书店营销活动策划方案

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书店营销活动方案3篇

书店营销活动方案3篇

书店营销活动方案1: 积分兑换活动活动简介积分兑换活动是一种常见的书店营销策略,通过引导顾客购买图书、参与活动获得积分,进而将积分用于兑换书店内指定的图书或商品。

这种活动不仅可以提升顾客购买欲望,增加成交量,还可以培养忠实顾客,增加顾客黏性。

活动流程1.注册会员:顾客需要在书店注册成为会员,获取唯一的会员编号。

2.购买图书:顾客购买图书,根据消费金额获得相应的积分,积分可以累积。

3.积分兑换:顾客可以根据积分数量,在指定的兑换商品目录中选择自己喜欢的图书或商品进行兑换。

4.积分消费:顾客在结账时,可以选择是否使用积分进行部分或全部抵扣。

活动优势1.激发购买欲望:积分可以作为一种奖励机制,激励顾客购买更多的图书,提高顾客消费额度。

2.培养忠实顾客:积分兑换活动可以吸引顾客反复购买,增加顾客的粘性,提高顾客忠诚度。

3.提升顾客满意度:顾客可以使用积分兑换自己心仪的商品,满足了顾客多样化的需求,增加顾客满意度。

4.数据分析优势:通过积分兑换活动,书店可以获取丰富的顾客消费数据,进行精准营销和个性化推荐。

活动效果评估1.成交量:可通过积分兑换商品的销售量来评估活动引导的消费行为。

2.客流量:通过活动期间的顾客数量变化来评估活动的吸引力。

3.顾客满意度:通过顾客反馈和评价来评估活动对顾客满意度的影响。

注意事项1.活动商品的选择:书店需要选择具有较高人气的图书作为活动兑换商品,保证顾客的兑换欲望。

2.活动宣传:书店应该通过线上线下渠道进行广泛宣传,提高活动知晓度和参与度。

3.数据管理:书店需要建立积分管理系统,确保积分的生成、使用和兑换流程的准确性和稳定性。

书店营销活动方案2: 书籍推荐折扣活动活动简介书籍推荐折扣活动是一种通过顾客与书店之间的互动,让顾客参与书籍推荐,推荐成功后可以获得相应的折扣优惠。

这种活动能够提高顾客的参与度,增加书店的知名度,提高图书销售量。

活动流程1.推荐书籍:顾客可以通过书店的官方APP或者线下服务人员推荐书籍。

新华书店营销策划活动方案

新华书店营销策划活动方案

新华书店营销策划活动方案一、项目背景和目标1.1 项目背景随着互联网和电子书的兴起,传统实体书店面临着越来越大的挑战。

为了提高新华书店的知名度、竞争力和销售额,我们制定了一系列的营销策划活动方案。

1.2 项目目标- 提高新华书店的品牌知名度,增加顾客对书店的关注和认可度;- 增加新华书店的销售额,提高盈利能力;- 增强顾客忠诚度,提高顾客的再次购买率;- 扩大新华书店的顾客群体,吸引更多不同年龄、职业和兴趣的读者。

二、市场分析2.1 目标市场- 学生群体:学生是书店的主要消费者之一,他们需要购买教科书、参考书和学习资料。

- 职业人群:职业人群有更高的购书能力和购书需求,他们可能更关注时事新闻、职业发展和个人兴趣等方面的书籍。

- 文化爱好者:一部分人群对于文化、艺术和人文科学有着极高的兴趣,他们会购买更多的文学作品、艺术书籍和人文社科类图书。

2.2 竞争分析- 电子书店:互联网和电子书的兴起,使得很多用户习惯购买电子书。

电子书店的销售模式更便捷、价格更低廉,因此电子书店是实体书店的竞争对手之一。

- 其他实体书店:除了新华书店,城市中还有很多其他书店,如其他连锁书店、独立书店等。

这些实体书店也致力于吸引读者,提供更好的服务。

2.3 SWOT 分析- 优势:新华书店作为国内知名的连锁书店,具有品牌知名度高、产品质量可靠、服务水平高等优势。

- 劣势:面对互联网和电子书的冲击,新华书店的销售额有所下滑,还需要提高对顾客的吸引力。

- 机会:通过营销策划活动,新华书店可以提高品牌形象,吸引更多的顾客,增加销售额。

- 威胁:面对电子书的竞争,对传统实体书店的冲击不可小觑,新华书店需要寻找到自己的特色和差异化竞争优势。

三、营销策划活动方案3.1 主题活动为了增加新华书店的品牌知名度和吸引力,我们可以组织主题活动,吸引更多的顾客前来参与和购买书籍。

比如:- 读书分享会:邀请著名作家或相关领域的专家学者来新华书店举办读书分享会,与读者进行面对面的交流和互动。

书店营销策划活动方案(通用8篇)

书店营销策划活动方案(通用8篇)

书店营销策划活动方案(通用8篇)书店营销策划篇1一.策划背景1.总体的消费态势:消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费,提升自身修养形象。

2.书店的文化背景:(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生,接受个性、经济的新理念,书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量,追求悠而不闲的生活方式相匹配。

(2)大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。

3.书店营销环境中的微观制约因素:(1)店主从个人角度来看,缺乏专业的经营理念指导,个人任意性比较大,没有明确的管理和监控系统,属于清闲一派。

(2)书店的书籍来源:书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍,成本低廉。

书目鱼龙混杂,各色书籍均有。

4.市场概况(1)市场的规模:随着文化水平的提高,人们越来越注重自身修养的提高,同时,越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所,旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求,从销售角度来看,消费者市场较大。

(2)市场的构成构成这一市场的主要经营者:其周围有3家书店,均属于新书店,书店书目主要是应对各种考试而设立的,诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等,也有一些名家大篇书籍,各种杂文散文不一而足。

这些书店基本不与本店构成直接竞争关系,双方以互补的形式存在,但也在某种程度上存在目标消费者重合。

(3)市场构成的特性市场无季节性,长期存在,消费一般有固定时间(晚上),阅读人群较稳定。

二.策划时间20xx-11-28——20xx-12-03三.策划目标满足学生及周边市民对新知识的需求,提高本店在学生和市民中的知名度。

预计在一年内,实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领,并以此为基础,向周边辐射。

四.现状分析根据调查结果有以下几点:1.在实地调查的100名调查者中,57%的人曾经购买过新书,也有部分人去过二手书店。

2.在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。

关于书店促销活动方案6篇

关于书店促销活动方案6篇

关于书店促销活动方案6篇关于书店促销活动方案6篇促销活动方案还需要考虑活动的预算和资源投入。

制定合理的预算,明确资源的分配和利用,确保活动的实施顺利进行并达到预期效果。

现在随着小编一起往下看看关于书店促销活动方案,希望你喜欢。

关于书店促销活动方案篇1活动背景分析:南京图书市场竞争越来越激烈,各行业类书店在经营模式和营销策略上不断推陈出新,各类大中小型书店、折扣书店和星罗棋布的书摊书贩快速瓜分着现有的有限市场资源和读者群体。

节假日是人们比较休闲、比较有时间逛书店的时段。

各大书店都习惯在这个时间段举办活动。

先锋书店五台山总店店中店,经营图书品种达8万余种,与全国300多家出版社保持着良好的业务关系,是江苏最大的人文社科专业书店。

先锋书店提供宽敞的店堂、温馨的沙发、舒服的坐椅,品质好、种类多的图书、丰富多样的会员活动。

五台山先锋会所书店除了拓展图书区域外,咖啡馆、百米画廊、乐队、电影、主题沙龙等诸多项目也整合到书店中,确定了“静态书店经营”及“多元的艺文活动”两个方向,积极投入互动的文化参与角色。

活动主题:“先锋你做主”系列活动宗旨与目标:将先锋的理念与寒假旺季结合起来,以热爱阅读的青年学生为主要目标群体。

把打造最专、最精的人文书店、提升本地区的阅读风气和真正为读书人提供品质服务为目标。

活动具体安排:一、“先锋你做主”1、送自己一本最美丽的书——先锋最美丽的图书展及评选活动1月15日——2月10日文史哲、社科经济、新闻、影视、音乐、摄影、建筑美术、广告等多种类别凡参展的图书均8折优惠活动。

购书的学生均可获先锋会员卡一张。

地点:先锋书店五台山总店店内阅读区二、“先锋面对面”2月16日——2月25日 2到3场先锋最美丽的书之读者见面会,相约先锋图书展的部分呼声最高的作者。

参与先锋最美丽的书评选的会员,均可参与活动报名,最后选取每场活动200名幸运会员,与著名作家面对面交流。

地点:先锋书店百米画廊三、图书套餐搭配活动活动期间,将部分图书进行套餐搭配,传统与现代结合,实际与理论结合梯级策略。

书店营销策划的设计方案5篇

书店营销策划的设计方案5篇

书店营销策划的设计方案5篇在这个时代中,书业本该很红火,但却因网络的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,商家应该如何提高书店的销售额呢?下面我给大家整理了书店营销策划的设计方案,希望大家喜欢!书店营销策划的设计方案1一、目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。

二、市场的需求分析可行性分析:1、网上书店的优质低价的竞争优势2、网上的书店传播速度快3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人网站的设计需求分析:1、建立完善的产品信息展示系统2、树立诚信经营企业形象3、保持市场的领先地位4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

5、为现有的客户提供更有效的服务6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。

7、建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。

三、推广方案1、品牌打造,建立书店及连锁店2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广3、搜索引擎推广4、商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。

5、行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的.链接,这样可以增加各个行业的知名度。

6、商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。

7、利用假期,周末,进行校园促销招聘活动,提高知名度。

8、实行会员制。

四、网络安全管理针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。

网络安全管理主要分为四个方面:1、防止未授权存取。

2024年书店双11活动方案

2024年书店双11活动方案

2024年书店双11活动方案一、活动背景随着电子商务的快速发展,传统实体店面的销售额逐渐下降,书店行业也面临着严峻的挑战。

为了提高线下书店的销售额和知名度,2023年书店决定举办双11活动,吸引更多的顾客光顾书店,增加消费频次和金额,打造线下购书的独特体验。

二、活动目标1. 增加销售额:通过活动,提高书店的销售额,实现季度销售目标。

2. 提高知名度:通过优惠活动和宣传推广,扩大书店的知名度和影响力。

3. 塑造品牌形象:通过活动,向顾客传递书店的价值观和文化内涵。

4. 增加会员数量:通过活动,吸引更多顾客加入会员,建立忠诚度和消费信任。

三、活动方案1. 优惠促销(1)针对畅销图书:在双11期间,针对畅销图书进行降价促销活动,吸引更多客户光顾。

(2)组合优惠:推出图书组合优惠活动,搭配不同类别的图书,吸引购买欲望。

(3)满减优惠:设定购书金额阶梯,满足一定金额即可享受相应优惠,逐渐提高购买力。

(4)会员特价:针对会员推出特价活动,吸引会员消费,增加会员价值感。

(5)折扣券赠送:在指定时间段内,凡购买一定金额的图书,赠送折扣券,吸引顾客再次光顾。

2. 新品发布(1)推广畅销书:推出新书发布活动,引导顾客关注新品,提高新书销量。

(2)签售活动:邀请知名作家或名人进行签售活动,吸引读者购买签售图书,并提高书店知名度。

(3)图书试读:设置试读角,供顾客免费试读畅销书,增加图书的曝光和销量。

(4)书店活动推广:邀请作家或相关专家进行书店讲座、读书分享等活动,吸引更多顾客光顾。

3. 互动体验(1)主题展览:举办主题图书展览,配以相关展览文物和场景,提供独特的文化体验。

(2)互动游戏:设计线下互动游戏,与顾客互动,增加购买的参与性和趣味性。

(3)漫画、文学角色扮演:设置漫画、文学角色扮演区域,供顾客拍照留念和互动。

4. 宣传推广(1)电子媒体宣传:通过官方网站、社交媒体、电子邮件等方式宣传活动,吸引线上顾客线下光顾。

书店营销活动方案2篇

书店营销活动方案2篇

书店营销活动方案书店营销活动方案精选2篇(一)营销活动方案:书店综合实力展示1. 书店展示活动:举办图书展览活动,展示最新的图书资源,包括畅销书、经典著作、热门图书等。

吸引读者前来浏览和购买图书。

2. 图书讲座活动:邀请知名作家、学者或专家来书店进行图书讲座,分享他们的写作经验、阅读心得等。

吸引读者参与讲座,并购买相关的图书。

3. 读者分享活动:组织读者分享会,让读者可以互相交流阅读心得、推荐好书等。

可以邀请个人或团体来分享自己的阅读经验,丰富读者的阅读圈子。

4. 优惠促销活动:定期举办图书打折促销活动,吸引消费者来书店购买图书。

可以结合不同主题,如节日促销、季节促销等,增加消费者的购买欲望。

5. 会员特权活动:为会员提供特别优惠,如折扣、积分赠送等,增加会员对书店的忠诚度,并吸引更多人加入会员。

6. 社区互动活动:与当地社区合作举办图书赠送活动,将一些图书捐赠给社区或学校,拉近与社区的关系,提升书店的社会形象。

7. 线上推广活动:通过社交媒体、网站等渠道,宣传书店的活动和优惠信息,吸引更多网民关注和参与。

8. 主题推广活动:围绕特定主题,如儿童阅读、文学艺术等,举办相关的推广活动,吸引特定读者群体,并提供相关的图书推荐。

9. 联合促销活动:与其他相关行业的商家合作,开展联合促销活动,如与咖啡馆合作举办读书会,结合读书与享受咖啡的体验。

10. 会员活动推荐:通过会员反馈或调查,了解会员的需求和兴趣,定期推出符合会员需求的活动,提高会员的参与度和满意度。

书店营销活动方案精选2篇(二)书店营销活动方案范本活动名称:阅读世界,开启智慧之门活动时间:2021年X月X日至2021年X月X日活动地点:XX书店活动目标:1. 提高书店的知名度和品牌形象2. 吸引更多读者光顾书店,增加销售量3. 促进读者之间的交流和互动,营造良好的阅读氛围活动内容:1. 签售活动:- 邀请知名作家/学者/名人前来书店举办签售活动,吸引读者前来购买书籍并与作者进行交流互动。

书店项目营销策划书3篇

书店项目营销策划书3篇

书店项目营销策划书3篇篇一书店项目营销策划书一、项目概述本策划书旨在为书店项目制定全面的营销策略,以提高书店的知名度、销售额和盈利能力。

二、市场分析1. 目标市场:学生、白领、文艺爱好者等。

2. 市场规模:随着教育水平的提高和文化消费的增加,书店市场具有较大的发展潜力。

3. 竞争状况:目前市场上已有多家书店,竞争激烈。

三、产品与服务1. 产品定位:以图书为核心,提供多元化的文化产品和服务。

2. 产品种类:涵盖图书、文具、音像制品、文化创意产品等。

3. 服务特色:提供阅读空间、咖啡饮品、文化活动等增值服务。

四、营销策略1. 定价策略:根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格体系。

2. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等。

3. 渠道策略:开拓线上线下多元化销售渠道,如网店、实体店、合作书店等。

4. 会员策略:建立会员制度,提供积分、折扣、优先购书等权益。

五、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行宣传推广。

2. 线下推广:举办书展、签售会、文化活动等,提高品牌知名度。

3. 合作推广:与学校、企业、社区等合作,开展联合推广活动。

六、运营管理1. 人员管理:招聘专业的书店管理人员和销售人员,提供培训和激励机制。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保图书供应充足且不过剩。

3. 财务管理:制定合理的财务预算和成本控制,确保项目盈利能力。

4. 客户关系管理:建立客户数据库,定期进行客户回访和调查,提高客户满意度。

七、风险评估与应对1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等风险。

应对策略:密切关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 财务风险:项目投资较大,可能面临资金回收周期长等风险。

应对策略:合理控制成本,优化资金使用计划。

3. 经营风险:书店经营涉及多个环节,可能面临管理不善等风险。

应对策略:建立完善的管理制度,加强内部管理。

八、项目实施计划1. 筹备阶段:完成项目选址、装修设计、设备采购等工作。

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇篇一书店的营销策略策划书一、前言二、市场分析1. 目标受众:主要包括学生、上班族、文艺爱好者等。

2. 竞争对手:附近的其他书店、网上书店。

3. 市场规模:随着人们对文化和知识的需求不断增加,书店市场具有较大的发展潜力。

三、产品策略1. 图书种类:增加畅销书、经典文学、艺术设计、人文社科等多种类型的图书,以满足不同读者的需求。

2. 特色产品:引进文创产品、文具、手工艺品等周边产品,增加书店的附加值。

3. 举办签售会、分享会:邀请知名作家、学者举办签售会、分享会等活动,吸引读者关注。

四、价格策略1. 定价策略:根据图书的成本、竞争对手的价格和市场需求,制定合理的价格策略。

2. 促销活动:定期举办打折、满减等促销活动,吸引更多的读者。

五、渠道策略1. 线上销售:建立自己的网上书店,提供便捷的购书体验。

2. 线下门店:优化书店的布局和陈列,打造舒适的阅读环境。

3. 合作推广:与学校、图书馆、社区等机构合作,开展图书推广活动。

六、促销策略1. 会员制度:推出会员卡,为会员提供积分、折扣等优惠政策,增加顾客的忠诚度。

2. 节日促销:在重要节日和纪念日,推出相关主题的促销活动。

3. 联合促销:与周边商家、品牌进行联合促销,扩大活动影响力。

七、品牌建设1. 形象设计:设计具有特色的书店标识和宣传海报,提升品牌形象。

3. 社交媒体:利用社交媒体平台进行宣传推广,扩大书店的知名度。

八、服务策略1. 个性化服务:为读者提供图书推荐、借阅服务等个性化服务,提高顾客满意度。

2. 阅读空间:提供舒适的阅读空间和免费的无线网络,让读者在书店享受愉悦的阅读体验。

3. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理读者的投诉和建议。

九、执行计划1. 时间安排:明确各项营销策略的实施时间和进度安排。

2. 人员分工:确保各项工作任务有专人负责,落实到位。

3. 预算分配:合理分配营销活动所需的人力、物力和财力资源。

书店营销策划方案通用6篇

书店营销策划方案通用6篇

书店营销策划方案通用6篇书店营销策划方案(篇1)一、活动主题__大酒店开业庆典仪式20__年6月日南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定)如何将“__大酒店”的认知影响化,把品牌所营造的“势能”,转化成其南阳市同行业中的推动力,并利用这次开业大典的契机,扩大本酒店的知名度,增加本酒店的美誉度,从而给自己一个好的开端,是新店开业要解决的核心问题。

1、大酒店董事会人员以及全体工作人员。

2、南阳市各大媒体相关人员。

3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾。

4、其他相关生意合作伙伴。

1、精心营造开业庆典现场的活动气氛,对目标受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对该银行的认知和记忆。

2、加大广告整合宣传力度,提升传播效应和社会影响力。

3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃,极力渲染开业的喜庆气氛。

正式宣布酒店开业,引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注;让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务,创造出对体验的强烈欲望,进一步加强与南阳媒体的互动和交流,为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境;借助开业机会,建立起与南阳市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系,为后续的市场经营及推广做好铺垫。

让人们对__大酒店有一个初步的了解、认识。

参与人员:市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体。

1、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名,用气球等用品适当布置。

2、酒店大门上沿挂横幅一条,内容:__大酒店开业庆典;3、在酒店(10#117)大厅里设置迎宾台,设迎宾一名,旁边有身着喜庆旗袍(可视情况而定)的名礼仪小姐,在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式;4、现场礼仪服务人员名,负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项。

5、主席台两侧放置户外远程音响一对,活动开始活动期间播放喜庆音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。

20__年_月_日:00酒店工作人员到达现场做准备工作,保安人员正式对现场进行安全保卫。

书店营销活动方案3篇

书店营销活动方案3篇

书店营销活动方案3篇方案一:读书分享活动活动目标通过读书分享活动,吸引更多读者前往书店,增加图书销售量,并提升顾客忠诚度。

此活动旨在激发读者分享阅读心得的热情,促进读者之间的交流,同时增加品牌影响力。

活动内容及执行步骤1.邀请专业书评人或知名作家到书店进行讲座,分享他们的阅读体验、写书心得,并与读者展开互动交流。

2.设立“读书分享角”,让读者可以在书店内交流自己读过的好书,并可以贴心得、推荐语等在周边的分享板上。

3.举办读书交流会,每月选定一本推介书籍,邀请读者进行集中讨论和分享阅读感受。

4.创办读书俱乐部,定期组织读者活动,如读书分享会、读书推荐分享会,激发读者阅读兴趣。

5.设立优惠政策,鼓励读者购买推介书籍,并加入读书分享会的读者享受折扣优惠。

活动效果评估1.统计分享板上的读者心得数量,以及读者对分享板的回访率。

2.记录读书交流会的参与人数,以及参与人员对活动的评价和反馈。

3.调查读书俱乐部的会员数量,以及会员参与活动的频率和满意度。

4.每月对销售数据进行分析,观察推介书籍的销售情况。

方案二:图书签售活动活动目标通过举办图书签售活动,吸引读者光顾书店,增加图书销售量,提高品牌知名度,并与读者建立更紧密的联系。

活动内容及执行步骤1.邀请知名作家或图书新晋作者到书店举办签售活动。

准备新书的销售渠道,以及作者的个人简介和签名照片。

2.提前宣传签售活动信息,包括作者的出席时间和签售细节,通过社交媒体、书店官网和宣传海报等渠道进行广告宣传。

3.设立签售专区,布置签售台和签名墙。

提供免费签名书签或小礼品,以吸引更多读者前来购买书籍并与作者互动。

4.拍摄签售活动照片,并及时发布在社交媒体上,增加活动曝光度。

5.开展签售抽奖活动,购买签名书籍的读者可参与抽奖,赢取图书或其他相关奖品。

活动效果评估1.统计签售活动期间的图书销售量,观察销售额的增长情况。

2.计算签售活动的参与人数,评估活动的吸引力和影响力。

3.通过社交媒体的数据分析,观察活动照片的分享和转发情况,评估活动的曝光度。

书店营销策划活动策划方案

书店营销策划活动策划方案

书店营销策划活动策划方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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书店促销活动策划方案五篇

书店促销活动策划方案五篇

书店促销活动策划方案五篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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新华书店营销策划方案

新华书店营销策划方案

新华书店营销策划方案1. 背景概述随着电子书籍的普及和网络购物的兴起,传统书店面临着巨大的竞争压力。

新华书店作为国内最大的图书零售连锁书店,面临着如何增加销售额和提高品牌知名度的问题。

为此,制定一个有效的营销策划方案至关重要。

2. 目标设定- 提高销售额:通过创新的市场推广手段和多元化的产品组合,实现销售额的增长。

- 增加店铺客流量:吸引更多潜在消费者,提高店铺的客流量。

- 提升品牌形象:借助营销活动和品牌合作,塑造新华书店的优质形象。

3. 目标受众群体定位- 学生群体:依托在大学、高中等学校周边,推出学生优惠活动,吸引学生群体成为忠实顾客。

- 年轻人群体:通过社交媒体平台进行宣传推广,吸引年轻人群体到店选购图书。

- 中老年人群体:通过举办文学沙龙、签售会等活动,吸引中老年人群体到店消费。

4. 营销策略a. 促销活动:- 每月设立一个主题活动,如读书节、儿童读书月等,吸引不同人群参与。

- 推出会员制度,会员可享受折扣优惠、积分兑换等特权。

- 联合其他品牌开展合作促销活动,如购买XX品牌商品即可享受折扣等。

b. 线上推广:- 建立官方网站和移动应用,提供在线购书和预订服务。

- 在社交媒体平台上定期发布图书推荐和购书指南,增加在线关注度。

- 通过网上图书促销活动,吸引线上顾客到店消费。

c. 线下推广:- 利用广告、传单、海报等宣传物料,将店铺信息传递给潜在顾客。

- 举办图书发布会、签售会等活动,提高店铺知名度。

- 与相关机构合作举办文学沙龙、讲座等,吸引文化爱好者。

d. 开展市场调研:- 了解顾客偏好和需求,定期调整产品组合和服务提供。

- 关注竞争对手的动态,制定相应的应对措施。

5. 实施方案- 设立专门的市场营销团队,负责策划和执行各项营销活动。

- 制定年度市场营销计划,明确每个月的主题活动和推广计划。

- 实施市场调研,了解顾客需求和市场变化。

- 加强内部培训,提升员工服务质量和销售技巧。

- 定期分析销售数据和顾客反馈,及时调整营销策略。

书店营销策划方案大全

书店营销策划方案大全

书店营销策划方案大全随着电子书的兴起,传统书店面临着前所未有的竞争。

如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?如何吸引更多顾客进入书店消费?这就需要书店依托各种营销策划方案来提升竞争力,增加销售额。

本文将提供相关的书店营销策划方案。

方案一:会员制度会员制度是书店实现客户留存的重要措施。

书店可推出免费注册或年费制的会员制度,吸引顾客成为会员并享受相关优惠。

具体实施方式有:•不同等级会员对应不同的会员福利。

例如积分制度,会员消费越多积分越多,积分可换取相应的礼品或抵扣优惠券等。

•在会员重要节日(如生日)时,赠送相应的礼品或优惠券。

•会员可以优先获得重要讯息,如新书上架,文化活动等。

•对今后的消费进行打折等优惠,吸引顾客留存。

方案二:组织文化活动书店组织文化活动是吸引顾客进入店内的一种有效方式。

例如:•举办读书分享会,邀请读者分享自己最近所读的好书,并提供赠书活动。

•嘉年华活动,邀请著名作者、文艺团体等到店现场进行签名、讲座等。

•举办文学比赛或读书活动,吸引更多顾客关注。

•在特定节日(如教师节、母亲节等),推出活动主题,吸引顾客的兴趣。

方案三:运用新媒体随着移动互联网时代的到来,运用新媒体是书店提升竞争力的一个重要方面。

例如利用微信、微博等新媒体渠道,开展线上营销活动,如发送优惠券、推荐图书、发表读书笔记、分享文学艺术作品等。

•利用微信公众号进行推送。

书店可以开通微信公众号,发布书店的最新消息、图书推荐、主题活动等,建立粉丝群,反馈反应等。

•利用大数据技术,根据顾客消费习惯、偏好、购买记录等,进行个性化推送。

•利用数据化营销进行多样化的推广,如 SMS 广告、电子邮件推广、搜索引擎网页广告等等。

方案四:提供优惠促销书店通过一定的优惠、促销手段,在提升消费者购物体验的同时,进一步激发消费者购买欲望。

例如:•每月推出不同主题的促销活动,如“科幻小说月”、“人文社科月”等,让消费者有回头的想购之心。

•提供图书租赁或二手回收服务,让顾客以更低廉的价格在自己喜欢的时间内阅读更多的好书。

书店营销活动策划方案范文

书店营销活动策划方案范文

书店营销活动策划方案范文在这个时代中,书业本该很红火,但却因网络的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,商家应该如何提高书店的销售额呢?下面就是给大家带来的书店营销活动策划方案范文,欢迎大家阅读参考!书店营销活动策划方案范文1一、市场现状根据实地调查:1、大学期间由于没有太多的考试,同学们都有大量的课余时间,有些同学利用这些时间报考了一些自己感兴趣的证书,这其中就需要用到资料书,由于这些书购买不方便,并且价格昂贵,很多同学都有购买二手的想法,所以我们将针对考试建立我们自己的特色书店。

2、是否愿意购买距离较近的旧书店的书籍的选项中,90%以上的同学表示愿意购买,这给予了我们极大的鼓励。

3、愿意购买的二手书的折扣选项中,41%的人选择的是三折,43%的人选择的是四折,其他则为17%,这为我们书店的定价提供了很好的依据。

4、希望购买到的二手书新旧程度中,七成新以上占45%,六成新以上占37%,其他占18%,这说明购买二手书,新旧程度绝对是一个相对重要的因素,我们在收购货源时,尽量满足六七成新的要求且内容完整无大的涂鸦。

5、使用过的书籍处理方式选项中,作为废品卖掉、送人、扔掉是主要选择,而选择作为二手书卖掉的占极少数,因此我们必须加大宣传,让更多的同学能够将书用在最好的地方,也为我们提供了可靠地货源。

6、在“如果学校有专门的人上门收购二手书籍,您是否愿意卖出二手书”的选项中,愿意的占95%,不愿意和无所谓的占5%,但前提是卖出的不是特别重要的书,这说明在货源供应的前期,二手书店应作为主动方。

二、主要竞争对手及其优劣势在攀枝花学院内,主要的竞争对手是第二教学楼的书店,另外的是网上书城。

1、第二教学楼书店优势:绝大部分书是关于英语四级、六级考试,教育资格考试,考研,会计资格证考试,报关员、报检员考试等的考试资料,以及各类杂志,全部都为正版书籍,书籍质量有保证,一般能迎合不同种类考试需求学生的口味,并且给予所有资料九折的优惠。

书店营销活动策划的方案5篇

书店营销活动策划的方案5篇

书店营销活动策划的方案5篇每一次的促销活动都不是我们看上去那么简单的,背后都是经过了精心得策划准备之后才能够那么顺利开展。

那么如何制定一份优秀的活动方案呢下面小编给大家整理了书店营销活动策划的方案,希望大家喜欢!书店营销活动策划的方案1一促销活动1.经典小说“买三本立减8元,买五本立减15元”我们精心挑选了历年来最畅销的如《傲慢与偏见》、《简爱》、《福尔摩斯探案集1 2》等200个品种,共10000余册的畅销经典读物。

并增加了每部作品的版税均逾千万美金之巨的美国畅销书作家:斯蒂芬金(STEPHENKING)和英国女侦探小说家、剧作家,三大推理文学宗师之一的阿加莎•克里斯蒂(AGATHACHRISTIE)的全套系列数百个品种的小说。

有代表性的作品有《东方快车谋杀案》和《尼罗河谋杀案》等,集中让利于读者。

书展期间,读者可以任意自由组合购买三本图书,立减8元。

任意购买5本图书,立减15元。

2.PENGUIN75周年历年畅销小说大荟萃企鹅(PENGUIN)公司是英国连恩爵士(SirAllenLane)在1935年所创立的。

企鹅的LOGO已经深入每一届莘莘学子的心中。

今年又恰逢企鹅公司75周年。

我们与企鹅公司一起精选了百余种最畅销的图书,并以75折的方式促销。

3.购书满百元再赠5元书券一张凡购书付款金额满100元者,可赠送价值5元赠券。

200元赠送10元,以此类推。

(赠券仅限于书店1-4楼使用,赠券使用时间:2023年8月20日至9月20日)二特价商品1.TASCHEN出版社25周年全球庆典活动TASCHEN出版社作为德国专门从事艺术类图书出版发行的公司。

在全球出版界的艺术领域起着主导作用。

本次书展,我们特别引进了该公司庆祝25周年的约80种特惠版本图书。

并以最实惠的价格、的品质、最新荟萃的版本,呈现给每位读者。

2.原版油画类雕塑类图书3折促销我们精选THAMES HUDSON、TASCHEN等20家国外出版社的历年来最畅销的纯艺术、装置艺术、行为艺术、雕塑、版画、雕刻等类别的图书共计300个品种,全部3折促销。

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇篇一书店的营销策略策划书一、目标受众1. 核心读者群:学生、知识分子、文化爱好者。

2. 潜在读者群:一般大众、旅行者、商务人士。

二、市场分析1. 竞争对手分析:研究周边书店的特点、优势和营销策略。

2. 市场趋势分析:了解图书市场的发展趋势,把握读者需求的变化。

三、营销策略1. 产品策略优化图书选品,注重畅销书和经典著作的采购。

与出版社合作,争取更多独家产品和限量版书籍。

开展主题书展和推荐活动,引导读者阅读。

2. 价格策略制定合理的价格体系,既保证利润又具有竞争力。

定期推出促销活动,如打折、满减、买赠等。

设立会员制度,提供积分、折扣等优惠。

3. 渠道策略拓展线上销售渠道,建立自己的电商平台。

与在线书店合作,扩大销售范围。

开展实体店的促销活动,吸引线上读者到店消费。

4. 促销策略举办新书发布会、作者签售会等活动,提升书店知名度。

与其他文化机构、品牌合作,开展联合营销活动。

利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广。

5. 服务策略提供优质的阅读环境,设置舒适的阅读区域。

提供咖啡、茶点等饮品,增加顾客的消费体验。

开展图书借阅、团购等服务,满足不同读者的需求。

四、宣传推广1. 品牌建设设计独特的书店品牌形象,包括标志、店面装修等。

利用品牌宣传口号和标语,强化品牌记忆点。

2. 线上推广建立社交媒体账号,发布书店活动、图书推荐等内容。

利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高书店网站在搜索引擎的排名。

投放网络广告,增加品牌曝光度。

3. 线下推广在周边社区、学校、企业等地方发放传单、海报。

参与文化活动、书展等,展示书店形象。

与当地媒体合作,进行新闻报道和宣传。

五、运营管理1. 团队建设招聘专业的图书采购员、营销人员、店员等。

提供培训,提升员工的专业素养和服务水平。

2. 库存管理建立科学的库存管理系统,控制库存周转率。

及时了解市场需求,调整图书采购计划。

3. 数据分析定期分析销售数据、顾客反馈等信息,优化营销策略。

书店营销活动策划方案

书店营销活动策划方案

书店营销活动策划方案一、背景介绍书店作为一种传统文化产业,受到了电子阅读的冲击,市场竞争变得更加激烈。

为了提高书店的知名度和吸引顾客,我们需要策划一系列的营销活动。

本方案将涵盖三个主要方面:品牌宣传、促销活动和社交媒体推广。

二、品牌宣传1. 书店命名和Logo设计首先,我们需要给书店起一个具有吸引力且富有创意的名称,并设计一个符合品牌形象的Logo。

这将使书店的形象更加鲜明,有助于建立顾客对书店的认同感。

2. 广告宣传通过各种媒体渠道进行广告宣传,包括印刷媒体、电视和广播等,可以提高书店的知名度。

我们可以与当地报纸、电视台和广播台合作,推出相关的宣传活动,如赞助图书节、文学讲座等。

3. 合作伙伴关系与其他相关行业建立合作伙伴关系也是一种有效的宣传方式。

我们可以与咖啡店、文创公司等合作,共同举办活动。

比如,在咖啡店的角落设立一个小型书店,每个月推荐一本书,并举办读书分享会。

三、促销活动1. 会员卡推出会员卡是一种有效的促销手段。

我们可以制作专属的会员卡,并给予持卡人一定的优惠和折扣。

同时,会员卡还可以记录持卡人购买的书籍,推荐适合其阅读口味的新书。

2. 赠送活动每月推出一场赠送活动,吸引顾客前来,同时也可以增加顾客的黏性。

我们可以选择书店中的畅销书作为赠品,并在特定时间段内购买指定图书即可获得赠送。

3. 季度折扣每个季度定期开展折扣活动,比如夏季清仓大促销、圣诞节折扣等。

这将吸引更多顾客前来购买书籍,提高销售额。

4. 读书活动每月举办一次读书活动,邀请知名作家、学者或名人分享自己的阅读心得。

通过与名人的互动,可以吸引更多读者前来参与,也可以提高书店的知名度。

四、社交媒体推广1. 营销推广通过建立书店的官方网站和社交媒体账号(包括微信公众号、微博和Facebook等),及时更新书店的促销活动、新书推荐、热门图书排行榜等内容,与读者建立更紧密的联系。

2. 优惠券活动通过社交媒体平台发放优惠券,引导顾客前来购书。

书店促销活动方案【五篇】

书店促销活动方案【五篇】

【导语】每⼀次的促销活动都不是我们看上去那么简单的,背后都是经过了精⼼的策划准备。

以下是整理的书店促销活动⽅案,欢迎阅读!【篇⼀】书店促销活动⽅案 ⼀、前⾔ 这⾥是⼼灵⾃由⾼翔的天空,这⾥是思想尽情展⽰的舞台,这⾥是才智纵横的原野,这⾥就是书的世界。

书承载着⽆尽的智慧与经典,书始终是我们⽣活的⼀部分。

近年来,在我过掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的⾼速发展,吸引了⼴⼤青年男⼥的眼球,各类杂志备受他们的青睐,⾯对如此庞⼤的消费群体,⽆疑是给了各⼤书店⽆限的商机,就是那些⼩型书店也尝到了甜头。

为此,在我们学校缺少⼀个书店的良好契机下,开⼀家书店是⼀种明智之举。

⾸先,本书店将从⼩说,杂志,学习资料,报纸这四个⽅⾯来满⾜⼴⼤莘莘学⼦的阅读需求。

其次,书店将⽤⼩额贷款的5万元来⽀付相关费⽤,⽤两年的时间还清贷款。

之后,⽤⾃有资⾦继续经营,这样获利更可观。

再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和⼩说可以直接售出也可以出租,另外还采⽤会员制⽅式优惠销售。

本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售。

然后,拟订招聘计划和薪酬计划招聘⼀名员⼯,借助海报的⼒量加⼤书店的宣传⼒度。

最后,做好风险防御准备。

总之,我会尽全⼒,想⽅式来经营好这家书店。

⼆、市场分析 ●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中⼼的距离较远,对学⽣⽽⾔买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北⼯业⼤学去买。

⽽且具初步调查显⽰,在⼀百名学⽣当中有30%的学⽣在业余时间会看看⼩说,20%的学⽣喜欢看杂志,30%的学⽣会为学习买学习资料,剩下的20%不确定﹙见图表2-1﹚。

这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开⼀家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满⾜学院⼴⼤学⽣的图书消费需求,⽽且学院对⾯由保利地产开发的⼩区规模逐渐在扩⼤,⼀旦完⼯,将会增加更多的消费群体。

●市场定位⽽且我校到⽬前为⽌还没有⼀家规模书店。

书店的主要消费者指向学院学⽣。

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书店营销活动策划方案每一次的促销活动都不是我们看上去那么简单的,背后都是经过了精心的策划准备。

下面就是给大家带来的书店营销活动策划方案,欢迎大家阅读参考!书店营销活动策划方案1计划摘要随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。

大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。

经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。

大学生还没有工作,大多数的零花钱****于生活费,手头并不宽裕。

然而他们在书籍方面花费的钱又比较多,买崭新的书籍消费过高,难以接受。

因此二手书店的发展前景十分乐观。

但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书,反而更加愿意购买崭新的书籍,为了不流失这部分消费者,可以在书店售卖部分新书,两者兼顾。

大学生使用的专业书大多数价格高昂,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。

这样就没有很好的发挥他们应有的作用。

而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。

加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。

优势:一、成本低。

书本主要****是收购学生们的旧书。

对学生而言,相对于以质量计量的方法出售要合算,而且方便。

因此,对卖书的学生比较有吸引力,能保证充足的货源。

而我们也可以较低的价格购得二手书。

二、市场广阔,顾客集中,需求量大。

顾客主要集中在学生群体,需求源源不断,且一般以班为单位,需求量大,范围广,具有很广阔的市场前景。

另外,二手书对新书具有很强的价格优势,可替代性强,对学生具有相当大的吸引力。

三、获利丰厚。

以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值,价格增值比较大,获利空间广阔。

四、技术含量要求不高。

对技术含量要求不高,对员工技能和基础设施要求也不是太高。

因此我们决定以大学校园为核心,针对大学生消费群体为主,附近居民群体为辅,开设二手书店,集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。

企业描述就武汉科技大学城市学院来说,学生在校人数多,同一校区内还有武汉外语外事职业学院,周围有很多居民,二手书店的发展前景乐观。

但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店,只有学校后街有一两家,但是店内格局比较混乱,全是二手书和旧书,并没有兼顾新书,灯光暗淡,给人一种昏暗的感觉。

经过调查发现,可以开一家二手书店,主要经营二手书和部分新书。

重点推广收购、售卖、租凭等服务。

大学生在校期间,各项费用之处较大,但是自身又没有固定经济****,在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费,而我店产品正是源于这一出发点进行销售的,所以,在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。

在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,限度的扩宽自身视野。

与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理。

在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。

据调查,在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲,旧书既不影响使用又很划算,所以在大学生中间应该有较好的发展前景。

为了提高行业竞争力,我店不会以废纸价够入教材,而是以书后定价的10%购入,并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。

考虑到有些高校已经有此类书店,所以我在开店前会进行前期调查,将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比较少的大学,采取更好的服务态度,多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。

地理优势,根据前期市场调查,以及对周边各大高校环境观察,我们书店的点位要符合以下几点:①在学校附近没有大型书城、书店。

②以方便学生为主,不追求绝对有利的高价区域。

③不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。

④避开餐饮、娱乐商家,尽量挨着超市、文具用品店。

形式新颖,积极开创特色服务,在满足消费群体的时尚追求的前提下,我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝”经营模式板块,在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺,但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学,提供展位,使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上,供其他消费者进行借阅、租凭,甚至购买,这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台,同时也借助这个模块更好的吸引消费者。

产品与服务1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,是辅助赢利项目,由于出售书籍具有重要意义,所以,我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度,可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需求,有效抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进销售。

2、二手书,作为我书店主要收入****,鉴于为学生节省开资,我店特推出二手书“收购―销售”模式,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购进书店,供其他同学租借,其中,书籍****主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量),限度节省成本。

对书主来说,可以得到更高的利润相对把书称斤卖。

充分得到资源的优化配置,对买家来说可以买到更优惠的书,等他用完的时候,又可以把书拿到我们书店继续销售。

如此循环,对我们可以增加货源,对书主,又能收回原来买书的成本,等于是免费借用了一下。

对社会来说,又是节约了资源,有利于环保。

这是一件利人利己利社会的事!二手书店不能纯粹依托学校,最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。

,附近有住宅区,顾客群体丰富。

确定了选址后,书籍配置也要更为多样化,除了教授学生需求籍以外,也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。

3、以我店网络平台为主,开展意见、建议采集,集思广益地把大家的想法,或对我书店的一些建设性建议收集起来,整理、分析以便更好指导我店进货种类、价位、风格等。

4、便利、快捷的送货服务,对那些租借等需求的顾客,按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。

5、还可以进行电话订购,如有需要,也可以送货上门!6、如果产品过于单一,会面临比较大的风险,因为一开始做,没什么知名度,许多人不知道,市场会难以打开,这样,会很容易导致亏本的。

为了能使盈亏平衡,所以要增加一些同学们很需要的,很容易卖的东西,如文化用品,十字绣,数码产品等,这些都是很畅销,很有盈利能力的。

7、实体会员专区,对其实行购书、租书优惠措施,培养长期顾客。

市场分析以我们学校为基地,我们学校就有20000人,以财经为例,有3万人,先少量估算,假设有2万人都要买二手书,每人每学期都要5本书,一年有10本,每本至少赚5块钱,则每年有100万的市场容量。

10个学校就有1000万了!由此可知,市场的庞大!根据浙江大学的一份调查显示:大学生每年的教材费为700元,杭州高校学生的教材总费用:700元/人/年_328524人=229,966,800元/年同理,浙江省高校学生的教材总费用:700元/人/年_651307人=455,914,900元/年全国高校学生的教材总费用约为:700元/人/年_15617767人=10,932,436,900元/年这还是06年的人数,可见大学生教材费是相当大的一块蛋糕。

仅杭州就是2亿多。

更何况是武汉,高校集中的地方。

以我们学校,武汉科技大学城市学院为例,学生人数2万人左右,学习气氛浓厚,图书需求量大。

而学校周边并没有特别大而具有规模的二手图书店。

综上所述,对于市场的前期定位基本明确,消费空间良好,选址问题也较易解决,公司成立条件较为成熟。

公司组织为节省开支,更过为在校大学生提供社会实践平台,我书店设店长一名,兼职工作人员五名,其中三名成员主要负责对外联系各图书市场进行购货、校内收购、一定范围内的送货,另外两名工作人员负责在我店营业期间上班,主要工作就是书架的整理、顾客借阅登记、借还书费用清算等。

书店规章制度(一)、上班时不迟到、不早退,遵守纪律,有事请假。

(二)、值班时要注意力集中。

有顾客时不允许看书、说闲话、长时间打电话等,以防丢书。

(三)、顾客有掂包、提书袋的应注意妥善存放。

(四)、无论顾客多少,至少应有一个人专门看摊。

验书、操作电脑、打扫卫生、帮助顾客找书等,均应服从于看摊。

(五)、上班时间不允许长时间外出。

(六)、如果当班人少,易丢书籍可以放起来,用布告代替,当班人多时拿出来。

(七)、从即日起,确认丢书,要追究当班人员的责任。

根据错误情节,适当扣工资。

多人值班,有明确责任人的,责任人负担大部或全部;无明确责任人的,大家分摊。

(八)、设立了加减分制度:1、擅自离岗或迟到,早退。

2、与顾客发生争执,未能妥善化解纠纷。

3、对顾客有不礼貌行为。

书店营销活动策划方案2(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。

因此,对书籍的需求量也越来越大。

但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。

通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。

(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。

学校教师公寓紧邻陕西科技大学。

相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。

面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。

宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。

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