建设工程项目管理模拟试题一

2009年《建设工程项目管理》模拟试题一一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 2.线性组织结构的特点是（）。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 3.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）。 A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性5.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施6.建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的（）。 A.策划阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.施工阶段7.建设工程项目管理的控制目标是（）。 A.投资目标、进度目标、质量目标 B.成本目标、进度目标、质量目标 C.费用目标 D.费用目标、进度目标、质量目标8.项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标管理B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 9.对于一个建设工程项目而言,管理的核心是( ) 。 A. 施工方的项目管理 B. 设计方

的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 总包方的项目管理 10.当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位 11.下列属于业主方项目管理类别的是（）。 A.建设项目总承包方 B.监理单位 C.国际上工程咨询公司D.设计方12.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目标、进度目标和质量目标。 A.安全管理目标 B.费用目标 C.投资目标 D.技术目标

13.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（）阶段。

A.施工

B.决策

C.设计

D.设计准备 14.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 15.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。 1

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本考核 16.（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。 A.施工成本预测

B .施工成本控制

C .施工成本核算

D .施工成本考核

17.承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

A.7

B.14

C.21

D.28 18.施工图预算是

（）的主要依据。 A.投标报价 B.编制施工组织

设计 C.组织施工 D.施工现场备料 19.某工程合同价

为300万元，工程预付款为30万元，主要材料占产值的比重为

60%，则预付款的起扣点为（）。 A.100 B.150 C.200 D.250 20.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本

计划为（）。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.

实施性成本计划 D.成本控制计划 21.在施工成本管理

中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和

核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成

本的依据。 A.施工成本控制 B.施工成本核算 C.施工

成本预测 D.施工成本计划 22.施工成本一般以（）

为成本核算对象。 A.分项工程 B.分部工程 C.单位工

程 D.单项工程 23.在分部分项工程成本分析中，预算成本

的资料来自（）。 A.施工任务单的实际工程量 B.施工预算 C.

限额领料单的实耗材料 D.投标报价成本24.施工成本管理的基

础工作内容是多方面的，施工成本管理（）的建立是其中最

根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工

作程序、业务标准和责任制度的建立。 A.计划 B.动态控

制 C.责任体系 D.核算 25.施工成本决策的前提是

（）。 A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本分析 D.

施工成本核算 26.大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成

编制，可将施工项目总成本依次分解到（）中。 A.单位工

程→单项工程→分部工程→分项工程 B.单位工程→单项工程→分

项工程→分部工程 C.单项工程→单位工程→分部工程→分项工

程D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程27.费用偏差是

( ) 。A.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用B.费

用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 C.费用偏差=进度

偏差/计划工作预算费用 D.A和C 28.施工成本控制的依据除了

工程承包合同、施工成本计划、进度报告外，还包括（）。 A.

工程变更 B.施工合同 C.施工进度计划 D.质

量评估报告 2

29.工作的自由时差是指（）。A.在不影响所有紧后工作最早

开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间 B.在不影响

所有紧后工作最迟开始时间的前提下，本项工作可以利用的机

动时间 C.在不影响总工期的条件下，本项工作可以利用的机动

时间 D.在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下，本项工

作可以利用的机动时间30.在工程网络计划中，关键工作是指

（）的工作。 A.双代号时标网络计划中无波形线的工作 B.与

其紧后工作之间的时间间隔为0 C.最迟开始时间与最早开始时

间相差最小 D.自由时差为0的工作31.某项工作C有2个紧前

工作A和B，其最早开始时间分别为3和5，其持续时间分别

为2和1，则C工作的最早开始时间为( )。 A.4 B.5 C.6 D.7 32.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，