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南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版

南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版
B、目标
C、战略
D、愿景
正确答案:A
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
影响甄选测试信度的因素中,因测试题目取样不当而降低信度的,属于()。
A、测试内容方面的因素
B、被测试者的因素
C、主测者的因素
D、实践测试情景方面的因素
正确答案:A
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
正确答案:B
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
工作评价的方法中,属于量化评价方法的是()。
A、因素比较法
B、排序法
C、工作分类法
D、要素计点法
正确答案:D
内容:
工作分析的实施过程包括()
A、准备阶段
B、调查实施阶段
C、分析描述阶段
D、培训规划阶段
E、应用反馈阶段
正确答案:ABCE
题号:25题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
工作环境主要包括()。
A、工作的自然环境
B、工作的经济环境
C、工作的安全环境
内容:
组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿,属于()
A、工资
B、奖金
C、福利
D、津贴
正确答案:D
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是()

2015南大薪酬管理第一次作业 满分

2015南大薪酬管理第一次作业 满分

考生答题情况作业名称:薪酬管理第1次作业出卷人:SA作业总分:100 通过分数:60起止时间:2015-10-24 21:14:58 至 2015-10-24 21:46:52学员姓名:14090110193 学员成绩:100标准题总分:100 标准题得分:100详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是()A、在企业初创阶段,适合采用低于市场水平的基本工资B、在企业增长阶段,适合采用等于市场水平的基本工资C、在企业成熟阶段,适合采用低于或等于市场水平的基本工资D、在企业衰退阶段,适合采用低于或等于市场水平的基本工资学员答案:C本题得分:2题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是A、社会劳动生产率水平高,工资水平就高B、社会劳动生产率水平高,工资水平就低C、社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高D、社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低学员答案:A本题得分:2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足()A、安全需要B、生理需要C、社交和爱的需要D、自尊和受人尊重的需要学员答案:A本题得分:2题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是()A、心理比较B、社会比较C、薪酬比较D、强制性比较学员答案:D本题得分:2题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:薪酬组成中有固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬,以下属于间接薪酬的是()A、职位工资B、绩效薪酬C、各种津贴补贴D、社会福利和保险学员答案:D本题得分:2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是()A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平学员答案:C本题得分:2题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:从薪酬管理的活动内容及其性质来看,以下哪项不属于薪酬管理活动()A、常规性管理活动B、服务性沟通活动C、战略规划活动D、制度设计技术活动学员答案:D本题得分:2题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是()A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D、激励员工降低成本,提高生产率学员答案:C本题得分:2题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:薪酬结构主要指不同岗位、不同技能之间薪酬水平的()关系A、对立B、配对C、加法D、对比学员答案:D本题得分:2题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:工作权限分析主要应用于对()的工作描述与岗位评价A、生产人员B、营销人员C、管理人员D、退休人员学员答案:C本题得分:2题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括()A、政府可以规定工资和价格指标B、支付工资的能力C、生活费用观点D、工会的组成学员答案:D本题得分:2题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为()A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬学员答案:B本题得分:2题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是()A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系C、战略性薪酬是实施动态性管理过程D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构学员答案:D本题得分:2题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是()A、配对比较法B、交替排序法C、要素记点法D、要素比较法学员答案:C本题得分:2题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:用于描述企业之间薪酬关系的概念是()A、薪酬水平B、薪酬调查C、薪酬战略D、薪酬评价学员答案:A本题得分:2题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:最原始、最简单的岗位评价方法是()A、岗位排序法B、岗位对比法C、岗位评估法D、岗位分析法学员答案:A本题得分:2题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:我国在()颁布了《企业最低工资规定》A、1993年10月1日B、1992年2月1日C、1995年11月17日D、1993年11月24日学员答案:D本题得分:2题号:18 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:最低工资制度最早产生于()A、18世纪末B、18世纪初C、19世纪末D、20世纪中学员答案:C本题得分:2题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:薪酬内部公平主要是指()A、员工薪酬与市场水平大体相当B、员工薪酬在分配程序上的公正合理C、员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D、与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当学员答案:D本题得分:2题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:可变薪酬也被成为()A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务学员答案:A本题得分:2题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求,它具有()A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案:ABCDE本题得分:4题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬战略模式受到产业环境影响,下列哪些因素属于产业环境因素()A、行业寿命周期B、行业竞争C、行业性质D、行业工会的谈判力E、劳动力供求关系学员答案:ABCD本题得分:4题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题()A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平E、关系公平学员答案:ABC本题得分:4题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:岗位分析中,访谈法因访谈对象不同可以分成()A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案:ABC本题得分:4题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案:AC本题得分:4题号:26 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:企业可选择的薪酬水平定位策略包括()A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案:ABCD本题得分:4题号:27 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:下列选项中不属于外在薪酬的是()A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案:DE本题得分:4题号:28 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:下列选项中属于全面薪酬的是()A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案:ABCDE本题得分:4题号:29 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:下列选项中属于保健因素的是()A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感学员答案:ABCDE本题得分:4题号:30 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬水平外部竞争性的意义()A、吸引、保留和激励优秀员工,提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案:ABCD本题得分:4题号:31 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬调查的主体可以分为()A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D.个体D、工会学员答案:ABC本题得分:4题号:32 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:企业生命周期一般划分为()A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案:ABCDE本题得分:4题号:33 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:人性假设理论包括()A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案:ABCDE本题得分:4题号:34 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬管理的原则()A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案:ABC本题得分:4题号:35 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:产业环境包括()A、产业结构B、竞争状态C、经济水平D、通胀水平E、工资水平学员答案:ABC本题得分:4。

南大网院招聘管理第次作业答案

南大网院招聘管理第次作业答案
正确答案:D
题号:16题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
在新员工入职培训的方式中,以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式包括( )
A、讲授法
B、讲座法
C、敏感性训练法
D、模拟训练法
E、案例分析法
正确答案:CDE
题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
对于新员工入职培训的需求分析,从组织层面来说,应当注意( )
A、组织短、中、长期的发展目标
B、组织的资源
C、组织特征
D、组织环境
E、企业整体人力资源存量现状
正确答案:ABCDE
题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
在企业的录用面谈过程中,面谈考官通常可能出现的误区有( )
题号:20题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
情境模拟的主要方法包括( )
B、结构化原则
C、充分性原则
D、标准化原则
正确答案:D
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
在面试过程中,面试官一对一地对应聘者进行面试,称为( )
A、个别面试
B、小组面试
C、集体面试
D、结构面试
正确答案:A
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
A、第一印象效应
B、权重错置
C、对比效应
D、晕轮效应
E、身体语言和性别的影响

薪酬管理作业含答案

薪酬管理作业含答案

薪酬管理作业(含答案)薪酬管理作业作业要求:1.课程需完成三次作业,第一次作业中的两道题任选一道,第二、三次作业需全部完成。

作业不需要抄题,三次作业形成一个word文档文件提交。

2.以电子邮件的附件形式提交,邮件地址:rdyh2005@3.邮件主题、附件名称、作业正文均应注明学号、姓名。

例如:0875651王明4.提交作业时间:11月22—25日。

提交后以两天内得到教师回复邮件确认为准。

5.作业若出现各种形式的抄袭,成绩按0分计。

6.作业迟交,按延误时间,成绩逐渐降等。

第二次作业阅读案例并回答下列单项选择题:1.深兰公司近几年来以公司效益增长为基础,实施的是分红制计划,从薪酬体系角度看是【 C 】A.以技能为基础的薪酬体系B.以能力为基础的薪酬体系C.以绩效为基础的薪酬体系D.以职位为基础的薪酬体系2.深兰公司近几年的薪酬水平,表现在外部竞争性上是【 B 】A.强B.较强C.适中 D.较差3.B序列的员工之所以对工资不满的原因最可能的是【 D 】A.序列之间的技能价值评估不准B.序列之间的能力价值评估不准C.序列之间的职位价值评估不准D.序列之间的绩效价值评估不准4.公司打算普遍降低员工奖金水平,以帮助公司渡过经营难关的消息一经传出,马上遭到了员工的强烈反对,员工们认为自己的工作比以前更辛苦了,不应该降低收入水平。

员工的这种反应说明了【 A 】A.工资制度的本身问题B.奖金分配的问题C.员工的认识错误D.无法判断5.深兰公司根据各个部门的不同情况,根据工作的难度、重要性将职务价值分为A、B、C、D、E五个序列,在五个序列中又分别规定了工资最高额与最低额。

在工资序列上,A序列的最高额并不是B序列的最低额。

A序列的最高额相当于B系的中间偏上,而又比C序列的最低额稍高。

这就使得做简单工作领取A序列工资的人,他可以从A序列最低额慢慢上升,当他们的工资超过B序列最低额的水准时,就有机会向B序列晋升。

即使不能晋升,也可继续升到A序列的最高额。

薪酬管理作业参考答案.docx

薪酬管理作业参考答案.docx

薪酬管理作业参考答案第一章薪酬及薪酬管理一、思考题1.企业的薪酬系统通常由哪三大部分构成?它们各自的作用是什么?答:薪酬系统通常山基本工资、奖金和福利纟I[成。

基本工资,也叫基木薪酬,是指一个组织根据员工所承担或完成的工作木身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。

基木工资的作用:(1)财生活保障作用:慕木工资是一位员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬,它为员工提供了基本的牛活保障和稳定的收入来源。

(2)确定可变薪酬的依据。

奖金是根据雇员是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的薪酬,是在基木工资的基础上支付的可变的、具有激励性的薪酬。

奖金是薪酬系统中与绩效ft接挂钩的部分,其目的是在绩效和薪酬之间建立起一种直接的联系。

奖金的作川:(1)激励作川:奖金对于员工具有很强的激励性,对于企业绩效口标的达成起着非常积极的作川;(2)影响员工未来的行为和工作绩效:它有助于企业强化员工个人、员工群体乃至公司全体员工的优秀绩效,从而达到节约成本、提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的。

员工福利与服务一般包括带薪非工作时间(例如年休假、承拟法院陪审任务而不能工作等)、员工个人及其家庭服务(儿童看护、家庭理财咨询、工作期间的餐饮服务筹)、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等等。

福利的作用:(1)为员工将来的退休牛活和一些可能发生的不测事件提供了保障;(2)减少了以现金形式支付给员工的薪酬,能起到适当避税的作川;(3)调整员工购买力;(4)能帮助企业在吸引、保留人才方面确立有利地位。

2.薪酬有哪些主要功能?答:对员工方面功能:(1)经济保障功能:是员工收入的來源;(2)心理激励功能:员工与企业达成心理契约,满足员工的需要;(3)社会信号功能:薪酬往往标志员工在组织中的地位;(4)调节功能:调节员工与组织、员工与员工Z间的关系。

对企业方而的功能:(1)控制经营成本:薪酬水平直接会影响到企业在劳动市场上的竞争力;但是对于任何企业来说,薪酬成本都是一块不容忽视的成本支出。

201709南大网院薪酬管理第1次作业答案.

201709南大网院薪酬管理第1次作业答案.

作业名称薪酬管理第1次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2017-11-2 21:55:41至2017-11-2 21:55:47学员姓名******************* 学员成绩90标准题总分100 标准题得分90题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是A、社会劳动生产率水平高,工资水平就高B、社会劳动生产率水平高,工资水平就低C、社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高D、社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低学员答案:a说明:本题得分:2题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求,包括了()A、增加事务性活动B、减少组织战略目标联系性C、减少事务性活动D、放弃新角色学员答案:c说明:本题得分:2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是()A、效率工资理论B、公平理论C、基金工资理论D、生存工资理论学员答案:d说明:本题得分:2题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是()A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例学员答案:a说明:本题得分:2题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是()A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略学员答案:c说明:本题得分:2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2非物质薪酬侧重()报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币学员答案:b说明:本题得分:0题号:7 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求,它具有()A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:8 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求()A、教育程度B、知识C、技能D、个性E、工作经验学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是()A、生理需要B、安全需要C、社交和爱的需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4岗位分析中,访谈法因访谈对象不同可以分成()A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案:abc说明:本题得分:4题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4企业薪酬调查的目的和意义主要体现在()A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本,维护企业形象学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案:ac说明:本题得分:4题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4企业可选择的薪酬水平定位策略包括()A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案:abcd说明:本题得分:4题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4薪酬战略与雇佣关系的主要类型有()A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式学员答案:abce说明:本题得分:4题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列选项中不属于外在薪酬的是()A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案:de说明:本题得分:4题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列选项中属于全面薪酬的是()A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4薪酬调查的主体可以分为()A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D.个体D、工会学员答案:abc说明:本题得分:4题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4薪酬水平外部竞争性的意义()A、吸引、保留和激励优秀员工,提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案:abcd说明:本题得分:4题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4最核心的薪酬战略要素包括()A、薪酬基础B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬管理E、薪酬文化学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列选项中属于保健因素的是()A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感学员答案:cd说明:本题得分:0题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列选项中属于激励因素的()A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4薪酬对于员工的功能是()A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化学员答案:abc说明:本题得分:4题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4企业生命周期一般划分为()A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4薪酬水平的影响因素()A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4人性假设理论包括()A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:26 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4最常见的岗位分析结果是()A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估学员答案:abc说明:本题得分:4题号:27 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4薪酬管理的原则()A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案:abc说明:本题得分:4题号:28 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4岗位评价的作用()A、表现岗位的量值特征B、确定岗位级别排列C、确定薪酬分配的基础D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系E、为其他人力资源管理活动提供决策依据学员答案:abc说明:本题得分:06 版权所。

《薪酬管理》练习题库参考答案完整篇.doc

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《薪酬管理》练习题库参考答案1 《薪酬管理》练习测试题库一.名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6.企业生命周期7.成本领先战略8.企业文化9.薪酬评价要素10.内部公平性原理11.工作分析12.排序法13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17.薪酬调查18.绩效19.绩效奖励计划20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.整体薪酬模式26.薪酬计划27.劳动分配率28.盈亏平衡点29.人工成本30.薪酬支付31.薪酬计量形式32.计件薪酬33.薪酬表现形式34.特殊情况下的薪酬支付35.专业技术工作36.东道国国民二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___;___;___;___;___。

2.个人业务承诺计划(PBC)从三个方面进行考核的内容是___;___;___。

3.薪酬的支付的种类有___;___;___。

4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___;___;___;___;___。

5.薪酬战略包括三个层面的内容是___;___;___。

6.企业发展阶段主要有___;___;___;___;___。

7.企业发展演变的特点___;___;___;___。

8.从源头上来讲,职能型文化的支持者包括___;___;___;___。

9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___;___;___;___。

10.工作分析的主要方法有___;___;___;___;___;___;___。

11.排序法可以划分成三种类型是___;___;___。

12.要素计点法中通常包括的三大要素是___;___;___。

13.要素比较法选择的报酬要素有___;___;___;___;___。

14.从薪酬决策的角度来看,确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___;___;___;___。

15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___;___;___。

南京网络大学薪酬管理,作业通过资料整理

南京网络大学薪酬管理,作业通过资料整理

南京网络大学薪酬管理,作业通过资料整理薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理概述(一)薪酬的基本概念1、识记:薪酬的概念。

2、领会:(1)薪酬相关概念辨析;(2)薪酬的本质。

(二)薪酬管理的基本理论1、识记:(1)薪酬管理的含义;(2)薪酬管理的目标与原则;(3)薪酬管理的作用。

2、领会:(1)薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系;(2)薪酬的影响因素(三)薪酬的基本形式1、识记:(1)基本类型形式的划分依据;(2)不同薪酬形式的具体内容。

2、应用:实践中的企业薪酬基本形式分析。

(四)薪酬的基本功能与结构1、识记:(1)薪酬对于员工的功能;(2)薪酬对于企业的功能;(3)薪酬的结构。

2、领会:(1)马斯洛需求层次理论;(2)企业文化;(3)企业变革导向(五)薪酬管理的作用、基本内容与设计1、识记:(1)薪酬管理的内容架构2、应用:(1)企业薪酬管理实践中的核心内容;(2)薪酬管理体系设计的基本步骤概念解释1.薪酬P1 薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳,体现了一种公平交易与交换的关系,也反映出劳动力价格水平。

2.薪酬管理P14指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。

即时练习1.薪酬本质上体现的是A、劳动力价格水平B、市场价格水平C、要素价格水平D、商品价格正确答案:A2.可变薪酬也被成为()A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务正确答案:A3.非物质薪酬侧重()报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币正确答案:A4.影响薪酬的社会因素中不包括()A、国家法规政策B、劳动力市场状况C、物价D、企业文化正确答案:D5.薪酬体系类型中不包含A、职级薪酬体系B、职位薪酬体系C、能力薪酬体系D、技能薪酬体系正确答案:A6.薪酬管理体现了哪种管理思想( ) A 、效率管理思想 B 、人本管理思想 C 、科学管理思想 D 、权变管理思想 正确答案:B 7.企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为 A 、集体洽谈模式 B 、领导决策模式 C 、专家咨询模式 D 、个别洽谈模式正确答案:B 多项选择题 1.经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是( ) A 、金钱 B 、劳动 C 、货币 D 、商品E 、激励 正确答案:AC 2.下列选项中不属于外在薪酬的是( )A 、奖金B 、分红C 、教育培训D 、公司文化E 、荣誉 正确答案:DE 3.薪酬对于员工的功能是 A 、经济保障功能 B 、激励功能 C 、社会信号功能D 、支持企业变革E 、塑造企业文化 正确答案:ABC4.下列选项中属于全面薪酬的是( ) A 、基本薪酬 B 、可变薪酬 C 、福利和服务 D 、股票期权 E 、一次性奖金正确答案:ABCDE5.薪酬管理的原则( ) A 、有效性原则B 、合法性原则C 、公平性原则D 、效率性原则E 、互济性原则 正确答案:ABC三、名词解释 1.薪酬 正确答案:P12.薪酬管理 正确答案:P14 四、简答题 1.薪酬管理的目标与原则。

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总一、题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)每题分数:21、互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一,其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、()等方面的结构和管理。

•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别答案:c2、由分析人员实地观察员工的工作过程,记录分析有关数据,此种岗位分析的方法称为()•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法答案:a3、组织存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值,称为()•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景答案:a4、在作出录用决策时,对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价,属于()。

•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法答案:b5、人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策,这体现了选拔录用的()•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则答案:a6、工作评价的方法中,对于机构简单的小型组织比较适用的是()。

•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法答案:b7、组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略答案:b8、任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。

•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平答案:c9、绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为()。

•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月答案:d10、下列不属于工作分析的方法与技巧的是()。

•A、观察法•B、访谈法•C、调查问卷法•D、文献研究法答案:d11、下列属于绩效考核的指标来源的是()。

•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益答案:b12、一个国家或地区的人口总体,称为()•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源答案:d13、影响人力资源获取的因素不包括()•A、环境因素•B、经济因素•C、人口因素•D、法律法规与政策因素答案:b14、下列不属于职位规范的是()。

2022南大网院薪酬管理第1次作业答案

2022南大网院薪酬管理第1次作业答案

2022南大网院薪酬管理第1次作业答案薪酬管理是组织管理中的重要组成部份,对于企业的员工激励、绩效管理和人力资源战略的制定起着至关重要的作用。

为了提高薪酬管理的科学性和公正性,南大网院在2022年开设了薪酬管理课程,并发布了第1次作业。

以下是针对2022南大网院薪酬管理第1次作业的详细答案。

1. 什么是薪酬管理?薪酬管理是指企业为员工提供的报酬和激励机制的设计、实施和监督过程。

它包括薪资制度的建立、薪资水平的确定、绩效考核和奖励制度的设计等方面。

薪酬管理的目标是激励员工,提高工作绩效,实现组织和员工的共同发展。

2. 薪酬管理的重要性薪酬管理在组织管理中具有重要的作用,主要体现在以下几个方面:- 激励员工:薪酬是员工工作的主要动力之一,通过合理的薪酬管理可以激励员工积极工作,提高工作绩效。

- 吸引和留住人材:良好的薪酬管理可以吸引和留住优秀的人材,提高组织的竞争力。

- 绩效管理:薪酬管理与绩效管理密切相关,通过薪酬与绩效的关联,可以促进员工的绩效改进和个人发展。

- 公平公正:薪酬管理要求公平公正,避免薪酬差距过大,保障员工的权益和工作动力。

3. 薪酬管理的基本原则薪酬管理应遵循以下基本原则:- 公平公正:薪酬应根据员工的工作贡献和能力进行合理分配,避免薪酬差距过大,保证员工的公平待遇。

- 灵便性:薪酬管理应灵便适应组织的需求和变化,根据员工的工作表现和市场情况进行调整。

- 激励导向:薪酬应能够激励员工积极工作,提高工作绩效,实现组织和员工的共同发展。

- 可持续性:薪酬管理应考虑组织的可持续发展,避免薪酬支出过高导致财务压力。

4. 薪酬管理的步骤薪酬管理包括以下步骤:- 薪资调研:通过对市场薪资水平的调研,了解行业和地区的薪资水平,为薪酬制度的设计提供参考。

- 薪酬制度设计:根据组织的需求和员工的工作特点,设计合理的薪酬制度,包括薪资结构、薪资等级和绩效考核等方面。

- 绩效考核:建立科学的绩效考核体系,通过对员工的绩效评估,确定绩效工资和奖励分配。

南大网院招聘管理第一次作业答案6知识分享

南大网院招聘管理第一次作业答案6知识分享
A、招聘计划
B、招聘成本
C、招聘预算
D、招聘信度
正确答案:B
题号:16题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述,可以概括为以下方面()
A、工作名称分析
B、工作规范分析
C、工作环境分析
D、工作条件分析
E、工作过程分析
正确答案:ABCDE
题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括()
A、职位分析问卷法
B、关键事件技术法
C、扩展关键事件技术法
D、指导线导向岗位分析法
E、成果技术法
内容:
在招聘预算中,主要用于广告、招聘会支出、招聘代理、职业介绍机构收费、大学招聘费用等支出,属于()
A、内部预算
B、外部预算
C、直接预算
D、间接预算
正确答案:C
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
在招聘总费用中,招聘面试班子成员的工资、福利、加班费等支出,属于()
正确答案:ABCD
题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
胜任素质模型在应用中存在的问题包括()
A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求
B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用
C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
正确答案:C

南大网院公共部门人力资源管理第一次作业(1)

南大网院公共部门人力资源管理第一次作业(1)

首页 > 课程作业作业名称公共部门人力资源管理第(1)次作业作业总分100起止时间2017-10-12至2017-11-9 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2著名的“X理论”对“经济人”假设的基本观点进行了概括,这一理论是由()提出。

∙A、德鲁克∙B、贝克尔∙C、麦格雷戈∙D、韦伯标准答案:c说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2()是人力资源的根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

∙A、特殊资本性∙B、能动性∙C、高增值性∙D、开发过程的持续性标准答案:b说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 当公职人员的行为违反义务规定并构成犯罪时,要承担()责任。

∙A、身份处分∙B、行政处分∙C、行政赔偿责任∙D、刑事责任标准答案:d说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列法律事实中,引起公务职务关系消失的有()∙A、转职∙B、降职∙C、调职∙D、被判刑标准答案:d说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2下列法律事实中,引起公务职务关系变更的有()∙A、撤职∙B、退休∙C、开除公职∙D、辞退标准答案:a说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 ()已成为公共部门培训体系中的主要课程之一。

∙A、职业精神∙B、职业道德∙C、职业行为规范∙D、职业目标标准答案:c说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 提出“人力资源的微观经济分析理论”的是()∙A、舒尔茨∙C、丹尼森∙D、杜拉克标准答案:b说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2下列关于SWOT分析模式说法错误的是( )∙A、该分析模式是计划学派理论的核心内容∙B、该模式主要的分析对象是组织外部环境中的威胁与机会、内部环境中的优点与弱点∙C、该模式的主要目的是设计出战略备选方案∙D、该模式存在着战略脱离于战略贯彻的弊端标准答案:a说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2下列权利中,不属于公民的政治权利的是()∙A、选举权和被选举权∙B、获得法定劳动报酬∙D、结社自由标准答案:b说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 公共部门人力资源管理法治化的核心是()∙A、严格依法进行人事行政管理活动∙B、对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究∙C、对公共部门人力资源行政管理的权力予以必要的制约和监督∙D、建立有关和完善规范公职人员管理的法律、法律体系标准答案:a说明:题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 SWOT分析模型是()的核心理论。

南大网院工作分析作业第一次作业答案版本(供参考)

南大网院工作分析作业第一次作业答案版本(供参考)

11.工作分析的一个最关键的主体是(C、工作任职者)12.进行工作分析的一个最重要和最基本的要素是(B、工作分析内容的确定)13.工作分析的客体是(B、工作岗位)14.工作信息分析从管理的角度可以归纳为七个问题,即(B、6W1H)15.工作分析的基本出发点是(D、岗位)16.工作分析决不是一劳永逸的事,而应是基础性、常规性的工作。

这是指工作分析原则中的(C、动态原则)17.在对职位进行分析的过程中,不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格,还应分析这个职位在组织中的位置,以及同其他职位的工作联系,这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。

这一原则属于工作分析原则中的(D、系统原则)18.工作分析一般是由人力资源部门实施,但不能把这项工作看成仅仅是人力资源部的事情。

工作分析是一项基础性的管理工作,它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。

这一原则属于工作分析原则中的(C、参与原则)19.工作分析是一项基础性的管理工作,它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。

这是指工作分析原则中的(C、参与原则)20.工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等,而不是分析在岗的人员如何。

这一工作分析的原则称为(A、岗位原则)21.工作分析需要高层领导的重视、所有业务部门及员工的大力支持才能成功。

这一工作分析原则是(C、参与原则)22.在工作分析过程中,一切应本着节约、实用的原则,尽量利用内部资源,不要造成资金、时间的浪费。

这一工作分析原则是(C、经济原则)1.在工作分析的基础性方法中,既适用于短时间可以把握的生理特征的分析,又适用于长时间才能把握的心理特征的分析的工作分析方法是(A、访谈法)2.属于工作分析的基础性方法的是(D、工作日志法)3.属于工作分析的基础性方法的是(D、问卷调查法)4.除访谈法外,国内目前运用最广泛、效果最好的工作分析方法是(A、问卷调查法)5.通过对现有资料的收集,借助资料分析的工具,直接提炼有用的工作分析信息的一种方法是(D、资料分析法)6.适用于对短时期的外显行为特征分析的工作分析方法是(B、观察法)7.要求每个员工都要将自己所从事的每一项活动按照时间顺序以日志的形式进行记录,以实现工作分析目的的一种工作分析方法称为(C、工作日志法)8.使用范围较小,只适用于工作循环周期较短,工作状态稳定、无大起伏的职位的基础性工作分析方法是(B、工作日志法)9.由工作者本人按标准的工作日志格式,及时详细地记录自己的工作内容与感受,然后在此基础上进行综合分析,以实现工作分析目的的一种工作分析方法是(B、职位分析问卷法)10.1972 年由美国普渡大学麦考密克、詹纳雷特和米查姆等人用了10 年时间开发的工作分析方法是(C、职位分析问卷法)11.专门针对管理人员而设计的定量化的工作分析系统是(B、管理职位描述问卷法)12.在管理职位描述问卷法中,用来衡量某一管理工作(职位)相对其他工作(职位)而言对组织的贡献度有多大的管理职位因子是(B、工作评价因子)13.最早起源于美国培训与职业服务中心的职位分类系统的工作分析方法是(D、职能工作分析法)14.使工作者能够根据工作标准进行特定的工作的技能称为(C、特定技能)15.工作者在工作所处的环境的影响下趋同或求变的能力称为(B、适应性技能)16.适用于比较常见、正规且有一定历史的工作,而且一般不能单独使用,要与其他工作分析方法结合使用的工作分析方法是(A、资料分析法)17.适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是(C、工作日志法)18.适用于以体力劳动为主的工作周期短、有标准化工序的工作的工作分析方法是(D、观察法)19.在工作分析的方法中,适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是(A、工作日志法)20.适用于以体力劳动为主的工作周期短、有标准化工序的工作的工作分析方法是(D、观察法)1.组织所处社会的社会结构、社会风俗和习惯、宗教信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素属于(C、社会文化环境)2.组织文化的核心是(D、价值观)3.最早提出正式组织这一概念的是美国管理学家(B、梅奥)4.在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为(A、管理宽度)5.构成业务流程的关键因素是(B、活动间的逻辑关系)6.构成业务流程的最基本要素是(D、活动)7.将业务流程划分为营运流程和管理流程的划分依据是(A、组织活动的性质)8.在业务流程的类型划分中,将业务流程划分为核心流程、支持流程、业务流程和管理流程的划分依据是(B、价值及过程结构)9.将业务流程划分为有形的实物流程和无形的信息流程的划分依据是(A、输入输出对象)10.将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程流程的划分依据是(D、业务流程实现的功能)11.以岗位为对象,采用科学的方法,收集各种与岗位有关的信息的过程被称为(C、岗位调查)12.由工作分析人员在岗位调查前设计好调查问卷,再由被调查的任职人员填写,并以此来获取工作信息的岗位调查方法是(A、问卷调查法)13.根据组织战略目标及岗位任职人员需要,配合组织架构和业务流程的设计,按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类,合并为一个岗位,最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为(C、岗位设置)14.工作分析人员在工作现场运用感官或其他工具,对调查对象的实际工作动作和工作方式进行观察,并以书面形式记录下来,从而收集工作信息的岗位调查方法被称为(B、现场调查法)15.在同一岗系内,工作轻重程度相近的岗位群被称为(A、岗级)16.岗位的工作性质不同但工作轻重程度相近的岗位群被称为(B、岗等)17.工作性质相同的岗位构成(D、岗系)18.使用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位配备人员必备素质,对组织的岗位进行多层次划分的活动被称为(A、岗位分类)19.在岗位的具体分类中,直接从事制造、安装、维护及为制造做辅助工作的岗位被称为(D、生产岗位)20.在岗位设置中,根据工作需要,依据工作要求而设置的操作性岗位被称为(D、执行岗位`)21.在岗位的具体分类中,提出组织的使命,规划组织的战略,审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位被称为(A、决策岗位)22.在进行岗位设置时,应从组织整体情况出发,分析每个岗位在组织工作体系中的作用,凡是能发挥作用的就设岗;反之则不设岗,在不影响组织运行的前提下尽量使岗位数量达到最少。

南京网络大学薪酬管理,作业通过资料整理

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薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理概述(一)薪酬的基本概念1、识记:薪酬的概念。

2、领会:(1)薪酬相关概念辨析;(2)薪酬的本质。

(二)薪酬管理的基本理论1、识记:(1)薪酬管理的含义;(2)薪酬管理的目标与原则;(3)薪酬管理的作用。

2、领会:(1)薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系;(2)薪酬的影响因素(三)薪酬的基本形式1、识记:(1)基本类型形式的划分依据;(2)不同薪酬形式的具体内容。

2、应用:实践中的企业薪酬基本形式分析。

(四)薪酬的基本功能与结构1、识记:(1)薪酬对于员工的功能;(2)薪酬对于企业的功能;(3)薪酬的结构。

2、领会:(1)马斯洛需求层次理论;(2)企业文化;(3)企业变革导向(五)薪酬管理的作用、基本内容与设计1、识记:(1)薪酬管理的内容架构2、应用:(1)企业薪酬管理实践中的核心内容;(2)薪酬管理体系设计的基本步骤概念解释1.薪酬P1薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳,体现了一种公平交易与交换的关系,也反映出劳动力价格水平。

2.薪酬管理P14指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以与报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。

即时练习1.薪酬本质上体现的是A、劳动力价格水平B、市场价格水平C、要素价格水平D、商品价格正确答案:A2.可变薪酬也被成为()A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务正确答案:A3.非物质薪酬侧重()报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币正确答案:A4.影响薪酬的社会因素中不包括()A、国家法规政策B、劳动力市场状况C、物价D、企业文化正确答案:D5.薪酬体系类型中不包含A、职级薪酬体系B、职位薪酬体系C、能力薪酬体系D、技能薪酬体系正确答案:A6.薪酬管理体现了哪种管理思想()A、效率管理思想B、人本管理思想C、科学管理思想D、权变管理思想正确答案:B7.企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为A、集体洽谈模式B、领导决策模式C、专家咨询模式D、个别洽谈模式正确答案:B多项选择题1.经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励正确答案:AC2.下列选项中不属于外在薪酬的是()A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉正确答案:DE3.薪酬对于员工的功能是A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化正确答案:ABC4.下列选项中属于全面薪酬的是()A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金正确答案:ABCDE5.薪酬管理的原则()A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则正确答案:ABC三、名词解释1.薪酬正确答案:P12.薪酬管理正确答案:P14四、简答题1.薪酬管理的目标与原则。

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2016南大网院薪酬管理第2次作业答案4作业答案
作业名称:薪酬管理第2次作业
作业总分:100 通过分数:60
起止时间:2016-5-10 至2016-6-8 23:59:00
标准题总分:100
详细信息:
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
以企业一个生产经营周期即年度为单位,确定高级经营管理人员的报酬,并视其经营成果发放风险收入的报酬制度是()
A、奖金制
B、年薪制
C、激励制
D、风险薪酬制
正确答案:B
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为()
A、薪酬等级差
B、薪酬区间跨度
C、薪酬区间均值
D、薪酬区间渗透度
正确答案:D
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规则,决定员工在第二年得到的基本薪酬的制度是()
A、年资薪酬
B、业绩加薪
C、业绩奖金
D、技能加薪
正确答案:B
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
企业在向员工支付了劳动工资之后,再拿出一部分利润或超额利润给员工
的制度是()
A、班组奖励计划
B、收益分享计划
C、利润分享计划
D、工资增长计划
正确答案:C
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是()
A、薪酬排列
B、薪酬功能
C、薪酬组合
D、薪酬结构
正确答案:D
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
薪酬是一个总体概念,其中直接以现金支付的工资不包括()
A、基本工资
B、养老金
C、绩效工资
D、激励工资
正确答案:B
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
同一薪酬等级中,薪酬最高值和最低值之间的差距称为()
A、薪酬等差
B、薪酬差距
C、薪酬区间
D、薪酬中值
正确答案:C
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
根据员工单位时间的产量为标准计发的报酬是()
A、计时薪酬
B、计件加薪
C、个人奖金
D、技能加薪
正确答案:B
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
让员工自主选择福利组合,这种福利计划称为()
A、福利组合计划
B、弹性福利计划
C、集体福利计划
D、福利选择计划
正确答案:B
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:
以能力为导向的薪酬结构的优点是
A、企业的薪酬成本低
B、企业的成本管理低
C、重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度
D、有利于员工提高技术、能力
正确答案:C
题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
利润分享计划形式多样,常见的主要形式有()
A、现金利润分享
B、延期利润分享
C、现付与递延结合制
D、与利润挂钩的薪酬计划
E、收益增长制度
正确答案:ABCD
题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
根据面试中提问的类型,可以将面试分为()
A、结构化面试
B、压力面试
C、非结构化面试
D、行为描述面试
E、情景式面试
正确答案:BDE
题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
高级经营管理人员薪酬影响因素包括了()
A、管理者个人因素
B、企业盈利状况
C、企业外部因素
D、企业薪酬战略
E、企业所处行业特征
正确答案:ABCDE
题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
影响薪酬预算的宏观环境因素有()
A、经济发展水平与劳动生产率
B、劳动力市场的供求和竞争状况
C、当地物价变动
D、政府宏观调控
E、生活成本变动
正确答案:ABCD
题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
群体激励薪酬计划的主要形式包括()
A、班组奖励计划
B、收益分享计划
C、利润分享计划
D、年度加薪计划
E、技能加薪计划
正确答案:ABC
题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
岗位性质不同,可以分为哪些序列()
A、管理序列
B、技术序列
C、职能序列
D、销售序列
E、操作序列
正确答案:ABCDE
题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
专业技术人员的薪酬结构模式有()
A、单一化高薪酬模式
B、较高薪酬+奖金模式
C、较高薪酬+科技成果提成模式
D、薪酬+股权激励模式
E、科研项目承包模式
正确答案:ABCDE
题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
群体激励计划的划分标准包括()
A、附加价值分配
B、人工成本分配
C、利润分配
D、产品市场分配
E、综合绩效分配
正确答案:ABCE
题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
业绩薪酬设计应当遵循的原则()
A、一致性原则
B、相关性原则
C、协调性原则
D、层次性原则
E、时间性原则
正确答案:ABCDE
谢谢你的观赏
题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
薪酬结构设计的影响因素有()
A、企业特性
B、员工特性
C、经济环境特性
D、社会环境特性
E、外部竞争特性
正确答案:ABCD
题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
谢谢你的观赏。

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