会计个人季度工作总结范文

会计个人季度工作总结范文

根据的经验，我们很多财务人员往往是重业务，轻表达，只知道埋头苦干，语言和文字表达能力略有欠缺。工作取得成绩，缺少宣传意识，结果领导和同事还不知道你做了什么事儿，如何能提拔和重用你呢？

尤其是一到年底，很多财务人员一想到写工作总结，就头大。今天何博士就来和大家分享一下，如何撰写年末工作总结。

1、工作总结的类型

财务工作总结包括两种，一是系统工作总结，也就是集团公司财务系统写的大总结，由基层单位逐级上报，最后由集团公司财务部门汇总；二是单位工作总结，由财务部门上报至牵头部门，和其他业务系统的总结一起汇成本单位的工作总结。

这两类总结内容可以重复，但是侧重点和详略程度不同，一般是先写系统工作总结，然后再摘录浓缩单位工作总结中的财务部分。

2、工作总结的作用

年度工作总结是对一年来所做工作的概括和总结，通常还要提出下年度的工作要点。它可以起到总结经验和教训，指导下年工作的作用。某种程度上，它还是宣传部门和个人业绩的重要方式，工作总结写的好，人也不会差到哪儿去。

3、工作总结的内容

一般包括：题目，开头语，上年度工作总结，（工作中存在的不足），下年度工作要点等五部分。

4、工作总结的写法

（1）先将一年来所做的工作拉一个清单，比如去年做了30项工作，先列出来。这项工作应该在平时做好积累。

（2）然后把工作清单进行分门归类，归类的依据为部门的工作职责，一般的公司为：财务决算、财务预算、资金管理、成本管理、税务管理、财务信息化、会计基础工作、会计人员管理等。

（3）每一个门类取得成绩，用一句话来概括，作为小标题，然后再展开。

如「财务指标又创新高」、「资金管理成效卓著」、「财务共享水平进一步提升」等

（4）上年度工作总结写完之后，可以进行简要的评述，总结不足之处，以示谦虚。

（5）在写下年度工作要点的时候，要注意结合公司整体战略，财务系统领导的想法和指示，目标实现的难易程度等因素，切记不要给自己定太高的目标。

5、注意事项

（1）把工作的亮点和最重要的成绩写在开头语里，要简明扼要，既能概括总结的主要内容，还不能太长。建议在主体成稿之后，再进行提炼、精简和修饰开头语。

不要忘了，第一句话要体现集体力量和领导、兄弟部门的帮助。

（2）措辞不要口语化，尽量用书面用语，不要出现张总、李总等。

董事长和总经理：「公司 ___」。

财务总监、总会计师或者主管财务工作的领导：「公司财务负责人」。

财务部经理、财务部部长：「公司财务部门负责人」。

（3）适当掌握文字表述技巧，好的要更好，坏的不要太坏。

例1 财务部门运用税收优惠政策，为公司节税89万元。

「财务部结合公司行业实际，在税务顾问何博士的指导下，吃透用透税收政策，加大与主管税务机关沟通力度，精心准备各项资料，仅此一项为公司全年节税近百万元。」

例2 由于财务部某员工工作失误，投标保证金未能按时汇出，导致项目被废标。

「财务部吸取经验教训，第一时间将XXX调离出纳岗位，同时在全体财务人员中开展敬业精神学习教育活动，完善内部控制制度，坚决杜绝类似现象的发生。」

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我的建议是：

一是主要叙述下你的工作岗位和对岗位的认识。

二是在试用期期间你开展了哪些工作，在与同事相处的过程中学习到了那些东西。

三是通过实际工作发现了自己还存在那些缺点和不足。

四是今后的努力方向。

希望我的答案能够给您帮助。

根据你所在岗位及负责事项有不同的参考，如果你是部门主管那么就要围绕你部门的工作职责和部门所做事项去写如《人员情况，

渠道情况，创新情况，完成情况，数据分析，不足之处》，如果是个人就主要写个人所做事项的内容如《工作内容呈现，个人成长，个人不足，数据分析，完成情况，改善计划》。也可根据自己所负责工作内容参考，主要通过两个渠道1.WPs软件里有ppt模板搜索总结模板2百度文库搜索相关行业，及职位总结

何为聪明，又何为不聪明呢？我觉得只要四肢正常，没有天生障碍，做什么职业都是可以的。如果想更好提升跟挑战自己，我建议还是去做销售，不过从哪个方面，都会给你带来很大帮助。以我个人为例，也是从基层一路走到分公司负责人，用逻辑思维的话来说就是死磕。

表格化能有效统一总结的版面和内容，是一件好事。

下面表格仅供参考：

任何单位或企业领导在看对他影响不是很大的文件时，都希望该文件精练简洁，而你的个人工作总结就是这类文件。所以你的个人工作总结需要注意以下几点：1.无用的废话不写；2.内容要将该段时间内的工作重点突出写，写3-5条即可并将成绩用数字表达出来；3.若是使用PPT就尽量用图片和表格表达，1-2页即可；4.未完成的项目记得列入下段时间的工作计划中。

经历过三家公司，三家公司刚好是三种不同性质的企业，这三家公司第一个是央企，第二个是大的主板上市公司，第三家是新三板公司，下面我分享一下具体情况。

第一家公司是央企，毕业初层层面试如愿以偿的进入工作，专业也很对口。在里面干了两年，会有年终总结，不过不必提交什么纸质版，自己私下梳理一下，会有个集体会议，到时候互相分享一下即可。领导也会现场听取。央企可能管理的还是相对宽松一些，多少有点形式色彩。

第二家企业是一个上市公司，在那里我有了一种全新的体验，给我最直观的感觉就是两个字“正规”。在那里，年终总结非常正式，各种工作都要量化，比如完成多少次采购，完成多少次测试，完成多少质量体系文件学习等等。第一步，自己要总结好并提交。第二步，开集体会议，组内评分，每个人都要上台发言，汇报总结，小组成员和部门领导都有一定的加权评分，因为是每个人都要进行，所以，这个总结耗时挺长，基本需要一天的时间。第三步就是领导根据评分和你的个人总结，计算出KPI，给大家发奖金。在企业，尤其是私企，讲究的就是一个效益，所以公司各种量化，年终总结必须写清楚，不能模糊。给大家个建议，平时不要只会加班，还要学会总结，“日清”“周清”“月清”自己坚持记录，随