医疗器械ERP解决方案
医疗器械行ERP软件品牌排行
![医疗器械行ERP软件品牌排行](https://img.taocdn.com/s3/m/40da88fdcc22bcd126ff0ca7.png)
医疗器械行业ERP软件品牌最新排行企业信息化作为提升企业管理水平和企业经济效益的重要手段,已经被医疗器械行业广泛应用。
一款适合的ERP软件,可以帮助医疗器械行业企业实现从销售订单跟踪、供应商管理、产品生产组装到产品销售出库等过程的协作和管控,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
鉴于ERP对医疗器械行业企业的重要战略意义,在此根据互联网最新统计信息,对医疗器械行业ERP管理软件排名前十的品牌和产品进行逐一介绍,希望对企业选型有所帮助。
1、SAPSAP R/3企业简介:SAP创立于1972年的德国,是全球商业软件市场的领导厂商,也是ERP产品的第一大厂商。
SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称,SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。
SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。
SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用,主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程,使之更为高效灵活,并不断为该企业产生新的价值。
产品简介:SAP R/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。
其功能覆盖企业的财务、后勤(工程设计、采购、库存、生产销售和质量等)和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
R/3应用软体采模组化结构。
它们既可以单独使用,也可以和其它解决方案相结合。
从流程导向的角度而言,各应用软体间的整合程度越高,它们带来的好处就越多。
2、智邦国际智邦国际ERP企业简介:北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的管理软件开发商和服务提供商,是国家重点支持的“双软企业”。
智邦国际拥有丰富的产品线,覆盖了ERP企业资源计划、CRM客户关系管理、FM财务管理、SCM供应链管理、PM项目管理、EAM资产管理、KM知识管理、HRM人力资源管理、OA办公自动化、TM团队管理、BI商业智能、绩效管理、进销存等多业务领域,为企业提供从创立、发展到成熟完整生命周期的软件产品和解决方案,满足不同管理层次、不同信息化程度、不同行业特点的管理需求。
医疗器械GSP 标准下ERP 信息管理系统的设计与实施
![医疗器械GSP 标准下ERP 信息管理系统的设计与实施](https://img.taocdn.com/s3/m/f5b8052650e2524de4187ea6.png)
医疗器械GSP 标准下ERP 信息管理系统的设计与实施作者:孙培忠来源:《经营者》 2017年第8期一、概述GSP是英文Good Supply Practice的缩写,因在中国最早是针对医药商品行业,所以称为《药品经营质量管理规范》。
最新的《医疗器械经营质量管理规范》(国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告,2014年第58号)已于2014年12月12日公布,自公布之日起施行。
以下简称医疗器械GSP。
医疗器械行业的产品主要分为四大类:低值耗材(以输液器等为代表的护理科常用耗材),高值耗材(以心脏介入以及骨科介入为主),IVD体外诊断(检验仪器+试剂)以及大型设备(以影像诊断仪器为主)。
本文以体外诊断中的试剂为例,阐述GSP要求下的ERP系统的实施。
医疗器械GSP是借鉴药品GSP的实施情况,针对医疗器械产品流通行业而制定的经营质量管理规范。
相对于药品GSP而言,制定发布医疗器械GSP在我国医疗器械监管史上尚属首次,实施医疗器械GSP的目的不仅在于“加强医疗器械经营质量管理,规范医疗器械经营管理行为,保证医疗器械安全、有效”;更重要的是,监管部门要据此进一步净化医疗器械市场环境,规范竞争秩序,淘汰失范企业,进而提升市场活力,强化行业的国际竞争力。
二、医疗器械GSP对计算机系统的要求第一,计算机系统要有能力支持质量管理人员进行首营审核,所谓“首营审核”,是指医疗器械经营企业在新产品上市前,在和下游购买者及上游供货者进行第一次交易前,都要对其进行资质审核,以保证其合格性,即对新产品要保证其已经注册;对新购买者、新的供货者要保证其有经营医疗器械产品的资质(如有效的医疗器械产品经营许可证、合格的仓储条件等)。
第二,计算机系统要有能力在各类证件(如产品注册证、经营许可证等)的有效期和规定经营范围的基础上进行自动控制。
例如,许可证已过期,应自动禁止发货。
第三,计算机系统要有能力自动产生采购和销售记录,记录中必须包括证件号(如产品注册证、经营许可证等),有效期等信息。
医药行业ERP操作流程
![医药行业ERP操作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/3b69a30f6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d29.png)
医药行业ERP操作流程ERP系统与WMS对接后操作流程一、供应商首营1、供应商首营申请、2、供应商首营采购部审核、3、质管部审核、4、负责人审批。
对其证照进行多部门审核。
1、点击供应商首营申请—>申请—>输入相关信息—>点击申请提交上级领导审核。
2、点击供应商首营采购部审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质管部审核。
3、点击质管部审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质量负责人审核。
4、点击负责人审批—>审核—>输入相关信息—>供货商审批完成二、客户首营1.客户资质首营申请,2.客户资质销售部门审核,3.质管部审核,4.负责人审批。
1. 客户资质首营申请点击客户资质首营申请—>申请—>输入相关信息—>点击申请提交上级领导审核。
2. 客户资质销售部门审核点击客户资质销售部门审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质管部审核。
3. 质管部审核点击质管部审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质量负责人审核。
4. 单位质量负责人审核点击负责人审批—>审核—>输入相关信息—>供货商审批完成三、品种首营1、品种首营申请、2、品种首营采购审核、3、品种首营质管审核、4、品种首营审批,相关证照对其进行审核。
1、点击品种首营申请—>输入相关信息—>点击申请提交上级领导审核。
2、点击品种首营采购审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质管部审核。
3、点击品种首营质管审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质量负责人审核。
4、点击品种首营审批—>审核—>输入相关信息—>点击同意首营品种审批完成四、采购入库流程1、采购计划编制,2、采购计划审核,3、采购订单编制(计划),4、待审订单审核,5、通知单收货(wms完成),6、采购收货验收(wsm完成),7、收货记账(商品入库),8、入库确认(wms完成)1、制作采购计划操作步骤 1.1采购计划编制:点击采购计划编制—>输入供应商编码——>输入商品编码—>提交上级领导审批生效。
医疗器械智能化监管系统方案
![医疗器械智能化监管系统方案](https://img.taocdn.com/s3/m/5f82df44fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064fe6.png)
医疗器械智能化监管系统方案一、引言随着医疗技术的不断发展和进步,医疗器械的种类和数量不断增加,其质量和安全性也成为了公众关注的焦点。
为了保障公众的健康和安全,加强对医疗器械的监管显得尤为重要。
传统的监管方式主要依赖人工检查和纸质记录,效率低下且容易出现漏洞。
因此,建立一套智能化的医疗器械监管系统成为了必然的趋势。
二、系统目标与需求(一)系统目标1、提高监管效率和准确性,实现对医疗器械的全生命周期监管。
2、加强对医疗器械生产、经营和使用环节的实时监控,及时发现和处理问题。
3、促进医疗器械行业的规范化发展,提高企业的质量管理水平。
4、为监管部门提供科学决策依据,提升监管效能。
(二)系统需求1、数据采集与整合能够实时采集医疗器械生产、经营、使用等环节的相关数据,包括企业信息、产品信息、销售记录、使用记录等,并进行整合和分析。
2、风险预警与处置具备风险评估和预警功能,能够及时发现潜在的质量安全风险,并采取相应的处置措施。
3、追溯管理实现对医疗器械的全过程追溯,包括原材料采购、生产加工、流通销售、使用等环节,确保产品质量可追溯。
4、统计分析与决策支持能够对采集到的数据进行统计分析,为监管部门提供决策支持,如制定监管政策、评估监管效果等。
5、信息共享与协同监管实现监管部门与企业之间的信息共享,促进协同监管,提高监管效率。
三、系统架构与功能模块(一)系统架构医疗器械智能化监管系统采用基于云计算和大数据技术的架构,包括数据采集层、数据存储层、数据分析层和应用展示层。
1、数据采集层通过传感器、物联网设备、企业信息系统接口等方式,实时采集医疗器械相关数据。
2、数据存储层采用分布式数据库和数据仓库技术,对采集到的数据进行存储和管理。
3、数据分析层运用数据挖掘、机器学习等技术,对数据进行分析和处理,提取有价值的信息。
4、应用展示层通过 Web 端和移动端应用,为监管部门和企业提供可视化的操作界面和数据分析结果展示。
(二)功能模块1、企业信息管理模块对医疗器械生产、经营和使用企业的基本信息进行管理,包括企业资质、人员信息、经营范围等。
医药企业如何实施 ERP 系统
![医药企业如何实施 ERP 系统](https://img.taocdn.com/s3/m/272b635c03768e9951e79b89680203d8ce2f6a04.png)
医药企业如何实施 ERP 系统摘要:随着信息技术的不断发展,企业在信息化建设方面越来越重视。
ERP系统是一种可以集成企业内部各个业务部门的信息管理系统,可以有效提高企业的运营效率和管理水平。
本文着重探讨了医药企业如何实施ERP系统的方法和流程,旨在帮助医药企业选择适合自身的ERP系统,并在实施过程中充分利用ERP系统的优势,提升管理水平。
关键词:ERP系统,医药企业,信息化建设,运营效率正文:一、引言ERP系统是一种信息化管理工具,在实际运用中可以提高企业内部管理效率、降低成本。
医药企业的管理涉及领域广泛,涵盖了生产、供应链、销售等多个方面,因此ERP系统的实施对于医药企业的管理具有非常重要的作用。
本文主要探讨医药企业如何实施ERP系统,并充分发挥ERP系统的优势。
二、ERP系统的优势2.1 信息集成能力ERP系统可以集成企业内部所有业务数据,实现信息的实时共享。
这种信息集成能力可以提高企业的决策效率,避免因为信息不对称而导致的错误决策。
2.2 信息可视化ERP系统可以将企业的各项数据进行可视化处理,帮助企业管理者更好地了解企业运作情况。
这种信息可视化可以提高企业的管理水平,更好地指导企业运营。
2.3 流程协同ERP系统可以对企业内部的业务流程进行管理和协同,实现流程的信息化管理。
这种流程协同可以提高企业运营效率,降低企业运作成本。
三、医药企业实施ERP系统的流程3.1 选型阶段医药企业在选择ERP系统时需要结合自身现状和未来发展规划,选择适合自身的ERP系统。
与此同时,企业需要考虑实施ERP系统的投资成本和效益预期,确保ERP系统的实施是符合企业利益的。
3.2 实施阶段医药企业在实施ERP系统时需要充分考虑企业内部的业务流程,并开展ERP系统的定制化配置。
ERP系统的定制化配置可以充分发挥ERP系统的优势,实现流程协同和信息可视化。
3.3 运维阶段ERP系统的运维阶段是ERP系统实施的关键环节。
神州数码ERP医药行业解决方案
![神州数码ERP医药行业解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c137e81ea66e58fafab069dc5022aaea998f419e.png)
医药行业介绍制药业正面临从传统工艺向现代技术的转型过程;医药流通领域也正面临全面的改革冲击,新的产业格局正在形成。
医药行业产值增速远远高于其他行业平均水平。
行业的急速发展急需提升整体管理水平,对信息化技术的应用要求也更加强烈。
医药行业产业链长,从化工原料到化学原料药再到西药成品,从中药材到中成药。
考虑到最终消费者使用,整体产业链还包括批发、零售、医疗机构等多个环节.医药行业按组成的企业又可划分为:医药生产企业、医药保健品及消费品生产企业、医疗设备生产企业、医药商业企业、医疗机构、科研机构。
其中,商业企业可进一步划分为批发、零售两种类型。
而制药企业又可细分为四大类:药品(西药/中药/中成药)、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器。
医药行业企业数量众多,目前国内流通领域有13万家左右,批发1。
3万,零售11。
5万;生产企业约5000多家,生产的品种1万多种,其中原料药1400种,制剂药4000种,植物药8000种。
和国外发达国家相比,我国制药企业数量多,单个企业生产品种少;零售企业数量难以满足我国人多地广的现状。
从收入结构看,20%的大企业占据的收入比例为行业的30-40%左右,所以总体而言企业的规模还较小。
医药行业的运营效率低主要由于多个方面:虽然说医药行业是个高增长、高收益的行业,我国企业却由于整体经营效率很低,导致行业亏损面高达30%以上;流动资金占用高,医药行业产成品、应收账款占企业流动资金的30~40% ,导致行业整体资本流动率低;销售费用高,难以管理。
行业特性说明作为一种传统而又蕴含大量高新科技元素的行业,医药行业有着以下特性:● 商品品种多,特性各异,需分类管理;● 医药消费具有很强的季节性和区域性;● 医药生产的自动化程度高;● 医药生产过程比较稳定,配方(产品结构)和工艺不太复杂,生产周期短;● 商品需求、生产计划相对稳定;● 产品具有特殊性,需对质量进行严格管控;● 我国幅员辽阔,分销机构多,管理难度大;● 药品组成及生产工艺需高度保密,对配方、工艺有严格的权限管理需求;● 自动化流水线多,企业的设备资产是管理的重点;● 面对的销售对象状况复杂,价格管理困难;行业管理重点与常见的困扰1、生产和流通的一体化管理由于行业背景关系,制药企业一般既有生产制造,也要负责药品销售。
EAS-ERP医药行业解决方案
![EAS-ERP医药行业解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/f2ffab8a680203d8ce2f241e.png)
EAS-ERP医药行业解决方案一、背景介绍:EAS-ERP医药行业解决方案是专门针对医药生产企业、医药批发企业、医药连锁店基于GSP要求进行管理的专业化信息管理解决方案,是EAS-ERP十余年信息管理经验的结晶。
其核心系统是建立在互联网平台上的信息管理系统,具有投资少,实施快,跨区域管理,数据实时汇总,企业资源共享的强大优势,可以使企业管理更加严密,过程控制更加合理,企业决策更加科学。
完全的现代企业经营管理模式,雄厚的技术开发实力,完善的售后服务支持,系统的培训辅导,鲜明的医药行业的管理特点,使数龙系统成为众多医药企业的首选信息管理系统。
二、帮助企业解决问题:·运用综合计划、预测、分配和补给加强供应链的有效性·运用电子商务的多功能性进行供应商协同和客户联系·运用强大的数据开采工具获取报告和客户档案信息以及从头至尾完整运作全观·通过多种销售渠道和合理的市场竞争提供优质服务以确保客户忠诚度·加强库存控制,减少库存损耗·增强物流、配送体系·加强对生产过程的有效控制,降低损耗·对生产、销售费用、周期、成功率的量化评估、管理·增强项目控制能力三、功能模块介绍该系统是为医药企业量身订造的信息管理系统,技术先进、操作方便、界面友好、容易掌握,其主要模块包括:* 基础档案药品档案、条码档案、类别档案、供应商档案、首营企业审批、批发客户档案、组织机构档案、人员档案等……* 零售管理模块前台POS销售系统、销售单维护、销售记帐、销售流水查询、付款流水查询、销售日报查询、销售对比查询……* 加盟管理模块批发销售单维护、客户对帐单、单品批发查询、加盟客户汇总查询、加盟客户预付款维护……* 批发管理模块批发客户信用额度报表、批发客户帐龄分析表、批发销售单维护、批发发票管理、批发预付款管理、批发结算单、批发销售汇总表……* 会员销售管理会员档案、会员消费统计、会员分析、会员积分、会员关怀……* 合同管理模块采购计划维护、采购申请、采购合同、商品订货等……* 库存管理模块收货单表格、入库单维护、库存汇总查询、药品盘点、药品报损、药品返厂、药品明细帐、药品专帐、药品抽检、供应商自助补货系统……* 统计报表模块销售统计报表、库存统计报表、门店进销存报表、药品进销存报表、药品类别进销存报表、批次跟踪报表、效期预警报表……* 分销配送管理模块配送中心库房的管理、门店药品配送单自生成、药品配送、门店配送收货、药品配送查询、分销调拨……* GSP辅助管理模块首营企业、首营药品审批表、批文和批号、质量审核入库、药检记录、药品养护记录、报废记录、门店接触药品人员健康档案、销后退回记录、出库复核记录、特殊药品双人验收制度……* 生产物料管理模块包括中药加工管理、加工档案管理、生产计划管理、工序管理、加工管理、加工费用的结算……* 统计报表模块门店销售及进销存统计、地区药品类别日销售、地区机构日销售、地区药品销售汇总、地区品牌销售对比、地区机构销售对比……* 决策支持包括商品分析、采购分析、销售分析、库存分析、毛利分析、进销存分析……* 财务管理财务常用报表、和供货商的结算、企业内部的结算、财务接口……* 信息交互实现和上游供货商、下游客户之间的信息交互,包括通知、库存、销售……* 系统增值服务疫情预测、药厂广告效果评估、门店自助选药、社保接口、医保接口、网上药店……* 系统管理系统维护、通讯、系统备份、权限维护、个性化设置……系统特点:* 公司总部及配送系统真正的效期、批次管理跟踪系统,提供实时、准确的库存完全基于GSP的业务流程和文档控制,通过GSP认证轻而易举各类报表自动生成,节省时间提高效率自动配送、补货系统功能强大,加快周转降低库存各类信息实时汇总,避免数据传递失真部门之间数据共享,合作紧密避免扯皮权限管理细致入微,分工明确各司其职* 配送中心药品品配送是连锁经营的重要环节,也是客户服务的重要环节。
医药行业erp软件
![医药行业erp软件](https://img.taocdn.com/s3/m/4f257a31cd1755270722192e453610661fd95a5f.png)
医药行业erp软件如果使用ERP系统,则要求各部门电脑网络配置要完善,各部门职员对电脑系统的认知性和操作性要高。
1、计划采购:计划员能够针对公司的品种、销量和库存状况以及市场需求、采购周期、运输周期等制定合理的采购计划,其中要结合ERP本身的功能。
重要的是一定要依据ERP系统的要求完善电脑数据才能更好的利用ERP系统。
2、商品入、出库:由于物流公司吞吐量大,因此一定要采取快捷的出入库管理手段来管理仓储。
如:1、出入库用激光枪条码扫描;2、库房商品严格采用库位管理,切忌乱放;3、至少每月盘点一次库存商品,对滞销商品、近效期商品、过期商品要及时上报,相关部门接到报表后要及时采取相关促销策略以减少损失。
3、对出库商品要及时跟踪出库和反馈信息,对货运人员要求及时把货运信息录入ERP系统。
3、财务系统:作为全局把控部门,要及时准确统计各种报表,包括物流信息在内的各种数据要能够独立提取和汇总并分析上报总经理,对各种分析结果要能够反映出公司经营状况,同时核对各部门上报数据有无出入,做好最终把控至关重要。
4、切忌各部门自管门前雪,一定要相互沟通,相互协作。
ERP管理下的经营过程环环相扣,在某个小环节出现问题如不及时解决都能够影响全局。
5、重要的是把流程捋顺,其他行政性管理可放在次要地位。
一、ERP管理系统便利之处(一) 全新页面更清晰、全新操作更简单1.业务数据与自动化办公完美结合,帮助您更有效管理整个企业。
2.隐藏导航和多窗口优化使操作更加得心应手。
3.多种销售模式的整合和一键促销策略在使用过程中得心应手。
4.全新的快捷键与鼠标的搭配,大大提高操作速度。
5.商品信息全方位显示(图片与说明书),更加直观了解商品。
(二)全新流程更严谨、全新GSP更完善1.可自定义式的流程,方便用户根据实际情况增减。
2.相关GSP记录自动形成。
3.对拆零药品单独建立销售记录、实施合理销售控制。
4.电子监管码管理、资质近期提醒与锁定。
基于ERP系统的医学装备精细化管理
![基于ERP系统的医学装备精细化管理](https://img.taocdn.com/s3/m/5e6c2bda9ec3d5bbfd0a7483.png)
基于ERP系统的医学装备精细化管理冯莹西安交通大学第二附属医院(陕西西安710004)〔摘要〕在医学装备管理中,应用企业资源计划(ERP)信息系统,可在很大程度上提高医学装备管理的 水平,促进物资与财务管理的实时性、动态性。
同时,在信息支持下,便于对医院财务状况有一个全面的了解。
〔关键词〕ERP系统;医学装备;精细化管理;分析〔中图分类号〕R197.32 〔文献标识码〕C〔文章编号〕1002 -2376 (2016) 24 -0044 -02医学装备是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防及保健等工作,具有卫生专业技术特征的仪器设备、器 械、耗材和医学信息系统等的总称[1]。
加强对医学装备的精 细化管理可促进其合理配置、安全与有效地利用。
而将企业 资源计划(ERP)信息系统引人医学装备精细化管理中,更 能提升医学装备管理的水平。
1医疗设备管理医疗设备的全生命周期管理包括医疗设备的采购管理、保障管理以及资产处置。
同时,还可进一步细分为多个环节。
比如:设备购置计划、产品采购方法、合同管理、库房管理、档案管理以及资产评估等。
传统的管理方法分裂了以上环节 的联系,使其孤立存在,信息难以有效对接。
在这种情况下,就会导致账物管理混乱、效率低下、资源利用不合理,甚至 造成国有资产流失。
与此同时,采用ERP系统后,从多个环 节进行了改善,加强了医疗设备的管理。
比如采购申请、上 账、结账等[1]。
具体包括几个方面:第一,在新系统中,增 加了折旧的方式,实现了资源的合理配置、有效利用。
第二, ERP系统内,包括4种申购单。
在标准化模板中,生成了标 准化的效益自评表,增强了分析、决策的合理性、科学性。
第三,在网上申请、制定采购单、确认到货、收获的每个环 节,均要求建立固定资产卡片。
这样,在后期追踪、调查中,非常方便。
第四,在每单业务中,实现了账目与实物的一一 对应,避免了相互分离的现象。
第五,在建立固定资产账目 时,即生成“应付暂估”。
建设ERP系统改善医院经营管理
![建设ERP系统改善医院经营管理](https://img.taocdn.com/s3/m/d52b9048be1e650e52ea9937.png)
建设ERP系统改善医院经营管理ERP即Enterprise Resource Planning(企业资源计划),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各方面得到合理配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。
从本质上讲,ERP是一套信息系统,是一种工具。
ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容,帮助企业提升管理水平。
医院作为独立核算的经济实体,也有与企业相同的特点,引进ERP系统是江苏省人民医院做出的大胆尝试。
江苏省人民医院在前台HIS系统运用逐渐完善的同时,尚不足以支持整体经营运作,还需要一个后台管理系统。
以ERP系统为核心支撑,构建财务管理与业务管理紧密集成的系统管控平台,提升医院信息化和财务管理能力,最终提升综合管理水平和核心竞争力,为医院大规模快速持续发展打好基础。
1 医院ERP系统建设总体目标医院ERP系统的建设目标是通过对现有流程的分析,实施业务流程重组,建立面向流程的管理模式;运用信息技术,实现对物流、资金流、信息流的集成控制,提高医院竞争力。
分析医院现状,首要任务是建立全院统一规范的财务核算体系,借用先进科学的方法与手段,重新规划建设院科两级成本核算体系,并完善细化HIS系统的收入类型、执行单元、开立单元,以有效支持全成本跟踪与核算,实现HIS与财务核算运作集成同步,以及物资采购、接收、发放与财务核算集成、同步、管控,最终实现财务会计与成本会计的二体合一。
对于人力资源等模块暂时留待第二期项目实施。
在前台HIS系统与ERP系统匹配与接口、优化院方经济管理整合运作方面,要实现前台HIS 系统收费和核算体系与ERP财务核算体系统一,前端收入业务的执行单元与开立单元、收入类型等成本信息直接与ERP系统匹配对接,通过前端HIS规范的信息收集,可实现各业务单元成本核算信息的财务系统自动提取。
ERP系统在某三甲综合性医院检验试剂管理中的应用与实施
![ERP系统在某三甲综合性医院检验试剂管理中的应用与实施](https://img.taocdn.com/s3/m/2359c6ccb0717fd5370cdc10.png)
ERP系统在某三甲综合性医院检验试剂管理中的应用与实施作者:李倩王伟明许翔翁怡毅来源:《中国卫生产业》2019年第17期[摘要] 上海市第一人民医院借助医院综合运营管理ERP系统改变原有医院检验试剂的管理模式,规范了采购、配送、库存、核算、追溯等一系列关键环节,实现了对医院检验试剂的精细化管理。
该文介绍了具体做法。
[关键词] 医院检验试剂;医院综合运营管理ERP;信息化管理[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2019)06(b)-0055-02随着医学进步,医疗品质不断地提升,生物技术也取得了革命性创新,许多新的检验技术、检验试剂以及检验器材的相继问世,加快了医疗事业的发展。
但另一方面,随着检验试剂使用量的大幅增加,医院原有的供应和使用管理模式已不能满足要求。
应用基于物流企业资源计划(Enterprise Resources Planning)(ERP)系统的供应链信息化管理势在必行。
1; ERP系统的基本概念ERP是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,从供应链范围去优化企业的资源和运行模式,从而达到改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
ERP的应用日渐成熟,对我国企业的信息化发展以及管理水平的提高起到了无可置疑的作用[1-2]。
2; 医院实施ERP的可行性医院是有别于一般企业的特性,当前医院应用最广的是HIS软件(Hospital Information System的缩写,即医院信息系统),目前国内的HIS软件不能满足医院的高需求,而国外成熟的HIS软件存在着本土、客户化的巨大成本和风险,短期内无法利用。
虽然ERP是针对企业的管理软件,但对于医院的财务、人力资源、物流、资产等方面有适用的价值,引入ERP 系统有助于在医院建立良好的内部管理和运行机制,增强了对资金流和信息流的控制,物资供应等运营管理工作的质量和效率都逐步上升,具有现实意义和可操作性[3]。
智能医疗器械管理系统开发方案
![智能医疗器械管理系统开发方案](https://img.taocdn.com/s3/m/07876274bc64783e0912a21614791711cc7979d3.png)
智能医疗器械管理系统开发方案第1章项目背景与需求分析 (4)1.1 市场背景分析 (4)1.2 用户需求调研 (4)1.3 系统功能需求 (4)1.4 技术可行性分析 (5)第2章系统设计目标与架构 (5)2.1 设计目标 (5)2.2 系统架构设计 (6)2.3 技术选型 (6)2.4 系统安全与稳定性设计 (6)第3章数据库设计与实现 (6)3.1 数据库概述 (6)3.2 数据表设计 (7)3.3 数据库访问技术 (7)3.4 数据库功能优化 (7)第4章系统功能模块设计 (8)4.1 医疗器械信息管理 (8)4.1.1 医疗器械基础信息 (8)4.1.2 医疗器械分类管理 (8)4.1.3 医疗器械查询与统计 (8)4.2 用户权限管理 (8)4.2.1 用户角色设置 (8)4.2.2 用户权限分配 (8)4.2.3 用户登录与认证 (8)4.3 使用记录管理 (8)4.3.1 使用记录实时 (8)4.3.2 使用记录查询与统计 (8)4.3.3 异常使用监测 (9)4.4 维护与保养管理 (9)4.4.1 保养计划制定 (9)4.4.2 保养记录管理 (9)4.4.3 故障报修与维修 (9)4.4.4 维保提醒功能 (9)第5章系统前端界面设计 (9)5.1 界面设计原则 (9)5.1.1 直观易用性 (9)5.1.2 统一性 (9)5.1.3 安全性 (9)5.1.4 灵活性 (10)5.2 系统界面布局与样式 (10)5.2.1 导航栏 (10)5.2.3 表格与表单 (10)5.2.4 提示与反馈 (10)5.3 响应式设计 (10)5.3.1 设备适配 (10)5.3.2 调整策略 (10)5.4 用户体验优化 (10)5.4.1 加载速度优化 (10)5.4.2 交互优化 (10)5.4.3 信息架构优化 (11)5.4.4 个性化设置 (11)第6章系统后端开发 (11)6.1 后端框架选择 (11)6.2 业务逻辑实现 (11)6.2.1 用户管理 (11)6.2.2 设备管理 (11)6.2.3 数据管理 (11)6.3 接口设计与开发 (11)6.3.1 用户接口 (11)6.3.2 设备接口 (12)6.3.3 数据接口 (12)6.4 安全防护措施 (12)第7章系统集成与测试 (12)7.1 系统集成方案 (12)7.1.1 系统集成概述 (12)7.1.2 集成策略 (12)7.1.3 集成流程 (13)7.1.4 集成关键技术 (13)7.2 单元测试 (13)7.2.1 单元测试概述 (13)7.2.2 单元测试范围 (13)7.2.3 单元测试方法 (13)7.2.4 单元测试策略 (13)7.3 集成测试 (13)7.3.1 集成测试概述 (13)7.3.2 集成测试范围 (14)7.3.3 集成测试方法 (14)7.3.4 集成测试策略 (14)7.4 系统功能测试 (14)7.4.1 系统功能测试概述 (14)7.4.2 功能测试指标 (14)7.4.3 功能测试方法 (14)7.4.4 功能优化策略 (14)第8章系统部署与维护 (14)8.1.1 硬件环境 (15)8.1.2 软件环境 (15)8.1.3 网络配置 (15)8.1.4 数据迁移 (15)8.2 系统迁移与升级 (15)8.2.1 系统迁移 (15)8.2.2 系统升级 (15)8.3 系统监控与故障排查 (15)8.3.1 系统监控 (15)8.3.2 故障排查 (15)8.4 系统维护策略 (15)8.4.1 系统日常维护 (15)8.4.2 系统定期维护 (16)8.4.3 系统安全管理 (16)8.4.4 系统扩展与优化 (16)第9章用户培训与售后服务 (16)9.1 用户培训计划 (16)9.2 培训内容与方式 (16)9.3 售后服务支持 (17)9.4 用户反馈与持续改进 (17)第10章项目风险管理 (17)10.1 风险识别与评估 (17)10.1.1 技术风险:涉及智能医疗器械相关技术的成熟度、兼容性以及技术更新换代的速度等方面。
医疗器械企业ERP项目需求调研报告
![医疗器械企业ERP项目需求调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e4855fd4b14e852458fb5752.png)
Table of Contents1General Ledger Requirements (1)1.1Business Requirement (1)1.2Current process (1)1.3To-Be Process (1)1.3.1流程GL001-公司的建立和维护 (1)1.3.2流程GL002-会计科目表的创建和维护 (1)1.3.3流程GL003-维的创建和维护 (4)1.3.4流程GL004―货币和汇率的维护 (6)1.3.5流程GL005-会计期间的设置 (7)1.3.6流程GL006-编号序列的设置 (9)1.3.7流程GL007-税金的设置 (9)1.3.8流程GL008-普通日记账的建立 (11)1.3.9流程GL010-定期日记账的建立 (13)1.3.10流程GL010-月终结账的程序 (13)1.3.11流程GL011―年终结账程序 (14)1.3.12流程GL012-财务预算 (15)1.3.13流程GL013-凭证自动红冲功能 (16)1.3.14流程GL014-集团财务报表 (16)1.3.15流程GL015――银行存款余额调节表的编制流程(手工处理) (17)1.3.16流程GL016――财务凭证类型、凭证编号 (17)2Payables Management Requirements (18)2.1Business Requirement (18)2.2Current Process (18)2.3To-Be Process (18)2.3.1流程APP01-供应商组的设置 (18)2.3.2流程APP02-过账概要的设置 (18)2.3.3流程APP03供应商卡片的设置 (18)2.3.4流程APP04-付款条件的设置 (19)2.3.5流程APP05-采购发票的过账 (19)2.3.6流程APP06-采购发票的过账(无采购订单) (20)2.3.7流程APP07-预付账款日记账 (20)2.3.8流程APP14-付款日记账 (21)2.3.9流程APP09-采购退货 (22)2.3.10流程APP10-应付账款和总账的对账 (23)2.3.11流程APP11-应付账款汇率调整 (24)2.3.12流程APP12-应付账款结账流程 (25)2.3.13流程APP13-采购业务进口关税及远杂费 (26)2.3.14流程APP14-采购业务凭证 (26)2.3.15流程APP15-采购价差科目及分摊方式: (27)3Receivables Management Requirements (29)3.1Business Requirement (29)3.2Current Process (29)3.3To-Be Process (29)3.3.1流程ARP01-客户组的设置 (29)3.3.2流程ARP02-过账概要的设置 (29)3.3.3流程ARP03-客户卡片的设置 (30)3.3.4流程ARP04-付款条件的设置 (30)3.3.5流程ARP05-销售发票的过账 (30)3.3.6流程ARP01-预收账款日记账 (30)3.3.7流程ARP07-收款日记账 (31)3.3.8流程ARP08-销售退货 (31)3.3.9流程ARP09-应收账款和总账的对账 (31)3.3.10流程ARP10-应收账款汇率调整 (32)3.3.11流程ARP11-应收账款结账流程 (32)4Fixed Assets Management Requirements (33)4.1Business Requirement (33)4.2Current Process (33)4.3To-Be Process (33)4.3.1流程FAP01-分别按Plus China、Plus Group的财务准则管理固定资产 (33)4.3.2流程FAP02-固定资产值主数据的设置 (33)4.3.3流程FAP02-固定资产的获取 (35)4.3.4流程FAP04-固定资产的处置(销售和报废) (37)4.3.5流程FAP05-固定资产的折旧 (37)4.3.6流程FAP06-固定资产的器械管理 (37)4.3.7流程FAP07-固定资产的月报表 (38)5Quote to Cash Requirements (39)5.1Business Requirement (39)5.2Current Process (39)5.3To-Be Process (39)5.3.1Process SA-004: 长期借货流程 (39)1 General Ledger Requirements1.1 Business Requirement1.2 Current process1.3 To-Be Process1.3.1 流程GL001-公司的建立和维护1.3.1.1预期流程图1.3.1.2详细说明公司编码公司名称备注Plus Plus China 根据中国的会计准则作日常业务处理,用于出中国报表;` group Plus group 对Plus和Adjust公司账务进行合并,用于出集团报表;Adjust Plus Adjust 根据集团总部的会计准则作调整分录;1.3.2 流程GL002-会计科目表的创建和维护1.3.2.1预期流程图1.3.2.2详细说明根据各类业务交易流程,判断是否需要建立新的会计科目表,如果需要,就要系统中建立新的会计科目表。
XX人民医院ERP方案
![XX人民医院ERP方案](https://img.taocdn.com/s3/m/580b8abe70fe910ef12d2af90242a8956becaaf1.png)
XX人民医院ERP方案目录1.丹东市人民医院综合运营管理系统业务需求概要分析 (5) 1.1搭建医院综合运营管理应用平台 (5)1.2医院会计核算与财务管理系统功能需求 (6)1.3医院成本核算经济管理信息系统功能需求 (6)1.4医院预算管理系统功能需求 (8)1.5医院物流管理系统功能需求 (9)1.6医院固定资产管理系统的功能需求 (9)1.7医院绩效管理系统 (10)1.8医院薪酬管理系统 (10)2.丹东市人民医院ERP建设的任务和目标 (10)2.1医院ERP建设的任务 (10)2.2医院ERP建设的目标 (11)3.丹东市人民医院ERP建设的总体框架 (12)3.1梳理医院运营管理的职能和范围 (12)3.2打造以事件管理为主体的医院综合运营管理系统平台 (13)3.3支持财务业务一体化的管理模式 (14)4.北京凤凰医疗集团某医院综合运营管理方案 (17)4.1概述 (17)4.2信息化应用管理方案 (17)4.3会计核算及财务管理 (18)4.4物流管理 (19)4.5固定资产管理 (21)4.6全成本核算 (21)4.7预算管理及支出控制 (22)4.8绩效考核及奖金分配 (23)5.望海康信公司SMART-HERP系统主要功能设计 (25) 5.1医院会计核算与财务管理系统 (25)5.1.1产品概念 (25)5.1.2产品功能 (25)5.2医院成本核算系统 (27)5.2.1产品概念 (27)5.2.2产品功能 (28)5.3医院预算管理系统 (31)5.3.1产品概念 (31)5.3.2产品功能 (32)5.4医院物流管理系统 (35)5.4.1产品概念 (35)5.4.2产品功能 (36)5.5医院薪酬管理系统 (37)5.5.1产品概念 (37)5.5.2产品功能 (38)5.6医院绩效管理系统 (41)5.6.1产品概念 (41)5.6.2产品功能 (41)5.7医院固定资产管理系统 (46)5.7.1产品概念 (46)5.7.2产品功能 (46)6.望海公司技术服务策略 (51)6.1产品实施服务 (51)6.1.1实施服务的内容 (51)6.1.2项目组织机构 (51)6.1.3项目实施里程碑 (53)6.2产品培训服务 (53)6.3.产品咨询服务 (58)6.4.售后服务策略 (58)6.5产品技术特点 (59)7.安全策略 (60)7.1 软件安全策略 (60)7.2 硬件安全策略 (61)8望海HERP与HIS接口方案 (62)8.1接口的业务内容 (62)8.2接口的技术实现方式 (66)8.3需要HIS厂商配合的工作 (66)9.医院ERP硬件环境配置方案 (68)1.1搭建医院综合运营管理应用平台1.统一基础管理信息。
医疗器械管理解决方案--蓝海灵豚软件技术有限公司
![医疗器械管理解决方案--蓝海灵豚软件技术有限公司](https://img.taocdn.com/s3/m/bc10976027d3240c8447ef6e.png)
蓝海灵豚医药管理软件——药械版蓝海灵豚医药管理软件—药械版是严格按照《医疗机构药品和医疗器械使用监督管理办法》、《医疗器械流通监督管理办法》以及《药品质量管理规范》(GSP)的认证要求,结合医疗器械行业管理的特点开发而成。
系统覆盖质量控制的全过程(包括进货管理、验收管理、储存与养护管理、销售与售后服务管理等),全面准确记录体外诊断试剂、药品、医疗器械的购进、入库验收、库存、销售、出库复核等信息,可按批号、生产日期、灭菌批号等,对医药企业商品的购入、销售、库存信息进行跟踪查询,并能及时查询该批商品的供货单位及购货单位的相关信息,为体外诊断试剂经营企业和药械经营企业的GSP 管理工作提供了全程支持。
产品特点进销存与GSP的紧密结合将GSP管理融入企业进销存管理的购进,储运,销售,售后全过程。
购销单位、经营品种和销售人员管理建立购销单位、经营品种和销售人员档案。
对首营企业/首营品种进行审核审批管理。
对供货商、客户、工作人员信息及资质做全面管理。
自定义商品验收属性根据企业所经营品种的特点,可自定义商品验收属性,包括:一般药品、进口药品、特殊药品、医疗器械、诊断试剂等。
系统根据不同的验收属性,自动跟踪验收流程。
批号和有效期管理系统跟踪企业所经营药品不同的批号、生产日期、有效期,并针对药品提供库存品种效期预警提醒。
序列号管理为满足植入性医疗器械的管理要求。
系统提供对医疗器械商品的序列号管理。
启用序列号管理后,系统跟踪各单据录入,提供相关GSP记录表单以及账表的查询,且提供单据打印模板输出。
满足对医疗器械进销存业务的追溯跟踪查询需要。
商品进价控制管理系统提供“采购进价控制”管理。
结合“系统参数——权限管理——角色管理——采购进价管理”应用。
启用此功能后,如果用户没有设置采购进价管理的权限,则采购相关单据的进价和金额信息不能查看与编辑。
采购相关账表的进价和金额信息也将不能看到。
满足用户对进价的不公开管理需要。
计量单位换算管理为满足用户对同种商品不同包装情况下,计量单位转换计算的需求管理,提供同种商品不同包装的自动换算功能。
医疗数码检验ERP系统设计方案经典
![医疗数码检验ERP系统设计方案经典](https://img.taocdn.com/s3/m/a7c6a88d83d049649b6658da.png)
医学科技有限公司企业信息集成设计方案目录1项目背景(BACKGROUND OF PROJECT) (1)1.1 公司介绍(I NTRODUCTION OF C OMPANY) (1)1.2 信息系统现状(C URRENT S TATE OF MIS) (1)1.3 系统不足(D ISADVANTAGE OF S YSTEM) (2)2系统总体规划(BLUEPRINT OF PROJECT) (4)2.1 规划原则(D ESI GN P RINCIPLES) (4)2.2 总体框架(M AIN F RAMEWORK) (5)2.3 硬件平台(H ARDWARE P LATFORM) (5)2.4 软件平台(S OFTWARE P LATFORM) (5)3系统功能(SYSTEM FUNCTIONS) (6)4系统安全(SYSTEM SECURITY) (6)5系统备份(SYSTEM BACKUP) (6)6项目实施(PROJECT IMPLEMENTATION) (6)6.1 实施计划(I MPLEMENTATION S CHEDULE) (6)6.2 组织管理(O RGANIZATION AND M ANAGEMENT) (6)6.3 预算(B UDGET) (6)7成功案例(SUCCESSIVE CASES) (6)8售后服务(AFTER SERVICE) (6)1项目背景(Background of Project)1.1公司介绍(Introduction of Company)XX市XX医学科技有限公司(以下简称XX医科)是XX医学院、XX生物工程中心等于----年共同投资组建的有限责任公司, 下属XXXX医学检验中心、北京XX高科诊断试剂有限公司。
公司致力于以医学检验服务为核心,相关多元化综合发展的战略方针,现主要从事医学检验、健康检查等服务,同时研制开发及销售检验诊断试剂、仪器、家庭诊断与保健用品、医院检验系统软件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医疗器械解决方案
■行业概况
我国医疗器械企业数以万计,截至年底,中国医疗器械行业规模以上企业有近家,其型企业不到,中型企业家,小型企业近家,而规模以下企业更是不计其数。
高新技术医疗设备的基本特征是数字化和计算机化,是多学科、跨领域的现代高技术的结晶,其产品技术含量高,利润高,因而是各科技大国,国际大型公司相互竞争的制高点。
伴随改革开放的深入,国家支持力度不断加大及全球一体化进程的加快,中国医疗器械行业得到了突飞猛进的发展。
■系统优势
新页医疗器械适用于医疗器械等批发、零售行业,从药品管理和人员、设备、采购、验收入库、储存、销售、出库等环节,建立一套完整的质量保证体系。
软件包括进销存管理、收银台销售管理、人力资源管理、财务管理、协同办公、报表中心、系统维护等子系统。
软
件界面设计简洁、美观,具备人性化的操作流程、完整的视频教学和文本教学。
·电脑、平板、手机,兼容多种终端,支持服务器、云主机、官方统一的云部署。
·满足药监局审查。
·根据客户业务管理流程灵活地配置业务数据流向。
·提升医用材料、固定资产、各后勤物资供应链管理的规化水平。
·支持医疗器械行业的所有条码,自动识别批号、生产日期、有效期。
·采购流程得以监控,实现全过程追踪、监管。
·便于查询、分析、统计、追踪,各环节环环相扣。
·根据客户订单查看关联的生产、采购和应收等业务数据。
·自动化的操作、标准化的流程,减少人为干扰。
·流程的严谨性和及时性,避免疏漏,使账目一目了然。
·根据系统数据轻松创建报表,实时反馈当前业务运营情况。
·系统自动完成数据的交换,财务部门可实时汇总。
·用户可以自由设计打印格式,可以设计多种打印模板。
·每个模块的查看、新增、修改、删除、审核、反审核、打印种权限能单独授权■软件流程图
■功能模块
进销存管理商品管理、首营产品审批中心、仓库管理、企业证件、客户资料、采购订单、采购订单入库、采购退货、采购对账单、其他入库、库存调拨、仓库保养记录、销售订单、销售订单出库、销售收款单、销售退回
质量管理医疗器械质量跟踪、用户投诉记录、医疗器械售后服务记录、医疗器械不良事件记录、可疑医疗器械不良事件记录
人力资源员工资料、宿舍安排、部门管理、职位管理、职称、学历维护
财务管理资金账号、固定资产、资金收入单、存取款、发票管理、资金收支明细
报表中心采购订单明细表、销售订单明细表、客户销售毛利汇总、有效期报警、库存查询、批次查询、追踪系列号、库存商品报警、调拨明细、库存号追踪、客户应收、商品进出统计、资金收支汇总、经营汇总
协调办公便签、备忘录、消息管理、文档管理、通讯录
系统维护温湿度监控设备、温湿度检控记录、操作员管理、操作员授权、仓库权限、更改密码、审核中心、系统参数、自动编码、生产打印条码、短信发送、修复库存成本、清除帐套数据、月结
■系统界面
■系统简介
、基础数据
•基础数据包括计量单位、商品类别、商品管理、首营产品审批中心、客户分类、客户资料、首营客户审批中心、企业证件等功能。
•材料可按级、层次等分类编码,并自动产生材料代码。
客户可分级管理,提供客户材料代码对照。
材料、客户、人员等数据可从文档导入。
、采购管理
•系统综合运用等订货、购货、退货等管理功能,对采购物流运动的各个环节状态进行准确的跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。
•过采购部分的管理,可向采购部申请采购,及向供应商进行产品订购业务,同时能查看采购业务的订单及入库账目等。
*采购订单
、库存管理
•提供出入库业务、仓库调拨、库存盘点等功能,系统依据生产计划和产品结构,随时掌握产品配套情况。
•根据物料的存放时间,分析货品的呆滞情况,以便对库存过剩及时处理,同时具备对有效期、失效存货的自动预警功能,让企业对库存信息了如指掌。
•简易管理其他非采购类型的出入库单据,可将货品调拨于不同仓库之间进行。
、管理
在药品流通过程中,针对计划采购、购进验收、储存、销售及售后服务等环节,制定保证药品符合质量标准的管理。
•售后管理:及时采取措施追回药品并做好记录,同时能向药品监督管理部门反馈。
•出库复核:方便查看品种、规格、质量。
复核单位、数量、包装、发票印签等问题。
•人员培训:提供记录人员年度健康检查、健康档案、员工培训等功能。
•收货验收:可对到货药品逐批进行收货、验收,防止不合格药品入库。
•冷库管理:冷藏、冷冻药品到货时,可对运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量控制进行记录。
•设施设备:具有储存、运输设施设备的定期维修及检查功能,设备的运行、维修、保养登记等。
、质量管理
•包括医疗器械质量跟踪、用户投诉记录、医疗器械售后服务记录、医疗器械不良事件记录、可疑医疗器械不良事件记录等功能。
•通过系统管理确保医疗器械的安全性、有效性,并可对其加以控制。
•严格监管对人体具有潜在危险的医疗器械,重视风险管理要求。
•提升医疗器械生产企业的管理素质、技术素质和整体实力,有助促进企业发展。
*医疗器械质量跟踪
、销售管理
•适用不同销售业务,具备完善的管理程序,对销售过程中的订单明细一目了然。
•能对资金的流向进行统计和分析,让企业对收入有清晰的概念。
•通过登记客户购买的产品及发货日期等,便捷地制造销售订单,登记商品出库情况。
•可随时查看销售业务的订单及入库账目等。
*销售对账单
*销售订单打印格式
、人力资源
•通过人事管理登记职工资料,对各职位进行管理,同时可向员工发送请求执行或审批消息,简便管理职工扣款、离职、复职及人员调动信息。
•对职工工资的发放进行计划、组织及协调管理,其功能包括:月薪管理、计件计时工资、工资所得税、工资表等管理。
、报表中心
•用户能在报表中心查看采购申请、订单及退货明细,又或销售订单、客户及业务员销售排行等数据。
•出入库明细、调拨明细、盘点报表、库存汇总、质检报告明细等情况一目了然。
•通过综合报表,可检查客户收付、客户期帐、商品库存进出统计等数据。
*入库明细图形报表
、财务管理
•用户可通过资金收支单登记资金收入及支出明细,对所开具的商品发票进行管理,及登记月份发票。
•支持管理职工借的款及还款事项,在财务报表可查看资金收支明细及汇总。
、系统维护
•用户可进行权限设置及更改密码操作,确保系统的安全性,还可手动修改系统参数及自动编码等。
•支持对数据进行审核或反审核操作,并能进行月结操作,大大节省开支时间。
•软件还能发送短信,设置消息模板,便捷的自助功能都可以轻松搞定。