医疗营销案例
十大医药营销事件分析报告
十大医药营销事件分析报告一、爱普斯坦案件2019年，美国爱普斯坦被控犯有性侵未成年少女的罪行，并被判刑。
该案引发了公众对医生道德和伦理的担忧，对医药行业营销手段的限制也进一步加强。
二、强生公司致癌粉末丑闻强生公司被多个原告指控其在婴儿爽身粉中掺入致癌物质，涉嫌隐瞒相关信息。
这一事件在医药行业引发了巨大的争议，公司股价大幅下跌。
三、欧洲药品管理局推出新的医药营销监管政策为加强对医药行业的监管，欧洲药品管理局（EMA）推出了新的医药营销监管政策，要求公司遵循更严格的规范，减少营销手段对医生的影响力。
四、诺华公司与瑞士联邦食品安全和医药监管局合作共同开展临床试验诺华公司与瑞士联邦食品安全和医药监管局（Swissmedic）合作共同开展了一项临床试验，旨在测试一种新型药物的疗效。
该合作关系在医药行业中引起了广泛关注。
五、美国FDA针对电子烟的限制政策鉴于电子烟使用率不断上升，尤其是在青少年中的使用量大幅增加的情况下，美国食品和药物管理局（FDA）推出了一系列限制政策，以确保电子烟的安全性和合规性。
六、中国强制性药品购销合同登记管理试行办法中国国家药监局发布了《强制性药品购销合同登记管理试行办法》，要求医药企业在销售药品前必须按规定向药监部门报备相关合同信息。
这一政策旨在规范医药行业的合同行为，保护消费者权益。
七、薛诺思事件美国薛诺思公司对一名患者进行了不必要的心脏手术，并为此收取高额费用。
该事件引发了公众对医院和医生关系的质疑，也引起了对医疗费用透明度和合理性的讨论。
八、美国权威家庭医学杂志证据操纵丑闻美国权威家庭医学杂志因为涉嫌证据操纵而陷入丑闻，多篇文章的研究结果被撤回。
这一事件引起了科学界和医学界对杂志编辑和评审体系的关注，也对医学研究的可信度提出了质疑。
九、中国医疗器械行业加强监管中国国家药监局对医疗器械行业的监管力度持续加强，出台了一系列政策措施，要求企业加强产品质量控制和安全管理，以确保患者的利益和安全。
最新医院营销方案案例(最新4篇)
最新医院营销方案案例(最新4篇)医院营销方案案例篇一现如今民营医院网络营销，日益盛行，大型的医院一般都是做传统的电视广告，这样效果比较直接。
但毕竟做电视广告成本还是很高的，对于一些民营医院来说也是个不小的问题，所以民营医院进行网络营销无疑是最好的选择。
今年以来在中小企业开展比较火的微信营销大家再熟悉不过了，不少民营医院也快速参与其中，经过调查发现，多数民营企业在做微信营销时，都只是简单地注册了一个公众账号，更谈不上运营了，即便是那些通过认证的微信公众账号，也只是简单是信息推送，没有真正弄懂微信营销。
那么如何利用微信营销，扩大医院的影响力呢？一、信息认证策略。
作为一家医院一定要尽快通过认证，这样能提高医院的信任度，同时可以帮助医院带来更多的潜在顾客。
因为有很多想尝鲜的顾客，会通过微信搜索“医院”这个关键词。
医院要通过认证并不难，邀请老顾客加关注微信，再加上医院的工作人员邀请亲朋、好友一起来关注医院公众平台，就可以快速通过认证。
二、自动回复策略。
医院的公众账号需要满足潜在顾客的核心需求。
通过关键词自动回复功能，潜在顾客可以迅速找到自己想了解的内容。
可以解决大家生活中遇到的健康问题，比如有人身体不适，就可以通过医院的公众账号咨询得到就医的建议。
()再比如遇到打电话不便开口的问题，也可以用微信询问了解。
还有一部分人群不顾自身健康，甚至是顾不上自身健康的，可以推送健康知识、适当地教育顾客，可以放大顾客的潜在需求，凸显医院的价值。
这是一个慢慢培养的过程，一步一步的建立与顾客之间的信任关系，这样再推送一些医院的正面信息比如这家医院都有哪些专家？医院的环境怎样？医院的地址在哪？医院的联系方式是什么？这样才能使效果最大化。
三、推送内容策略。
微信公众账号的内容是比较重要的，内容以精为主，要足够吸引人，不要每天大量推送没有价值的信息，这反倒引起顾客的反感。
医院公众账号可以先普及一些健康知识，可以做好规划从健康知识入手，因为医院不同于个体企业，内容可以以伪原创为主，提前做好规划，才能每一步都走稳，如果能与顾客互动就再好不过了，公众账号有一个好处，就是可以打造一个和顾客快速沟通互动的平台。
医药营销10大案例
医药营销10大案例近年来，医药行业的竞争越来越激烈，医药营销案例层出不穷。
以下列举了10个医药营销案例，展示了医药企业在品牌推广、市场拓展等方面的成功实践。
1.葛兰素史克：葛兰素史克推出的疟疾药物“多安病康”在非洲市场获得了巨大成功。
通过与非洲各国政府合作，葛兰素史克将疟疾防治纳入国家战略计划，并通过定期向当地医生提供培训和知识传递，使得药物得到了广泛应用。
3.赛诺菲：赛诺菲通过与香港李嘉诚医学院合作，开展听力健康宣传活动。
通过在社区举办义诊、健康讲座等形式，提高了公众对赛诺菲耳科产品的认知和购买率。
4.雅培：雅培与中国儿童发展基金会合作，开展“营养空虚”公益活动，旨在提高公众对儿童营养问题的认识。
通过线上线下宣传活动，雅培成功塑造了“专业儿童营养专家”的形象。
5.罗氏：罗氏开展了一系列用药知识普及活动，包括举办药物治疗讲座、发放用药指导手册等。
通过提供权威的用药知识，增强了患者对罗氏产品的信赖和购买意愿。
6.强生：强生通过与全球流行病学暨临床研究基金会合作，开展乳腺癌防治宣传活动。
通过举办探讨会和发布权威的防癌指导方针，强生成功塑造了“乳腺癌防治专家”的形象。
7.多赛莫：多赛莫通过在医学大会上展示其临床试验数据，与专业领域的医生进行交流与合作，有效提升了产品的品牌形象和市场竞争力。
8.汤臣倍健：汤臣倍健通过与体育明星签约代言和赞助体育赛事，成功塑造了品牌与健康的联结形象。
通过将品牌与体育健康结合，汤臣倍健增强了消费者对产品的信任和购买欲望。
10.辉瑞：辉瑞与患者团体合作，开展临床试验和药物推广活动。
通过与患者团体建立合作关系，辉瑞有效提高了产品的受益人群的认知和满意度。
以上是医药行业中的10大成功营销案例。
这些案例展示了医药企业在品牌推广、社会责任、患者教育等方面的积极实践，值得其他企业借鉴和学习。
医药销售行业的成功案例学习优秀销售人员的经验
医药销售行业的成功案例学习优秀销售人员的经验医药销售是一个竞争激烈的行业，在这个行业中成功的销售人员拥有丰富的经验和技巧，能够有效地推销医药产品并与客户建立长期合作关系。
本文将通过学习医药销售行业的成功案例，总结出优秀销售人员的经验，并探讨如何应用这些经验来提升自己的销售能力。
一、案例一：李明的成功经验李明是一位在医药销售行业有着十年经验的销售人员。
他在销售过程中注重与客户建立信任关系，通过与客户保持长期稳定的合作关系，不仅提高了销售业绩，还获得了客户的口碑推荐。
首先，李明注重了解客户的需求。
他会主动与客户进行沟通，询问他们目前存在的问题和需求，并根据客户的反馈提供相应的解决方案。
通过这种方式，李明能够提供更准确、个性化的产品推荐，增加了客户的满意度。
其次，李明注重建立长期的合作关系。
在销售过程中，他不仅关注短期的销售目标，还积极与客户保持联系，了解他们的进展和需求变化。
当客户需要新的产品或服务时，李明第一时间与客户联系，并提供专业的建议和支持。
通过这种方式，他与客户建立了深厚的合作关系，促进了业务的长期发展。
最后，李明注重团队合作和学习。
他经常与同事交流销售经验和技巧，分享成功案例和挑战。
他还积极参加行业的培训和研讨会，不断更新自己的知识和技能。
通过与同事和行业专家的互动，李明不断提升自己的销售能力，并取得了突出的业绩。
二、案例二：王慧的成功经验王慧是一位在医药销售行业获得多个销售大奖的销售精英。
她在销售过程中注重市场分析和战略规划，并能够快速适应市场的变化，找到销售的机会。
首先，王慧注重市场分析。
她会对市场进行全面的调研和分析，了解市场的需求和竞争情况。
通过对市场的深入了解，她能够针对性地推销产品，提高销售效率。
其次，王慧注重战略规划。
在销售过程中，她制定了详细的销售计划和目标，并将其分解成可操作的任务。
她会定期评估销售情况，及时调整策略，确保销售目标的实现。
最后，王慧能够快速适应市场的变化。
医药营销10大案例
十大营销案例1：学术决定加速度2010年，步长创造了丹红注射液年销售额过27亿的奇迹。
其高明之处在于：一如既往地借助已经得到国内医学同行认可的强大的理论体系，汲取其固有模式的优势，并通过多种方式来维护品牌的美誉度，最终加速提升销售额。
入选企业：步长制药入选案例：品牌营销品种：丹红注射液背景：据有关数据显示，我国心脑血管类中成药自2007年起复合增长率为21.94%，高于心脑血管总体用药市场及整个医院用药市场的年均复合增长率。
巨大的市场空间让步长加速了对其相关领域产品的布局。
创意：自2004年问世以来，丹红注射液一直保持着较高的年销售增长额，为了进一步提升其市场占有率，步长以学术理论为指导，坚持企业家品牌、企业品牌和产品品牌“三品合一”的营销思想，成功实现了丹红注射液每年的销量突破。
执行：基于“脑心同治”和“供血不足乃万病之源”的理念已经得到了业界的广泛肯定，步长将这两个理论作为丹红注射液的理论基础，为其学术推广奠定了先天优势。
开展学术活动是步长提升丹红注射液品牌价值的重要方式。
步长每年都会联合中华医学会、中华中医药学会及下属各分会召开学术推广会，并根据专业素质和活动能力严格选择推广人员。
此外，步长还会邀请医生到公司进行参观、研讨等活动，让医生充分了解丹红注射液及其临床研究成果，通过医生对患者的宣传提升产品的知名度。
与此同时，步长还专门培育了一支终端药学队伍进行患者教育，直接面对消费者来扩大品牌影响力。
为维护丹红注射液逐渐形成的品牌，步长成立了“品牌战略委员会”。
坚持“三品合一”的营销思路，并通过法律手段保护自己的品牌不被假冒伪劣产品所侵害。
严格控制质量是步长维护丹参注射液口碑的基础。
步长做到自产品上市以来，无一例不良反应记录，使丹红注射液的品牌得到长久维护。
效果：2010年丹红注射液获得中国中药首个专利金奖。
丹红注射液2010年销售额27亿元，年增长率22.7%。
十大营销案例2：精耕通路细作人心任何一种模式发展到一定阶段都会凸显出种种问题和矛盾，誉衡的代理制也不例外。
医疗保健行业中的社交媒体营销成功案例分享
医疗保健行业中的社交媒体营销成功案例分享在当今数字化时代，社交媒体已经成为了企业与消费者之间进行沟通和互动的重要渠道。
医疗保健领域也不例外，越来越多的医疗机构和保健品品牌意识到了社交媒体营销的重要性，并通过成功的案例展示了其在该领域的潜力。
本文将分享几个在医疗保健行业中的社交媒体营销成功案例，旨在探讨其中的经验和教训。
案例一：Johnson & Johnson（强生公司）强生公司是全球医疗器械、医药和消费品制造商，其在社交媒体上的成功营销案例值得我们关注。
他们运用社交媒体平台，尤其是Facebook和Twitter，与消费者建立了有效的互动。
1. 教育与咨询：强生公司在社交媒体上分享关于健康、疾病预防和治疗方面的专业知识，为消费者提供有用的信息。
他们发布的文章、视频和图片等内容对于患者来说都非常有价值。
2. 感性传播：强生公司善于通过故事、案例和真实的个人经历渗透情感。
他们分享了一些患者的故事，让大众更能够感受到品牌对病患关心的情怀。
3. 与消费者互动：强生公司积极回应用户的问题和反馈，与用户进行互动，增加用户对品牌的信任感。
他们还利用社交媒体平台发起用户参与活动，引导用户积极参与品牌的互动营销。
案例二：Mayo Clinic（梅奥诊所）梅奥诊所是美国著名的综合性医疗机构，也是医疗保健行业中社交媒体营销的典范之一。
他们成功地利用社交媒体平台提高了品牌知名度，树立了自己专业权威的形象。
1. 提供专业知识：梅奥诊所通过社交媒体平台分享医学知识、疾病预防和治疗的建议等内容，为受众提供专业的健康信息。
他们还定期举办在线健康讲座和问答活动，增加用户对梅奥诊所的认可度。
2. 多媒体内容：梅奥诊所运用多媒体手段，如视频、图片和漫画等，将医学知识变得更易于理解和吸收。
这种形式的内容更容易引起用户的兴趣，提高品牌在社交媒体上的影响力。
3. 社区建设：梅奥诊所通过社交媒体平台搭建了一个线上健康社区，让用户能够相互交流、分享经验、提问等。
医院营销方案案例【6篇】
医院营销方案案例【6篇】医院(Hospital)一词来自拉丁文，原意为“客人”，因为一开始设立时，是供人避难，还备有休息间，使来者舒适，有招待意图，后来，才逐渐成为满足人类医疗需求，提供医疗服务的专业机构，收容和治疗病人的服务场所。
以下是小编为大家收集的医院营销方案案例，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院营销方案案例在社会主义市场经济体制深入运行的当今形势下，针对医疗市场的激烈竞争，为确保医院的生存和发展，很有必要采取与之相适应的营销方式，以开发病源，拓展业务。
基于此，特制定本院市场营销方案。
一、总则1、全院干部员工是医院工作的主体，其切身利益与医院未来发展息息相关，做好市场开发、业务拓展工作，是每位干部员工的义务和责任。
2、立足市(县)、乡、村，扩大覆盖面，建立医院市场营销网络。
3、以健康服务部为市场开发中心，充分利用媒体、墙体、板报、传单、标语等舆论宣传工具和宣传资料，着力推介专家名医、医疗设备、科室特色、服务理念、社会承诺、惠民措施，使之家喻户晓。
4、明确专人专职、专用电话负责收集转诊病人信息和客户关系维护。
5、凡各级各类人员介绍病人转来我院诊治的，须进院前第一时间发短信息或微信告知专职信息员做好登记，并及时通知导诊台做好迎诊准备。
6、对介绍病人前来我院诊治(含住院、特殊检查、血透)的各级医务人员、社会各界人士、本院干部员工，一律实行有偿鼓励。
二、激励措施1、外部介绍病人提成奖励：①内儿科病人并包括其他科室末行手术的病人均按住院发生的总费用提取10%作为奖励，最高不超过1000元。
②外科手术病人(含普通外科、泌尿外科、神经外科)无论做开放手术、清创手术还是微创手术，均按住院发生的总费用提取10%作为奖励，如系本县外的外科手术病人则提高5个百分点，最高不超过1000元。
③妇产科手术病人无论做开放手术还是做微创手术，均按住院发生的总费用提取10%作为奖励，妇科手术每例最高不超过1000元，剖官产每例最高不超过500元，平产每例最高不超过200元，无痛人流和新生儿蓝光治疗按每例50元给予奖励。
医疗微信营销案例
医疗微信营销案例医疗微信营销案例：第一篇：开展在线医生问诊服务如今，越来越多的患者已经习惯在微信上进行线上咨询和购物，这就开创了医疗微信营销新模式，不少医院也看到这个机会，开始在微信上进行宣传和服务。
其中最具代表性的就是在线医生问诊服务了。
针对很多患者因为时间、距离等因素难以到医院看病的问题，医院推出“在线医生问诊服务”，这个服务体系可覆盖64个科室，让患者真正体验到在家看病的便捷。
患者只需微信搜索并关注医院公众号，进入在线医生频道，然后按以下提示操作，即可得到在线咨询和医生看病建议。
该微信公众号服务涉及儿科、内科、外科、骨科、妇科、男科、泌尿科等多个科室，为患者提供全科问诊及全科医生看病建议，此外还有医学健康知识图文介绍和视频播报，让其更了解自身健康情况，减轻就医负担。
通过这种微信医疗营销，不仅改善了患者就医体验，缓解了患者因病情担忧而带来的不良情绪，同时也提高了医院的服务质量，增加了医院的知名度和曝光率，对于医院的品牌推广大有裨益。
第二篇：在线讲座、健康课堂、互动活动等服务在医疗微信营销的探索中，还有很多不同领域、不同层次的服务，比如在线讲座、健康课堂、互动活动等，这些服务的共同点就是把线下的诊疗过程转移到了线上，为患者提供更全面、广泛的服务。
比如，针对特殊人群，如糖尿病患者、高血压患者、老年人等，医院推出了针对性的健康课程，邀请专业医生在线讲解相关知识，帮助患者了解病情和防控方法，促进健康知识的传播和应用。
此外，医院还经常通过举办各种活动，加强线上和线下的互动和交流，给患者提供更人性化、更温馨的服务体验，使患者感受到更多的关怀和关注，提升医院在社会各界的形象和口碑。
总之，在医疗微信营销的实践过程中，不断探索创新，结合医生线上问诊服务、在线讲座、健康课堂、互动活动等等多种线上服务，加强和患者之间的互动和交流，不断提高医院服务的质量和效率，不仅能够帮助患者更便捷地获得优质医疗服务，增强患者满意度，也能提高医院的曝光度和知名度，扩大医院的影响力，为医院未来的发展奠定坚实的基础。
中国医药十大营销案例出炉 药企营销现新思路 河南“宛西模式” 理想追求铸就责任使命
中国医药十大营销案例出炉药企营销现新思路河南“宛西模式” 理想追求铸就责任使命最值得一提的是，绿叶从进入国际市场的第一天起，不以低价换市场，没打算以价格做为竞争的主要手段，走的是产品差异化策略，盯住主流市场，以国际化水准为标杆的现代营销之路。
效果：血脂康远销欧洲、东南亚以及中国台湾、香港等多个国家和地区，累积出口金额1000多万美元。
其在新加坡的销售额以每年25%的幅度递增，连续多年获得当地最大的三家连锁药店Guardian、Unity、Watson最受欢迎及最畅销药品奖。
在新加坡、马来西亚等地，血脂康已经覆盖70%的药品零售终端。
在新加坡所有红曲类的产品中血脂康的市场占有率为85%。
十大营销案例三：很精准很策略如果借用军事术语把营销中的市场开拓称为“攻城略地”，那么有效的市场推广手段则是“实现精准打击而非狂轰乱炸”。
市场开拓讲究战略，市场推广手段讲究战术，双鹤正是把这两方面实现完美结合的典型代表。
通过对糖适平的“分层管理”进行精准营销，其拥有的市场份额在同类产品中遥遥领先。
入选企业：双鹤药业入选案例：分层营销品种：糖适平背景：9240万糖尿病患者人群，5年3倍的市场增长速率，44亿的市场规模（IMS统计数据），这是一个令很多药企觊觎的大市场。
尽管糖适平是国内目前肾排率（在药代动力学上仅有5%的肾脏排泄率）最低的促泌剂，但随着跨国药企相关产品的市场份额不断增长，糖适平的竞争地位面临严峻挑战。
“变者恒通”，双鹤由此开始了一场营销大变革。
创意：在学术推广上，双鹤将糖适平的宣传语定为“安全降糖、肝肾无忧”。
这8个字，既切合产品的特点，也易被医生及患者认可。
双鹤营销策略的选择，既没有采用普遍的高中低端分层，也没有完全固守在客户的多级分类上，而是结合糖适平自身特点进行了有针对性地分层。
分层从市场拓展方面入手，分为4大类：核心市场、维持增长市场、边缘市场、空白市场。
在此基础上，双鹤将糖适平的增长也明确界定为3个方面：达到亚类增长速度的追赶型增长、超过领域内口服药增长速度的高速增长以及超越对标品种的挑战增长。
医药营销十大案例
医药营销十大案例医药营销是指医药企业为了推广和销售其产品而采取的一系列市场营销活动。
近年来，随着医疗技术的不断创新和人们对健康的日益关注，医药营销变得越来越重要。
以下是医药营销领域中的十大案例。
1.强生公司的婴儿护理产品：强生公司是全球知名的医药企业，其婴儿护理产品在全球市场上非常成功。
强生通过与医院合作、广告宣传等手段向潜在消费者提供了充分的信息，并且通过各种途径如医生推荐等建立了品牌的信任度。
2.华瑞制药的消化系统药物：华瑞制药研发的一款治疗消化系统疾病的药物在市场上取得了巨大成功。
华瑞制药通过在医学会议、学术讲座等平台上宣传推广该药物的独特疗效，并与医生建立了密切的合作关系，使得药物被广泛认可和使用。
3.阿斯利康公司的胸部心脏药物：阿斯利康公司是全球领先的医药企业之一，其胸部心脏药物在市场上取得了很好的销售成绩。
该公司通过举办病例讨论会、发布学术论文等方式向医生和患者传递该药物的疗效，并在医院开展推广活动，提高了该药物的知名度和认可度。
4.万孚生物制药的疫苗产品：万孚生物制药是中国知名的疫苗生产企业，在医药市场上拥有广泛的知名度。
该公司通过与政府、医院等合作推广其疫苗产品，并进行大规模的广告宣传，取得了良好的市场反应。
5.达菲公司的抗生素产品：达菲公司是一家专注于抗生素研发和生产的企业，在医药市场上有一定的份额。
该公司通过在医学会议、学术讲座等场合与专家互动，提高了其产品的知名度和可信度，从而推动了销售。
6.赛诺菲公司的抗过敏药物：赛诺菲公司是一家专注于抗过敏药物研发和生产的企业，其产品在市场上颇受欢迎。
赛诺菲通过与医院、药店等渠道建立紧密关系，提供免费样品和优惠，增加了产品的销量和影响力。
7.一心堂的中草药产品：一心堂是中国知名的中药企业，其中草药产品具有较好的市场口碑。
一心堂通过在电视、网络等媒体上进行广告宣传，推动了其中草药产品的销售。
8.百利康公司的养生保健品：百利康公司是一家专注于养生保健品研发和销售的企业，其产品在市场上非常受欢迎。
我国医药十大营销案例出炉
我国医药十大营销案例出炉引言医药行业一直以来都是非常重要的产业之一，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗保健的需求也不断增加。
然而，随之而来的也是激烈的市场竞争，医药企业需要不断创新和发展，通过有效的营销策略来推广和销售产品。
本文将介绍我国医药行业中的十大营销案例，探讨成功的背后原因和经验。
1. 京都康哲公司的创新战略京都康哲公司是一家专注于生物制药领域的公司，其成功的营销案例在行业内引起了广泛关注。
该公司通过创新的研发以及积极与学术界合作，成功开发出多个重要药物。
同时，京都康哲公司还注重与患者和医生的沟通，建立了良好的合作关系，并通过持续的市场推广和宣传活动提高了产品的知名度和市场份额。
2. 上海复星医药的品牌塑造上海复星医药是我国医药行业的知名企业之一，其成功的品牌塑造案例值得学习和借鉴。
复星医药注重产品质量和安全，通过不断提升研发和生产能力，赢得了客户的信赖和好评。
此外，复星医药还通过广告宣传和市场推广等手段，积极塑造企业形象，树立了良好的品牌形象和品牌价值。
3. 药明康德的全球化战略药明康德是一家全球领先的合同研究组织，其成功的全球化战略为其他医药企业树立了榜样。
药明康德通过品牌战略和市场定位等手段，成功进入国际市场，并与全球多家知名医药企业进行合作。
同时，药明康德还积极参与国际医药行业的交流和合作，提高了自身在全球范围内的影响力和竞争力。
4. 康恩贝的渠道营销策略康恩贝是一家专注于中药制药的企业，其成功的渠道营销策略为行业内其他企业树立了榜样。
康恩贝通过建立多个销售渠道，如药店、超市和网络销售等，将产品推广到更广泛的消费者群体中。
此外，康恩贝还与医疗机构和医生进行合作，建立了稳定的销售网络，提高了产品的销售额和市场份额。
5. 江苏恒瑞医药的低价策略江苏恒瑞医药是我国医药行业的佼佼者之一，其低价策略成功地打开了市场，并赢得了广大消费者的青睐。
恒瑞医药通过高效的生产和经营方式，将产品的价格控制在较低水平，从而吸引了广大消费者的购买。
口腔营销方案案例
口腔营销方案案例随着社会的发展和人们对健康的关注逐渐增强，越来越多的人开始关注口腔健康和口腔美容。
这也为口腔医疗行业提供了巨大的商机，吸引了越来越多的医疗机构和个人投入到这个领域。
但是，如何有效地进行口腔营销，让更多的潜在客户了解和信任自己，成为每个从事这个行业的人需要解决的问题。
下面，我们就来看看一些口腔医疗机构成功的营销方案案例，希望能够提供一些启示和借鉴。
案例一：慈铭体检慈铭体检是一家卡式医疗机构，主要提供各类健康体检服务。
为了扩大业务范围，慈铭体检从2011年开始逐渐进军口腔医疗领域，推出了慈铭口腔品牌。
针对口腔营销，慈铭体检采取了多种方式，包括线上和线下宣传。
首先，他们在官方网站上增设了专门的口腔板块，详细介绍了各种口腔治疗方式，并提供在线问诊、预约等服务，方便客户进行咨询和预约。
此外，慈铭口腔还于各大城市开设了门店，将业务范围延伸到线下，提供更加便捷的服务。
另外，慈铭口腔还利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台开展各种宣传活动，例如口腔护理指南、牙痛怎么办、个性化情人节礼物等，吸引了大量的粉丝和用户关注，提高了品牌知名度。
案例二：瑞尔逊口腔医院瑞尔逊口腔医院是一家专业的口腔医疗机构，提供牙齿矫正、口腔修复、种植牙等服务。
他们在营销上的策略是针对特定的客户群体进行精准推广，提高转化率。
具体来说，瑞尔逊口腔医院通过调查客户人群和分析市场趋势，制定出不同特点、不同需求的目标客户人群，例如需要矫正牙齿的年轻女性、需要接受种植牙的中老年人等。
然后，他们在针对性强的社交媒体平台上发布广告和宣传资料，吸引这些客户的关注和咨询。
此外，他们还在医院门诊处、公共场所和人流密集的地方放置传单和宣传资料，提高线下宣传的效果。
案例三：伊莱特口腔伊莱特口腔是一家高端口腔治疗机构，提供全方位的口腔治疗服务。
他们在营销上的策略是以口碑营销为主，通过提供高品质的服务，赢得顾客的信任和满意度。
伊莱特口腔致力于做好每一个细节，提供专业、个性化、细致的治疗和服务。
医药企业营销的典型案例
以下是一些医药企业营销的典型案例，这些案例突显了在不同市场条件下成功实施的策略：
1. 强生公司（Johnson & Johnson）的“妈妈，我也会保护你”活动：
活动通过温馨的情感营销，展示了强生公司的母婴护理产品。
该活动利用亲情和情感联系，成功打动了目标受众。
2. 拜耳公司（Bayer）的“感动中国”：
通过在社交媒体和其他渠道上分享真实患者的感人故事，拜耳成功构建了与患者和医疗专业人员之间的情感纽带，提升了品牌形象。
3. 罗氏公司（Roche）的“癌症早期筛查”宣传活动：
通过教育公众关于癌症早期筛查的重要性，罗氏公司不仅提高了品牌的认知度，同时也为患者提供了有益的信息，建立了在健康领域的专业声誉。
4. 阿斯利康公司（AstraZeneca）的数字化医疗解决方案：
阿斯利康通过开发和推广数字化医疗解决方案，如远程医疗服务和智能健康监测设备，提高了患者对其创新性产品的接受度，同时也拓展了市场份额。
5. 辉瑞公司（Pfizer）的大规模市场活动：
通过大规模市场活动，如医学会议赞助、公众健康教育活动等，辉瑞成功推广了其多个产品，并与医疗专业人员建立了密切的合作关系。
医院营销案例
医院营销案例
医院作为医疗服务的提供者，需要不断发展和壮大自身的品牌形象，吸引更多
的患者前来就诊。
因此，医院营销策略显得尤为重要。
下面我们就来看一个医院成功的营销案例。
这是一个位于城市中心的综合性医院，由于周边竞争医院众多，因此需要通过
差异化的营销策略来吸引更多的患者。
首先，医院通过建立专家团队，引进国际先进的医疗技术设备，提供高品质的医疗服务，树立了良好的医疗声誉。
其次，医院积极利用新媒体平台，开展健康知识宣传和医疗科普活动，吸引了大量患者关注和参与。
同时，医院还与社区合作，开展义诊、健康讲座等公益活动，提升了医院在社区中的知名度和美誉度。
在营销策略方面，医院还通过制定会员制度，推出就诊优惠政策等方式，吸引
了更多的患者选择该医院就医。
此外，医院还注重提升服务体验，通过改善就诊环境、提升服务态度等方式，满足患者的个性化需求，提升了患者满意度和忠诚度。
通过以上的营销策略，该医院成功地实现了品牌形象的塑造和市场份额的提升。
在激烈的医疗市场竞争中脱颖而出，成为了当地医疗行业的佼佼者。
这个医院的成功营销案例告诉我们，医院在营销策略上需要注重差异化竞争，
树立良好的品牌形象，提供优质的医疗服务，同时要注重患者体验和满意度的提升。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，医院营销案例为我们提供了一个成功的范例，对于其他医院来说，
可以借鉴其成功的经验，不断完善自身的营销策略，提升自身的竞争力，为更多的患者提供优质的医疗服务。
希望更多的医院能够通过有效的营销策略，为医疗行业的发展贡献力量。
医疗行业微信营销案例
医疗行业微信营销案例医疗行业微信营销案例（一）随着互联网技术的不断发展，医疗行业也开始走向了数字化时代。
微信作为目前国内最流行的社交平台，成为了医疗行业微信营销的热门选择。
本文将以某家医疗机构为例，介绍其在微信上的营销策略及效果，供大家参考。
一、目标受众该医疗机构的目标受众主要是成年人群体，他们的疾病和健康问题会对他们的个人和家庭产生实质影响。
这些受众会十分关注诊疗服务、医学知识、老年人保健等等。
此外，考虑到微信平台的特点，该机构还可以向那些关注时尚生活的年轻用户营销其美容整形服务。
二、内容策略该机构在微信上开设多个账号，分别用于不同领域的营销。
对于诊疗服务，该机构会经常发布最新的医学知识、医生介绍、临床案例、诊所公告等内容，旨在吸引目标用户阅读并建立信任感。
此外，该机构还会定期推出一些专家访谈、健康问答等活动，增加用户的互动和参与度。
而对于美容整形服务，该机构在内容上则更加注重视觉效果和情感共鸣。
他们会发布有关美容整形的相关美图、视频等，并搭配简单易懂的文字说明，以尽可能减少用户的信息疲劳感。
此外，该机构还会利用一些特殊节日或者假期，通过互动活动的形式进行营销，比如“七夕情人节”推出免费皮肤检测等等。
三、推广策略为了提高品牌知名度，该机构还会在微信中开展一些推广活动。
这些活动一般是结合当下热门话题或传统节日进行设计或介入的，比如母亲节、儿童节等节日，然后配合人性化制定的惊喜活动礼物，吸引更多用户，提高品牌曝光率和用户粘性。
同时，在微信上，该机构还会通过微信群的方式，给用户推送资讯、优惠信息等，进一步增加用户的参与度，提高活动效果。
四、广告合作为了加强宣传和曝光，该机构还会与相关行业进行广告合作。
例如，与家居、百货、餐饮等行业合作，利用微信公号的投放广告位，推送与诊疗及美容整形相关的广告信息。
通过这种形式，该医疗机构充分利用微信广告平台的优势，提高了品牌认知，也扩大了潜在客户群。
医疗行业微信营销案例（二）在微信营销中，活动策划是不可或缺的一部分。
精心整理十大医药类营销案例之三：桂龙药业
案例三：桂龙药业创意终端桂龙药业在正式提出合力营销理念后，彻底解决了工商长期博弈的难题。
随后，桂龙又将合力营销的理念渗透至零售终端市场，在专注做“咽喉用药领导品牌”的前提下，再推好爽糖，初出茅庐即好评如潮，销售额节节攀升。
桂龙当家花旦慢严舒柠在零售终端的出彩表现更为桂龙2009年市场销售业绩达到历史最高水平贡献了一份最大的力量。
桂龙合力营销模式对业界最新的启示不仅是企业与商业客户合力、企业与连锁/终端客户合力，企业与内部员工也要合力。
因为唯有企业内外环境的和谐才能实现工商真正合力，最终共创消费者价值。
背景咽喉用药是继胃药、感冒药后百姓消费最多的药品种类之一。
近年来，各大制药企业纷纷推出咽喉药类产品，后起之秀在进入市场时多采用细分市场的方式瓜分市场。
目前，咽喉药在症状和消费者细分上还不成熟，而消费者对健康消费的选择日益理性，更倾向于选择明确适合自己的产品。
大多数利咽类产品仍然缺乏品牌美誉度，消费者忠诚度不高。
同时，市场上各个厂家频频出招，桂龙药业面临着巨大的外部压力；全国终端价格不统一、销售渠道混乱等内部难题也使桂龙感受到了前所未有的危机。
创意以桂龙咳喘宁胶囊起家的桂龙药业在进入咽喉用药市场后，定位于慢性咽炎。
经过多年市场推广，逐渐形成慢性咽炎第一领导品牌，在相关公众中产生了很高的知名度和美誉度，并以颇具特色的营销模式在医药行业独树一帜。
过去，诸多医药企业是浮在通路的顶端，隔着总经销商、分销商、零售商向消费者叫卖，并不知如何深入到通路的终端直接与消费者沟通。
在这种情况下，工商之间时时爆发矛盾。
此时，为了追求和实现与合作者的双赢，包括商业与终端，桂龙对合力营销的内涵理解再次提升。
定位强化终端市场建设，做好终端市场销售必将是企业今后销售运作的发展方向。
不仅要强调广告的拉动作用，更要重视市场铺货与终端促销；既要让产品广告在电视上天天与消费者见面，更要让消费者在终端市场上能方便地见到产品。
执行经过近半年坚持执行合力营销，桂龙药业与商业企业的合作实现了从握手到拥抱的质的飞跃。
我国医药十大营销案例出炉
我国医药十大营销案例出炉随着我国医药行业的不断发展，越来越多的企业致力于创新产品和有效的营销策略。
在这些企业中，有一些成功的案例在市场上取得了巨大的成功。
以下是我国医药行业十大营销案例出炉：1. 阿斯利康的拜瑞妥：拜瑞妥是一种用于治疗非小细胞肺癌的靶向药物。
阿斯利康在推广过程中采取了多种策略，包括通过患者故事、科普文章和社交媒体等多种方式来宣传药物的疗效，取得了广泛的关注。
2. 赛诺菲的优泌乐：优泌乐是一种用于治疗2型糖尿病的降糖药物。
赛诺菲在推广过程中重点宣传优泌乐的所谓“三优”，即有效、安全和方便。
通过多渠道广告投放和医生培训，优泌乐在市场上取得了良好的销售业绩。
3. 华润三九的三九胃泰：三九胃泰是一种用于治疗胃炎和胃溃疡的中成药。
华润三九通过寻找知名演员作为产品代言人，并在两岸三地进行广告宣传，成功打造了三九胃泰的品牌形象，成为胃病患者首选的药物。
4. 雅培的爱他美：爱他美是一种婴幼儿奶粉产品。
雅培利用品质保证、科学研发和母婴专家推荐等多种因素，成功建立了品牌信誉。
同时，雅培通过与妈妈社区的合作，增加了产品的曝光度和用户粘性。
5. 辉瑞的诺华：诺华是一种用于治疗乳腺癌的药物。
辉瑞通过与权威医疗机构合作推出“诺华助力计划”，为乳腺癌患者提供全方位的支持和帮助，帮助患者更好地了解和使用诺华，取得了良好的市场口碑。
6. 亨瑞兴邦的洁尔阴：洁尔阴是一种用于治疗阴道炎的中成药。
亨瑞兴邦通过与妇科医生进行深度合作，推出“亨瑞女性健康行动计划”，为女性健康问题提供全方位的解决方案，帮助洁尔阴在市场中取得了领先地位。
7. 三生制药的颂诗雅：颂诗雅是一种抗衰老口服液。
三生制药通过与权威机构联合研发和推广，致力于抗衰老疗法的科学普及。
产品的线上线下宣传相结合，使颂诗雅成为中老年人关注的焦点。
8. 拜耳的阿司匹林：阿司匹林是一种常用的解热镇痛药。
拜耳通过与健康媒体的合作，推出阿司匹林的“生命时光”品牌宣传活动，强调产品对于疼痛缓解和健康保护的作用，赢得了广大消费者的信赖。
医疗营销案例
医疗营销案例医疗营销案例【篇一：医疗营销案例】不得不变与抱团取暖12月2日，2016中国医药十大营销案例颁奖典礼暨创新研究会正式召开。
由e药经理人、桑迪咨询主办，思享广告、e药互联网研究协办的中国医药十大营销案例评选已经进入第八年。
今年的十大营销案例既有着眼全面的全方位立体营销，也有紧贴互联网传播规律的创意推广。
参与此次颁奖的企业代表们和获奖企业都更加关注，发生在这个行业中的创新和改变。
怎么变？只能靠营销模式的创新和企业产品力的打造。
2008年至2013年，华润三九实现了每年20%的高速增长，而其中的广告推广费用只有5000万元左右。
但当销售额超过45亿元之后，华润三九的年增长率在过去两年都只有个位数。
即使是中国otc领域中的央企巨头，华润三九的感受并不像外界认为的那般舒服。
冠名或植入《爸爸去哪儿》、《何以笙箫默》、《虎妈猫爸》、《夏洛特烦恼》、《跟着贝尔去冒险》等热门综艺、电视剧、电影，大家印象中，华润三九在市场营销中玩得很溜。
但华润三九集团的市场总监于子桓的感觉却是不一样的。
如果做站在风口上的猪这个理论成立，我们过去的成功是因为站到了风口上。
很多现在看似成功的案例，其实有历史原因。
于子桓说：过去二十年，我们没有好好做产品，也因为过去没钱。
现在有点钱了，应该想想正经事了。
六问华润三九一问:在广告推广方面，三九做了很多尝试，哪些新媒体投放方式效果好，哪些是坑？于子桓:传统和新媒体在统计数据上多少都会存在假流量问题。
要看目标人群。
产品要实现的目标，要曝光还是要产生互动。
我们越尝试就越往回缩。
因为我们本身产品种类做的不够好。
新媒体互动性更强，但我们产品跟新媒体契合度不够。
当otc产品价格很便宜的时候，我们规划的心态是：把自己当猪，不要以为一定可以如何，成为热点。
我猜不到哪个东西会热，所以就要多做。
如果一个环节做的不好，那就要多环节整合。
二问:三九的电商布局是怎样的？于子桓:基本都是靠电商平台代运营。
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医疗营销案例【篇一：医疗营销案例】不得不变与抱团取暖12月2日， 2016中国医药十大营销案例颁奖典礼暨创新研究会正式召开。
由e药经理人、桑迪咨询主办，思享广告、e药互联网研究协办的中国医药十大营销案例评选已经进入第八年。
今年的十大营销案例既有着眼全面的全方位立体营销，也有紧贴互联网传播规律的创意推广。
参与此次颁奖的企业代表们和获奖企业都更加关注，发生在这个行业中的创新和改变。
怎么变？只能靠营销模式的创新和企业产品力的打造。
2008年至2013年，华润三九实现了每年20%的高速增长，而其中的广告推广费用只有5000万元左右。
但当销售额超过45亿元之后，华润三九的年增长率在过去两年都只有个位数。
即使是中国otc领域中的央企巨头，华润三九的感受并不像外界认为的那般舒服。
冠名或植入《爸爸去哪儿》、《何以笙箫默》、《虎妈猫爸》、《夏洛特烦恼》、《跟着贝尔去冒险》等热门综艺、电视剧、电影，大家印象中，华润三九在市场营销中玩得很溜。
但华润三九集团的市场总监于子桓的感觉却是不一样的。
如果做站在风口上的猪这个理论成立，我们过去的成功是因为站到了风口上。
很多现在看似成功的案例，其实有历史原因。
于子桓说：过去二十年，我们没有好好做产品，也因为过去没钱。
现在有点钱了，应该想想正经事了。
六问华润三九一问:在广告推广方面，三九做了很多尝试，哪些新媒体投放方式效果好，哪些是坑？于子桓:传统和新媒体在统计数据上多少都会存在假流量问题。
要看目标人群。
产品要实现的目标，要曝光还是要产生互动。
我们越尝试就越往回缩。
因为我们本身产品种类做的不够好。
新媒体互动性更强，但我们产品跟新媒体契合度不够。
当otc产品价格很便宜的时候，我们规划的心态是：把自己当猪，不要以为一定可以如何，成为热点。
我猜不到哪个东西会热，所以就要多做。
如果一个环节做的不好，那就要多环节整合。
二问:三九的电商布局是怎样的？于子桓:基本都是靠电商平台代运营。
三九otc产品在电商层面表现一般，占比非常小。
新推出的姜茶，靠这种专业的电商操盘手，在电商上开始有表现，上个月卖了一百多万元。
我们觉得挺新鲜。
我们马上要成立大健康事业部，想像汤臣倍健那样发展，未来可能考虑收购。
姜茶是基于三九现有品牌做延伸开发。
在数字化环境里，与现有产品做组合。
在互联网上，跟人聊感冒灵，谁理你啊。
三问:互联网营销上，与bat有合作么？于子桓:不多。
主要是品牌广告方面的合作。
我们还比较保守，因为基本上都是便宜药，所以找不到合适的合作方式。
四问:otc产品在电商上做不好，为什么？于子桓:原来我们以为是因为当患者需要时不能马上送到，但现在有了28分钟送药，还是不行。
这个问题到底出在哪儿没人知道，但肯定有人能做出来。
原来掌握患者流的是医院和，但在互联网的影响下，可能是饿了么先知道，或者小米手机，可能是任何你根本不知道的人知道你生病了，那它就把病人抢走了。
其实现在跟其他人比，感觉我们这样的好像做的还好，但其实最可怕的就是现在这种状态，不知道危险已经来了，真的热起来，跳都跳不动了。
所以对于原有优势，我们要重新认识。
原有优势强只是硬币的一面，另一面是不管是品牌还是企业，存在度越来越低，otc企业更迭速度比以前大大加快。
我以为我掌握的优势可能变成毒药了。
所以最重要的是寻找新的合作伙伴。
未来可能是跟现在完全不同的另一群人合作。
宝宝树，原来社交，现在做电商；阿里，原来做电商，现在做社交。
现在他们还没做得多好，但是天知道哪天谁就出来了。
最根本的还是要研究消费者需求，做产品。
五问:三九现在产品推广的广告费有多少？于子桓:华润三九集团市场总监于子桓：推广新品就是打一场战役。
最基本的投入，五千万已经不够了。
对我们来说，因为品牌多，所以可以试点，成功以后再全国推广。
各地市场情况不同，对于新品，广东是很痛的市场，投入一两千万见不到效果，因为市场太细分。
可以选择山东、河南，投入在六百万元左右。
2010年左右，感冒灵年销售十几亿元时，广告费用最少的时候线下只要八百万元投入，但现在要几千万元。
六问:新媒体占比多少？于子桓:新媒体推广费用两年前增加最快，现在占比在20%。
现在很多营销费用花在做栏目、做电视植入，虽然大多是传统媒体，但它们在网络上也同步曝光，所以新媒体投入一定还是在增加。
文章摘自六力文化：.cntags：【篇二：医疗营销案例】年度中国医药十大营销案例颁奖盛典”于4月20 日在四川成都召开。
此次活动由《医药经理人》杂志社主办、搜狐健康协办，已经成功评选了两届。
2010 年度中国医药营销十大案例颁奖典礼今年的十大营销案例是从全国数十个医药营销案例中，经专家评选和市场检验，评选而出的2010 年度中国医药市场上最成功的十大营销案例。
珍宝岛药业的立体学术推广、山东绿叶集团的突进国际主流渠道、双鹤药业的产品分层营销、快克药业的新媒体传播、康弘药业的媒体整合传播、江中制药的净化渠道、誉衡制药的介入式代理、万全—万德玛药业的特许加盟、步长制药的三品合一、中美史克的预见式营销最终傍上有名。
此次成功入选的十大营销案例，均是在新医改实施一周年内，医药企业面对机遇与挑战，在政策变数中主动出击，从容应对，破局而出的精彩之作。
这些在实战中经过检验的成功案例，展示了中国医药企业营销思路的新观念和新方法，并由此开创了新的商机和愿景。
十大营销案例一：海陆空总动员基药扩容的市场就在那里，看到了市场的需求，也就看到了机遇在招手。
珍宝岛打造的这种海陆空联合式的立体学术营销，其实是在扩展产品的深度、广度和厚度，既掌握高端市场，又最终让产品能够沉得下去，从而使得注射用血塞通上中下通吃。
入选企业：珍宝岛药业入选案例：学术营销品种：注射用血塞通背景：基本药物制度的全面覆盖实施带来的是基层医药市场的跨越式增长。
基层市场加速放量，使注射用三七制剂作为基本药物目录中治疗心脑血管疾病的主要品种，面临巨大的政策机遇。
据悉，2009 年，我国心血管病药物市场规模达到983 亿元，2007~2009 年年均复合增21.94％，高于整个医院用药年平均复合增长率（18.27%），尤其是中高端市场增长迅速。
作为在心脑血管中药制剂前5 强的三七类制剂是最具有市场潜力的品种之一。
但这类产品虽临床应用多年，却尚无学术领导者，无系统循证医学学术理论体系。
注射用血塞通产品高端市场竞争激烈、产品差异化学术观点的支撑和宣传是加大医院开发率、提高医生和患者认可度的重要保证，珍宝岛前期有一定基础，但总体不足。
创意：跳出以往学术营销的框架，珍宝岛通过高端、低端立体学术营销组合策略，打造了一套“专业化立体学术推广”模式，从而推动处方药产品品牌销量的快速提升。
开展多中心临床试验、挖掘产品新的临床学术观点，并通过系列推广打造珍宝岛注射用血塞通三七制剂学术领导者品牌地位。
在专业杂志通过平面广告、有奖征文活动、高端专业学术媒体软性学术报道等实现高空学术支持体系，为各级学术会议、活动提供高端学术支持，解决产品学术认识，树立前沿学术品牌形象。
参加(国际级、国家级、省级)专业学术会议、承办各级学会专业学术会议，通过各级意见领袖进一步确立权威学术形象。
以大型“临床安全使用” 公益培训、基层医疗机构学术会议等向各级医疗机构临床专家、医生宣传企业实力、产品优势、临床应用等信息，解决认知认可、正确使用的问题，建立处方习惯，树立企业和主导产品品牌形象。
执行：在血塞通产品学术研究中挖掘出新的宣传点和理论，确定新的学术观点，形成专家共识，占领学术制高点。
同时，加大高低端专业学术媒体宣传和市场活动相结合，解决上至高端医院的专家、教授、医生，下抵乡镇的普通村医对珍宝岛注射用血塞通学术品牌的认知认可，增强产品综合竞争能力。
通过在《中华老年心血管病杂志》、《中华内科杂志》《中西医结合心脑血管病杂志》上续发主导产品形象宣传平面广告，合作开展有奖征文活动，收集产品学术论文，为学术推广提供学术依据，助力学术推广，打造重点产品高端学术品牌形象。
以参加、承办国际级、国家级、省级专业学术会议并召开卫星会、邀请专家进行学术宣传讲解形式，并不断完善企业专家资源库。
通过专业学术会议扩大企业、产品的学术影响力。
针对商业公司vip 客户、重点医院院长或学科带头人全年开展珍宝岛文化之旅35 接待vip专家现场指导和学术研讨近1000 人。
针对二级以上医院科室专家、医生召开区域学术会议、科室会、院内会。
同时各级学术会议与高端学术宣传策略相结合，做好宣传推广的承接、落实工作，大力开展“核心基药产品”基层医疗机构科学使用学术会和大型“临床安全使用” 公益培训，借助基层专业媒体宣传与会议联动实现推广落地。
效果：打造立体式学术营销组合战略：多中心临床试验+新临床学术观点共识+高空学术宣传+ 专业学术会议学术品牌宣传+专家学术代言+全面高端低端各级学术会议承接+大型“临床安全使用”公益培训+品牌提示礼品+国家继续医学教育项目，使得以省为单位医院开发率迅速提高，重点省份重点目标医院开发率达80％，单医院产出平均提升20%以上。
全年召开基层医疗机构学术会议1000 场，培训基层医疗医生20000 名。
全年召开专业学术会议20 覆盖专家50000名。
全年共计召开各级学术会议近3000 场，覆盖近50000 名临床专家医生。
由此，基层医疗机构对珍宝岛和注射用血塞通知晓率、认可率大幅提升，开发和销量均翻番。
主导产品年度销量增长率达120%。
分公司学术会议完成指标考核95%以上，参会客户满意率90％，极大地提高了企业学术形象和产品学术地位。
十大营销案例二：借彼之道破题通关绿叶的国际化路径不是只在少数海外华人中的近亲售卖，更没有祭起价格战的硝烟，而是在国际市场中老老实实地遵循着品牌药品的销售规则，踏踏实实地进入主流营销渠道。
这成就了血脂康最终跨越文化和市场疆域的限制。
也因此，山东绿叶赢得的不是赔本赚吆喝或是雷声大雨点小的稀疏喝彩，而是实实在在的丰厚利润回报。
入选企业：山东绿叶集团入选案例：国际化营销品种：hypocol(血脂康) 背景：越来越多的国产中成药产品开始考虑走出去战略。
根据医保商会统计，2010 年，中国中成药出口的国家和地区高达143 个。
但另一个令人尴尬的数字是，中成药出口金额始终不高（总金额只有1.93 亿美元，同期进口的洋中药金额却达到了2.18 亿美元），中成药进出口贸易长期持续逆差。
血脂康、复方丹参滴丸、东阿阿胶、云南白药、片仔癀、同仁堂系列产品等都在持续开发海外市场。
然而，海外注册只是开发海外市场的第一步，最关键的是如何在当地推广好这些传统中成药产品。
创意：大多数厂家采取的思路是以当地华人为主要营销对象，利用传统中药店，唐人街门店，中医诊所等渠道销售。
这样一来，目标客户群就不可避免地局限于接受中成药的华人客户群体，而这些并不是当地市场的主流群体，因此，市场的扩张空间天然受到了限制。