项目经理、生产经理岗位职责
项目主要负责人岗位职责
项目主要负责人岗位职责1、项目经理岗位职责（1）负责代表企业实施施工管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
（2）负责履行《项目管理目标责任书（承包合同）》规定的任务，对“工期、成本、安全、质量、文明施工”指标的完成承担全责。
（3）负责组织编制、实施《项目管理实施规划》。
确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制，确保项目建设成功。
（4）负责确定项目管理组织机构并配置人员，制定项目管理的规章制度，明确各类人员职责和权限。
目标责任考核和奖惩制度。
建立质量管理体系、环保管理体系和安全管理体系，并组织实施。
（5）负责协调与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期及投资的控制和节约。
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（6）严格财经制度，加强财经管理，按照《项目管理目标责任书》，正确处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
（7）负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（8）负责定期组织工程项目的总结与分析，促进管理PDCA循环的正常运行（PDCA循环即在管理中始终进行计划、实施、检查总结的循环过程），持续改进。
（9）负责组织接受公司职能部门和外部评审机构的指导、监督、检查、考核、鉴定和评奖申报，及时向法人代表报告工作。
（10）负责组织参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
（11）负责组织处理项目经理部的善后工作。
2、项目总工程师岗位职责（1）作为项目的技术质量总负责人，是施工现场技术、质量管理工作的组织指挥者，全面负责项目技术管理、施工组织设计、技术方案、设计协调、图纸深化和详图设计、质量管理、工程创优策划和实施、计量、检验试验、物资材料技术选型等工作。
（2）严格遵守国家和地方有关工程施工技术、设计、检验、验收等相关的规程、规范、工艺、标准、图集和规定。
项目经理安全生产“一岗双责”职责
项目经理安全生产“一岗双责”职责项目经理作为安全生产的主要负责人，承担着“一岗双责”的职责，即责任岗位以及管理岗位双重职责。
责任岗位职责：
1. 确保项目实施过程中的安全管理工作符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 制定项目安全管理制度和规章制度，并组织实施。
3. 确保项目进行过程中的安全技术措施和防护设施符合要求，保障员工的人身安全。
4. 安排专业人员对施工现场进行安全监督，及时纠正违法违规行为。
5. 组织项目实施过程中的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
管理岗位职责：
1. 组织制定项目的整体安全管理计划，确保项目的安全管理工作能够全面、有效地开展。
2. 负责项目安全管理人员的组织协调和管理，对他们进行指导、培训和考核。
3. 负责项目安全管理经费的预算和使用，合理配置资源，确保安全管理的需要得到满足。
4. 负责项目的安全管理工作督导和评审，及时发现和解决安全管理中存在的问题。
5. 协助项目组织与相关部门进行安全管理的沟通和协调，及时反馈和解决问题。
项目经理作为“一岗双责”的主要负责人，必须切实履行责任，确保项目的安全管理工作得到有效的开展，保障员工的人身安全和项目的安全生产。
项目经理工作内容及岗位职责10篇
项目经理工作内容及岗位职责10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产经理岗位职责说明书
生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。
此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。
职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。
2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。
4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。
5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。
6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。
7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。
8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。
9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。
10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。
任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。
4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。
5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。
6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。
7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。
项目经理部各岗位的主要职责
项目经理部各岗位的主要职责:一、项目经理的职责1、是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者；2、负责科学合理地组织和管理生产各要素;3、协调与业主、地盘监理、地方政府相关职能部门、设计人、分承包商等的关系；4、深入现场及时解决施工中出现的问题。
5、对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保项目《质量计划》的实施与落实.二、技术经理（兼质量经理）的职责1、负责项目的技术管理工作;2、在项目经理领导下，负责建立项目的质量保证体系，并负责对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查，向项目经理报告质量体系的运行情况,及时处理影响质量体系运行的有关问题，负责与质量体系有关事宜与公司的联络工作。
3、负责审批作业指导书、项目经理部文件和资料清单以及质量记录清单。
4、负责组织编制、审核该项目施工组织设计，报上一级技术部门审批。
5、负责组织有关部门及工长参加由业主主持的图纸会审。
6、负责向工长及有关技术人员进行施工组织设计,施工方案及作业指导书交底.7、负责审核在建工程技术档案资料.8、负责推广应用“四新"技术及上报工作。
9、负责项目质量体系的建立，实施和保证正常运行。
三、生产经理(总施工）的职责1、负责现场的生产管理;2、协助项目经理做好人、财、物的合理调度；3、搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具体问题；4、负责具体组织和安排有关管理人员对施工过程的控制和对关键、特殊工序的过程控制检查。
5、负责对施工生产计划的审核、组织协调施工生产,以确保计划的实施。
6、负责安排适宜的工作环境和施工环境,对现场安全文明施工负责。
7、在掌握生产进度的同时准确掌握质量动态并严格控制质量形势,发现质量要及时与质量部门联系，对质量处理措施的实施负责。
四、造价工程师（预算员)的职责1、负责工程的预（决）算；2、负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；3、负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。
工地生产经理岗位职责(六篇)
工地生产经理岗位职责1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配;7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;工地生产经理岗位职责（二）1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。
工地生产经理岗位职责（三）1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
项目生产经理岗位职责内容(18篇通用)
项目生产经理岗位职责内容（18篇通用）项目生产经理岗位职责内容篇11.参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的`各项程序、规程、制度等质量文件;2.负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;3.降低成本，提高生产效率;4.做好洁净厂房、仪器生产车间的维护管理，确保生产环境符合GMP 的要求;5.培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作，保障车间人员、财产安全;6.其他生产管理工作，包括本部门人员任用、考评，做到明确责任到岗，使各项工作得以落实到位。
项目生产经理岗位职责内容篇21、组织项目部生产经营活动，代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的.实现。
2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
项目生产经理岗位职责内容篇31、参与制定并组织实施精益生产推进计划；2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈5、结合产品的加工方式和生产组织方式，系统的.提升制造和工艺保障能力6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。
项目生产经理岗位职责内容篇41、协助项目经理对施工现场进行全盘生产管理;2、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;3、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等方面的管理工作;4、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地等创优工作;5、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;6、负责各分包之间协调与管理;7、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的`编制和实施;8、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;9、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;11、完成项目经理交办的其他工作。
项目经理及总工岗位职责
项目经理及总工岗位职责一、项目经理职责1代表事业部实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律，法规、方针、政策和强制性标准，执行事业部的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行"项目管理目标责任书"规定的义务。
3、组织编制项目管理实施规划，制定项目目标计划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。
负责组织项目部人员执行项目管理制度。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中出现的问题。
7、按"项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目部善后工作。
11、协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
二、生产经理职责1协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。
2、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。
3、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。
4、负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。
5、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。
6、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。
7、参加工程验收，处理质量事故。
8、审批项目材料、设备计划，组织材料、设备的现场管理。
9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。
10、组织、参与工程预决算工作，加强成本管理降低工程成本。
11、督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
12、领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习，交流质量、安全经验。
13、参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核，定期检查合同执行情况。
生产经理岗位职责(14篇)
生产经理岗位职责1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。
主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。
2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。
3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。
4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。
5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。
6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。
7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。
8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。
9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。
10.完成领导交办的其他工作。
生产经理岗位职责（二）1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理岗位职责（三）1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品____条的生产流程管理规范化。
项目经理部主要岗位职责（5篇）
项目经理部主要岗位职责1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
____分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4.负责纠正和预防措施的组织实施。
项目总工程师职责1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。
2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
____组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
岗位职责 项目经理 生产经理 安全员 质检员等
岗位职责项目经理岗位职责1、对专业院工程项目安全生产工作负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和集团关于安全生产方针、政策和法规、规章、标准，落实院安全生产各项规章制度，对本工程项目的安全生产工作负技术管理责任。
3、参与或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时，制定切实可行和有针对性的安全技术措施，对措施的落实情况和分部分项安全技术交底实施跟踪管理，随时检查、监督、落实。
及时解决执行中出现的问题。
当发现现场情况与原措施方案不符时，应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工安全。
4、施工现场道路、排水、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置都要符合安全、卫生、防火等要求。
5、各种机、电、起重设备的安全装置都应齐全有效，否则不得投入使用，同时要建立和执行定期维修保养、试验、验收制度。
6、脚手架搭设等专项工程，必须严格执行有关标准、规范、规程和要求，投入使用前必须经过有关领导、技术、安全人员检查、验收合格，并办理签认手续后，方可使用。
使用期间要指定专人负责巡视检查，发现问题及时处理解决。
7、施工现场的井、坑、沟槽孔、电气线路、设施等处，应设置防护围栏、盖板等可靠的安全防护设施及安全标志，在人员、车辆通行处，夜间应红灯示警。
各种防护设施、安全标志未经施工负责人批准，不得任意移动或拆除。
8、实行逐级安全交底制度。
工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、安全措施等向项目部负责人、技术负责人等作详细交底，然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员，按工程进度、工程特点等，适时地作针对性的安全交底；施工班组长或施工具体负责人、外施队长，每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。
安全交底应有文字记录，且履行签认手续。
9、混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所，要采取有效措施降低粉尘和有毒、有害物质的浓度，以达到标准，符合环保要求，从而确保施工人员的身体健康。
工地项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产组织、工程管理。
二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包实用文档包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应方案模入现场，及时解决施工中出现的问题。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬(或周) 计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。
六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制七、坚持“求实创新，至诚服务'的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内节定正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝
项目部正之风和腐败现象。
项目生产经理安全工作岗位职责
项目生产经理安全工作岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!项目生产经理安全工作岗位职责第1篇项目生产经理安全工作岗位职责1 负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产五同时，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责1.项目经理是企业法人代表旳代理人, 代表企业对工程项目全面负责。
2.遵守国家和地方政府旳政策、法规, 执行企业旳规章制度和指令。
代表企业履行与业主签订旳工程承包协议与书面承诺, 努力完毕项目与企业签订旳经营承包协议。
3.组织精干旳项目管理班子, 确定项目旳职能机构及职责范围。
4.主持制定项目旳施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.按照协议规定和上级旳指令, 保证施工人员、设备准时进场, 做好材料供应工作。
6.深入施工现场, 处理矛盾, 处理问题。
7、做好项目旳基础管理工作, 保证多种文献、资料、数据等信息精确及时地传递和反馈, 及时进行工程结算。
8、开发人才, 培养下属。
9、搞好安全生产, 保护国有资产完好不受损失, 保障职工人身、财产旳安全。
10、搞好项目旳现场管理和精神文明建设, 加强民主管理和思想政治工作。
11、项目竣工后, 及时搞好资产清算和债权债务清理工作, 并向总企业提交清算成果汇报以便审计和交接。
12.接受总企业旳监督, 准时上交各项费用。
13.在企业核准旳工资总额内制定项目职工旳收入分派方案。
14、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励, 对违纪职工予以惩罚。
副经理岗位职责1.项目副经理是经理旳助手, 为经理负责, 受项目经理委托、组织实行生产计划。
2.监督检查各部门工作职责旳执行状况, 协调和处理好各班组、部门之间旳关系。
3.按照协议规定和上级指令, 保证施工人员、设备准时进场, 做好材料物资旳供应工作。
4.深入现场处理问题, 处理施工中旳质量问题和其他难题。
5.负责机械旳管、修、用, 充足发挥机械设备应有效能。
6、搞好安全生产, 保护好国家财产不受损失。
7、主持生产调度会, 安排好生产任务, 保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度, 对项目施工技术工作全面负责。
2.执行有关交通部技术原则、规范、规程。
生产经理工作职责内容
生产经理工作职责内容
生产经理的工作职责内容包括：
1. 管理生产过程：负责制定生产计划、确定生产目标和生产能力，协调生产资源，确保生产过程顺利进行。
2. 生产计划与调度：制定生产计划，合理安排生产任务和生产线的运作，确保生产工序顺序合理、生产进度符合要求。
3. 生产物料管理：负责监控生产物料的供应和库存管理，确保生产需要的物料及时到位，避免物料短缺或过剩。
4. 质量控制和质量管理：负责制定和实施质量管理体系，建立质量控制标准和流程，监督产品质量，确保产品符合质量要求。
5. 人员管理与培训：负责组织和管理生产团队，包括招聘、培训和绩效评估等，确保生产团队的高效运作。
6. 设备维护与故障处理：负责设备的维护和保养，确保设备正常运行，及时处理设备故障，保证生产不受影响。
7. 成本控制和效率提升：负责控制生产成本，优化生产流程和生产方法，提高生产效率，降低生产成本。
8. 安全与环境管理：负责安全生产和环境保护，制定并实施相关安全规范和环境管理措施，确保生产过程安全、环境友好。
9. 生产报告和分析：负责编制生产报告和分析各项生产指标，提供数据支持和决策建议，持续改进生产流程。
10. 与其他部门合作：与销售、采购、质量等部门进行沟通和协调，解决生产中的问题和矛盾，提升整体的生产效能。
项目经理、生产经理岗位职责
项目经理、生产经理岗位职责项目经理、生产经理岗位职责1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。
对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。
负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。
组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。
组织施工期间顾客满意度评价；8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
项目经理、生产经理岗位职责2016-06-29 21:21 | #2楼一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
生产经理主要职责(3篇)
生产经理主要职责1.根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷2.负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。
3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。
4.对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。
为生产提供依据5.对生产过程进行优化生产，提高生产效率生产经理主要职责（二）1、负责生产部门发酵生产管理工作;2、负责发酵生产计划的制订和跟进;3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;4、负责相关文件的起草及审核工作（工艺规程、审批记录等）;5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S 管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
生产经理主要职责（三）1、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作，提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;11、负责事件，不符合情况调查分析;12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;13、负责本部门成本控制。
项目生产经理职责(3篇)
项目生产经理职责负责项目的施工管理，对施工进度，施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。
当具体施工任务由施工分包商进行时，负责对分包商的协调、监督和管理工作。
(1)进行总进度计划及现场管理。
编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
(2)参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和施工部的合理化管理。
(3)协助项目经理负责现场施工管理，以确保工程各项目目标的实现。
(4)协助项目经理协调各分包单位之间的关系，检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。
协调各分包的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
(5)协助项目经理负责项目日常内部管理及后勤保障管理。
负责《施工日记》的记录工作。
(6)负责整个项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。
统一文明标化的综合管理。
(7)组织安全部监督整个工程项目的施工安全，保证工程质量与施工安全。
(8)领导、指导新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用。
组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，推行全面质量管理。
项目生产经理职责（2）项目生产经理是负责项目生产执行的高级管理人员。
其主要职责包括：1. 制定项目生产计划：根据项目需求和要求制定详细的生产计划，包括生产目标、时间表和资源需求等。
2. 管理生产团队：负责组建并管理项目的生产团队，包括生产员工、技术人员和其他相关人员。
确保团队工作高效且达成预定目标。
3. 监督生产过程：监督和管理项目生产的整个过程，包括原材料采购、生产安排、生产质量控制等，以确保项目按时、按质量要求完成。
4. 解决问题和风险管理：及时发现和解决生产过程中的问题，管理并降低各种风险对项目生产的影响。
5. 与其他相关部门沟通协调：与项目经理、供应链管理、市场营销等部门进行有效的沟通和协调，确保项目生产与其他部门的协同配合。
6. 报告和评估项目生产情况：定期向上级汇报项目生产进展情况，并根据需求评估生产过程中的效率和效果，提出改进措施。
生产经理(兼工程项目经理)工作职责
生产经理（兼工程项目经理）工作职责生产经理兼工程项目经理是一个非常重要的职务，需要同时管理生产车间的生产工作和项目工程的进展情况。
下面是生产经理兼工程项目经理的工作职责：1. 按照企业的计划，制定生产计划，确保生产车间的正常运作。
生产经理需要根据市场需求、企业能力和工艺要求等多种因素，制定生产计划，并负责其实施，确保生产进度和产品质量。
2. 按照项目需求，制定工程计划，确保项目进度和质量。
工程项目经理需要根据客户的需求和项目特点，制定项目计划，负责项目的实施，确保项目能够按时保质完成。
3. 管理生产车间的生产流程和产能，确保生产线的高效运转。
生产经理需要对生产线的构成、工艺流程、产能以及人员配置等方面进行合理规划和管理，以确保生产线能够高效运转，提高产能，降低成本。
4. 负责研发新产品，并设计新的生产流程。
生产经理需要了解市场的需求和发展趋势，研发新产品，并设计新的生产流程，提高产品质量和生产效率。
5. 组织实施质量管理体系，提高产品质量和企业形象。
生产经理需要建立和推行质量管理体系，确保产品的质量和企业的形象得到维护和提高。
6. 协调产品的仓储、运输和销售，确保产品能够按时交付。
生产经理需要协调仓储、运输和销售等方面的工作，确保产品能够按时交付，满足客户的需求。
7. 设计合理的人员培训计划，提高员工技能和工作效率。
生产经理需要根据生产车间的需求，设计合理的人员培训计划，提高员工的技能和工作效率，满足生产车间的高效运转。
总之，生产经理兼工程项目经理是一个需要具备丰富知识和经验的职位，需要在复杂的生产和项目环境下，合理协调各种因素，确保生产和项目的顺利进行。
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项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
项目生产经理岗位职责
一、负责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。
二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。
根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责。
四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。
确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。
五、定期组织安全生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。
如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。
六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。
七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。
参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。
八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。
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