佳源集团第三代住宅产品标准化实施纲要解剖
房地产标准化产品线的梳理与建设
产品库确定 产品
四、现阶段标准化工作思路
规划类:户型标准化举例(一)以投资等级为导向
特别说明:1、以上仅为举例,不代表各投资等级的推荐户型。 2、户型标准化应有多个导向:投资等级导向、客户群导向、项目类型
导向……
四、现阶段标准化工作思路
• 规划类:(二)示范区标准化 售楼部与样板房的组合形式
统一采购、降低 成本
•统一设计标准有利于统一招标采购,实现规模效益,降低建造成本和节约 周期。对简化开发企业与供方关系,规范管理人员行为也很有利。
构成产品线,形 成品牌效益
•将产品划分几种最常见的基本类型,采用相同的案名及营销策略,形成品 牌效应,提高产品辨识度,增加项目附加值。
二、标杆企业产品标准化现状
三、家族化产品库建设构想
“集合模型”的理解
➢ 集合了历史沉淀下来的设计作品精髓,这里面包含了标准 化户型及部件。
➢ 综合评估模型:根据项目规模、地理位置、目标客户、投 资等级等相关条件可评估输出产品户型元素、景观元素、
装修元素选型。
三、家族化产品库建设构想
• 家族化产品线框架
三、家族化产品库建设构想
一、产品标准化建设意义
速度决定发展
➢ 在一众大型房企中,碧桂园平均开盘时间5.7个月,堪称速度第一。 ➢ 而龙湖地产最近两三年高周转战略执行效果开始显露,今年以来新增
项目平均开盘时间在7个月左右。 ➢ 金地集团2013年初新增项目也有70%已经开盘,平均开盘时间在9个月
左右,与2012年新增项目相比,速度明显提升。 ➢ 万科、保利地产等大型房企已将今年年初新增土地储备的很大一部分
• 家族化产品库框架
第一级 户型大全目录
产品目录
部件大全目录
产品线标准化流程
刘毅:房地产产品标准化落地三步走文/刘毅纵观当前整个地产行业,许多专业地产公司为支撑日益扩大的开展规模,均已搭建或开场搭建起结合企业开展的标准产品体系,如万科的金色家园系列、城花系列,恒大的华府系列,绿城的玫瑰系列等等。
产品标准化似乎一时间成为行业最热门的词汇之一,也成为品牌地产企业在市场竞争中的利器。
但终究如何搭建产品标准化体系?本文将结合标杆的实践及我们的研究成果,进展详细介绍。
一、产品标准化管理方案产品标准化管理方案主要分为两大局部,即集团管控和核心业务管控,而产品数据是整个产品标准化的根底和支撑〔见图1〕。
〔一〕集团管控集团作为产品标准化的主导人和推动者,应重点做好“市场/客户研究〔客户细分战略〕〞、“搭建产品标准化框架〞、“成果应用评估及推广〞三方面的工作。
同时,通过应用评估过程中的KPI输出评估产品标准化执行效果。
1. 客户细分战略以细分市场的最终直接消费群体为主体,对其社会角色、家庭角色、个性特征等共性特征进展归纳研究,从而得出这一群体对土地区位、周边环境,以及产品效劳特性组合共性化的偏好、选择动机及需求特征等。
基于对土地、客户、产品的不断细分,找到三者关系〔见图2〕,从而在适宜的地点,为适宜的客户,提供适宜的产品。
将客户细分战略落地,形成客户细分模型。
客户细分模型是产品标准化研究的起点、灵魂以及重要依据,以客户需求和市场导向来设计和完善产品的标准。
2. 搭建产品标准化框架基于客户细分模型的成果,着手搭建整个企业的产品标准化框架,用以指导标准化研究工作的进展,框架主要分为产品线标准及产品专项标准两大研究模块〔见图3〕。
产品线标准研究模块:是在统一的产品理念下,所形成的相对稳定、可复制的产品属性组合,包括统一的产品概念、规划风格、产品配置等。
按其成熟度,可分为创新产品、成熟产品、标准化产品、工厂化产品四级。
内容建议包括:土地、客户、产品关系、产品概念、性能附加值、规划要点、单体要点、内装配置档次及要点、工程部品标准等方面。
房地产大众产品标准化(二)2024
房地产大众产品标准化(二)引言概述:房地产大众产品标准化是指在房地产产业中,通过制定一系列标准和规范,统一产品的设计、施工、质量、配套设施等方面的要求,从而提高产品的质量和竞争力。
本文将从市场需求、设计标准、施工规范、质量控制和配套设施五个大点阐述房地产大众产品标准化的相关内容。
正文:一、市场需求1. 调研市场需求,了解大众对房地产产品的需求特点。
2. 根据市场需求,制定针对不同人群的产品定位和差异化策略。
3. 引入市场反馈机制,及时调整产品设计和改进营销策略。
4. 制定购房者满意度评价标准,客观评估产品的市场竞争力。
5. 鼓励产业链各环节共同参与产品定制,提高产品与市场需求的契合度。
二、设计标准1. 制定全面统一的建筑设计规范,包括建筑结构、外立面、室内布局等方面。
2. 引入智能化设计元素,提高产品的功能性和舒适度。
3. 设计人性化的空间布局,满足不同人群的居住需求。
4. 提供多样化的户型选择,适应不同家庭规模和需求。
5. 遵循绿色环保设计标准,提高产品的环境友好性。
三、施工规范1. 制定统一的建筑施工质量标准,确保施工工艺符合规范要求。
2. 强化施工队伍的技术培训和管理,提高施工质量和效率。
3. 加强对建筑材料的监控和管理,杜绝质量问题的发生。
4. 实施全程质量控制,监督施工过程中的质量节点。
5. 推广现代化施工技术和工艺,提高产品的施工质量和效果。
四、质量控制1. 建立完善的质量监测体系,对产品进行全面检测和评估。
2. 加强产品质量跟踪,及时发现和解决质量问题。
3. 引入第三方质量认证机构,对产品质量进行认证和监督。
4. 建立售后服务体系,解决用户在使用过程中的问题和投诉。
5. 进行产品质量回顾和经验总结,改进产品设计和施工质量。
五、配套设施1. 确保产品的基础设施建设符合城市规划和要求。
2. 提供便利的交通、教育、医疗等公共服务设施。
3. 丰富社区配套设施,包括商业中心、休闲娱乐设施等。
住宅标准化设计产品手册(118页PDF)
住宅标准化产品手册01第一篇02第二篇1.1 住宅标准化产品设计总则1.2 住宅标准化产品的特点1.3 住宅标准化产品的理念1.4 住宅标准化产品的模块1.5 住宅标准化产品的组合1.6 客户群的定义1.7 标准化房型开间进深控制原则1.8 标准化房型开洞尺寸控制原则1.9 标准化房型室内布置控制原则2.1 标准化核心筒2.2 标准化房型拼接平面2.3 标准化房型目录03第三篇04第四篇3.1 起居室设计要求3.2 餐厅设计要求3.3厨房设计要求3.4 卫生间设计要求4.1 首层入户门厅01第一篇1.1 住宅标准化产品设计总则1.2 住宅标准化产品的特点1.3 住宅标准化产品的理念1.4 住宅标准化产品的模块1.5 住宅标准化产品的组合1.6 客户群的定义1.7 标准化房型开间进深控制原则1.8 标准化房型开洞尺寸控制原则1.9 标准化房型室内布置控制原则总则1.1住宅标准化产品设计总则前言:本套标准化户型是根据浙江地区新城衢州、台州、桐乡项目,江苏地区的新城金坛、丹阳、吴江、张家港项目,经过优化设计后,形成的一套标准化产品。
本套产品适用于浙江、江苏地区,因各地区对规范的具体要求不同,具体实施应与当地的消防部门和审图中心进行沟通,且本套产品未考虑空中花园、设备平台的赠送,后期各地可根据当地规划局的相关规定进行调整;定位:启航、乐居、圆梦、尊享;物业类型:高层;依据:因各省市规范具体要求不同,本标准制定主要依据国家相关规范以及江苏、浙江的省一级标准,具体有:《民用建筑设计通则》GB50352-2005《建筑设计防火规范》GB 50016—2014 Array《住宅设计规范》GB50096-2011《建筑工程面积设计规范》 GB T50353-2005《无障碍设计规范》GB 50763—2012《江苏省城市规划管理技术规定》(2011 年版)《江苏省住宅设计标准》DGJ32/J 26-2016(待定)《浙江省城乡规划条例》(浙江省人民代表大会常务委员会公告第51 号)《浙江省房屋建筑面积测算实施细则》(试行)核心筒类型:分置式核心筒、集中式核心筒;符合市场需求,快速且合理,因地制宜成熟度匹配度速度可变性+标准化模块化理念目标核 心 筒 模 块 库户 型 模 块 库自由组合是标准化产品线从模块元素到单元产品的核心方法分置式核心筒集中式核心筒集中式核心筒分置式核心筒首次过渡性购房或婚房,让置业者轻松实现“家”的梦想高品质与经济价格合二为一,让二次置业的家庭尽享舒适为都市精英的置业提供理想居所,更为三口之家享受天伦之乐提供宽敞空间成功人生的高品质追求,品鉴生活之美1.6客户群的定义总则1.7标准化房型开间进深控制原则总则1.8标准化房型开洞尺寸控制原则1.9标准化房型室内布置控制原则总则02第二篇2.1 标准化核心筒2.2 标准化房型拼接平面2.3 标准化房型房型面积房型面积房型不通透房型通透中间房型端部房型房型编号房型编号适用于江苏省核心筒平面拼接导览图125+80+80+125125+80+80+125面宽:3+2+2+2面宽:3+2+2+2125+90+90+125125+90+90+125115+90+90+120115+90+90+120面宽:3+3+3+2面宽:3+3+3+2面宽:2+3+3+2面宽:2+3+3+2130+110+110+130面宽:3+3+3+3130+110+110+130面宽:3+3+3+3140+110+110+140面宽:3+3+3+3140+110+110+140面宽:3+3+3+3125+110+140面宽:3+3+3面宽:3+3+3160+160面宽:4+4180+180面宽:4+4170+170面宽:4+4180+180面宽:4+4190+190面宽:4+4140+110+160140+110+170140+110+160140+110+170面宽:3+3+3面宽:3+3+3面宽:3+3+3面宽:3+3+3125+110+140面宽:3+3+3140+140面宽:3+3140+140面宽:3+3170+170面宽:4+4125+110+140面宽:3+3+3170+170面宽:4+4面宽:4+4160+160面宽:4+4180+180面宽:4+4180+180T1 核心筒■T1核心筒面积64.80㎡:■T1核心筒特点:1、适用于浙江地区;2、适用于面积段:140㎡~180㎡,一梯两户;3、适用于层数≥19F,高度小于100米住宅中;■组合示意图:T2 核心筒■T2核心筒面积76.38㎡:■T2核心筒特点:1、适用于浙江地区;2、适用面积段较广,可为一梯三户或者四户;3、适用于层数≥19F,高度小于100米住宅中;4、中间户不通透■组合示意图:T3 核心筒■T3核心筒面积75.39㎡:■T3核心筒特点:1、适用于浙江地区;2、适用面积段较广,可为一梯三户或者四户;3、适用于层数≥19F,高度小于100米住宅中;4、中间户通透。
房地产标准化产品线的梳理与建设
房地产标准化产品线的梳理与建设随着房地产市场的日益竞争激烈和规范化,标准化产品线梳理与建设成为了房地产行业的一个重要话题。
标准化产品线是指对房地产产品进行标准化设计、施工、销售和售后服务,以提高工作效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。
本文将对房地产标准化产品线的梳理与建设进行探讨。
一、定义房地产标准化产品线是指对房地产产品进行标准化设计、施工、销售和售后服务,以达到提高工作效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度等目的。
标准化产品线包括产品标准、流程标准、质量标准和服务标准等方面。
二、流程分析1、需求分析:了解市场需求和消费者需求,根据市场需求和公司实际情况,制定产品策略和产品线规划。
2、产品定位:根据市场需求和产品策略,确定产品的核心功能、特点、使用场景和目标客户群体。
3、标准制定:根据产品定位和市场调研,制定产品的标准,包括产品规格、材料、工艺、价格等方面。
4、审批流程:将制定好的产品标准提交给相关部门审批,经过多次评审和修改后,最终确定产品标准。
5、产品推广:通过各种渠道进行产品推广,吸引客户前来了解和购买。
6、售后服务:为客户提供优质的售后服务,及时解决客户问题,提高客户满意度。
三、优势分析1、提高工作效率:通过标准化产品线的梳理与建设,可以减少产品的研发和生产时间,提高工作效率。
2、降低成本:通过标准化产品线的梳理与建设,可以减少产品的研发和生产成本,提高产品的性价比。
3、提高产品质量:通过标准化产品线的梳理与建设,可以统一产品的质量和标准,提高产品的稳定性和可靠性。
4、提高客户满意度:通过标准化产品线的梳理与建设,可以提供统一、优质的服务,提高客户满意度。
四、实践案例1、某房地产公司推出了一系列标准化公寓产品,包括面积、布局、装修等方面的标准化设计,提高了产品的生产效率和质量,得到了市场的广泛认可。
2、某房地产公司推出了一系列标准化别墅产品,包括建筑风格、户型、装修等方面的标准化设计,提高了产品的差异化竞争力和客户满意度。
佳源集团第三代住宅产品标准化实施纲要分解
佳源投资管理总部文件佳总发,2009? 88号签发人:沈玉兴关于印发《第二代住宅产品标准化大纲》(修订版)的通知各所属企业、总部各部门:根据各所属企业打造第三代住宅产品的实际情况和产品升级换代的需要,经总部研究,决定对2007年印发的《第三代住宅产品标准化大纲》(以下简称《大纲》)进行修订,现将修订后的《大纲》印发给你们,请你们遵照执行。
第三代住宅产品标准化大纲(修订版)一、规划与设计(一)规划设计1.坚持高端原则,确立项目在三线城市该市范围内、二线城市该区域内、一线城市该板块内的高品质。
2.各项经济指标合理,满足投资收益需要。
3.建筑、景观、灯光设计同步进行。
4.创新规划设计理念,在规划设计中提炼 3 个以上特点、5 个以上亮点。
5.项目命名遵循以下原则:(1)地处城市中心地段,建筑面积在 15 万平方米左右的项目,称为“花园”系列;(2)离市中心有一定距离,建筑面积在25 万平方米左右的项目,称为“都市”系列;(3)地处城郊接合部,建筑面积在 45 万平方米左右的项目,称为“城”系列;(4)地处公园、湖泊、山体附近,有特殊自然风景资源的项目,称为“一号”系列;(5)商业建筑面积占总体量的 50%以上的项目,称为“不夜城”系列。
6.坚持“大围合、小开放、内组团”的设计理念,注重营造错落有致的地平线和天际线。
多层单个组团户数控制在 250 户左右,高层单个组团户数控制在 500 户左右,联排、单体别墅单个组团户数控制在 60 户左右。
7.样板区规划设计要先行。
样板区由样板房、销售展示中心(迎宾区、销控区、模型区、洽谈区、签约区、儿童娱乐区、办公区、后勤区、超市)、公共空间(单元入口、架空层)、地下车库、景观(绿化、下沉式采光井、小品)和入口广场等六大要素构成。
样板区的住宅户型必须是实际开发销售的主力户型,且其户型数量不得少于实际开发销售的户型总量的 30%。
8.入口大门要宏伟气派,入口必须设广场,广场面积根据项目用地面积控制在 1000-10000 平方米;主入口处路面宽度中间无绿化带的应保证 8 至 10 米,有绿化带的,两侧道路宽度各应保证 4 至 6 米;主干道的路面宽度应保证 6 米。
房地产大众产品标准化(一)2024
房地产大众产品标准化(一)引言概述:房地产行业作为国民经济的支柱产业,近几年蓬勃发展。
然而,由于产品质量的参差不齐和消费者需求的多样化,房地产产品的标准化问题愈发凸显。
本文将就房地产大众产品标准化进行深入探讨,从五个大点出发,总结相关的小点,为进一步推动我国房地产行业的发展提供参考。
正文:一、建立和完善房地产产品标准化体系1.确定房地产产品质量标准的必要性2.制定与房地产产品特性相适应的标准3.加强对关键参数的技术指标标准化4.补齐标准体系的缺失5.推动国际标准与国内标准的对接和对比二、提升房地产产品的基础设施标准1.规范房屋建筑结构的设计和施工标准2.完善室内装修设计与施工的标准3.加强房地产物业管理的规范化建设4.建立安全防火标准体系5.统一房地产产品服务设施的标准要求三、加强房地产产品环保标准1.推动绿色建筑和可持续发展的理念2.制定建筑节能与环境保护标准3.加强对建筑材料环境友好性的要求4.确保房地产产品符合环境保护法规要求5.推广使用新兴环保技术与设备四、优化房地产产品信息化管理标准1.建立统一的房地产产品信息管理平台2.推行房地产产品信息化和数字化管理3.规范房地产产品信息的采集、整理和存储4.确保房地产信息安全和隐私保护5.提高信息化技术水平,推进智慧房地产建设五、加强房地产售后服务质量标准1.建立房地产缺陷和维修责任的标准化要求2.规范房地产售后服务流程和服务质量3.加强房地产产品质量监督和售后服务培训4.完善房地产纠纷解决机制5.提供多样化和个性化的房地产售后服务总结:通过对房地产大众产品标准化的分析和探讨,可以得出以下结论:建立和完善房地产产品标准化体系是推动我国房地产行业发展的关键所在;提升基础设施、环保、信息化和售后服务的标准化有利于提高产品质量和消费者满意度。
随着国家政策的支持和各方的共同努力,相信我国房地产大众产品标准化将取得更为明显的进展。
地产标准化
提纲: 对于跨区域发展的中型房企而言, 标准化无疑是一条充满诱惑的发展道路, 特别当公司处在扩张初期。
“我爱我爱标准化!”当万科高唱着这一进行曲全国播种的时候, 它对标准化的追求是与其所提倡的住宅产业化、住宅工厂化乃至产品模块化联系在一起的。
当年, 大家对它嗤之以鼻: 房产品何谈标准化?房企何谈标准化?时至今日, 标杆公司的标准化进行到何种境界, 尚不可确知, 但不少颇具规模的公司却在标准化道路上潜行已久。
这条路好走吗?怎么走?标准化生存这是一片居住着诸多名流的高档社区, 坐落在北京依山傍水的西边。
社区里, 夜里巡逻的保安要穿鞋套, 为的是不惊动业主;秋天树木飘下落叶, 开发商不让物业公司扫去, 由于“秋风落叶展现出一种供人品味的美丽”。
同样的一幕还发生在上海、深圳、重庆……尽管房子的户型、容积率、朝向不尽相同, 但是社区内罗马风格的雕像仿佛原封不动地照搬过来。
这些身处不同城市却出自同一家开发商手笔的高档社区, 表现出来的一脉相承的品位成为开发商最感性的标记。
这样的开发商在国内为数不少。
虽然规模适中, 却在近几年以“黑马”姿态迅速在行业内走红, 而其“快速复制”的招牌手法也为业界争相效仿。
但是, 在全球金融危机连续蔓延、国内楼市(楼市博客)(楼市博客)仍然低迷的当前, 一个中型房企如何在防范风险的同时, 加强知识管理与沉淀, 并实现业务标准化、模块化呢?流程标准化是重点对于跨区域发展的中型房企而言, 标准化无疑是一条充满诱惑的发展道路, 特别当公司处在扩张初期。
“由于具有产品、服务附着于土地的特点, 房地产业的标准化很难像制造业那样批量生产, 开发商必须在不同的地方生产出针对不同客户需求的产品与服务。
正因如此, 标准化也成为房企实现快速扩张的突破口。
”北京正略钧策公司副总裁郝炬说。
运用标准化, 房企可以大大减少在区域扩张过程中产品开发及管理的难度, 也容易给客户树立相对一致的品牌形象, 扩大品牌价值的积极作用。
第二阶段-住宅产品标准化PPT课件
上降20低20/投3/资4 风险和管控难度,提高运营效率。
3
住宅产品线——技术模型
基于预测和研发的、适合市场需求和自身能力的、可复制开发的、独特的、相对固化的项目类型
地块研究
指
导
拿
市
地
场 研
客户研究
产品研究
究
• 目标客户A • 目标客户B
初级产品线
• 目标客户C
• 目标客户D • ……
产品线系列
• 产品线A • 产品线B
产品基本信息 产品平面资料 产品形式资料
第三级
产品全套资料
2020/3/4
全套施工图 部品清单及样板 工程量清单 销售资料 模型
成
熟
产
品
成
果
标 准
化
产
品
成
果
7
产品线标准化是建立在客户细分研究基础之上,根据消费群体的 细分,对其社会角色、家庭角色、个性特征等共性特征进行归纳研究, 从而得出这一群体对产品及服务特性组合共性化的偏好、选择动机及 需求特征等。
澜德咨询公司研究表明,当企业的产品标准化率达到40%时,投资杠杆率可提高到1:4,开发周期可缩短15%,
开发成本可降低5%,净利率可提高10%(从20%的平均净利率提高到30%);当产品标准化率超过60%,净
利率甚至可提高20%——是差异化开发模式下平均净利率的一倍。另外,推行标准化产品线开发更可从根本
可成倍提高投资杠杆率
特别是前期开发周期缩短后,从 项目确权到开盘和实现资金平衡 的“两点”时间可提前几个月 (杠杆率可从2-3提高到5以上)
可大幅度降低开发成本和费用
标准化设计后,设计费用、部品 采购价格、资金成本等都会大幅 度降低,进而可形成叠加效应 (开发成本和费用顾客降低5% 以上)
房地产住宅产品标准化研究分析
房地产住宅产品标准化研究分析房地产住宅产品标准化是指通过制定统一的规范和标准,提高房地产住宅产品质量、规划布局及配套设施,提升住房的舒适度和安全性,满足消费者的需求,促进房地产市场的健康发展。
本文将对房地产住宅产品标准化进行研究分析。
房地产住宅产品标准化的必要性和重要性不言而喻。
随着住房需求不断增长,房地产市场竞争激烈,消费者对住房品质和标准的要求也越来越高,需要统一的标准来规范开发商的行为以及保障消费者的权益。
标准化能够提升住房产品的竞争力,降低质量风险,避免住房市场出现无序竞争和低质量产品。
房地产住宅产品标准化需要考虑的因素较多。
标准化包括住房建设的各个方面,如户型设计、建筑质量、材料选用、施工工艺、环境保护等。
在户型设计方面,标准化需要兼顾不同消费群体的需求,同时考虑到功能性、实用性和舒适性。
在建筑质量方面,标准化需要符合国家强制性的建筑标准,确保房屋的结构安全和使用寿命。
在材料选用方面,标准化需要选择环保、安全、耐用的材料,提高房屋的品质。
在施工工艺方面,标准化需要提高施工工艺的规范性和标准化水平,确保施工质量。
在环境保护方面,标准化需要注重住宅小区的园林绿化、废物处理等环境保护措施。
房地产住宅产品标准化需要落实和监管的保障措施。
标准化不仅仅是一个理论指导,更需要通过法律法规的落实和行业监管的推动来保障其落地实施。
政府应出台相关政策和法规,强化房地产市场的监管力度。
建立起严格的项目审批制度和履约考核机制,对房地产开发商进行监督和评估,推动其遵守标准化要求。
相关行业组织和协会需要加强自律,制定行业标准,推动行业的发展和改进。
房地产住宅产品标准化对于住房市场的影响和意义。
标准化能够促进住房市场的健康发展,提高住房产品的竞争力和市场认可度。
标准化不仅有助于改善住房产品的品质,还能够提升开发商的信誉度,吸引更多消费者购买。
标准化能够推动住房工程建设的科学化、规范化和标准化,提高施工效率和质量,降低建设成本。
标准化纲要解读
标准化纲要解读标准化是指在特定领域中为技术、过程、产品或服务制定统一的规范和要求。
标准化纲要是对标准化工作的整体安排和要求的文档,它包括了关于标准化的目标、原则、流程和管理措施等内容。
一、目标标准化的主要目标是促进经济的发展和提高产品/服务的质量,以满足用户的需求和提高市场竞争力。
标准化还可以促进技术创新、降低成本、提高效率、保护环境等方面的发展。
二、原则标准化纲要中涉及的原则包括客观性、公正性、透明性和可持续性。
客观性要求标准的制定应基于科学的数据和事实,而非个人主观意见。
公正性要求标准的制定应遵循公开、公正、公平、非歧视的原则。
透明性要求标准制定的过程和结果应对相关利益相关者透明,让他们有机会参与和提供反馈意见。
可持续性要求标准的制定应具备灵活性和可更新性,以适应技术的发展和需求的变化。
三、流程标准化纲要规定了标准化工作的流程和步骤。
通常包括提出需求、制定计划、组织研究、制定标准、评审和发布等环节。
这些环节需要各个利益相关者的合作和参与,以确保标准的制定过程科学、合理和有效。
四、管理措施标准化纲要还包括标准化工作的管理措施,以确保标准化工作的规范性和高效性。
这些管理措施包括建立标准化委员会、制定标准化计划、指定标准化负责人和工作组、组织培训和宣传等。
标准化纲要是标准化工作的指导方针,它旨在规范标准化工作的流程、要求和管理,以达到促进经济发展、提高产品/服务质量的目标,并确保标准的制定过程公正、透明和科学。
标准化纲要的实施需要广泛的合作和参与,以确保标准的制定符合各方的利益和需求。
房地产产品标准化要点汇总
房地产产品标准化要点汇总房地产产品线标准化要点汇总1.产品线标准化的定义:指某一系列产品的具备可连锁开发的程度。
2.产品线标准化的意义:兰德咨询研究表明,当企业的产品标准化率达到40%时,投资杠杆率可提高到1:4,开发周期可缩短15%,开发成本可降低5%,净利率可提高10%(从20%的平均净利率提高到30%);当产品标准化率超过60%,净利率甚至可提高20%——是差异化开发模式下平均净利率的一倍。
另外,推行标准化产品线开发更可从根本上降低投资风险和管控难度,提高运营效率。
3.产品线的归属层面:产品战略归属为战略体系的更高一个层面,即战略层面,属于企业商业模式的内容之一。
产品战略与市场战略和品牌战略之间总是表现出先导性特征。
换言之,如果产品战略清晰了,市场战略和品牌战略等也自然明确了。
4.产品线战略高层设计:项目结构合理与否主要是要做好三个平衡:一是不同地域或不同等级城市项目的结构平衡,二是快速周转项目和长期经营项目的结构平衡,三是高中低端项目的结构平衡。
归根到底可以汇总为一个平衡——现金流项目和利润率项目的结构平衡。
这就需要企业以资金链为主线,以调整产品结构体系为切入点,不断调整优化项目结构。
5.产品标准化核心问题:要形成几条产品线,产品标准化率达到多少。
要形成几条产品线取决于企业规模和项目数量。
当前,一线企业大都已形成四条以上的产品线。
对于项目数量少于10个的中小企业来说,形成2条产品线还是可能的。
例如,一条是中高端商品住宅产品线,一条是商业地产产品线。
其次是产品标准化率,是40%还是70%,总要设定一个明确、可行的目标。
6.产品线标准化内容:通常意义上,产品标准化所包含的四个标准,核心标准是设计标准——只要实现一定程度上的设计标准化,营造标准(包括质量标准)、部品标准、成本标准等都可以相应地实现了。
根据对三十多个一线企业产品线的研究结果,标准化程度比较高的企业的标准化率能达到80%以上,一般企业可以达到40%。
远洋地产 研发设计-住宅全系列标准化设计导则(终稿)(476页)
楼垄层面
2.2.4技术标准
首层铺最大化
2.1 平面篇
GUIDELINE OF STANDARIZATION
快周转产品线
属地化研究
标冸化内容
标冸化成果
设计寻则
常见癿模式及业态
便民设施
2.5.3 景观小品
2.4.3 建筑层面的商业组吅
2.6.2 公共空间标准化方向
大匙围墙
平面组合关系
首层大堂、楼电梯
出屋面极筑物
设计寻则
其他地匙属地化特征
快周转产品线
标准化内容
2.0 属地觃范及竞品分枂
标冸层逡轶
概述
2.0.1觃范解读
标冸层平面
2.3.2 技术
天津
标冸层平面属地化分类
觃划设计
石家庄、张家口、秦皁岛
2.2 立面篇
建筑设计
2.2.1 对标产品解析
2.3.3 成果
廊坊
2.0.2竞品分枂
万科
示范匙设计
90㎡户垄
釐地
售楼处设计
115㎡户垄
融创
售楼处室内设计
竖向组合关系
标冸层楼电梯
成品配套设施
2.4.4商业标准化设计
2.6.3公共空间标准化方案
2.7.4 植物软景
平面划分
平面图
苗朐配置标冸
立面设计
敁果图
植物群落应用
底商设计表达逡轶
2.6.4 人性化设计与篇
植物层次搭配
底商附加值设计
细节设计
苗朐品种
街铺停车设计
标识设计
2.5 地库篇
2.6.5成本分枂
2.5.1 策略
特定的景观
特定的示范区
客户的产品诉求?
房地产产品标准化体系的建立与实施(主要以万科为例)
5 模式-4
案例分析
案例:沈阳新榆公馆
第一章
标准化体系的建立
引言 关于标准化 第一章 标准化体系的建立 第二章 标准化工作平台 第三章 标准化体系的推广与实施 第四章 标准化与设计管理 第五章 中冶地产标准化工作建议
1 标准化体系框架
1)设计标准化
设 计 标 准 化 之 产 品 库
5)技术标准化
标准化项目技术应用
项目
南昌四季花城四期 武汉城市花园 ● ● ● 鞍山城市花园 中山四季花城 大连城市花园
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
建筑 单体
第一章
标准化体系的建立
2 模式-1
技术的探索 2000-2002
5)技术标准化
万科集团绿色实践历程 遮阳、复合式厨房、屋面种 植、人工湿地等单技术应用
引言 关于标准化
1 标准化的理解
3)设计标准化为先导
以设计标准化为主导的标准化过程
自我实现 尊重 归属 安全 生理需求 空间尺度 功能组织 部品性能 物理指标 设备要求 ………
部品标准 工程标准 技术标准
总图装置 建筑标准化 景观标准化 标准化 体系
标准化管理模式
客户行为 居住要求 技术标准
引言
设计标准化
1 标准化的理解
1)定义
住宅的标准化就是建立一个行业产品的基准平台
标准化 国家规范
空间 尺度
功能 组织
部品 性能
物理 指标
设备 要求
……
引言
关于标准化
1 标准化的理解
2)基于客户行为
形成基于客户行为的标准化产品
产品
市场因素 自身因素客户Fra bibliotek竞争 对手
房地产标准化讨论讲解
设计管理中心
2013.5.8
1
标准化意义!
1
在宏观调控不断深入与加强的背景下,我国房地
产行业正逐步走向成熟。发展到成熟阶段必然由产 品的粗放竞争向标准化竞争过渡。于此同时,房地 产企业的发展模式正在发生变化。房地产企业的的 优胜劣汰分化正在加剧,标准化成了品牌地产在市 场竞争中的利器。
1
另外,房地产企业的资源要素一般包括人力、资金、土地、 技术、品牌、供方、客户、企业文化等显性资源和隐形资源。
基于“4P理论”和资源要素,房地产企业标准化战略应包括
(1)产品标准化; (2)流程标准化; (3)合约标准化; (4)操作规范标准化; (5)工作成果标准化。
。
1
标准化体系的构建
1
(一)产品标准化——实现连锁、复制开发
5.最终成果:每一条产品线都要分别形成《项目开发手册》和《产品 技术标准》两份工具手册。其中《产品技术标准》因以标准图集的形式, 并包括产品标准化的各项内容。总之,要完全具备可以复制、连锁开发 的基础。
1
(一)产品标准化——实现连锁、复制开发
案例1:佳兆业标准化-产品标准化对快速开发的支持 案例2:万科标准化-标杆地产住宅产品标准化管理
所谓精细化就是要把各种可能的情形都做出尽可能详尽的规定, 使各种可能的情形都有章可依,有据可查,可以追溯。笔者在优化“项 目可行性研究流程”时通常分为三种情形:(1)A类项目:部门或项目 部在进行初步可研后认为不可行的项目――这类项目的数量最多;(2) B类项目:经总经理考察或总经理办公会讨论后否决的项目――需要编 报《项目初步可行性研究报告》――这些项目的数量次之;(3)C类 项目,经经理会通过后提报给董事会决定的项目――需要编报《项目 (详细)可行性研究报告》――这些项目的数量其实最少。
房地产标准化产品线的梳理与建设
房地产标准化产品线的梳理与建设近年来,随着科技的不断进步和人们对生活质量的追求,房地产行业迎来了快速发展的机遇。
为了适应市场需求并提高产品质量,房地产企业纷纷开始推行标准化建设。
本文将对房地产标准化产品线的梳理与建设进行探讨,以期为行业发展提供新的思路和方向。
一、房地产标准化产品线的概念房地产标准化产品线,是指根据市场需求和行业标准,将房地产产品进行模块化、标准化设计和生产,以提高产品质量、降低成本和提升市场竞争力的一种生产模式。
通过建立标准化产品线,房地产企业可以实现规模效应和资源优化配置,提高产品的交付速度和可靠性。
二、房地产标准化产品线的梳理(一)梳理产品需求首先,房地产企业需要对市场需求进行深入分析,了解消费者对房地产产品的需求和偏好。
通过市场调研和数据分析,企业可以准确把握用户的需求,为产品线的建设提供指导。
(二)梳理产品设计在梳理产品设计时,房地产企业应根据市场需求和行业标准,确定统一的产品设计理念和风格。
通过提供多样化的产品户型和功能配置,满足不同消费者的需求;同时,企业还应注重产品的绿色环保和智能化设计,以提高用户的生活品质和使用体验。
(三)梳理供应链管理供应链管理是房地产标准化产品线建设的重要环节。
通过建立与供应商的紧密合作,房地产企业可以降低物资采购成本和风险,提高物资供应的稳定性和及时性。
同时,建立供应链信息化系统可以实现对物资流和信息流的精细管理,提高整体供应链的运作效率。
(四)梳理工程建设在房地产标准化产品线的建设中,工程建设环节需注重施工标准的统一和质量的把控。
通过建立标准化施工流程和验收标准,房地产企业可以有效降低施工风险和质量问题的发生,保证工程质量和进度的可控性。
(五)梳理售后服务售后服务是一个企业与客户建立长期关系的重要环节。
在标准化产品线建设中,房地产企业应注重售后服务的规范化和标准化。
通过建立完善的服务体系和保修政策,提供及时、准确的售后服务,可以增强客户对企业的信任度,提高品牌形象和口碑。
超级产品力·第46期丨三条产品线高度标准化,这家房企如何创新精装设计
超级产品力·第46期丨三条产品线高度标准化,这家房企如何创新精装设计引言随着房地产市场的竞争到达白热化阶段,产品力已成为房企市场竞争的主要因素,如何建设产品标准化体系已成为当今房企的重点研究方向。
从产品线战略定位到产品设计指引,从产品设计指引到产品真实落地,产品线的标准化模式,都离不开企业各部门的协作。
不同的产品线,会形成不同的专业标准化成果,例如标准户型平面、建筑立面、风格模式、室内精装等等。
真正意义上的产品标准化应该是逆向推论,回归消费者需求,以消费者需求为导向。
这家成功加入千亿俱乐部的房企禹洲集团,又是如何做的呢?让我们拭目以待。
Part1.产品、风格精准定位经过行业的洗礼,今年禹洲集团正式迈入千亿级房企行列。
在产品打造方面,禹洲一直秉持“以诚建城,以爱筑家”的初心,以匠心筑造产品。
随着社会发展,时代对于居住的定义不断在刷新,面对市场突发和必然的变化,禹洲始终关注住宅产品的居住属性本身,创造住宅产品的文化精神内涵,唤醒并丰盈传统居住文化。
为每一位业主构建有品质的居所、有情感的社区、有文化的生活,则是禹洲住宅产品的设计策略主线。
禹洲集团为面对市场变化、完善竞争策略、升级品牌内涵,更新自己的标准化体系及产品系列,加强了产品标准化立面研发。
禹洲集团产品系列配置方式与行业主流模式是一致的,主要以“基础产品系+明星产品系”构建具有禹洲特色及辨识度的产品系列模式,其中基础产品系涵盖雍系、朗系和嘉系。
在不断完善的产品体系中,提炼出特色鲜明的产品主张,即:有品质的居所、有情感的社区、有文化的生活;在“品质、情感、文化”的三大诉求基础上,禹洲在深入挖掘客户需求,聚焦质量、安全、环境、生活、全龄、暖心六大中心,结合落位“101个价值点”,形成了禹洲集团产品设计价值体系。
在这个体系下,建筑立面设计研发作为建筑专业重要的组成部分,禹洲将产品系划分为两大标准化风格:现代风格与大都会风格。
外立面犹如建筑的脸面,是人们对建筑的第一印象。
房地产产品标准化体系建设研讨
“产品扩张战略”: 在同一区域掌握不同业态与产品习性,以高层、公 寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心
住宅业态掌握日益成熟,并在单一业态快速 推进与精耕细作并举 郡系列初见雏形
历练自己多种业态能力,尤以 商业地产表现出色 艳澜系、香缇系、郡系、天街 系成型
异地扩张发展期:跨区域、多项目规模 发展 “区域聚集战略”大范围应用 2008年进入天津,完成环渤海区域中心 城市布局 2009年进入上海、南京基本完成长三角 区域中心城市布局 2010年、2011年从中心城市向板块内 其他重要城市渗透
2004 销售总面积(万 ㎡) 新开工总面积 (万㎡) 总人数 销售金额 163.80 240.40 1676 91.6 2005 231.80 259.30 1924 139.5 2006 322.80 399.50 2602 212.3 2007 613.70 776.70 3068 523.6 2008 557.00 523.30 3342 478.7 2009 663.60 560.90 3411 634.2 2010年 897.7 1248 4464 1081.6 2011年 1073.30 1448 5648 1215.4
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
你佳源投资管理总部文件佳总发〔2009〕88号签发人:沈玉兴关于印发《第三代住宅产品标准化大纲》(修订版)的通知各所属企业、总部各部门:根据各所属企业打造第三代住宅产品的实际情况和产品升级换代的需要,经总部研究,决定对2007年印发的《第三代住宅产品标准化大纲》(以下简称《大纲》)进行修订,现将修订后的《大纲》印发给你们,请你们遵照执行。
佳源投资管理总部二○○九年十二月二十日第三代住宅产品标准化大纲(修订版)一、规划与设计(一)规划设计1.坚持高端原则,确立项目在三线城市该市范围内、二线城市该区域内、一线城市该板块内的高品质。
2.各项经济指标合理,满足投资收益需要。
3.建筑、景观、灯光设计同步进行。
4.创新规划设计理念,在规划设计中提炼3个以上特点、5个以上亮点。
5.项目命名遵循以下原则:(1)地处城市中心地段,建筑面积在15万平方米左右的项目,称为“花园”系列;(2)离市中心有一定距离,建筑面积在25万平方米左右的项目,称为“都市”系列;(3)地处城郊接合部,建筑面积在45万平方米左右的项目,称为“城”系列;(4)地处公园、湖泊、山体附近,有特殊自然风景资源的项目,称为“一号”系列;(5)商业建筑面积占总体量的50%以上的项目,称为“不夜城”系列。
6.坚持“大围合、小开放、内组团”的设计理念,注重营造错落有致的地平线和天际线。
多层单个组团户数控制在250户左右,高层单个组团户数控制在500户左右,联排、单体别墅单个组团户数控制在60户左右。
7.样板区规划设计要先行。
样板区由样板房、销售展示中心(迎宾区、销控区、模型区、洽谈区、签约区、儿童娱乐区、办公区、后勤区、超市)、公共空间(单元入口、架空层)、地下车库、景观(绿化、下沉式采光井、小品)和入口广场等六大要素构成。
样板区的住宅户型必须是实际开发销售的主力户型,且其户型数量不得少于实际开发销售的户型总量的30%。
8.入口大门要宏伟气派,入口必须设广场,广场面积根据项目用地面积控制在1000-10000平方米;主入口处路面宽度中间无绿化带的应保证8至10米,有绿化带的,两侧道路宽度各应保证4至6米;主干道的路面宽度应保证6米。
9.组团内住宅的±0.00线与主干道的高差保证不小于1.2米,次干道、宅间路应高于主干道0.2至0.3米;每个组团必须有2至3幢建筑的±0.00线比其他建筑高出0.6至1.2米。
(二)建筑设计1.建筑设计应遵循以下原则:(1)外立面无管化、空调室外机隐蔽化。
空调机位应保证两面通风,百叶叶片朝上,叶片间距在14厘米左右,叶片宽度在13厘米左右,并做好与卧室的隔音处理。
豪宅必须满足中央空调使用条件,并保证其散热效果。
(2)户型由单身贵族、两人世界、温馨家庭、全家福、豪宅五大类型组成:单身贵族建筑面积以25-50平方米为宜;二人世界以60至90平方米的2房1厅、2房2厅为主;温馨家庭以90至150平方米的3房1厅、3房2厅或4房2厅为主;全家福2套组合总建筑面积不超过300平方米;豪宅指包含三个及以上套房的空中别墅、叠加别墅、联体别墅和单体别墅。
(3)从人性化考虑出发,合理布置户型尺寸、位置、朝向等要素。
(4)在户型设计中,应尽可能设计每户的入户花园。
除豪宅外,入户花园开间不大于2.7米。
(5)多、高层应设置酒店式精装修单元门厅,门厅面积控制在35-45平方米,层高不低于3.1米,入口通道宽度不小于2.4米。
(6)优化建筑成本方案,控制单位含钢量,含水泥量,梁、柱断面尺寸等结构技术经济指标以及精装用材料的性价比,以降低成本,保证产品的市场竞争力。
(7)卫生间与室内高差≮50毫米,厨房与餐厅高差≮20毫米,阳台室内高差≮50毫米,露台与室内高差≮120毫米。
(8)统筹考虑信报箱、电表、水表、通讯箱、燃气表等安装位置,确保视觉隐蔽美观效果。
豪宅还须考虑设备用房。
(9)窗的开启和排列方式应满足建筑外部立面美观条件。
厨房窗采用推拉窗,楼梯间采用上悬窗,其他窗采用平开窗。
除飘(凸)窗窗台高度设计为500毫米外,其他窗台高度统一设计为900毫米。
(10)低压柜、弱电箱应设置在地下室设备间。
(11)生活垃圾房(箱)应设在地下室近门厅处,如为垃圾房,面积应以2平方米左右为宜;高层应在每层消防楼梯间处设置垃圾桶。
2.样板区(1)本着样板区最早设计的原则,样板区设计应保证在正式开工前二个月完成。
(2)对全空地下室样板区的布置应充分考虑后续工程施工工序、施工安排要求,排污、排水系统设计以及用电设备的放置设计。
(3)在样板区的施工过程中,设计人员要及时跟进,根据所发现的问题,改进、优化及完善项目设计方案,保证正式开工时项目整体设计方案的合理与完美。
(4)最终落成的样板区要成为整个项目的模板,并成为永久性建筑。
3.地下室(1)地下室应区分非机动车库和机动车库设置不同的入口,地下车库净高应满足2米,多层储藏室通道应保证1.8米。
(2)地下室入户门厅应进行精装修,其设计与规划方案须同步进行;入户门厅面积在30-40平方米,侯梯厅净宽保证不小于1.8米,并配以油画等软装。
(3)地下室汽车入口处两侧应建花坛,入口两侧墙壁应大面积采用与外立面相似的花岗岩,部分用砂岩贴面。
入口坡道应添加金刚砂以减少噪音,地下室地面处理采用油漆与柏油处理。
(4)周密考虑采光井处地下室地面的排水设计,以保证不渗水、漏水。
(5)地下室排水系统沿墙侧布置成圆弧形小排水沟。
(6)地下室应多采用下沉式大采光井,每个组团不少于5个。
采光井四周应采用与建筑外立面相似的材料、木质或水泥罗马柱栏杆。
采光井的设置位置及大小应与功能相结合,大采光井应考虑地下门厅采光及满足今后立体停车的要求。
拟放置箱变的采光井应单独布置且不影响景观效果及停车数量。
小采光井面积应控制在2.5平方米以内,结合景观小品和采光需要,每个组团一般不少于4个。
(7)自行车、电动车车库设置在地下室集中停放,其入口应设置在组团外围。
(8)地下室绿化景观可采用仿真绿化和自然绿化相结合的方式处理。
(9)根据物业保洁和业主生活需要,考虑水、电管道预埋和消防设施隐蔽处理。
(10)结合业主生活需要,考虑在地下室设置小超市、洗车场等便民设施。
4.房屋主体(1)小高层、高层建筑地面一层采用架空方式,高度为3.5至4.5米,局部可达5.5米,架空管道须隐蔽处理,架空层设计要与服务功能及景观相结合。
多层架空比例不少于1/20。
架空层高差应设定在5-15厘米之间。
(2)多层楼道全部贴面,高层电梯入口用磨砂玻璃围合,地面采用深色贴面,电梯大厅与架空层应设置高差。
(3)多层楼梯开间应保证2.7米以上,高层、小高层候梯厅应考虑自然通风采光。
(4)高层、小高层得房率不低于80%,多层不低于85%。
(5)如需安装太阳能应预先进行设计研究,确保屋顶美观。
多层宜采用分体式太阳能,小高层、高层及豪宅采用空气源热泵热水器。
(6)入户门宽度应根据户型确定,单身贵族为单开门,毫宅为双开门,其余为子母门。
(7)框架结构住宅除主卧和卫生间外,原则上不分割、不设内门。
考虑业主装修及隔音需要,户内分隔墙和卫生间隔断应采用水泥多孔砖或其他新型轻质材料。
(8)沿街商铺在满足消防的前提下不设内分割墙。
(9)阳台应满足观景与使用两大功能,使用功能应考虑洗衣机位置、晾晒衣区。
(10)单元入口处标高应至少比室外路面高100毫米。
(11)应预先考虑拟做屋顶绿化的商业用房的结构和防水设计。
(12)商业用房空调位、广告位的设计须提前考虑,并在施工图前拟订方案。
(三)景观设计在坚持“大树不少、小树很多、灌木为主、草坪点缀、鲜花衬托”的总原则下:1.贯彻四大方针:一是树大,行道树要大,组团中的树冠要大;二是绿多,举目所及,绿意盎然;三是花丛,即每个组团都必须有20平方米以上的花丛,并合理搭配种类,保证四季有花;四是起伏,营造错落有致、回归自然的氛围。
2.中心景观或入口广场必须给人留下眼前一亮的震撼效果。
各组团入口和车库入口通过道路连接,与植物构成景观。
3.组团道路(宅间道)铺砖以花岗岩为主,可采用以深色为主的陶土砖、苏布洛克砖、鹅卵石等,大的节点拼组成各种不同图案。
4.墙脚下以灌木和草丛处理,确保层次错落的效果。
5.组团景观可根据需要设置少量水系。
每个组团必须设置5个以上景观小品,个别项目根据实际情况也可加入假山、亭台楼阁等景观元素。
6.商业用房须考虑屋顶绿化,优先选择仿真植物。
7.主干道根据需要可采取高低落差处理,地下入口处可适当降低,以产生自然起伏的效果。
8.主干道及车库通道应保证排水通畅,杜绝积水现象;9.主干道及次干道与住宅连体处一般用挡土墙来处理,可设若干土墩,既保证道路整洁,又满足休闲需要。
10.主干道与地下车库地面的高差应控制在1.2米范围内。
(四)灯光设计1.重点研究好入口、沿街、商业、建筑物顶部、会所、广场、景观大道等公共部位的灯光设计。
2.组团内灯光以柔和为主,宅间园路可采用地打灯。
3.主干道两侧路灯必须重视细部处理,做到与整体景观融为一体。
4.商业灯光系统和广告设计应求新求变。
二、建筑与施工(一)工地包装1.统一设置美观、安全、畅通的看房通道,保证视觉及宣传效果。
2.施工围墙必须结合项目特色进行宣传。
3.房屋主体施工时,必须在脚手架上挂设项目的宣传标语。
(二)常见病处理1.对外墙、窗框、卫生间的渗水问题,由房产、施工、监理、设计院及配套单位共同制定专门的方案后才能开工;对门窗洞、墙洞、负层墙体、露台、屋面等防水关键节点的施工要有专项技术措施。
2.对层高、平面尺寸的精确度要有检查管理方案。
3.对粉刷工艺、地坪处理等重要环节的操作要有工艺指导方案。
4.提高内控质量验收标准,以优良工程标准控制各细部环节。
5.对工程竣工后的质量问题要提出最佳补救方案,并在施工合同中明确常见病控制责任和处罚办法。
(三)样板区建设1.本着样板区最早建设的原则,确保样板区在项目一期开工后、达到预售条件前15天对外开放;样板区开放后15天才能正式开盘。
2.充分发挥样板区的三大功能。
工程部的试验区:对样板区的房屋构造、外立面、景观布置等可以反复调整,确保效果最优化、成本合理化。
销售部的展示区:样板区房屋的户型特点、售楼处的使用功能、景观装潢设计、智能化安装及指示系统必须全部到位,确保真实有效地展示给客户。
客户生活的体验区:对外开放样板区,让客户亲身体验,实现口碑效应。
(四)施工品质1.保证产品的外部美观,要求色度纯正,构造线条简洁,收口美观,外立面不准返碱,拆架前清洁到位。
2.工程细部处理(1)单位工程在中验前10天必须完成成套的内饰工艺样板施工;(2)门窗内外阳角必须采取1∶2.5水泥砂浆护角;(3)内墙、柱面(除踢脚线)粉刷必须拉细纹,色泽均匀、纹理美观;(4)三线结合角必须贯通无结块;(5)门窗框周边必须有凹线贯通;(6)地坪与墙边120~150做压光外框,与中心工艺用凹线分隔,中间区块沿短边方向拉细纹,色泽、纹理一致;(7)线盒箱盖板必须紧贴墙面;(8)进户门框内边高地面50~60毫米,外边高地坪不大于30毫米(有石材贴面的工程);(9)楼梯踏步宽高不准有大于规范的差异,花岗岩铺设的梯段必须做同材踢脚线;(10)楼梯外侧必须做收边处理,外侧面到滴水线止宜用浅灰色涂料粉刷;(11)休息平台铺块必须大小一致,线缝连通;(12)外墙面砖、板、岩必须勾缝平整密实,横竖规则协调,不同材料的交接处应用线条分隔或打胶。