商务 综合标评分表 含公式
商业地产：商务标评分表
9
诚信分
各投标人的最终投标报价在最初投标报价基础上每增加（或减少）2%，则该项得分减1分，直到该项分值扣完为止
10
10
评定分值合计（
（8）+（9）+（10）
100
商务标评委
注：本表适用于综合评分法
商务标评分表（招表24）
序号
项目内容
评标标准
总分值
投标单位及评审结论
1
初始投标报价2ຫໍສະໝຸດ 第一次清标问卷后投标报价3
第二次清标问卷后投标报价
4
修正算术误差后报价
5
投标人所报的无条件折扣
6
授予多于一个标段时的折扣
7
小计
8
投标报价评定分值（A1）
E1为第4项中合理最低报价，得90分。其他投标人得分为90-90×（En-E1）/E1
商务评分表
山东国程置业有限公司
商务评分表（100分）
项目标准分评分标准分值备注
投标报价
95分第i有效标得分=95-95×（(第i有效标－最低合理低
价)/(最低合理低价×a)） 0~95分
自报付款条件5分绿化、铺装工程完毕，累计付款低于已完合格工程价
款的70%进度款，每低10%，得1分，最高得2分
0-2 工程验收合格，累计付款低于已完合格工程价款的
80%；每低10%，得1分，最高得3分
0-3 累计评定分值100
注：
1、公式中的“a”值将根据有效投标人的家数、报价的算术平均数、其中各投标人的报价与算术平均数之间的偏离程度等综合分析后确定。
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务标评分规则完整版
商务标评分规则完整版商务标评分规则集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]附件二、商务标评分规则招标人可选择以下两种商务标评分规则之一。
采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标，否则评标委员会计算量较大，评标时间较长。
规则一：1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A ：若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值：设??? ??=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数，不进行四舍五入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分：S=C AA B ??--100100S —商务标评审得分；B —投标人的投标报价；A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数，当B>A 时，C=3；B投标人商务标评审得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位；规则二：商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分，其中投标总报价占商务标评审权重％（一般为60-70%），报价分析占商务标评审权重％（一般为30-40%）。
1.评标委员会对投标人的投标总报价进行评审1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ：若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值：设??? ??=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数，不进行四舍五入。
商务评分标准
金额（不含税） 达到，则采用此基值及评分细则；
利益的总流入，分为主营业务收入和其他业务收入
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最 。
低值为基值及其评分细则。
（3）利润总额(万元）
从高到低排序， 前70%应答企业得满分，其它小于基值情况下得分 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出；
15
前70%应答企业 中的最低值
近一年内（2019年1月1日至2019年12月31日）慈善 公益事业支出金额：近一年内近一年内（2019年1月 1日至2019年12月31日）应答企业对于慈善事业的捐 助。
总分
100
(
应答企业应提供的证明材料
提供经外部审计出具的2018年度财务审计 报告复印件，包含全套财务报表（2018年
财务报表），如2018年财务报表不包含 2017年财务数据，则需一并提供2017年财
总资产平均余额：反映企业一定时期内总资产水平
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最 。
低值为基值及其评分细则。
整体实力 45 （2）营业收入(万元）
营业收入=主营业务收入+其他业务收入； 基值及以上满分，小于基值情况下得分=金额/基值
*15；
营业收入：指企业在从事销售商品，提供劳务和让
15
采购包框架上限 备注：如果此项基值有20%及以上的应答企业可以 渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济
=金额/基值*15，如金额小于等于0不得分。（若应 答企业数量计算为非整数，按四舍五入取整）。
利润总额：指企业在生产经营过程中各种收入扣除 各种耗费后的盈余，反映企业在报告期内实现的盈
亏总额。
财
（4）经营性净现金流
商务标评分规则
附件二、商务标评分规则招标人可选择以下两种商务标评分规则之一;采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标,否则评标委员会计算量较大,评标时间较长;规则一：1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的,直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的,对初步评审通过的投标人的投标报价,按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数,不进行四舍五入;评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序,去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后,再对剩余投标人的投标报价取算术平均值;2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分： S=C A A B ⨯⨯--100100S —商务标评审得分；B —投标人的投标报价；A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数,当B>A 时,C=3；B<A 时,C=1;投标人商务标评审得分最低分为0分,取值保留到小数点后两位； 规则二：商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分,其中投标总报价占商务标评审权重％一般为60-70%,报价分析占商务标评审权重％一般为30-40%;1.评标委员会对投标人的投标总报价进行评审1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的,直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的,对初步评审通过的投标人的投标报价,按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数,不进行四舍五入;评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序,去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后,再对剩余投标人的投标报价取算术平均值;1.2.评标委员会按照以下公式计算投标人的投标总报价得分： S=C A A B ⨯⨯--100100S —商务标评审得分；B —投标人的投标报价；A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数,当B>A 时,C=3；B<A 时,C=1;投标人投标总报价得分最低分为0分,取值保留到小数点后两位；2.评标委员会对投标人的报价分析进行评审2.1评标委员会会在招标文件备选的主要分部分项工程或主要材料项目中随机抽取项一般为5-10项作为评审项目;2.2评标委员会对招标文件中指定的5项必选项目和上述抽中的项目逐项进行评审;2.2.1首先计算每一项的单项基准价：将有效投标人的单项投标报价去掉一个最高价和一个最低价,取其余单项投标报价算术平均值作为单项基准价若有效投标人少于等于5家的,不去掉最高价和最低价；2.2.2单项投标报价在下述规定的区间范围内时,单项投标报价得满分;否则,超出区间部分每偏差1％扣2分,分值按照内插法计算;精确至小数点后2位四舍五入,最低分为0分;区间范围：90％≤单项投标报价/单项基准价×100％≤110％单项投标报价得分Pn的计算公式为：①90％≤单项投标报价/单项基准价×100％≤110％Pn=100②单项投标报价/单项基准价<0.9时,Pn=100-0.9-单项投标报价/单项基准价200；③单项投标报价/单项基准价>1.1时,Pn=100-单项投标报价/单项基准价-1.1200；2.3评标委员会按下列公式计算投标人报价分析得分S2：S2=P1+P2+……+Pn/nn为必选项目和随机抽取项目的总项数,取值保留到小数点后两位；3.评标委员会汇总各投标人商务评审得分3.1评标委员会将各投标人的上述两项得分加权合计,按下列公式计算出商务评审得分;S=S1K1+S2K2S—商务标评审得分取值保留到小数点后两位；S1—投标总报价得分；S2—报价分析得分；K1-投标总报价占商务标评审权重；K2-报价分析占商务标评审权重;采用规则二的,招标人应附上：1.必选项目清单一般5项2.备选项目清单一般为10-20项上述清单编号必须与提供的工程量清单编号一致;。
商务标评分表清单
工程量清单总报价得分(满分50分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日
分部分项工程量清单报价得分(满分40分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),
投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:******************工程年月日
措施项目报价得分(满分10分)
计分方法:(1)评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审,按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定,合理得4分,基本合理得3分。
(2)措施项目清单报价6分。
(3)评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计
算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日。
商务标技术标评分表
增值项目
1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项 增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；
3.满分6分
6
10
综合评定
对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分
10
评分合计
100
权重
70%
综合得分
计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70%
分数：
2.资产负债符合行业标准1分
3
6
投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明 的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准 价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分,最低得分0分。注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理 企业的1分；
5
2
经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4
3
专业资质 等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分；
5
4
企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3
5
财务状况
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。
50
7
商务文件 响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应 得5分；
2.描述详尽、 清楚、 合理， 并满足招标任务需求加5分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上（含3项）得0分
工程项目商务标与技术标评分表
精品文档商务标评标：按有效投标人投标报价的最低价为基准价，投标报价得分 =（基准价 / 投标报价） *100=投标人：序号评分项目项目经理部组成及拟派1项目管理班子成员2现场平面布置施工进度计划及工期保3证措施4劳动力安排计划技术标评分表评分要点、评分标准与评分取值建议分值得分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履A 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分；项目管理人员岗位职责 3 分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履10B 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分C档项目经理有建造师证 2 分；项目经理履历表 1分施工现场平面布置与管理方案或措施A 档 4 分，现场平面布置图 3 分；零时用水用电及其他计划及安排 3 分10施工现场平面布置与管理方案或措施B 档4 分，现场平面布置图 3 分C档现场平面布置图 3 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划A 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分；工程进度落后的处理措施 6 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划20B 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分C档工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划表（横道图） 6 分劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机A 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分；材料采购、验收、检测、管理措施4 分10劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机B 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分C档劳动力安排计划表及计划 3 分5 6 7 8工程难点、项目管理重点及采取的相应措施安全、文明施工计保证措施施工技术方案合理化建议合计得分工程难点分析透彻，采取措施针对性强A 档得 10分B 档分析欠透彻，针对性不够强得7 分C档分析不透彻，针对性差得 4 分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措A 档施2分；设备安全管理制度及检验方法2 分；现场环境管理 2 分；成品、半成品保护 2分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措B档施 2 分；设备安全管理制度及检验方法 2 分；消防管理制度和意外情况处理措施2C档分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分；工程质量保证体系、A 档组织措施、保证措施 6 分；工程补修保修措施及承诺 2 分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工B 档程施工方法 10 分；工程质量保证体系、组织措施、保证措施 6 分C档施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分有合理化建议 3 分。
商务标评审表
公司名称 项目
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占30%）
排名评审合格的最低一家的投标报价为基准价（100分），高于基准价的投标报价总价得分按阶段式线性插值计算；计算公式：1、高出至10%扣5分，高出0%-10%线性插值扣减；2、高出至20%扣10分，高出10%-20%线性插值扣减；3、高出至30%扣15分，高出20%-30%线性插值扣减；4、高出至40%扣20分，高出30%-40%线性插值扣减；5、高出至50%扣25分，高出40%-50%线性插值扣减；6、高出至60%扣30分，高出50%-60%线性插值扣减；7、高出至70%扣35分，高出60%-70%线性插值扣减；8、高出至80%扣40分，高出70%-80%线性插值扣减。
商务标评分表(清单)
工程量清单总报价得分(满分50分)计分方法：投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分；评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。
偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。
工程名称：***********************工程年月日评委签字：分部分项工程量清单报价得分(满分40分)计分方法：投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分；评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。
偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。
工程名称：******************工程年月日评委签字：措施项目报价得分(满分10分)计分方法：（1）评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审，按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定，合理得4分，基本合理得3分。
（2）措施项目清单报价6分。
（3）评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。
偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。
年月日工程名称：***********************工程评委签字：THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。
商务综合标评分表
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法表
~技术部分）一:
评委签字:
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表
评委签字:
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表二:
、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70%以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20X1.5分，扣完为止不保留基本分评委签字：
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）
评委签字:
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）
评委签字:
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）
表四:
一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。
的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 K3分，扣完为止不保留基本分。
评委签字:
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）表五:
评委签字:
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）表六:
、综合评定结果合格的投标文件为有效投标文件，可以参加合理低价的定标程序。
综合评分标准
综合评分标准
评分说明
本次采购评审采用综合评分方法，总分IOO分。
采购评审小组通过对意向供应商的价格评分（30分）、商务技术评分（70分）进行综合评分。
各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
采购评审小组按上述顺序排列向采购人推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为本项目第二候选人。
价格评分
计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，在各意向供应商的评审报价中，由采购评审小组取最低报价为评审基准价，其价格评分部分为满分。
其他意向供应商的价格评分统一按照下列公式计算:
价格评分二（评审基准价/评审报价）*30分
综合评分=价格评分+商务技术评分。
商务技术评分
由采购评审小组成员对所有意向供应商提交的响应文件的商务技术条件进行审核和评价，采购评审小组成员独立打分，并填写到如下表格中。
综合评分的计算各评分项目分值:
备注：各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的，按评审报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且评审报价相同的，按商务技术评分由高到低顺序排列。
综合评分相同，且评审报价和商务技术评分均相同的，名次由采购评审小组抽签决定。
采购评审小组按上述名次排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为本项目第二候选人。
商务标评分标准
商务标评分标准(总3页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--综合评估法第二十七条采用综合评估法评标的，商务标和技术标分别以百分制的方式评分。
其中，商务标的权重为60%，技术标的权重为40%。
投标文件中的投标函部分列入符合性审查的范围，不作为评分内容。
技术标部分实行“暗标”评审。
第二十八条招标人应当委托具有相应资格的工程造价咨询机构，编制招标工程招标控制价，并于投标截止时间的5天前，在武汉建设网和中国武汉建设信息网上按单项工程向社会公布。
第二十九条商务标按下列方法进行详细评审：（一）基准价的确定。
基准价的计算方式：1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价；2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。
（二）商务标得分计算。
各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：1、每高于基准价%的扣2分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=100-〔（投标报价-基准价）/基准价〕×100×2；2、每低于基准价%的扣1分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=100-〔（基准价-投标报价）/基准价〕×100×1。
第三十条技术标按下列方法进行详细评审：（一）施工总体进度计划及保障措施得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
（二）质量保证措施和创优计划得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
（三）主要分项工程施工方案和技术措施得分（满分15分）：优为13-15分；良为分；一般为分；差为分。
（四）对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
招投标商务、技术标综合评分表
类别
评分项目及分值
评分子项及分值
分项
参考分值
商务标（30分）
经济实力（8分）
净资产（3分）
大于2000亿元人民币（含）
3
大于1000亿元人民币（含），小于2000亿元人民币
2
小于1000亿元人民币
1
总资产负债率（3分）
小于40%
3
大于40%（含），小于70%
0～3
交通组织及地下空间（4分）
综合交通专题报告
提交
2
未提交
0
交通评估结论科学合理，交通组织方案符合评估结论要求。交通组织充分考虑地区的车行及步行交通，有清晰的地面、地下交通系统分析，机动车停车、车行人行出入口设置合理，减少对周边的交通影响。根据控规要求设置公共通道，结合街道弄巷设计形成完善的慢行系统。地下空间设计充分考虑出让地块与周边地块的整体联动开发，并考虑分期开发时序，满足相关管理部门要求。
符合
2
不符合
0
功能业态（5分）
功能业态专题报告
提交
2
未提交
0
总体功能定位清晰合理，对地区历史文脉进行深入挖掘和分析，方案的项目定位和空间设计要凸显文化价值，营造文化氛围，体现传统文化和核心产业的融合。
0～3
风貌保护（5分）
风貌保护专题报告
提交
2
未提交
0
开展详尽的历史建筑调查，对范围内的各类历史建筑的风格特色、历史价值进行评估研究，明确合理的保护更新利用方式，旧址、陆深旧居等优秀历史建筑、文物保护单位、文物保护点，应提供合理翔实的保护更新方案。风貌肌理建筑空间组合延续小尺度、多样化的历史肌理特征，结合历史肌理形成的内部弄巷尺度适宜、布局合理。
商务标评分细则
商务标评分细则(二)商务标：(1)投标报价：70分注意：开标十个工作日前，招标人公示标底价及招标控制价,所有高于招标控制价的投标人将不再参与评标，作无效标书处理。
投标人如对标底价或招标控制价有异议，应在收到标底价和招标控制价三个工作日内，以书面形式向招标人或工程造价管理部门提出异议。
本工程招标控制价=标底价×94％。
本工程投标报价采用平均标价固定下浮率法：当有效投标人少于或等于5家时，全部投标报价参与该平均值计算；当有效投标人多于5家时，去掉最高和最低的投标报价，其余投标报价参与该平均值的计算；然后将投标报价平均值下浮3％做为评标基准价。
各投标报价与评标基准价相比较：每低1％，扣1分；每高1%，扣2分。
不足1%的，按照插入法计算；当有效投标人报价中有60％以上的报价趋于一致时(相差在＋－3%之内)，经评标委员会全体成员同意并报招标投标监管部门后，可以改用经评审的合理最低投标价法。
【招标最低控制价执行125号文件规定：】设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A，若投标报价低于招标控制价的投标人为7家或7家以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A。
则：招标值范围为最低控制价C=A×(1－K)，K值为开标现场由投标人推选的代表随机抽取确定，K值的取值范围为5％—8％(整数)。
C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。
投标报价低于招标最低控制价C的，按废标处理。
注意：若中标价比有效投标报价平均值低5％以上，则中标人还应当在合同签订之前按照中标价与有效投标报价平均值之差向招标人另行提交中标差额保证金。
(三) 投标人及注册建造师业绩：10分1、分值设定：a、投标人的业绩5分b、注册建造师的业绩5分2、评分标准：a、投标人通过初步评审的，可得基本分2分；其余3分由评标委员会成员依据下列证明材料予以打分：①投标人获得市级及以上优质工程证书 1.6分其中：徐州市级(金奖：0.30分／项、银奖：0.20分／项、铜奖：0.15分／项)省扬子杯或外省(直辖市)同类奖项：0.30分／项、国家优质工程奖：0.35分／项、鲁班奖：0.40分／项②投标人获得市级及以上施工安全文明工地证书、安全质量标准化工地证书0.8分其中：徐州市级：0.20分／项、江苏省级：0.30分／项③投标人在政府组织的抢险救灾、应急、公益性和市政重点工程建设中，表现突出，受徐州市建设行政主管部门书面嘉奖或认定的，每次加0.2分，满分0.6分。
商务标评分规则
附件二、商务标评分规则
A：
入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分：
S=C A A B ⨯⨯--100100
1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标
报价的算术平均值：
个数通过初步评审的投标人N
C —扣分系数，当B>A 时，C=3；B<A 时，C=1。
投标人投标总报价得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位；
2.评标委员会对投标人的报价分析进行评审
2.1评标委员会会在招标文件备选的主要分部分项工程（或主要材料）
项目中随机抽取项（一般为5-10项）作为评审项目。
；
①90％≤(单项投标报价/单项基准价)×100％≤110％Pn=100
②单项投标报价/单项基准价<0.9时，
Pn=100-（0.9-单项投标报价/单项基准价）*200；
③单项投标报价/单项基准价)>1.1时，
Pn=100-（单项投标报价/单项基准价-1.1）*200；
取值保
K1-投标总报价占商务标评审权重；
K2-报价分析占商务标评审权重。
采用规则二的，招标人应附上：
1.必选项目清单（一般5项）
2.备选项目清单（一般为10-20项）。
商务标评分规则
附件二、商务标评分规则
A：
入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分：
S=C A A B ⨯⨯--100100
1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标
报价的算术平均值：
个数通过初步评审的投标人N
C —扣分系数，当B>A 时，C=3；B<A 时，C=1。
投标人投标总报价得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位；
2.评标委员会对投标人的报价分析进行评审
2.1评标委员会会在招标文件备选的主要分部分项工程（或主要材料）
项目中随机抽取项（一般为5-10项）作为评审项目。
；
①90％≤(单项投标报价/单项基准价)×100％≤110％Pn=100
②单项投标报价/单项基准价<0.9时，
Pn=100-（0.9-单项投标报价/单项基准价）*200；
③单项投标报价/单项基准价)>1.1时，
Pn=100-（单项投标报价/单项基准价-1.1）*200；
取值保
K1-投标总报价占商务标评审权重；
K2-报价分析占商务标评审权重。
采用规则二的，招标人应附上：
1.必选项目清单（一般5项）
2.备选项目清单（一般为10-20项）。
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评标标准和方法 一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下： （一）技术标的评标标准：（25分） 1、主要施工办法（5分） （1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
2、拟投入的主要物资计划（1.5分） （1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分） （1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
4、劳动力安排计划（1.5分） （1）分部分项工程所需工种类别和级别 0.8分; （2）分阶段施工计划投入劳动力人数 0.7分。
5、确保工程质量的技术组织措施（2分） （1）质量管理体系、制度及质量保证体系 0.3分；（2）关键部位质量控制 0.3分；（3）工程岗位技术培训 0.3分；（4）先进施工工艺 0.2分；（5）送样检测，见证取样保证措施 0.3分；（6）分部分项分阶段验收步骤及办法0.3分；（7）完成质量目标奖惩办法 0.3分。
6、确保安全生产的技术组织措施（2分） （1）安全管理组织0.3分;（2）专职安全管理人员0.3分；（3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）0.3分；（4）已具备有安全设备或准备配置的安全设施0.2分；（5）安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）0.3分；（6）大、中型施工机械管理0.3分；（7）安全施工责任目标奖惩办法0.3分。
7、确保工期的技术组织措施（2分） (1)编制各施工节点,月、旬作业计划，定期落实计划实施0.5分；（2）交叉、流水施工作业0.5分；（3）合理调配机械、材料、劳动力0.5分；（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法0.5分。
8、确保文明施工的技术组织措施（2分） （1）文明施工技术组织措施1分；（2）文明施工责任目标奖惩办法0.5分；（3）控制扬尘、防止二次污染措施0.5分。
9、施工网络图（2.5分） （1）施工过程项目划分0.5分；（2）编排合理的施工顺序1分；（3）工序合理搭接1分。
10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施（2.5分） （1）确保报价完成工程建设的技术措施1分；（2）确保报价完成工程建设的管理措施1分；（3）确保报价完成工程建设的奖惩措施0.5分。
11、施工总平面布置图（2.5分） （1）主要施工机械位置0.5分；（2）建筑材料、半成品的堆放0.5分；（3）临时供电、供水网的布置0.5分；（4）临时道路、排水的位置0.5分；（5）各种临时设施的位置与尺寸0.5分。
注：以上十一项若有缺项，该缺项为0分；若该项目内容重点不突出，又不符合实际，评委可酌情在该项得分中扣分。
（二）综合标的评标标准：（15分） 1、工期（0.5分） 工期为明工期，等于或小于招标文件规定的工期得0.5分，否则不得分。
2、质量（3.5分） 2.1投标书中所报工程质量目标等级：响应招标文件质量目标等级要求的得0.5分，低于招标文件中质量目标等级的不得分； 2.2投标人2007年以来承担过房屋建筑工程（合同额在100万元以上含100，带合同原件）有一项的得1.5分，最多得3分。
3、安全生产、文明施工（1分） 3.1投标书中所报安全目标：杜绝死亡事故得0.5分； 3.2投标书中所报文明工地目标：响应招标文件要求的得0.5分，低于采购文件要求的不得分。
4、注册建造师（6分） 4.1 2007年以来承担本工程的注册建造师获省级以上（含）房屋建筑优秀注册建造师（项目经理）的得3分，获市级房屋建筑优秀注册建造师（项目经理）的得1.5分。
（不累计、不重复计分） 4.2 2007年以来投标人所报注册建造师（项目经理）承担过房屋建筑工程（合同额在100万元以上含100，带合同原件）有一项的得1.5分，最多得3分。
5、设计变更及预算外签证优惠率（2分） 有效投标人的设计变更和预算外签证优惠率：报零的得0分；最高者得2分，最低者得1分，其他按插入法计算得分。
6、综合评价（1—2分） 由评委独立打分，取算术平均值（去掉一个最高、一个最低分）。
（三）商务标的评标标准：（60分）（有效投标指初步评审合格且进入详细评审的投标人的投标）1、投标报价24分（1）评审原则：投标报价应在实质性响应招标文件要求的基础上，以投标报价的高低和合理性作为评分依据。
（2）评标基准价的确定：评标基准价为各有效投标报价，去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效投标报价的算术平均值作为评标基准价。
（3）评审方法：当有效投标人投标报价低于基准价下浮值时[下浮值=评标基准价X（1—F）]，或在评标过程中，评标委员会发现投标人的投标报价明显低于其他投标报价，使其投报价可能低于其个别成本的，评标委员会应当对其质询，并要求该投标人作出书面说明和提供相关的证明材料；该投标人不能合理说明或提供证明材料的，评标委员会应按废标处理。
F值为10%。
有效投标人的投标报价以评标基准价为基准，相等的得24分，每低1%加0.5分，每高1%扣1分。
2、分部分项工程量清单项目综合单价15分。
（1）评审原则：分部分项工程量清单项目的评审以保证工程所必须的实体消耗和保证工程质量为目标，以报价的合理性为评分依据。
（2）基准价的确定：各有效投标报价中同一分项清单项目综合单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该分项基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该分项基准价。
（3）评审方法：分部分项工程量清单项目综合单价由评委根据抽项原则选定15项清单项目，评标委员会对抽取的每一分项工程量清单项目综合单价作合理性判断。
投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价+5%（含）—0%（含）范围内的，每项得5分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价0%（不含）— -7%（含）范围内的，每项得10分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价-7%（不含）— -12%（含）范围内的，每项得15分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价超出基准价+5%（不含）或-12%（不含）的，不得分。
投标人每项得分合计后得出的平均值为“分部分项工程量清单项目综合单价”的总得分。
抽项原则：土方工程为必抽项，其他项目以最接近总报价评标基准价负标价投标人的投标报价为准，按分项清单费用合价占全部清单项目报价的比重由大到小选定。
当不少于三分之二的评委判断某一分项工程量清单项目综合单价为不合理时，该分项工程量清单项目综合单价的不合理性方可成立。
3、主要材料单价9分。
（1）评审原则：以选定材料单价的合理性和材料来源作为评分依据。
（2）基准价的确定：以各有效投标报价中同一材料单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该项基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该项基准价。
（3）评审方法：必须评审的主要材料的确定由评委根据抽项原则选定9项材料。
评标委员会对抽取的每一项材料单价作合理性判断。
投标人所报材料单价在基准价+5%（含）—0%（含）范围内的，每项得3分；投标人所报材料单价在基准价0%（不含）— -7%（含）范围内的，每项得6分；投标人所报材料单价在基准价-7%（不含）—-12%（含）范围内的，每项得9分；投标人所报材料单价超出基准价+5%（不含）或-12%（不含）的，不得分。
投标人每项得分合计后得出的平均值为“主要材料单价”的总得分。
抽项原则：钢筋（钢筋不分直径和级别按综合价报价）和水泥（水泥为32.5级）为必抽项，暂估价项不抽。
其他项目以最接近总报价评标基准价负标价投标人的投标报价为准，按每项材料费占全部材料费的比重由大到小选定。
投标人对必须进行评审的主要材料如投标报价中的单价低于市工程造价管理机构发布的价格信息10%的或低于该种材料基准价10%时，投标人应在投标文件中提供该种材料的生产厂家或经销商出具的材料供应承诺证明（含材料名称、生产厂家、生产地点或销售地点、规格、型号、供货数量、供货单价、供货时间）。
当有效投标人对必须进行评审的某种材料所报单价低于市工程造价管理机构发布的价格信息10%或低于该种材料基准价10%时，评委应审核该投标人提供的该种材料的生产厂家或经销商出具的材料供应承诺证明。
有下列情况之一，判定为投标报价不合理。
（1）投标人未提供材料供应承诺证明； （2）投标人提供的材料供应承诺证明为非生产厂家或未取得生产厂家授权的经销商出具； （3）投标人提供的材料供应承诺证明中的供货时间与施工时间不一致或供货数量不能满足施工需要； （4）评委确定其低价理由不成立的。
4、措施费报价12分 （1）评审原则：以有效投标人措施费项目报价与相对应施工方案是否可行，以报价的高低作为评分依据。
共分两项：合理性得分和综合评定得分。
（2）合理性得分（4分）： 各有效投标人的措施费报价占总报价比例在0.8%（含）-3.5%（含）之间的均为合理报价，得4分。
在0.8%-3.5%范围之外的为0分，且不进入综合评定得分。
（3）综合评定得分（8分）： ①基准价的确定：各有效投标报价中对应的措施项目费去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为措施项目的基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为措施项目费的基准价。