文具店计划书
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文具店计划书
资金预算:
1.启动资金:
a.租金:季度付:5000*3=15000 押金:5000 合计:20000
b.装修:基本装修已经完成,招牌等杂费1000
c.铺货:里面有20000多价值货物,再准备铺货:10000。
d.其他:饮料柜:1000 复印机:1000。开业宣传、名片、及一些开业必需品:1000 合计3000
e.转让费:50000
合计启动资金:84000元
2.流动资金:为启动资金减去转让费后30%左右,故10000元左右。
3.备用资金:三个月房租和三个月日常开销:15000+3000=18000
故所需资金为:112000
文具店类型学生店
经营面积90平方
经营品种数1000以上
营业人员1-2人
收入日均营业额1500
每月营业额45000
毛利率45%
毛利润20250
支出房租5000
人员工资3500
水电物业425
总支出8925
实际总支出11900(淡季算进去)
利润8350元
销售策略
1、整洁,整洁,再整洁
细节:零售店的整洁程度直接关系到消费者的感受,也直接影响到他们的购买。店面太小、学生会再次翻乱、环境灰尘太大、没有时间整理……这些都不是理由,有谁愿意在杂乱的环境里买一件沾满灰尘的文具啦?现在就改变:定期利用学生上课的时间进行整理,学生翻乱一次就整理一次,养成习惯。定期清洗:将文具上的灰尘轻轻弹掉,用湿抹布擦干净柜台、货架,用清水洗净笔盘、笔架、笔筒,然后将商品重新整理归位。
2、醒目的价格标签
细节:销售的高峰期,你是不是为了学生频繁的问价格而烦恼啦?这不仅会影响耽误你的收款,还会导致忙乱中报错价。清晰醒目的价格标签,可以让学生买东西时自行选购,省掉了很多问价的时间,至少可以提高20%购买效率,是不是很惊人啦?现在就改变:将价格以醒目的方式标注在产品上,定期检查价格准确或脱落,如果价格有折扣或者其他促销,也尽量标在价格标签上,让学生一目了然。消费者看得越清楚,购买效率就越高!
3、好卖的商品放在普通学生平视可及的范围
细节:货柜陈列的黄金段,就是平均身高的学生,平视或稍低一点看到的范围:即普通学生眼睛视线平视可及的高度;第二最佳位置:齐腰水平,相当于第一最佳位置销量的74%;第三最佳位置:膝盖或腰水平;相当于第一最佳位置效率的57%。这些数据都是经过多年专业测算出来的,是不是很惊人啦?现在就改变:根据货柜的形式,利用不同的道具,将学生购买量最大、最常购买的文具商品、新品,放在货柜的黄金地段。以笔为例,如果店内用的笔盘陈列,全店最好卖的笔,应该是放在平均身高的学生平视齐平的货柜层板中间位置。隔一段时间,根据销量的变化,调整下商品陈列的位置,保持最好卖的商品在货柜黄金段上。
4、好卖的产品重复陈列
细节:好卖的商品要重复陈列,陈列面越大,引起顾客注意的机率也就越大,销量的提升也就越大。以笔芯为例,好卖的笔下至少应该放3个钩子,放一个太过单薄,不仅引不起顾客的注意力,也不足以突出气势。陈列面和销售之间是有直接关系的,因此,长卖,热销的商品尽量要扩大陈列面。现在就改变:将好卖的笔和笔芯梳理下,至少安排比普通商品大三倍的陈列面具,陈列位置在平视可及范围。按照统一的原则和方法,对其他的品类进行梳理,适当安排较大的陈列面积。定期补货,千万不要等全部卖光了再补货,要保持所有陈列面积饱满。
5、永远不要让货柜空着,最大化的利用陈列面
细节:一个店面里的商品摆放的饱满,货柜被琳琅满目的商品充满,商品间基本没有空隙,每种商品的陈列的量很大很足,不仅会增加店里品种数,也会直接增加销量。根据研究,同一个店面内的两个货柜,分别按照饱满与稀松两种方式陈列,饱满的货柜更吸引消费者,而且可以提升20%以上的销量。调查显示,消费者对于非常饱满的陈列方式,直观的印象是:视觉冲击力强、专业、商品丰富。现在就改变:将空着的货柜陈列面马上利用起来,补足货品。重新整理下店内的排面。以笔芯架为例,挂钩间的距离不应该超过1CM,选择稍微长点的挂钩,将笔芯挂满整个挂钩。从产生效益的角度分析一下店里的陈列面,哪些陈列面部
产生效益和销量,哪些产生的效益低,你会发现店里还有很多位置没有充分的利用,或者没有产生效益,着手整改吧!
6、手里永远要有效礼物,不断奖励哪些购买最多的人
细节:一般情况下,学生来文件店买笔或笔芯不会只买一支,更多的时候是一次性买很多支。对买的多的消费者进行适时的奖励,让其他人看到或知道这种奖励,会极大的刺激其他消费者买得更多。刺激方式有很多种,可以打个折扣,也可以送个小礼物等等。现在就改变:找一张空白的纸,清晰的写明“买购××就送××”、“买够××就打××”、或“买够××就立减一元”,贴在店里外醒目的位置,准备好笑礼物(也可以用代金券),开始奖励哪些购买量大的吧,只要学生觉得划算,尝到了甜头就不会离开你的店了!
7、让商品流转的更快
细节:凡是销售业绩好的店,全部都是商品流转速度快的店;凡是销售业绩平平或者较差的店,商品的流转速度也一定很慢。商品的流转速度慢,只直接的表现就是商品的摆放在货柜上,很长的时间也没有人买,或者买的人很少,这类商品越多,这个店的商品流转就越慢,潇洒业绩也就越差。现在就改变:马上对店里面的商品清理下,把很久没有销售或者销售很少的商品集中起来,特价处理掉或者当作礼物送给消费者,腾出来的陈列位置赶紧补齐新商品。定期清理货柜,发现流转速度慢的商品马上处理,让你店里商品流转起来,越流转越快,人气也就越聚越高,销售业绩也就越来越好啦!
8、缺啥补啥,好卖的一个都不能少,绝不浪费销售机会
细节:有时候商品的种类太多了,有些好卖的商品卖光了自己都不知道,或者没有及时进货自己就忘记了。时间久了,就连自己都记不清哪些好卖哪些不好卖了。一个商品要被消费者接受,成为长期都好卖的商品需要一个较长的过程。如果因为没有及时补货导致销售机会的遗失是很可惜的。消费者如果发现他们想要的商品没有,用不了几次,他就会选择其他商品替代,或者到别的商店去购买。现在就改变:平时自己勤于记录,好卖的商品要提前备货,要要等货卖光的时候再进货。
七、销售服务
1、快捷的服务
只要你的一个电话,我们将为你免费送货上门,只要你们需要,我们小店随时为你服务。(主要针对公司)2、“优惠模式”的服务
一般现在超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客,而这种方式在文具产品店却很是少见,在保证自己充足利润前提下,如消费一次在50~100元的可得记事本一本,100~150元的可得笔一支等等……通过这种方式提高消费者的消费热情。
2、不定期打折,或则是买一送一策略,把一些滞销的、过季的物品处理掉,好存放新的物品。
3、产品预定服务本公司还提供产品预定服务,如果本店没有你所需要的文具类产品,你可以向我们的店员反映,我们将快为你订货,以最快的时间,最好的质量,最便宜的价格。
八、阶段目标
在前3个月能够保持持平,有可能在即:平均每天销售额在1000元之间,这样