2020版施工安全检查、验收制度

( 安全管理 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

精品文档 / Word文档 / 文字可改

2020版施工安全检查、验收制度

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

2020版施工安全检查、验收制度

(一)安全检查制度

1.主题内容和适用范围

本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。

本制度适用于本公司各单位。(项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位)

2.领导职责和安全检查监督职能

(1)各级领导干部(包括班组长)应研究和制订每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。

(2)安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患、治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。

(3)各级领导在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。

(4)安全检查由各级安全部门负责组织进行,专业性安全检查由各级责任部门组织进行。

3.检查依据

(1)国家、地方政府的安全法律、法规及要求。

(2)上级和政府部门的检查和监督指令。

(3)公司安全管理规范、标准、制度等。

(4)施工作业的安全技术方案交底、说明等。

4.安全检查监督的要求

(1)安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查与整改相结合的原则。

(2)公司安全检查每月组织一次;工程项目工地安全检查每周组织一次以上;班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中,由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。

(3)安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门,根据上级和地方政府要求,以及施工生产的需求和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。

(4)对关键部位、重要环节,安全部门要落实专人加强监控,各项目部(分公司)每月至少进行一次专项重点检查。

(5)在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)并由各级安全管理人员列出明细,逐个消号。需公司和其他单位帮助,可上报公司安全部门,协助解决。

(6)对查出问题构成事故隐患的,必须严格执行《事故隐患整改制度》。

5.安全检查的内容

不同类型和层次的安全检查监督应有其各自的内容和重点,具体按监督检查计划执行,一般情况下安全检查包括以下内容:

(1)班组安全检查的内容

1)安全技术措施是否落实到施工作业中;

2)工具、设备是否完好无损;

3)施工作业环境是否整洁安全,符合施工作业要求;

4)劳动保护用品配备是否齐全,符合施工作业要求;

(2)工程项目安全检查的内容

1)检查班组是否进行自检、互检和交接检;

2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施;

3)安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性、有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到;

4)检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素、以及不安全因素的整改情况;

5)本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生、以及处理情况;

6)消防设施是否完好无损;

7)是否达到文明施工要求;

8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺;

9)安全技术措施编制、审批、落实情况;

10)各岗、各部门的安全责任制是否完善;

11)工程项目安全保证体系是否建立、运转;

12)针对影响安全施工的季节性自然因素,其他所采取的防范事故的措施。

(3)公司级安全检查的内容

1)安全管理体系运行情况;

2)岗位安全职责履行情况;

3)安保计划、措施的制定和实施情况;

4)各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无损;

5)施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患,以及整改情况;

6)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况;

7)项目部(分公司)安全日活动和安全讲话是否认真进行,并有记录;

8)是否达到标化工地要求;

9)安全教育、培训情况;

10)消防管理是否落实到位;

11)各类安全见证资料的记录情况、台账管理情况;

12)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐瞒不报情况;

13)根据季节变化,防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况;

14)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理;

15)其他。

(4)专业性安全检查

公司每季应对临时用电、脚手架、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。

6.检查的组织与管理

(1)公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由公司部(处、科)协助公司安全主管经理组织成立检查组,对公司安全管理情况进行检查。

(2)项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组,对本单位的安全管理情况进行检查。

(3)在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的

安全检查。

(4)班组各岗位的日常管理,由班组按照作业分工组织实施。

7.检查程序

(1)确定检查范围和内容

公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定,并应符合以下要求:

1)公司的检查范围和内容,由公司部(处、科)提出建议,安全主管经理审批确定。

2)各项目(分公司)的检查范围和内容,由本单位安全管理部门提出建议,主管经理审批确定。

(2)检查的实施

1)召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查的方法、程序和参加检查人员。

2)按照检查计划规定,并以受检单位确认的检查范围、内容和时间安排,进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查,及时记录安全检查的结果。