王老吉营销策划书(最终版)
关于王老吉的市场营销方案(共5篇)
关于王老吉的市场营销方案(共5篇)第一篇:关于王老吉的市场营销方案关于王老吉的市场营销方案一王老吉的定价策略王老吉的作用就是“ 预防上火”,这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔,相比较而言,红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”。
而且红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。
王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后,3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”。
制定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。
为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心地享受上述活动的同时,纷纷畅饮红色王老吉。
结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王老吉,从而购买。
二王老吉的产品策略这样定位红色王老吉,是出于现实格局通盘的考虑,主要益处有四;其一,利于红色王老吉的推广走出广东、浙南由于“ 上火” 是一个全国普遍性的中医概念,而不再像“ 凉茶” 那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
其二,避免红色王老吉与国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔其三,成功地将红色王老吉产品的劣势转化为优势· 淡淡的中药味,成功转变为“ 预防上火” 的有力支撑· 3.5 元的零售价格,因为“ 预防上火的功能”,不再“ 高不可攀”· “ 王老吉” 的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“ 正宗” 的有力的支撑其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作正由于加多宝的红色王老吉定位在功能饮料,区别于王老吉药业的“ 药品”、“ 凉茶”,因此能更好促成两家合作共建“ 王老吉” 品牌。
“王老吉”营销策划书范文
“王老吉”营销策划书范文1“王老吉”的营销策划书王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。
凉茶是广东.广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶” 。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175 年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
市场分析一.营销环境分析(一).饮料市场概况1.市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999 年至2002 年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。
2.市场构成饮品市场有碳酸饮料.瓶装饮用水.茶饮料,以及果汁饮料四大品类。
3.市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不2断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火.美容.补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
(二).营销环境分析的总结1.劣势与威胁(1).最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
(2).品牌竞争的白热化.品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
(3).品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;(4).我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。
2.优势与机会(1).本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱(2).消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康.绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
王老吉营销计划(五篇模版)
王老吉营销计划(五篇模版)第一篇:王老吉营销计划六、目标市场营销²市场细分按购买行为因素细分市场利益细分市场年龄使用数量心理口味18—25岁重度消费者追求流行、时尚、环保对饮食非常讲究健康、袪火26-40岁中度消费者追求时尚、健康、休闲,承受压力较大,渴望得到放松保健养生40岁以上轻度消费者保守,追求安稳、平静,希望延年益寿通过市场细分,我们决定18-25岁的消费者群体作为我们的目标市场,因为:1、该年龄段的消费者都是茶饮料的重度消费者,在大学城中,高校云集,该目标群体能够形成足够大的市场规模并具有一定的发展潜力。
2、由于高校学生群体消费观念的改变以及近年年轻的白领一族收入水平的提高,该群体的购买力水平也得到一定的提高。
3、18-29岁的年轻人对王老吉这一品牌有较高认知的忠诚度,而且他们一般比较乐意尝试和接受新产品,具有环保理念,盒装王老吉将比较容易赢得这一消费群体。
²市场选择在确定市场选择时,先要用5W1H法确定企业目标。
此次王老吉的营销活动,采取产品专业化以及市场专业化来选择目标市场。
我们提供盒装王老吉这一种产品,向大学生销售。
我们集中力量满足大学生这一特定顾客群的各种需要,这种模式能更好的满足顾客的需求,树立良好的信誉。
王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手是其他饮料;其品牌定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球。
由于“预防上火”是消费者购买王老吉的真实动机,自然有利于巩固加强原有市场。
²市场定位王老吉是一种健康的饮料,人人都能喝;无论是外出就餐,还是朋友聚会,都是最佳的饮料;在炎热的夏天能让顾客感到一丝凉爽,同样冬天也能喝到健康;还可以搭配任何食物一起饮用。
所以,王老吉的市场定位是不分年龄,不分场所,不分时间的,消费者可以随时随地的享用。
随着盒装王老吉的上市,虽然与红罐王老吉是同一个品牌,并没有本质上的区别,但由于两者在价格、包装、适用的人群与场合上存在着区别,盒装王老吉的价格、包装因素在即饮和家庭消费市场可作为红罐王老吉顾及不到的市场的补充。
王老吉营销策划书
王老吉营销策划书第一篇:王老吉营销策划书(最终版)王老吉凉茶网络营销策划书基本概述刚刚落下帷幕的“王老吉”商标之争,又给王老吉带来了更多的关注度。
由于“王老吉”商标会回归为广药,但“王老吉”的品牌形象深入消费者内心,其产品赢得万千消费者的欢迎,此次网络营销策划的目的实在原来成功的基础上,把“王老吉”这个品牌做大,做好网络营销环境分析一、行业外部环境分析1.这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作,前段时间网络传出“牛奶掺尿”事件发生之后,含乳饮料蒙牛、伊利受到严重影响,饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。
曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。
2.加班、学习、上网、泡吧,现代青少年随着生活节奏的加快,越来越多的人加入到了熬夜的行列。
中医认为,经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状,可使用药膳适当进行调养使精力充沛。
凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效,其性寒而不凉、不伤脾胃,秋冬防秋燥,春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导,是四季皆宜的饮品,亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。
二、行业内部环境分析1.凉茶特有的“防上火”功能,加上其独有的悠久文化历史,已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类,这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数:老翁(旺旺集团)、邓老、春和堂、百草堂、下火王(椰树集团)、广东凉茶、夏桑菊、;2014又开始出现了和其正(达利集团)、上清饮(香雪制药)、潘高寿、白云山等;除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外,其它都是以两广(广东、广西)、福建、浙江的区域性品牌,现在华南的各个城市都有当地的一两个凉茶牌子存在。
同时,国际饮料巨头可口可乐也难抵“诱惑”,将香港“健康工房”收归旗下,推出“清凉源”和“美丽源”两个口味“健康工房”系列草本饮料。
王老吉策划书
第一部分市场分析一、营销环境分析(一)营销环境中的微观因素1、渠道与终端:广药王老吉在与加多宝集团分离之前,王老吉一直采用的是加多宝集团建立的渠道,之前与众多餐饮业合作,产品得到迅速推广。
在官司之后,广药王老吉的销售渠道受到了限制,势必影响其销售。
广药王老吉在重新组建营销团队,开拓新的销售渠道上面临考验。
供应商和广药集团的关系是广药集团特别需要加强的。
据实地调查,广药王老吉供货速度慢,很多超市有断货现象,这说明广药集团的终端和渠道存在严重的缺陷,长此以往,对其参与市场竞争是极为不利的。
例如:在调查中可知,孝感地区的孝武超市、中百超市、各个零售店都很难找到它的踪影,这也体现了王老吉并不一定拼不过加多宝,而是在很多地方放弃了参与竞争的机会。
(如下图所示)2、品牌形象:在选择同类凉茶产品时,品牌知名度和美誉度是消费者考虑的重要指标。
广药王老吉在凉茶品牌中的知名度很高,但随着官司缠身,美誉度逐步降低,逐步影响了消费者对广药集团的印象,很多消费者转而支持同类产品加多宝,对加多宝产生品牌偏好。
广药集团在营销中要弥补这一不足,重塑广药王老吉的品牌形象,转变消费者的品牌偏好,才能更好的为销售打下基础。
(二)营销环境中的宏观因素王老吉拥有“凉茶始祖”的身份、神秘的中草药配方、175年的历史,配套的生产设备使得王老吉在技术层次上占有优势。
虽然加多宝和广药王老吉在口感及配方上差异不大,但是广药王老吉可以巧妙利用“凉茶配方的开创者”这种概念,强化广药王老吉品牌名称及王老吉凉茶配方先行者角色定位,这对于现在的广药王老吉争取消费者、站稳市场至关重要1(三)市场概况1、凉茶介绍:凉茶是中草药植物性饮料的通称。
广东凉茶是凉茶文化的代表。
凉茶,是指将药性寒凉和能消解人体内热的中草药煎水做饮料喝,以消除夏季人体内的暑气,或治疗冬日干燥引起的喉咙疼痛等疾患。
凉茶对于广东人,可以说是“生命源于水,健康源于凉茶”。
除了清热解毒外,凉茶还可去湿生津、清火、明目、散结、消肿等,还可治目赤头痛、头晕耳鸣、疔疮肿毒和高血压,夏天完全可以当清凉饮料饮用。
王老吉 的营销策划书
王老吉的营销策划书一、市场分析1.1 市场背景王老吉是一家享誉全球的中草药饮料品牌,以其独特的配方和健康理念赢得了广大消费者的信赖。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,为了保持市场份额和提升品牌知名度,王老吉需要制定一份全面的营销策划书,以便在市场中保持竞争优势。
1.2 目标受众王老吉的目标受众主要包括年轻消费者和健康意识较高的人群。
这些消费者更关注产品的品质、功效和健康价值,并且对中草药和天然成分有一定的认可度。
1.3 竞争分析在中草药饮料市场上,王老吉的主要竞争对手包括加多宝、红牛和统一等品牌。
这些品牌在市场上的知名度和渠道覆盖度较高,具有一定的市场份额。
因此,王老吉需要通过差异化的营销策略来突出自己的产品特点与竞争对手区分开来。
二、营销策略2.1 品牌定位王老吉以“天然、健康、中草药”为核心理念,将品牌定位于健康饮品市场。
通过强调产品的天然成分和传统中草药配方,王老吉能够满足消费者对健康饮品的需求,并与竞争对手形成差异化竞争优势。
2.2 市场传播策略为了提高品牌知名度和影响力,王老吉需要采取多种市场传播策略。
2.2.1 媒体广告王老吉可以通过电视、广播和报纸等传统媒体渠道进行广告投放,以提高品牌曝光率。
广告内容可以突出产品的天然成分、健康效益和传统文化价值,以吸引目标受众的关注。
2.2.2 社交媒体营销通过在微博、微信和抖音等社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,王老吉可以与年轻消费者建立良好的互动关系,并传播品牌理念。
此外,还可以邀请一些健康专家或名人代言,增加品牌的信誉度和影响力。
2.3 渠道拓展策略为了提高产品的销售额,王老吉需要寻找更多的销售渠道。
2.3.1 线下渠道通过与超市、便利店和药店等零售商合作,将产品放置在易于触达目标受众的位置,增加产品曝光率和销售机会。
2.3.2 线上渠道利用电商平台,如天猫、京东和拼多多等,建立官方旗舰店,向消费者提供便捷的购买渠道。
此外,通过与健康生活类App合作,将产品推荐给对健康饮品有需求的用户。
王老吉营销策划书行动方案
王老吉营销策划书行动方案一、市场分析1. 市场概况:王老吉作为一种历史悠久的中草药饮品,以其清热解毒、生津止渴的功效在市场上享有很高的知名度和美誉度。
目前市场上的中草药饮品种类繁多,竞争激烈。
然而,随着人们对健康饮品需求的增加,中草药饮品市场的发展潜力巨大。
2. 目标市场:王老吉的目标市场主要是年轻人和中年人群体。
年轻人注重饮品的口感和时尚感,而中年人注重饮品的保健功能。
在市场调研中,发现年轻人对王老吉的口感和包装设计有一定的抱怨,认为产品过于传统、陈旧。
而中年人对王老吉的成分和功效认可度较高。
二、营销目标1. 建立更年轻、时尚的品牌形象。
2. 提高王老吉在年轻人群体中的认知度和接受度。
3. 加强对中年人群体的产品推广,提高销量。
三、营销策略1. 产品创新:a. 更新包装设计:与年轻人更符合审美的包装设计,同时保留王老吉传统的元素,确保品牌的连续性。
b. 推出新口味:根据市场调研结果,开发新口味以满足年轻人对不同口味的需求。
2. 增强品牌形象:a. 联合明星代言:与受年轻人喜爱的明星合作,加深品牌与年轻人的关联度。
b. 发起有趣的活动:通过酷炫的游戏、抽奖等活动吸引年轻人的参与,提高品牌的曝光度。
3. 加强渠道建设:a. 增加产品在便利店、超市等零售渠道的陈列面积。
b. 加强线上销售:通过社交媒体等渠道,提高产品知名度和销售量。
4. 建立知识普及计划:a. 利用微信公众号、官方网站等平台,向用户普及中草药饮品的功效,提高中年人群体对王老吉的认可度。
四、市场推广策略1. 品牌宣传广告:a. 通过电视、网络等媒体进行品牌广告的投放,提高品牌知名度。
b. 在大型活动上进行品牌的赞助,扩大品牌曝光面。
2. 社交媒体营销:a. 利用微信、微博等社交媒体平台,与用户进行互动,增加用户对产品的了解和好感度。
b. 与一些知名博主、网红合作,推出专属推广活动。
3. 线下活动:a. 在大学校园中开展产品试喝活动,吸引年轻人的关注。
王老吉策划书
王老吉策划书尊敬的各位领导:在近年来,国内饮料市场竞争日趋激烈,许多品牌大力投入广告宣传博取目光,但王老吉凭借其独特的传统配方和以天然草本为原材料的产品,不仅保持了市场地位,还在一些地区成为了消费者日常饮用的首选品牌。
尽管王老吉已经取得了相当的市场成绩,但为了保持竞争优势和进一步提升品牌知名度,我们需要有战略性的营销和推广方案的支持。
根据我们对市场调研的结果,我们建议实施以下策略:1.打造王老吉文化,建立品牌形象王老吉有着深远的历史和文化底蕴,可以着重突显品牌的文化传承和品质。
可以通过电视、平面媒体、网络等多种形式宣传传统配方和天然原材料,吸引品牌粉丝。
2.建立品牌的社交媒体平台随着社交媒体的兴起,建立一个良好的王老吉官方社交账户能够让消费者更加贴近品牌,充分表达品牌文化特点,正式让消费者加入并表达他们的看法和参与其中,通过分享和点赞,提高品牌的传播力。
3. 策划营销活动,推广品牌可以挖掘常见的体育赛事、音乐节、校园活动等市场活动,针对这些活动制定支持方案,以王老吉的品牌为中心,开创独特的活动,吸引粉丝和消费者进一步了解和参与,营销手段更富有创造力。
4.与知名媒体合作,短视频推广短视频是近期特别受欢迎的营销方法。
与能够吸引年轻消费者观看短视频的媒体进行高效合作,制作王老吉特有的独特文化内容,获得更高的传播效果。
5.开发王老吉饮品及时令包装新产品随着消费者对饮品口感的要求不断提高,也需要及时调整产品包装和内容,推出具有较高品质的王老吉方便包装饮品,提升产品形象和满足消费者的需求。
6. 加强包装设计赋予年轻感毫无疑问,目前饮品市场年轻消费者占比较大。
因此,王老吉需要在包装设计上进行改进,更好地适应年轻消费者的需求和偏好,通过创新和年轻化的设置与消费者的审美产生有效互动。
总之, 通过多种市场营销策略和措施,呈现王老吉的品牌精髓,撕裂传统和创新的矛盾、符合市场规律的王老吉策划方案做好了计划,让我们一代高手和新一代共同茁壮成长,使得王老吉品牌继续发掘,延续品牌价值,王老吉品牌的传奇故事才会更加精彩,价值理念才会更加深刻。
王老吉市场营销策划书
WORD格式王老吉营销策划书目录前言 ................................................................................................. . (2)一、企划概要 ................................................................................................. . (3)二、现状分析 ................................................................................................. . (4)(一)宏观分析............................................................................................ (4)(二)微观分析............................................................................................ (4)(三)结果分析............................................................................................ (5)三、市场细分 ................................................................................................. . (7)(一)目标市场策略............................................................................................ (7)(二)产品分析............................................................................................ (7)四、目标设定 ................................................................................................. . (8)(一)策划目的............................................................................................ (8)( 二) 策划目标 ............................................................................................. (8)五、产品策略 ................................................................................................. .. (10)( 一) 产品描述 ............................................................................................. (10)(二)产品名称............................................................................................ (10)(三)特点 ............................................................................................. (10)(四)功能 ............................................................................................. (10)(五)包装 ............................................................................................. (10)(一)定价策略............................................................................................ (10)(二)市场现状............................................................................................ (10)(三)定价因素............................................................................................ (11)(四)最终定价............................................................................................ (11)七、渠道策略 ................................................................................................. .. (11)八、推广策略 ................................................................................................. .. (11)(一)推广目标............................................................................................ (11)(二)推广组合............................................................................................ (12)(三)推广计划............................................................................................ (12)九、广告策略 ................................................................................................. .. (12)(一)广告目标............................................................................................ (12)(二)宣传对象............................................................................................ (12)(三)广告表现计划............................................................................................ (12)九、组织与控制................................................................................................. . (13)十、预算 ................................................................................................. . (13)十一、效果预测评................................................................................................ . (14)1前言在当今这个日益增长的社会,人们越来越会享受生活。
王老吉的营销策划方案
王老吉的营销策划方案篇一:王老吉营销策划营销策划——Advancer队出品目录一、王老吉营销的主要目标与任务5二、市场细分和策略 6(一)市场细分6(二)策略8三、凉茶市场竞争格局10四、SWOT分析13(一)优势(strength)13(二)劣势(weakness)13(三)机会(opportunity)14(四)威胁(threat)14五、PEST分析15(一)政治环境15(二)经济环境16(三)社会环境17(四)消费者购买行为分析六、内部环境分析(一)企业(二)供应商(三)顾客七、营销组合33(一)产品33(二)价格35(三)渠道37(四)促销39八、行动计划40摘要从5月12日仲裁裁决广药收回王老吉商标以来,我们与加多宝的这场凉茶PK战至今已有数月。
这期间,加多宝通过冠名《中国好声音》、借助奥运会宣传??一时之间,终端尽是加多宝。
而战争另一方我们则显得被动许多,赢了仲裁,终端却鲜见王老吉。
为了这场营销战中给予加多宝最大的打击从而最大限度的发挥自己的品牌优势,我们Advancer营销小组制定了这份营销规划,力图最大程度夺回已被加多宝占有的市场份额。
期间,我们组内六人进行了明确的分工,通过各方面调查,资料收集,图表绘制等,制定了网络宣传,平面、电视媒体广告,以及销售终端占有来使自己公司可以在营销大战中获利。
广药王老吉策划方案一、王老吉的主要目标与任务市场对广药做快销的能力有所质疑,认为国企做快速消费品,相比加多宝的市场运作能力有很大差距。
关于这一点,也就是加多宝的市场运作能力强于广药,我们还是认同的。
加多宝市场打拼那么多年。
在执行力上,市场反应速度上还是很好的。
首先,我们应当尊重对手,接下来,才能更好的分析。
首先,广药刚拿回王老吉,首要的目标是什么。
我们认为,首先就是承接,稳定原加多宝王老吉的市场。
虽然,加多宝在大力的宣传,以实现品牌转移,但品牌的力量是巨大的不是几个月就可以实现的,王老吉的市场影响力依然巨大。
王老吉营销策划文案
王老吉营销策划文案一、背景介绍王老吉作为中国传统品牌,有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。
作为中国最受欢迎的凉茶品牌之一,王老吉以其独特的配方和口感赢得了消费者的信任和喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧和消费升级的趋势,王老吉面临着新的挑战和机遇。
二、目标群体1. 年龄层:18-45岁的消费者群体,主要集中在城市中青年、白领和中年群体。
2. 消费习惯:对健康、营养和品质要求较高,注重生活品质和健康养生。
3. 价值观:具有浓厚的中国传统文化情怀和自豪感,重视家庭、情感和人情味。
三、营销策略1. 产品升级:通过研发新品、提升产品品质和口感,满足消费者对健康、口感和品质的需求。
引入新功能性成分,符合当代消费者的饮品需求。
2. 品牌定位:强调王老吉作为中国传统品牌的独有文化和历史,打造浓厚的文化底蕴和品牌形象,提升消费者对品牌的认知和好感度。
3. 透明传播:通过传播品牌故事、产品制作过程和原料选择等透明化信息,增加消费者对品牌的信任和认同感,增强品牌忠诚度。
4. 互动体验:结合线上线下活动,打造消费者参与的场景和体验,增加消费者参与度和互动性,提升品牌亲和力和关注度。
5. 社会责任:积极履行企业社会责任,推广绿色健康饮品理念,倡导一种健康生活方式和环保意识,树立企业良好形象和品牌口碑。
四、实施方案1. 产品创新:推出多款新品,包括针对不同消费群体的口味和功能定制凉茶,如低糖凉茶、减肥凉茶等,满足消费者不同需求。
同时持续优化传统产品,提升口感和品质。
2. 品牌推广:通过线上平台和线下活动相结合的方式,开展品牌推广活动,包括线上抽奖、短视频传播、线下活动等,增加消费者对品牌的关注和认知。
3. 传播内容:结合品牌文化、产品特点和消费者需求,打造适合不同平台和受众的传播内容,包括微博、微信、抖音等渠道,增加内容传播范围和影响力。
4. 互动体验:开展线下各种活动,如新品发布会、消费者见面会、文化节庆活动等,增加消费者参与度和粘性,提升品牌忠诚度和口碑。
王老吉营销策划书 ))
王老吉营销策划书
制作:马万昌、陈占浩
目录
前言
一、营销背景
随着社会的发展,人们对饮食健康概念更加注重,对一些饮料都存在一定的怀疑心态,但是,学生的健康思想觉悟相对较低,接受新思想能力相对较高,所以宣传王老吉健康理念变得至关重要,首先,目前饮料市场巨头可口可乐和百事可乐在市场的地位逐渐下降,因此我们王老吉必须通过这个空子来占有更多的市场份额,并且通过宣传王老吉产品理念,改变我们消费者对王老吉的消费理念,并借助王老吉产品本身自有优势消除消费者的怀疑心态和让学生在学生时代就奠定王老吉“健康”的产品理念,从而达到让目前的消费者和未来的消费者从心底认可我们王老吉的产品。
最重要的是让消费者改变对王老吉茶和中药的思想,让消费者一致认同王老吉是功能性饮料。
二、营销目的
通过我们在校园的宣传来扩大王老吉产品的市场份额,并凭借王老吉“健康”理念,将王老吉产品理念深入消费者的心里和让学生在学生时代就埋下王老吉健康产品理念的种子,同时奠定王老吉的未来发展趋势和未来发展市场,从而使王老吉可持续发展。
从而使得王老吉在品牌上做成饮料界民族第一大品牌,在国际饮料界的一流大品牌。
三、环境分析
1、当前市场状况。
王老吉市场营销策划书
王老吉市场营销策划书
目录
一、王老吉目标与任务 (2)
二、当前市场和战略描述 (2)
三、主要竞争者和他们的优势/劣势 (2)
四、SWOT分析 (3)
五、外部环境分析 (5)
六、内部环境分析 (8)
七、营销组合 (10)
一、王老吉的主要目标与任务
在当前饮料市场中,茶饮料、果汁饮料占据极大的市场份额,功能型饮料市场竞争力不强,但是随着人们对保健要求的提高,对饮料的功效越来越注重。
本公司主要从事灌装凉茶的生产和经营,服务于广大用户,目标是针对目标顾客的需求对凉茶的原材料严格把关,提升产品的科技含量,实现利润的稳步增长,并加强对‚王老吉‛品牌的文化建设,实现公司目标为中国创造一个世界级的品牌。
二、当前市场和战略描述
1、当前市场状况
王老吉目前在市场上主要集中在火锅店、超市、便利店中销售,其主要购买者为生活节奏快、可能经常熬夜的年轻人,占消费者总数的87%以上。
原材料的价格上涨导致企业利润减少,同时竞争对手的价格普遍低于我们,使我们在竞争中处于较被动的局面,在加上其他企业的不断加入,市场占有率有所变化。
2、战略描述:
现在饮料市场发展迅速,何其正、霸王、王老吉几大巨头控制整个凉茶市场,还有其他不同的小品牌占据一小部分市场份额,王老吉当前的任务任然是走出广东,走向全国。
在各个卖点竞争都很激烈,价格一直不是我们的竞争优势,但是老品牌是我们的优势,再加上现在公关活动的推出,使人们对王老吉更加信任,竞争局面有所改善。
三、主要竞争者和他们的优势/劣势
主要竞争者:。
王老吉策划书
王老吉广告策划书一、策划目标随着王老吉产品品牌较为成功的市场定位与全国性的广告宣传活动,王老吉在全国的销量这几年实现了飞跃式的发展。
然而,在武汉乃至全国各大高校的销量却不能令人满意,据调查,主要原因在于大学生们普遍认为王老吉产品并不适合他们,有一种距离感。
为了解决上述问题,进一步开拓大学生市场,公司拟决定通过重新定位与一系列的品牌推广活动重点加强对大学生市场的渗透力度,提高大学生对王老吉产品的认可度,提高市场占有率。
二、策划环境分析(一)宏观环境分析:政治法律环境:近年来我国政府不断出台一些政策以鼓励中小企业的发展,更为重要的是,国家积极扶持民族产业的发展,同时不断完善市场秩序。
"十一五"期间,中国着重调整饮料产品结构,降低碳酸饮料的比例,重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品,适度发展瓶(罐)装饮用矿泉水,逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展。
因此在利好政策的推动下,未来5年将是饮料行业框架结构重构时期,功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料品类将组成框架结构的主体。
经济环境:改革开放30年来我国经济取得了飞速的发展,随着人们生活水平的不断提高,人们日益关注健康饮食。
保健饮品已成为人们的主流饮品。
近年来人们对保健饮品的消费呈日益增长趋势。
文化环境:我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业,随着时代的变迁,很多老字号已经销声匿迹,但是唯有王老吉还蒸蒸日上。
广州王老吉药业股份有限公司始创于1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
(二)市场分析:我国饮料行业主要有以下几大细分品类:包装水市场果汁饮料市场果汁饮料市场茶饮料市场特殊用途饮料市场蛋白饮料植物饮料咖啡饮料风味饮料固体饮料其中,植物饮料市场目前暂时以凉茶为最大的一个品类和行业代表。
去火凉茶主要有王老吉和和其正互相竞争,和其正主要占据凉茶市场的百分之三十左右。
王老吉活动策划方案(共7篇)
王老吉活动策划方案(共7篇)王老吉活动策划方案(共7篇)第1篇:王老吉策划王老吉进军美国市场国际营销战略策划提纲1、摘要(与开场白结合)简短阐述这份计划的核心内容。
表明王老吉想要进军美国市场,要达到怎样的目标。
2、现状分析1.王老吉的市场现状2.王老吉的产品现状3.王老吉的分销现状4.王老吉的竞争现状5.王老吉的环境现状参考资料:"上火"从中医理论看来就是由于人体阴阳失衡后所产生的内热症。
年之后,随着上火概念的普及,王老吉药业也对三公仔小儿七星茶重新定位为专业治疗儿童上火的中成药,销售量直线上升,从年销售不过__万元,到年突破亿元,据企业相关人员介绍,年销售量将超过2亿元。
3、机会与威胁分析包括三个部分:机会和威胁、优势和劣势、问题分析参考:机会:0-6岁的美国儿童普遍吃奶粉,上火现象是常见病症,更多美国消费者接受中药风险:美国对儿童食品饮料市场管理十分严格,可口可乐都不向儿童销售。
因此,王老吉要在美打开儿童凉茶市场肯定困难重重。
"更值得注意的是,目前在欧美市场上还没有一款中药饮料取得销售成功,由此可以证明,中美文化还是有很大差异。
未来,如何进行文化上的沟通,也是王老吉凉茶能否敲开欧美大门的关键。
"中医宣扬的功效也会遭受质疑。
另外,王老吉扩张最重要的就是要解决如何符合美国标准以及口味等问题机会分析王老吉在美国面临面临哪些影响企业前途的外部因素,包括机会和风险。
优劣势分析王老吉企业内部因素优势:一流的食品安全质量管理体系、绿色的原料种植基地使得王老吉拥有了健康安全的产品品质。
劣势:资金?技术?产品?问题分析:对王老吉的风险和劣势进行简单总结和分析4、营销目标1.细化销售额:预计今年该产品销售可超2亿元。
目标就为3亿吧)2.市场占有率:3.分销覆盖面:代理商在美国有强大的网络支撑,因此打开美国市场应该困难不大,这也是该产品迈向国际化的第一步。
(找出代理商的覆盖面)4.利润率:5.投资收益率等:(结合实际,定量!)5、营销战略为完成目标采取的措施。
2024年王老吉营销策划方案
2024年王老吉营销策划方案一、背景介绍王老吉是中国非常知名的中成药品牌,以其独特的配方和历史悠久的品牌形象而闻名。
然而,在当今激烈的市场竞争环境中,品牌需要不断创新和提升以保持其竞争力。
因此,我们为王老吉制定了2024年的营销策划方案,旨在进一步巩固和扩大品牌在中国市场的地位。
二、目标市场1. 主要目标市场是中国大陆,尤其是一、二线城市的消费者。
三、整体营销策略1. 强化品牌意识和形象:通过举办活动、打造形象大使等手段,加强对王老吉品牌的认知和认同。
2. 提升产品质量和创新性:加强研发和创新,不断提升产品质量和口感,满足消费者不断变化的需求。
3. 加大市场推广力度:通过多渠道的市场推广,包括线上和线下的广告、促销活动、赞助等,提高品牌知名度和市场占有率。
四、具体营销策略1. 形象大使和明星代言人:与当红明星签订合作协议,通过天后的代言来加强品牌的年轻化形象和吸引年轻人的目光。
2. 创新产品推出:以消费者需求为导向,研发新产品,例如推出果味王老吉、低糖王老吉等不同口味和功能的新品。
同时,强化产品包装设计,使其更具现代感和吸引力。
3. 进一步加大数字化营销力度:在互联网、社交媒体等新媒体平台上,推出具有吸引力的内容营销,通过互动、转发等方式提高品牌认知度和影响力。
4. 与知名品牌合作:与其他知名品牌合作推出联名产品,例如与咖啡品牌合作推出王老吉咖啡,以增加产品的多样性和市场竞争力。
5. 强化线下市场推广活动:在主要城市的商场、超市、体育赛事等场合进行促销活动和赞助,并举办品牌体验活动,增加消费者的互动和参与感。
六、预算和时间表根据以上营销策略的要求,我们预计需要投入相当的预算和时间。
1. 形象大使和明星代言人:根据合作明星的知名度和影响力,预计需要投入约5000万元的费用。
合作时间从2024年年初到年底。
2. 创新产品推出:预计需要投入约5000万元的费用。
研发时间为半年至一年。
3. 数字化营销:预计需要投入约2000万元的费用。
营销策划方案王老吉
营销策划方案王老吉一、市场分析1.1 目标市场王老吉是一款中国民族特色饮品,主要面向中国国内市场。
主要目标消费群体包括年龄在16至55岁之间的人群,尤其是年轻一代,偏向于健康生活方式和天然食品的消费者。
1.2 市场需求随着人们健康意识的提高和追求天然健康产品的增加,市场对于王老吉这样具有中草药特色的饮品的需求也在不断增加。
同时,中国积极推进中医中药的发展和普及,也为王老吉的市场需求提供了良好的环境。
1.3 竞争对手分析在饮品市场,特别是功能饮品市场,王老吉面临着众多竞争对手。
主要竞争对手包括康师傅的加多宝、可口可乐的露露、养乐多的冠生园等。
这些品牌凭借其强大的营销实力和广告宣传,使其产品能够在市场竞争中占据一定的份额。
同时,这些品牌也推出了自家的功能饮品来满足市场需求,使王老吉所处的市场竞争更加激烈。
二、品牌定位2.1 品牌核心价值王老吉的核心价值是天然健康,中药养生。
王老吉融合了中草药的药物成分和传统饮品的口味,不仅具有良好的口感,还有助于人体健康。
王老吉的品牌定位是健康养生饮品。
2.2 品牌形象王老吉的品牌形象一直以来都是健康、自然和民族特色为主。
王老吉取材自中国传统中药材,色泽清澈透明,清爽宜人,具有独特的草药香味。
品牌形象强调王老吉的传统和文化价值,使其在市场上有一定的差异化竞争优势。
三、营销策略3.1 产品策略王老吉可以通过不断创新和研发来满足市场需求。
可以推出新口味的王老吉,如柠檬口味、蜂蜜口味等,以吸引更多消费者。
同时,可以推出小包装的王老吉,方便消费者随时随地饮用。
3.2 价格策略王老吉的定价应该结合产品的品质和目标市场的消费能力进行,既要保证产品的品质,又要考虑到消费者的购买力。
可以通过促销活动和套餐组合等方式,吸引消费者购买。
3.3 渠道策略将王老吉推广到更多的渠道中,如超市、便利店、餐馆等。
同时,可以与电商平台合作,将产品线上销售,以方便消费者购买和提高产品的曝光度。
3.4 促销策略可以通过举办促销活动和赞助活动来增加产品的知名度和影响力。
王老吉营销策划书
王老吉营销策划书标题:王老吉营销策划书一、市场背景分析王老吉是一家有着百年历史的饮料品牌,深受广大消费者的喜爱。
在当前竞争激烈的饮料市场中,王老吉面临着来自国内外众多品牌的竞争,如何保持品牌优势成为亟待解决的问题。
二、目标市场分析1. 主要目标市场:青年人群。
近年来,越来越多的青年消费者对健康和养生意识的关注日益提高,他们对传统中医草本饮料的认可度较高。
2. 次要目标市场:中年和老年人群。
随着人口老龄化的加剧,中年和老年人群开始更加注重保健养生,他们对传统中草药饮料的需求也在增加。
三、目标市场需求1. 健康:消费者对于饮料的健康性更加关注,喜欢选择天然、绿色、无添加的健康饮品。
2. 个性化:消费者希望品牌能够提供个性化的产品和服务,满足不同消费者的需求。
3. 品质保障:消费者对于品牌的声誉和质量把控有较高的要求。
4. 价格合理:消费者对于价格的敏感度较高,希望能够获得物有所值的产品。
四、营销策略1. 强化品牌定位:以“中华老字号”为卖点,打造传统中草药饮料的代表品牌形象。
通过品牌故事的叙述,强调王老吉饮料百年的历史积淀和独特的草本配方,使消费者对其有更深的认可感。
2. 创新产品研发:针对不同目标市场需求,推出多款符合市场潮流和消费者健康需求的新产品,如低糖、无糖等多种口味,扩大产品线,满足消费者的不同口味需求。
3. 加强品牌营销活动:通过多种方式进行品牌宣传推广,如举办线下健康讲座、开设中医养生课程等,提升品牌在健康领域的专业形象。
同时,争取与健康养生领域知名人士和机构合作,扩大品牌影响力。
4. 个性化定制服务:为消费者提供个性化的产品和服务,如提供定制化包装、感恩回馈计划等,增加消费者的忠诚度。
5. 提升营销渠道:加强与各大超市、便利店、餐饮企业的合作,拓宽产品销售渠道。
同时,加大线上推广力度,通过社交媒体和电商平台开展营销活动,提高产品的可见度和销量。
五、营销预算在进行营销活动时,预计投入的费用主要包括品牌推广、新产品开发、渠道拓展、营销活动策划以及人力和物力资源的投入。
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王老吉凉茶网络营销策划书
基本概述
刚刚落下帷幕的“王老吉”商标之争,又给王老吉带来了更多的关注度。
由
于“王老吉”商标会回归为广药,但“王老吉”的品牌形象深入消费者内心,其
产品赢得万千消费者的欢迎,此次网络营销策划的目的实在原来成功的基础上,
把“王老吉”这个品牌做大,做好
网络营销环境分析
一、行业外部环境分析
1.这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作,前段时间网络传出“牛奶
掺尿”事件发生之后,含乳饮料蒙牛、伊利受到严重影响,饮料巨头碳酸饮料可
口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。
曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预
防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。
2.加班、学习、上网、泡吧,现代青少年随着生活节奏的加快,越来越多的
人加入到了熬夜的行列。
中医认为,经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状,可使用药膳适
当进行调养使精力充沛。
凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效,其性
寒而不凉、不伤脾胃,秋冬防秋燥,春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导,
是四季皆宜的饮品,亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。
二、行业内部环境分析
1.凉茶特有的“防上火”功能,加上其独有的悠久文化历史,已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类,这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数:老翁(旺旺集团)、邓老、春和堂、百草堂、下火王(椰树集团)、广
东凉茶、夏桑菊、;2007 又开始出现了和其正(达利集团)、上清饮(香雪制药)、潘高寿、白云山等;除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外,其它都
是以两广(广东、广西)、福建、浙江的区域性品牌,现在华南的各个城市都有
当地的一两个凉茶牌子存在。
同时,国际饮料巨头可口可乐也难抵“诱惑”,将香港“健康工房”收归
旗下,推出“清凉源”和“美丽源”两个口味“健康工房”系列草本饮料。
据了解,“健康工房”是香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌,现为香港即饮草本饮
料市场的知名品牌。
2.当然曾经为王老吉品牌做出贡献的加多宝公司,现如今推出的“正宗凉茶,加多宝”,由于曾经和广药合作时推出的红罐装非常显眼,现在加多宝依然
在用,让消费者有种换汤不换药的感觉,如果消费者本着原来的消费眼光,会对王老吉产品带来不利影响。
三、网络营销策划目的
在品牌上把“王老吉” 做成饮料界的民族第一大品牌,在国际饮料界中的
一流大品牌,力争以“健康”饮料的优势扩大市场份额及占有率。
自身定位,巩固加强健康概念、突出健康食品的优势,做大凉茶这个品类市场,让更多人想到喝凉茶,并且让人们把王老吉当成茶而非药。
使之成为一种像茶一样能被人们广泛认可和接受的主流品类。
最终目标是,让“王老吉”变成人们喜欢的乐于买,并且能够迅速,及时,
便捷够买的到的健康饮料。
四、网络营销策划方案
1.网站分析
a. 公司信息
为了让公司网站的新访问者对公司状况有初步了解,公司是否可以获得用户
的信任,在很大程度上会取决于这些信息。
在公司信息里可以分为,公司概况、
发展历程、公司动态、主要业绩、企业主要领导人员介绍、联系方式。
对于联系方式尽可能详细,除了公司的地址、电话、传真、 email 之外,最好能详细的列出业务伙伴和各地分支机构的各种联系方式,在为用户提供方便的同时,也起到了对各地分支机构业务的支持作用。
网站信息的发布,公司动态、媒体报道、招聘信息等要经常更新。
b.产品信息
凉茶的历史悠久,广东特产,具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效,
其性寒而不凉、不伤脾胃,秋冬防秋燥,春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指
导,是四季皆宜的饮品,这一大卖点要特别突出。
其中产品的描述、功能主治、
有关机构或专家的检测和鉴定、消费者的评论、相关产品的知识等,除了必要的
文字介绍以外,可以配备响应的图片资料、视频文件(其制作可以参照青啤)。
c.销售信息
当消费者对公司和产品有一定程度的了解,会产生购买动机,我觉得网站可以
与淘宝网进行合作,实现网上订购 , 这样的话消费者除了可以在各超市和便利店
购买王老吉以外 , 更方便那些懒得出门的人们。
2.网站优化
a.网站优化的基础是网站的结构、内容、功能和服务
网站结构设计合理
提高网页下载速度
保证网站信息有效
设计一个网站地图
保证网站的链接有效
保证搜索功能工作正常
尽量采用静态网页 , 保证网站重要信息页面为静态网页
b.搜索引擎优化
网站内容中的网页标题设计、网页META设计、网站内容关键词的合理设计、重要关键词的合理连接
每个网页要有独立、该要的描述网页主体内容的网页标题
每个网页要有独立的反应网页内容的MATA标签(关键词和网页描述)
每个网页要有有效地关键词
对于某些重要的关键词要保持其在网页中相对稳定
3.网站推广
根据网络营销实践经验,以及 CNNIC近年来发布的《中国互联网络发展状
况统计报告》等,用户获得网站信息的主要途径包括搜索引擎、网站链接、口碑传播、电子邮件、媒体宣传等方式。
王老吉的热度在目前来说,可谓不费什么精神,因为有无数的网站、论坛、
博客都在为它做宣传,从 SEO的角度上去分析,“王老吉商标”这几个关键字,其热点关注度在搜索引擎上将无可替代。
搜索引擎关键词广告,按点击数量付费,推广费用较低。
目前百度竞价排名每次点击的最低费用为 0.3 元, Google 关键词广告甚至没有最低消费的限制。
广告预算可以自行控制。
关键词广告推广信息不仅形式简单,而且整个投放过程也非常快捷,大大提高了投放广告的效率。
通过电子邮件可以主动向用户推广网站,并且推荐方式比较灵活,既可以是简单的广告,也可以是通过新闻报道、案例分析等方式出现在邮件内内容中,以引起读者的兴趣,达到增加访问量的目的。
五、网络广告宣传
采用“凉茶就喝王老吉”广告的传播口号,网络媒体主要通过时尚先锋、
游戏、博客、健康咨询等多种形式宣传。
此外,还通过赞助一系列的体育赛事来
提高知名度。
公司应举行进行联合搞个“炎夏消暑王老吉,绿水青山任我行” 刮刮卡活动。
消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样,可获得当地避暑胜地门票两张,并可在当地度假村免费住宿 2 天“清凉一夏”外出旅游的抽奖活动。