工业工程前沿知识讲座课件
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《工业工程简介》课件

人力资源管理
优化人员配置和培训, 提高服务质量和员工满 意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法,提高项目执行效率和资 源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计,提高组织效率和 执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法,提高公共服务质 量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络,降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制,降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商,确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程,找 出瓶颈和浪费,提高服 务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调 查,提高顾客满意度和 忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率, 运用工业工程理念和方法,对配送网络进行 了重新设计。通过对配送中心选址、路线规 划、车辆调度等方面的优化,实现了配送成 本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论,优化医疗服务流程,提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量 不稳定的问题,通过引入工业工程理论和 技术,对生产流程进行全面分析和优化, 包括工艺流程改进、作业研究、设备布局 调整等措施,最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法,优化物流配送网 络,降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用
优化人员配置和培训, 提高服务质量和员工满 意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法,提高项目执行效率和资 源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计,提高组织效率和 执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法,提高公共服务质 量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络,降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制,降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商,确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程,找 出瓶颈和浪费,提高服 务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调 查,提高顾客满意度和 忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率, 运用工业工程理念和方法,对配送网络进行 了重新设计。通过对配送中心选址、路线规 划、车辆调度等方面的优化,实现了配送成 本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论,优化医疗服务流程,提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量 不稳定的问题,通过引入工业工程理论和 技术,对生产流程进行全面分析和优化, 包括工艺流程改进、作业研究、设备布局 调整等措施,最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法,优化物流配送网 络,降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用
《工业工程》PPT课件

工作时
空闲时间
1.3
2
车削时2的人机作业图(原1方.3法)
利用率 1.3 / 3.3 39 % 2 / 3.3 61 %
人
2. 采用“5W1H”提问技术和“ECRS”原则进行分析改进
—
问:为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时去毛刺并检查?
机
答:过去一直是这样的。
问:有无改进的可能性?
作
答:有。
问题和改革意识,“永远有更合理的做事方法”
简化和标准化意识
全局和整体意识,把研究的对象看作一个整体的系统, 把内部的事务作结构化分解,找出内在联系
人本意识,人是生产经营活动中最重要的要素,一切工 作只有通过人的参与才能发挥作用。以人为中心
创新意识
从需求出发的意识,面对问题寻找最合适的方法解决, IE不是什么先进的技术,它是用合理的方式整合现有的 资源,使其达到最好的效果。
第三次提问
目的 为何做(Why) 为何要这样做 是否不需要做
原因 做什么(What) 是否必要
有无其他更合适的对象
时间 何时做(When) 为何要此时做 有无其他更合适的时间
地点 何处做(Where) 为何要此处做 有无其他更合适的地点
人员 方法 效果
何人做(Who) 为何要此人做 有无其他更合适的人
主要内容
工业工程概述 工业工程与精益生产 工作研究、程序分析、作业分析、动作分析 工业工程的相关知识
三 工作研究
工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术
工作研究
方法研究 把工作简化并 制定出进行此 项工作更经济 的方法和程序
作业测定 确定进行某项 工作所需时间 的长短
提高效率
工作研究的分析过程是从粗到细,从宏观到微 观,从整体到局部的过程。用图表示如下。
工业工程培训课件

某电子企业的质量管理体系建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
建立完善的质量管理体系,提高产品质量和客户满意度。
该电子企业面临产品质量不稳定、客户投诉率高等问题, 通过分析质量问题原因,应用工业工程的方法和工具,建 立了完善的质量管理体系,包括质量策划、质量控制和质 量改进等方面,提高了产品质量和客户满意度。
企业信息化
工业工程在企业信息化领域的应 用包括信息系统规划、业务流程 优化、企业资源计划(ERP)实 施等,以提高企业信息化水平和
业务流程效率。
工业工程的基本原则
系统性原则
工业工程强调从整体和系统的角 度出发,对生产制造系统进行全 面分析和优化。
效率原则
工业工程以提高生产效率、降低 生产成本为目标,注重对生产过 程的改进和优化。
根据企业战略和市场需求,评估和选 择合适的仓储设施位置,以满足客户 需求并降低运营成本。
运输方案优化
根据产品特性和运输需求,选择合适 的运输方式,制定合理的运输计划, 降低运输成本和提高运输效率。
库存管理策略
安全库存设定
根据历史数据和市场预测,设定合理的安全库存 水平,以应对市场需求波动和不确定性。
库存控制方法
采用先进的库存控制方法,如ABC分类法、实时 库存更新等,确保库存量的合理性和准确性。
库存优化技术
运用数学模型和优化算法,对库存进行优化管理 ,降低库存成本并提高库存周转率。制定供应商选择标准和评估体系,对供应商 进行全面评估和筛选,确保供应商的质量和 可靠性。
03 质量控制与改进
质量管理体系
质量方针
制定明确的质量目标,为整个 组织提供质量管理的指导原则
和方向。
质量策划
工业工程前沿知识培训(PPT 105页)

2. 国家有关部门对IE的重要性仍认识不够, 政府支持仍未真正实现
台湾从1960年代初起步,1990年国科 会设立工业工程学门。
大陆的工业工程与科技部、发改委、国 资委密切相关,还有很多事要做。
3. 企业应用十分广泛,但标志性成果不理 想
一汽轿车集团的成果很突出,应积极总 结。
但一汽、上海大众、广东企业、内地许 多成果未能总结出来,不能有效推广。 各地IE工作者对此工作有义不容辞责任。
3. 高教与师资培养
建设科学的高教IE体系,适应国民经济发展 的需要
在学会、教学指导委员会及出版机构的合作 下,积极培训师资
出版各层次的IE教材
2. IE在多个企业应用及标志性成果的建设
制造企业中系统IE的分析、设计与应用
面向问题导向的IE应用,如航天中的人因工 程,家具设计中的人因工程,铁路运输决策 及应用体系、建设工程的现场效率提高
信息、设备和能源构成的集成系统的设 计、改进和实施的。它应用数学、物理 学和社会科学的知识和技能,结合工程 分析和设计的原理与方法,去说明、预 测和评价由这样系统得到的结果。
结合我国社会经济发展情况及需求我们的定 义:我们认为,IE和本土化有着密切的关系, 包括对象、文化、环境等。可以这样说,
e时代(资本是核心资源。自20世纪起,电气化、电子化、光电子化、网络化主导的工
业化时代,工业工程的目标——多样性和整体性)
B时代(综合技术是核心资源。纳米、DNA主导的工业化时代,工业工程的目
标—技术的有效融合)
K时代(知识是核心资源。以原创性知识产权主导的工业化时代,工业工程的
目标——促进创新)
日本的IE最初也 是从基础工业工 程开始的
工业工程专业知识讲座

程序
储存和延迟 能够产
做详细研究 出符合
工艺程序分析回忆
1、工艺程序分析旳意义
工艺程序分析是对现场旳宏观分析,把整个生产系统作为 分析对象,分析旳目旳是改善整个生产过程中不合理旳 工艺内容、工艺措施、工艺程序和作业现场旳空间配置, 经过严格旳考察与分析,设计出最经济合理、最优化旳 工艺措施、工艺程序、空间配置。
1)多种操作及检验旳内容及生产线工位旳设置; 2)原材料旳规格及零件旳加工要求; 3)制造程序及工艺布置旳大约轮廓;
进行工艺程序分析是采用工艺程序图和流程程序图。
工作研究旳一般选择范围
作业类型
整个制造过程
工厂平面布置 物料搬运
❖ 工人在工作时 旳动作
例子
原材料→产品发运
❖ 零件在工序 ❖ 间旳移动
合
重
简
环 节加
搬
检等 贮 工作阐明
消并排化
工 运 验待 存
1 ● □D
出窑
●
□D
出窑
2● 3○
□D □D
装斗车
叉车运送
●
■D
检选、包装
○
□D
叉车运送
4○ 5● 6○
■D □D ■D
7 ○ ■D
8 ○ ■D
检选 落垛
外型检验
数量检验
理化指标检 验
●
□D
吊(叉)车落垛
○
■D
数量检验
○ ■ D 理化指标检验
3)实现机械化作业,装50吨由原来180—240分钟降低到30 分钟,作业效率可提升6倍以上。
4)现场作业条件得到改善,发生多种事故旳概率将大大降 低。
5)有利于加强现场管理和库房管理。 6)实施包装后,耐火砖旳途中散失不复存在。 7)实施包装后,质量责任能够落实到人,出厂产品质量能
工业工程基础知识课件

物流与供应链管理
库存管理
通过对库存的计划、控制和监督 ,确保物料供应的稳定性和及时
性。
物流规划
根据企业战略目标和内外部环境的 变化,制定相应的物流策略和计划 。
供应商选择与评估
通过对供应商的资质、能力和业绩 进行评估,选择合适的供应商,确 保物料供应的质量和稳定性。
组织与流程优化
组织结构优化
01
详细描述
1. 对政府部门的政务 流程进行全面的梳理 和分析,找出存在的 问题和瓶颈。
2. 利用工业工程的理 念和方法,对政务流 程进行再造和优化, 包括审批流程、公共 服务等。
3. 通过实验和数据分 析,验证再造和优化 方案的可行性和效果 ,并持续改进和调整 。
1.谢谢聆 听
人力与物资需求规划原理
总结词
工业工程的人力与物资需求规划原理旨在通 过对人力和物资的需求进行规划,确保生产 过程中的供需平衡。
详细描述
人力与物资需求规划原理是工业工程中不可 或缺的一个方面。它通过对生产过程中的人 力资源和物资需求进行规划,确保供需平衡 。如果人力和物资需求不匹配,会导致生产 效率低下、产品质量不稳定等问题。因此, 需要对人力和物资需求进行科学的规划和管
决策支持系统
工业工程将开发更加智能的决策支持系统,通过数据挖掘和分析等技术,为企业管理者提供实时、准 确的决策支持。这些系统将帮助管理者做出更加科学、合理的决策,提高企业的竞争力和盈利能力。
工业互联网与大数据应用
要点一
工业互联网的普及
工业互联网是一种将物理世界与数字世界相融合的技术, 它将传感器、设备等物理元素与互联网相连,实现数据的 实时采集、传输和分析。随着工业互联网的普及,工业工 程将更加注重网络安全性、数据隐私等问题。
工业工程讲座

3. 资源利用优化:合理利用人力、物力、财力 等资源,提高资源利用效率。
4. 持续改进:建立成本控制持续改进机制,不 断挖掘降低成本的潜力。
04
工业工程的未来趋势
人工智能在工业工程中的应用
智能化生产
人工智能技术将应用于生产制造领域,实现生产 过程的自动化和智能化,提高生产效率和质量。
智能化物流
通过人工智能技术,实现物流信息的自动化处理 和优化,提高物流效率和准确性。
案例四:某服装制造公司的工厂布局优化
总结词
通过应用工业工程的工厂布局优化方法,某服装制造公司的工厂布局得到了 显著优化,提高了生产效率。
详细描述
该服装制造公司的工厂布局存在一些不合理的地方,导致生产流程不顺畅。 工业工程师应用设施规划、布局优化等方法对工厂布局进行重新设计,减少 了物料搬运距离和时间。优化后,生产效率提高了25%。
THANK YOU.
3. 空间利用率提高:合理利用工厂空间,提高空间利用 率,降低厂房成本。
详细描述
2. 设备布局优化:根据产品特性和工艺流程,优化设 备布局,减少物料搬运距离和时间。
4. 灵活性增强:考虑未来产品变化和市场需求,设计 灵活的布局方案,以适应产品变化。
生产调度优化
总结词:通过运用工业工程的技术和方法,对生 产调度进行优化,可以提高生产计划的合理性和 效率。 详细描述
2023
工业工程讲座
目录
• 工业工程概述 • 工业工程的基本原理 • 工业工程的实践应用 • 工业工程的未来趋势 • 工业工程案例分析
01
工业工程概述
工业工程的定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科,致力于研究生产制造系 统中人、设备、材料、信息等要素的优化配置,以提高生产 效率、降低生产成本。
4. 持续改进:建立成本控制持续改进机制,不 断挖掘降低成本的潜力。
04
工业工程的未来趋势
人工智能在工业工程中的应用
智能化生产
人工智能技术将应用于生产制造领域,实现生产 过程的自动化和智能化,提高生产效率和质量。
智能化物流
通过人工智能技术,实现物流信息的自动化处理 和优化,提高物流效率和准确性。
案例四:某服装制造公司的工厂布局优化
总结词
通过应用工业工程的工厂布局优化方法,某服装制造公司的工厂布局得到了 显著优化,提高了生产效率。
详细描述
该服装制造公司的工厂布局存在一些不合理的地方,导致生产流程不顺畅。 工业工程师应用设施规划、布局优化等方法对工厂布局进行重新设计,减少 了物料搬运距离和时间。优化后,生产效率提高了25%。
THANK YOU.
3. 空间利用率提高:合理利用工厂空间,提高空间利用 率,降低厂房成本。
详细描述
2. 设备布局优化:根据产品特性和工艺流程,优化设 备布局,减少物料搬运距离和时间。
4. 灵活性增强:考虑未来产品变化和市场需求,设计 灵活的布局方案,以适应产品变化。
生产调度优化
总结词:通过运用工业工程的技术和方法,对生 产调度进行优化,可以提高生产计划的合理性和 效率。 详细描述
2023
工业工程讲座
目录
• 工业工程概述 • 工业工程的基本原理 • 工业工程的实践应用 • 工业工程的未来趋势 • 工业工程案例分析
01
工业工程概述
工业工程的定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科,致力于研究生产制造系 统中人、设备、材料、信息等要素的优化配置,以提高生产 效率、降低生产成本。
工业工程讲座

某汽车制造企业的生产线优生产线和精益生产方式,提高生产效率和质量稳定 性。同时,通过工艺流程优化和生产计划调整,实现生产成本的降低和交货期的 缩短。
某电商企业的物流规划与优化
总结词:智能快速
详细描述:该企业采用智能化的物流管理系统,实现订单处 理、库存管理、配送等环节的自动化和优化。同时,通过大 数据分析和预测,实现配送路线的优化和订单需求的精准预 测,提高物流运作的效率和客户的满意度。
时间研究是制定标准操作程序、工作标准和计划的基础, 可以帮助企业合理安排生产计划和资源利用。
工作测量与标准化
工作测量是通过实地观察、记 录和分析作业过程,并对作业 结果进行度量和评价的过程。
工作测量可以帮助企业了解实 际工作情况,发现不足和问题 ,为改进和优化提供依据。
标准化是将工作过程中的各个 环节和要素进行统一规定和要 求,以确保工作的稳定性和一
致性。
系统建模与仿真
系统建模是通过建立数学模型来描述系统的结构和行为,以便进行系统分析和优 化。
系统仿真是在计算机上通过模拟系统运行来预测系统的性能和行为,以便进行系 统优化和控制。
系统建模与仿真可以为企业提供更加全面和准确的系统分析和优化方案,提高企 业的整体效益。
05
工业工程在中国的现状与挑 战
人工智能等技术的不断发展,将为工业工程提供 更加智能化的工具和方法,实现生产过程的智能 化升级和优化。
人因工程的广泛应用
人因工程是研究人与系统之间的相互关系、相互 作用和相互影响的学科,它将在未来的工业工程 中得到广泛应用,以提升生产效率和作业安全。
02
工业工程的核心理念
效率与生产力提升
效率
工业工程追求在生产过程中,通过优化资源配置和生产流程 ,降低生产成本,提高生产效率。
{IE工业工程}工业工程培训课件

讲座内容: 一、工业工程概述 二、工业工程的发展过程 三、工业工程的主要内容 四、工业工程在国内外的应用
概况
一、工业工程概述
1、工业工程的基本概念 科学技术发展的重要特征之
一是产生了许多交叉科学和边缘 科学。工业工程(简称IE)就是 综合了自然科学、社会科学、工 程学、管理科学等多种学科的成 果,而形成的一 个独立的学科体
2、现代IE的功能
规划、设计、评价、创新(改进) 。
3、 IE特有的意识
• 成本和效率意识
一切工作从大处着眼,从总目标出发;从小处着手,力求
节约,杜绝浪费,寻求成本更低、效率更高的方式方法去完成。
• 问题和改革意识
工业工程师有一个基本信念:做任何工作都会找到更好的
方法,改善无止境。也就是“没有最好,只有更好”。
工业工程的发展过程(第二阶段)
1911年美国Purdue大学机械工程系首先开设了工业工 程选修课;
1918年美国宾夕法尼亚州立大学建立了工业工程系; 1920年美国成立了美国工业工程师协会(American
Society of Industrial Engineer ,ASIE;后又成立 AIIE),工厂中出现专门从事IE的职业; 1922年马肯著《预算控制》,1924年著《会计管理》; 1924-1931年W.A.Shewhart首创“统计质量管理”; 1924-1933年,G.F.Mayo通过“霍桑实验”首创“人际关 系学说”; J.Fish 首创“工程经济”。
我国管理学科的构成
管理学
一级学科 管理科学与工程
工业工程 物流工程与管理 电子商务 工商管理
二级学科
管理科学 信息管理与信息系统 工程管理
概况
一、工业工程概述
1、工业工程的基本概念 科学技术发展的重要特征之
一是产生了许多交叉科学和边缘 科学。工业工程(简称IE)就是 综合了自然科学、社会科学、工 程学、管理科学等多种学科的成 果,而形成的一 个独立的学科体
2、现代IE的功能
规划、设计、评价、创新(改进) 。
3、 IE特有的意识
• 成本和效率意识
一切工作从大处着眼,从总目标出发;从小处着手,力求
节约,杜绝浪费,寻求成本更低、效率更高的方式方法去完成。
• 问题和改革意识
工业工程师有一个基本信念:做任何工作都会找到更好的
方法,改善无止境。也就是“没有最好,只有更好”。
工业工程的发展过程(第二阶段)
1911年美国Purdue大学机械工程系首先开设了工业工 程选修课;
1918年美国宾夕法尼亚州立大学建立了工业工程系; 1920年美国成立了美国工业工程师协会(American
Society of Industrial Engineer ,ASIE;后又成立 AIIE),工厂中出现专门从事IE的职业; 1922年马肯著《预算控制》,1924年著《会计管理》; 1924-1931年W.A.Shewhart首创“统计质量管理”; 1924-1933年,G.F.Mayo通过“霍桑实验”首创“人际关 系学说”; J.Fish 首创“工程经济”。
我国管理学科的构成
管理学
一级学科 管理科学与工程
工业工程 物流工程与管理 电子商务 工商管理
二级学科
管理科学 信息管理与信息系统 工程管理
工业工程讲座

成本核算 财务总帐 银行结算
应收帐管理
资产管理
工业工程讲座
工业工程技术在企业各环节的应用
市场预测
设施设计 工程经济
人力资源 开发管理
物流控制
运筹决策
人机工程 工作研究 生产计划控制 质量控制
市场 规划 产品 决策 开发
项目 建议
生产制造
销售服务
PPT文档演模板
经营管理
工业工程讲座
工业工程技术在企业不同层次的应用
工业工程讲座
PPT文档演模板
2020/11/11
工业工程讲座
话题
• 什么是工业工程 • 工业工程的意义 • 工业工程的企业应用 • 工业工程的学习
PPT文档演模板
工业工程讲座
一、什么是工业工程
• (美国)五大工程之一
u 电机工程、机械工程、土木工程、化学工程、 工业工程
u 在美国的110万工程师当中大约有20万工业 工程人员
Fri 3277 B 1092 A
Part D
Part C
Mon. Tue. Wed. Thu. Fri.
Part A & B
均衡化计划
Daily Production
Part A
Part B Part C
Part D Part A
Part B Part C
Part D Part A
Part B Part C
u 系统分析与设计
u MRP(物料需求计划)
u 企业信息系统
u 丰田生产方式
u 向服务业等扩展
Hale Waihona Puke 现代工业工程PPT文档演模板
工业工程讲座
工业工程的起源与发展
《工业工程》课件

《工业工程》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工业工程概述 • 生产系统设计与优化 • 作业研究与时间研究 • 质量控制与可靠性工程 • 工业工程中的系统分析与设计 • 现代工业工程面临的挑战与发展趋势
01
工业工程概述
定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科, 旨在研究生产制造系统中人、设备、 材料、信息等要素的优化配置,以提 高生产效率、降低生产成本。
过程能力分析
评估生产过程满足产品质量要求的程度,识别改进空间。
可靠性工程基础
1 2
可靠性定义
产品在规定条件下和规定时间内完成规定功能的 能力。
可靠性设计
通过设计优化、冗余等方式提高产品的可靠性。
3
可靠性管理
制定可靠性计划、进行可靠性评估和改进的管理 过程。
故障模式与影响分析
故障模式识别
识别产品可能发生的故 障模式。
信息技术在工业工程中的应用
信息技术是现代工业工程的核心技术之一,对提高生产效率和降低成本 具有重要作用。
工业工程需要关注信息技术的发展趋势,如物联网、大数据、人工智能 等,并将其应用于实际生产中,以提高生产过程的自动化和智能化水平
。
企业需要加强信息技术人才的培养和管理,建立完善的信息技术体系, 以适应信息技术快速发展的需求。
护等方面。
02
生产系统设计与优化
生产流程分析
生产流程定义
生产流程时间分析
生产流程是指从原材料的输入到最终 产品的输出过程中所包含的一系列作 业的集合。
通过对生产流程中各个作业环节所需 时间的分析,找出耗时较长的环节, 为后续优化提供依据。
生产流程图绘制
通过绘制生产流程图,将生产过程中 的各个作业环节进行可视化表示,有 助于发现生产过程中的瓶颈和浪费。
目录 CONTENTS
• 工业工程概述 • 生产系统设计与优化 • 作业研究与时间研究 • 质量控制与可靠性工程 • 工业工程中的系统分析与设计 • 现代工业工程面临的挑战与发展趋势
01
工业工程概述
定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科, 旨在研究生产制造系统中人、设备、 材料、信息等要素的优化配置,以提 高生产效率、降低生产成本。
过程能力分析
评估生产过程满足产品质量要求的程度,识别改进空间。
可靠性工程基础
1 2
可靠性定义
产品在规定条件下和规定时间内完成规定功能的 能力。
可靠性设计
通过设计优化、冗余等方式提高产品的可靠性。
3
可靠性管理
制定可靠性计划、进行可靠性评估和改进的管理 过程。
故障模式与影响分析
故障模式识别
识别产品可能发生的故 障模式。
信息技术在工业工程中的应用
信息技术是现代工业工程的核心技术之一,对提高生产效率和降低成本 具有重要作用。
工业工程需要关注信息技术的发展趋势,如物联网、大数据、人工智能 等,并将其应用于实际生产中,以提高生产过程的自动化和智能化水平
。
企业需要加强信息技术人才的培养和管理,建立完善的信息技术体系, 以适应信息技术快速发展的需求。
护等方面。
02
生产系统设计与优化
生产流程分析
生产流程定义
生产流程时间分析
生产流程是指从原材料的输入到最终 产品的输出过程中所包含的一系列作 业的集合。
通过对生产流程中各个作业环节所需 时间的分析,找出耗时较长的环节, 为后续优化提供依据。
生产流程图绘制
通过绘制生产流程图,将生产过程中 的各个作业环节进行可视化表示,有 助于发现生产过程中的瓶颈和浪费。
工业工程基础知识课件

案例四:物流配送优化方案
总结词:通过优化物流配送方案,降 低物流成本和提高配送效率。
详细描述
分析现有物流配送流程和成本,找出 问题和改进点。
优化仓储布局和配送路线,提高车辆 装载率和行驶效率。
采用智能化的物流管理系统,实现订 单处理、库存管理和配送跟踪的信息 化。
加强与供应商和客户的沟通与协作, 实现信息共享和协同作业。
统计过程控制 通过收集和分析数据,控制生产过程 中的关键参数,确保产品质量稳定。
抽样检验
通过对产品进行抽样检测,评估产品 质量是否符合规定要求。
不合格品控制
对不合格品进行标识、隔离和处理, 防止不合格品流入市场。
纠正措施
针对不合格品采取纠正措施,消除问 题根源,防止问题再次发生。
质量改进工具
5W1H分析法
生产预测概述
生产预测是对未来一段时间内的市场需求进行预测,为制定生产计划 提供依据。
生产预测方法
常用的生产预测方法包括时间序列分析、回归分析、指数平滑等,可 根据数据特点选择合适的方法。
生产决策概述
生产决策是对企业生产活动中的重大问题进行分析、评估和选择的过 程。
生产决策方法
常用的生产决策方法包括风险决策分析、不确定性决策分析和多目标 决策分析等,可根据问题特点选择合适的方法。
工业工程基础知识课件
目录
Contents
• 工业工程概述 • 生产系统设计 • 生产计划与控制 • 质量管理 • 物流与供应链管理 • 工业工程案例分析
01 工业工程概述
定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科, 旨在研究生产制造系统中人、设备、 材料、信息等要素的优化配置,以提 高生产效率、降低生产成本。
工业工程前沿知识讲座课件

详细描述
工业工程通过运用系统分析、实验设计、数据处理等方法,对生产制造过程中的各种问题进行规划、设计、控制 和改进,以实现生产过程的整体优化。它强调跨学科的合作,将工程、管理、数学等多方面的知识融合在一起, 为解决实际问题提供有效的解决方案。
工业工程的应用领域
总结词
工业工程的应用领域非常广泛,涵盖了制造业、物流业、服务业等多个领域,尤其在制造业中有着重 要的地位。
03
工业工程技术与方法
生产流程优化
总结词
通过改进生产流程,提高生产效率,降低成本。
详细描述
生产流程优化是工业工程领域的重要技术之一,旨在通过分析、改进和优化生产 过程中的各个环节,提高生产效率、降低生产成本、缩短生产周期。具体方法包 括流程分析、流程再造、精益生产等。
作业研究与时间研究
总结词
通过对作业和时间的精确测量和分析,提高生产效率和资源利用率。
02
现代工业工程管理理念
精益生产
总结词
精益生产是一种追求高效、低成本的生产方式,通过消除浪费、持续改进和关 注客户需求来实现卓越运营。
详细描述
精益生产的核心思想是消除浪费,通过识别和消除生产过程中的浪费活动,提 高生产效率和降低成本。它强调持续改进和追求完美,通过不断优化生产流程 和改进产品质量来满足客户需求。
工业工程运用分析工具和方法,发现生产 过程中的瓶颈和问题,提出改进措施。
创新与发展
人才培养与组织变革
工业工程在智能制造中推动技术创新和管 理变革,促进制造系统的持续改进和发展 。
工业工程在智能制造背景下,培养具备跨 学科知识和技能的复合型人才,推动企业 组织变革和管理升级。
工业工程在智能制造中的实践案例
详细描述
工业工程通过运用系统分析、实验设计、数据处理等方法,对生产制造过程中的各种问题进行规划、设计、控制 和改进,以实现生产过程的整体优化。它强调跨学科的合作,将工程、管理、数学等多方面的知识融合在一起, 为解决实际问题提供有效的解决方案。
工业工程的应用领域
总结词
工业工程的应用领域非常广泛,涵盖了制造业、物流业、服务业等多个领域,尤其在制造业中有着重 要的地位。
03
工业工程技术与方法
生产流程优化
总结词
通过改进生产流程,提高生产效率,降低成本。
详细描述
生产流程优化是工业工程领域的重要技术之一,旨在通过分析、改进和优化生产 过程中的各个环节,提高生产效率、降低生产成本、缩短生产周期。具体方法包 括流程分析、流程再造、精益生产等。
作业研究与时间研究
总结词
通过对作业和时间的精确测量和分析,提高生产效率和资源利用率。
02
现代工业工程管理理念
精益生产
总结词
精益生产是一种追求高效、低成本的生产方式,通过消除浪费、持续改进和关 注客户需求来实现卓越运营。
详细描述
精益生产的核心思想是消除浪费,通过识别和消除生产过程中的浪费活动,提 高生产效率和降低成本。它强调持续改进和追求完美,通过不断优化生产流程 和改进产品质量来满足客户需求。
工业工程运用分析工具和方法,发现生产 过程中的瓶颈和问题,提出改进措施。
创新与发展
人才培养与组织变革
工业工程在智能制造中推动技术创新和管 理变革,促进制造系统的持续改进和发展 。
工业工程在智能制造背景下,培养具备跨 学科知识和技能的复合型人才,推动企业 组织变革和管理升级。
工业工程在智能制造中的实践案例
详细描述
工业工程前沿讲座课件

一、制造业及其重要性
机械制造业重要性的案例 直到20世纪80年代,美国政府才开始认识到问题的严重性,白宫的一份报告指出:美国在重要的、高速增长的技术市场上失利的一个重要原因是美国没有把自己的技术应用到制造上。 美国政府在进行深刻反省之后,重新确立了制造业的地位,并对制造业给予了实质性的和强有力的支持,制定并实施了一系列振兴美国制造业特别是机械制造业的计划。其效果十分显著,至1994年,美国汽车产量重新超过日本,并重新占领了欧美市场。
一、制造业及其重要性
3、机械制造业在国民经济中的地位 制造业是生产离散型产品的企业,而离散型产品又是具有直接使用价值的产品,与生产活动和人民生活息息相关。 当今制造业不仅是科学发现和技术发明转换为现实规模生产力的关键环节,并已成为为人类提供生活所需物质财富和精神财富的重要基础。 良好的人居环境,充分的能源供给,便捷的交通和通讯设施,丰富多彩的印刷出版、广播影视和网络媒体,优良的医疗保健手段,可靠的国家和社区安全以及抵抗自然灾害的能力等,人们的吃、穿、住、行和社会发展与进步的方方面面都需要制造业的支持。
一、制造业及其重要性
2、机械制造技术简介(1)机械制造技术历史据考古科学证实,距今3万年前,已发明琢钻和磨制技术;从秦始皇陵出土的2200年前文物推断磨削技术可能形成;从汉代出土的文物推断,当时(公元前206~220年)的机械制造技术已达到了一定的水平;1668年我国已有了马拉铣床和脚踏砂轮机;1775年英国的约翰·威尔金森(J·Wilkinson)为加工瓦特蒸汽机的汽缸,研制成功镗床;此后至1860年期间,先后出现了车、铣、刨、插、齿轮、螺纹加工等各种机床。
一、制造业及其重要性
2、机械制造技术简介(2)刀具材料的重要作用及其发展过程 刀具(工具)材料的发展,对人类社会的发展发挥了极其重要的作用。 刀具材料的发展与人类社会生活、生产的发展有着极密切的关系。对于古人类,“刀”和“火”的认识和应用,是两项最伟大的发明,是人类登上历史舞台的重要标志。 刀具材料的改进推动着人类社会文化和物质文明的发展。例如在人类历史中,曾有过旧石器时代、新石器时代,青铜器时代和铁器时代等。与石器时代对应的是人类的原始社会;与青铜器时代对应的是人类的奴隶社会;与铁器时代对应的是人类的封建社会及其以后的时代。
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企业目标
怎样看待国外工业工程与国内的落差
一元经济与多元经济,中国企业的三个层次
正确认识中国工业工程的时代特征
我国工业工程产生的社会背景与美日等国家有相当大的历史落差
M时代(机器、物料、劳动力是核心资源。自1864年以来机器力、蒸汽力主导的工业化
时代,工业工程的目标——效率优先)
3.
企业应用十分广泛,但标志性成果不理 想 一汽轿车集团的成果很突出,应积极总 结。 但一汽、上海大众、广东企业、内地许 多成果未能总结出来,不能有效推广。 各地IE工作者对此工作有义不容辞责任。
4.
科研成果相对较弱 应在自然科学基金委、科技部、地方科 委等争取更多的项目,取得更多的成果。 同时,在多项领域发挥IE研究成果的作 用,如制造业(离散、流程)、建筑业、 服务业(民航、医院、餐饮)等。
(二)CIE发展趋势及要解决的 问题
科学研究的主要问题 (1)LP和TPS的技术体系研究 基于改善与连续改善理论的工作研究、 物流设计与改善 准时化技术体系中标准作业、物流工 程、目视管理、均衡生产等技术体系 和方法 精益生产中的信息化工程与集成技术
1.
(2)信息化工程中的管理系统分析与设计 面向制造业信息化工程的系统分析与诊断技 术 面向制造业信息化工程的企业效益评价 面向制造业信息化工程的企业管理过程的BPR 分析与设计等 企业信息化工程中软件选型决策模型 面向ERP的项目管理及控制方法
(三)存在问题分析
1.
高校师资与人才缺乏,学科结构有待探 讨 162所大学设置IE专业,师资总量应在 2000人以上。2010年应在3000人左右, 但至今系统培训过的不到200人。 学科结构不合理,缺乏大专等职业层次 等。
2.
国家有关部门对IE的重要性仍认识不够, 政府支持仍未真正实现 台湾从1960年代初起步,1990年国科 会设立工业工程学门。 大陆的工业工程与科技部、发改委、国 资委密切相关,还有很多事要做。
2. ①
产生与发展的动因分析 科技、生产力、经济形态 发展的需要
蒸汽机 蒸汽机 电动机 电动机 计算机 信息技术 作坊式生产与 工场手工业生产 自然经济 经验管理 大量流水和成批生产 多品种小批量
科技
生产 力 经济 形态
商品经济
产品经济
科学管理 系统管理 现代管理 约 1910 约 1945 约 1980 时间
现场局 部效率
车间管 理效率
企业整 体效益 SE , OM
企业间 网效率 IT, SCM
多产业 效益 现代IE
SM , IE
PL and MH
现代IE
现代IE兼收并蓄科技发展的成果,丰富自身的理论 与学科体系。
3. 研究对象
制造业:汽车、电子、轻工、冶金(主要离散制造业) Motorola、GE、GM、福特、Toyota
(7)人因工程 航天、军事、民用、制造等领域的研究。
(8)知识工程 知识工程的建模与应用。
3.
高教与师资培养 建设科学的高教IE体系,适应国民经济发展 的需要 在学会、教学指导委员会及出版机构的合作 下,积极培训师资 出版各层次的IE教材
2.
IE在多个企业应用及标志性成果的建设 制造企业中系统IE的分析、设计与应用 面向问题导向的IE应用,如航天中的人因工 程,家具设计中的人因工程,铁路运输决策 及应用体系、建设工程的现场效率提高 服务业、教育、民航、医院、国防中整体部 门的效率提高及典型案例研究
(的定义 经典定义(IIE):IE是研究由人、物料、 信息、设备和能源构成的集成系统的设 计、改进和实施的。它应用数学、物理 学和社会科学的知识和技能,结合工程 分析和设计的原理与方法,去说明、预 测和评价由这样系统得到的结果。
结合我国社会经济发展情况及需求我们的定 义:我们认为,IE和本土化有着密切的关系, 包括对象、文化、环境等。可以这样说, “中国工业工程(CIE)是应用分析、设计和控 制等工程技术来解决多种产业部门的效率、 质量、成本等管理问题的理论、方法和技术 体系。” 通俗定义:CIE是用工程方法解决管理竞争力 问题。
• •
如:民航、物流、医院、体育、服务、
军事……
(3)各国侧重点不同
•
日本:以TPS为代表的成功IE典范
大野耐一说:“丰田生产方式就是丰田式工业工 程”。
• • • •
韩国:制造业 台湾:制造业、高技术 香港、新加坡:以服务业、知识管理为主 中国:以制造业为主,需求是全方位的. (4)企业管理模式不同,但都以IE为支持理论和技术
(3)面向流程制造企业的工业工程技术研 究与应用 冶金、钢铁行业中的管理系统分析与设 计 电力、化工企业的管理系统分析、评价 与控制等 食品、造纸等企业的IE方法等。
(4)工程建设业的工业工程开发与应用 面向建设项目的施工方案的优化设计 工程建设项目的物流系统分析,成本、 质量控制等 工程建设项目多种融资方案决策,等。
1.
2.
工业工程学会成为我国IE发展的主要因 素 CMES和CIIE既是创始人又是播种机和宣 传队 高校学科建设对社会影响与促进很大 本科专业发展很快,说明社会需求大 工程硕士(共有66所院校)对IE推进很 大
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
162 132
4.
5.
与企业的合作研究发展很快 广东科龙集团的整体建设,从规划到改 善创新;富士康、深圳华为,美的集团。 一汽集团以IE为突破口的精益生产,效 果颇佳。 国际合作活跃 港、台、韩、美、新加坡、欧洲、日本 等互访和讲学
国内实施工业工程的成功案例
长春一汽变速箱厂降低流动资金70%,提高 劳动生产率90% 二汽车桥厂转向节生产线产量提高29.8%,废 品率下降68%,设备故障率下降84% 上海大众一线劳动生产率接近德国同行水平 科龙冰箱供应系统一次性降低流动资金3000 万元 邯钢1994~1996年38个IE项目累计创利1.66 亿元 …...
② ③
科技工作者的努力—IE学会 经济发展的需求——制造业的需求 早期的合资、外资企业:Motorola、OTIS、 史克、一汽大众等。 中期的东南沿海企业:深圳富士康、华为、 科龙、康佳、美的等。 现期的民企和国有大中型企业:一汽集团、 东风集团、上海昆山等。
四国制造业生产率比较
国家/年份 中国 (2002年) 美国 日本 (2001年) (2000年) 韩国 (1998年)
多种产业应用 航空、航天、建筑、商业、体育、医疗
近些年来,美国在高科领域,家俱设计、 医疗系统规划使用IE方法,收效显著。
4. 理论与技术体系三大特征 本国、本地需求决定了科研方向, 兼收并蓄科技新成果,例如信息技术的应用 (IE+IT) 注重人的因素。
•
MRPⅡ 、ERP、CIMS、TPS、6б 、IS9000……
日本的IE最初也 是从基础工业工 程开始的 在60~70年代创 立了TQC模式 70年代以来,推 出了以 JIT/LP/TPS为代 表的日本IE模式
韩国和我国港台地区 工业工程的发展
韩国的工业工程
高等教育与学术组织(汉阳大学、KAIST、 POSTECH、东义大学、庆星大学等, KIIE/KSIE/KSCMS) 企业应用情况(三星、现代、LG等)
西方国家的IE研究主要集中在: • 物流供应链 • 先进制造系统 • 人因工程 • 环境与生态经济 • 知识工程等
5.亚太地区IE发展现状
(1)发展迅速,需求明显
• •
世界制造中心的转移,欧美 亚太
制造业的效率、质量、成本是竞争的主要焦点 从经典IE 现代IE 从制造业IE 多种产业的IE
(2)理论研究是全方位的、多产业的
香港的工业工程:在物流业、商贸、销售领 域应用IE提高效率很成功。 台湾的工业工程:台湾除制造业外,在医院 管理(东海大学)成绩显著.
美日IE的比较
工程 技术 人 设计 物料 设备 规划 能源 信息 行为 低成本 企业目标
运作 高效率
人
人 使用 物料 准时化 低成本 设备 改善 能源 自动化 高效率 信息
高校数量
34 3 1990年 1999年 时间 2004年 2006年
管理科学与工程教指委已制定出学 科核心课和专业主干课目录:
MSE学科核心课: 管理学、运筹学、经济学、统计学、 管理信息系统 IE学科主干课: IE基础、物流工程、人因工程、 生产管理
3.
科研工作发展很快 自然基金委连续多年设立IE专项课题, 主要研究领域为生产管理、集成制造、 生产计划调度与控制、人因工程等。
制造业从业人口(万)
制造业占总从业人口比重 (%) 制造业增加值(亿美元) 制造业劳动生产率(美元/人)
8307 11.3
5606.7 6749.4
1769.5 13.1
14230 80418.2
1248.2 18.7
8805.3 70544
389.8 19.5
980.4 25150.4
(二)我国IE发展现状分析
e时代(资本是核心资源。自20世纪起,电气化、电子化、光电子化、网络化主导的工
业化时代,工业工程的目标——多样性和整体性)
B时代(综合技术是核心资源。纳米、DNA主导的工业化时代,工业工程的目
标—技术的有效融合) K时代(知识是核心资源。以原创性知识产权主导的工业化时代,工业工程的 目标——促进创新) H时代(人本主义——人性化时代,尊重人的情感,弘扬人类文化,追求人的 高质素生活,例如身体和心理的健康)