井工煤矿采掘衔接管理规定
采掘衔接计划管理制度
久丰煤矿采掘计划审批制度采掘衔接计划是明确采区、水平接替及工作面接替时间顺序，保证矿井在服务年限内生产部署均衡、合理、有序的重要技术文件，为矿井生产持续、均衡及稳产、高产提供主要的科学依据，具体规划了矿井服务年限内各阶段的生产分布情况及开拓、掘进任务。
为了进一步优化我矿矿井的生产布局，保证采掘衔接正常，使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤量趋于合理，为各级领导在生产决策过程中提供基础资料，特制定本制度。
一、编制采掘衔接计划的原则1、树立经济效益观念，以技术合理、经济效益好为准则。
2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五年、十年以至整个矿井服务年限内的采掘战略部署。
3、合理开发煤炭资源，努力实现集中生产。
4、严格遵守开采程序，优化巷道布置。
5、保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保证矿井“三量”合理。
6、选用先进、合理的采煤方法，选择先进的采、掘设备，不断提高单产单进水平。
7、严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。
二、编制采掘衔接计划的依据1、矿井总体规划和采区设计。
2、集团公司规定的矿井计划任务和要求。
3、矿井各采区工作面的生产能力。
三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件1、采区（水平）设计要提前三到五年规划，并经有资质的部门设计，图纸应齐全。
2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米，满足采区准备巷道开工的需要。
3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不少于200米，为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备提供足够的时间。
4、回采工作面形成采煤系统到正式生产前，必须保证至少三个月的“坑透”、钻探、巷探、整理巷道和工作面的准备时间。
四、编制采掘衔接计划的内容1、以文字形式叙述采掘衔计划编制说明，内容应包括：①年度计划矿井产量（回采煤量、掘进煤量）和总进尺（开拓、准备、回采）在矿井各采区的具体安排；②矿各生产采区（水平）的剩余储量、可采储量、采区生产能力、服务年限、结束时间；③替采区（水平）的可采储量、采区生产能力、服务年限，以及到接替采区（水平）首采工作面形成系统所需要的开拓巷道量、准备巷道量、回采巷道量和月安排各进尺量、完成时间等；④年初、年末（或编制期间）全矿及各采区的开拓煤量、准备煤量、回采煤量，规划期间的开拓、准备、回采进尺及构成的开拓、准备、回采煤量；⑤矿井开拓、生产掘进率及采区掘进率、全矿井的万吨掘进率；⑥矿采掘队伍设置情况；⑦矿井、采区生产能力，提出影响矿井、采区生产能力的制约因素和解决办法，如采掘能力、通风能力、供电能力、运输能力等。
浅谈煤矿井下巷道掘进衔接时应该注意的关键问题
浅谈煤矿井下巷道掘进衔接时应该注意的关键问题摘要:介绍了对巷道掘进接替时间的要求、巷道掘进衔接的步骤和方法,提出了巷道掘进衔接应注意的几个问题。
关键词:巷道掘进掘进衔接方法确问题煤矿生产中,为了使生产按计划顺利进行,保证均衡生产,必须使巷道掘进与工作面回采在时间上、空间上保持合理的采掘关系。
煤矿巷道分为开拓巷道、掘进巷道、回采巷道。
首先进行大巷开拓,其次进行工作面掘进,再最后进行工作面回采。
开拓巷道是为了掘进做准备的,掘进巷道是为了工作面回采做准备的,采煤前必须先掘出巷道,要做到以采定掘,以掘定采,采掘并举,掘进先行,保持合理的采掘关系。
为了确定合理的采掘关系,保证采掘面的正常衔接,使之朝有计划的方向进行,对巷道掘进工程排队是一行之有效的办法。
对掘进巷道工程排队首先要确定矿井范围内的开拓巷道和采区巷道。
矿井每年制定采掘衔接计划时,先确定当年的开拓巷道进尺计划,确定采区巷道(准备巷道)计划,同时按配采提出的接替要求,考虑工作面回采的先后顺序及施工队伍人员、设备配置、生产地质条件等因素,安排巷道的施工顺序,以保证工作面、采区、开采水平的正常接替。
1 对巷道掘进接替时间的要求新工作面、采区、开采水平的投产,主要决定于井巷工程及设备安装时速度的快慢,为了确保采煤工作面、采区和开采水平的正常接替,考虑施工环节中存在的各种不确定因素及影响因素,在安排巷道掘进衔接时,应当考虑适当的富裕系数,以保证掘进的正常衔接。
(1)工作面接替:在现有的生产采区内,一个正掘工作面完成前10天,待掘进工作面应完成工作面的设备安装,并进行试运转、通过验收,处于正常的待掘进状态,以保证工作面的正常接替。
(2)采区接替:在现有的开采水平内,采区生产达到一定条件下开始逐渐减产,每个采区开始减产前一个半月左右,必须完成接替采区的设备安装工程和采区的掘进准备工程,并试运转正常,以保证采区的正常接替。
(3)开采水平接替:在现有的开采水平内,同采的采区生产总能力(水平的生产能力)开采到一定条件下开始逐渐减产,每个开采水平的生产能力开始递减前一年至一年半,应完成下一开采水平的基本井巷掘进工程和设备安装工程,并试运转正常,以保证开采水平的正常接替。
煤矿公司采掘衔接计划书
山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司2014下半年2015年度采掘衔接计划二零一四年十月山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司2014年下半年2015年度采掘衔接计划根据西易煤矿目前矿井采掘情况，进一步加强开拓布局，保证生产的正常衔接，坚持正规的采掘顺序。
兼顾长远发展，实现矿井的可持续发展，特制订西易煤矿采掘衔接计划。
一、衔接计划（一）回采工作面计划1、采煤工作面情况及接替顺序：E9104采煤工作面顺槽全长380米，已推进270米，剩余80米。
工作面长120米；接替顺序：E9105面。
2、2014年下半年与2015年工作面月度计划及产量:11月17日预计E9014面回采完毕；产量：14万吨11月19日～12月18日 E9104面撤出，E9105面安装；12月19日～12月25日 E9105面试生产；12月26日～1月25日预计产量9万吨；1月26日～2月10日预计产量4万吨；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前准备工作；3月6日～8月3日预计E9105工作面回采完毕，产量 60万吨；8月5日～9月5日 E9105工作面设备回撤，支架升井。
（二）掘进工作面计划我矿2014年下半年及2015年度掘进计划是按机组进行分类计划的，计划安排三个掘进队。
掘进一队（150机组）计划掘进二采区胶带大巷，开掘煤库、联络巷、翼4203工作面回风顺槽及切眼；掘进二队（135机组）计划掘进开拓二采区轨道大巷，开掘联络巷、二采区采区水仓、避难硐室、采区变电所；（另一机组）计划掘进二采区回风大巷，措施联络巷、开掘北翼4203运输顺槽；炮掘联络巷（3条）。
掘进具体计划如下：1、150机组：10月1日～11月10日二采区胶带巷扩刷180米，掘进90米；11月11日～11月18日掘二采区胶带巷与二采区轨道巷的2#联络巷及搬家；11月19日～11月25日掘二采区轨道下山巷80m；11月26日～12月25日二采区轨道巷预计掘240米；12月26日～1月25日二采区轨道巷预计掘230米2015年1月26日～2月10日二采区轨道巷预计掘40米掘到1#联络巷一定位置后再退回二采区胶带巷原先位置；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前的装备工作；3月6日～6月10日二采区胶带巷从原先位置掘650米到边界保安煤柱线；6月11日～7月10日二采区预计开掘一煤库、联络巷；7月11日～10月11日开掘E4203工作面回风顺槽920米；10月12日～11月12日预计掘E4203切眼120米；2、135机组9月26日～10月25日预计E9105回风顺槽及切眼掘到位；10月26日～11月4日 E9105回风顺槽设备搬家到二采区胶带巷；11月4日～11月9日二采区胶带巷距煤库160米处掘一规格为：长28米、宽4米、高3m的联络巷；11月10日～11月25日开掘二采区集中轨道巷150米；11月26日～12月26日二采区集中轨道巷预计掘240米；12月27日～2015年1月25日二采区集中轨道巷炮掘68米与副斜井贯通；1月26日～2月10日二采区集中轨道巷副斜井贯通后掉头回掘80米与2#联络巷施工头贯通位置；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前准备工作；3月6日～5月25日二采区集中轨道巷从2#联络巷位置开掘，掘470米；5月26日～7月25日二采区集中轨道巷扩刷、起底砌碹部分220米；7月26日～8月4日施工集中胶带巷与轨道巷的联络巷；8月5日～10月20日二采区集中轨道巷预计掘650米到边界保安煤柱线位置；10月21日～春节放假前开掘采区水仓、避难硐室、采区变电所等。
煤矿生产过程中采掘接续问题探讨
煤矿生产过程中采掘接续问题探讨摘要：近年来，社会进步迅速，我国的煤矿工程建设的发展也有了改善。
要想保证新时期煤矿企业仍然在市场竞争中占据优势位置，就需要将提高综采技术水平，推进采煤作业的流程化、技术化、规范化建设作为重点工作来推进。
为顺利推进工作，扩大技术应用范围，就需要解决当前煤矿巷道掘进速度较慢、采掘接替紧张的问题。
因此，提高煤矿巷道掘进速度，结合地质因素、技术因素、人为因素这些影响因素进行优化分析，有效消除影响巷道掘进速度的因素，将对中国煤炭行业的改革具有重大意义。
关键词：煤矿生产过程；采掘接续；问题探讨引言可视化管理就是通过对电子信息技术的合理应用，使管理者能够有效掌握管理对象具体情况，实现管理工作可视化与透明化，更好的完成相应管理作业。
煤矿采掘工程是一项变化特殊较为特殊的工程，对于该项工程动态管理应用可视化管理技术，不仅可以提升工作效率，而且也能够提高作业安全性。
1煤矿井下采掘技术的特殊性中国相关部门对煤炭行业未来的发展十分重视，近些年来一直加大对其资金等方面的投入，以助力中国煤矿企业研究先进的井下采掘技术，使得中国的煤矿井下采掘技术越来越成熟，向采掘自动化方向发展。
当前，中国绝大部分大、中型煤矿企业都实现了井下自动化采掘作业。
中国煤矿开采主要有2种类型，分别是露天采掘技术和井下采掘技术。
对于露天采掘技术而言，其是通过大型的煤矿采掘设备，自上而下地将煤矿本体一层层剥离出来的技术。
其采掘速度快，效率及质量高，且采得的煤炭量多，原煤中含矸石量小，操作起来也较为简便安全。
而对于井下采掘技术而言，主要是通过深井掘进等开采施工技术对金属含量较高的矿进行开采。
充填采矿技术是井下开采矿产资源最常用到的一种采矿技术，使用的填充材料不同，对井下开采矿产资源的影响也不相同。
另外，深井采矿技术可以有效控制矿井中的压力，推动瓦斯通风和水害及热害防治等工作顺利进行。
2煤矿巷道掘进速度影响因素2.1地质因素地质因素影响煤矿巷道掘进速度，主要表现在以下两个方面。
采掘衔接管理制度
采掘衔接管理制度一、总则1、为了确保煤矿生产的安全、高效、可持续，合理安排采掘工作，实现采掘平衡，特制定本采掘衔接管理制度。
2、本制度适用于煤矿的采掘生产活动，涵盖了从规划、设计到实施的全过程。
二、采掘衔接规划1、每年年底，由生产技术部门负责组织编制下一年度的采掘衔接规划。
规划应充分考虑矿井资源状况、地质条件、设备能力、市场需求等因素。
2、采掘衔接规划应包括年度采煤计划、掘进计划、开拓计划，明确各采掘工作面的接替顺序、时间节点和工程进度要求。
3、在编制规划过程中，要进行充分的技术论证和经济分析，确保规划的科学性和可行性。
三、设计与审批1、采掘工程设计必须依据采掘衔接规划进行，由具备相应资质的设计单位或部门承担。
2、采煤工作面设计应包括地质情况、采煤方法、设备选型、通风系统、运输系统等内容；掘进工作面设计应包括巷道布置、支护形式、施工工艺等。
3、设计完成后，应组织相关部门和专家进行审查，经审批后方可实施。
审批流程应严格按照规定执行，确保设计符合安全、技术和规范要求。
四、施工组织1、施工单位应根据审批通过的设计方案，制定详细的施工组织计划，明确施工进度、质量控制、安全保障措施等。
2、施工过程中，要严格按照设计和施工规范进行操作，确保工程质量。
3、遇到地质条件变化等特殊情况，需要变更设计时，必须按照规定程序办理变更手续。
五、采掘进度管理1、建立健全采掘进度监测机制，定期对采掘工作面的进度进行测量和统计。
2、生产调度部门负责对采掘进度进行跟踪和协调，及时解决影响进度的问题。
3、对未按计划完成进度的工作面，要分析原因，采取措施进行整改，确保采掘衔接的顺利进行。
六、资源管理1、加强地质勘探工作，提高地质资料的准确性，为采掘衔接提供可靠的资源依据。
2、合理划分采区和采煤工作面，提高资源回收率，避免资源浪费。
3、定期对资源储量进行核算和评估，及时调整采掘衔接规划。
七、设备管理1、根据采掘衔接规划，提前做好设备选型和购置计划，确保设备按时投入使用。
三个煤量管理办法
三个煤量管理办法
一、为保证矿井正常的生产衔接秩序，创造良好的循环作业环境,促进煤矿的安全生产。
实现矿山的可持续发展.制定三个煤量管理办法。
二、矿井三量即:开拓煤量,准备煤量，回采煤量，它体现形式就是煤炭开采的“可采期”，一个矿井如果要达到采掘平衡,后劲足,必须有足够的可采期。
三、可采期之间,保持一定的比例协调关系，是保证矿井正常生产的前提,三量可采期能够充分反映出一个矿井采掘比例关系,合理确定三量之间的关系，准确制定三量的可采期和采掘配比。
指导矿井正常生产.
四、严格按照煤炭工业技术规定，加强对三个煤量的准确划分,对各类型巷道工程圈定的煤炭资源量进行计算.以矿井实际形成三量可采期与矿井规定可采期相比较,矿井采掘平衡关系便一目了然。
任何一个关系失调都会影响矿井的生产发展。
五、三量可采期的规定
煤炭工业技术政策对大、中型矿井原则规定的三量合理开采期为：
开拓煤量可采期3－5a以上；
准备煤量可采期1a以上;
回采煤量可采期4－6个月以上。
六、建立三个煤量平衡表，每月进行一次分别计算，每年一月底
前绘制完成《三个煤量计算图》。
七、每月5日前上报集团公司资源环境局《月末三个煤量报表》。
八、对各煤量的增加要准确及时，当月新增的回采煤量进行计算上帐。
开拓煤量、准备煤量,定期进行计算上帐。
九、对每月末各煤量“可采期”不达规定的项目，进行重点分析，并采取相应的措施实现采掘平衡，保证回采面的正常接替。
古书院矿地测队
二〇一〇年九月二十一日。
防范煤矿采掘接续紧张方案
山西--------------------煤业有限公司防范煤矿采掘接续紧张实施方案各部门、各单位：为认真做好煤矿采掘接续工作，防范矿井出现采掘接续紧张，根据国家煤矿安监局《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》（以下简称《办法》）、总公司晋--股字[2018]535号等上级文件会议精神，结合我公司实际情况，制定本实施方案，望认真执行。
一、明确指导思想以上级文件精神为指导，紧紧围绕矿井实际，以采掘现场活动为抓手，强化日常管理，夯实管理基础，实现新的“三量平衡”，确保矿井正常采掘接续，实现矿井安全、可持续、高效发展。
二、完善组织机构为扎实有效开展防范煤矿采掘接续紧张各项工作，公司成立工作领导组：组长：-----副组长：--成员：----和生产科、地测科、总工办、机电科、监控中心等职能部门负责人领导组下设办公室，办公室设在生产科，具体协调日常工作的开展。
三、加强基础建设（一）完善工作制度，明确责任分工。
1、生产科要按《办法》要求，完善月度采掘例会管理、三量管理的检查、考核等相关管理制度，以制度推进工作进一步展开，确保矿井三量平衡、采掘接续关系正常，确保矿井正常的生产秩序。
2、地测科要按《办法》要求，完善三量管理、采掘衔接、储量台账等相关管理制度。
3、总工办要按《办法》要求，编制矿井生产和灾害治理规划、年度计划，统筹采掘工程、灾害治理工程安排。
及时将评审后的工作计划下发至各职能科室，方便各项工作开展。
（二）做好动态管理。
三量是一个动态变化的过程，各职能科室要做好三量、采掘关系的动态管理。
每月更新三量台账及相关记录，保证储量准确。
（三）抓好联动管理。
按新的三量要求，三量和防治水、机电及信息化管理等密切相关，各部门要做好相关联动管理。
信息共享，互相促进，共同做好采掘接续工作。
（四）学准学透标准。
总工办要组织各职能科室、各科队技术人员开展《办法》的学习培训工作，班组管理科要监督培训情况，要求熟知并掌握标准，掌握采掘接续紧张的9种情况，掌握三量及可采期计算方法。
采掘衔接管理制度
采掘衔接管理制度随着煤炭开采的加速，采煤工程中的安全问题也变得越来越突出。
为了保证煤矿安全生产，采掘衔接管理制度被越来越重视。
采掘衔接管理制度是一种有效的管理方法，它可以提高采掘安全水平，降低事故发生率。
本文将详细介绍采掘衔接管理制度的意义、原则和具体实施方法。
一、采掘衔接管理制度的意义采掘衔接管理制度是指在煤炭采掘过程中，对掘进面之间、采掘面与支护面之间实行一系列的管理制度。
这种管理制度的意义主要体现在以下三个方面。
1.提高采掘安全水平。
煤炭采掘过程中，很容易发生顶板落石、煤尘爆炸等事故。
采掘衔接管理制度能够及时预警和处理采掘面和支护面之间的问题，以防止事故发生。
此外，采掘衔接管理制度可以建立一个有效的信息反馈平台，及时获得现场的矿压、支护变形等信息，为及时处理井下事件提供保障。
2.提高采掘效率。
采掘衔接管理制度可以把采掘和支护工作紧密地联系在一起，实现“采掘一、支护一、管理一”的目标，从而提高采掘效率。
另外，采掘衔接管理制度还可以有效控制支护材料的用量，减少煤炭的损失。
3.降低生产成本。
采掘衔接管理制度能够避免一些不必要的支护工作和采掘浪费，从而降低生产成本。
二、采掘衔接管理制度的原则采掘衔接管理制度始终遵循以下原则：1.全面考虑。
采掘衔接管理制度尽量避免单一依据，而应该从多个角度综合考虑，使采掘面和支护面之间的衔接更加严密。
2.适当规范。
采掘衔接管理制度需要按照相关规范和标准制定，保证采取的管理措施符合国家相关考核标准。
3.科学管理。
采掘衔接管理制度需要基于科学研究和先进技术，进行管理和操作。
4.灵活决策。
采掘衔接管理制度需要在实践中经常调整和完善，根据需要灵活地决策，兼顾经济、效益和安全。
三、采掘衔接管理制度的具体实施方式具体的采掘衔接管理制度需要根据不同的采掘方式、煤矿地质条件和技术水平制订。
但是，它们的基本实施方式是相似的。
下面是一些常用的实施方式。
1.制定详细的计划。
在采掘衔接管理制度实施前，需要对采掘、支护、临时支撑的方法、材料、工期等进行详细规划和制定。
煤矿采掘工程设计管理制度
煤矿采掘工程设计管理制度为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《采矿设计手册》、《煤矿安全规程》、《煤炭生产技术管理规定》和有关法规、条例和技术政策，结合实际，特制定我矿采掘工程设计管理制度。
一、成立设计管理组织机构组长：总工程师副组长：生产副总工程师、掘进副总工程师、通风副总工程师、机电副总工程师、地测副总工程师、安全副总工程师、地测防治水副总工程师。
成员：生产技术部、地质测量部、机电工区、通风工区、防突科等相关部室主任工程师。
领导组下设办公室，办公室设在生产技术部设计组，办公室主任由生产技术部分管设计的副部长兼任。
二、各部门职责（一）总工程师负责全矿采掘设计及技术管理工作，各专业副总工程师负责配合总工程师搞好本专业设计及技术管理各项工作。
（二）生产技术部分管设计的副部长负责在总工程师的领导下，带领设计组全面负责矿井开拓大巷、采区准备巷道、工作面回采巷道及相关辅助碉室、风桥、煤仓、巷修等巷道设计和工程设计的审批发放工作。
（三）地质测量部负责提供设计所需的水文地质基础资料，包括设计区域内巷道及相邻巷道标高、地质构造、煤层底板等高线，相邻煤层开采情况、顶底板相邻巷道位置。
（四）通风工区负责设计采掘工作面通风方式确定，巷道断面风量验算、通风及防突设施位置确定，以及井下移动瓦斯泵站及配套设施数量规模、碉室等相关参数内容。
（五）防突科负责提供采掘工作面瓦斯治理方式，及瓦斯治理设备对巷道断面要求。
（六）运输工区负责确定各采区辅助运输设备的选型、技术参数、轨道参数选择、以及运输线路安全设施设计等内容。
（七）机电工区负责提供采区配电室、采掘工作面及主运系统设备数量、技术参数等与设计有关的相关内容。
（A）公司各分管专业部门要严格履行设计审查程序，积极优化设计方案，确保设计方案科学合理。
三、设计要求（一）巷道布置与设计要符合《煤矿安全规程》、《山西省煤矿顶板安全管理规定》、《防治煤与瓦斯突出细则》和《煤矿防治水细则》等国家、省和智能矿山事业部有关管理规定。
煤矿中长期、年度、月度采掘衔接计划技术管理制度
煤矿中长期、年度、月度采掘衔接计划技术管理制度采掘衔接计划是明确采区、水平接替及工作面接替时间顺序，保证矿井在服务年限内生产部署均衡、合理、有序的重要技术文件，为矿井生产持续、均衡及稳产、高产提供主要的科学依据，具体规划了矿井服务年限内各阶段的生产分布情况及开拓、掘进任务。
为了进一步优化我矿矿井的生产布局，保证采掘衔接正常，使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤量趋于合理，为各级领导在生产决策过程中提供基础资料，特制定本制度。
一、编制采掘衔接计划的原则1、树立经济效益观念，以技术合理、经济效益好为准则。
2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五年、十年以至整个矿井服务年限内的采掘战略部署。
3、合理开发煤炭资源，努力实现集中生产。
4、严格遵守开采程序，优化巷道布置。
5、保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保证矿井“三量”合理。
6、选用先进、合理的采煤方法，选择先进的采、掘设备，不断提高单产单进水平。
7、严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。
二、编制采掘衔接计划的依据1、矿井总体规划和采区设计。
2、公司规定的矿井计划任务和要求。
3、矿井各采区工作面的生产能力。
三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件1、采区（水平）设计要提前三到五年规划，并经有资质的部门设计，图纸应齐全。
2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米，满足采区准备巷道开工的需要。
3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道拨门位置不少于200米，为各系统的调整、完善及回采巷道的拨门施工准备提供足够的时间。
4、回采工作面围面工程结束到正式生产前，必须保证至少三个月的刷扩、钻探、整理巷道和设备安装等准备时间。
四、编制采掘衔接计划的内容（一）中长期发展规划编制内容：主要包括矿井十年回采工作面接替安排、产量及进尺安排，矿井十五年采区接替计划，矿井二十年水平接替计划，相配套安全工程（重点为瓦斯治理、防治水工程等）安排，单产、单进指标（不低于近3年综合平均水平），矿井发展未来展望等。
煤矿2024年采掘衔接计划保障措施
煤矿2024年采掘衔接计划保障措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!煤矿2024年采掘衔接计划保障措施引言随着时代的进步和环境保护意识的增强，煤炭资源的采掘与利用面临诸多挑战。
煤矿作业规程、安全技术措施管理
煤矿作业规程、安全技术措施管理煤矿作业规程、操作规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。
根据《煤矿安全规程》规定，回采、掘进工作面在开工之前，都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程；在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时，如初采、收尾、贯通、过断层、过老巷、工作面调采等，临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等，均须编制专项安全技术措施。
一、管理原则1.作业规程、操作规程、安全技术措施必须严格遵守《安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。
2.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。
3.单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程、一规程；一变化、一措施”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。
4.作业规程、操作规程、安全技术措施由总工程师负责，总工办具体落实作业规程、操作规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、管理考核等各个环节的工作。
二、作业规程、安全技术措施的编制1.在编制作业规程、安全技术措施之前，生产科技术员应组织各业务科室技术员对开工地点及邻近煤层进行现场勘查，检查现场的施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定有针对性的安全措施，明确施工的程序和任务，为作业规程的编制做好准备工作。
2.编制作业规程、安全技术措施，由主管业务科室根据工作衔接安排或工作计划提前一个月下达“规程（措施）编制通知”，区队技术员接到“规程（措施）编制通知”后，再编制作业规程、安全技术措施。
3.编制作业规程、安全技术措施必须具备下列文件、资料：（1）由总工程师批准的有关设计（采、掘工作面等设计）及文件、资料。
龙镇煤矿XX矿矿井采掘衔接方案
龙镇煤矿芦则沟矿井采掘计划方案采掘工作是煤矿企业生产经营活动的主要工作之一，采掘年度接替计划是矿井在年度内采掘活动的总体规划，计划能够反映采掘工作面各工序的时间和空间关系及各生产环节配合关系，为顺利实现矿井2017年9月份-12月份采掘正常接替和安全生产，确保矿井长治久安，我矿按照董事长要求，编制龙镇煤矿芦则沟矿井2017年采掘接续作业计划。
一、总体目标结合矿井实际，合理、科学安排矿井采掘生产布局，通过合理安排采掘关系，保证“三量”平衡，确保矿井采掘工作面正常接替，使生产均衡稳定进行，坚决杜绝“三超”行为，确保矿井在2017年度中实现“系统完善、布局科学安全确保、装备可靠，措施可行”的预期目标。
二、编制依据本计划编制的主要依据有：矿井《安全专篇》、《矿井开采方案设计》、《采区设计》、矿井生产能力核定和通风能力核定报告、地质及水文地质调查报告、实测的采掘工程平面图、储量计算图、井上下对照图、通风系统图、相关法律法规和上级安全生产管理制度等。
三、2016年度采掘计划执行情况:1、11504高档普采工作面顺槽走向长度截至2017年9月1日还剩余210米, 宽度120米,煤层厚度为0.72米,现保有储量为23587.2吨,按80％回采率计算可采储量还有18869.76吨:即: 工作面保有储量210X120X0.72X1.3=23587.2吨:工作面可采储量23587.2X0.8=18869.76吨2、11506高档普采工作面顺槽走向长度为187米,宽度120米,煤层厚度0.7米,现保有储量为20420.4吨, 按80％回采率计算可采储量为16336.32吨:即:工作面保有储量187X120X1.3X0.7=20420.4吨:工作面可采储量20420.4X0.8=16336.32吨:3、11503综采工作面顺槽走向长度为1338米,宽度为180米,煤层厚度为(上分层0.6米,下分层0.3米)本煤层合计厚度为0.9米:现保有储量为281782.8吨,按90％回采率计算可采储量为253604.52吨:即: 工作面保有储量1338X180X0.9X1.3=281782.8吨:工作面可采储量281782.8X0.9=253604.52吨:4、西阶段运输大巷南翼11502采煤工作面顺槽剩余走向长度为300米,宽度为140米,煤层厚度为0.55米（旧工作面）,现保有储量为30030吨,按80％回采率计算24024吨:即: 工作面保有储量300X140X0.55X1.3=30030吨:工作面可采储量300300.8=24024吨:5、南回风巷右翼原502对拉采煤工作面顺槽剩余长度110+110=220米（旧工作面）,工作面宽度各120+120=240米,煤层厚度为0.52米,现保有储量为17846.4吨,按80％回采率计算14277.12吨:即: 工作面保有储量220X240X0.52X1.3=17846.4吨:工作面可采储量17846.4X0.8=14277.12吨:6.、南回风巷右翼原11503采煤工作面顺槽长度为400米,工作面宽度为140米,厚度为0.56米（旧工作面）,现保有储量为40768吨,按80％回采率计算可采储量为32614.4吨：即：工作面保有储量400X140X0.56X1.3=40768吨：工作面可采储量40768X0.8=32614.4吨：以上六个工作面现有11503综采工作面，11504高档普采工作面，安排生产工作，11506高档普采工作面正在安装预计于9月20号可以正式投入生产：其中南回风巷右翼原11502、11503工作面及西段运输巷南翼11502工作面可以作为高档普采接替工作面。
煤矿规程措施管理制度
矿井建设规程措施管理制度一、总则1、随着矿井建设生产、经营规模的不断扩大，按照正规作业标准化、非正规作业规范化管理的要求，实现闭合管理、持续改进的目的，特编制本制度。
2、矿井建设成立以总工程师为核心，业务副总、业务科室及基层队组技术人员组成的技术管理体系，负责规程措施的管理。
二、作业规程管理(一)作业规程总体要求1、采掘工作面投产、开工前必须有批准的作业规程；工作面安装、拆除必须有批准的作业规程；矿井运输和采区运输必须有批准的作业规程。
2、作业规程必须经总工程师审查批准后执行。
3、施工单位必须严格按照作业规程的规定作业。
(二)作业规程的编制1、作业规程编制前由生产科根据生产衔接计划或者现场实际要求提前一个月下发《作业规程编写通知单》。
施工单位必须 5 天内完成资料采集工作，在 20 天内编制完成， 25 天内完成审批， 28 天内完成贯彻学习并将学习记录及考试成绩单报生产科。
2、《作业规程编写通知单》下发 2 天内，由生产科组织各单位- 1 -完成现场调研工作。
3、作业规程必须由施工单位专业技术人员编制，编制要以《煤矿安全规程》、各工种技术操作规程、岗位责任制、工作面设计、地质说明书等相关规定为依据，编制人员必须熟悉施工工艺和作业程序及各工序的安全要求，必须熟悉机电设备的规格、性能，必须熟悉采区及工作面的供电、供水、通风、运输等系统。
4、作业规程按照《煤矿作业规程编制指南》编写，内容全面、语句通顺、文字精炼、思路清晰、结构紧凑、逻辑性强，图纸签字齐全，能够切实指导现场施工作业；不得浮现错别字、语句不通、内容缺项等错误，内容不得违反现行《煤矿安全规程》及其它有关法律法规的规定。
5、作业规程编制要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用现代化的管理技术，合理进行劳动组织，实现正规循环作业。
6、作业规程编制编制要明确风险点、风险因素、及管控措施。
(三)作业规程审批1、作业规程会审前，编写单位必须组织本单位技术、管理人员进行内部审核，审核修改后报各生产科各专业副总及业务科室传审。
煤矿衔接方案
煤矿衔接方案背景在煤矿开采过程中，当一个煤矿的煤炭资源储量逐渐减少时，需要寻找新的煤炭储量，以确保煤炭生产的持续性。
一个可行的方案就是对新的煤矿进行开采，但是在进行新的开采之前，必须考虑如何将新开采的煤炭资源与原有的煤炭资源进行衔接，从而保证煤炭采掘的连续性和经济的发展。
目的本文介绍一种煤矿衔接方案，以解决新旧煤矿资源的衔接问题。
本方案包括以下内容：•调查研究：对新煤矿进行勘探和调查研究，确定资源储量、质量、开采难度等参数。
•矿区规划：制定新煤矿的矿区规划，包括采场布局、距离、采高、采场间距、排水等。
•设备更新：更新原有煤矿的设备，使之适应新煤矿的开采要求。
•通道建设：建设连接新旧煤矿的通道，以方便人员、物资、煤炭等物品的运输，同时还要考虑通道的安全和环保。
•管理和培训：加强煤矿管理，并对责任人和工人进行相关培训，以提高煤炭采掘的效率和安全性。
调查研究在进行新煤矿的开采之前，必须对新煤矿进行勘探和调查，以确定资源储量、质量、开采难度等参数。
此过程包括以下内容：•勘探：利用测绘、钻井等方法，对煤炭资源进行勘探，确定煤炭储量和分布情况。
•采样和化验：采集煤炭样品，并进行化验，以确定煤炭质量和适用性。
•调查煤层纹理：通过观察煤层的纹理和结构，确定煤炭开采难度和方法。
•考察地质环境：调查新煤矿周围的地质环境，包括地形、崩塌、泥石流等，以预防环境灾害。
矿区规划在完成调查研究后，需要制定新煤矿的矿区规划，包括采场布局、距离、采高、采场间距、排水等。
此过程包括以下内容：•采场布局：根据煤层情况，制定合理的采场布局，以保障安全和高效的煤炭采掘。
•采高设计：根据地质、煤层结构等要求，确定合理的采高，以保障煤炭采掘的质量和效率。
•煤场间距：根据地质、采场、生产设备等要求，确定煤场间距，以提高生产效率。
•排水系统设计：设计适合新煤矿的排水系统，以保障安全和生产效率。
设备更新为了保证新煤矿顺利开采，在煤矿衔接方案中，需要更新原有煤矿的设备，使之适应新煤矿的开采要求。
掘进队组工程质量管理制度
掘进队组工程质量管理制度一、总则1、队组所有跟班队干必须对分管范围的队组，不间断的下井循环检查，发现问题，按照规程措施进行处理。
2、施工队组为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，对工程质量按标准，实事求是的搞好验收工作。
上井后要对上一班施工质量进行考核，发现问题要对号入座，进行处罚。
3、施工队组要对每条巷道做好施工台账的记录，以便发生事故后进行追究责任者。
4、掘进工作面开工前必须编制施工组织措施和作业规程。
并且进行贯彻学习，签字、考试合格后，方可上岗作业。
5、掘进工作面必须配备敲帮问顶工具和质量检测工具。
6、掘进工作面现场必须按要求悬挂施工图版。
7、工程质量验收程序：施工单位提出申请，掘开系统分管主任验收并填写三定表备查，原则是谁验收、谁负责。
验收合格后，由工区技术组提出书面报告，由公司生产科组织相关部门进行最终验收。
二、标准1、工作面临时支护必须符合作业规程的规定。
2、所有的支护材料规格及支护参数必须符合作业规程的规定。
3、岩巷掘进工程⑴、巷道中心偏差：偏移土100mm为合格，偏移±50mm为优良。
⑵、巷道宽度偏差：中心至任一帮距离-50-+200为合格，0-+200为优良。
⑶、巷道高度偏差：①腰线至顶、底板距离-50-+200为合格，0-+200为优良；②无腰线测全高-50-+250为合格，0-+250为优良。
⑷、井巷掘进坡度偏差：±0.1%为合格，±0.05%为优良。
4、锚网支护工程⑴、锚杆安装质量应符合以下规定：合格：安装牢固，托板基本密贴壁面，不松动。
优良：安装牢固，托板基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧。
检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。
锚杆预应力标准：锚杆扭矩：顶锚杆不小于400N.m,帮锚杆不小于400N.m ⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定：合格：最低值不小于设计的90虬优良：最低值不小于设计值。
检查数量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于1组；设计或材料变更，应另取一组。
《关于强化煤矿采掘接续紧张管控工作的若干措施》解读
《关于强化煤矿采掘接续紧张管控工作的若干措施》解读一、制定背景及依据煤矿采掘接续紧张易导致生产组织混乱，瓦斯、水害等重大灾害得不到有效治理，是引发煤矿安全事故主要因素之一。
当前我省部分煤矿存在采掘接续布置不够合理、“三量”管理不够到位、灾害治理滞后、生产组织不科学等原因，导致采掘接续紧张问题突出、系统性安全风险加剧，对煤矿生产安全造成极大挑战。
为强化煤矿采掘接续紧张管控，有效防范化解煤矿系统性重大安全风险，坚决遏制煤矿生产安全事故，根据《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》（煤安监技装[2018]23号）及有关规定要求，紧密结合我省煤矿安全生产实际，制定了强化煤矿采掘接续紧张管控工作的若干措施。
二、《措施》主要内容《措施》从八个方面提出了15条要求。
第一，从严管控煤矿采掘接续张。
要求煤矿必须有效管控《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》规定的采掘接续紧张情形，同时从落实设计要求、大巷通风系统构成、掘进采动影响安全评价及审批、灾害治理、瓦斯抽采达标等提出了还应严格管控的5种情形。
第二，科学制定并严格落实矿井生产衔接规划、计划。
要求煤矿从科学编制生产衔接和灾害治理规划、合理安排部署采掘接替、分析灾害情况及治理措施落实、严格落实采掘规划计划和设计布局等5个方面,提出防范要求，同时严禁随意调整采掘规划计划，严禁在未按照《煤矿安全规程》形成完整的水平或者采（盘）区通风、排水、供电、通讯等系统前进行回采巷道施工，严禁以掘代采，严禁擅自缩短工作面走向（推进）长度（遇大断层构造带或者煤层变薄带不可采等情况除外），严禁未经批准擅自将一个采区（盘区）划分为多个采区（盘区），严禁违反规定交叉作业、多头面抢进尺、赶进度、超强度、超定员组织生产。
第三，严格落实矿井“三量〃规定。
要求煤矿应严格落实《矿井“三量”及“三量”可采期计算方法》，重点从煤与瓦斯突出防治、保护层开采、瓦斯治理、冲击地压防治、水害防治和采区划分、生产安全系统、采掘工作面个数等方面计算分析“三量”,及时掌握生产准备程度与采掘关系。
煤矿井下现场交接班制度
煤矿井下现场交接班制度煤矿是我国的重要能源产业，在煤矿井下工作的矿工面临着巨大的安全风险。
为确保煤矿生产的安全和高效，井下现场交接班制度便应运而生，成为煤矿管理的重要环节。
本文将从以下几个方面来阐述煤矿井下现场交接班制度的重要性和实施方法。
一、现场交接班制度的意义1、确保安全生产在煤矿井下工作，由于岩层勘探不足、煤层性质不明、地质突变等因素，往往会出现各种紧急情况。
特别是在高风压、高温、高湿等特殊环境下，矿工的工作难度更大。
此时，交接班制度能够让新来的岗位工人了解前一班工作的情况，以及井下存在的危险和隐患，从而避免重复工作，减少安全隐患，提高安全生产水平。
2、加强工作流程的衔接煤矿生产的流程相对复杂，一般包括运输、采掘、支护等多个环节，每个环节都需有专业人员进行操作。
在矿工交接班过程中，可以让前一班工人对本班工作的工作重点和流程进行汇报，提高工作的衔接性，减少工作错误。
3、提高生产效率具备了交接班制度后，确保了矿工了解进出井的情况，让每个矿工都了解自己的工作环境以及工作任务和工作安排，合理分配工作任务，减少工作重复，提升工作效率等。
同时，对于完成的工作任务和工作成果进行交接汇报，也能使矿工感到工作价值的提升，从而提高工作积极性。
二、现场交接班制度的实施方法1、安排专人负责煤矿井下是一个封闭、高温、高湿、高风压的特殊环境。
为保证工作的顺利进行，需要专人负责交接班事宜。
该人员应具备优秀的沟通能力，能够确保交接班信息的准确传达。
2、建立交接班记录表交接班记录表是交接现场的话语记录，为考核保证巡检班的交接质量，应建立交接班记录表。
交接班信息要求详细，确保接班人能全面掌握岗位的工作情况和隐患，以便于能够对煤矿工作进行优化。
3、及时而周全的汇报工作交接班是对煤矿整个生产运行情况的一个重要环节，必须严格按照规程，周详全面地汇报工作。
汇报内容应当包括：前一班的工作完成情况、矿井通风、瓦斯、水文情况，井下机电设施运行情况等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
井工煤矿采掘衔接管理规定
为进一步加强矿井采掘衔接管理，落实层级责任，提高采掘衔接计划的科学性、准确性和严肃性，保证矿井正常采掘衔接，特制定本规定。
一、明确责任
1.矿井负责采掘衔接计划的制定和落实，对矿井采掘衔接计划负主体责任。
矿井采掘衔接计划制定必须遵守煤炭行业有关技术政策、安全规定，必须保证矿井水平、采区、工作面正常接替，必须服从集团公司年度生产工作安排。
2.矿长负责组织制定矿井中长期衔接规划，负责矿井大中衔接的落实，组织完成集团公司下达的开拓、准备进尺计划。
3.矿井总工程师负责矿井采掘衔接计划的制定，由矿总工程师牵头、生产矿长配合，在每年九月底前制定矿井下一年度采掘衔接计划。
每季度对“四量”关系、衔接情况进行分析，制定措施，确保“四量”关系符合规定要求。
4.矿井生产矿长负责采掘衔接计划的落实，按照采掘衔接计划组织生产，结合现场条件合理部署队伍，在人员配置、设备配备、生产工艺、工序配套、队伍建设及正规循环作业等方面采取针对性措施，提高单进水平，完成计划任务。
5.集团公司生产技术部、各区域公司生产处是矿井采掘衔接的监管部门，主要负责采掘衔接计划的审查、指导服务、监督考核工作。
二、编制原则
1. 采掘衔接计划的编制必须严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。
2. 采掘衔接计划编制必须以技术合理、经济效益好为准则。
不仅要考虑本年度的衔接安排，更要考虑到今后五年、十年乃至整个矿井服务年限内的采掘战略
部署。
3. 合理开发煤炭资源，集中生产；严格遵守开采程序，优化巷道布置；薄厚煤层、不同煤种要合理配采；保持采掘平衡，建立正常的采掘比例。
三、编制依据
1.矿井总体规划、采区设计及储量。
2.集团公司规定的矿井计划任务和要求。
3.矿井各采区工作面的生产能力。
四、编制要求
1. 采区（水平）设计要提前三到五年规划。
“四量”要求：开拓煤量的可采期限一般为3～5 年以上；准备煤量的开采期限一般为12 个月以上；回采煤量的可采期限一般为4～6 个月以上；瓦斯抽采量一般为 6 个月以上。
2. 开拓巷道掘进超过采区准备巷道不少于50m，满足采区准备巷道开工的需要；准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不少于200m，为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备提供足够的时间。
3. 采区必须形成永久排水系统和独立的进回风系统，方可进行顺槽施工；回采工作面形成采煤系统到正式生产前，必须保证至少三个月的“坑透”、钻探、巷探、打瓦斯抽放钻孔、整理巷道和工作面的准备时间。
4. 编制出的采掘衔接要明确提出本矿采区（水平）、工作面接替较为紧张的开拓、准备、回采巷道的工程量。
5. 编制的采掘衔接，除列表及文字叙述外，同时附1:5000 采掘平面图（单线、双线均可）并分年度用不同颜色标记在图上。
6. 各区域公司、矿井必须制定采掘衔接计划考核管理办法，严格制度考核落实，强化现场组织。
对制定的采掘衔接计划不落实或随意变更，造成采掘衔接失调的矿井，集团公司将对单位和相关责任人进行处罚和责任追究。
五、编制内容
1. 矿井各生产采区（水平）的剩余储量、可采储量、“四量”状况。
2. 矿井现生产采区（水平）的可采储量、采区生产能力、服务年限；接替采区（水平）可采储量、采区生产能力、首采工作面形成系统所需要的开拓巷道量、准备巷道量、回采巷道量、瓦斯抽采量和预计掘出时间。
3. 分别编制采、掘队组的衔接计划及产量、进尺计划安排情况。
4. 开拓、准备进尺构成及计划安排情况。
5. 对矿井现有生产格局及队伍摆布情况具体说明。
6. 分析矿井、采区生产能力，提出影响矿井、采区生产能力的制约因素和解决办法，如采掘能力、通风能力、供电能力、运输能力等。