国企管理岗位笔试真题及答案(最新分享)
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个选项不属于国有企业改革的主要目标？A、提高企业经济效益B、加强企业内部管理C、实现国有资本保值增值D、推行私有化改革2、在国有企业的组织架构中，以下哪个部门负责企业的人力资源管理？A、财务部B、生产部C、人力资源部D、市场部3、在项目管理中，哪一种图通常用来表示任务的开始和结束时间以及它们之间的依赖关系？A. 甘特图B. PERT图C. 鱼骨图D. 流程图4、以下哪个选项不是云计算服务模型的一部分？A. IaaS (基础设施即服务)B. PaaS (平台即服务)C. SaaS (软件即服务)D. BaaS (后端即服务)5、某大型国企计划在未来五年内投资5000万元用于研发新产品，预计年投资回报率为10%，则五年后的投资回报总额预计为（）万元。
A. 7142.86B. 6250C. 6100D. 68756、某国企为了提高员工的工作效率，计划投资100万元进行设备升级，预计升级后的设备每年可以提高生产效率20%。
若升级后的设备使用年限为5年，预计每年新增利润为（）万元。
A. 20B. 25C. 30D. 357、某部门在2021年的销售额为500万元，比2020年增长了25%，那么2020年的销售额是多少？A、400万元B、450万元C、350万元D、300万元8、根据《中华人民共和国劳动合同法》，下列哪一项不属于用人单位可以单方面解除劳动合同的情形？A、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的。
B、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
C、劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。
D、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，但用人单位未在试用期内提出。
9、某大型国企计划在未来三年内进行技术升级，预计投入研发资金为5000万元。
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列哪一项不属于国有企业在改革过程中需要重点关注的问题？A、提高企业竞争力B、增强员工福利待遇C、优化企业治理结构D、确保国有资产保值增值2、在现代企业管理中，以下哪种管理理论强调通过满足员工个人需求来激发其工作积极性？A、科学管理理论B、人际关系理论C、权变理论D、系统管理理论3、某大型国企计划在未来五年内，将公司年销售额从100亿元提升至200亿元。
根据以下数据，预计销售额增长最快的年份是：A. 第一年B. 第二年C. 第三年D. 第四年4、某部门现有员工50人，其中男员工30人，女员工20人。
为了提高团队凝聚力，部门决定选拔10名员工参加培训，以下哪项选拔方案最有可能提高部门整体凝聚力？A. 随机选拔10名员工B. 选拔5名男员工和5名女员工C. 选拔全部男员工D. 选拔全部女员工5、题目：在项目管理中，PERT图主要用于？A. 确定项目的成本B. 跟踪项目的进度C. 识别关键路径和活动之间的依赖关系D. 评估团队成员的表现6、题目：根据会计准则，下列哪一项属于非流动资产？A. 应收账款B. 存货C. 长期投资D. 现金7、在以下哪项工作中，员工的工作成果往往无法直接用数量或质量来衡量？A. 生产制造B. 市场营销C. 研发创新D. 人力资源8、以下哪项不属于企业战略规划的关键要素？A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业价值观D. 企业组织架构9、根据《中华人民共和国劳动合同法》，下列哪种情形下，用人单位可以解除劳动合同？A. 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作。
B. 员工在试用期间被证明不符合录用条件。
C. 员工严重失职，营私舞弊，给用人单位利益造成重大损害。
D. 以上全部情况。
10、在企业财务管理中，下列哪一项活动属于投资管理？A. 确定企业的资本结构。
国企行政、管理类岗位笔试
国企行政、管理类岗位笔试一、简答题1. 国企是指由国家出资或国家控股的企业，它的特点是（）- A. 所有权属于国家- B. 经营目标以服务国家经济发展为主- C. 按照国家法律法规经营- D. 以上都是答案：D2. 国企行政管理的主要职责包括（）- A. 制定企业发展战略和规划- B. 组织实施企业的行政管理制度- C. 管理企业的人力资源和财务- D. 按照公司章程和法律法规履行职责答案：A、B、C、D3. 在国企行政管理中，管理者应具备的能力包括（）- A. 战略规划能力- B. 人际沟通能力- C. 领导能力- D. 决策能力答案：A、B、C、D二、案例分析题请根据以下案例回答问题。
某国企正面临市场竞争加剧、人员流动频繁等问题，上级要求该企业制定应对措施。
1. 请列举三项针对市场竞争的措施。
答案（仅作参考）：- 加强市场调研，了解竞争对手的市场策略和产品特点，制定恰当的竞争对策；- 提高产品质量和服务水平，增加客户满意度，保持竞争优势；- 推行差异化营销战略，通过产品创新、品牌建设等方式突出企业特色。
2. 请列举两项针对人员流动频繁的措施。
答案（仅作参考）：- 加强人才培养和队伍建设，提供良好的晋升机制和职业发展空间，增加员工的留存率；- 提供具有竞争力的薪酬福利，吸引优秀人才，减少员工流失率。
以上仅为参考答案，请根据具体情况进行合理调整。
三、论述题请简要论述国企行政管理应注意的问题。
答案（仅作参考）：国企行政管理应注意以下问题：1. 法律合规性：国企作为公有制企业，应严格按照国家法律法规进行行政管理，注重合规经营，避免违法违规行为的发生。
2. 决策科学性：国企行政管理应注重决策的科学性，通过市场调研、数据分析等手段，制定科学合理的决策方案，避免主观决策和凭经验决策的弊端。
3. 人力资源管理：国企行政管理应注重人力资源的培养和发展，建立完善的人才选拔和培训机制，提高员工的综合素质和工作能力，从而提升企业的竞争力。
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案1.中期目标是指期望在2-5年内达到的一些指标。
2.政策是经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。
3.决策的最后一个阶段是选择方案，实施决策。
4.量才使用是人员配备的原则之一，意味着要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
5.资源的最优配置和最优利用是决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件，其手段都是管理。
6.预算是用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划。
7.若企业目标利润为30万元，某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，企业应完成的产销量为件。
8.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整。
9.中层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。
10.确定人员需用量、选配、培训组织成员是人员配备的工作之一。
11.组织职位就是组织中的行为规范的意义上的一个概念。
B．先稳定客户情绪，将两人分别带到私人办公室，听取两人的说法，了解原因，再根据公司规定做出决定；C．先将两人暂时调离办公区，等客户离开后再做决定。
改写：25.当你接手一个新团队时，你会遇到许多问题，这时你被安排参加一次培训。
你会如何处理这个情况？（B）A。
你会每天加班处理业务，而推迟参加培训；B。
你会暂时将手头的事情交给相关的负责人，去参加培训；C。
你会让其他人代替你参加培训，等忙完后再去。
26.你的部门有一位非常努力的骨干员工，平时和大家关系很好，加班加点，但在阶段考核时未完成计划目标。
你会如何给他评分？（C）A。
打B，因为他很辛苦，任劳任怨；B。
打C，然后和他一起分析未完成目标的原因；C。
先与员工沟通，再决定如何评分；D。
打D，只关注结果，不考虑过程。
27.你认为绩效考核是谁的事情？（A）A。
业务部门应主导绩效考核，积极与员工沟通并给出结果；B。
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1、实际工作中“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】A、矛盾的同一性B、矛盾的斗争性C、矛盾的普遍性D、矛盾的特殊性2、“三个代表”的要求集中到一点，就是紧紧围绕来加强党的建设。
【C】A、经济建设为中心B、社会主义市场经济建设C、建设中国特色社会主义这个事业D、社会主义现代化3、领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的A、竞争观念B、信息观念【C】C、改革创新观念D、效益观念4、“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政治建设，德治属于思想建设②法制是国家的事，德治是公民的事③法制强调权威性和强制性，德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子，德治的对象是全体公民A、①③B、②③C、①②④D、①③④5、对党员的纪律处分有【A】A、警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍B、警告、严重警告、留党察看、开除党籍、行政处分C、警告、严重警告、留党察看、劝告退党、开除党籍D、警告、严重警告、通报批评、留党察看、开除党籍6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。
【D】A、违反刑事法律规范B、违反所有法律规范C、违反民事法律规范D、违反行政法律规范7、依照《劳动法》的规定，劳动合同应以书面形式订立，下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】A、劳动合同期限和终止条件以及违反劳动合同的责任B、劳动报酬和劳动纪律C、劳动保护和劳动条件D、工作地点和工作时间8、甲与乙发生口角后，乙声称要把甲杀死，并去商店买了一把匕首，甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上，用猎枪打死了乙，甲的行为属于【C】A、正当防卫B、防卫过当C、故意犯罪D、假想防卫9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】A、长征一号B、东风一号C、长征二号D、东风二号10、我国自改革开放以来，对市场经济认识上的重大突破是【C】A、市场经济是法制经济B、市场机制对资源配置起基础性调节作用C、市场经济不属于社会基本制度的范畴D、市场经济是有国家干预的经济11、中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是【A】A、帝国主义和中华民族的矛盾B、生产力和生产关系的矛盾C、上层建筑和经济基础的矛盾D、资产阶级同无产阶级的矛盾12、我国的基本民族政策是【A】A、实行民族区域自治B、实现各民族共同繁荣C、民族不分大小一律平等D、反对大民族主义和地方民族主义中国13、坚持党的基本路线不动摇，关键是要坚持【A】A．以经济建设为中心不动摇B．四项基本原则不动摇C．改革开放不动摇D．“一国两制”14、人民代表大会行使国家权力的方式是【B】A、选举的方式B、召开会议的方式C、举手发言的方式D、民主的方式二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的备选项中至少有两个及以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
国企项目管理岗笔试真题及答案(2023最新分享)
国企项目管理岗笔试真题及答案(2023最新分享)国企项目管理岗是需要经过严格考验的岗位，在笔试中的表现很重要。
以下是2023年最新分享的国企项目管理岗笔试真题及答案。
第一部分：选择题（共40分，每题2分）1. 项目管理的目标是？答案：C. 在满足利益相关者要求的情况下推进和完成项目。
2. 以下哪种统计图表可以更好地呈现项目进度？答案：A. 甘特图3. 项目管理的五大过程包括：答案：B. 启动、规划、执行、监控、收尾……第二部分：案例分析（共60分）请根据以下情况，回答问题：某企业计划开发一款智能家居系统，在市场上推广销售。
业务范围包括设备研发、应用软件开发、销售渠道建设等多个环节。
为了更好地协调各环节，企业新设立了一个项目管理部门，并选拔了一批人员担任项目经理和项目成员。
1. 说明智能家居系统项目的管理目标是什么？答案：智能家居系统项目的管理目标是推进和完成项目，并使其能够在市场上推广销售。
2. 智能家居系统的销售渠道建设包括哪些主要过程？答案：- 市场调研- 渠道拓展- 合作洽谈- 渠道管理……第三部分：论述题（共20分）请回答以下论述题：项目管理的目标是满足利益相关者的要求。
对于利益相关者来说，项目成功的标准因人而异。
因此，项目经理应该如何平衡不同利益相关者的利益？答案：项目经理应该了解每个利益相关者的需求和期望，并尽可能满足它们。
如果利益相关者之间存在冲突，项目经理应该和他们进行沟通，寻求一个共同的解决方案，并在沟通中获得他们的信任和支持。
此外，项目经理应该开展风险管理活动，减少利益相关者的风险，增加成功实现项目的可能性。
参考资料- 《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》- 《项目管理案例分析》- 《项目管理实务操作与案例解析》。
国企事业编制管理类招聘笔试题和参考答案
在机关工作的人想必都知道，机关工作人员从身份上说可以分为公务员、参照公务员管理的事业编、全额拨款事业编、差额拨款事业编、自收自支事业编、工勤编，还有少数临时工和政府雇员。
这几大群体，不仅仅是名称不同，而且待遇差别也很大，是人为贴上的以区别身份的标签。
国企事业编制招聘职业经理V：815134639，可安排到岗！其中公务员和参公事业编处于金字塔的最高端，待遇好、晋升空间大、科以下干部只要不犯错三年一小提已成了不成文的惯例。
所有优势政府资源都向这个群体靠拢，所有提拔条件也必然倾斜于这个群体;其二就来说说全额拨款事业编，在机关中这个群体承担着和公务员没有任何差别的工作，而且由于近年来公务员进口太紧，凡是需要用人的单位就想方设法成立事业单位，招考事业编人员，这也是考公失败大学生们的次优选择。
所以这一群体年龄结构相对较轻、知识水平相对较高，大多数人还拥有技术职称，部分能力强的事业编年轻人往往被借调到政府最需要用人的部门，承担着高于一般劳动强度和难度的工作。
比如：拆迁部门、应急机构、建设一线以及文案工作复杂的办公室等。
其三就是差额拨款事业编和自收自支事业编人员，这部分人在机关中不多，多数集中在医疗卫生、新闻出版等公益事业单位，有一套自成体系的收入报酬机制;其四就是工勤编、临时工和政府雇员。
工勤编主要是技术工人，有手艺，没学历，工资待遇比照事业编略低，但比社会上技术工人收入高。
临时工和政府雇员在政府机关中没有正式编制，只是临时性的在政府工作，他们的工资待遇往往比较低，基本享受不到各项福利补贴。
攻略一：红色是禁令、黄色是警告、蓝色是指示，三种颜色都没有是辅助。
例1：三角形、黄底、黑边黑图案的交通标志是------AA、警告标志B、禁令标志C、指示标志例2：圆形、红边、白底、黑图案上加上红杠（少数没有红杠）的交通标志是------BA、警告标志B、禁令标志C、指示标志例3：蓝底、白色图案的交通标志是------CA、警告标志B、禁令标志C、指示标志例4：白底、黑色字符的交通标志是------CA、警告标志B、禁令标志C、辅助标志攻略二：禁令对禁止、警告对警告、指示对指示，相同就对，不相同就错。
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动B. 计划C. 执行D. 监控E. 评估2、在企业资源规划系统（ERP）中，哪个模块主要用于处理财务会计信息？A. 生产管理B. 物流管理C. 财务管理D. 人力资源管理3、某大型国企计划在接下来的三年内进行技术升级，预计第一年投入资金500万元，第二年投入资金600万元，第三年投入资金700万元。
若每年投入资金增长率为10%，则第三年投入资金是多少万元？A. 700万元B. 660万元C. 770万元D. 810万元4、某大型国企计划在未来五年内进行设备更新，预计第一年更新设备投入资金为1000万元，之后每年比前一年增加100万元。
若第五年投入资金为X万元，则X是多少？A. 1300万元B. 1400万元C. 1500万元D. 1600万元5、以下哪个选项属于企业外部招聘的优点？A、员工忠诚度较高B、更容易招聘到高素质人才C、减少企业对员工的培训时间D、维护内部员工的积极性6、关于员工在应聘某大型国企岗位时的面试流程，下列哪一项描述有误？A、初步筛选简历B、行为面试C、直接录用D、专业技能测试7、以下哪项不属于我国国有企业的基本特征？A、国家所有权和经营权合一B、独立法人地位C、自主经营、自负盈亏D、坚持中共党委领导8、某大型国企在制定发展战略时，以下哪项策略最符合企业长远发展？A、追求短期利润最大化B、注重市场份额扩张C、强化技术创新能力D、降低生产成本9、在项目管理中，下列哪一项不是风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应D. 风险转移 10、关于企业文化的理解，下列说法正确的是：A. 企业文化仅指企业的物质文化B. 企业文化是企业的核心竞争力之一C. 企业文化无法改变和发展D. 企业文化只对企业内部员工有影响二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、请从以下选项中选择所有正确的企业文化建设原则：A、以人为本B、与时俱进C、和谐共生D、追求卓越E、创新发展2、以下哪些因素会影响企业的人力资源规划：A、企业战略目标B、外部经济环境C、行业竞争态势D、内部组织结构E、员工满意度3、下列选项中属于计算机网络基本功能的是（）。
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案A、帝国主义和中华民族的矛盾B、封建主义和农民阶级的矛盾C、地主阶级和工人阶级的矛盾D、民族资产阶级和无产阶级的矛盾12、发动机是飞机的心脏，下列哪种发动机是现代民用喷气式飞机上最常用的【B】A、活塞式内燃机B、涡轮风扇发动机C、涡轮喷气发动机D、火箭发动机13、下列哪个不是《中华人民共和国刑法》规定的死刑罪名【C】A、故意杀人罪B、抢劫罪C、盗窃罪D、强奸罪14、下列哪个城市不是“三大火炉”之一【D】A、南京B、武汉C、重庆D、成都15、下列哪个是中国古代的四大发明之一【A】A、造纸术B、火药C、指南针D、印刷术竞聘国有企业管理岗位的笔试题目和答案一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）在每个小题的四个备选项中，只有一个最符合题目要求。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1、实际工作中，“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】矛盾的特殊性。
2.“”的要求集中到一点，就是紧紧围绕来加强党的建设。
【C】建设中国特色社会主义这个事业。
3、领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的【C】改革创新观念。
4.“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政治建设，德治属于思想建设③法制强调权威性和强制性，德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子，德治的对象是全体公民。
5、对党员的纪律处分有【A】警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。
6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。
【D】违反行政法律规范。
7、依照《劳动法》的规定，劳动合同应以书面形式订立，下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】工作地点和工作时间。
8、甲与乙发生口角后，乙声称要把甲杀死，并去商店买了一把匕首，甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上，用猎枪打死了乙，甲的行为属于【C】故意犯罪。
9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】长征二号。
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年
2024年招聘笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于企业文化的内涵？A、价值观B、规章制度C、企业使命D、企业形象2、在人力资源管理中，以下哪项不是招聘流程的必要步骤？A、发布招聘信息B、简历筛选C、面试评估D、员工培训3、在组织架构设计中，下列哪种模式最能体现专业化分工，适用于复杂多变的市场环境？A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 事业部型组织结构D. 矩阵型组织结构4、《中华人民共和国劳动法》中规定，劳动者在同一用人单位连续工作满多少年，有权订立无固定期限劳动合同？A. 3年B. 5年C. 10年D. 15年5、以下哪项不属于企业文化建设的主要内容？A. 企业价值观B. 管理制度C. 企业形象D. 企业技术创新6、某国企计划在未来五年内，将销售增长率保持在8%以上。
根据以下数据，判断以下哪个选项符合实际情况？某国企近三年销售增长数据：•2019年：销售总额为10亿元•2020年：销售总额为12亿元•2021年：销售总额为14.4亿元A. 2022年销售总额预期达到16.32亿元B. 2022年销售总额预期达到15.2亿元C. 2022年销售总额预期达到17亿元D. 2022年销售总额预期达到18.8亿元7、某大型国企计划在一年内将销售团队扩大到原来的两倍，如果年初销售团队有100人，预计年终销售团队将达到多少人？A. 200人B. 150人C. 180人D. 250人8、某项目预计总投资为500万元，已投入300万元，若剩余投资按原计划完成，预计剩余投资占总投资的百分比是多少？A. 40%B. 60%C. 30%D. 50%9、某大型国企进行招聘，其信息系统架构设计时，为确保系统的高可用性和灾备能力，进行了两地三中心的容灾模式部署。
在这种情况下，通常指的是在两个不同城市中设立数据中心，并在每个城市中都有生产中心、灾备中心和备份中心。
国企管理岗位考试题及答案
国企管理岗位考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 国有企业的领导人员应当具备的基本条件不包括以下哪一项？A. 政治素质好B. 经营业绩突出C. 遵纪守法D. 个人魅力强答案：D2. 国有企业的党组织在公司治理结构中发挥什么作用？A. 决策作用B. 监督作用C. 执行作用D. 领导作用答案：D3. 国有企业的经营目标是什么？A. 经济效益最大化B. 社会效益最大化C. 社会责任最大化D. 经济效益与社会效益并重答案：D4. 国有企业改革的方向是什么？A. 私有化B. 混合所有制C. 国有化D. 市场化答案：B5. 国有企业的社会责任包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 社会责任D. 所有选项答案：D6. 国有企业的财务管理应遵循什么原则？A. 利润最大化B. 成本最小化C. 风险控制D. 所有选项答案：D7. 国有企业的人力资源管理应注重什么？A. 员工数量B. 员工素质C. 员工福利D. 员工激励答案：B8. 国有企业的技术创新应注重什么？A. 短期效益B. 长期发展C. 模仿创新D. 独立研发答案：B9. 国有企业的企业文化建设应注重什么？A. 形式主义B. 实用主义C. 员工参与D. 领导意志答案：C10. 国有企业的内部控制应包括哪些内容？A. 财务控制B. 风险控制C. 合规控制D. 所有选项答案：D二、多选题（每题3分，共15分）11. 国有企业的领导人员应当具备哪些素质？A. 政治素质B. 专业素质C. 道德素质D. 身体素质答案：ABC12. 国有企业的党组织在公司治理中承担哪些职责？A. 确保党的方针政策在企业中得到贯彻执行B. 参与企业重大问题的决策C. 监督企业领导人员履行职责D. 负责企业的日常经营管理答案：ABC13. 国有企业改革的内容包括哪些方面？A. 产权制度改革B. 管理体制改革C. 经营机制改革D. 企业文化改革答案：ABC14. 国有企业的社会责任包括哪些内容？A. 遵守法律法规B. 保障员工权益C. 保护环境D. 参与社会公益事业答案：ABCD15. 国有企业的财务管理应遵循哪些原则？A. 合法性原则B. 效益性原则C. 风险控制原则D. 信息公开原则答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16. 国有企业的领导人员可以是任何国籍的人。
招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年
2024年招聘笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列不属于国有企业主要社会责任的是：A、促进就业B、环境保护C、追求利润最大化D、支持公益事业2、关于企业内部控制，以下说法错误的是：A、内部控制是为了确保企业经营管理的有效性B、内部控制有助于保护资产的安全完整C、内部控制可以完全防止管理舞弊的发生D、内部控制需要全体员工的参与3、某大型国企计划在一年内完成5000万元的销售额，根据市场调研，预计每增加1%的销售额，需要投入额外的营销费用。
如果年初销售额为3000万元，为了完成计划目标，预计需要增加多少营销费用？A. 500万元B. 1000万元C. 750万元D. 1200万元4、某大型国企正在进行一次内部培训，计划邀请10位内部讲师进行授课。
每位讲师可以负责1-3个课程，其中1个课程的授课时间为1小时，2个课程的授课时间为2小时，3个课程的授课时间为3小时。
为了确保每位讲师都有机会授课，且课程总时长不超过30小时，以下哪种授课安排是可行的？A. 3位讲师负责1个课程，3位讲师负责2个课程，4位讲师负责3个课程B. 2位讲师负责1个课程，5位讲师负责2个课程，3位讲师负责3个课程C. 4位讲师负责1个课程，2位讲师负责2个课程，4位讲师负责3个课程D. 1位讲师负责1个课程，4位讲师负责2个课程，5位讲师负责3个课程5、一家公司生产成本随着产量增加而变化，如果该公司决定增加其生产规模，下列哪种曲线最有可能准确地描述其边际成本（MC）与总产量（Q）之间的关系？A. 随着产量增加，MC先下降后上升B. MC随产量增加一直下降C. MC随产量增加一直上升D. MC与产量无关，保持恒定6、如果一个市场是完全竞争的，并且厂商的平均成本在其有效规模下达到了最小值，那么该市场的长期供给曲线将会是什么形状？A. 向右上方倾斜B. 水平直线C. 向右下方倾斜D. 垂直直线7、某公司计划投资一项新项目，预计项目寿命为5年，每年末的投资回报率为10%，公司预计每年的净现金流入为500万元。
招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年
2024年招聘笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型国企为了提高员工的专业技能，决定开展一系列的培训课程。
以下哪项不是培训课程的目标之一？A、提升员工的专业知识水平B、增强员工的工作效率C、选拔优秀员工担任管理岗位D、提高员工的工作满意度2、在国有企业中，员工绩效评价通常采用以下哪种方式进行？A、上级主管评价B、同事评价C、自我评价D、上级主管评价和同事评价相结合3、某企业为了提高员工的专业技能，决定开展一次内部培训。
以下哪项培训内容对于提高员工的市场营销能力最为关键？A、财务会计B、人力资源管理C、市场营销策略D、生产管理4、在国有企业中，以下哪项工作内容不属于企业文化建设范畴？A、企业内部刊物编辑B、企业内部培训活动策划C、企业员工思想政治工作D、企业生产流程优化5、以下哪项不属于企业文化建设的基本原则？A. 坚持以人为本B. 坚持和谐发展C. 坚持改革创新D. 坚持党对企业的领导6、在国有企业中，以下哪项不属于员工职业发展的关键因素？A. 个人能力B. 工作态度C. 企业文化D. 政治面貌7、以下关于企业文化的说法，不正确的是：A、企业文化是企业内部共同遵守的价值观念和行为准则B、企业文化具有明显的地域性和民族性C、企业文化是企业长期稳定发展的基石D、企业文化可以通过一次培训活动迅速形成8、某大型国企计划在未来三年内实现业务增长30%，以下措施中，不属于该国企战略规划范畴的是：A、加大研发投入，提升产品竞争力B、拓展海外市场，增加国际业务收入C、优化内部管理流程，提高运营效率D、降低员工福利待遇，减少人力成本9、某大型国企计划在未来五年内实现营收翻倍，为实现这一目标，以下哪项措施最符合其战略规划？A. 专注于成本控制，减少运营支出B. 扩大市场份额，提高产品销量C. 优化产品结构，增加高附加值产品D. 强化品牌建设，提升品牌知名度 10、以下关于企业内部沟通的说法，正确的是：A. 企业内部沟通的目的是为了提高员工的工作效率B. 企业内部沟通的主要目的是为了维护企业稳定C. 企业内部沟通的主要目的是为了促进员工之间的合作D. 企业内部沟通的目的是为了实现企业战略目标二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是国企在招聘过程中必须遵守的法律法规？（）A、劳动法B、劳动合同法C、公司法D、数据安全法2、在国企的招聘流程中，以下哪些环节可能需要进行背景调查？（）A、简历筛选B、面试C、背景调查D、入职培训3、关于企业文化建设，以下哪些说法是正确的？（）A、企业文化建设是企业核心竞争力的重要组成部分B、企业文化建设的目标是提高员工的满意度C、企业文化建设应注重员工的职业道德教育D、企业文化建设需要与企业的战略目标相结合E、企业文化建设的主要任务是提高企业的经济效益4、以下关于企业内部控制制度的设计原则，哪些是正确的？（）A、合法性原则B、合理性原则C、有效性原则D、成本效益原则E、独立性原则5、以下哪些属于企业文化建设的基本内容？（）A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业核心价值观D. 企业规章制度E. 企业社会责任6、下列关于企业战略的表述中，正确的是（）A. 企业战略是企业为了实现长期目标而制定的整体行动计划B. 企业战略是指导企业未来发展的方向和原则C. 企业战略是企业在特定环境下的生存和发展的策略D. 企业战略是企业在市场竞争中形成竞争优势的关键E. 企业战略是企业内部管理的核心内容7、下列关于项目管理的说法正确的是：A. 项目的成功主要取决于项目经理的能力B. 在项目启动阶段确定项目的可行性C. 风险管理是项目管理的重要组成部分D. 范围变更不会影响项目的成本和进度E. 沟通计划是项目成功的关键因素之一8、在企业财务管理中，以下哪些措施可以提高资金使用效率？A. 加强应收账款管理B. 提高存货周转率C. 增加长期负债比例D. 减少固定资产投资E. 加速应付账款支付9、以下哪些是公司内部管理的基本原则？（）A. 以人为本B. 依法治企C. 激励与约束并重D. 科学决策E. 资源优化配置 10、在以下工作中，哪些属于企业社会责任的范畴？（）A. 环境保护B. 公益捐赠C. 产品质量保证D. 职工权益保护E. 企业文化建设三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在企业中，员工的职业道德水平直接关系到企业的声誉和发展。
招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年
2024年招聘笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型国企计划在一年内将员工培训次数提升30%，若原有培训次数为100次，则提升后的培训次数应为：A. 130次B. 140次C. 150次D. 160次2、某部门原计划在5个月内完成一项任务，每月完成任务的20%。
由于任务进展顺利，部门决定提前1个月完成任务。
现在，每月需要完成任务的：A. 30%B. 40%C. 50%D. 60%3、某大型国企计划在未来五年内投资5000万元进行技术改造，预计年回报率为8%，不考虑通货膨胀等因素，五年后的投资回报总额是多少？A. 6400万元B. 5600万元C. 5800万元D. 6000万元4、某部门计划招聘10名新员工，已知其中6人要求加班费，4人要求提供午餐，3人要求提供交通工具，有2人同时要求加班费和午餐，有1人同时要求午餐和交通工具，没有人同时要求加班费和交通工具。
以下哪个选项是不可能的情况？A. 要求加班费的人数加上要求午餐的人数等于11B. 要求交通工具的人数加上要求午餐的人数等于7C. 要求加班费的人数加上要求交通工具的人数等于8D. 要求加班费的人数加上要求午餐的人数加上要求交通工具的人数等于165、某公司计划在未来五年内实现销售收入翻番，如果第一年销售收入为1000万元，以下哪项增长率可以实现这一目标？A. 10%的年增长率B. 20%的年增长率C. 25%的年增长率D. 30%的年增长率6、某项目总投资为500万元，预计五年后回收全部投资并实现净利润100万元。
以下哪项计算公式正确地描述了该项目的投资回报率（ROI）？A. ROI = 净利润 / 总投资B. ROI = 净利润 / (总投资 - 净利润)C. ROI = (总投资 - 净利润) / 总投资D. ROI = (总投资 + 净利润) / 总投资7、某大型国企计划在五年内将其年销售额从5000万元增加到10000万元，预计每年的销售额增长率为10%。
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1、实际工作中“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】A、矛盾的同一性B、矛盾的斗争性C、矛盾的普遍性D、矛盾的特殊性2、“三个代表”的要求集中到一点，就是紧紧围绕来加强党的建设。
【C】A、经济建设为中心B、社会主义市场经济建设C、建设中国特色社会主义这个事业D、社会主义现代化3、领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的A、竞争观念B、信息观念【C】C、改革创新观念D、效益观念4、“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政治建设，德治属于思想建设②法制是国家的事，德治是公民的事③法制强调权威性和强制性，德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子，德治的对象是全体公民A、①③B、②③C、①②④D、①③④5、对党员的纪律处分有【A】A、警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍B、警告、严重警告、留党察看、开除党籍、行政处分C、警告、严重警告、留党察看、劝告退党、开除党籍D、警告、严重警告、通报批评、留党察看、开除党籍6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。
【D】A、违反刑事法律规范B、违反所有法律规范C、违反民事法律规范D、违反行政法律规范7、依照《劳动法》的规定，劳动合同应以书面形式订立，下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】A、劳动合同期限和终止条件以及违反劳动合同的责任B、劳动报酬和劳动纪律C、劳动保护和劳动条件D、工作地点和工作时间8、甲与乙发生口角后，乙声称要把甲杀死，并去商店买了一把匕首，甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上，用猎枪打死了乙，甲的行为属于【C】A、正当防卫B、防卫过当C、故意犯罪D、假想防卫9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】A、长征一号B、东风一号C、长征二号D、东风二号10、我国自改革开放以来，对市场经济认识上的重大突破是【C】A、市场经济是法制经济B、市场机制对资源配置起基础性调节作用C、市场经济不属于社会基本制度的范畴D、市场经济是有国家干预的经济11、中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是【A】A、帝国主义和中华民族的矛盾B、生产力和生产关系的矛盾C、上层建筑和经济基础的矛盾D、资产阶级同无产阶级的矛盾12、我国的基本民族政策是【A】A、实行民族区域自治B、实现各民族共同繁荣C、民族不分大小一律平等D、反对大民族主义和地方民族主义中国13、坚持党的基本路线不动摇，关键是要坚持【A】A．以经济建设为中心不动摇B．四项基本原则不动摇C．改革开放不动摇D．“一国两制”不动摇14、人民代表大会行使国家权力的方式是【B】A、选举的方式B、召开会议的方式C、举手发言的方式D、民主的方式二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的备选项中至少有两个及以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
招聘笔试题及解答(某大型国企)
招聘笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于国有企业的主要经营目标？（）A、提高经济效益B、保障社会稳定C、实现国家战略D、追求股东利益最大化2、在国有企业改革中，以下哪项措施不属于现代企业制度的特征？（）A、建立科学的管理制度B、完善公司法人治理结构C、实行员工持股制度D、提高企业自主经营决策权3、某公司计划招聘新员工100名，其中技术岗位60名，管理岗位30名，其他岗位10名。
该公司采用分层抽样的方式从现有员工中选拔候选人，已知现有员工中技术岗位有300人，管理岗位有150人，其他岗位有50人。
若要保证每个岗位的候选人数比例与岗位需求比例相同，则技术岗位候选人至少应抽取多少人？A. 36B. 45C. 60D. 724、某项目需要完成10项任务，其中5项任务为关键任务，另外5项为非关键任务。
已知每项任务完成所需时间分别为：关键任务1-3天，关键任务2-5天，关键任务3-2天，非关键任务1-4天，非关键任务2-6天，非关键任务3-1天，非关键任务4-2天，非关键任务5-3天。
项目总工期为20天，且所有任务必须在20天内完成。
若要确保项目按期完成，以下哪项任务必须首先开始？A. 关键任务1B. 非关键任务1C. 关键任务2D. 非关键任务25、以下哪项不属于我国《劳动合同法》规定的劳动者权益？A、获得劳动报酬的权利B、获得社会保险和福利的权利C、参加企业民主管理的权利D、对企业违法行为进行检举的权利6、某企业因经营困难，决定对全体员工进行裁员，以下哪项不属于企业进行裁员时应当遵守的程序？A、提前三十日向工会或者全体职工说明情况B、听取工会或者职工的意见和建议C、向劳动行政部门报告裁员情况7、在以下关于我国国有企业改革成效的描述中，不正确的是：A. 国有企业改革提高了企业的经济效益和市场竞争力B. 国有企业改革促进了产业结构调整和升级C. 国有企业改革使得国有企业完全失去了对国民经济的控制力D. 国有企业改革使得国有企业成为市场经济主体8、以下关于我国国有企业领导人员管理的说法，正确的是：A. 国有企业领导人员可以终身任职B. 国有企业领导人员实行任期制，一般任期不超过五年C. 国有企业领导人员可以同时兼任其他企业的职务D. 国有企业领导人员不得兼职其他企业的职务9、某大型国企计划在未来五年内实现营业额翻倍，预计年增长率为10%。
国企招考财务管理岗位笔试真题及答案(2023最新分享)
国企招考财务管理岗位笔试真题及答案
(2023最新分享)
第一题：
以下哪个不属于财务管理的职责？
A. 制定财务战略和目标
B. 进行财务分析和预测
C. 监督预算执行
D. 管理债务和融资
正确答案：A
第二题：
根据会计准则，以下哪个不是资产负债表上的类别？
A. 资产
B. 资本
C. 营业收入
D. 负债
正确答案：C
第三题：
以下哪个不属于收入确认的条件？
A. 收入金额可以被可靠地计量
B. 收入与服务或产品有相应的关联
C. 收入的实际控制权已转移
D. 收入的支付已经完成
正确答案：D
第四题：
根据税法规定，以下哪一项可以作为企业税前扣除？
A. 个人所得税
B. 增值税
C. 工会经费
D. 企业所得税
正确答案：C
第五题：
以下哪个不是财务报表的主要类型？
A. 资产负债表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 股东权益表
正确答案：D
以上是国企招考财务管理岗位笔试的五道真题及答案，希望对你有帮助！
请注意：本文提供的答案均为笔者基于自身专业知识及对财务管理的理解而得出，并非官方标准答案。
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案1.中期目标是指期望在2-5年内达到的一些指标。
2.政策是指在经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。
3.决策的最后一个阶段是选择方案，实施决策。
4.量才使用是人员配备的原则，意味着要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
5.资源的最优配置和最优利用是决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件，其手段都是管理。
6.预算是用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划。
7.企业应完成件产销量。
8.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整。
9.中层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。
10.确定人员需用量、选配、培训组织成员是人员配备的工作。
11.组织职位就是组织中的角色结构。
12.在选择继任者的标准中，优先考虑能够胜任工作的人。
启发。
以下哪一种现象可以给我们关于管理的启示？（C）A.蚂蚁的集体行动和协作能力。
B.鸟类的迁徙和领导力。
C.蜜蜂的分工合作和效率。
D.狼群的组织和领导方式。
13.在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却发现自身产品的市场占有率不断下降。
以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更可靠？（选B）A。
该企业产品销售增长率比过去有所下降。
B。
该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率。
C。
该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率。
D。
该企业产品市场竞争对手企业数量显着增加。
14.几乎在所有单位都能发现许多小团体。
对于这些小团体，存在以下几种看法，请问你最赞同哪一种？（选C）A。
这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。
B。
在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消除其产生的土壤。
C。
承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。
D。
找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。
国企管理岗位笔试真题及答案(分享)
国企管理岗位笔试真题及答案(分享)国企管理岗位笔试真题及答案（最新分享）一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。
A.策略B.目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。
A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人1配备(b)原则。
a.工作安排因人而异。
b.工作安置取决于数量。
因材施教。
5.决定一个组织的经济效益和资源效率的首要条件是(c)，其手段都是管理。
A.对人的合理使用b.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6.用数字表达预期结果的语句称为“数字”计划，这个计划是(c)。
A.专题计划B．专项计划C.预算d.数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。
(C)。
A．件B．件大约件D．件8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B)2a.非正式沟通渠道的息传递顺畅，效果良好。
B.正式沟通渠道中息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了息的传递9.中层管理者比低层管理者更依赖(a)。
A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）a.制定工作规范，选择和培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的(D)。
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国企管理岗位笔试真题及答案（最新分享）一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。
A.策略B.目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。
A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的（B）原则。
A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C )，其手段都是管理。
A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。
A.专题计划B．专项计划C.预算D．数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。
(C)。
A．12500件B．25000件C.20000件D．40000件8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B)A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的( D)。
A．岗位结构B．权责结构C．职能结构D．角色结构12．假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条？（B ）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力13．在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。
以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更为可靠？（B ）A.该企业产品销售增长率比过去有所下降B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D.该企业产品市场竞争对手企业数量显着增加14．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。
对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？（C）A.这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。
B.在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消除其产生的土壤。
C.承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。
D.找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。
15．在某咨询公司举行的领导技能培训班上，学员们就如何调动员工积极性的问题展开了热烈讨论，最后归纳出以下四种主张。
假设这些主张在操作上都没有什么困难，操作成本也没有明显差异，请问哪一种应成为首选？（B）A.通过举办员工之家，定期或不定期地开展各种娱乐活动，增强凝聚力。
B.从了解与关心员工需要入手，努力激发员工的主人翁责任感，使其做好本职工作。
C.通过表扬先进员工，树立学习榜样，激发人们的上进心，创造优异业绩。
D.通过批评后进员工，给其他员工提供警示作用，促使其增强工作责任心。
16．刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
造成松散的原因是什么？（B）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了。
B.没有更高层次的目标推动。
C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。
D.没有及时吸收新的团队成员。
17．管理理论来自实践，来自生活。
观察自然界中的一些现象，也会让我们对管理问题有些感悟。
壁虎能在天花板上爬行，因为它们脚趾上长有吸盘。
吸盘是一排排极细的钩子，紧紧钩住天花板上肉眼很难分辨的粗糙表面，起到充分接触的作用。
从慢动作镜头看得很清楚，壁虎爬行时，每只脚掌（吸盘）都不是猛地一下提起，而是先从一侧开始，一点点逐渐挪动，最后整只脚掌提起，就像我们揭掉紧贴在身上的膏药一样。
这对哪方面管理工作启发更大？（A）A.组织变革B.团队建设C.群体决策D.管理控制18．美国学者斯蒂芬。
柯维在其着作“高效领导者的七种习惯”（中译本为《与成功有约：全面造就自己》）中有一段父子沟通失败的描述。
“上学真是无聊透了！”“怎么回事？”“学的都是些不实用的东西。
”“现在的确看不出好处来，我当年也有同样的想法，可是现在觉得那些知识还蛮有用的，你就忍耐一下吧！”“我已经耗了十年了。
”“你已尽了全力了吗？这所高中是名校，应该差不到哪儿去。
”“可是同学们都有同感。
”“你知不知道，把你养到这么大，妈妈和我牺牲了多少？已经读到高二了，不许你半途而废。
”“我知道你们牺牲很大，可是不值得。
”“你应该多读书，少看电视……”“爸，唉……算了，多说也没有用。
”造成上述沟通失败的主要责任在谁？为什么？（D）A.父子双方，因为这不是真正的双向沟通。
B.儿子，因为想表达的意思不清楚。
C.父亲，因为他与儿子以前缺少沟通。
D.父亲，他不善于引导和发现儿子的内心想法。
19．某教授讲到管理控制部分时，要求学员做一项练习。
教授说：“大家都受过高等教育，对大学的情况比较了解，你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些方面控制教师的？每人只要说一个方面即可。
”学员们发言踊跃，有的说要检查教师的教案更新情况，有的说要检查教师发表论文的数量和质量，有的说要检查教师所教授的学生的成绩，……。
学员边说，教授边记，很快黑板被写满了。
面对如此多的控制标准，教授问学员：“现在，有谁愿意当老师，请举手。
”大家盯着黑板，长时间没有举手。
造成上述控制标准过多现象的原因是什么？（A）A.没有明确或忽视了控制的目的B.没有选择好关键控制点。
C.管理人员希望控制全局的欲望D.人们看待和分析问题角度不同20．某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，应表现为（A）A.专制-权威式领导风格B.开明-权威式领导风格C.民主协商式领导风格D.参与式领导风格21．一个替人割草打工的男孩打电话给一位布朗太太说：“您需不需要割草？”布朗太太回答说：“不需要了，我已请了割草工。
”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。
布朗太太回答：“我的割草工也做了。
”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。
”布朗太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。
”男孩便挂了电话，此时男孩的朋友问他说：“你不就是在布朗太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”以上故事给你的启示是（可多选）（ABC）A．只有不断地探询客户的评价，你才有可能知道自己的长处与短处；B．不要墨守成规，凡事要想清楚事出何因，多问几个“为什么”；C．倾听客户的声音很重要22．你刚刚走上管理岗位，面对下属员工，一时不知道该如何管理，有朋友出主意说：先不要管理，让大家各随所性，无为就是有为嘛，慢慢的大家就会自己管理自己的，还有的朋友说：。
你的想法呢，会如何管理？（B.）A.要管，且需新官上任三把火的干起来，否则后面无法服众；B.什么都不做，观察观察再说，俗话说：没有调查就没妥言权；C.宽松而人性的管理，树立良好形象的同时，充分发挥每个人的潜能与积极性；D．利用大量时间，找每位员工谈话，了解第一手信息。
23．我们可以将跨部门合作为什么如此重要的原因归结如下（可多选）（ACD ）：A．组织内的工作不可能不靠别人完成，跨部门合作为必要条件之一；B．礼尚往来，你这次帮人，下次别人才会帮你；C．高层经理人评核人才绩效时，不只重视部门分内工作的完成，还会把跨部门的工作纳入考虑；D．从个人发展角度看，跨部门工作有助于拓展视野，提升你对企业营运层面的深入了解；24．昨天晚上，员工小张加班到了11点，第二天上班迟到了，这已经是其本月的第四次迟到，按照公司考勤规定，需要扣款，小张以最近比较辛苦为由，找你申请批准考勤“可忽略异常”。
你会如何（D ）：A．批准。
考虑到员工为工作加班，非常辛苦，还是应该通过其他方式给以宽松对待；B．不批。
按照正常扣款走；C．不批。
但自己掏腰包，把员工的扣款补给员工；D．批准。
但私下找员工谈话，告知其保密且下不为例。
25．你刚接手新的团队，为了搞定新团队的问题，你已经压力很大了，这时给你安排了培训，有助于帮助你处理目前的问题，你会如何去做：（B）A．现在每天加班加点处理业务，根本脱不开身，培训的事情往后推一推；B．暂时将手头的事情，安排给相关的负责人，去参加培训；C．让其他人暂时代为参加，待忙完再过去；26．你的部门有一骨干员工，工作非常努力，平时和大家的关系很好，加班加点，但是在阶段考核的时候，却没有完成计划目标，你会如何给他评分：（C）A.打B，毕竟还是很辛苦和任劳任怨的；B．打C，然后跟他一起分析没有完成目标的原因；C．先与员工沟通一下，再决定怎么打分；D．打D，只关注结果，不管过程如何27．你认为绩效考核是谁的事情：（A）A．业务部门主导，主动和员工沟通，给出结果；B．人力资源部主导，业务部门配合；C．部门总经理的事；28．一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”以上故事给你的启示是（可多选）（ABC）A．事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了；B．管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手；C．擒贼先擒王。