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管理信息系统PPT课件PPT课件
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网络安全措施
防火墙部署
通过配置防火墙规则,限制非法访问和网络攻击,保护网络边界安 全。
入侵检测与防御
实时监测网络流量,发现异常行为并及时采取应对措施,防止恶意 入侵。
数据加密
对敏感数据进行加密存储和传输,确保数据在传输过程中不被窃取或 篡改。
应用安全措施
身份验证
通过用户名密码、动态令牌等方式验证用户身份, 确保只有授权用户能够访问应用程序。
业资源,提高运营效率。
ERP通过整合企业的财务、采购 、生产、销售等各个业务部门 的信息,实现信息的实时共享 和协同工作。
ERP能够帮助企业实现业务流程 的自动化,降低运营成本,提 高决策效率和准确性。
ERP的实施需要对企业业务流程 进行全面的梳理和优化,对企 业的组织结构和文化也具有一 定的要求。
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目录
• 管理信息系统概述 • 管理信息系统的技术基础 • 管理信息系统的应用 • 管理信息系统的设计与实施 • 管理信息系统的安全与保障 • 管理信息系统的发展前景与挑战
01
管理信息系统概述
定义与功能
定义
管理信息系统(MIS)是一个综合性 的系统,用于收集、存储、处理、分 析和报告组织内部和外部的管理信息。
无线网络
使用无线电波传输数据,包括WiFi、蓝牙等。
3
网络安全
通过防火墙、VPN、入侵检测等技术保护网络通 信的安全。
软件开发技术
面向对象编程
使用对象的概念进行编程,提高代码的可重用 性和可维护性。
敏捷开发
一种灵活的开发方稳定性。
云计算与大数据
在大数据应用中,需要重视数据安全和隐 私保护问题,确保数据的安全性和合规性。
管理信息系统(黄梯云)完整版ppt课件
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吴海燕 山西大同大学商学院
2014.02
精选ppt课件2021
1
管理信息系统
(第四版) 黄梯云 主编 高等教育出版社
精选ppt课件2021
2
• 总学时数:54 • 选用的教材:
• 《管理信息系统》(第四版) 黄梯云 主编
高等教育出版社
精选ppt课件2021
3
• 主要参考书:
如果打算购买一辆新轿车需要经过以下步情报回顾汽车的维修记录从中了解有的动力传输器的问题从商家和朋友处获得关于新汽车的信设计建立评价汽车的目标和标准建立说明各项标准相对重要性的标准权重分析各项方案的可能实施购买52相对比较简单直接其决策过程和决策方法有固定的规律并可实现其决策过程的基本自决策过程和方法有一定规律可以遵循但又不能完全确定一般可适当建立模型但无法确定最优Байду номын сангаас案决策过程复杂没有固定的规律可以遵循往往是决策者根据掌握的情况和数据临时做出决二半结构化决策三非结构化决策一结构化决策53结构化非结构化战略性决策问题厂址选择资金分配计划管理体制确定战术性决策问题作业计划作业调度广告宣传业务性决策问题库存补充奖金分配选择销售对象不同结构化程度发决策问题54问题是结构化还是半结构化这取决于决策者对于现实状态与期望状态以及他们之间状态转换的熟悉程度
• 20世纪80年代以来,信息越来越被人们重视,成为企 业的重要财富和战略资源。
济科学出版社 • 6、《信息时代的管理信息系统》 斯蒂芬。哈格 机械工业出版社 • 7、《信息系统应用与开发》陈承欢 主编 清华大学出版社 • 8、《管理信息系统理论与实务》姜方桃 清华大学出版社
精选ppt课件2021
4
前言
• 管理信息系统就是为了适应现代化管理的需要,应运 而生的一门新兴科学。已经是企业管理现代化的一个 重要标志。
管理信息系统(MIS)介绍ppt课件
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03
02
建立类
将具有相似属性和行为的对象归为 一类,定义类的方法和属性。
实现系统
使用面向对象编程语言实现系统, 进行测试和调试。
04
敏捷开发方法在MIS中应用
短周期迭代
采用短周期迭代方式,不断交 付可用的软件产品。
团队协作
强调团队成员之间的紧密协作 和沟通,共同解决问题。
系统实施
编写代码、测试、 安装和调试系统。
系统规划
明确系统目标、范 围和约束,进行系 统可行性分析。
系统设计
设计系统总体结构 、数据库、输入输 出等。
系统维护
对系统进行修改、 优化和升级,确保 系统稳定运行。
面向对象开发方法
01
识别对象
从问题域中识别出对象,定义对象 的属性和行为。
构建类之间的关系
敏捷宣言
遵循敏捷宣言中的价值观和原 则,快速响应变化。
持续集成
通过持续集成工具自动化构建 、测试和部署过程,提高开发 效率。
客户参与
邀请客户参与开发过程,及时 反馈需求变更和意见,确保软 件符合客户期望。
05
MIS运行维护与优化升级
系统运行维护工作内容
硬件设备维护
定期检查硬件设备,确保服务器、网络设备 等正常运行。
未来发展趋势预测
云计算和大数据技术的融 合
随着云计算和大数据技术的不 断发展,未来MIS将更加注重 数据的整合、分析和挖掘,为 企业提供更精准、智能的决策 支持。
人工智能和机器学习的应 用
人工智能和机器学习技术在 MIS中的应用将逐渐普及,通 过自动化和智能化技术提高 MIS的效率和准确性,降低人 工干预的成本和风险。
管理信息系统ppt课件
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8
1)二维条码的特性 (1)高密度
(2)具有纠错Leabharlann 能(3)多种语言文字表示(4)加密机制
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9
2)二维条码的种类
(1) 线性堆叠式二维码 (2) 矩阵式二维码
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10
条码阅读器
条码阅读器是建立管理 信息系统必不可少的输入设 备,条码识别设备由条码扫 描和译码两部分组成集成为 一体。
从扫描方式来分类可分 为接触和非接触两种条码扫 描器。接触式阅读包括光笔 与卡槽式条码扫描器;非接 触式阅读设备包括CCD扫描 器与激光扫描器。
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车辆GPS定位管理系统
一套完备的GPS监控系统包括:GPS车
载设备、通信部分和监控中心组成。实现对车辆 进行调度管理和跟踪。GPS车载设备安装在移 动目标中,通过GPS完成自身的定位。通信部 分负责移动与监控中心间的数据传输,它是整个 系统的物理基础,它决定了系统的容量、系统的 可靠性和监控覆盖的范围。监控中心由电子地图 和管理软件组成。电子地图显示目标的位置及该 点附近的地物,使管理人员能直接地观察目标; 管理软件负责系统的调度、控制。用于城市 公共 汽车调度管理,风景旅游区车船报警与调度,海 关、公安、海防等部门对车船的调度与监控。
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3
一维条码
条码是由一组规则排列的条、空以及 对应的字符组成的标记,“条”指对光线 反射率较低的部分,“空”指对光线反射 率较高的部分,这些条和空组成的数据表 达一定的信息,并能够用特定的设备识读, 转换成与计算机兼容的二进制和十进制信 息。一维条码只是在一个方向(一般是水 平方向)表达信息,而在垂直方向则不表 达任何信息,其一定的高度通常是为了便 于阅读器的对准。
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4
1)一维条码的码制
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随着人工智能技术的发展,该电商平台计划进一步升级 客户关系管理系统,引入智能客服和推荐算法,以实现 更加智能化的客户服务和运营管理。
THANKS.
软件开发技术
面向对象编程
01
以对象为基础,将数据和操作封装在一起,实现代码重用和模
块化开发。
软件工程
02
强调软件开发过程的规范化和工程化管理,以提高软件质量和
开发效率。
软件开发工具
03
如集成开发环境(IDE),提供代码编写、调试、测试等功能的
工具。
系统安全与防护
访问控制
通过身份验证、权限管理等手段, 限制对系统的非法访问和数据篡 改。
免数据丢失和泄露风险。
云计算技术可以实现跨地域 、跨组织的信息共享和协同 工作,提高企业内外部的沟 通效率。
大数据技术在管理信息系统中的应用
大数据技术可以帮助企业从海量数据中提取有价值的信息,为决策提供支 持,提高企业的竞争力和创新能力。
大数据技术可以实现数据的实时处理和分析,提高企业的响应速度和决策 效率。
功能
管理信息系统的主要功能包括数据处理、信息存储、信息检索、信息传递和信息处理等,它能够提供全面的信息 服务,支持企业各个层次的管理工作。
发展历程
起步阶段
20世纪50年代,计算机开始被应用于企业管理,这一时期的管理信 息系统主要关注数据处理和报表生成。
扩展阶段
20世纪60年代,随着计算机技术的进步和普及,管理信息系统的功 能逐渐扩展,开始涉及信息存储、检索和传递等方面。
数据库管理系统
用于管理数据存储、查询、更新等操作的系统软件,如MySQL、 Oracle等。
网络技术
网络架构
包括局域网、城域网和广域网,用于实现不同地 域间的信息传输和共享。
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信息化程度不足
部分企业仍停留在传统管理模式,信息化应用水平较低。
数据孤岛现象严重
企业内部各部门间数据不互通,形成数据孤岛,影响决策效率。
业务流程繁琐
企业业务流程复杂,涉及多个部门和环节,导致管理效率低下。
Hale Waihona Puke MIS在企业管理中作用分析提高管理效率
通过自动化、智能化的管理手段,简化业务流程 ,提高管理效率。
实现数据共享
打通企业内部各部门间数据壁垒,实现数据共享 ,提高决策效率。
促进企业创新
通过数据分析、挖掘等技术手段,发现潜在商业 机会,推动企业创新发展。
案例分析:某集团MIS应用实践
背景介绍
某集团是一家大型综合性企业, 业务涉及多个领域,面临着管理 效率低下、数据孤岛等挑战。
MIS应用实践
该集团引入了先进的管理信息系 统,通过系统整合企业内部资源 ,实现业务流程自动化、数据共 享等目标。
VS
特点
具有系统性、动态性、交互性、开放性等 特点。系统性体现在MIS是一个完整的系 统,由多个子系统组成,各子系统之间相 互联系、相互作用;动态性体现在MIS中 的数据和信息是不断变化的,需要不断更 新和维护;交互性体现在MIS可以与用户 进行交互,根据用户需求提供个性化的信 息服务;开放性体现在MIS可以与其他系 统进行集成,实现信息的共享和交换。
系统运行和维护阶段
系统投入运行后,进行日常维 护和评价,根据用户需求进行 必要的修改和完善。
案例分析:某企业MIS开发实践
案例背景介绍
开发方法选择
某企业为提升管理效率,决定开发一套管 理信息系统(MIS),涵盖采购、生产、销 售等业务流程。
考虑到企业规模较大且业务流程复杂,决 定采用结构化开发方法进行系统开发。
2024版《管理信息系统》ppt课件
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contents•管理信息系统概述•管理信息系统架构与技术基础目录•企业资源规划(ERP)系统•客户关系管理(CRM)系统•供应链管理(SCM)系统contents•商务智能(BI)和大数据分析在MIS中应用目录•管理信息系统安全与风险管理•管理信息系统发展趋势与挑战定义与发展历程定义发展历程功能与特点功能特点应用领域及价值应用领域广泛应用于企业、政府、教育、医疗等各个领域,如企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。
价值提高了组织的运行效率和管理水平,促进了组织的变革与发展,增强了组织的竞争力。
系统架构组成客户端/服务器架构(C/S架构)01浏览器/服务器架构(B/S架构)02分布式系统架构03关键技术及应用云计算技术大数据处理技术人工智能技术数据存储与处理关系型数据库非关系型数据库数据仓库数据挖掘技术ERP概念及发展历程ERP定义发展历程从物料需求计划(MRP)到制造资源计划(MRPII),再到企业资源规划(ERP),逐步实现了从物料管理到企业全面资源管理的转变。
实现财务会计、管理会计、成本管理等功能,提供全面的财务管理解决方案。
财务管理模块生产管理模块供应链管理模块人力资源管理模块包括生产计划、物料需求计划、生产控制等功能,实现生产过程的精细化管理。
涵盖采购管理、销售管理、库存管理等功能,优化企业供应链运作。
提供员工招聘、培训、绩效考核等解决方案,支持企业人力资源战略实施。
核心模块与功能实施方法与案例分析实施方法案例分析010405060302CRM 概念及作用0203客户基本资料录入与维护客户分类与标签管理客户信息管理0101 02 031 2 3核心模块与功能营销活动策划与执行营销效果评估与优化营销资源管理与调度01020304服务与支持客户问题受理与处理服务请求响应与解决客户满意度调查与反馈核心模块与功能0102 0301 02 0301案例分析02某电商企业通过实施CRM,实现了客户信息的集中管理,提升了营销活动的精准度和效果。
管理信息系统--系统分析 ppt课件
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详细调查与初步调查的对比
初步调查
详细调查
目的 为可行性分析提供依据 为确定新系统的逻辑模型提供依据
原系统的概况
原系统的详细情况和具体结构
原系统的总体功能 原系统的功能层次结构
内容 原系统存在问题的大致情况 原系统存在问题的具体情况以及改进途径
叉线。 (6)先考虑稳定态,后考虑瞬间态。
45
2.绘制数据流程图的基本步骤
(1)识别系统的输入和输出,画出顶层图 (2)画系统内部的数据流、加工与文件,画出一级
细化图 (3)加工的进一步分解,画出二级细化图 (4)其它注意事项
46
3. 数据流程图 ⑴关联图
外部项 外部项
0 ×××系统
外部项
外部项
14
5.3 组织结构与功能分析
一、组织结构图
15
厂长
厂行政办
企管办
总会计师 总经济师 总工程师 设备副厂长 生产副厂长 福利副厂长
财 务 科
经销 营售 科科
技科 质 术技 量 科档 管
案理 室科
动 修 计材生劳基 劳福
力 科
理 车 间
划料
科
供 应
科
产 科
资 科
建 科
司
动 服
务
利 科
公
辅二
一
助 车
系统中各环节的业务活动 ,用流程图 的方式把企业的具体管理活动和业 务的处理过程绘制出来。
23
5.4 业务流程分析
1、管理业务流程调查的内容
业务处理 信息来源 处理方法 计算方法 信息流经去向 提供信息的时间和形态:报表、单据、屏幕显
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❖第一章 信息系统概论
❖第二章 数据组织和数据处理
❖第三章 管理信息系统概论
❖第四章 管理信息系统的系统分析
ห้องสมุดไป่ตู้
❖第五章 管理信息系统的系统设计
❖第六章 管理信息系统的系统实施
❖第七章 管理信息系统的发展
❖第八章 管理信息系统的开发实例
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1
第一章 信息系统概论
❖第一节 信息和信息系统 ❖第二节 管理和决策 ❖第三节 信息系统对管理职能的支持 ❖第四节 信息系统的发展过程
策环境、分析和确定影响决策的因素或条件的一系列 活动
➢设计:指发现、制订和分析各种可能的行动方案 ➢选择:是从可行方案中选择一个特定的方案,进行方
案评价与审核,并付之实施 ➢决策实施后的评价阶段(后来增加)
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13
2.决策科学化:
❖用信息系统支持和辅助决策:
❖定性决策向定量与定性相结合的决策发展:
❖单目标决策向多目标综合决策发展:
必要,必须正确提炼有用信息
4.价值性:管理信息是经过加工并对生产经营活动产生
影响的数据,是劳动创造的,是一种资源,因而是有 价值的。“管理的艺术在于驾驭信息”
5.等级性:
❖战略级:战略信息是关系到全局和重大问题决策的信
息,制定战略信息要大量地依靠外部信息
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6
❖策略级/战术级:这是管理控制信息,是使管理人员 能掌握资源利用情况,并将实际结果与计划相比较, 从而了解是否达到预定目的,并指导其采取必要措施 更有效地利用资源的信息
的获取与组织,人员的招聘与训练、资金监控等方面 3.作业管理:涉及作业控制和业务处理 三.决策、决策过程和决策科学化 1.决策与决策过程: ❖决策是人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择
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北京师范大学 经济与工商管理学院
2006年9月
第八章 系统设计
系统设计
人们对设计定义是
– “应用各种技术和原理,对设备、过程或系统做出足够详细的定 义,使之能够在物理上得以实现”
系统设计
– 是新系统的物理设计阶段
根据系统分析阶段所确定的新系统的逻辑模型, 综合考虑各种约束, 利用一切可用的技术手段和方法, 进行各种具体设计, 提出一个能在计算机上实现的新系统的实施方案, 解决“系统怎样做”的问题。
嵌套深度、索引或下标数等,对维护工作量都有影响。
信息系统的评价体系
信息系统质量的特征和指标
1、系统对用户和业务需求的相对满意程度 2、系统开发过程是否规范 3、功能先进性、有效性和完备性 4、系统性能、成本、效益综合比 5、运行结果的有效性或可行性 6、信息资源利用率、信息质量如何 7、系统实用性
程序设计与调试
1、程序设计方法的选用 2、衡量编程工作的指标 3、常用的编程工具 4、程序调试
系统实施(cont.)
信息系统测试
系统实 软件测试与软件开发过程的关系
系统实施(cont.)
人员培训
培训必要性: 编程为系统分析人员提供培训时间;培训系统操 及运行管理人员是整个实施计划的一部分;用户受训后能更好
通 电图 用 子书 查 邮检 询 件索 子 子子 系 系系 统 统统
子
系
统
IC 伙 医 储 IC 卡 食疗 蓄 卡 管 管管 管 查 理 理理 理 询
子 子子 子 子 系 系系 系 系 统 统统 统 统
综综人 财工文 档 合合事 务资书 案 查统管 管管处 管 询计理 理理理 理 子子子 子子子 子 系系系 系系系 系 统统统 统统统 统
参与系统测试;通过培训,分析人员完善对用户需求的了解。
培训内容: 1、系统整体结构和系统概貌; 2、系统分析设计思想; 3、计算机系统操作与使用; 4、软件工具的使用; 5、汉字输入方式、系统输入方式和操作方式培训; 6、可能出现的故障以及故障的排除; 7、文档资料的分类以及检索方式; 8、数据收集、统计渠道、统计口径; 9、其他注意事项
也称层级分类法。它是将初始的分类对象(即被划分的事物或概念) 按所选定的若干属性或特征(作为分类的划分基础)逐次地分成相应 的若干层级的类目,并排成一个有层次的、逐级展开的分类体系。
比较有代表性的国家标准有:GB2260-90《中华人民共和国行政区 划代码》,GB4754-84《国民经济行业分类和代码》,GB6665-86 《职业分类和代码》等
系统总体设计(cont.)
教育管理信息系统
教学管理 分系统
学生管理 分系统
行政管理 通用服务
分系统
分系统
互联网络 分系统
后勤管理 分系统
图书馆管 理分系统
教教教 设 务师材 备 管管管 管 理理理 理 子子子 子 系系系 系 统统统 统
学考 成招 分 籍绩 教生 配 管管 管管 管 理理 理理 理 子子 子子 子 系系 系系 系 统统 统统 统
的组合来表示。 – 编码的目的
为事物提供一个概要而不含糊的认定, 唯一化 便于数据的存储和检索。
即编码要有规律,符合某一类事物的聚 规范化 集,提高处理的效率和精度。
系统化
也即标准化,符合国家或行业标准,提 高数据全局一致性。
代码设计(cont.)
信息分类常用的基本方法有线分类法和面分类法
– 线分类法
把数据项分成若干组,每一区间代表一个组;码中数字的值和位置都代表一 定意义。优点:信息处理比较可靠,排序、分类、检索等操作易于进行。缺 点:这种码的长度与它分类属性的数量有关,有时可能造成很长的码,在许 多情况下,码有多余的数,同时,这种码的维修也比较困难。 典型的例子是身份证号码。
用文字、数字或文字数字结合起来描述,可以通过联想帮助记忆。 适用于数据项数目较少情况(一般少于50个),否则可能引起联想出错。 例如:TV—B—12代表12寸黑白电视机,TV—C—20代表20寸彩色电视机。
– 系统设计报告
系统总体设计
系统设计阶段首先要确定系统的总体结构
– 即系统总体功能结构的确定和子系统与模块的划分 – 子系统划分
划分的原则
– 子系统要具有相对独立性 – 子系统之间的数据依赖性尽量小 – 子系统的划分的结果应使数据冗余较小、便于分阶段完成
子系统划分一般以功能/数据分析结果为主,兼顾实际情况
运行管理(cont.)
完善性维护(perfective maintenance)
– 在软件的使用过程中,用户往往会对软件提出新的功能与性能要求。为 了满足这些要求,需要修改或再开发软件,以扩充软件功能、增强软件 性能、改进加工效率、提高软件的可维护性。这种情况下进行的维护活 动叫做完善性维。
预防性维护(preventive maintenance)
– 通常,预防性维护定义为:“把今天的方法学用于昨天的系统以满足明 天的需要”。也就是说,采用先进的软件工程方法对需要维护的软件或 软件中的某一部分(重新)进行设计、编制和测试。
运行管理(cont.)
在软件维护中,影响维护工作量的程序特性有以下6种
– ①系统大小。 – ②程序设计语言。 – ③系统年龄。 – ④数据库技术的应用。 – ⑤先进的软件开发技术。 – ⑥其它:应用的类型、数学模型、任务的难度、开关与标记、IF
代码设计(cont.)
– 面分类法
将所选定的分类对象的若干个属性或特征视为若干个“面”,每个 “面”中有可分成彼此独立的若干个类目,再按一定的顺序将各个 “面”平行排列。使用时可根据需要将这些“面”中的类目按指定的 顺序组合在一起,形成一个新的复合类目。
国家标准GB 12407-1990《干部职务名称代码》 服装的分类可采用面分类法,选择服装材料、男女式样、服装款式三
信息系统的评价体系(cont.)
系统运行评价指标
– 预定的系统开发目标的完成情况 – 系统运行实用性评价 – 设备运行效率如何
QM
Client / Server
PS
Quality
Manag. PM
Plant
Maint. HR
ABAP
Project System
WF
Workflow
IS
Human RReessources.
Industry Solutions
Human Resources
Accounting
Cross Application Functions
– 在软件交付使用后,由于开发时测试的不彻底、不完全,必然会有一部 分隐藏的错误被带到运行阶段来。改正软件性能上的缺陷、排除实施中 的误使用,应进行的诊断和改正错误的过程,是改正性维护。
适应性维护(adaptive maintenance)
– 随着计算机的飞速发展,外部环境(新的硬、软件配置)或数据环境 (数据库、数据格式、数据输入/输出方式、数据存储介质)可能发生 变化,为了使软件适应这种变化,而修改软件的过程叫做适应性维护。
3、系统切换
系统运行管理
– 系统运行管理的组织机构 – 基础数据的管理 – 运行管理制度 – 系统运行结果分析
运行管理
运行管理(cont.)
软件维护
– 在软件运行/维护阶段对软件产品所进行的修改就是所谓的维护。 根据要求维护的原因,维护的活动可以分为:
改正性维护(corrective maintenance)
此法把惯用的缩写字直接用作代码 例如:Lb 磅, kg 公斤, cm 厘米
使末尾位的数字码具有一定含义,可不增加主要代码位数而进行分类,即利 用尾数字修饰主要代码 例如,用02301表示230mm,用02302代表230cm。
第九章 管理信息系统的实施、评价与运行管理
系统实施
系统实施的主要内容包括
– 为了实现信息集成,除了建立全企业范围内的信息模型外,对整 个企业范围的信息进行统一的分类编码也是至关重要的。
信息分类编码是利用计算机辅助企业管理必要的前提条件。 一般情况下,信息的分类在先,编码在后。
代码设计(cont.)
代码
– 代码设计是科学管理的体现。 – 代表事物名称、属性、状态等的符号,一般用数字、字母或它们
个属性作为三个“面”,每个“面”又可分成若干个类目,如下表。
代码设计(cont.)
代码的种类
顺序码
区间码
助记码 缩写码 尾数码
它是一种用连续数字代表编码对象的码。优点:短而简单,记录的定位方法 简单,易于管理。缺点:没有逻辑基础,它本身不能说明任何信息的特征。 此外,新加的数据只能列在最后,删除数据则造成空码。 通常,顺序码作为其它码分类中细分类的一种补充手段。 例如:用1代表厂长,2代表科长,3代表科员,4代表生产工人等。
远电环 程子球 登邮网 录件查
询
图图 图期馆
书书 书刊长 编流 检管查 目通 索理询 子子 子子子 系系 系系系 统统 统统统
代码设计
MIS覆盖企业从市场预测,产品设计、生产制造、产品销 售及售后服务的全过程,是一种集成化的管理信息系统。
– 要实现MIS的集成化、必须在以计算机网络支持下的物理集成的基 础上,实现信息集成,也就是说使整个企业范围的信息达到共享, 并且在不同的部门之间,使信息保持完整一致而且不冗余。
并且要监督计划的执行,做到既有计划又有检查,以保证系统实施工 作的顺利进行。
系统实施框架
系统实施(cont.)
系统实施(cont.)
系统实施成功的关键因素是
– 领导重视并亲自参与 – 严格的组织与管理 – 系统硬件 – 系统软件 – 扎实而细致的基础性工作 – 人员的教育与培训 – 在上述的关键因素中,人的因素是第一位的。