公务员平时考核手册更新版本

公务员平时考核手册

（2017 年度）

部门：

职务：

姓名：

公务员考核领导小组办公室制

公务员年度分类量化考核目标任务姓名部门及职务

共性目标

任务

个性目标

任务

本人签名：分管领导签名：

姓名负责工作

年

度

主

要

工

作

计

划

主管

领导

意见岗位年度工作计划

部门及职务

姓名

出勤

情况

本月

工作

计划

本月

工作

小结

领导考核评

鉴意见

月工作记实表

（月份）

唐宏涛部门及职务北站社区书记

出加出事病迟早培勤班差假假到退训

8

姓名

出勤情况

季度工作小结

领导考核评鉴意见

考核得分

备注

季度考核记实表

（第季度）

部门及职务

出加出事病迟早培勤班差假假到退训

年度考核汇总表

姓名

出勤出勤加班情况

年度

工作

完成

情况

总结

领导

考核

评鉴

意见

年度考核得分

一季度平时

二季度考核

三季度

得分

四季度备注部门及职务

出差事假病假迟到早退培训

按百分制

占50%

年度

考核

按百分制

总分

占50%

公务员定量考核测评标准标

项

准目

分

15德

分

15能

分

15勤

分

40绩

分

15廉

分

考核内容及标准

1、政治理论学习。能保证学习时间、学习效果好，给 4 分；集体学习无

故缺席一次扣一分。

2、组织原则。服从上级安排，积极完成组织交办的任务，给 4 分；执行

不当扣 2 分，对组织安排的任务顶着不办，不给分。

3、集体观念。集体荣誉感强，积极参加集体活动，给 3 分；集体观念淡薄，对集体荣誉造成较大影响扣 1-3 分。

4、团结协作。善于协作，给 4 分；缺乏团结协作意识，推诿扯皮一次扣

1-4 分。

1、组织协调能力。组织协调能力强强给 3 分，一般给 2 分，较差 1 分。

2、业务能力。业务能力强给 4 分，较强给 3 分，一般给 2 分，较差 1 分。

3、表达能力。文字、口头表达能力强给 4 分，较强给 3 分，一般给 2 分，较差1分。

4、其它管理能力。工作有计划有条理给 4 分，一般给 2 分，凌乱的不给分。

1、事业心、责任感。事业心责任感强给 3 分，较强给 2 分，一般给 1 分，较差不给分。

2、办事效率。效率高给 3 分，较高给 2 分，一般给 1 分，较差不给分。

3、服务态度。热情服务给 4 分，较好给 3 分，一般给 2 分，差不给分。

4、出勤率。出满勤给 5 分，无故缺勤半天扣 1 分；每迟到、早退 1 次扣

0.25分；公休假外，请事假 2 天扣 1 分。

1、工作任务。根据个人职位职责，进一步细化，每项工作赋予一定分值。任务完成好给 35 分，未完成任务或质量不高，按相应比例扣分，出现一

次失误扣 2-10分。

2、开拓性。工作成绩突出受市级以上表彰给 5 分，受市级表彰给 4 分。

未受表彰但能圆满完成任务，工作有一定改革创意给1-3 分。

依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、效能的办事原则，遵守规章制度，廉洁自律，给 15 分；否则扣 1-15 分。受诫勉教育，行政告诫或通报批评一次，分别扣 8、9、10 分。

公务员量化考评表

（季度、年度考核用表）201年月日

姓名部门、职务

负责工作

德15分

能15分

勤15分

绩40分廉15 分考核内容及要素

主管领导评分备注

分值

得分

扣分

政治理论学习4

组织原则4

集体观念3

团结协作4

组织协调能力3

业务能力4

表达能力4

其它能力4

事业心、责任感3

办事效率3

服务态度4

出勤率5

工作任务35

开拓性5

依法行政、廉洁自律15

严重失误扣分1-30

合计100

总分

考核领导小组会议认定结果

主管领导签名：考核领导小组组长签名：