项目部车辆管理办法
工程项目公务车辆管理制度
工程项目公务车辆管理制度工程项目公务车辆管理的核心在于规范车辆使用流程、明确责任分配、强化安全管理以及优化成本控制。
在此基础上，制定出一套科学、合理、高效的管理制度，对于确保项目的顺利实施至关重要。
一、车辆使用流程1. 用车申请：所有需要使用公务车辆的员工必须提前向管理部门提交用车申请，注明用车时间、目的、预计里程等信息。
2. 审批流程：用车申请需经过直接上级审核，并由车辆管理部门最终批准。
紧急情况下，可实行简化审批流程。
3. 车辆分配：根据申请情况和车辆状况，管理部门负责合理安排车辆，并记录分配结果。
4. 归还验收：使用完毕后，驾驶员需将车辆归还至指定地点，并由管理部门进行验收，确保车辆无损。
二、责任分配1. 车辆管理部门：负责车辆的日常维护、保养、调度和监督工作。
2. 驾驶员：负责车辆的安全驾驶、日常检查和清洁保养。
3. 用车人员：负责正确使用车辆，遵守交通规则，不得私自改变车辆用途。
三、安全管理1. 安全教育：定期对驾驶员进行安全教育和技能培训，提高安全意识。
2. 事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即报告管理部门，并配合相关部门进行处理。
3. 隐患排查：管理部门应定期组织车辆安全检查，及时发现并排除安全隐患。
四、成本控制1. 经济驾驶：鼓励驾驶员采取节能驾驶方式，减少不必要的油耗。
2. 维修保养：车辆的维修保养应在指定的服务商处进行，以确保质量并控制成本。
3. 费用核算：所有用车费用应进行详细记录和核算，定期进行成本分析。
五、违规处理1. 违规使用：未经批准私自使用车辆的，将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 超速行驶：超速行驶或违反交通规定的，将按照公司规定和法律法规进行处理。
3. 事故责任：因驾驶员操作不当导致车辆损坏或发生事故的，驾驶员将承担相应的责任。
项目部车辆安全管理制度范例(3篇)
项目部车辆安全管理制度范例目的。
加强项目部车辆使用管理。
范围。
项目部的办公车辆管理。
责任：为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：一、司机职责：1、维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在____%以上；2、自觉遵守交通法规，保证出行安全；3、掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次(车辆应每天保持清洁卫生)；4、完成领导交给的出车任务。
二、车辆保养：1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电)系统进行检查，发现故障及时修理，以保证车辆完好无故障；2、车辆大修需提前提出大修计划；3、搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。
三、车辆使用：1、遵守项目部车辆管理制度，没有派车单不允许私自出车，如私自出车一切责任由司机负责，完成出车任务时及时反馈及待命；2、外出办事及非工作用车，需经主管领导同意方可出车，各部门及个人用车需提前一天填写用车申请单，经主管领导同意后方可用车，如未提前填写用车申请单的司机不予出车，未经同意司机私自出车的，司机罚款____元，油费自理；3、司机接到用车申请单进行统一安排好行程，避免前、后时间去相同的方向，节约资源，司机每天必须将用车的信息进行统计，做好台帐；4、车辆必须由专职司机进行驾驶；5、特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车，用车后补办相应的用车手续；6、主管领导为。
项目部领导及部门主管。
四、安全管理：1、按时参加交通管理部门的培训和年审；2、自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故及违章情况的发生；3、讲究职业道德，遵守交通规则，严禁超速，严禁酒后驾车；4、开车要精神集中，不做与驾驶员无关的工作；5、严禁未经允许将车私自借与他人。
五、交通事故处理：1、发生交通事故，应立即请____部门处理，并及时向主管领导进行汇报；2、酒后驾车所发生的一切责任自负；3、未经领导同意出车，发生交通事故，责任自负。
项目部车辆管理办法
项目部车辆管理办法背景随着社会的不断发展和经济的迅速进步，项目建设不断增加。
在任何一个项目中，车辆的使用都是重要组成部分。
因此，为保证车辆的正常运行和管理，制定有效的车辆管理办法至关重要。
目的本文档的编写旨在规范项目部车辆的使用和管理。
需要明确车辆管理的职责、规范车辆使用的行为，以及设立有效的管理制度和控制措施。
职责•项目部负责人负责车辆管理的战略规划，并对车辆的工作进行全面的监督和管理。
•车辆管理员负责车辆的使用、行驶、保养、维护、管理等工作，确保车辆运行正常。
•部门主管负责本部门所使用车辆的安排、使用、保养和管理，做好车辆的使用记录和费用的核算。
•各驾驶员负责车辆的操作、维护、保养等工作，对车辆的使用情况负责。
规范1.车辆保养和维护•车辆管理员应该制定规范的车辆维护计划，并按照计划对车辆进行定期保养。
•车辆保养应该包括检查车辆的机油、水、电等情况，并做好相应的更换和维修工作。
•车辆管理员应该制定规范的车辆保养记录，便于车辆的管理和维护。
2.内部车辆调度•各部门应该通过车辆管理员做好车辆调度工作。
•车辆管理员应该根据项目需求和车辆状况进行车辆调度，做好车辆使用记录和费用的核算。
•车辆使用过程中不得越界或擅自改变路线，确保车辆运行安全。
3.对车辆使用的限制•未经车辆管理员批准，不得私自外借或转借车辆。
•未取得驾照或驾驶员资格证的人员不得擅自驾驶车辆。
•酒后驾车严禁，发现即刻处理，并向上级汇报。
•车辆使用后，驾驶员应该做好车辆清洁工作并做好相应记录。
管理制度和控制措施•制定车辆管理规章制度，并明确车辆管理责任单位、车辆保养、维护、领用、归还等流程。
•建立完善的车辆使用申请和审批制度。
•对车辆开具资产使用申请单，做到一车一卡、一卡一人，确保车辆使用安全。
•配置车辆管理系统，强化对车辆的追踪和监管，实现信息化管理。
总结车辆管理是项目建设中不可或缺的一部分，制定规范的管理办法对提高车辆的利用率和保证车辆一定程度上的安全使用至关重要。
项目部车辆管理制度(2篇)
项目部车辆管理制度目的。
加强车辆使用的管理。
适用范围。
项目部的所以办公车辆管理。
责任。
提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。
第一条第二条车辆管理____公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。
配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。
2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。
不按规定办理申请，不得派车。
3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。
使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
项目部每月抽查一次。
发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。
4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。
每月初连同行驶记录表一并转项目部稽核。
车辆使用1.使用人必须具有驾照。
____公务车不得借予非本公司人员使用。
3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)。
如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
4.驾驶人须严守交通规则。
5.为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经项目经理核准后转项目部负责人稽核。
6.使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
7.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。
8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
9.车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
第三条车辆安全第四条第五条1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。
因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
项目部租赁车辆使用管理办法
项目部租赁车辆使用管理办法
为了更好地管理租赁车辆的使用，有效保障车辆使用安全，减少车辆的维修费用，现制定本《项目部租赁车辆使用管理办法》。
一、适用范围
本办法适用于项目部所有租赁车辆的使用及管理。
二、车辆使用管理
1. 禁止未经批准私自使用租赁车辆。
2. 租赁车辆应按规定路线行驶，禁止超速行驶。
3. 租赁车辆行驶后应按规定时间对车辆进行清洁、加油、维护等工作，定期进行保养。
4. 租赁车辆在行驶中发生事故，驾驶员应及时报警、报告，并按照公司规定的程序处理。
5. 租赁车辆不得擅自改装、拆卸，并应按规定定期对车辆进行检修。
三、车辆使用安全
1. 租赁车辆使用前应检查车辆的安全装置是否齐全、有效。
2. 驾驶员应严格遵守交通规则，禁止酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。
3. 驾驶员应具备相关驾驶资格，租赁车辆行驶过程中应随身携带有效证件。
4. 车辆安全管理应加强，有效防范车辆被盗、被抢等事件的发生。
四、违规处理
1. 对违反本办法规定的行为，将依据公司规章制度给予相应处理。
2. 严重违反公司规章制度的，一经核实将取消c驾驶员资格。
五、附则
本《项目部租赁车辆使用管理办法》自发布之日起实行。
工程单位项目部用车管理制度
工程管理单位项目部用车制度为了加强项目车辆使用的管理，严格控制交通费用的开支，本着勤俭节约、高效的原则，制定本办法。
一、车辆管理办法1、本规定所指车辆系项目部所有车辆。
2、所有车辆统一由综合部负责管理、派车。
3、车辆应由专职司机驾驶。
专职司机要定期对车辆进行检查、保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
4、专职司机应对车辆的有关证件、资料进行妥善保管，相关资料报主管部门进行保管，并确保车辆的定期检验。
5、除上班时间以外，其它使用车辆需报副经理或总工审批后，方可使用。
6、项目车辆应停放在项目部院内。
二、车辆使用程序1、各部门人员可预见需要使用车辆的，应在前一天晚上向综合部提出用车申请，综合部按照用车要求，于第二天统一派车.2、各部门人员若未按照项目部派车程序提前报综合部，综合部按照规定不予派车，由此造成影响工作的情况有当事人自负。
3、若临时接到监理、业主紧急通知或其它急需用车，可通过综合部协调安排派车。
三、司机管理规定1、各司机考勤由综合部统一考记。
2、司机要按照综合部通知出车，不准私自出车。
3、上班时间内司机未被派车的，应随时在办公室等候出车，并将车辆停放在指定位置。
司机有事需离开办公室时，要告知办公人人员；出车外出回来，应立即到办公室报到。
4、各驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度，详细参照公司下发的《关于加强道路交通安全管理工作的紧急通知》。
5、司机应服从综合部派车安排，不准借故拖延或拒决出车。
6、司机出车执行出车任务，遇特殊情况不能按时返回，应及时通知综合部。
7、司机不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。
8、司机脱岗手机联系不到者，罚款**元/次。
9、私自出车者，罚款**元/次，出现事故，后果自负。
四、车辆费用的管理1．司机对车辆费用（如停车、路桥）应如实汇报，如有发现虚报则从严处理。
报销时附行车记录并由用车人签名确认。
施工现场车辆管理制度(8篇)
施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。
进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。
3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。
4、严禁违章拉人，超载超速。
严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。
5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。
车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。
9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。
对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。
施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。
二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。
出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。
三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。
四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。
五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。
项目部车辆管理办法【最新范本模板】
项目部车辆管理办法项目部车辆管理办法第一章总则第一条为加强对项目部车辆的运行、保养和维护管理，更加安全、合理有效的使用所属机动车辆，使有限的车辆充分发挥工作效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于沾益工业园区项目部所有车辆单位。
第二章机构与职责第三条项目部综合管理部办公室负责机关载人机动车辆的日常管理，做好日常运行监督和驾驶员管理工作，及驾驶员的日常安全教育，参与对驾驶员的安全考核和各类车辆事故的调查处理。
第四条工程管理部（安全办公室）为项目部车辆运行安全监督管理部门，定期组织进行车辆运行安全检查和开展机动车辆驾驶员安全教育培训，全面负责项目部机动车驾驶人员、机动车的交通安全管理工作.第五条综合管路部参与项目部车辆维修管理,对驾驶员的安全考核和各类车辆事故的调查处理.第六条各车辆管理相关责任部门必须严格履行车辆管理职责,确保项目部车辆安全、有效运行。
第二章车辆外出第七条项目部车辆外出必须车辆归口管理部门、综合管理部同意,并经项目部分管领导批准后，方可外出。
第八条车辆外出，必须严格遵守交通管理规则,严禁醉酒、疲劳驾驶等,并按时返回。
第三章维修保养第九条项目部各车辆，必须配备专职驾驶员，负责车辆的运行、保养及维修。
第十条各车辆驾驶员，必须严格按照车辆保养相关规定，定期做好车辆保养、检查，确保安全行车。
第十一条车辆发生故障时，应及时进行修复,严禁车辆带病运行.第十二条车辆维修,由驾驶员填写《车辆维修单》，经车辆归口管理部门负责人和分管领导、项目经理签字后，进行维修。
车辆在外维修费用,按照项目部相关报销管理规定执行。
第四章其他第十三条各车辆驾驶员必须严格遵守《机动车辆安全操作规程》和国家交通安全法规及公司、分公司、项目部相关车辆安全管理规定,确保行车安全。
第十四条驾驶员严禁擅自驾车外出或私自将车辆外借，违反规定者每次处罚100元。
第五章附则第十五条本制度最终解释权归综合管理部办公室所有。
第十六条本制度与项目部《交通安全管理办法》配套执行。
工程项目用车制度内容
工程项目用车制度内容为了规范和管理项目用车，提高用车效率，减少用车费用，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司内所有项目车辆的管理。
二、用车管理1. 用车单位项目车辆管理由各项目部门负责，项目经理在项目计划中根据需要确定项目车辆使用数量和方式，并对车辆使用负责。
2. 车辆使用申请（1）项目部门成员需提前三天填写《车辆使用申请单》，并交由项目经理审核。
（2）车辆使用申请需包括使用理由、日期、时间、目的地、乘车人数等信息。
（3）车辆使用申请应提前提交至车辆管理部门，由车辆管理员进行审批。
3. 车辆调度车辆管理员根据项目车辆使用情况，合理安排车辆调度，确保车辆能够满足项目需要。
4. 车辆使用费用（1）对于公司自有车辆，由财务部门统一管理车辆使用费用，项目部门需及时报销。
（2）对于外租车辆，根据司机提供的发票报销相关费用。
5. 责任追究项目经理负责对项目车辆的使用情况进行监督和管理，对违规使用车辆的人员进行相应处罚。
三、用车规定1. 项目车辆的使用以工作需要为主，不得私自用车外出。
2. 项目车辆使用期间，应保持车辆整洁，不得在车内吸烟、乱丢垃圾等行为。
3. 项目车辆使用期间，应遵守交通规则，严禁超速、违章停车等违规行为。
4. 项目车辆使用结束后，请将车辆停放在指定区域，并进行车辆检查。
5. 如有事故发生，需第一时间联系车辆管理员并按照公司规定处理。
四、车辆保养和维修1. 项目车辆管理部门负责车辆的保养和维修工作，及时对车辆进行保养和维修，确保车辆安全使用。
2. 项目车辆使用期间出现故障或损坏，项目经理需第一时间联系车辆管理部门，并做好相应处理。
五、附则1. 本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司领导批准。
2. 项目车辆使用情况应及时报告公司领导，保持透明度。
3. 对于违反本制度规定的行为，公司有权采取相应措施进行处理。
以上为工程项目用车制度，希望各项目部门严格执行，确保车辆使用安全、规范和高效。
项目部车辆管理办法
附件
XXXXX公司
项目部车辆管理办法
第一条为规范和加强公司各项目部车辆管理工作，确保安全行车，特制定本办法。
第二条根据公司车辆管理办法的规定，公司综合部是公司车辆的管理部门，负责公司各项目部用车的调度和安排，以及项目部工程结束后车辆的集中保管和调配。
第三条公司各项目部根据公司工程的安排，提出项目部用车申请报相关领导批准，由公司综合部统一对项目部用车进行安排调配。
项目部所配置车辆为施工项目部专用车辆，不得挪作它用。
严禁公车私用。
第四条项目部经理对公司综合部调配的车辆实行统一管理，对车辆管理和行车安全负全责。
第五条项目部所配置的施工用车，必须由具备兼职驾驶技能的专、兼职资格的人员驾驶，由公司安监部和综合部共同考核认证。
其他任何人（包括项目部其他人员和劳务分包单位的人员）不得驾驶项目部施工车辆。
第六条项目部配置车辆的使用严格实行要车、派车制度，由项目部做好台帐记录，并按期报综合部。
第七条驾驶项目部配置车辆的人员，必须严格遵守公司相关规定和道路交通安全法规的规定，确保行车安全和驾乘人员的安全。
任何人不得将车辆交给无驾驶认证资格的人员和其他无关人员驾驶。
第八条严禁酒后驾车和超速行车，一经发现，取消兼驾资格。
第九条爱护车辆，做好车辆的保管和维护。
配置车辆原则上实现定人定车管理。
第十条施工建设结束，由项目部对车辆进行全面检查，填报车辆状况表，与公司综合部实行车辆移交，指定停放。
对不爱护车辆、保管不善造成车辆损伤；使用粗暴，严重损伤车辆的，公司综合部应视情况报公司领导进行考核。
第十一条本办法解释权属公司综合部。
项目部租赁车辆安全管理办法
项目部租赁车辆安全管理办法
一、总则
1. 本办法适用于项目部租赁的所有车辆，包括但不限于小型客车、货车、特种车辆等。
2. 目的在于确保租赁车辆的安全使用，保障驾驶员及乘客的安全，提高车辆使用效率。
二、租赁车辆安全管理
1. 项目部应指定专人负责车辆租赁事宜，包括合同签订、费用支付、车辆交接等。
2. 租赁车辆必须具备合法的行驶证、保险等相关手续，确保车辆合法合规。
三、驾驶员管理
1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证，并定期参加安全教育培训。
2. 严禁无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。
四、车辆维护与保养
1. 定期对租赁车辆进行维护和保养，确保车辆技术状况良好。
2. 建立车辆检查制度，每次出车前进行安全检查，包括刹车、轮胎、灯光等关键部件。
五、事故处理
1. 发生交通事故时，驾驶员应立即采取措施保护现场，并及时报告项目部及租赁公司。
2. 项目部应协助处理事故，包括保险理赔、车辆维修等事宜。
六、安全教育与培训
1. 定期组织驾驶员进行安全教育和培训，提高安全意识和驾驶技能。
2. 培训内容应包括交通法规、应急处理、车辆操作规程等。
七、监督检查
1. 项目部应定期对租赁车辆的使用情况进行监督检查，确保管理办法得到有效执行。
2. 对违反管理办法的行为，应及时纠正并按相关规定进行处理。
八、附则
1. 本办法自发布之日起生效，由项目部负责解释。
2. 对本办法的修改和补充，应经项目部审议通过后实施。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。
项目部车辆管理办法
项目部车辆管理办法项目部车辆管理制度为了更好地提供各部门用车服务，确保安全行车和文明行车，根据项目部特点，制定以下规定：一、工作制度1.驾驶员的工作时间不定制，必须随时待命。
在因公事需要用车时，应随叫随到，并在出车前做好各项准备工作。
2.上班时间不得擅离职守。
如有急事需要离开，需向办公室请假，并提交请假条给领导审批。
3.上班时间应服从分配，听从调度，不得找借口推诿。
4.团结友爱，互相关心，尊重领导，努力完成各项用车任务。
二、用车制度1.项目部车辆由办公室统一调度。
各部门需要用车时，应提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。
2.车辆实行定人定车管理，不允许交换车辆驾驶。
如有特殊情况需要交换车辆驾驶，必须经过办公室同意。
不得擅自将车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。
否则，项目部不承担任何后果，由当事人及本车司机自行负责。
3.车辆不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
4.禁止公车私用。
如有特殊情况，必须告知办公室。
办公室将申请领导指示，视情节轻重做出决定。
5.上班时间车辆应停放有序。
在出车前，必须做好一切准备工作，包括对车辆的日常检查。
6.车辆出差需经过高速公路，回来后必须让用车人在上签字证明。
如未签字并无法说明原因，项目部将不予报销。
三、车辆保养和汽配、油料管理1.车辆维修保养：项目部租用车辆维修保养自理。
项目部配备的车辆由驾驶员提出，物资保障部出具《车辆维修申报单》，经项目部领导签字批准后，根据车型及故障程度到定点修理厂修理（除执行任务外）。
修理项目完成后，驾驶员应核对并签字。
2.油料管理：在远途外地用车时，加油必须使用油卡。
做好行车记录，让用车人签字并登记行驶里程数，以节省用油，保持公开透明。
四、安全行车制度1.驾驶员应遵守交通规则，严格执行各项安全用车制度。
提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，并积极参加安全教育活动。
2.爱护车辆，确保车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。
公司项目部车辆管理制度
公司项目部车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司项目部车辆的使用、维护、保养和安全管理，确保车辆资源的合理配置和高效利用。
2. 本制度适用于公司所有项目部的车辆管理工作，包括公务用车、运输车辆以及其他特种车辆的管理。
3. 车辆管理工作应坚持安全第一、效率优先、节能减排和经济适用的原则。
二、车辆使用管理1. 项目部应建立车辆使用申请和审批机制，非紧急情况下，员工需提前填写用车申请表，明确用车时间、目的地、用途等信息，并由相关负责人审批。
2. 车辆使用应严格按照规定的用途和路线进行，禁止私自改变用车目的或路线。
3. 驾驶员应严格遵守交通法规，保证行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。
三、车辆维护保养1. 项目部应制定车辆维护保养计划，定期对车辆进行检查、维修和保养，确保车辆处于良好的工作状态。
2. 车辆维修保养应由专业机构进行，并保留相关记录，以便跟踪车辆状况和维护历史。
3. 对于出现故障的车辆，应及时进行检修，不得带病上路。
四、安全管理1. 项目部应定期组织驾驶员进行安全教育和技能培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 车辆应配备必要的安全设备，如灭火器、急救包等，并定期检查其有效性。
3. 发生交通事故时，驾驶员应立即报告项目部负责人，并按照相关法律法规处理事故。
五、费用管理1. 项目部应建立车辆费用管理制度，包括燃油费、维修费、保险费等各项费用的预算和报销制度。
2. 车辆费用应实行专款专用，严禁挪用车辆费用于其他用途。
3. 对于私人使用公车的情况，应按照公司规定收取相应的费用。
六、监督与考核1. 项目部应建立车辆管理的监督检查机制，定期对车辆使用情况进行检查和评估。
2. 对于违反车辆管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 车辆管理工作应纳入项目部绩效考核体系，作为评价项目部管理水平的一个重要指标。
项目部配车管理办法
项目部配车管理办法
为提高办事效率，按需配备专用车辆，规范公司配车费用、管理，实现公务用车规范化，特制订本办法。
一、所有配车，均为公司财产，不属于个人物品。
二、公司配备给项目的车辆，当项目不用车辆闲置时，车辆经项目经理确认后，
公司有权调动其车辆，由专职驾驶员驾驶，用于公司公务需要，但原则上不耽误该项目部工作用车。
三、所配车辆保险、年审、维修等由公司行政部统一办理。
四、所配车辆若发生交通事故，要及时上报行政部，有公司派人协助处理善后事
宜。
由此产生的费用除保险公司赔付之后，多出的费用部分由车辆负责人全部承担。
五、车辆正常使用所产生的费用，以加油发票为准上报公司财务。
六、配车违反交通规则，由此所产生费用个人承担。
七、配车不得私自借给他人使用，私自外借车辆一切后果自负，查实外借者将公
开书面批评，直至收回车辆。
八、车辆必须由专业驾驶员驾驶。
九、必须保证车内外整洁。
十、本规定最终解释权归公司行政部办公室负责解释。
2013年3月6日
车辆及随车物品交接清单
项目负责人：交接人：
2013年4月2日。
工地车辆管理制度(三篇)
工地车辆管理制度是指为了规范工地车辆管理和保障工地施工安全而制定的一系列规定和措施。
下面是一个常见的工地车辆管理制度的内容：1. 车辆管理责任：- 工地承包方负责统筹管理工地内所有车辆。
- 工地车辆管理人员负责车辆登记、查验、维修及违规处理。
2. 车辆登记与管理：- 任何进入工地的车辆都需进行登记。
登记内容包括车辆型号、车牌号、所有人、驾驶员信息等。
- 车辆入场前需要与工地方确认车辆用途、驾驶员的驾驶证及相关证件的合法性等。
- 车辆在离开工地时需进行出场登记。
3. 车辆查验：- 车辆入场前需进行安全查验，确保其技术状况符合工地安全要求。
- 查验内容包括车辆的灯光、刹车、轮胎、安全带等安全设备的完好性。
- 车辆查验合格后方可进入工地，否则需进行修复后重新查验。
4. 车辆维修：- 工地方需建立车辆维修台账，记录车辆维修情况和维修费用。
- 车辆出现故障时，工地方应及时通知车辆管理人员，由其安排相应的维修措施。
5. 车辆违规处理：- 违规行为包括超速行驶、酒后驾驶、违章停放等。
车辆管理人员需及时发现并处理违规行为。
- 处理措施包括口头警告、罚款、暂停使用等，严重违规行为可报警处理或暂停使用工地。
6. 安全培训与宣传：- 驾驶员应接受必要的安全培训，并签订安全承诺书。
- 工地方需定期开展安全宣传活动，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
以上是一个简要的工地车辆管理制度，具体制度的内容可以根据实际情况进行调整和补充。
工地车辆管理制度（二）是指根据工地车辆管理的需要和要求，制定的一套规章制度和管理办法，旨在对工地车辆进行管理和监督，确保工地车辆的安全运行和合规操作。
该制度通常包括以下内容：1. 车辆准入管理：规定车辆的准入条件和管理要求，要求车辆必须符合相关法律法规要求，并通过检验和审批程序，取得合格证书和准入资格。
2. 车辆备案登记：要求工地车辆进行备案登记，包括车辆的基本信息、车辆所有人信息、驾驶员信息等，以便进行管理和监督。
项目部停车管理办法
项目部停车管理办法一、总则1. 本办法适用于项目部区域内所有停车设施的管理。
2. 目的在于规范停车秩序，保障交通安全，提高停车资源的利用效率。
二、停车区域划分1. 项目部应明确划分员工停车区、访客停车区和特殊车辆停车区。
2. 各停车区域应有明显标识，并配备必要的安全设施。
三、停车许可1. 员工车辆需向项目部管理部门申请停车许可，并登记车辆信息。
2. 访客车辆应由接待部门提前通知，并在指定的访客停车区停放。
四、停车规则1. 所有车辆必须在划定的停车区域内停放，不得随意占用通道或非停车区域。
2. 车辆停放应遵守“先到先停”的原则，不得争抢停车位。
3. 驾驶员应确保车辆安全，包括但不限于锁好车门、关闭车窗、检查车灯等。
五、停车费用1. 员工停车费用由项目部根据实际情况制定，并进行公示。
2. 访客停车费用按照项目部规定执行，特殊情况下可由接待部门申请减免。
六、违规处理1. 对于违规停车的行为，项目部有权进行警告、罚款或取消停车资格等处理。
2. 屡次违规的员工，项目部可采取进一步的管理措施，包括但不限于停车权限的暂时或永久取消。
七、安全管理1. 项目部应定期对停车设施进行安全检查，确保其符合安全标准。
2. 对于停车区域内的安全隐患，应及时采取措施进行整改。
八、附则1. 本办法自发布之日起生效，由项目部管理部门负责解释。
2. 对本办法的修改和补充，应由项目部管理部门提出，并经过适当的审批程序后执行。
请注意，这是一个简化的管理办法示例，具体内容应根据项目部的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
施工车辆管理制度【8篇】
施工车辆管理制度【8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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水电站项目部小车管理办法
水电站项目部小车管理办法为了加强项目部小车管理，提高车辆利用率和使用率，做到安全节省，降低成本，确保正常工作用车和安全行车，为电站建设提供优质服务，特制定本办法，望自觉遵照执行:一、小车调度管理㈠小车主要是保证项目部领导和各部门（单位）公务用车；项目部各部门员工在工地或外出用车，必须要通过本部门（单位）主管领导同意，由该单位负责人或指定专人到综合办要车，经综合办同意后方可使用车辆。
⑴工地用车：在施工、生活区以内及县城范围内，项目部领导和各部门（单位）公务用车，由行政办主任直接派车;⑵外出用车：在城区以外，项目部领导和各部门（单位）公务用车，可由行政办主任派车并报知项目部领导。
外出派车必须填写派车任务单，并在报销时作为审核之一。
㈡为加强施工现场管理和应付突发性事件及处理特殊问题，小车班的所有小车无任务时一律停在营区内，小车司机在本人宿舍或门卫值班室待命。
㈢在雨雪天气里，无特殊情况，严格控制小车派出施项目部以外行车。
㈣小车班对所有小车应加强安全管理，并负责驾驶员的教育管理。
实行出车登记制度和小车出行前自检制度，即：⑴检查车辆制动是否良好；⑵检查方向系统安全有效；⑶检查灯光照明是否良好；⑷检查车容车貌是否干净整洁等内容；二、小车维修管理严格车辆修理报告和台帐制度。
车辆维修先由驾驶员提出申请，班长审查后，到物资办公室填报车辆报修单，经物资办、综合办及项目部主管领导审核审批后方可进厂维修。
车辆维修结束后，由物资办会同车班班长对修理项目进行核实，修理发票经行政办主任及物资办主任双方签认，报项目部主管领导审批后，财务办方能进行报销，并建立每台车辆维修的详细台帐。
凡未经报告擅自修理的，由驾驶员自行负责。
三、驾驶员管理㈠驾驶员必须严格遵守劳动纪律和项目部制定的有关规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，不脱岗、有事请假,不准私自将小车交付其他人驾驶，如有特殊情况，需征得行政办主任同意。
违者，按项目部制定的相关管理制度给予处罚。
项目部车辆管理办法
项目部车辆管理办法项目部车辆管理办法一、总则为了规范项目部车辆管理，提高车辆利用率，保证项目施工顺利进行，特制定本办法。
二、车辆管理范围本办法适用于项目部所有车辆的管理，包括但不限于施工车辆、办公车辆、工程车辆等。
三、车辆管理责任人1. 项目经理负责制定项目部车辆使用计划，安排车辆调度，监督车辆日常管理。
2. 车辆管理员负责车辆的日常管理维护，包括车辆清洁、加油、保养等工作，及时处理车辆故障。
四、车辆使用规定1. 使用车辆前必须进行检查，确保车辆各项功能正常。
2. 严禁超员或私自改装车辆。
3. 使用公务车辆需填写出行申请，并经过领导批准。
4. 严禁酒后驾驶、疲劳驾驶或违章行驶。
5. 非工作需要，禁止私自使用公务车辆。
五、车辆维护保养1. 车辆管理员定期对车辆进行保养维护，确保车辆处于良好状态。
2. 车辆保养记录应及时更新，保留至少一年的记录。
3. 出现故障时，及时报修，并配合维修人员进行维修。
六、车辆安全管理1. 停车时应选择安全地点，注意车辆防盗。
2. 车辆驾驶人员需携带有效驾驶证和公司证件。
3. 出差时，行驶至外地需提前报备，随时保持联系。
七、处罚措施1. 对违反车辆管理规定的人员，将按照公司规定进行处罚。
2. 造成车辆损失或事故的，责任人应承担相应责任。
八、其他规定1. 本办法如有变动，须经项目部领导同意后执行。
2. 车辆管理细则可根据实际情况进行补充或修改。
以上为项目部车辆管理办法，望各相关人员严格执行，共同维护车辆安全管理，确保项目顺利进行。
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项目部车辆管理制度
为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：
一、工作制度
1、驾驶员的工作时间是不定制，必须24小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。
二、用车制度
1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。
2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。
不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶,否则一切后果项目部不予承担，由当事人及本车司机自行负责。
3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
4、禁止公车私用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。
5、上班时间车辆应做到停放有序。
做好出车前的一切准备工作，包括对车辆的日常检查。
6、车辆出差须经高速公路，回来后一定要让用车人在发票上签字证明。
没有签字且不能说明原因的，项目部一律不给报销。
三、车辆保养和汽配、油料管理
1、车辆维修保养：项目部租用车辆维修保养自理。
项目部配备车辆一般由驾驶员提出，由物资保障部出具《车辆维修申报单》经项目部领导签字批准后，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理（除外出执行任务外），修理项目驾驶员应核对后签字。
2、油料管理：远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油，公开透明。
四、安全行车制度
1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。
五：惩罚制度
1、不经办公室或领导同意私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予最少200元处罚，视情节严重给予相应处罚。
私自出车造成交通事故的，一切赔偿责任及其后果由本人负责。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。
3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。
4、发生交通事故，按责任（以交警队事故处理负责认定书为准）来进行处罚。
5、因公出车司机无故或找各种理由拒绝三次、项目部将清退相关人员。
公车私用、私自出车造成严重后果、擅自把车交给外人驾驶，情形恶劣者、发生交通事故，责任认定为全责者，项目部根据相关的法律法规，交由相关部门处理。
6、若发现司机倒卖车辆用油。
项目部职工者将立即停职退回中铁十六局五公司由公司处理，若是租用车辆将扣除当月租金并且将车辆与司机清退出场。