二级医院专题调研工作汇报材料新
二级综合医院调研报告
二级综合医院调研报告调研报告：二级综合医院调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解二级综合医院的基本情况，包括医院的规模、设施设备、医疗服务、人员构成等方面的情况，以及与患者的互动和反馈情况。
通过此次调研，我们希望能够了解该医院的强项和短板，为进一步的发展提供参考和建议。
二、调研方法我们采用了多种调研方法，包括实地访问、观察和访谈等。
在实地访问中，我们对整个医院进行了巡视，了解了医院的整体布局和设施设备的现状。
在观察中，我们关注了医院的工作流程和医护人员的态度和行为。
在访谈中，我们选择了医院的管理者、医生和患者进行了深入交流，了解了他们对医院的评价和建议。
三、调研结果1.医院规模和设施设备该医院是一家较为规模较大的二级综合医院，占地面积3000平方米，拥有200个床位。
医院内部设施完备，有先进的医疗设备，包括CT、MRI等影像学设备，以及一流的手术室和ICU等设施。
2.医疗服务该医院提供了全面的医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科等科室。
医院还拥有一支专业的医疗团队，包括有资质的医生、护士和技术人员，能够提供优质的医疗服务。
3.挂号和就诊该医院挂号和就诊流程较为高效，患者可以通过线上或线下的方式进行挂号。
医院还设有信息查询系统，患者可以通过手机或电脑查询自己的就诊情况和医嘱。
4.医院与患者的互动该医院注重与患者的互动和沟通，医生在诊疗过程中耐心解答患者的疑问，并向患者提供合理的治疗方案。
医院也积极收集患者的反馈意见，并进行改进和优化。
四、调研结论与建议1.发挥优势，加强专科建设该医院在某些专科领域具有一定的优势，应该进一步加强这些专科的建设，提供更加专业化的医疗服务。
2.人才培养和引进医疗人员是医院发展的核心力量，医院应该加大人才培养和引进的力度，加强医疗团队的整体素质。
3.进一步完善信息化系统医院信息化系统对于提升工作效率和患者体验非常重要，医院应该进一步完善自己的信息化系统，提供更加便捷的挂号、查询和就诊服务。
领导调研医院工作情况汇报
领导调研医院工作情况汇报您好！我是XX医院的XX，负责医院的XX工作。
针对贵领导要求的医院工作情况调研，我们认真组织了相关部门的工作人员进行了调查和汇总，本次报告就医院的工作情况向您汇报如下：一、医院基本情况XX医院位于XX市，始建于XX年，是一家集医疗、教学、科研、预防保健于一体的综合性医院。
医院设有门诊部、住院部、急诊科、药剂科、检验科、影像科、手术室等多个临床科室，同时还拥有康复医学科、体检中心、疼痛科以及心理咨询室。
医院拥有一批高级专家和医护人员，设备设施齐全，是XX市民众就医的重要场所。
二、医院的医疗服务1. 门诊服务通过调研发现，医院门诊量每天都在维持在一个相对稳定的水平。
门诊科室均采用预约挂号的方式，患者可以提前在医院官网或APP上线上挂号，也可以电话预约，避免了排队等候的情况。
同时，医院还开展了“互联网＋医疗”的服务，患者可以通过线上问诊、线上复诊等方式进行就医，方便了患者就医的同时，也有效利用了医院资源。
2. 住院服务医院住院部实行电子病历管理，提供了24小时的医生巡查、护理服务，保障了患者的安全和舒适。
另外，医院还在床边开展病情宣教，定期进行术后随访，确保每一位患者都能得到全面的治疗和关怀。
3. 急诊服务医院急诊科始终坚持“以病人为中心”的服务理念，实行分诊制度，保证重症患者的优先救治。
医院急诊科设有CT、MRI等大型检查设备，为急诊患者提供快速、准确的诊断，同时也和ICU、手术室等科室紧密合作，实现了急诊患者的及时救治与转诊。
三、医院的科研和教学工作医院设有科研部门和医学教学部门，积极参与国家级和地方级课题的研究，开展了多项临床研究与学术交流。
通过持续不断的医学教学与科研活动，提升了医院的学术水平，也为医院的临床工作提供了更多的研究依据和参考。
四、医院的管理与服务1. 医院内部管理医院各部门均建立了规范的管理制度和工作流程，强调团队协作，注重信息共享。
医院还积极推进信息化建设，实现了电子病历、预约挂号、医疗影像等各方面的信息化管理，提高了工作效率。
二级医院评审后工作汇报
二级医院评审后工作汇报尊敬的领导：您好！根据您的要求，我将对二级医院评审后的工作进行汇报。
首先，我将对评审前的情况进行概述。
在评审之前，我们的医院存在着一些问题和不足。
其中包括医疗设备的老化、医疗服务水平的不稳定、患者满意度的下降等。
此外，我们的医院在绩效考核方面与其他医院相比也存在一定的差距。
为了解决这些问题，我们制定了一系列的改进措施。
首先，我们更新了医疗设备，投资购买了一批先进的医疗设备，并对现有设备进行了维护和维修，确保其正常运行。
这样一来，我们的医疗设备更新了，可以更好地满足患者的需求，提高了医疗服务水平。
其次，我们加大了对医疗人员的培训力度。
通过开展各种培训活动，提高了医护人员的业务水平和技术能力。
我们邀请了专家进行讲座，组织了内部培训，还派出一些医护人员到其他医院进行学习交流。
这些培训活动不仅提高了医护人员的专业技能，还增强了他们的团队合作能力和服务意识。
此外，我们还加大了宣传力度，提高了医院的知名度和美誉度。
我们通过各种渠道，包括传统媒体和互联网媒体，向社会公众宣传我们的医院。
我们还组织了一些公益活动，积极参与社区建设和公益事业。
这些举措不仅提高了患者的就诊率，还增加了医院的收入和影响力。
在评审过程中，我们积极配合评审组的工作，向他们介绍了我们医院的改进情况和取得的成绩。
评审组对我们医院的改进措施和成效给予了高度评价，并认为我们在提高医疗服务水平、加强患者沟通、改进管理体制等方面取得了显著进展。
接下来，我们将进一步完善医院的各项工作。
首先，我们将进一步提高医疗服务水平，加强与患者的沟通和信任。
我们将继续加强医疗人员的培训，提高他们的职业素养和业务水平。
同时，我们还将加强医院内部的管理，优化流程，提高效率和服务质量。
其次，我们将进一步加强与社区的合作和交流。
我们将积极参与社区建设和公益事业，策划一些有特色的活动，吸引更多的患者来我们医院就诊。
我们还计划开展一些健康讲座，提供健康咨询和指导，提高社区居民的健康意识和保健能力。
二级医院专项执法检查汇报材料
专项执法检查汇报材料一、医院基本情况我院是一所集医疗、保健、康复、教学科研于一体的综合性医院。
现有职工360人（其中，在编218人，人事代理3人，借用28人，合同工95人，临时工16人）。
卫生技术人员329人（其中高级职称25人，占7%；中级职称78人，占24%；初级职称226人，占69%。
本科生65人，占18%；专科75人，占21%，中专220人，占61%）。
自2000年以来，退休58人，新进在编人员45人（其中临床人员40人，护理人员5人）。
全院开设床位300张，临床科室有内一科、内二科、外一科、外二科、外三科、妇产科、儿科、五官科、急诊科、疼痛科、手术室、麻醉科、重症医学科。
医技科室有检验科、放射科、CT室、心电图室、彩超室、药剂科、设备科、供应室。
行政后勤科室有办公室、医务科、护理部、岗位考核办公室、院内感染科、科教科、宣传科、财务科、后勤科。
近年荣获“市文明服务单位”、“市文明示范医院”、“市五星级诚信单位”、“爱婴医院”“新生儿定点接生医院”、“全市二星级综合医院”、“全市医德医风示范医院”、“山东省健康教育示范医院”等荣誉称号。
二、党风廉政建设责任制落实情况我院认真落实年初制定的党风廉政建设计划，坚持服务质量第一、坚持患者至上、坚持稳定中求发展的指导思想，全院职工团结奋进，努力拼搏，爱岗敬业，无私奉献，兢兢业业，埋头苦干，医院的党风廉政建设工作取得了好成绩。
（一）积极开展创建文明单位等活动积极开展了构建和谐医患关系和“三好一满意”活动。
医院下发了《关于在全院开展构建和谐医患关系活动的决定》，修订完善了《文明科室、文明职工创建活动实施方案和细则》，制定了具体的考核内容、考核标准、考核方法，成立专门的考核小组。
结合职业道德积分管理，进一步制定和完善了服务规范、文明用语和考核标准，达到按时上岗、首诊负责、有问必答、态度和蔼、业务熟练、杜绝差错的岗位要求，同时，继续完善了医患沟通制度，加强出院病人随访制度，电话随访病人569人次。
二级综合医院调研报告
二级综合医院调研报告二级综合医院调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解二级综合医院的运营状况、医疗服务水平、患者满意度以及医院各项管理措施等情况，以便对医院的发展提出建议和改进方案。
二、调研方法本次调研主要采用了问卷调查和实地观察的方法。
针对医院的管理层、医生和患者，我们设计了不同的问卷，并通过面对面的访谈和观察，收集了相关数据和信息。
三、调研结果1. 医院运营状况：从调研数据来看，二级综合医院的运营状况整体稳定。
医院的年收入保持较为稳定的增长，同时也有一定的盈余可以用于更新设备和改善医院环境。
2. 医疗服务水平：医院的医疗服务水平得到了患者的认可。
大部分患者对医生的专业能力和治疗效果表示满意。
然而，一些患者对等候时间和医患沟通方面提出了一些意见和建议。
调研结果显示，医患之间的沟通存在一定的问题，医生在面对复杂病情时的解释能力有待提高。
3. 患者满意度：调研结果显示，患者对医院整体的满意度较高。
他们认为医院的服务态度良好，医生的专业能力较强。
然而，一些患者认为医院的环境和设施不够舒适，对医院的硬件设施提出了一些意见和建议。
4. 医院管理措施：医院的管理措施比较完善，但仍有一些不足之处。
一方面，医院需要加强对医闹事件的管理和应对措施，提供更加安全和稳定的医疗环境；另一方面，医院应进一步改善工作流程和医患关系，提高医疗服务的质量和效率。
四、改进建议根据以上调研结果，我们提出以下改进建议：1. 加强医患沟通：医院应加强对医生的沟通技巧培训，提高他们在面对复杂病情时的解释能力。
同时，医院可以设置咨询台，为患者提供更好的服务和解答。
2. 改善医院环境：医院可以加大对硬件设施的投入，改善病房的舒适度和医疗设备的更新换代。
例如，增加病房的空调设备、提供更好的床铺等。
3. 强化医院管理：医院管理层应加强对医闹事件的防范和应对。
建立健全的安全管理制度，提高医院的整体安全水平。
同时，医院应加强对医生的培训和管理，促进医患关系的改善。
医院调研情况汇报材料范文
医院调研情况汇报材料范文医院调研情况汇报材料。
为了更好地了解当前医院的运营情况和患者就医体验，我们对医院进行了一次全面的调研。
通过问卷调查、实地观察和访谈医护人员，我们收集了大量的信息和数据。
以下是我们的调研情况汇报材料：一、医院基本情况。
我们调研的医院是一家三甲医院，位于市中心地带，占地面积较大，拥有先进的医疗设备和一流的医疗团队。
医院内部环境整洁，设施齐全，医疗服务项目齐全，能够满足不同患者的需求。
二、患者就医体验。
1. 患者候诊时间长。
通过观察和问卷调查发现，部分患者在医院就诊时候诊时间较长，特别是在专家门诊和急诊科室，患者需要等待的时间较长，这给患者带来了不便。
2. 医护人员服务态度良好。
大部分患者对医护人员的服务态度表示满意，认为医护人员热情、耐心、细致，能够及时解答患者的疑问，给予患者足够的关怀和安慰。
3. 医疗环境整洁。
医院内部环境整洁，医护人员严格遵守卫生制度，医疗设施和器械保持良好的清洁和消毒状态，为患者就医提供了良好的环境保障。
三、医院管理情况。
1. 医院管理制度健全。
医院建立了健全的管理制度，各科室之间协调配合，医疗服务流程合理，能够有效提高医院的工作效率和服务质量。
2. 医院信息化建设。
医院开展了信息化建设，建立了电子病历、医院信息管理系统等，提高了医疗服务的效率和准确性，方便患者就医和医护人员工作。
四、医院发展规划。
医院制定了未来的发展规划，包括提升医疗技术水平、增加医疗服务项目、加强人才队伍建设等方面，为医院未来的发展奠定了良好的基础。
综上所述，通过我们的调研发现，该医院在医疗设施、医护服务、管理制度等方面均具备良好的基础，但也存在一些问题和不足之处。
我们将根据调研结果，提出改进建议，帮助医院进一步提升服务质量，满足患者的需求，为人民群众提供更好的医疗服务。
XX医院创建国家二级甲等医院的调研报告
XX 医院创建国家二级甲等医院的调研报告科学发展观的提出，是理论创新的一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对我们把握大局、做好各项工作，具有非常重要的意义。
合川人民医院拟借助此次科学发展观的讨论学习，群策群力，找定位，思发展，寻内函建设，谋升等达标;按照重庆市卫生局将合川卫生事业定位为“重庆北部区域卫生服务中心”的总体要求，合川区人民医院决定医院应该尽快建设成为国家二级甲等医院。
为此医院认真按照《合川区开展第二批深入学习实践科学发展观活动实施方案》和《关于在学习实践科学发展观活动学习调研阶段做好重点课题调研的通知》的要求，对医院创建国家二级甲等医院进行深入调研。
一、调研目的按照《合川区开展第二批深入学习实践科学发展观活动实施方案》提出的总体目标，以科学发展观统领医院发展全局，紧紧环绕创建二级甲等医院这个目标，牢牢抓住改革与发展两个核心，开展深入调查研究，认真总结医院贯彻落实科学发展观的成功经验，找准并解决影响和制约医院科学发展的突出问题、按照二级甲等医院这个金标准找出差距，形成一批针对性、操作性以及创新性强的调研成果，并推动调研成果转化为促进医院科学发展的思维和制度，着力构建有利于医院科学发展的现代机制。
二、调研内容主要从医院和二级甲等医院国家标准的差距。
解决医院和二级甲等医院国家标准差距的方案着手对以下几个方面进行了调研。
1、医院整体规划——核心工程2、学科建设和人材培养——未来工程3、住院医师培训——朝阳工程4、医院信息化建设——效率工程5、提高干部执行力、精简机构——发展工程6、优化管理流程，优化就医流程，精简工作流程，提高工作效率———素质工程7、核心制度的执行——质量工程8、影响医院发展和社会形象的瓶颈问题——形象工程9、医院和二级甲等医院国家金标准差距在那里?10、解决医院和二级甲等医院国家金标准差距的办法是什么。
三、调研方式1、开展学习实践科学发展观专题调研。
调研医院情况汇报
调研医院情况汇报近期，我们对医院情况进行了调研，以下是我们的汇报：一、医院基本情况。
我们首先对医院的基本情况进行了调研。
该医院位于市中心地带，交通便利，周围环境优美。
医院建筑面积达到5000平方米，拥有各类先进的医疗设备和设施，能够满足多种医疗需求。
医院内部管理规范，医护人员素质高，服务态度良好，深受患者信赖。
二、医疗技术水平。
在医疗技术方面，我们对医院的各科室进行了详细的了解。
经调研发现，医院拥有一支高水平的医疗团队，各科室医生专业技术过硬，具有丰富的临床经验。
在肿瘤科、心血管科、妇产科等专科领域，医院拥有一批国内领先的专家团队，能够为患者提供高水平的诊疗服务。
同时，医院还注重引进国际先进的医疗技术和治疗方法，不断提升医疗水平，为患者提供更好的治疗效果。
三、医疗服务质量。
在医疗服务方面，我们对医院的服务质量进行了全面的考察。
通过实地观察和患者访谈，我们发现医院在服务方面做得非常好。
医院注重患者就诊体验，开设了24小时急诊科，为患者提供及时的医疗救治。
在住院服务方面，医院提供舒适的病房环境和贴心的护理服务，让患者感受到家一般的温暖。
同时，医院还开展了各种健康宣教活动，提高了患者的健康意识，得到了社会的广泛好评。
四、医院管理水平。
在医院管理方面，我们对医院的管理水平进行了全面的评估。
通过与医院管理人员的交流和了解，我们发现医院在管理方面非常注重规范化和科学化。
医院建立了完善的管理制度和流程，各项管理工作有条不紊，医院运行稳定。
同时，医院还重视人才培养和团队建设，不断提升医护人员的综合素质和服务水平。
五、医院发展规划。
最后，我们对医院的发展规划进行了调研。
医院在未来的发展规划中，将进一步提升医疗技术水平，扩大医疗服务范围，增加专科医生团队，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，医院还将加大对医疗设备的更新和引进，不断提升医疗设施和设备的水平，为患者提供更加先进的医疗设备和技术支持。
综上所述，通过我们的调研发现，该医院在医疗技术水平、医疗服务质量和医院管理水平等方面均达到了较高水平，有着良好的发展前景。
医院调研情况汇报材料
医院调研情况汇报材料近期，我们对医院进行了一次调研，以便更好地了解医院的运营情况和服务质量。
通过实地走访和数据收集，我们对医院的各项工作进行了全面的了解和分析。
以下是我们的调研情况汇报材料：一、医院基本情况经过调研，我们了解到该医院是一家三甲医院，拥有一流的医疗设备和专业的医疗团队。
医院建筑宏伟，环境优美，给人一种舒适和安心的感觉。
在医院门诊大厅，我们看到了很多患者在排队等候就诊，这也反映了医院的知名度和就诊需求量。
二、医疗服务情况在医院的各科室，我们进行了深入的了解和交流，发现医生们都非常专业和负责，对患者的诊疗工作认真负责。
医院的医疗设备先进，各项检查和治疗技术都处于国内领先水平。
患者在医院就诊时，能够得到及时、专业的医疗服务，这也得到了患者的一致好评。
三、医院管理情况在医院的管理方面，我们了解到医院拥有一支高效的管理团队，各项管理工作井然有序。
医院的各项制度和流程都得到了严格执行，保障了医院的正常运转和医疗质量。
同时，医院也注重与患者的沟通和交流，建立了良好的医患关系，提高了患者的满意度和信任度。
四、医院发展规划通过调研，我们了解到医院在未来的发展规划中，将进一步加强医疗设备的更新和技术的引进，提高医院的医疗水平和服务质量。
同时，医院还将加大对医护人员的培训力度，提升团队的整体素质和能力。
医院还计划扩建新的医疗楼，增加床位和科室，以满足日益增长的患者需求。
综上所述，通过此次调研，我们对医院的整体情况有了更加清晰的了解，医院在医疗服务、管理水平和未来发展规划方面都表现出了良好的态势。
我们相信，在医院领导和全体医务人员的共同努力下，该医院一定会取得更加辉煌的成绩，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我们也将继续关注该医院的发展，为其提供更多的支持和帮助。
二级中医医院持续改进检查工作汇报材料
二级中医医院持续改进检查工作汇报材料为进一步加强中医医院管理，巩固医院创建成效，做好中医医院“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动，按照安徽省中医药管理局要求，我院全体职工积极行动起来，围绕二甲持续改进这个中心任务，严格对照《安徽省中医医院持续改进检查评估工作方案》开展自查自纠和整改工作，在推进公立中医医院改革中加强内涵建设，突出中医药特色，发挥中医药优势，提高中医临床疗效，提高整体服务和管理水平，为人民群众提供更加优质的中医药服务。
现将我院的持续改进工作汇报如下：一、基本情况XX县中医院始建于1981年，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家二级甲等中医医院，XX年8月通过省二级甲等中医院复审。
是安徽省十所示范中医院之一、安庆市诚信医院、“爱婴医院”、安徽中医学院实习基地。
医院占地面积8288平方米，总建筑面积30274平方米，其中新建门急诊康复楼总投资3500万元，预计于XX年底投入使用。
固定资产约5200万元，其中医疗设备总值1800余万元，批准编制病床位260张，现实际开放400张。
批准人员编制323人，实有职工384人。
第 1 页共6 页XX年完成门急诊人次219663人，出院病人13470人，完成业务收入近8000万元。
医院设有急诊科、内科、外科、妇科、儿科、骨伤科、血透、IcU、皮肤科、痔瘘科、眼科、口腔、耳鼻喉科和放射、超声、心电图、检验、cT、电子胃镜、病理等20余个临床和医技科室；设有心脑血管、盆腔炎、肝病、面瘫、带状疱疹、痹证等10个特色专病专科；骨伤科、康复科和儿科为省级重点专科。
医院配有先进的车载设备“120”救护车4辆；拥有数字X光机、全自动血球、生化分析仪、心脏除颤仪等先进设备，并在全县率先引进磁共振、cT、体外碎石机、彩超、电子胃镜、电子肠镜、DR、腹腔镜、自凝刀、c型臂等大型现代医疗设备。
二、医疗质量持续改进重点工作。
1、理清工作思路，措施保障中医药特色优势。
二级甲等人民医院调研汇报
二级甲等人民医院调研汇报一、医院基本情况**年**月医院*竣工开业，**年**月二期通过***二级甲等医院评审。
至**底，有本院职工697人，其中编内459人(其中卫技人员439人，占95.6%)、编外222人(其中卫技人员143人，占64.4%);高级职称66人(正高23人、副高43人)，中级职称175人，中级以上职称241人，占职工总数的34.6%;研究生35人，本科396人，本科以上学历431人，占职工总数61.8%。
医院核定床位**张，目前开放床位**张。
现开放**个病区、**个医技科室;医院是***大外科、临检、护理、病历、院感、药剂、放射的质控中心;医院的**科、**是*级重点学科。
目前，医院和****、***建立合作关系。
经过*年的发展，医院的规模、业务大幅上升。
门诊人次从**年的225299人上升到**年的591685人，上升率达162%;出院人次从**年的8620人上升到**年的18548人，上升率达115%;开放床位数从**年的326张增加到***年528张，增加202张，床位使用量最高达99.01%。
二、目前存在困难(一)人才队伍方面1、人员流动性大。
因编制不足致编外人员入编机会少，特别是护理人员。
刚毕业护士经过我院的几年培养可以单独顶班后，一旦有其他医院的考编机会就会寻求机会考入其他医院，造成护士耗损严重。
2、医疗专家缺少，引进高级人才困难。
同时，院内高级职称人员不断外流到市级医院，至**年底，流失高级职称**人。
(二)设备设施方面1、设备前期配置不足。
较大型医疗设备配置不足，影响临床诊疗开展活动，如，RMI(核磁共振)未到位，彩超配置不足影响医学临床诊疗。
同时，因彩超数量不足至病人等待检查时间延长，多次造成病人投诉，影响病人满意度。
2、设备老化带来的环境问题。
开院**年，部分设备已进入老化维保阶段，如，CT工作量已远远超出CT的常规使用频率，造成经常故障、维修、停检，新生儿检查均需孩童外送到其他医院，带来严重的医疗安全隐患，并给病人造成相当程度的不便。
调研医院工作情况汇报材料
调研医院工作情况汇报材料根据您的安排，我们对医院工作情况进行了调研，现将调研结果向您做汇报如下：一、医院概况（一）医院基本情况我院是一家三甲综合医院，位于市中心，占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米，共有床位XXX张。
医院设有内、外、妇、儿、骨科、心血管科、口腔科、中西医结合科等科室，配备了先进的医疗设备和一流的医疗团队。
（二）医院人员结构医院共有医务人员XXX名，其中主治医师XXX名，副主任医师XXX名，主任医师XXX名，护士XXX名，行政人员XXX名，后勤人员XXX名，保洁人员XXX名。
医疗团队素质高，专业技术过硬。
（三）医院工作质量医院工作质量始终保持在较高水平，已多次被评为全市医院综合质量第一名。
在过去的一年中，医院完成了数千例手术，救治了数万名患者，取得了显著成绩。
二、医院工作调研情况（一）医疗服务情况1. 就诊量：医院每天的门诊量大约在XXX人次左右，住院病人X人。
2. 诊治情况：医院对各类疾病的诊治达到国内一流水平，具有一定特色。
3. 医疗质量：医院医疗质量始终处于领先地位，无论是医生的诊疗水平、护士的护理质量还是手术室的操作规范，都得到了患者的一致好评。
（二）医疗设备情况医院设备齐全，先进程度较高，各式医疗设备在市中心具有较强竞争力。
（三）科研与教学工作情况医院注重科研与教学工作，不断提高医生们的专业水平，促进医院的学科建设。
（四）人员配备情况医院专家学科齐全、队伍稳定，各类人员分工明确，工作积极主动。
三、医院存在的问题（一）医院营销工作不足由于医院地理位置和传统名气，虽然门诊量高，但住院患者增长速度缓慢，需要进一步加大对外宣传和营销工作。
（二）医疗服务不及时医院医生人数相对有限，故医疗服务不是十分及时，导致有些患者排队时间过长。
（三）后勤保障不足医院后勤保障工作不够到位，如饮食、卫生等环境亟待改善。
四、改进措施建议（一）加强医院外宣和营销工作医院要积极利用各种宣传渠道，提高医院的知名度和美誉度，吸引更多患者就诊。
《二级综合医院调研报告》
《二级综合医院调研报告》根据区卫健委《“不忘初心、牢记使命”主题教育调研方案》的要求，结合我院工作实际，围绕调研内容，对医院目前存在的问题进行汇报如下：一、医改方面（一）人员问题按照《江西省二级综合医院评审标准》要求，医院卫技人员与开放床位之比不低于1.4：1，目前医院开放床位数350张，卫技人员的配置数应不低于490人，医院实际只有381人，严重制约医院发展及学科建设。
明年二号综合楼投入使用后，实际开放床位数将达499张，迫切需要加强人才的引进与培养。
（二）经济问题目前我院职工450人，编制202个，现实际在编184人。
财政按实际在编人数拨付60%工资，其余40%及聘用人员工资、福利、社保均须由医院负担。
随着医院的发展，聘用人员还在不断增加，经济压力也随之增大。
员工待遇与周边地区（东乡、贵溪）还是有明显差距。
（三）管理体制复杂监管部门太多，各部门都有对医院的管理权限，部门之间、政府之间权责不清，协调困难，哪个部门的管理职能履行不到位，医院的运行就会受到影响。
例如：科室合作（目前我们余江市场监督管理局视为商业贿赂），各地有不同的做法，这是目前医院的痛点、难点，医院没有资金购买大型设备，在政府没有大量资金投入的前提下，合作这种游离于法律边缘的操作模式被很多医院采纳，有的地方甚至由政府牵头实施（丰城市医共体的信息平台的建设）。
（四）分级诊疗落实不到位目前是老百姓想到哪看就到哪看，很多小病直接到三甲医院治疗，导致很多医疗资源严重浪费，对医保资金也是一个包袱（基层只要几千就能解决，到了外面甚至要花几万元）。
省级医院是一床难求、门庭若市，县级医院是冷冷静静，这样如何能解决“看病难、看病贵”的问题。
（五）医保资金保障不到位医保局现在采取的是定额支付的方式，每月按定额拨付医保资金，拨付的资金远远少于实际发生的，我院1-6月份产生的医保资金是3200余万元，但实际拨付的医保资金是800余万，实际拖欠2400余万。
领导调研医院工作汇报材料
领导调研医院工作汇报材料
尊敬的领导：
根据您的要求，我整理了医院工作的调研汇报材料，文中不含有标题相同的文字，具体内容如下：
一、人员配备情况
1. 员工总数及各部门人员构成
2. 各部门人员的工作情况及工作效率评估
二、医疗设备和技术情况
1. 医院拥有的先进医疗设备及其运行情况
2. 医院引进的新技术及应用效果评估
三、患者服务情况
1. 患者就诊量及诊疗流程
2. 患者满意度调查结果及改进措施
四、医疗质控与安全工作
1. 医疗质量评估及质量改进计划
2. 医疗安全工作情况及事件处理情况
五、科研与学术交流
1. 科研课题及科研成果概况
2. 学术交流活动及参与情况
六、人文关怀与社会责任
1. 患者关怀项目及参与情况
2. 医院社会责任履行情况
七、财务状况与资产管理
1. 医院财务收支情况及盈利能力评估
2. 医院资产管理情况及资产利用效率分析
八、工作计划及目标
1. 未来一年的医院工作计划
2. 实现工作目标的关键措施和时间安排
以上是对医院工作的调研汇报材料，不含有标题相同的文字。
如有需要，我可以提供更详细的数据和具体的分析报告。
感谢您的关注和指导！
此致
礼敬
XXX。
医院调研情况汇报材料范文
医院调研情况汇报材料范文医院调研情况汇报材料。
为了更好地了解医院的发展现状和存在的问题，我们对医院进行了深入的调研。
通过实地走访、问卷调查和数据分析，我们收集了大量的信息和数据，现将调研情况汇报如下：一、医院基本情况。
我们所调研的医院是一家三甲医院，位于市中心地带，占地面积约100亩，拥有各类医疗设施和设备。
医院共有临床科室30多个，床位2000余张，员工总数约4000人，年门急诊量超过100万人次。
二、医院服务水平。
通过调研发现，医院在医疗技术、医疗设备和医护人员素质等方面均达到了较高水平，能够满足市民的基本医疗需求。
同时，医院还开展了多项特色医疗服务，如心血管介入、微创手术、肿瘤治疗等，受到了患者的一致好评。
三、医院存在的问题。
1. 医疗资源分配不均，调研发现，医院各科室之间存在着医疗资源分配不均的现象，部分科室设备和人员配置不足，导致部分患者就医难度较大。
2. 医患关系紧张，由于医患沟通不畅、医疗纠纷频发等原因，医患关系出现了一定程度的紧张，影响了医院的正常秩序和医疗服务质量。
3. 医院管理体制不够科学，医院管理体制相对滞后，部分管理规定和流程不够科学，存在一定的管理漏洞和隐患。
四、改进措施建议。
1. 调整医疗资源配置，建议医院对各科室的医疗资源进行重新调配，合理配置设备和人员，以满足不同患者的就医需求。
2. 加强医患沟通，医院可通过开展医患沟通培训、建立健全医患沟通机制等方式，改善医患关系，提升患者满意度。
3. 完善管理体制，医院应加强对管理规定和流程的修订和完善，建立科学的管理体制，提高医院管理水平。
五、总结。
通过此次调研，我们对医院的发展现状和存在的问题有了更清晰的认识，也为医院的改进提出了一些建设性的建议。
我们将继续关注医院的发展，为医院的改进和提升服务水平贡献自己的力量。
医院调研情况汇报材料范文
医院调研情况汇报材料范文医院调研情况汇报材料。
为了全面了解当前医院的运营情况和服务质量，我们对医院进行了全面的调研和了解。
通过实地走访和问卷调查，我们对医院的各项情况进行了详细了解，现将调研情况进行汇报如下：一、医院基本情况。
我们所调研的医院是一所三甲医院，地理位置优越，交通便利，占地面积较大，医疗设施齐全，拥有一流的医疗设备和技术力量。
医院内部环境整洁，病房宽敞明亮，给患者提供了良好的治疗环境。
二、医疗服务情况。
在医疗服务方面，医院拥有一支专业的医疗团队，医生技术过硬，护士态度亲切，患者得到了及时、有效的治疗和护理。
医院开设了多个专科门诊，为患者提供了全方位的医疗服务，满足了患者的不同需求。
三、医疗质量情况。
医院在医疗质量方面表现出色，医疗技术力量雄厚，医疗质量得到了患者的一致好评。
医院开展了多项质量管理工作，医疗事故率低，医疗纠纷少，医疗质量得到了社会的认可。
四、医疗设施情况。
医院拥有一批先进的医疗设备，包括CT、核磁共振、超声波等先进设备，为患者的诊疗提供了有力的支持。
医院设施完善，环境优美，为患者提供了良好的就医体验。
五、医院管理情况。
医院管理规范，各项管理制度健全，医务人员工作积极主动，医院内部秩序井然。
医院注重科研和教学工作，不断提高医疗水平和服务质量。
六、医患关系情况。
医患关系和谐，医生和患者之间的沟通顺畅，医生尊重患者，患者信任医生，形成了良好的医患关系。
医院开展了多项医患沟通活动，加强了医患之间的交流和理解。
七、医院发展规划。
医院拥有明确的发展规划，积极引进先进技术和管理经验，不断提升医院的综合实力和服务水平。
医院注重人才培养和团队建设，努力打造一支高素质的医疗团队。
总结，通过此次调研，我们对医院的各项情况有了全面的了解，医院在医疗服务、医疗质量、医疗设施和管理方面表现出色，为患者提供了优质的医疗服务。
同时，我们也发现了医院存在的一些问题和不足之处，希望医院能够进一步改进，提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗体验。
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《关于对卫生工作进行专题调研》情况汇报
高青县人民医院
各位领导，上午好：
首先，我代表高青县人民医院，欢迎各位领导来我院进行专题调研。
医院现占地面积30多亩，总建筑面积2.27万m2。
现有在岗职工390人，现开放病床300张。
按照县委办公室《关于对卫生工作进行专题调研的通知》精神，我院领导班子召开专题会议，对医院的近期规划等进行了梳理，并广泛征求了意见，现汇报如下：
一、近期基本建设规划
1、旧病房楼改造。
旧病房楼于2001年9月投入使用。
2010年10月，新病房楼投入使用后，旧病房楼停止使用。
随着住院病人的增加，现在的床位已不能满足住院需求，准备将旧病房楼进行改造，扩大床位数。
旧病房楼改造后，可增加200张病床。
前期经县建筑设计院多次反复论证、设计，主要是消防设施改造，正等待县建筑设计院拿出具体的消防施工方案，报市建筑设计院批准后进行施工改造。
2、血液透析室建设。
计划在旧病房楼一楼的东北侧建立血液透析室，面积400平方米。
准备派医护人员到济南军区解放
军90医院进修学习，其中1名副主任医师、2名主管护师。
3、供应室改造。
房屋改造、设备安装，由山东新华医疗器械有限公司中标，总投资248万元。
现改造、设施安装已完毕，由于变电设施达不到要求。
现新建了配电室，由于近段时间雨水较多，电缆线无法铺设，因而影响了工期。
4、信息化系统建设。
现在全部设备已运达医院。
机房在门诊楼四楼，面积50平米，8月底，设备安装、布线、医护人员的操作技能培训即可完成。
9月底，科室电脑配齐、数据对接正常后，整个信息系统可投入试运行。
该信息系统包括，众阳HIS（众阳数字化医院系统软件V1.0）；众阳LIS（众阳实验室信息管理系统V1.0）；众阳EMR （众阳医院电子病历系统V1.0）；PACS；合理用药；众阳OA 办公系统；抗生素管理系统医院信息管理系统。
5、手术室改造。
目前共4个普通手术间，无层流净化装置，需建万级层流净化手术室3个、百级层流净化手术室2个。
该项工作正在积极调研中，拟定可行方案后实施。
二、科室设置规划
按国家卫计委《二级综合医院评审标准实施细则》的标准要求，需进一步完善和新建的科室。
1、发热门诊、肠道门诊建设。
按传染病管理的有关要求，在旧病房楼的一楼西侧，建立了传染病门诊，负责发热病人、肠道传染病等病人的接诊。
2、康复科。
对现在的疼痛科、微波室、针灸室、按摩室的医护人员进行整合，成立康复科。
病房准备设置在改造后的旧病房楼内。
3、新生儿ICU病房。
我院全年接生新生儿1500人左右，有150个左右的新生儿需入住新生儿ICU病房。
目前，我院缺少新生儿ICU室。
医生、护士已到上级医院进修学习过。
这个病房正在筹建中。
4、病理科，是我县唯一的一处病理诊断科室，承担着全县的病理诊断任务。
目前，病理科工作人员只有1名住院医师，能完成普通病理诊断工作，不能完成快速和疑难病理诊断。
按照卫生部办公厅，关于印发《病理科建设与管理指南（试行）》的标准，其中医师按照每百张病床1-2人配备。
病理科技术人员和辅助人员按照与医师1：1的比例配备。
出具病理诊断报告的医师应当具有临床执业医师资格并具备初级以上病理学专业技术职务任职资格，经过病理诊断专业知识培训或专科进修学习1－3年。
快速病理诊断医师应当具有中级以上病理学专业技术任职资格，并有5年以上病理阅片诊断经历。
5、感染性疾病科。
科主任、护士长已有人选，医生、护士待工作需要时，可临时抽调。
病房设在老病房楼一楼。
6、急症科。
现有医师8人，护士8人，司机3人，担架工1人。
按值班要求，设立内科、外科、儿科诊室，需增加外科医师2人、儿科医师2人、担架工1人。
三、设备更新和增加
1、急诊科：呼吸机、洗胃机、心电监护仪、心肺复苏仪。
2、检验科：全自动生化仪，系2007年购进，经常发生故障，影响日常工作，需要更新。
3、病理科：诊断设备陈旧、老化，不能满足日常工作需要。
4、儿科：新生儿ICU室设备需要购置。
四、人才方面
1、目前状况
（1）职称聘任情况。
（2）学历情况。
原始学历，研究生1人；本科60人；专科12人。
后取学历，在职研究生8人。
2、人才需求
按国家卫计委《二级综合医院评审标准实施细则》的标准，300病床，需工作人员420人。
500病床，需工作人员750人。
（1）医疗人员需求。
临床医学专业，研究生人、本科人；放射科专业本科8人，心电室3人，检验科人，药剂科人。
（2）护理人员需求。
本科学历人。
（3）护理队伍面临的问题。
由于很多医院对护理人员的需求都在增加，近几年，专科学历的护理人员也很难招进来。
我院下一步将采取提高护理人员待遇，提前到有关学校联系护理实习生，提高带教人员的理论水平、实践能力等措施，吸引护理人员，壮大护理队伍，提高护理质量。
五、中医药方面
按《二级综合医院评审标准实施细则》的标准，中医科为医院的一级临床科室，设立中医门诊，中医师具备中医类别任职资格，护士接受过中医药知识技能岗位培训。
门诊开设中医专业不少于3个。
对科主任、护士长也有严格要求。
根据医院规模和临床需要，设置规范的中药房与中药煎药室。
目前，我院中医门诊有1名30年工龄的主治中医师，1名山东中医药大学针灸系毕业的副主任中医师。
另有6名中西医结合专业的中医师在病房工作。
1名主管中药师在中药房工作。
2013年8月5日。