乡镇卫生院班子分工文件

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卫生院岗位设置方案

卫生院岗位设置方案

卫生院岗位设置方案前言卫生院是乡村地区最基础的医疗卫生机构,承担着为农村居民提供基本医疗服务的重要职责。

为了更好地满足农村居民的医疗需求,卫生院的岗位设置是至关重要的。

本文将提出一份卫生院岗位设置方案,以指导卫生院的岗位规划和人员配置,提高医疗服务质量和工作效率。

1. 卫生院岗位分类根据工作内容和职责,卫生院的岗位可以分为以下几类:1.1 临床岗位1.医生:负责门诊和住院病人的诊断和治疗工作,可以分为普通科医生和专科医生。

2.护士:协助医生进行病人的护理工作和各项医疗操作,包括注射、换药、监测等。

3.收费员:负责门诊病人的费用结算和发药工作。

4.药剂师:负责药品的采购、管理、发药和药品库存的管理。

5.检验师:负责卫生院的常规检验工作,包括血常规、尿常规、生化指标等。

1.2 档案管理岗位1.档案员:负责卫生院病人的档案管理和患者信息的录入、整理和归档工作。

2.统计员:负责卫生院各项数据的统计和报表的编制。

1.3 后勤保障岗位1.后勤管理员:负责卫生院的日常维护保洁工作和设备设施的管理。

2.系统管理员:负责卫生院的信息系统维护和数据备份工作。

3.安全管理员:负责卫生院的安全和消防工作。

1.4 行政管理岗位1.卫生院院长:负责卫生院的整体管理和决策工作。

2.行政助理:协助院长处理日常行政事务和文件管理。

3.人力资源专员:负责卫生院的人员招聘、培训和考核工作。

2. 卫生院岗位设置指南卫生院的岗位设置应充分考虑以下几个方面:2.1 人员需求根据卫生院的服务范围和规模,合理评估人员需求,并确保各岗位人员的合理配置。

可以根据患者的就诊量、住院人数等指标进行预测和计算。

2.2 工作流程根据卫生院的工作流程和业务需求,进行岗位规划和人员配置。

确保每个岗位的职责明确,并且各岗位之间的工作流程协调顺畅。

2.3 职责分工明确定义每个岗位的职责和权限,在卫生院内部建立清晰的职责分工体系。

同时,为了充分发挥员工的专长,可以根据实际情况,设置一些特定的职责和专业岗位。

卫生院岗位设置实施方案+岗位设置一览表

卫生院岗位设置实施方案+岗位设置一览表

镇卫生院岗位设置实施方案为做好镇卫生院岗位设置工作,根据乡镇卫生院改革试点方案精神及县乡镇卫生院岗位设置实施意见,结合镇卫生院实际,提出如下方案。

一、成立县镇卫生院医疗机构改革领导小组。

组长:院长兼党支部书记副组长:副院长(人事管理)副院长(业务管理)成员:院委会成员及各科主任、护士长。

二、岗位设置的范围1、全员所有科室全部实施岗位设置管理。

2、管理人员、专业技术人员和工勤技术人员分别纳入岗位设置管理。

3、后勤服务实行社会化管理,不占编制。

三、岗位设置的原则1、接上级批准的诊疗科目设岗,已批准的诊疗科目应尽量全部保留,没批准的诊疗科目暂不设岗。

2、岗位数原则上向一线专业技术岗位倾斜。

3、严格限制管理岗位和工勤技能岗位。

四、岗位设置的类别1、根据我院已审批的诊疗科目、服务范围、功能业务开展情况,规模设置岗位,敢为总量与编制部门核定的编制数一致。

2、岗位设置分管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。

3、管理岗位指担任领导职责的院长、副院长。

4、专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位,以医、药、护、技、公卫等卫生专业技术岗位为主。

可根据工作需要设置非卫生专业技术岗位。

5、工勤技能岗位指承担技能操作和维护后勤保障等职责的工作岗位,如:财务、后勤、收费、农合、职保等。

6、管理和工勤岗位的设置比例不得超过单位岗位总额的20%,专业技术岗位的设置比例不得低于单位岗位总数的80%,其中公共卫生服务岗位不低于总编制15%。

五、岗位设置的等级1、管理岗位等级设置我院管理管理岗位设置的等级为正股级和副股级两个等级,按照干部人事管理的有关规定和权限确定。

2、专业技术岗位的等级设置专业技术:高、中、初级结构比例为1:3:6,专业技术岗位设置以:医、药、护、技、公共卫生岗位为主体。

3、工勤技能岗位等级设置严格控制工勤技能岗位的设置六、岗位任职的基本条件1、各类岗位基本条件:①遵守宪法和法律②具有良好的品行③具有履行职责所需的专业、能力和技能④适应岗位要求的身体条件2、管理岗位的基本条件①政治素质高、医德医风好,具有一定的管理经验②具有中专以上文化程度3、专业技术岗位基本条件①具有相应专业技术岗位执业资格或国家统招中专以上学历者,工作满一年以上者②了解熟悉本专业基础理论知识,具有一定的技术操作能力,能胜任本专业技术操作4、工勤技能岗位人基本条件①热爱工勤岗位②初级工等级考核合格或参加工作满一年以上七、岗位设置的审核1、根据核定的编制数,结合本单位业务开展和各科情况,由院委会研究确定各科各岗位数2、由院各科主任、护士长讨论通过3、召开全院职工大会,公布岗位设置情况,广泛争取全院职工意见4、公示岗位设置汇总表5、报上级主管部门审核,政府人事行政部门标准八、岗位聘用根据标准的岗位设置方案,按照按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用的原则,确定具体的工作个,聘用工作人员签订聘用合同。

本号镇中心卫生院防疫组人员分工

本号镇中心卫生院防疫组人员分工

本号镇中心卫生院防疫组人员分工2012年我镇卫生院防疫工作,在卫生院直接领导下,认真落实“三个代表”的重要思想,进一步贯彻预防为主的方针,树立全心全意为人民服务的宗旨,确保广大人民的身体健康,为了完成2012年各项卫生工作任务,做到分工明确,责任到人,相互协调,现将人员分工如下:张魁分管:院长负责全面工作;莫李恒分管:1、保证疫情网络畅通,按上级要求每天上午9时和下午3时到各科室收集疫情卡片、上报;登记上报,要求卡片合格率100%;保持经常性到各村卫生室检查疫情漏报,覆盖率达100%;2、继续完成结核病的转为转诊及督导工作,建立健全门诊日志和各科室传染病登记簿,化验室要建立传染病阳性结果登记簿;开展院内漏报调查,覆盖率达100%,传染病漏报率控制在1%以下。

3、对散发传染病实行电话报告制度及时采取措施扑灭疫点;加强突发公共卫生事件就、应急处理,发热门诊要严格“三区两通道”,按程序和防护要求做好接诊处理报告工作,落实消毒隔离治疗措施;严格管理,继续抓好重点疫情的处理和个案调查,做到3 例以上的传染病暴发端点疫点调查,及时率要求达到100%。

4、抓好疟疾防治工作及报表统计数字上报;落实麻风病的线索及卫生监督的协管。

兼管计免全面工作及监督。

黄瑞育分管:1、根据健康教育的有关要求,发放宣传资料,办好各种宣专栏,全年共四期;积极配合上级完成临时性的工作任务;接种疫苗核对准确率100%,儿童接种率调查按县疾控中心方案执行。

2、负责计免统计报表,并做到数据准确,上报及时;认真管好儿童接种登记及家长告知书。

3、负责每次会议记录,各种资料收集、整理、归档工作;做好冷链室的温度监测记录;根据预防接种需要,制订疫苗供求计划,及时领取疫苗,以便保障疫苗供应;对一次性医疗用品,做到及时登记、回收、销毁,实行一天一落实;负责每次运转分发疫苗、器材及各点资金回收管理工作。

韩德丰分管:1、负责0-7岁儿童“八苗”及扩大疫苗接种率达到95%以上,每两个月要及时把漏种的儿童名单抄出来(特殊情况另外安排),由沈泽文安排下村查漏补种。

乡镇卫生院班子分工文件1

乡镇卫生院班子分工文件1

乡镇卫生院班子分工文件1
关于XXX领导班子工作分工的通知
各科室:
根据院委会2014年2月1日会议研究,决定对院领导班子做了分工,具体如下:
XXX院长:主持卫生院全面工作。

负责干部人事、财务、安全生产、廉政建设方面工作。

联系办公室、财务科、内儿科、药剂科。

****:负责党建思想政治、精神文明建设、行风建设、医疗。

联系医务科、外科、妇产科、妇幼。

*****:负责总务后勤、基建、计划生育、院内感染监控、公共卫生服务、质控、职改、宣传、、社会治安综合治理、普法、离退休人员管理。

协助院长抓好干部人事、办公室工作。

联系护理部。

******:负责疾病预防控制、卫生监督、医技、环保、爱卫、消防、农村合作医疗;联系门诊、急诊、检验科。

请各科室按上述班子分工向分管领导联系工作。

********************
2014年2月2日。

卫生院的主要部门组成及职责情况

卫生院的主要部门组成及职责情况

雅邑乡卫生院的主要部门组成及职责情况一、行政管理小组组长:院长(李康)成员:副院长(张莊)工会主席(杨金荣)办公室主任(潘自辉)住院部主任()门诊部主任()护士长(黄慧)会计(白瑞波)乡村医生组长(普金铣)职责:根据各自的职责负责医院各项工作。

二、办公室小组组长:办公室主任职责:1、收文登记和来电登记;2.各种会议记录;3.文件收理、分类;4.日常生活接待处理;5.各种电子网络处理及信息报送。

成员:1.病案管理负责人职责:(1).负责收集病案(门诊处方、住院病历、合作医疗清单等);(2).负责病案借、拆登记管理工作。

2.整理资料人员职责:信息传送及协助主任处理各项事务。

三、工会小组组长:工会主席职责:(1)、在党支部的领导下,主持工会全面工作;(2.)组织好工会成员上传下达,研究、部署、检查工作;(3.)组织职工业务、政治、文化学习。

成员:1. 潘自辉职责:(1)带领职工完成生产、工作任务;(2)开展技术交流、技术创新活动;(3)做好劳动安全卫生、职工危害监测;(4)关心职工生活、组织职工生活互助活动及身心健康业余活动。

2. 徐弋岚职责:(1)带领职工完成生产、工作任务;(2)开展技术交流、技术创新活动;(3)做好劳动安全卫生、职工危害监测;(4)关心职工生活、组织职工生活互助活动及身心健康业余活动。

四、党风廉政小组组长:院长成员:副院长、工会主席、住院部主任、门诊部主任、护士长、会计及各位党员职责:1.主抓党风廉政建设、反腐倡廉工作;2.拒绝医院收红包、吃回扣和私设小金库;3. .拒绝医务人员私自出售药品或药品调价。

五、医疗质量管理小组组长:院长职责:负责卫生院医疗质量、医疗事故处理、医疗服务等全面工作。

成员:1.门诊部主任职责:(1)门诊处方审核管理登记(用药、剂量、配伍、签名、处方值),一月一次;(2.)门诊病人急诊急救处理及日常医疗服务处理;(3.)输液反应处理及登记上报。

()门诊测血压、血糖登记表。

医院领导班子分工

医院领导班子分工

医院领导班子分工一、背景介绍医院作为一个大型医疗机构,为了保证医院的正常运营和高效管理,需要建立一个稳定的领导班子,并明确各个领导成员的分工和职责。

本文将针对医院领导班子的分工进行详细的描述。

二、医院领导班子成员1. 院长:负责全面领导医院的各项工作,制定医院的发展战略和规划,协调各个部门之间的工作关系,代表医院与外界进行沟通和协调。

2. 副院长:协助院长处理日常工作,负责医院内部各个部门的协调和管理,参与医院的决策制定,负责医院的日常运营管理。

3. 科室主任:负责医院内各个科室的管理和运营,包括人员安排、工作任务的分配、病人的接待和治疗等。

4. 护理部主任:负责医院护理部门的管理和运营,包括护士队伍的管理、护理质量的控制、护理工作的规范化等。

5. 财务主任:负责医院财务部门的管理和运营,包括财务预算、成本控制、财务报表的编制等。

6. 人力资源主任:负责医院人力资源部门的管理和运营,包括人员招聘、培训、绩效考核、员工关系的维护等。

三、医院领导班子分工1. 院长:a. 制定医院的发展战略和规划,确保医院的长期发展方向。

b. 协调各个部门之间的工作关系,解决各类问题和矛盾。

c. 代表医院与外界进行沟通和协调,与政府、社会各界保持良好的关系。

d. 参与医院的重大决策制定,确保决策的科学性和合理性。

e. 监督医院各项工作的执行情况,确保医院的各项工作按照规定的要求进行。

2. 副院长:a. 协助院长处理日常工作,分担院长的工作压力。

b. 负责医院内部各个部门的协调和管理,解决各类问题和矛盾。

c. 参与医院的决策制定,提供专业的意见和建议。

d. 负责医院的日常运营管理,确保医院的正常运行。

3. 科室主任:a. 负责医院内各个科室的管理和运营,保证科室的正常运行。

b. 安排科室人员的工作任务,确保工作的顺利进行。

c. 负责病人的接待和治疗工作,提供高质量的医疗服务。

d. 协调科室与其他科室之间的工作关系,解决各类问题和矛盾。

卫生院分工职责(红头文件)

卫生院分工职责(红头文件)
3.负责拟定和修改有关规章制度和质量检查考核标准,经批准后组织实施,督促执行。
人事科工作职责
1.负责全院的人事分配、人力资源规划,做好人才的引进、培养、使用和激励工作。
2.负责全院各科室的人员编制与定岗,全院人员调配、职工的考勤、年度考核及奖惩工作。
3.负责全院职工的人事档案和专业技术档案管理工作,有关人事方面的来信来访、外调、函调等工作。
健康拓展部工作职责
1.负责做好与上级部门、横向机构和社区单位的联系、沟通、衔接工作,利用社会关系资源,为医院发展创造较好的外部环境。
2.对医院形象和业务宣传的总体思路和具体模式进行相应筹划,扩大医院对外宣传。
3.抓好行风建设的筹划、组织和落实,协同分管领导和医教科、有关病区(门诊部)调处医患纠纷,查处行风问题。
2.负责拟定医院年度财务计划及预决算报告,定期开展财务分析,及时报送会计报表。
3.负责办理会计业务,处理会计帐务,做好会计凭证、现金的保管工作。
信息科工作职责
1.负责全院计算机信息网络管理、医保管理和医院成本核算等工作。
2.负责信息网络及终端设备维护,监测网络的运行状况,制止或追查不正当使用网络资源的现象,保证计算机网络的安全与正常运行;
医务科工作职责
1.负责全院医疗业务、医疗安全管理等工作。
2.负责全院医疗质量、医疗安全管理工作,组织开展有关质控工作,并定期组织检查考核,严防差错事故。
3.组织协调处理突发医疗事件、急危重病人抢救、院外会诊、司法鉴定、义诊和其他医生外派任务等工作。
科教科工作职责
1.负责全院的科研、教学、住院医师规范化培训,各专业技术人员的继续教育及重点学科等工作。
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3.积极督促门卫、巡逻、消防、联防等制度的具体落实,协助医院领导检查各项治安管理制度的执行情况,发现漏洞及时报告,督促有关科室迅速整改。

卫生院分工协作制度

卫生院分工协作制度

卫生院分工协作制度为最大限度满足广大群众不断增长的医疗需求,优化医疗资源配置,提高卫生资源利用率,促进我县公立医院改革,按上级主管部门要求,建立县级公立医院与我院分工协作机制,为人民群众提供安全、有效、便捷、经济的基本医疗服务,特制定制度。

一、目的意义建立县级公立医院与基层医疗卫生机构的分工协作机制,是深化医药卫生体制改革保基本、强基层、建机制的重要举措。

县级公立医院与基层医疗卫生机构通过建立多种形式的分工协作,实施基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式,达到优化医疗资源配置,提高卫生资源利用率。

加快卫生人才队伍建设,达到缓解群众看病难、看病贵的目的。

二、指导原则(一)功能定位原则。

建立分工协作的医疗机构要明确各目的功能定位,合理界定职工分工,严格界定医疗机构诊疗范围,依法执业。

(二)因地制宜原则。

以优化辖区医疗资源配置为基础,充分考虑医疗资源的区域分布、医疗机构之间的合作意愿和已经存在的业务关系,合理统筹城乡医疗服务网络。

(三)充分调动医务人员积极性原则。

建立医疗机构之间分工协作机制,要充分调动广大医务人员的积极性,完善各项考核奖惩激励机制,加快卫生技术人才培养。

三、主要内容(一)分工协作形式。

一是开展县级公立医院与基层医疗机构的协作。

县人民医院、中医院按照区域划分,与乡镇卫生院协作。

实行基层医疗机构规范管理,盘活城乡医疗资源,形成医疗联合体,县级公立医院充分发挥技术优势,负责全县基层医疗机构的技术指导和培训,全面提高基层医疗服务机构的服务能力和水平。

二是开展不同等级医疗机构间的合作。

探索在不同等级医院之间、综合医院与专科医院之间、公立医院与民营医院之间建立分工协作关系。

(二)分工协作内容。

乡镇卫生院功能定位不变,享受财政全额工资补贴不变,基本公共卫生服务经费等各项财政补助不减,保留法人代表和独立核算性质不变。

但医疗技术业务由县级医院统一指导,并根据实际情况进行合理调配,促进各类人才合理流动,人才管理趋向规范和医疗设备的有效利用。

乡镇卫生院岗位说明书

乡镇卫生院岗位说明书
岗位名称
(医、药、护、技)师(士)
设置数量
5
岗位类别
专业技术
岗位等级
十一级
工作项目
1、负责本科本专业具体业务工作。2、参与24小时值班。
工作任务
1、在科主任和上级医药、技、护)师(指导下进行本专业工作;2、认真执行各项工作制度和技术规范,按规范要求书写医疗文书;3、履行告知义务,必要时以文字形式请患方签字;4搞好病员的健康教育和健康促进工作;5、参与本科门诊、住院、急诊值班,按专业类别和科别履行职责;6、做好住院病人管理。7、按要求完成上级交办的其他临时性工作。
晋升方向
1、升任院科领导。2、聘为低一级别职务。3、转岗、待岗、辞职、解聘。
岗位名称
主治(主管)医(护、技)师
设置数量
2
岗位类别
专业技术
岗位等级
八级
工作项目
1、接受本专业副主任医师指导,督促检本专业下级专技人员工作质量。2、解决本科本专业疑难问题。3、参与值班。
工作任务
1、在副主任医师(护师)指导下,从事本科本专业工作。2参加值班、门诊、会诊、出诊工作;3、主持临床病例讨论及会诊,检查修改下级相应专业技术人员书写的医疗文书;4、认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查本科的医疗质量,杜绝差错事故的发生;5、组织本科本专业人员学习新技术、新方法,进行科技创新,及时总结经验;负责进修、实习人员的带教工作。6、完成院长交办的其他临时性工作。
工作
标准
1全面完成本岗工作,无事故和纠纷发生。2、会计核算准确、及时。3、会计资料真实、整洁、合法。4、无投诉事件。
岗位
条件
1遵守宪法和法律,具备良好的品行,身体健康。2、大专以上学历,有财会专业技术资格。

医院领导班子分工

医院领导班子分工

医院领导班子分工一、任务背景医院作为医疗服务的重要组织,需要一个高效的领导班子来管理和运营。

领导班子的分工是确保医院各项工作顺利进行的基础,合理的分工可以充分发挥每一个领导的专长和能力,提高工作效率和质量,推动医院的发展。

二、领导班子分工方案1.院长- 负责医院的整体规划和发展战略制定;- 组织和协调各部门的工作,确保医院各项工作有序进行;- 与政府和其他医疗机构进行合作,推动医院的发展和合作项目的推进;- 督导各部门的工作,解决工作中的问题和矛盾。

2.副院长(医疗)- 负责医疗业务的管理和运营;- 监督医疗质量和安全,确保医院的医疗服务符合相关法规和标准;- 组织和协调各临床科室的工作,推动医疗技术的提升和创新;- 催促医疗人员的培训和继续教育,提高医疗团队的专业水平。

3.副院长(护理)- 负责护理部门的管理和运营;- 监督护理质量和护理安全,确保护理服务符合相关法规和标准;- 组织和协调各护理科室的工作,推动护理技术的提升和创新;- 催促护理人员的培训和继续教育,提高护理团队的专业水平。

4.副院长(行政)- 负责医院行政管理和后勤保障工作;- 管理医院的人力资源、财务、采购等行政事务;- 组织和协调各行政部门的工作,提高行政工作的效率和服务质量;- 督导医院的设施设备维护和保养,确保医院正常运转。

5.副院长(科研教学)- 负责医院的科研和教学工作;- 督导科研项目的申报和实施,推动医院科研水平的提高;- 组织和协调医院的教学工作,培养和选拔医学人材;- 与高校和科研机构进行合作,推动医院的科研和教学工作。

6.副院长(对外交流)- 负责医院的对外交流和合作事务;- 组织和协调医院的国际交流和合作项目;- 与国内外医疗机构、学术组织和行业协会保持联系,推动医院的国际化发展;- 督导医院的国际合作项目的实施和管理。

三、分工协作机制1.定期领导班子会议:领导班子成员定期召开会议,交流工作情况和问题,商议解决方案,确保各项工作的顺利推进。

___领导小组及职责分工

___领导小组及职责分工

___领导小组及职责分工背景___作为一家重要的医疗机构,需要建立一个领导小组来协调和处理院内的各项事务。

本文档旨在明确平安卫生院领导小组的成员及其职责分工。

领导小组成员___领导小组成员包括以下人员:1.医务院长:负责整体卫生院的管理和决策,以及协调各项工作;2.护理总监:负责护理部门的管理和协调,确保患者得到高质量的护理服务;3.行政经理:负责协调卫生院的行政事务,包括人力资源、财务管理等;4.临床处长:负责协调临床科室的工作,确保医疗服务的质量和安全;5.质控主管:负责卫生院的质量管理和监督,确保医疗质量符合标准;6.公共关系主管:负责与外部机构和公众进行沟通和合作,维护卫生院的形象;7.基础设施经理:负责协调卫生院的设施和设备管理,确保设施的正常运行。

职责分工医务院长:负责制定医疗服务的发展战略和目标,并监督实施;与相关部门合作,确保卫生院的顺利运营;处理卫生院的重要事务和紧急情况。

护理总监:负责护理部门的规划、组织和管理;监督护理工作的质量和安全;培训和指导护理人员,提高护理服务的水平。

行政经理:负责人力资源管理,招聘、培训和绩效评估;负责财务管理,预算编制和支出控制;协助医务院长处理卫生院的日常行政事务。

临床处长:负责协调临床科室的工作,确保医疗服务的顺利进行;与其他部门合作,提高医疗质量和效率;处理临床科室的问题和纠纷。

质控主管:负责制定卫生院的质量管理制度和规范;监督和评估医疗质量,提出改进意见;协助解决医疗事故和投诉事件。

公共关系主管:负责协调卫生院与外部机构的合作;维护和提升卫生院的声誉和形象;处理与公众和媒体的沟通和互动。

基础设施经理:负责设施和设备的采购、维修和管理;定期检查设施的安全性和可靠性;协助解决设施问题和故障。

以上是___领导小组的成员及其职责分工,他们将共同努力,确保卫生院的正常运营和提供高质量的医疗服务。

结论通过建立___领导小组,协调和管理卫生院的各项工作将更加高效和有序。

卫生院分工职责(红头文件)

卫生院分工职责(红头文件)
2.负责全院护理质量、护理安全管理工作,并定期组织检查考核;加强护理人员职业道德建设,协助处理医疗纠纷。
3.负责护理人员业务学习和技术培训,定期进行业务技术考核,组织护理科研和护理新技术推广;拟订护理人员的培训计划并组织实施落实,协助科教科做好护理人员的继续医学教育工作。
防治(保)科工作职责
1.负责全院预防、保健、精神卫生防治康复和健康宣教等工作。
健康拓展部工作职责
1.负责做好与上级部门、横向机构和社区单位的联系、沟通、衔接工作,利用社会关系资源,为医院发展创造较好的外部环境。
2.对医院形象和业务宣传的总体思路和具体模式进行相应筹划,扩大医院对外宣传。
3.抓好行风建设的筹划、组织和落实,协同分管领导和医教科、有关病区(门诊部)调处医患纠纷,查处行风问题。
2.负责拟定医院年度财务计划及预决算报告,定期开展财务分析,及时报送会计报表。
3.负责办理会计业务,处理会计帐务,做好会计凭证、现金的保管工作。
信息科工作职责
1.负责全院计算机信息网络管理、医保管理和医院成本核算等工作。
2.负责信息网络及终端设备维护,监测网络的运行状况,制止或追查不正当使用网络资源的现象,保证计算机网络的安全与正常运行;
3.负责医院水、电、气的供应及医院交通车辆管理,做好日常维修、保养工作。
保卫科工作职责
1.负责全院的安全保卫工作,在工作中认真执行国家的法令和党的有关政策,严格区分两类不同性质的矛盾。与公安机关保持密切联系。
2.负责对职工进行遵纪守法和“四防”安全教育,与工会、共青团等有关科室协同做好对违法人员的帮教工作,对于需要处理的违法、犯罪分子,调查核实整理材料并上报。
2.负责拟定有关工作计划和工作总结,负责拟定和修改有关规章制度和质量检查考核标准,经批准后组织实施,督促执行,定期检查、评价和总结。

(精品黄店镇卫生院防疫科室人员分工

(精品黄店镇卫生院防疫科室人员分工

黄店镇卫生院防疫科室人员分工黄店镇卫生院防疫科室人员分工一、预防接种室负责人:李洁王瑞民注射室日常工作主要有:1、每天开诊前用合格浓度的消毒液擦拭工作台2、遵守院内规章制度,接种前必须穿工作服、戴口罩、帽子佩戴上岗证3、接种疫苗时认真做好三查七对,真正做到安全注射,接种后在接种本上填写接种部位并签名4、疫苗和注射器正确分类摆放、存放点要求干净整洁5、轮流值日表上墙,注射室每日轮流值日,下午下班前30分钟用84消毒液稀释后喷洒地面后并拖地6、接种二类疫苗后按照要求认真规范填写二类疫苗登记本7、接种疫苗后按照医疗废物处理规范正确分类处理医疗废物并登记备查8、注射室消毒物品和应急药品存放于固定位置9、活疫苗半小时废弃,其他疫苗开启1小时的废弃10、接种完疫苗及时分类清理医疗废物,并整理好桌面11、定期清洁保养注射室内电器,紫外线灯管等公共设施,外表清洁无尘土和污渍12、每日早晨上班记录每个冰箱温度,每日两次中间间隔6小时,并规范填写记录表13、紫外线每日上午和下午下班前30分钟打开紫外线灯照射半小时,并做好记录备查14、注射室不得有过期疫苗和消毒液,一经发现按照院内规章制度进行处罚。

15、处理疫苗接种异常反应和完成上级交给的其他任务16、注射室人员每天按要求完成当天工作,卫生院不定期检查,对不能及时完成当天工作的人员和缺岗空岗情况按照卫生院规章制度进行处罚,不能及时完成当天工作又造成不良影响或严重后果的给与加倍处罚(如上级有关部门暗访、检查等)。

二、资料室负责人:宋呈鹏主要负责预防接种、各种传染病、卫生协管等巡查、随访等资料收集汇总,各种报表的汇总上报等工作。

1、预防接种各种报表、异常反应等资料的收集汇总上报、宣传培训等。

2、冷链室管理,疫苗出入库,先进先出,效期近的先出,账物相符,做到日清月结,批号与疫苗相符,无过期疫苗,每日记录每个冰箱的温度和维修记录,冰箱内不准放与预防接种和除本站以外的药品或疫苗,做好出入库记录,及时下载批签发,定期擦拭冷链设备,无尘土,污渍,每天审核和规范记录每个冰箱的温度。

卫生院健康促进领导小组及分工

卫生院健康促进领导小组及分工

健康促进医院领导小组职责分工
组长:*** 负责卫生院健康促进全面工作,负责控烟监督。

成员:*** 负责门诊、收费、药房、护理各科室的健康促进医院
推进、考核工作。

负责控烟监督。

*** 负责健康促进医院办公室工作,负责防疫、妇保、公
卫、后勤各科室的健康促进医院推进、考核工
作。

负责控烟监督。

*** 负责门诊科室的健康促进医院工作,戒烟咨询诊工
作。

每天的控烟巡查。

*** 负责药房科室的健康促进医院工作,电子屏健康促
进宣传教育工作,登记。

*** 负责检验、心电科室的健康促进医院工作,医疗废物分
类登记。

*** 负责门公卫科室的健康促进医院工作,组织健康教育相
关培训、讲座、咨询、义诊等活动及相关档案记
录,宣传栏的定期更换、登记。

每日的控烟巡查。

*** 负责护理科室工作人员的健康促进医院工作,病人住
院期间和出院的健康教育工作,住院病人吸烟者
进行戒烟干预并有记录,医疗废物分类登记工
作。

每日控烟巡查。

*** 负责超声科室的健康促进医院工作。

*** 负责收费科室的健康促进医院工作,咨询分诊工作。

卫生院 安全生产责任制分工

卫生院 安全生产责任制分工

安全生产职责分工
为落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”工作,根据上级领导要求,经研究决定,调整安全生产责任制分工,现将调整后的安全生产责任制分工情况通知如下:
一、院长:为本单位安全生产第一责任人,全面领导本单位
的安全生产和劳动保护工作并负全面领导责任。

直管部门:院办公室财务室
二、书记:分管安全生产工作。

负责院内的安全生产的监督
管理,负责辖区内疾病预防、控制、妇幼保健,儿童保健、老年保健等分管职责范围内的安全生产工作,承担相应的领导责任。

协助镇政府处理突发公共卫生事件等分管职责范围内的安全生产工作,承当相应的领导责任。

直管部门:防保站公共卫生科各村卫生室
三、副院长:统筹院内部各医疗科室,指导、协调、督促医
护人员执业行为、医疗安全以及医疗废弃物安全处置。

:直管部门:医生办公室护士办公室药房药库辅检科室。

XX市X区X镇中心卫生院领导分工及职责(2024年)

XX市X区X镇中心卫生院领导分工及职责(2024年)

XX乡卫生院食源性疾病监测工作实施方案为了贯彻落实XX省卫健委文件精神,全面提高我院医务人员对食源性疾病的识别、处置能力和报告意识,使食源性异常病例能够早发现、早诊治,避免健康危害,保护公众健康。

食源性疾病是指食品中致病因素进入人体引起的感染性、中毒性等疾病。

食源性疾病暴发是指由于进食了某种相同的食物而引起两例或两例以上相似的食源性疾病。

为有效预防、及时控制和消除食源性疾病暴发事件及其危害,指导我区疾病预防控制机构规范开展食源性疾病暴发事件的报告和调查处理工作,迅速查明原因,采取有效措施,防止食源性疾病暴发事件的蔓延和事态的扩大,保障公众健康和生命安全,维护社会正常秩序。

成立医院“食源性疾病监测与报告工作”领导小组。

组长:X副组长:X成员:X一、目的1、建立覆盖区食源性疾病(包括食物中毒)事件报告网络与信息管理数据采集平台,建立长效报告机制。

2、为本区食源性疾病(包括食物中毒)预防控制提供依据。

二、相关定义1、食源性疾病:是指食品中致病因素进入人体引起的感染性、中毒性等疾病。

2、食物中毒:是指食用了被有毒有害物质污染的食品或者食用了含有毒有害物质的食品后出现的急性、亚急性疾病。

3、食源性传染病:是指《中华人民共和国传染病防治法》中规定的食源性传染疾病。

4、食源性疾病(包括食物中毒)事件:是指由于摄入共同食物而出现2个或者以上的同源食源性疾病(包括食物中毒)病例,或者食源性疾病(包括食物中毒)引起死亡的事件。

三、报告范围根据《国家食源性疾病监测工作手册》要求,报告范围覆盖本区,包括所有级别的食源性疾病(包括食物中毒)事件,同时将数据采集与管理分析相分离,提高报告系统的有效性。

食源性疾病(包括食物中毒)事件的发病人数如果达到国家突发公共卫生事件网络直报系统要求,需同时按照《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》进行网络直报。

四、报告内容根据《国家食源性疾病监测工作手用》要求,根告内容包括食源性疾病(包括食物中毒)事件发生的时间、地点、引发事件的原因、发病人群的基本情况、发病情况诊断情况以及可疑食物样品检测结果等信息。

医院具体分工明细

医院具体分工明细

Xx单位
明确人员分工工作职责方案
为了进一步的强化人员责任制度,更细致的明确各类人员工作职责,全面更好的落实卫生院各项工作任务,经院务会研究,对全院人员明确分工如下:
xx:主持医院全面工作,主管人事、财务、车辆、项目等工作,分管科室:办公室、财务科、库房。

xx:主要负责重点做好合作医疗、防疫组织管理、公共卫生服务督查、社区卫生服务机构管理等工作。

在院长不在位时,全面负责医院工作。

xx:协助院长开展工作,分管后勤补给、食堂卫生安全,健康体检及卫生院基础建设等工作。

具体分管科室:放射科、食堂、档案室。

贡xx:负责对医院职工组织纪律、人员考勤、查岗等组织纪律工作进行检查。

具体分管科室:妇科。

李刚:负责检查督促正规卫生院医疗文书,对急诊等相应的业务知识,负责组织医护人员进行培训学习。

具体分管科室:外科。

xx:除负责内科日常工作外,主要负责合理协调处理各种医疗纠纷。

分管科室:内科。

xx:负责护理部工作,重点检查纠正护理人员是否按规程操作,及服务态度是否良好。

分管科室:护理部。

xx:主要负责医院车辆的正常使用及维护,保证车辆能够正常出诊和应急使用。

其它科室主任主要负责把本科室相关工作落实好,保证各科室工作正常运行,及时排除隐患,保证安全生产。

分工明确后,严格落实各自职责,医院所有职工积极配合,努力使卫生院工作更好更健康的发展。

2010年4月1日。

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关于*******领导班子工作分工的通知
各科室:
根据院委会2014年2月1日会源自研究,决定对院领导班子做了分工,具体如下:
****院长:主持卫生院全面工作。负责干部人事、财务、安全生产、廉政建设方面工作。联系办公室、财务科、内儿科、药剂科。
****:负责党建思想政治、精神文明建设、行风建设、医疗、。联系医务科、外科、妇产科、妇幼。
********************
2014年2月2日
*****:负责总务后勤、基建、计划生育、院内感染监控、公共卫生服务、质控、职改、宣传、信访、社会治安综合治理、普法、离退休人员管理。协助院长抓好干部人事、办公室工作。联系护理部。
******:负责疾病预防控制、卫生监督、医技、环保、爱卫、消防、农村合作医疗;联系门诊、急诊、检验科。
请各科室按上述班子分工向分管领导联系工作。
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