轧钢车间质量月活动总结

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车间质量月活动总结

车间质量月活动总结

车间质量月活动总结本月,我们车间开展了一系列的质量月活动,旨在提高员工对质量管理的重视程度,促进质量管理水平的提升,进一步推动企业的质量管理工作向纵深发展。

经过一个月的精心策划和组织,活动取得了良好的效果,现对本月的质量月活动进行总结如下:一、活动内容。

1.质量知识培训。

本月,我们组织了一系列的质量知识培训,包括质量管理的基本理念、方法和工具的介绍,以及质量管理在生产中的具体应用等内容。

通过培训,员工们对质量管理有了更深入的了解,增强了质量意识,提高了质量管理的能力。

2.质量问题分析讨论会。

我们组织了几场质量问题分析讨论会,邀请了相关领域的专家和技术人员,就车间生产中存在的质量问题展开讨论,分析问题产生的原因,并提出了解决方案。

通过讨论会,我们找到了一些潜在的质量问题,并及时采取了相应的措施,确保产品质量的稳定。

3.质量管理经验分享会。

在本月的活动中,我们还举办了一场质量管理经验分享会,邀请了一些质量管理工作做得比较好的车间负责人进行经验分享。

他们分享了自己在质量管理工作中的心得体会和成功经验,为其他车间提供了宝贵的借鉴和参考。

二、活动效果。

1.提高了员工的质量意识。

通过本月的质量月活动,员工们对质量管理的重要性有了更深刻的认识,增强了质量意识,主动参与到质量管理工作中来,为提高产品质量贡献了力量。

2.促进了质量管理水平的提升。

本月的活动中,我们不仅传授了质量管理的知识和技能,还通过讨论和分享,促进了企业内部质量管理经验的交流和学习,提高了质量管理水平。

3.发现并解决了一些潜在的质量问题。

通过质量问题分析讨论会,我们发现了一些潜在的质量问题,并及时采取了相应的措施,确保产品质量的稳定,避免了质量事故的发生。

三、下一步工作计划。

1.继续加强质量管理知识的培训。

下个月,我们将继续加强质量管理知识的培训,特别是针对新员工和质量管理人员,加强他们的质量管理意识和技能培养。

2.深入开展质量管理经验交流。

我们将继续组织质量管理经验分享会,鼓励各车间之间的质量管理经验交流,促进企业内部质量管理水平的提升。

冷轧厂月度工作总结

冷轧厂月度工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间又到了本月的尾声。

在过去的一个月里,冷轧厂全体员工团结一心,努力拼搏,各项工作取得了显著成效。

现将本月的各项工作总结如下:二、生产任务完成情况1.产量完成情况:本月,冷轧厂共生产冷轧钢板X万吨,完成月度生产计划的X%,同比增长X%。

2.质量完成情况:本月,冷轧钢板合格率达到X%,较上月提高X个百分点,产品质量稳步提升。

3.设备运行情况:本月,厂内设备运行稳定,故障率明显降低,生产效率得到有效保障。

三、安全生产情况1.安全生产责任制落实情况:本月,冷轧厂严格执行安全生产责任制,层层分解,责任到人,确保安全生产无事故。

2.安全隐患排查治理情况:本月,共排查安全隐患X项,已全部整改完毕,确保厂内安全生产。

3.安全教育培训情况:本月,组织开展安全生产教育培训X次,提高员工安全意识和操作技能。

四、技术改造与创新1.技术改造项目:本月,完成X项技术改造项目,提高了生产效率和产品质量。

2.技术创新成果:本月,申报X项技术创新成果,其中X项已获得国家专利。

3.技术交流活动:本月,组织参加X次技术交流活动,学习借鉴先进经验,提高自身技术水平。

五、成本控制与效益分析1.成本控制情况:本月,通过加强成本管理,降低生产成本X万元,较上月降低X%。

2.效益分析:本月,实现销售收入X万元,同比增长X%,利润X万元,同比增长X%。

六、团队建设与员工培训1.团队建设:本月,组织开展团队建设活动X次,增强团队凝聚力。

2.员工培训:本月,开展各类培训X次,提高员工综合素质。

七、下月工作计划1.加强生产组织,确保完成下月生产任务。

2.继续推进技术改造与创新,提高生产效率和产品质量。

3.加强安全生产管理,确保厂内安全生产无事故。

4.加强成本控制,提高企业效益。

5.加强团队建设与员工培训,提高员工综合素质。

总结:本月,冷轧厂在全体员工的共同努力下,各项工作取得了显著成效。

在下月的工作中,我们将继续发扬优良传统,团结一心,为实现全年生产目标而努力奋斗。

钢厂月工作总结范文(3篇)

钢厂月工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言本月,我国某钢厂在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项生产任务,取得了显著的成绩。

在此,我们对本月的工作进行总结,以期为下月的工作提供借鉴和改进的方向。

二、本月工作概述1. 生产任务完成情况本月,钢厂共生产钢材XX万吨,同比增长XX%;生产铁水XX万吨,同比增长XX%;生产废钢XX万吨,同比增长XX%。

各项生产指标均超额完成月度计划。

2. 产品质量提升本月,钢厂产品质量得到显著提升。

通过对生产工艺的优化和设备维护的加强,钢材表面质量、尺寸精度、化学成分等方面均达到国家标准,客户满意度不断提高。

3. 节能减排工作本月,钢厂在节能减排方面取得显著成效。

通过实施节能技术改造,降低了单位产品能耗;同时,加强废弃物处理,确保污染物排放达标。

4. 安全管理本月,钢厂安全生产形势稳定。

通过加强安全教育培训,提高员工安全意识;严格执行安全操作规程,有效防范和遏制了各类安全事故的发生。

三、具体工作总结1. 生产管理(1)优化生产计划。

针对市场需求变化,及时调整生产计划,确保生产线高效运转。

(2)加强设备维护。

定期对生产设备进行检修和维护,提高设备运行效率。

(3)强化质量管理。

严格把控生产过程中的每一个环节,确保产品质量稳定。

2. 技术研发(1)开展技术攻关。

针对生产过程中的难题,组织技术人员进行攻关,提高生产效率。

(2)引进先进技术。

积极引进国内外先进的生产技术和管理经验,提升企业核心竞争力。

3. 节能减排(1)实施节能技术改造。

通过技术改造,降低单位产品能耗,提高能源利用效率。

(2)加强废弃物处理。

对生产过程中产生的废弃物进行分类处理,确保污染物排放达标。

4. 安全管理(1)加强安全教育培训。

定期组织员工参加安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全操作规程。

对生产过程中的每一个环节进行严格把控,确保安全生产。

四、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分设备老化,影响生产效率。

(2)部分员工安全意识薄弱,存在安全隐患。

车间质量月活动总结(5篇)

车间质量月活动总结(5篇)

车间质量月活动总结(5篇)车间质量月活动总结1质量是企业的根本,只有各部门一齐将质量抓好,才能让企业长久发展下去,我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。

因此车间为深入落实20__年全国质量月关于“建设质量强国,共创完美生活”的活动主题,对质量月各项活动进行全面的精心策划和布置。

为了更好开展质量月活动,车间开展形式各样、资料丰富的宣传活动。

利用宣传板报进行质量月活动主题及活动资料的宣贯,普及质量知识以提高全体员工的质量意识,还利用班前会的时间加大宣传力度,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围。

经过前期一系列的宣传,使员工融入了质量月的各项活动中,对此车间组织以班组为单位,对前期不良质量行为进行检查和整改,为后期产品质量带给了有效的保证。

本次质量月活动,车间围绕“建设质量强国,共创完美生活”的活动主题,认真做好质量月的各项任务,对质量意识起到了有效地推动作用,使质量观念深入人心,促进了员工在今后的工作中更加注重产品质量,严格执行工艺要求,也促进了车间的质量管理水平的提高。

车间质量月活动总结2质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。

20__年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。

为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。

透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。

炼钢车间月工作总结6篇

炼钢车间月工作总结6篇

炼钢车间月工作总结6篇篇1一、引言本月,炼钢车间在公司的正确领导和各部门的协同配合下,围绕提升生产效率、优化产品质量、强化安全管理等方面,积极开展各项工作。

现将本月工作总结如下。

二、生产情况1. 产量与效率本月,炼钢车间共生产钢材XX万吨,较去年同期增长XX%。

成功实施多项技术改造,提高生产自动化水平,有效降低人工成本,提高生产效率。

2. 产品质量严格遵循质量管理体系要求,强化工艺控制,本月产品合格率达到XX%,较上个月提高XX个百分点。

针对部分产品性能不稳定的问题,组织专项攻关小组,优化工艺参数,提升产品性能。

三、技术研发与创新1. 新技术引进本月,车间引进先进的炼钢技术,如XX炼钢法等,提高了冶炼效率和钢材质量。

2. 节能减排积极推广节能减排技术,通过优化能源结构、提高能源利用效率等措施,降低生产成本,减少污染排放。

本月,炼钢车间的能耗较上个月下降XX%。

四、安全管理1. 安全培训本月,车间组织多次安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

对新进员工进行严格的岗前安全培训,确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。

2. 安全检查与整改加强现场安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

本月共发现安全隐患XX处,已全部整改完毕。

五、设备管理1. 设备维护与保养严格执行设备的维护与保养制度,确保设备处于良好运行状态。

本月,对关键设备进行了定期维护,提高了设备的使用寿命。

2. 设备更新与改造针对部分老旧设备,进行更新与改造,提高设备的自动化和智能化水平。

本月,成功完成XX设备的更新工作。

六、团队建设与员工培训1. 团队建设加强团队建设,提高团队凝聚力。

本月,组织多次团队活动,增强员工之间的沟通与协作。

2. 员工培训开展岗位技能培训,提高员工的专业技能水平。

本月,共组织XX 次岗位技能培训,参与人数达XX人次。

七、存在问题及改进措施1. 原材料供应不稳定加强与采购部门的沟通,确保原材料的稳定供应。

同时,储备部分关键原材料,以应对突发情况。

轧钢厂质量月活动总结(四篇)

轧钢厂质量月活动总结(四篇)

报告总结参考范本
轧钢厂质量月活动总结(四篇)目录:
轧钢厂质量月活动总结一
轧钢车间质量月活动总结二
部门质量月活动总结三
项目质量月活动总结四
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轧钢厂质量月活动总结一
轧钢厂质量月活动情况如何?以下是XX收集的轧钢厂质量月活动总结,仅供大家阅读参考!
篇一:轧钢厂质量月活动总结
“质量月”活动中,轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题,以岗位练兵、技术比武为载体,积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。

该厂制定了详细的质量月活动方案,成立了以厂长为首的质量月活动领导组,各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;其次,工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨,努力提高各车间“降废减损,节能增效”效果;第三,发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工的岗位操作技能,使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;第四,开展用户满意度测评,组织召开钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,并就反馈的信息召开质量专题分析会,制订改进措施。

【精品工作总结范文】轧钢车间质量月活动总结

【精品工作总结范文】轧钢车间质量月活动总结

轧钢车间质量月活动总结轧钢车间质量月活动情况如何?以下是XX收集的轧钢车间质量月活动总结,仅供大家阅读参考!“质量月”活动中,轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题,以岗位练兵、技术比武为载体,积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。

该厂制定了详细的质量月活动方案,成立了以厂长为首的质量月活动领导组,各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;其次,工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨,努力提高各车间“降废减损,节能增效”效果;第三,发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工的岗位操作技能,使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;第四,开展用户满意度测评,组织召开钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,并就反馈的信息召开质量专题分析会,制订改进措施。

首钢长钢轧钢厂在质量月活动中,瞄准降废减损节能增效主题,以岗位练兵、技术比武为载体,发动职工为质量献计策,开展用户满意度调查,进一步巩固提高产品质量。

该厂制定了《轧钢厂20XX年质量月活动方案》,成立了质量月活动领导组,各车间利用板报宣传有关国家质量法律、法规和质量月活动内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围。

工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员,对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废和切损消耗、提高钢材剪切质量和包装质量进行研讨,真正提高各车间“降废减损,节能增效”质量意识。

炼钢车间月工作总结7篇

炼钢车间月工作总结7篇

炼钢车间月工作总结7篇篇1一、背景概述本月,炼钢车间紧紧围绕公司总体战略目标,紧密配合生产计划,以安全生产为主线,积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,车间生产取得了显著成绩,现将本月工作总结如下。

二、生产情况分析1. 产量与效益本月,炼钢车间成功完成了既定的生产目标,钢水产量达到了XX 万吨,较去年同期增长了XX%。

产品质量稳定,合格率达到XX%,创车间历史新高。

效益方面,通过优化生产流程和提高生产效率,成本得到有效控制,利润率较上个月提高了XX个百分点。

2. 安全生产情况安全生产方面,车间严格执行公司安全生产规章制度,强化安全教育和培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

本月未发生任何重大安全事故,安全生产形势稳定。

三、重点任务完成情况1. 技术改造项目针对公司技术升级需求,炼钢车间积极参与技术改造项目。

本月,成功完成了转炉炼钢自动化升级工作,提高了生产效率和产品质量。

同时,对连铸机进行了优化改造,降低了能耗和成本。

2. 质量提升工作为提高产品质量,车间开展了质量提升行动。

通过加强原料把关、优化工艺参数、严格检验流程等措施,产品质量得到了显著提升。

同时,开展了质量知识培训,提高了员工的质量意识。

四、存在的问题和改进措施1. 人员管理方面在人员管理上,仍存在部分员工工作积极性不高、责任心不强的问题。

针对这一问题,车间将加强绩效考核和激励机制建设,提高员工的工作积极性和凝聚力。

同时,加强员工培训和发展规划,为员工提供更多的晋升机会。

2. 设备维护方面设备维护方面,部分设备存在老化、故障率较高的问题。

为解决这一问题,车间将加大设备维护和检修力度,制定设备维护计划并严格执行。

同时,积极申请设备更新和改造资金,提高设备的运行效率和安全性。

五、下月工作计划1. 紧紧围绕公司年度目标,合理安排生产计划,确保生产任务的顺利完成。

2. 继续加强安全生产管理,确保安全生产形势持续稳定。

3. 深入推进技术改造项目,提高生产效率和产品质量。

炼钢厂质量月工作总结(通用10篇)

炼钢厂质量月工作总结(通用10篇)

炼钢厂质量月工作总结(通用10篇)炼钢厂质量月工作总结1近日转炉厂围绕全国质量月“迈向质量时代,建设质量强国”的主题,依据公司质量月活动的总体要求,落实公司“提质、降本、增效”的目标,结合转炉厂的'实际情况,制定转炉厂质量月活动方案。

大力实施以质取胜的战略,努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,全面提高全员的质量意识,增加企业分散力和市场竞争力。

特邀中科院xx、质量部xx、对质量管理体系的程序文件进行一次系统的培训,培训对象为车间工段长以上管理干部,通过培训让各车间部门对公司的各项工作程序清楚,有利于下一步工作的顺利开展。

各车间部门以质量月活动为契机,结合工作实际,开展系列质量学问讲座,培训对象为车间班组一线生产人员,主要内容是工艺规程、操作规程以及作业指导书。

注重解决实际问题,活动中各车间部门要通过座谈、交流会等形式,针对生产存在的质量掌握难点,集思广益,广纳良言,研究切实可行的解决办法,经厂部认可后试运行并做好记录。

由转炉厂质量月活动领导小组牵头,结合劳动纪律检查小组工作,深化到生产现场进行以“查质量意识、查操作水平、查保证体系、查标准执行、查计量保证、查现场管理”为主要内容的六查活动,通过专项质量检查的方式,对产品质量掌握主要内容及关键质量掌握点进行全面质量检查和隐患排除。

转炉厂要以质量月活动开展为契机,结合实际,围绕降低成本、提升质量,广泛开展“五小”活动、QC小组质量攻关、对标挖潜、合理化建议等活动,激发广阔员工的质量创新激情。

通过形式多样的技术创新活动,牢固树立“质量第一”的观念,努力提升职工的基本技能和质量管理水平。

炼钢厂质量月工作总结2为了进一步搞好烧碱二分厂20xx年度质量月活动,推动分厂的质量管理工作,不断提升质量管理水平,我分厂结合分厂的工作实际,特制定以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕质量提升大力实施以质取胜战略,努力营造政府重视质量,企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,全面提高全民质量意识,努力把我国产品质量提高到新水平,为加快我国经济发展方式转变,提高经济发展的.质量和效益做出新贡献。

车间质量月活动工作总结(2篇)

车间质量月活动工作总结(2篇)

车间质量月活动工作总结一、组织动员成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。

截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。

其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好____,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。

主要内容有:1、dcs技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。

特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖____个变电站,____个pc室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

轧钢质量月心得体会6篇

轧钢质量月心得体会6篇

轧钢质量月心得体会6篇轧钢质量月心得体会篇1通过对公司这些质量案例学习,我深刻意识到质量控制对工程进度和公司效益的重要性。

“前事不忘后事之师”,我们要充分吸取这些事故当事人的教训,端正自己工作态度,为以后质量控制积累经验。

下面我就各个案例进行事故总结一下心得,为以后的工作积累经验。

由于项目现场忙的时候,严格按着工艺流程步骤操作,我们常常会觉得有些来回麻烦或是死板,就不按规程制度或工艺流程执行,擅自将几项操作内容自行合并操作。

其实,这样做是存在严重质量隐患的,要深刻意识到这样做可能带来的不良后果和影响,不要图一时方便,为风机质量留下祸根。

我们要做的是,不管什么情况下,项目人员都应协同合作,做好调试记录,严格按照调试流程和注意事项进行调试,这样才能避免类似事故的发生。

另外,我深刻意识到保质保量完成每个工艺环节对于确保风机质量的重要性,在以后工作中要杜绝“省了这么小的事儿没什么”的心理。

要深知每个工艺环节都有它存在的必要性,不要因为自己不懂其中的原理,就忽略其重要性,切莫让自己的“无知”铸成大错。

就拿螺栓未涂固体润滑膏事件来说,在给螺栓打力矩时,由于没有按要求涂抹固体润滑膏,就会造成螺纹旋合处的动摩擦因数过大,那么我们在打完力矩后,螺栓预紧力是达不到设计要求的。

这样,塔架安装质量也就大打折扣,还很有可能引发安全事故。

因此说,每道工序都有它存在的实际意义,我们在工作中要做的,就是学习和理解工艺流程中每个环节的理论意义,只有真正懂得了为什么这么做,才能真正主动严格按着工艺流程走,更好的完成每道工序,确保风机质量。

此外,我们可以看到,并不是所有的施工方人员都能按着我方的要求和指导完成安装的,那么,我方项目人员对施工方人员的有效监控,对确保工程质量就起到至关重要的作用。

所以在安装指挥工作中,项目人员要认真监控每一个施工环节,不留死角。

只有这样才能避免因施工方人员工作不到位,而引发设备损坏的案例,避免公司财产损失时。

轧钢车间工作总结(最终5篇)

轧钢车间工作总结(最终5篇)

轧钢车间工作总结(最终5篇)第一篇:轧钢车间工作总结20**年轧钢车间工作总结20**年轧钢车间在公司的正确领导下,充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。

在各相关部门的通力配合下,设备作业率不断提高,产品成材率和外观质量稳步提升。

同时利用检修时间,对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。

概括起来主要包括以下几个方面:一、生产情况分析汇总20**年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。

截止20**年年底,共生产出不锈钢型材合计xx吨,产品类型包括xx。

并顺利完成部门质量目标:生产计划完成率达xx以上;设备完好率xx以上;产品一次交验合格率xx以上,无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率xx以上;员工培训优秀率xx以上;设备保养检查覆盖率达xx,完好率达xx以上;产品最终评审通过率xx以上;纠正/预防措施落实率xx以上;受控文件管理到位率(发放、回收)xx。

二、加强管理、严格考核1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法,做到事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。

2、公司实行现场定置管理制度,并出台一系列的考核办法。

生产现场管理工作开始走上正规的道路,通过执行情况,轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。

同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质,增强了企业的整体形象。

虽然现场管理有了明显的效果,但离我们管理制度的要求还差很远,我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈,真正做的清洁生产的目的。

三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习,进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能,制定了一系列质量考核管理办法。

通过不断完善质量管理体系,对各工序进行过程控制,有效提高产品质量,车间推行奖金与产品质量挂钩,形成了有效的质量管理办法。

使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好,为型材销售打下良好的基础。

钢厂质量月的心得体会范文(精选6篇)

钢厂质量月的心得体会范文(精选6篇)

钢厂质量月的心得体会范文(精选6篇)钢厂质量月的心得体会范文(精选6篇)我们得到了一些心得体会以后,就十分有必须要写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。

一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编整理的钢厂质量月的心得体会范文(精选6篇),欢迎大家分享。

钢厂质量月的心得体会120xx年,我们认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项指示精神,积极推进职业健康安全体系与安全标准化建设的进程,从强化各级领导的安全责任意识、完善各级生产责任制的考评机制、加强职工的安全素质教育与安全技能培训、改善设备、设施和环境的本质化安全条件、以及严格安全检查、安全监管与安全奖惩力度等方面,着力提高炼钢厂安全管理水平,从而保证了我厂安全生产的良好发展态势。

回顾这一年来,重点做了以下几方面工作:一、强化安全责任主体的作用、推动各项制度的贯彻落实。

20xx年初的炼钢厂安全工作会议上,厂领导与全厂17个(含电炉)部门主要负责人签订了安全目标承包合同书,细化各项工作的考评标准,制定安全五防承包方案及风险抵押办法,将安全生产指标层层进行分解,从而推动各级安全生产责任制的具体落实。

对照公司新版安全生产责任制的要求,有针对性的将炼钢厂各级主要安全生产责任人的职责权限重新进行了划分与界定,使每个职能部门、每级领导、每个职能人员都清楚的认定自己在安全工作中责任。

各作业区(科室),将公司、炼钢厂安全会议精神,传达到基层班组、每名职工,并将所在部门承担的指标具体分解到岗位、责任落实到个人。

岗位职工必须深刻领悟工作精神,立足本岗找差距,将各项要求落实到实际工作中。

使每个部门、每个岗位、每道工序环节和每个职工都有自己的职责权限,建立环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责、一级对一级评价的闭合安全管理网络。

厂安全部门将严格执行安全生产问责制,按季度监督检查各层级的责任制落实情况,将检查结果纳入安全奖考核中。

充分发挥专业安全管理人员和基层班组长的带头作用,利用培训、演练等多种形式调动职工自主安全的积极性、形成专业组织、领导带头、全员参与、群防群治的安全生产局面。

轧钢厂质量月的心得体会范文(精选8篇)

轧钢厂质量月的心得体会范文(精选8篇)

轧钢厂质量月的心得体会轧钢厂质量月的心得体会范文(精选8篇)我们心里有一些收获后,就很有必要写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的轧钢厂质量月的心得体会范文(精选8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

轧钢厂质量月的心得体会1近两年来,钢铁行业萎靡不振,受上游矿石价格的上扬,下游产品的滞销,产能远远大于需求,产业进入恶性竞争状态。

在钢铁行业保卫战中,如何屹立不倒是我们济钢人迫切需要解决的问题。

我们左右不了市场,但必须掌握自己的命运,市场不相信眼泪,竞争不同情弱者,我们只有改变自己适应市场,才能在钢铁行业大洗牌中屹立不倒,再展雄风。

为加快济钢转型大发展,集团组织开展破除九中旧思想、树立九种新观念、解决九件突出问题即“九破九立就解决”为主题的思想解放教育。

在广大员工中引起很大反响,掀起再次创业新高潮。

毕董事长提出“只要信念不滑坡、办法总比困难多”的指导思想,激发员工的活力,为实现转型大发展提供强有力的精神支柱。

作为一名中厚板厂的员工,我就应该自始自终追随中厚板厂,中厚板厂是我们的船,我是一名新船员,让船乘风破浪安全行驶是我们中厚板人不可推卸的责任。

只要存在,就有存在它的道理。

每个岗位都有它的价值所在,岗位没有高低贵贱之分,只有做得好或者不好。

今后要在平凡的岗位中,通过自己的努力,把平凡的工作做的无与伦比。

中厚板厂就是我的船,踏上这条船,我就要为之负责到底。

中厚板厂的事就是我的事,中厚板厂的责任就是我的责任,且要敢于承担责任,这样才能不断提高自己的价值,成为一名优秀的中厚板人。

众人划桨开大船,成功的企业不是单独一个人创造的,因为个人的力量毕竟是有限的,创造的成功肯是短暂的,只有团队的力量是无穷尽的,可持续发展的。

企业的发展与壮大都依赖员工的有效合作,当个人利益与团队利益发生冲突时,应以大局为重,而不是以自我为中心。

为了确保整体的计划安排,要懂得舍小利、顾大局。

轧钢月度工作总结

轧钢月度工作总结

轧钢月度工作总结
经过一个月的努力,我们轧钢部门取得了显著的成绩。

在这个月里,我们坚持以质量为核心,以安全为前提,以效率为目标,全力以赴地完成了各项生产任务。

首先,我们在质量管理方面取得了重大突破。

我们严格执行质量标准,加强了对原材料和成品的检验,确保了产品的质量稳定。

同时,我们加大了设备的维护和保养力度,确保了设备的正常运转,提高了生产效率和产品质量。

其次,在安全生产方面,我们始终把安全放在首位。

我们加强了对员工的安全培训,提高了员工的安全意识,有效地降低了事故率。

我们还加强了对生产过程的监控和管理,确保了生产过程的安全稳定。

最后,在效率提升方面,我们采取了一系列措施,提高了生产效率。

我们优化了生产流程,降低了生产成本,提高了生产效率。

我们还加强了团队协作,提高了工作效率,确保了生产任务的顺利完成。

在未来的工作中,我们将继续以质量为核心,以安全为前提,以效率为目标,不断提高自身的素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

相信在大家的共同努力下,轧钢部门一定会取得更加辉煌的成绩!。

轧钢厂质量月的心得体会范文(通用5篇)

轧钢厂质量月的心得体会范文(通用5篇)

轧钢厂质量月的心得体会范文(通用5篇)轧钢厂质量月的心得体会范文(通用5篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样可以不断更新自己的想法。

到底应如何写心得体会呢?以下是小编为大家整理的轧钢厂质量月的心得体会范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。

轧钢厂质量月的心得体会1安全生产是炼钢企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产安全和职工群众的安康,是企业发展的生命源泉,没有安全作保障,一个企业的利润、效益无从谈起。

安全工作深入到生活、生产中的每一个细小环节,它制约着整个企业机制的运行、发展,影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。

安全以人为本。

随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,成为管理工作的一项基本原则。

隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。

要确保安全,首先必须强化人的安全意识。

我厂大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由“三违”引起的,这说明在我厂现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。

因此,要充分认识目前部分职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实“以人为本、安全第一”的指导方针。

炼钢生产,安全为天。

作为炼钢厂的一名员工,我认为要从以下几点来理解和贯彻“以人为本,安全第一”的指导思想。

以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。

安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。

人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。

因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,安全第一”的方针。

企业的每一名员工,要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的.关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。

钢厂质量月心得体会

钢厂质量月心得体会

钢厂质量月心得体会钢厂质量月心得体会在过去的一个月里,我参加了钢厂的质量月活动,并积极参与其中。

这个经历给了我很多的启示和体会。

通过这个活动,我深刻地体会到了质量对企业的重要性,以及每一个职工对于质量的责任和使命感。

在这篇心得体会中,我将分享我的真实感受并表达中心思想,同时突出重点,思辨其中的问题。

首先,这个质量月活动让我认识到质量是一个企业的生命线。

作为一名职工,我们的工作不仅仅是按时完成任务,更重要的是要确保产品的质量符合标准。

这意味着我们需要严格执行标准操作程序、使用高质量的原材料,并且严密把控每一个工艺环节。

只有这样,才能确保最终产品的质量达到客户的期望。

其次,我体会到在保证质量的过程中,每一个职工都承担着重要的责任和使命感。

无论是生产线上的工人,还是质检人员,每个人都需要尽职尽责地履行自己的工作职责。

大家需要相互协作,紧密配合,共同努力将质量做到最好。

在这个过程中,我也深刻意识到自己的工作态度和责任心对于质量的影响。

只有我自己对工作负责,才能影响他人,进而影响整个团队,共同构建起高质量的企业形象。

然后,在参与质量月活动的过程中,我也发现了一些问题,需要我们进行思辨和解决。

首先,我注意到有些员工对于质量的重要性没有足够的认识,工作态度不够积极。

这一点,我认为是企业管理的问题,需要加强员工的质量意识培养和管理人员的监督。

其次,我也注意到有一些质量问题的出现,这需要我们深入分析产生原因,找到解决方法,并且加强质量控制的各个环节。

同时,我也思考了如何提升自己,能够更好地发挥自己的职责和作用,为企业贡献更多。

最后,在整个质量月活动中,我深刻地感受到了真实而感人的情感。

在追求质量的过程中,我们感受到了工作的自豪感和成就感。

我们不仅仅是为了完成任务,更是为了让客户满意,为企业争光。

我们经历了困难和挑战,但是我们也从中收获了成长和进步。

看着我们的产品在市场上销售得好,听到客户对我们的称赞和肯定,这种感觉是无与伦比的。

轧钢质量月心得体会

轧钢质量月心得体会

轧钢质量月心得体会轧钢质量月心得体会经历了一个月的轧钢质量工作,我感悟良多。

首先,我要表达的是对自己真实的感受。

在这一个月的时间里,我深刻地体会到了轧钢质量工作的重要性,也明白了自己在其中的责任和使命。

同时,我也感受到了团队合作的力量,只有大家齐心协力,才能确保产品质量的优良。

中心思想是:质量至上,创造卓越。

在轧钢质量工作中,我们无论是对于自己的要求,还是对于产品的要求,都必须做到极致。

只有将质量放在首位,才能得到客户的信任和认可,也才能获得市场的竞争优势。

我们每一个人都应该时刻铭记着这个中心思想,将其融入到自己的工作中,做到精益求精。

突出重点,我认为是集中精力做好每一个工作环节。

轧钢质量工作需要我们精确、细致、全面地进行,关键在于每个细小的环节。

我们要做到对原材料的严密检测,对设备的精确调试,对工艺的全程监控,对产品的精细加工等等。

只有做到每个环节都做好,才能确保整个质量过程的顺利进行。

思辨也是我们在轧钢质量工作中需要具备的素质。

我们需要思考的是如何更好地解决问题,提高效率。

只有不断思辨,才能使工作更加得心应手。

例如,当遇到设备故障时,我们不能停留在故障的表面,而是要思考背后的根本原因,以便更好地解决问题。

在语言表达上,我将注意遣词造句的准确和简练。

我会避免出现语病和错别字,努力做到用最精炼的语言表达最深入的思想。

例如,我会用简单明了的句子来解释复杂的概念,用具体的例子来阐述抽象的观点,使文章更具可读性和说服力。

在结构上,我会严谨地安排好文章的段落和章节,让整篇文章的条理清晰。

我会将每个观点尽可能地展开,用合适的分段来进行,避免观点混杂和串联的问题。

这样可以让读者更好地理解文章的思路,从而更容易产生共鸣和感动。

最后,我会努力让我的心得体会更加真实、感人。

我会真实地记录下自己工作中的困惑、挫折、收获和感动,用真情实感去触动读者的心灵。

因为只有真实的感受才能引起共鸣,才能激发读者的思考和反思。

总之,轧钢质量月的工作对我来说是一次难得的经历。

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轧钢车间质量月活动总结
轧钢车间质量月活动情况如何?以下是小编收集的轧钢车间质量月活动总结,仅供大家阅读参考!
“质量月”活动中,轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题,以岗位练兵、技术比武为载体,积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。

该厂制定了详细的质量月活动方案,成立了以厂长为首的质量月活动领导组,各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;
其次,工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨,努力提高各车间“降废减损,节能增效”效果;
第三,发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工的岗位操作技能,使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;
第四,开展用户满意度测评,组织召开钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,并就
反馈的信息召开质量专题分析会,制订改进措施。

首钢长钢轧钢厂在质量月活动中,瞄准降废减损节能增效主题,以岗位练兵、技术比武为载体,发动职工为质量献计策,开展用户满意度调查,进一步巩固提高产品质量。

该厂制定了《轧钢厂20XX年质量月活动方案》,成立了质量月活动领导组,各车间利用板报宣传有关国家质量法律、法规和质量月活动内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围。

工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员,对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废和切损消耗、提高钢材剪切质量和包装质量进行研讨,真正提高各车间“降废减损,节能增效”质量意识。

发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工岗位操作技能,使青工树立质量安全是社会和谐的基础意识。

开展用户满意度测评和钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,就反馈信息召开质量专题分析会,制订改进措施。

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