园林绿化工程施工质量目标及保证体系
绿化工程提高工程质量的措施及保证
绿化工程提高工程质量的措施及保证一、质量目标保证措施1、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。
（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99进行施工。
（3）、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。
确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。
2、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。
并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照广绿园林人秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。
包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。
（2）、公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。
（3）、公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%，争取优良工程。
3、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。
技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。
督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。
组织工程验收工作。
工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。
园林绿化工程施工进度保证措施
园林绿化工程施工进度保证措施1.制定详细的施工计划：在工程开始前，制定详细的施工计划，包括施工的各个阶段及时间节点，明确各个阶段的任务和责任分工，为施工过程提供指导。
2.做好协调与沟通：施工过程中，与相关部门和各个分包商进行密切沟通与协调，了解施工中的问题和需求，及时解决施工过程中的各类问题，以确保进度和质量。
3.人力资源的充足安排：合理安排施工人员，确保足够的劳动力参与工程施工。
同时，要对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工效率和工作质量。
4.合理分配资源：对资金、材料和设备的运用要进行合理的规划与分配，确保施工过程中不因资源问题而造成进度延误。
5.建立施工现场管理制度：制定严格的施工现场管理制度，包括施工人员的出勤制度、安全生产制度、进场验收制度等，保障施工过程的有序进行。
6.建立项目进度监控机制：通过建立项目进度监控机制，及时收集施工过程中的数据和信息，定期开展进度检查，制定相应的整改措施和预警机制，及时发现和解决施工过程中的问题。
7.加强施工质量管理：通过严格的施工质量检查制度，对施工过程中的质量进行监控和评估。
发现问题及时整改，确保工程质量符合规定要求。
8.引入先进施工技术：在施工过程中，积极引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和工作质量。
9.做好安全管理：加强施工现场的安全管理，制定完善的安全生产措施，教育施工人员加强安全意识和操作规范，确保施工过程中的安全。
10.定期沟通交流：定期与业主和相关部门进行交流和沟通，了解他们的需求和意见，及时调整工程进度和计划，确保工程顺利进行。
总结来说，园林绿化工程施工进度保证措施的核心是通过合理规划、资源管理和项目管控等方法，全面保障施工进度和质量，确保工程按时按质完成。
园林绿化工程施工现场质量
园林绿化工程施工现场质量控制与管理园林绿化工程是现代城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提高市民生活质量具有重要作用。
在现场施工过程中，保证园林绿化工程的施工质量是实现这一目标的关键。
本文将从施工现场质量控制与管理的角度，探讨如何提高园林绿化工程施工质量。
一、施工现场质量控制1.严格把控原材料质量原材料是园林绿化工程的基础，施工单位应选择具备合格证明的原材料，并对原材料进行抽样检测，确保原材料质量符合国家标准。
同时，加强对原材料的储存和管理，防止原材料受潮、受损、过期等情况发生。
2.加强施工过程质量控制在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
对于关键工序和重要部位，要进行重点监控，确保施工质量。
同时，加强现场巡查，及时发现并解决施工中出现的问题。
3.强化验收环节施工完成后，要进行严格的验收环节。
验收应遵循国家相关标准和规范，对工程质量进行全面评估。
对于不合格的项目，要督促施工单位及时整改，确保工程质量达到预期目标。
二、施工现场管理1.建立健全管理制度施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各部门和人员的职责，确保施工过程有序进行。
同时，加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
2.提高施工人员素质施工人员是园林绿化工程施工的主体，施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的业务素质和职业素养。
此外，要关注施工人员的生活和工作环境，保障施工人员的合法权益。
3.加强施工进度管理施工进度是园林绿化工程的关键环节，施工单位应合理制定施工计划，确保施工进度与质量相协调。
同时，加强对施工现场的调度和协调，及时解决施工中的矛盾和问题。
综上所述，园林绿化工程施工现场质量控制与管理是保证工程质量的关键。
施工单位应从原材料质量把控、施工过程质量控制、验收环节等方面入手，加强施工现场管理，提高园林绿化工程施工质量，为城市建设贡献力量。
园林绿化工程质量、安全控制目标及控制措施
园林绿化工程质量、安全控制目标及控制措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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园林景观绿化工程质量控制方案与措施
目录一、项目质量方针 (2)1.全面协调、认真设入、服务到位 (2)2.项目质量目标 (2)3.保证质量的总体措施 (2)4、对工程的质量管理的具体措施 (3)二、质量保证体系 (7)附图一、质量控制网络 (8)附图二、质量保证体系 (9)一、项目质量方针1.全面协调、认真设入、服务到位全面协调就是对 **花园北区绿化工程的各施工班组进行综合协调管理，实施承包范围内的全员、全面、全过程的管理工作，确保各施工班组之间项目，的配合，大家为着一个共同的目标建好本工程面努力工作。
认真投入就是认真理解设计意图，认真按企业质量体系程叙文件和本质量计划执行，突出“以我为主”的全身心投入，置各项工作于受控状态。
服务到位就是处处为业主着想，恪守合同。
将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。
2.项目质量目标3.保证质量的总体措施3.1 认真执行、实施公司制定的质量保证体系。
实行项目经理、项目总工程师质量负责制、现场工程师责任制。
并制定严格的奖罚制度。
3.2 砼浇捣由项目总工程师签发砼“浇捣令”后才干进行施工作业。
3.3 工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。
对主要工序实行现场工程师事先技术交底，施工员质量跟踪控制。
3.4 质量管理工程师对“工序质量”过程检查。
做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
3.5 工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。
先由班组自行检查，经经理部技术负责人复检合格，再报请监理最终验收通过，并办好签证工作，才干进行下一道工序施工。
3.6 对土建、安装、贴面工程主要分项工程或者关键部位可推行“样板层”、“样板段”、“样板间”引路的施工管理方法。
这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。
3.7 严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”制度及“计量”管理制度。
3.8 技术资料管理归档必须遵照有关规定标准，做到及时、齐全、正确、规范化。
3.9 钢筋和钢材进场时要验收质保书分批量机械试验报告，进口钢筋还需附商检证明。
园林绿地养护施工质量保证措施
园林绿地养护施工质量保证措施1、组织保证(1)管理系统为保证以上质量目标的实现，我公司将派遣有着丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。
由公司总工程师组织有关工程技术人员及各种负责人、主操作人员结合县园林局印发的《园林绿化养护管理标准》《园林绿化养护管理质量考核办法》(试行)进行全面系统的技术交底。
实行目标管理，将工程总目标分解到人。
施工流程中分阶段，各阶段中又分解成各工种专业的目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。
以项目经理责任制为中心，组成矩阵式工程管理系统，严格按照已确认的施工技术方案进行施工，并无条件接受监理工程师的总协调、总管理和总控制。
“矩阵”中各“部分”职责明确，环环相扣，密切配合，与外界工程相关单位互谅互让，友好相处，保证工程管理有序、有效。
(2)施工配合①本工程项目部内部所有各组围绕工程质量和工程进度总目标，密切配合，环环相扣，协同作业。
②主动争取建设单位和监理工程师的指导和监督，随时保持密切联系，虚心听取意见并及时修正，直到县园林局及监理工程师满意为止。
③服从当地政府及交通、公安、环保等管理部门的管理。
④特别注意与兄弟施工单位合作。
2、档案和数据控制我公司在文件数据控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工及时按联系单进行调整，以保证工程数据的准确性、及时性。
3、过程控制(1)施工进度控制①管理原则抓好开工前准备工作和竣工工作，控制工程进度，苦干、巧干、争速度。
②管理办法a、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责,重点抓好临时设施及内业准备工作。
b、应用养护计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月作业计划及开好养护任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整施工计划。
公司建设项目园林景观工程质量体系及质量保证措施
公司建设项目园林景观工程质量体系及质量保证措施1 质量目标及标准质量承诺：在本项目施工中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻IS09001 ISO14001、IS018001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。
按《城市绿化工程施工及验收规范》标准，工程质量达到合格品质，打造城市名片，达到一流的景观艺术水平。
2质量体系及保证措施2.1质量保证体系2.1.1建立健全质量保证体系根据IS09001 国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。
质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成(见表—01、02、03、04),各体系有效运行和监控，是保证施工质量的前提和关键。
质量保证体系框图(表—01)苗木起)运苗木部/质检员技术负责人专业工程师绿化队/质检绿化种植工程自检公司质检部项目质检员项目资料员质评隐蔽工程分项/分部工单位工程建设方/设计观感评定综合评定技术资料园建质检员自检园建工程竣工验收验评验收施工技术部安质部测试站(外群)物资供应部组织保证体系(表—02)质量施工测量检验试验材料\苗木设备进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。
组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。
搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。
园林绿化工程施工质量目标及保证体系
园林绿化工程施工质量目标及保证体系1、工程质量承诺：确保工程质量达到合格，并在该市树立窗口，创精品工程。
2、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。
3、本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。
4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到“安全、文明双标化工地”。
为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。
以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。
由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。
多年来我公司在施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。
在本工程施工中，我们力争优良。
在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良，安全文明双标化”。
同时做好自身的监督制度。
形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。
建立健全的质量管理体系。
（1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不优良不交验。
绿化工程质量保证体系及措施
绿化工程质量保证体系及措施1、本工程质量目标本工程质量目标为合格。
本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效的方针，确保工程验收合格率100％，苗木成活率100％，养护达到特级以上标准。
杜绝各类质量事故，争创优质工程，向业主提供合格满意的工程。
针对质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，认真贯彻并严格执行《质量管理体系》ISO9001-2000标准及本公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》的要求，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
2、工程质量管理保证体系2.1指导原则（1）强化“项目管理，以人为本”。
配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。
（2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“用户满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。
（3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。
（4）坚持“质量保证，预防为主”。
大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。
（5）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。
确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。
严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。
2.2质量管理体系坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理。
运用全面质量管理的观点和方法组织施工，提高施工中各个环节的工作质量，从而保证工程质量目标的落实。
公园园林绿化及景观工程施工质量目标及保证措施
公园园林绿化及景观工程施工质量目标及保证措施为切实搞好工程质量，我公司将从以下几个方面做好工程质量保证工作。
1.１质量目标：达到《城市园林绿化工程施工及验收规范》规定的优良等级1.2各项工程工序验收鉴定面100%, 验收合格率100%，优质率≥９０%，杜绝质量事故发生。
我公司承诺按照施工设计图纸、国家及北京市有关规定及各行业有关规范、规程及标准按工序验收，接受北京市工程质量检查部门和工程监理单位的检查。
1.3 质量保证体系1.3.1健全的质量保证体系是实现创优良质量目标的组织保证。
建立以项目经理为首的质量保证组织机构，在项目经理领导下编制质量岗位责任制，贯彻执行质量终身制。
1.3.2项目部设专职质量检查及测量、试验人员，负责施工过程中的质量检查和试验工作，施工小队负责各工序的自检及交接检。
1.3.3质量保证体系内部执行三检制，即自检、互检、交接检制度。
三检合格由质检员报请监理工程师验收，确认本道工序合格后，方可进行下道工序的施工，工序检验程序流程图附后。
1.4 项目部人员的质量管理职责1.4.1项目经理对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司《质量手册》及《程序文件》，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员质量职责分工。
负责对建设单位、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。
按照ISO9002标准做好全过程的管理工作，参加公司组织的管理评审，负责贯彻管理评审和内审的改进措施。
1.4.2项目副经理负责协助项目经理组织施工生产，负责执行公司《质量手册》及《程序文件》，负责工程总体部署和总体计划的管理，合理组织生产，满足施工生产中所需工、料、机的提供，满足合同要求，争创优良和文明安全工地。
主持施工进行中的总体过程控制和服务期工作。
主持本项目部质量体系的建立和顺利运行，在项目经理领导下贯彻公司质量方针和质量目标，督促、协调各部门行使其各自的质量职能。
园林绿化质量保证体系及保证措施
园林绿化质量保证体系及保证措施第一节质量目标质量目标：确保该景观绿化工程施工质量合格。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。
第二节、创优规划一、创优目标1、确保总体工程质量合格。
2、确保全部工程达到国家、四川省现行的工程质量验收标准。
3、严格按照市建指办下发的“关于加强四川省园林绿化建设工作的通知”文件精神全面贯彻落实。
确保绿化养护工作严格按照四川省地方标准《城市园林绿化养护管理标准》中特级养护质量标准。
三、创优规划严格按业主和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。
即:1、全线工程创优，无工程死角2、各类原材料质量合格率100%；3、杜绝重大质量事故的发生。
第三节、质量保证体系根据本标段的具体特点，制定全方位的质量控制体系。
一、质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
二、质量保证程序不合格不合格不合格不合格三、质量管理机构图四、质量保证体系图第四节、质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。
园林景观绿化工程质量总目标分解目标及其控制要点和措施
园林景观绿化工程质量总目标分解目标及
其控制要点和措施
园林景观绿化工程的总目标是确保所有施工质量都符合国家验收规范合格标准。
为了实现这个目标，工程分解成多个目标，包括基本项、允差项和保证项目。
每个目标都有相应的控制要点和措施，以确保90%的实际测量值在允许范围内，符
合规范要求。
具体的工程目标包括整理绿化用地、苗木种植、草坪地被种植、园路广场附及筑合、园林小品、水系、建筑装饰、建筑结构、路基结构、路面结构、绿地给水、绿地排水、景观照明和其他用电。
每个目标都有相应的要求和标准，如种植苗木需要考虑种植穴、施肥、修剪和养护管理等因素。
在实施过程中，需要注意控制要点和措施，确保90%的
实际测量值在允许范围内，符合规范要求。
例如，在建筑结构方面，需要注意地基、模板、钢筋、混凝土和砌体结构的质量；在路基结构方面，需要注意土方开挖、地基工程、填石路堤等；
在景观照明方面，需要注意照明配电箱、电管安装、电缆敷设和灯具的质量等。
总之，园林景观绿化工程的质量控制需要分解成多个具体目标，并且需要注意控制要点和措施，以确保所有施工质量符合国家验收规范合格标准。
绿化工程质量保证体系及措施
绿化工程质量保证体系及措施一、确保工程质量目标本工程所有分项均要达到优良。
1.针对本工程的具体情况，项目经理部设立工程质量保证体系，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作，项目质量包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，抓住对工程质量和工作质量影响较大的问题，制订本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键项目以及施工中的质量通病。
2.建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。
由技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行。
项目经理和项目技术负责人选经公司经理批准后，由公司任命。
本公司成立项目部，项目经理常驻工地现场，对工程全面负责。
3.项目部配备质量检查员，同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。
4.由项目副经理组织编制施工组织设计，全面规划和安排施工力量，制定合理的施工技术措施，组织物资供应，做好施工现场准备工作。
施工组织设计是指导施工的全面性技术经济文件，其中保证工程质量的各项技术措施、控制内容、工作依据及工作见证等是最重要的内容之一。
5.做好工程的技术准备工作，由项目副经理与技术负责人主持进行图纸自审熟悉图纸，了解土建与各工种之间的联系，列出问题清单，参加由业主组织的图纸会审，了解工程特点、设计意图、工程质量要求及关键部位的技术要求，减少图纸差错。
6.对关键工序制定相应的技术质量措施，对影响工程质量的各项因素进行控制，确保工程质量。
各分项工程严格按照国家施工规范优良标准进行施工。
园林绿化工程施工目标及质量保证措施质量
园林绿化工程施工目标及质量保证措施质量“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。
1 工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。
本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保优良工程，争创省优样板工程。
2 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
2.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。
2）质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
3)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
2.2 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
1)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
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园林绿化工程施工质量目标及保证体系
1、工程质量承诺：确保工程质量达到合格，并在该市树立窗口，创精品工程。
2、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。
3、本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。
4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到“安全、文明双标化工地”。
为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。
以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。
由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。
多年来我公司在
施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。
在本工程施工中，我们力争优良。
在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良，安全文明双标化”。
同时做好自身的监督制度。
形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。
建立健全的质量管理体系。
（1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。
开
展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不优良不交验。
（2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。
企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招待文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。
（4）开展质量教育及技术培训。
本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。
（5）技术制度
A、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。
以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。
并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。
B、分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。