公司财务管理制度手册1.doc
员工手册公司财务管理制度
一、总则为加强公司财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,保障公司资产的安全、完整和有效利用,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行国家财政政策。
2. 诚信为本,公正公平,确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 强化财务管理意识,提高财务管理水平。
4. 保障公司资产的安全、完整和有效利用。
三、财务管理组织与职责1. 公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
2. 财务部经理负责财务部全面工作,对总经理负责。
3. 财务部下设会计、出纳、审计等岗位,各岗位职责如下:(1)会计:负责公司财务核算、编制财务报表、管理财务档案等工作。
(2)出纳:负责公司现金、银行存款的管理和支付工作。
(3)审计:负责对公司财务活动进行监督、检查,确保财务管理制度得到有效执行。
四、财务管理制度1. 财务核算制度(1)按照国家会计制度的规定,设置会计科目,进行财务核算。
(2)建立健全财务核算制度,确保财务核算的真实、准确、完整。
2. 费用报销制度(1)员工因公出差、学习、培训等事项,需按照公司规定填写费用报销单,经部门负责人审核,报财务部审批。
(2)费用报销单需附相关票据,如交通费、住宿费、餐费等。
3. 银行存款管理制度(1)设立银行账户,按照国家规定办理银行结算业务。
(2)加强银行账户管理,确保资金安全。
4. 会计档案管理制度(1)建立健全会计档案管理制度,确保会计档案的完整、准确、安全。
(2)会计档案的保管期限按照国家规定执行。
5. 财务审计制度(1)定期对公司财务活动进行审计,确保财务管理制度得到有效执行。
(2)对审计中发现的问题,及时提出整改意见,督促整改落实。
五、奖惩与监督1. 对严格执行财务管理制度的员工,给予奖励。
2. 对违反财务管理制度的员工,给予处罚。
3. 建立财务监督机制,确保财务管理制度得到有效执行。
六、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
财务管理制度手册模板
第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司财务健康稳定发展,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工,各部门、各子公司应严格按照本手册的规定执行。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务行为合法合规。
2. 诚实信用原则:坚持诚实信用,保证财务信息的真实、准确、完整。
3. 效率原则:提高资金使用效率,降低财务成本。
4. 安全原则:确保资金安全,防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部经理对总经理负责,对公司财务工作进行统筹、协调、监督。
第五条财务部下设以下部门:1. 财务核算部:负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作。
2. 资金管理部:负责公司资金筹集、使用、回收等工作。
3. 成本控制部:负责公司成本核算、成本分析和成本控制等工作。
4. 内部审计部:负责公司内部审计、财务风险防控等工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定:1. 严格执行国家有关现金管理的法律法规,合理使用现金。
2. 公司资金收支应通过银行账户进行,不得使用现金进行大额交易。
3. 资金支出需经部门负责人审批,总经理审批,财务部核算。
4. 资金收支实行日清月结,确保资金安全。
第七条公司设立资金池,用于集中管理公司资金。
各部门、各子公司应按照规定向资金池申请资金使用。
第八条公司资金使用应遵循以下原则:1. 优先保证公司日常运营和重点项目的资金需求。
2. 合理安排资金使用,降低资金成本。
3. 严格控制资金风险,确保资金安全。
第四章成本管理第九条公司成本管理应遵循以下规定:1. 建立健全成本核算体系,明确成本责任。
2. 严格执行成本预算,控制成本支出。
3. 定期进行成本分析和考核,不断优化成本管理。
第十条公司成本管理应包括以下内容:1. 成本核算:对生产、销售、管理等环节进行成本核算,确保成本信息的准确性。
财务管理制度手册
财务管理制度手册第一章总则 (3)1.1 财务管理目的与原则 (3)1.1.1 合法性原则:财务管理活动必须遵守国家法律法规,遵循市场规律,维护社会公共利益。
(3)1.1.2 真实性原则:财务管理应真实反映企业或组织的财务状况,保证财务信息的准确性、完整性和可靠性。
(3)1.1.3 有效性原则:财务管理要注重提高资金使用效率,优化资源配置,降低成本,实现资产保值增值。
(3)1.1.4 稳健性原则:财务管理应遵循风险可控、收益稳定的原则,保证企业或组织的财务安全。
(3)1.1.5 前瞻性原则:财务管理要关注企业或组织未来的发展,为战略决策提供有力支持。
(3)1.2 财务管理组织架构 (3)1.2.1 决策层:决策层主要包括企业或组织的董事会、监事会、高级管理层等,负责制定财务管理政策、战略规划和重大财务决策。
(3)1.2.2 财务部门:财务部门是企业或组织内部具体负责财务管理工作的部门,其主要职责包括资金管理、成本控制、财务报表编制、税务筹划等。
(3)1.2.3 审计部门:审计部门负责对财务部门的财务管理活动进行监督和检查,保证财务信息的真实、完整和合规。
(3)1.2.4 其他相关部门:除财务部门外,其他相关部门如采购、销售、人力资源等,也应承担相应的财务管理职责,共同保障企业或组织的财务稳健。
(3)1.2.5 外部中介机构:外部中介机构如会计师事务所、律师事务所等,为企业或组织提供专业的财务管理咨询服务,协助企业或组织提高财务管理水平。
(3)第二章财务管理机构和人员 (4)2.1 财务管理机构设置 (4)2.2 财务管理人员职责 (4)第三章财务会计管理 (4)3.1 会计核算原则 (5)3.2 会计科目设置与使用 (5)第四章经营计划和预算管理 (6)4.1 预算编制与审批 (6)4.2 预算执行与控制 (6)第五章资产管理 (7)5.1 货币资金管理 (7)5.1.1 货币资金流动性管理 (7)5.1.2 货币资金安全管理 (7)5.1.3 货币资金收益性管理 (7)5.2 应收款和预付款管理 (7)5.2.1 应收款管理 (7)5.2.2 预付款管理 (7)5.3 固定资产管理 (8)5.3.1 固定资产购置管理 (8)5.3.2 固定资产使用管理 (8)5.3.3 固定资产处置管理 (8)第六章负债、筹资及担保的管理 (8)6.1 负债管理 (8)6.1.1 负债的定义与分类 (8)6.1.2 流动负债管理 (8)6.1.3 非流动负债管理 (8)6.2 筹资管理 (9)6.2.1 筹资的定义与分类 (9)6.2.2 股权筹资管理 (9)6.2.3 债权筹资管理 (9)6.2.4 混合筹资管理 (9)6.3 担保管理 (9)6.3.1 担保的定义与类型 (9)6.3.2 担保合同的签订与管理 (9)6.3.3 担保风险的控制 (9)第七章收入与成本的管理 (9)7.1 收入管理 (9)7.1.1 收入概述 (9)7.1.2 收入类型 (10)7.1.3 收入管理策略 (10)7.2 成本管理 (10)7.2.1 成本概述 (10)7.2.2 成本类型 (10)7.2.3 成本管理策略 (11)第八章项目投资管理 (11)8.1 投资项目审批 (11)8.2 投资项目监控与评价 (11)第九章利润分配 (12)9.1 利润分配原则 (12)9.2 利润分配方案 (12)第十章财务会计报告 (13)10.1 财务报告编制 (13)10.2 财务报告审批与发布 (14)第十一章审计监督 (14)11.1 审计程序 (14)11.2 审计报告处理 (15)第十二章财务考核与奖惩 (15)12.1 财务考核指标 (15)12.2 财务考核结果应用 (16)12.3 财务奖惩规定 (16)第一章总则1.1 财务管理目的与原则财务管理的根本目的是保证企业或组织的财务稳健,提高经济效益,实现可持续发展。
完整的财务管理制度手册
第一章总则第一条为规范公司财务行为,加强财务管理,确保会计信息的真实、完整和准确,提高公司经济效益,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有财务活动,包括但不限于会计核算、财务报告、资金管理、税务筹划等。
第三条公司财务管理制度遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家法律法规和会计制度。
2. 客观公正:保证会计信息的真实性、完整性和准确性。
3. 科学合理:建立健全财务管理制度,提高财务管理效率。
4. 严谨细致:确保财务工作的规范性和严谨性。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部下设以下岗位:1. 财务总监:负责公司财务战略规划、财务管理制度的制定与实施,以及财务报告的编制与审核。
2. 财务经理:协助财务总监工作,负责财务管理制度的执行、财务报表的编制与分析、税务筹划等工作。
3. 会计员:负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
4. 出纳员:负责现金、银行存款的管理,以及报销、付款等工作。
第三章财务核算与报告第五条公司财务核算采用权责发生制,按照《企业会计准则》的要求进行会计核算。
第六条财务部负责编制月度、季度、年度财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第七条财务报表应真实、完整、准确反映公司的财务状况和经营成果。
第四章资金管理第八条公司资金管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家有关资金管理的法律法规。
2. 安全可靠:确保公司资金安全,防止资金损失。
3. 高效运转:提高资金使用效率,降低资金成本。
第九条公司设立资金管理部门,负责公司资金管理工作。
第十条公司资金收支实行集中管理,由财务部负责审核和审批。
第五章税务筹划第十一条公司税务筹划遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家税收法律法规。
2. 优化结构:合理配置税负,降低税收成本。
3. 风险控制:防范税务风险,确保公司利益。
公司财务管理制度完整版
公司财务管理制度完整版公司财务管理制度第一章总则第一条为规范公司财务管理行为,提高公司财务管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于公司财务管理行为及与其有关的各级财务管理人员。
第三条公司财务管理应遵循“合法、公正、透明、规范”的原则。
第四条公司财务管理应根据公司业务的实际情况,合理控制财务预算和资金使用。
第五条公司财务管理应时刻关注税收政策和制度的变化,依法缴纳各项税费。
第六条公司财务管理应强化内部管控,控制风险,防止财务管理中出现违法和不正当行为。
第七条公司财务管理应建立健全财务制度和内部控制制度,加强对财务管理人员的教育和培训。
第二章财务预算第八条公司应每年根据经营计划编制财务预算,预算总额应当与经营计划相符。
第九条公司编制财务预算应充分考虑市场环境、行业特点、往年业绩等因素,确保预算的合理性和可行性。
第十条公司各部门应根据财务预算分配经费,各部门在执行经费支出时应严守预算,禁止超支。
第三章资金管理第十一条公司应合理规划资金流动,确保经营资金需求得到满足。
第十二条公司资金的运用应当符合相关法律法规,采取科学、合理、高效的方式进行资金管理。
第十三条公司应充分利用银行、证券、期货等金融工具进行资金投资,即使采取风险投资方式进行投资,也应注意风险把控。
第十四条公司应密切关注银行存款利率的变化,选择优质、稳健的银行开立账户,确保资金安全。
第十五条公司对于大额资金支付应按照公司内部内部控制制度执行,必要时需要经过多方复核。
第四章税务管理第十六条公司应严格遵守税收法律法规,按时、足额缴纳各项税费,不得有克扣、偷税、逃税、骗税等行为。
第十七条公司应及时跟进税法、税收政策的变化,建立健全税务制度,确保纳税合规。
第十八条公司应按照税法有关规定,正确披露纳税信息,真实反映经营状况,获得正常的税收待遇。
第十九条公司应加强与税务机关的沟通与合作,积极响应税务机关的税收管理要求,营造合作共赢的良好税务关系。
第五章财务报告第二十条公司应及时、准确、完整地制作财务报告,保证财务信息真实、准确、可靠。
公司的基本财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,提高公司经济效益,根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工,是公司财务管理的依据和准则。
第三条公司财务管理的基本原则是:合法合规、权责明确、风险可控、效益优先。
第二章财务管理职责第四条公司总经理负责公司财务管理的总体工作,对公司财务管理的合规性、效益性负总责。
第五条财务部门是公司财务管理的专门机构,负责具体实施财务管理各项工作。
第六条各部门负责人对本部门财务管理工作负责,确保本部门财务收支合法合规。
第七条公司员工应自觉遵守财务管理制度,配合财务部门开展财务管理工作。
第三章财务管理内容第八条资金管理:公司应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效使用。
第九条预算管理:公司应编制年度预算,并根据实际情况进行预算调整,确保预算的合理性和可执行性。
第十条收入管理:公司应加强收入管理,确保收入真实、合法、及时。
第十一条支出管理:公司应加强支出管理,严格控制成本,提高资金使用效率。
第十二条资产管理:公司应建立健全资产管理制度,确保资产安全、合规、高效使用。
第十三条会计核算:公司应按照国家会计制度进行会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整。
第十四条财务报告:公司应按照国家规定编制财务报告,及时、准确地向股东、债权人等利益相关方披露财务信息。
第四章财务管理程序第十五条资金申请与审批:各部门需提出资金申请,经财务部门审核后,报总经理审批。
第十六条财务报销:员工需按照公司规定进行报销,经部门负责人审批后,报财务部门审核。
第十七条资产购置:资产购置需经部门负责人提出申请,经财务部门审核后,报总经理审批。
第十八条财务审计:公司应定期进行财务审计,确保财务管理的合规性和效益性。
第五章奖励与惩罚第十九条对遵守财务管理制度的员工给予奖励;对违反财务管理制度的员工,根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
财务管理制度手册
财务管理制度手册第一章财务管理制度的基本原则1.1 财务管理制度的定义财务管理制度是指组织内部为了规范财务活动、维护财务安全以及保护股东和利益相关方权益而制定的一系列规章制度和流程。
其目的是确保财务活动的合规性、透明度和有效性。
1.2 财务管理制度的目标财务管理制度的目标是确保组织的财务决策与运作符合法律法规和相关标准,并最大限度地提高资金利用效率、降低风险,实现财务稳健和可持续发展。
1.3 财务管理制度的基本原则(1)合规性原则:财务管理制度必须遵守国家相关法律法规,符合会计准则和财务规范要求。
(2)透明度原则:财务管理制度必须保证财务信息公开透明,确保内外部利益相关方对财务情况有清晰的了解。
(3)效率原则:财务管理制度应确保资金的高效利用,提高财务资源的投入产出效益。
(4)风险控制原则:财务管理制度要重视风险管理,合理预测和防范各类风险,保护组织财产安全。
第二章财务管理制度的设计与实施2.1 财务管理制度的设计(1)总体设计:财务管理制度的总体设计是根据组织的战略目标和财务需求制定的,包括财务决策、报告制度、内部控制等内容。
(2)详细设计:财务管理制度的详细设计则包括具体的操作流程、财务报表模板、审批权限等,确保财务管理活动的规范性和标准化。
2.2 财务管理制度的实施(1)宣贯和培训:在制度实施前,需要对相关人员进行制度宣贯和培训,确保他们了解制度的具体内容和要求。
(2)监督和评估:制度落地后,需要建立有效的监督机制,对财务管理制度的执行情况进行监控和评估,并及时发现和纠正问题。
第三章财务管理制度的主要内容3.1 财务决策制度(1)投资决策:明确投资评估流程、预算编制和审批权限等,确保投资决策的科学性和合规性。
(2)融资决策:规范借款和融资活动,确定融资渠道和条件,保障资金的有效运用和风险控制。
3.2 财务报告制度(1)会计核算制度:明确会计科目和账务处理规则,规范财务数据的记录和汇总,确保财务报表准确可靠。
财务管理制度及手册
第一章总则第一条为了规范公司财务管理,提高资金使用效率,确保公司财务状况稳定,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各子公司及分支机构。
第三条公司财务管理应遵循国家法律法规、财务会计准则和相关政策,坚持合法性、真实性、完整性、及时性和保密性原则。
第二章组织机构及职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部经理负责财务部的全面工作,直接向公司总经理报告。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制公司财务预算、财务报告,执行财务决策;2. 负责公司资金筹集、使用、回收和监督;3. 负责公司会计核算、会计凭证、会计账簿和会计报表的编制、审核和归档;4. 负责公司税务筹划、纳税申报及税务纠纷处理;5. 负责公司内部控制体系的建立、完善和执行;6. 负责公司财务信息化建设;7. 完成公司总经理交办的其他财务管理工作。
第六条公司其他部门应积极配合财务部的工作,确保财务管理制度的有效执行。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则:1. 依法合规:遵守国家法律法规,确保资金运作合法合规;2. 安全保障:确保资金安全,防止资金损失和非法挪用;3. 效率优先:提高资金使用效率,降低资金成本;4. 透明公开:加强资金管理的透明度,接受公司内部和外部的监督。
第八条公司资金筹集渠道包括但不限于:1. 自有资金;2. 银行贷款;3. 融资租赁;4. 其他合法途径。
第九条公司资金使用范围包括但不限于:1. 生产经营所需资金;2. 投资项目所需资金;3. 应付债务;4. 其他合法用途。
第四章会计核算与报告第十条公司会计核算应遵循以下原则:1. 会计主体原则;2. 实质重于形式原则;3. 收付实现制原则;4. 权责发生制原则。
第十一条公司会计凭证、会计账簿和会计报表的编制、审核和归档应符合国家法律法规和财务会计准则的要求。
第十二条公司财务报告应包括但不限于:1. 资产负债表;2. 利润表;3. 现金流量表;4. 附注。
财务部工作手册 (1)
财务部职责范围第1页共 1 页 SHGC-CWB-001第1页共 1 页 SHGC-CWB-0021. 会计核算工作能有条不紊地进行。
(即从收支两条线分别来看, 收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提取至报表反映, 中间各个环节环环相扣, 每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。
)2. 及时准确地提供各项财务信息, 包括收入情况、支出情况及银行存款余额情况或某项经济业务的效益情况。
3. 及时准确地编制会计报表及报表说明、财务分析报告。
4. 加强收入的管理, 保证公司收入不流失。
5. 加强支出管理, 保证一切支出都在受控制状态, 包括工资性支出以及水、电、维修材料、办公用品等费用的支出。
6.加强预算管理, 保证日常的收支状况与财务预算基本一致。
7. 制定切实可行的财务管理制度和操作流程, 并对部门内员工进行岗位培训与指导, 保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。
8.与税务、金融等部门沟通良好, 不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。
财务管理规定第1页共 6 页 SHGC-CWB-006本规定规定了公司资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理办法, 旨在加强会计基础工作, 正确执行国家财经纪律和财务制度, 更好地为物业管理工作服务。
二、适用范围本规定适用于公司财务部对资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理。
三、职责财务部财务人员严格执行本规定, 并监督公司全体员工执行本规定。
四、工作内容和要求1. 本规定的基本原则是: 执行国家有关法律、法规和财务制度, 对公司的财务活动实施有效控制, 并接受上级有关部门的监督。
2.财务部是公司财务管理部门, 在经理领导下, 对公司财务活动实行统一管理。
3. 财务人员管理(1)会计人员的聘用, 由行政人事部初试后, 由经理直接面试后决定。
(2)公司重大项目的决策须有财务部负责人参加。
(3)财务人员必须具备专业技术资格, 持证上岗。
财务管理公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强财务管理公司的财务管理工作,确保公司财务活动的规范性和有效性,提高资金使用效益,维护公司及股东利益,根据《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:(一)依法经营、规范管理;(二)权责明确、分工协作;(三)真实准确、客观公正;(四)厉行节约、提高效益。
第二章财务管理组织架构及职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部经理负责组织、协调、监督、检查本制度的执行情况。
第五条财务部的主要职责:(一)建立健全公司财务管理制度,制定具体的财务工作流程和操作规范;(二)负责编制、审核、执行公司财务预算;(三)负责公司资金的管理和筹措,确保公司资金安全、合理使用;(四)负责公司财务报表的编制、审核、报送;(五)负责公司税务筹划、纳税申报、税务审计等工作;(六)负责公司内部控制体系建设,防范财务风险;(七)负责公司财务信息化建设,提高财务工作效率。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:(一)合规合法,确保资金安全;(二)高效运作,提高资金使用效益;(三)明确责任,加强资金监管。
第七条公司设立资金管理部门,负责公司资金的管理和监督。
资金管理部门的主要职责:(一)制定资金管理制度,明确资金管理流程和操作规范;(二)负责公司资金收支的审核、审批;(三)负责公司银行账户的管理和监督;(四)负责公司资金结算、支付和回收工作;(五)负责公司资金预算的编制、执行和监督。
第四章会计核算与监督第八条公司会计核算应遵循以下原则:(一)真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果;(二)遵守国家会计准则和制度;(三)及时、准确地编制财务报表。
第九条公司设立会计部门,负责公司会计核算和监督工作。
会计部门的主要职责:(一)制定会计核算制度,明确会计核算流程和操作规范;(二)负责公司会计凭证的审核、记账、结账工作;(三)负责公司财务报表的编制、审核、报送;(四)负责公司会计档案的管理;(五)负责公司内部控制体系建设,防范财务风险。
公司财务制度手册完整版
公司财务制度手册完整版第一章总则第一条为了规范公司财务管理,确保公司财务活动的合法、规范、高效进行,特制定本制度。
第二条公司财务制度适用于公司内部所有涉及财务管理工作的相关人员,包括但不限于财务部门人员、部门负责人、员工等。
第三条公司财务制度内容包括财务管理的基本原则、财务管理的组织结构、财务管理的工作程序和要求等。
第四条公司财务制度遵循依法合规、诚实守信、资产保值增值的原则,倡导全员参与、规范管理。
第五条公司财务制度由公司财务部门负责制定、修订,各部门负责执行,并不断完善和提高。
第六条公司财务制度实施过程中,应当确保其合理性、切实性和有效性,做到及时修订、及时执行。
第二章财务管理的基本原则第七条公司财务管理的基本原则是依法合规、明确责任、诚实守信、高效管理。
第八条公司财务管理应遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度,保护公司的合法权益。
第九条公司财务管理要求各部门、各岗位明确职责、履行职责,避免违规操作和舞弊行为。
第十条公司财务管理要求全员参与,共同维护公司资产安全,提高管理效率。
第十一条公司财务管理要求及时、准确地做好财务报表和财务分析,为管理决策提供准确的数据支持。
第三章财务管理的组织结构第十二条公司财务管理组织结构包括董事会、财务部门、管理层和全体员工。
第十三条公司董事会是最高决策机构,负责公司财务管理的监督和决策。
第十四条公司财务部门是具体负责公司财务管理工作的部门,负责制定财务管理制度和执行公司财务决策。
第十五条公司管理层是财务管理的执行者,负责具体的财务管理工作,提供财务报表和分析,为管理层决策提供支持。
第十六条公司全体员工应积极参与公司财务管理工作,遵守公司相关规定,做好财务核算和财务报告。
第四章财务管理的工作程序和要求第十七条公司财务管理的工作程序应分为日常运作、月度结算、年度审计等环节。
第十八条公司财务管理要求各部门定期核算财务数据,及时递交财务报表。
第十九条公司财务管理要求各部门在预算范围内开展经营活动,做到合理支出、控制成本。
财务管理手册
某公司财务管理实用手册财务管理制度第一章总则第1条:为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第2条:财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
第3条:财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
第二章财务机构与会计人员第4条:公司设财务部。
财务部设部长、副部长。
根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第5条:总会计师协助总经理管理好财务会计工作,对财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下:1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、投融资计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2、负责审查公司基建、投资等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3、负责编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;4、监督财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;5、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;6、负责搞好财务人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;第6条:财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
第7条:财务部部长领导财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。
财务部部长的主要职责是:1、主持财务部的工作,领导财会人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;2、执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;3、筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;4、定期或不定期地组织会计人员进行财务检查,考核会计人员执行财经纪律和规章制度;5、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。
财务制度全套手册
财务制度全套手册第一章总则第一条为加强财务管理,规范企业财务运作,制定本财务制度手册。
本手册适用于所有公司部门和工作人员,财务管理工作需按照本手册执行。
第二条公司财务部门是公司财务管理的主要负责部门,负责全公司的财务规划、执行、监督和检查,确保公司财务的稳健运作。
第三条公司的财务管理应严格遵循法律法规,诚实守信,合理高效,客观公正。
第四条公司内部各级部门应加强协作配合,确保财务数据的准确、完整和时效。
第五条公司应定期进行财务审计,对财务状况进行评估和改进。
第六条公司财务制度的修订应经过公司财务部门负责人审批,并经公司领导层最终批准。
第七条公司财务工作应注重保密性,严格控制财务信息的泄露。
第二章财务管理制度第一条公司设立财务管理制度,明确各级部门的财务职责和权限,保证财务管理工作有序进行。
第二条公司应建立健全的财务管理制度,包括收支管理、资金管理、财务核算、财务报表、审计等内容。
第三条公司应建立完善的预算管理制度,根据公司经营情况和发展需要,制定年度预算,实行预算控制。
第四条公司应建立完善的内部控制制度,确保财务运作的安全性和有效性。
第五条公司应加强成本管理,控制成本,提高公司盈利能力。
第六条公司应建立健全的风险管理和识别机制,及时发现和解决财务风险。
第七条公司应加强对员工的财务培训,提高员工的财务意识和技能。
第三章财务管理流程第一条公司的财务管理流程应包括以下环节:资金管理、收支管理、财务核算、财务报表、审计等。
第二条公司的资金管理应加强对资金的调度和控制,确保公司的资金安全和流动性。
第三条公司的收支管理应严格按照预算进行管理,保证支出合理、收入有序。
第四条公司的财务核算应精确、准确,确保财务数据的真实性和可靠性。
第五条公司的财务报表应按照规定时间和要求进行编制和披露,及时向有关部门和人员汇报。
第六条公司应定期进行内部审计,对公司财务情况进行评估和改进。
第七条公司应加强对外部审计,接受审计机构的审计,并及时整改审计问题。
公司财务管理制度1
公司财务管理制度1第一章总则第一条为了加强公司财务管理,规范公司财务行为,提高财务工作效率,本制度按照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业会计准则》等相关法规制定。
第二条公司财务活动必须保持合法、公正、诚信,严格按照国家有关法规、政策、规章及公司规定进行管理。
第三条公司财务管理应遵循“收支平衡、计划统一、账务清晰、监督严格”的原则,确保企业经济效益的最大化。
第四条本制度适用于公司所有部门、职工,应当严格遵守并执行。
第二章财务预算第五条公司每年应根据公司经营计划制定财务预算,并提前报经公司领导审批,确保预算合理、科学、可行。
第六条财务预算应反映年度经济状况、发展目标、对外贸易情况及资金来源等主要情况,并制定具体实施措施。
第七条财务预算各项指标均应设定科学合理的限额控制,如有超出限额的情况,须经公司领导批准。
第八条预算编制应充分考虑市场因素、政策因素、竞争因素等各种因素,确保预算质量和准确性。
第三章财务核算第九条公司应每年结合经济计划和财务预算制定财务核算方案。
第十条财务核算以完整、准确、清晰为原则。
应按照明细账户余额、原始凭证、科目分类、业务单据等方式核算,保证核算账目的准确性。
第十一条财务核算应注意会计政策的变化,确保会计信息真实、准确。
第十二条财务核算以月度为周期,每月应当进行一次总账、明细账、银行存款余额核对。
第十三条财务核算须建立业务台账,确保原始凭证真实、完整存档,台账记录应当符合政策、制度和业务要求。
第四章财务监督第十四条公司应建立健全财务监督体系,由公司领导直接负责,财务部门具体实施。
第十五条财务审计应当根据相关规定进行,确保财务账目真实、准确。
第十六条财务监督应当采取“日常监督、现场检查、专项审计”等方式,并通过通报、奖惩、检查等手段确保制度执行。
第十七条对于违反财务制度、对公司财务产生影响的行为,应当及时严厉处理,并追究责任。
第五章财务报表第十八条公司应及时编制财务报表,并向相关部门报送。
公司财务管理制度手册
第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于财务部门、各部门负责人及员工。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 法规先行:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 规范管理:建立健全财务管理制度,规范财务流程。
3. 安全高效:确保资金安全,提高资金使用效率。
4. 坚持原则:坚持原则,廉洁自律,防止舞弊行为。
第二章财务机构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务部的主要职责包括:1. 负责编制和执行公司财务预算。
2. 负责公司资金收支管理,确保资金安全。
3. 负责公司会计核算,保证会计信息的真实、准确、完整。
4. 负责公司税务筹划,合理规避税务风险。
5. 负责公司财务报表的编制和披露。
6. 负责对公司各部门财务工作进行监督和指导。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定:1. 资金收支必须通过公司指定的银行账户进行。
2. 严禁公款私存,严禁私设“小金库”。
3. 任何部门和个人不得挪用、侵占公司资金。
4. 资金支付必须严格按照审批程序进行。
第七条资金审批流程:1. 事前预算:各部门提出资金使用计划,经部门负责人审批后提交财务部。
2. 财务审核:财务部对资金使用计划进行审核,确保符合预算和公司政策。
3. 领导审批:财务部将审核通过的预算提交公司领导审批。
4. 支付执行:财务部根据审批结果进行资金支付。
第四章会计核算第八条公司会计核算应遵循以下规定:1. 会计凭证必须真实、合法、完整。
2. 会计账簿必须按照会计制度的要求设置和登记。
3. 会计报表必须真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
4. 会计档案必须按照规定进行整理、归档和保管。
第五章内部控制第九条公司应建立健全内部控制制度,确保财务活动的合规性和有效性。
1. 财务审批权限明确,审批程序规范。
财务管理制度手册
第一章总则第一条为加强本单位的财务管理,规范财务行为,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,保障单位财务工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本手册。
第二条本手册适用于本单位的财务管理工作,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、财务报告等。
第二章预算管理第三条预算编制原则:1. 合法性原则:预算编制必须符合国家法律法规和财政政策。
2. 合理性原则:预算编制要科学合理,符合本单位实际情况。
3. 可行性原则:预算编制要确保各项收入和支出能够实现。
4. 动态管理原则:预算编制要定期进行评估和调整。
第四条预算编制程序:1. 各部门根据业务需求编制部门预算。
2. 财务部门对各部门预算进行汇总和审核。
3. 提交单位领导审批。
4. 下达预算执行。
第三章收入管理第五条收入来源:1. 财政拨款。
2. 事业收入。
3. 经营收入。
4. 其他收入。
第六条收入管理要求:1. 严格执行国家收费政策,确保收费合法、合规。
2. 建立健全收入管理制度,确保收入及时、足额上缴。
3. 定期进行收入核算,确保收入数据的准确性。
第四章支出管理第七条支出分类:1. 人员经费。
2. 物业管理费。
3. 业务费。
4. 其他费用。
第八条支出管理要求:1. 严格执行国家财政支出政策,确保支出合法、合规。
2. 建立健全支出审批制度,确保支出合理、有效。
3. 定期进行支出核算,确保支出数据的准确性。
第五章资产管理第九条资产分类:1. 固定资产。
2. 流动资产。
3. 无形资产。
第十条资产管理要求:1. 严格执行国家资产管理规定,确保资产安全、完整。
2. 建立健全资产登记、使用、维护、处置等制度。
3. 定期进行资产盘点,确保资产账实相符。
第六章成本核算第十一条成本核算原则:1. 实际成本原则。
2. 分配合理原则。
3. 成本效益原则。
第十二条成本核算内容:1. 直接成本。
2. 间接成本。
3. 费用分配。
第七章财务报告第十三条财务报告编制要求:1. 及时性:财务报告应按期编制,及时反映财务状况。
员工手册_财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理制度,规范财务行为,保障公司资产的安全和完整,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于财务部门、采购部门、销售部门、人力资源部门等。
第三条公司财务管理制度遵循合法性、真实性、准确性、完整性和及时性的原则。
第二章财务核算与报告第四条公司财务核算应当遵循国家统一的会计制度,确保财务信息的真实、准确、完整。
第五条公司财务报告应当定期编制,包括月度、季度、年度财务报告,并及时向上级主管部门报送。
第六条财务报告应当经财务部门负责人审核,总经理批准后对外发布。
第七条公司财务核算采用权责发生制,对各项经济业务进行准确核算。
第八条公司财务部门负责建立健全财务档案,妥善保管财务凭证、账簿、报表等资料。
第三章资金管理第九条公司资金管理应当遵循集中管理、分级负责的原则。
第十条公司设立专门的资金管理部门,负责公司资金的筹集、使用和监督。
第十一条公司资金筹集应当符合国家法律法规,不得非法集资。
第十二条公司资金使用应当合理、节约,确保资金安全。
第十三条公司资金支出应当有明确的用途和预算,并经相关部门负责人审批。
第十四条公司对外支付款项应当通过银行转账,不得使用现金支付。
第四章采购与报销管理第十五条公司采购管理应当遵循公开、公平、公正的原则。
第十六条采购部门应当根据公司需要编制采购计划,经批准后组织实施。
第十七条采购物资应当符合国家质量标准,确保采购物资的质量。
第十八条采购合同签订后,采购部门应当及时将合同副本送交财务部门备案。
第十九条员工报销应当提供真实、合法的凭证,包括发票、收据等。
第二十条员工报销应当遵守公司规定的报销范围和标准,不得虚报冒领。
第五章财务审批与授权第二十一条公司财务审批应当遵循分级审批、授权管理的原则。
第二十二条财务审批权限根据岗位职责和工作需要合理设定。
第二十三条财务审批流程应当明确,审批权限不得越级。
企业财务管理制度手册范本
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理,规范财务工作流程,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效率,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本手册。
第二条本手册适用于本公司所有部门及员工,所有财务活动均应遵循本手册的规定。
第三条本手册的制定旨在明确财务管理的原则、职责、流程和要求,确保财务工作有序进行。
第二章财务管理体制第四条本公司财务管理实行集中管理、分级负责的原则。
第五条公司设立财务部,负责全公司的财务管理工作,包括资金管理、成本控制、会计核算、税务筹划等。
第六条各部门应积极配合财务部的工作,共同维护公司财务秩序。
第三章资金管理第七条资金收支管理(一)资金收支必须严格按照国家有关法律法规和公司财务制度执行。
(二)资金收支应通过银行转账、现金支付等方式进行,严禁使用个人账户进行资金往来。
(三)大额资金支出需经公司领导审批。
第八条现金管理(一)公司设立出纳岗位,负责现金的收付、保管和核算。
(二)现金收支应做好登记,每日结余现金不得超过规定限额。
(三)出纳人员不得兼任其他会计工作。
第九条资金筹集与使用(一)公司筹集资金应遵循合法性、合规性、效益性原则。
(二)公司使用资金应遵循合理、节约、高效原则。
第四章会计核算第十条会计核算遵循权责发生制原则,以实际发生的经济业务为依据。
第十一条会计凭证的填制、审核、归档应遵循真实性、完整性、合规性原则。
第十二条会计账簿的设置、登记、保管应遵循规范、真实、准确原则。
第十三条会计报表的编制、报送、披露应遵循及时性、真实性、准确性原则。
第五章内部控制第十四条建立健全内部控制制度,明确各部门、岗位的职责和权限。
第十五条加强对财务活动的监督,确保财务信息的真实、准确、完整。
第十六条定期进行内部审计,发现问题及时整改。
第六章附则第十七条本手册由财务部负责解释。
第十八条本手册自发布之日起施行。
第七章财务人员职责第十九条财务人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
财务部管理制度工作手册
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,提高财务管理水平,确保财务信息的真实、准确、完整,保障公司财务活动的合规性,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司财务部全体员工,以及与财务管理相关的其他部门和人员。
第三条财务管理工作应遵循国家法律法规、财务会计制度及公司相关规章制度。
第四条财务管理工作应坚持以下原则:(一)真实性原则:财务信息应真实、客观、全面地反映公司的财务状况和经营成果。
(二)准确性原则:财务数据应准确无误,确保财务报告的可靠性。
(三)及时性原则:财务信息应及时提供,以满足公司内外部信息需求。
(四)合规性原则:财务活动应符合国家法律法规、财务会计制度及公司相关规章制度。
第二章组织机构与职责第五条公司设立财务部,负责公司的财务管理工作。
第六条财务部的主要职责:(一)编制和执行公司财务预算;(二)负责公司资金管理,确保资金安全、合理、高效;(三)负责公司会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整;(四)负责公司税务筹划,依法纳税;(五)负责公司财务报告编制、审核和披露;(六)负责公司内部控制建设,防范财务风险;(七)完成公司领导交办的其他工作。
第七条财务部下设以下岗位:(一)财务经理:负责财务部全面工作,组织实施财务管理制度;(二)会计主管:负责会计核算、财务报告编制等工作;(三)出纳:负责公司资金收付、现金管理等工作;(四)成本会计:负责成本核算、成本分析等工作;(五)税务会计:负责税务筹划、税务申报等工作;(六)预算专员:负责编制、执行和监督公司财务预算;(七)内部控制专员:负责内部控制建设、风险防范等工作。
第三章财务预算管理第八条财务预算是公司财务管理的核心内容,是公司经营决策的重要依据。
第九条财务预算的编制:(一)预算编制前,各部门应根据公司发展战略和经营目标,提出预算编制建议;(二)财务部负责汇总各部门预算建议,编制公司财务预算;(三)财务预算经公司领导审批后,由财务部组织实施。
第十条财务预算的执行:(一)财务部负责监督各部门执行财务预算,确保预算目标的实现;(二)各部门应按预算要求合理使用资金,提高资金使用效率;(三)财务部定期对预算执行情况进行分析,及时调整预算方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司财务管理制度手册1财务管理制度一、总则第一条为规范本公司的财务管理,强化内部控制制度,规范会计行为,维护投资者和债权人的合法利益,根据财政部《内部会计控制规范——基本规范(试行)》的规定,制定本制度。
第二条公司的经营活动和财务管理工作应遵守国家的法律、法规,并接受财政、税务机关的检查和监督。
第三条公司应依据《企业财务会计报告条例》的规定,并按国家统一的会计制度规定按期编制财务会计报告,要求审计的,须经政府批准的注册会计师机构审查、验证,出具审计报告后,方可向外提供。
第四条公司应加强经营管理,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护资产的安全、完整。
二、资金筹集的管理第五条公司设立时,股东可以以货币投资,也可以以建筑物、厂房、机器设备或其它物料、商标权、专利权、专有技术、土地使用权等非货币形态的资产入股。
但股东用于出资的各项资产须符合公司法的规定。
股东以无形资产(不含土地使用权)投资不得超过公司注册资本的百分之二十。
股东以非货币形态资产入股时,应当委托有资格的评估机构进行资产评估。
第六条各股东的出资需经有资格的会计师事务所和注册会计师进行审验,作为入股各方计算股本或投资比例的依据。
第七条股东权益,是指股东对公司净资产的权利。
公司的全部资产减全部负债后的净资产属股东权益,包括股本、资本公积金、盈余公积金和未分配利润。
第八条除经股东会决定减少注册资本外(并需按公司法规定的相关程序执行),股东投入公司的股本,在公司存续期间不能抽回。
投资者按照出资比例或者合冋、章程的规定,分享公司利润、承担亏损及经营风险。
第九条公司应根据长期发展规划和市场的发展变化,对资金的使用全面进行监控,按项目实施进度分期投入的原则,最大限度地保障资金发挥最大的效益。
第十条公司以各种方式借入的资金是公司的负债。
第十一条公司不得用应缴纳国家的各种税款归还各项借款的本金和利息。
第十二条公司借入短期借款的利息支出,在财务费用中列支,其中高于人民银行同期贷款最高利率计算的利息支出部分,在纳税时应予以调整。
三、流动资产的管理第十三条公司流动资产是指可以在1年或超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产,主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。
第十四条公司的存货包括各类材料、开发产品、在建开发产品成本、低值易耗品等。
存货的取得应当按照实际取得的成本入账。
第十五条公司存货的发出和领用,应按实际成本计价,计价方法可按加权平均法和个别计价法。
低值易耗品领用后,原则上采取一次摊销法,并应设置备查登记薄。
第十六条对于因债务人破产或死亡,以其破产或遗产清偿后仍无法收回的应收款项,或因债务人逾期未履行其清偿义务并有确凿证据表明无法收回的应收款项,确认为坏账损失。
坏账损失釆用备抵法核算,期末按应收款项余额及账龄分析计提。
第十七条公司在编制年度财务会计报告前,应当按下列规定,全面清查流动资产:(一)结算款项,包括应收账款、预付账款、其他应收款等是否真实存在,与债务单位的相应的债务金额是否一致;(二)库存材料、开发产品、在建开发产品等各项存货的实存数量、在建开发产品的实际成本与账面是否一致;是否有报废损失和积压物资等。
公司通过前款规定的清查、核实,查明实物资产的实存数量与账面数量是否一致、资产实际状况、外项结算款项的拖欠情况及其原因等情况。
清查、核实后,应当将清查、核实的结果及其处理办法向公司的董事会或相应机构报告,并根据《企业会计制度》的规定进行相应的会计处理。
四、固定资产的管理第十八条公司的固定资产,是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产管理。
未作为固定资产管理的工具、器具等,作为低值易耗品核算。
第十九条固定资产的计价,应以原价为准。
固定资产原价的确认,按《企业会计制度》的有关规定办理。
第二十条固定资产在计算折旧前,应当估计净残值,从原价中扣除。
净残值统一按固定资产原价的百分之五确定。
第二十一条提取折旧的范围按照《企业会计制度》执行,釆取直线法计算提取折旧。
固定资产折旧年限按企业所得税法所规定的最低折旧年限执行。
第二十二条固定资产提足折旧后仍继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产不补提折旧。
当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧。
第二十三条公司提取的折旧,不得冲减股本,也不得另设折旧基金。
第二十四条公司的固定资产应每年实地盘点一次。
清查、核实房屋建筑物、机器设备、运输工具等各项固定资产的实存数量与账面数量是否一致。
将固定资产的使用情况及其完好程度,以及存在同定资产的可收回金额低于账面价值的情况,并对盘盈、盘亏、毁损和提前报废的固定资产查明原因,写出书面报告,报董事会批准后进行处理。
经批准后,公司出售固资产的收入,减除清理费用和固定资产净值后的差额,计入当年损益。
五、无形资产、长期投资和其他长期资产的管理第二十五条公司的无形资产包括:专利权、商标权、专有技术、土地使用权、商誉等。
第二十六条无形资产按下列规定计价:股东投入的无形资产,按评估确认的价值计价,购进无形资产按实际支付价款计价。
公司自创的商誉,不得作价入账。
第二十七条无形资产的摊销:合同规定了受益年限的,按不超过受益年限的期限摊销;合同没有规定受益年限而法律规定了有效年限的,按不超过法律规定的有效年限摊销;经营期短于有效年限的,按不超过经营期的年限摊销;合同没有规定受益年限,且法律也没有规定有效年限的,按不超过10年的期限摊销。
第二十八条期末,公司应对无形资产逐项进行检查,对于己不存在或不能给公司带来收益的无形资产,应报董事会批准后将其摊余价值计入当年损益。
第二十九条公司的长期投资,指短期投资以外的投资。
长期投资按照投资性质可以分为长期股权投资和长期债权投资。
第三十条对其他单位投资占被投资单位权益性资本50%以上,或有实际控制权的,应纳入合并会计报表。
第三十一条公司的其他资产是指除上述资产以外的其他资产,如长期待摊费用。
长期待摊费用是指公司已经发生,但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用,包括租入固定资产改良支出等。
长期待摊费用应当单独核算,在费用项目的受益限内分期平均摊销。
除购置和建造固定资产、无形资产外,所有筹建期间发生的费用,先在长期待摊费用中归集,待公司开始生产经营起分五年平均摊销计入成本费用。
六、成本、费用的管理第三十二条有关开发、经营的各项耗费,都应计入公司的成本和费用。
1、与经营开发活动直接相关的支出记入开发成木,如:经营开发过程中实际消耗的各种土地购置成本(包括土地征用及拆迁补偿支出)、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费及开发间接费(包括现场管理机构人员工资及福利费、专用固定资产折旧、修理费、办公费、水电费、劳动保护费用、周转房摊销等)等;2、与维持公司日常管理相关支出记入期间费用,如:低值易耗品的摊销费、固定资产折旧费、租赁费和修理费、无形资产摊销费等;公司管理部门人员工.资及职工福利费、工会经费、职工教育经费;以及为组织生产经营所发生的其他管理费用、营业费用、财务费用、应上交的各项税费等。
第三十三条下列各项,不得列为公司的成本、费用:1、固资产的购置、建造支出;2、无形资产的购入支出;3、归还固定资产投资借款的本金和固定资产达到预定可使用状态前发生的借款利息和外币折合差额;4、在职工福利费中开支的福利费;5、与生产、经营、业务无关的其他支出。
第三十四条公司在生产经营中发生的业招待费,应当本着“必需,合理、节约”的原则,从严掌握。
经公司领导批准后,在管理费中据实列支:但实际发生额大于税法规定的扣除标准的部分,应在计算企业应税所得额时扣除。
可列支的限额为当年实际发生招待费的60%但不得超过全年销售收入的5%。
第三十五条公司经领导批准,可按税法规定的比例计提坏账准备,计入当期损益。
第三十六条公司应向主管税务机关报送支付给职工的工资总额和所依据的文件及有关资料,并按主管税务机关有关规定执行。
第三十七条公司发生的职工.福利费、下会经费、职I:教育经费可全额在成本费用中列支,但全年实际列支数额不得超过税法规定的标准,如实际发生数超过税法规定扣除限额的,在年度所得税汇算清缴时应进行纳税调整。
其中:发生公司财务管理制度条款1公司财务管理制度条款第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。