模拟招聘_ppt
模拟面试ppt课件

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资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
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资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
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资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
A:虽然这个社会有很多不可预测的事情,但 我还是认为自己在这5年里会随着公司一起成长, 我在生物技术领域的知识一定会紧紧跟随公司的 最新进展,而我在营销策划上一定已经在较高层 次上取得了较大的进步……
Q: 为什么想到我们公司工 作呢?
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资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
A: 我在××地方看到贵公司的招聘广告, 对贵公司刊登的职位信息做了一些研究,觉 得我所学的专业与贵公司的职位要求相符, 我还在贵公司的网站上看到贵公司将在三年 内大幅度扩大营销队伍的新闻。
二、了解应聘的岗位
了解 这个岗位需要什么样的技能, 你具备哪些技能,为什么你是这个 岗位最合适的人选,作到有的放矢。
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资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
三、准备相关问题
面试中的问题都可以归结为以下五类: 你是什么样的人,即你的特点是什么?积极 向上吗?有中长期的职业目标吗? 你为什么选择我们公司,我们的公司哪里吸 引你? 你能为我们企业做什么?你最擅长什么? 你和其他应聘者有什么不同?我们为什么要 用你而不是别人?你要求多少薪水,我们是 否愿意支付? 如果你能很好地回答这五类问题,其实你就 能回答所有的问题了。
模拟招聘职位-PPT课件
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中山市小榄镇人才市场
职位名称:人力资源专员 职位描述:招聘管理、薪酬管理、培训管 理、劳动纠纷处理等日常管理工作。 职位要求: 1.具有人力资源管理员以上资格证书 2.有一定的管理基础知识 3.具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技 巧,电脑操作技能 工作地点:中山市 工资:面议
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浦东发展银行柳州分行
职位名称:银行客户经理 职位描述:负责向工商业客户推广企业融资、 国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款; 撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件 职位要求: 1.了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款 业务,具备一定的财务分析能力 。 2. 性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力 。 3. 熟悉办公室电脑软件应用 工作地点:柳州市
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柳州市华明汽车销售有限公司 职位名称:行政主管助理 职位描述:主要负责公司行政管理,考勤制度 的编制与监督及公司日常行政事务的处理. 职位要求:工商管理专业,为人正直上进,无 任何不良嗜好,责任心强,具备良好的团队精 神,掌握管理原理,精通计算机操作,校、系 优秀学生干部优先考虑 工作地点:柳州市 薪水:2000~2500
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广西丹泉酒业营销有限公司
职位名称:VIP客户主管 职位要求: 1、工商管理电子商务、市场营销及相关专业; 2、普通话标准,熟知商务礼仪,极强的语言表达能 力、沟通协调和社交能力; 3、熟练运用办公软件,数据分析能力强; 4、具有较强客户服务理念、开拓意识,善于把握挖掘客户心理 和需求爱好; 5、三年以上同类岗位工作经验,有大客户销售经验优先考虑; 6、拥有一定的高端客服资源并拓展各类服务项目者优先考虑; 7、优秀大学毕业生可考虑。 工作地点:广西南宁 工资:2000~4000
模拟招聘官初体验(第一课堂)高中二年级综合实践活动计划课件PPT
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品加工厂、全国规模化终端销售运营、
公司地位
(一) 公司简介举例
品牌专营店的业务集群,所涉及国际业
务遍及二十多个国家和地区。半世纪以
来成功保持公着司国内/品休闲牌食/品项领目导简者的介品
牌地位。欢迎各领域人才加盟,共创公
司发展,实现人生价值。
招聘需求
(二)
人力需求计划及招聘职位描 述
招聘职位描述
• 招聘职位描述暨职位名称、职责、任职要求等。人力资源 部门常用简称“招聘JD”来表示招聘职位描述,JD是Job Description的缩写。
符合这些要求?
您对我们公司企 业文化了解多少? 哪一些是您认可
的?
您未来3-5年的发 展计划是什么?
如何实现这个计 划?实现它,您 有哪些优势和不
足?
(七)
录用手续
录用手续
定薪
录用电话
01
02
发送offer
03
04
准备入职物品
三、模拟招聘官的实践准备
在广雅,有这样的一间咖啡屋,由学生自主经营,自负盈亏, 店长、财务部主管、咖啡师等岗位都是学生参与面试而获得的。 关于他们如何进行招聘实践,我们采访了广雅咖啡屋的店 长……
本节课重难点
一、认识招聘官的工作内容; 二、制订招聘计划的方法; 三、模拟招聘官的实践准备。
思考:同学们,招聘官在你心目中的形 象如何,你了解他们的日常工作吗?
我心目中招聘官的形象是…… 我认为招聘官的日常工作是……
一、认识招聘官的工作内容
(一)根据部门编制及业务发展,制定招聘需求; (二)建立/完善招聘流程,建立各类岗位的面试题库,制 订运用于面试过程的各种评估维度; (三)选择合适的招聘渠道,发布招聘信息,并开拓其他有 效的招聘渠道; (四)开展招聘面试活动,进行简历甄、面试测评、评估、 录用等工作; (五)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
教师资格招聘面试试讲图文PPT课件
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1对1模拟试讲
老师,这次考
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴在 地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
双证展示——学位证
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
Chinese
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
个人简历PPT模拟招聘
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姓名:何胜 专业:计算机信息管理
个人资料
姓名;何胜 年龄:19 籍贯:重庆江津 民族:汉 学历:专科 体重:60kg 身高:168 政治面貌:团员 工作经验:暂无 邮箱:983235214@
应聘岗位
职位:网页设计Leabharlann 制作到职日期 :随 时 月薪要求:面谈
个人特长和能力
熟练掌握Photoshop、Fireworks、 Dreamweaver、Flash等常用设计软件;熟 悉CSS及Web设计标准,能熟练使用 DIV+CSS的方式设计页面,能够解决浏览 器兼容问题;熟悉网络后台管理和日常维 护;对用户体验、交互操作流程、及用户 需求有深入理解;良好的色彩感觉、创意 思维、较强的沟通、协调、理解能力。
工作认知
忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责 任;有自制力,做事情始终坚持有始有终, 从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚 心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中 心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者; 会用100%的热情和精力投入到工作中;平易 近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力 强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队 精神,工作积极进取,态度认真。
如何做好招聘ppt
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如何做好招聘ppt
PPT文档演模板
如何做好招聘ppt
从应聘简历判断应聘者的12个方法
1、书写规范 2、年龄、职级、待遇是否匹配 3、填写是否完整 4、工作经历连续性 5、工作稳定性 6、企业背景
7、行业经历 8、教育背景 9、家庭背景 10、待遇要求 11、离职原因 12、工作职责
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如何做好招聘ppt
二、有效的面试方式与技巧
1、明确面试官的入选与职责 2、选择面试方式与类型 3、拟定面试测评内容 4、精心设计面试题目 5、做好面试前的准备 6、严密控制面试过程 7、避免陷入面试误区
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如何做好招聘ppt
1、明确面试官的入选与职责
丰富的经验 合理的公正 深厚的道德修养 专业的知识
情景面试,无领导小组面试、 角色扮演等
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如何做好招聘ppt
方式1、结构化面试
结构化面试:结构化面试又称标准化面试,它指面试前就面试所
涉及的内容(要素)、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题 进行系统的结构化的面试方式。 结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者,应测试相同的面 试题目,使用相同的评价标准。面试者根据应试者的应答表现,对其相关 能力素质做出相应的评价。一般由面试者按照既定程序、既定问题来询问, 考题往往经过精心设计,按照一定的顺序排列,如依次考察求职动机、沟 通能力、交际能力、反应能力、思维方式、情绪控制能力等。也有可能同 一道题目考察两个方面的要素。
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如何做好招聘ppt
方式3、多对一小组面试
多对一小组面试:多对一小组面试是由一组来 自相关部门的面试者组成小组进行面试,从各 个方面进行询问。最终考察结果也是各个面试 者所给成绩的平均分数。
教师资格招聘面试试讲讲课PPT课件
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PART ONE
自我介绍 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
Primary
school Chinese
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
父亲和我坐在树林边,鸟真的唱了起来。 “这是树林和鸟最快活的时刻。”父亲说。 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。 我知道父亲此时也最快活。 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。 过了几天,父亲对我说:“鸟最快活的时刻——飞向天空离开树林的那 一瞬间,最容易被猎人打中。” “为什么?”我惊愕地问。 父亲说:“黎明时的鸟,翅膀潮湿,飞起来沉重。” 我真高兴,父亲不是猎人。
(2)讲解(考点、方法与技巧)
(3)总结 注意:1.不支持动画。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
主题班会:模拟招聘会
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面试结果分析与反馈
结果分析
综合评估:根据预设的评估标准,对 每个应聘者的表现进行综合评估。
优缺点分析:分析每个应聘者的优点 和不足,以便给出有针对性的反馈和 建议。
反馈与建议
给予反馈:向应聘者提供详细的面试 反馈,指出其在面试中的表现及需要 改进的地方。
提供建议:根据面试中的表现,为应 聘者提供针对性的职业发展建议和技 能提升方向。
提升学生综合素质
模拟招聘会是一个综合性的实践活动,通过简历筛选、面试等环节 ,培养学生的沟通、协调、组织等综合能力。
促进学生就业
模拟招聘会的最终目的是促进学生顺利就业,通过模拟真实的招聘 环境,让学生在实际操作中提高自己的求职竞争力。
模拟招聘会的流程
01
02
03
04
准备阶段
确定参会企业、发布招聘信息 、组织学生报名参加。
模拟招聘会可以搭建学校与企业之间 的沟通桥梁,增进企业对学校人才培 养的了解,为未来的校企合作打下基 础。
提高学生求职能力
模拟招聘会为学生提供了一个实践求 职的机会,通过实际参与,学生可以 锻炼自己的简历撰写、面试技巧和自 我推销能力。
模拟招聘会的目的
帮助学生了解市场需求
通过模拟招聘会,学生可以了解当前市场的就业形势和人才需求 ,从而调整自己的职业规划和发展方向。
03
性的问题。
面试官与应聘者的准备
• 评估标准的制定:明确每个问题的评估标准和权重,以便 客观地评价应聘者的表现。
面试官与应聘者的准备
应聘者准备
面试技巧学习:让应聘者了解常见的面试问题,并学习 如何有效地回答。
简历准备:确保应聘者提供简洁、有针对性的简历,突 出个人优势和与职位相关的经历。
精典招聘技巧讲义(PPT 54张)
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背景调查
• 关于应聘者的诚信 • 提供给HR确定薪资,职位的参考信息
薪资确定
• 公司的薪资水平 • 市场水平,应聘者过去的收入水平
完整的人事信息表资料
Offer电话
• 亲切,热情的态度 • 坚定的立场,灵活应变
入职流程
• 入职资料齐全 • 学历验证
基于行为的结构化面试方法 目标面试法
Targeted Selection
企业如何甄选人的?
评价一个人我们看重的是:
知识技能:胜任此份工作所需具备的知识(K) 、技能(S)
心态与信念:什么样的心态(B)与信念(A)
如何找出某个职位的KSBA? 工作分析(Job Analysis) 职责描述 关键绩效指标
素质模型分析
企业理念、范畴
行动
结果
背景或任务=为什么? 行动=做了什么?如何做的? 结果=行动的效果?
★
完整的 “星 ”:Complete STARs
★
★
部分“星”: Partial STARs
假“星”:False STARs
一个人知道正确的答案并不意味着他 就一定能将其应用到工作中去。
常见的“假”星:
模糊STARs 是指应聘者做了听起来很好的一般性描述,但是实际上并没有提供他实际上 到底做了些什么。 意见STARs 是指应聘者的回答只反映了他的个人信仰、判断或是观点。 理论STARs 是指我们从中了解应聘者“将”、“愿意”或“否则”会做的事情,但是实 际上呢?他并没有做实际的事情,只是假设而已。
下面的问法可引出与行为有关的应答: 举一个当你……的例子? 讲述一下你当时……的具体情况? 你有过……的经历?讲述一下这样的经历? 下面的问法容易引导应聘者作为理论性回答或只陈述观点: 你对……有何看法? 如果……你会怎样做?
模拟求职大赛ppt

我行我秀
04号选手: 吴亭亭 学 院:动物科技学院 专 业:动物科学 求职意向:大北农集团销售或 人事行政
知识问答(请选题)
选手视频
我行我秀
05号选手: 邢栋 学 院:工程学院 专 业:工业设计 求职意向:大庆达内科技有限公 司产品、平面设计师
选手视频 知识问答(请选题)
05邢栋 作品展示1
05邢栋 作品展示2
姓名:严文恒 职务(职称):津中升集团 -董事、副总裁、党支部书 记、中升商学院-院长、中 农高科(天津)饲料有限公 司 -总经理 所在单位:中农高科(天津) 饲料有限公司
天津中升投资集团股份有限公司(简称天津中 升集团)是一家综合型的高新技术股份制农业 产业化集团公司,总部位于环渤海经济带中心 城市—天津,经过多年的发展,集团现已拥 有12家全资及控股子公司,分布在全国各地。 “树行业影响力品牌,建农业产业化集团”是 我们不懈的追求,集团现有业务涵盖实体投资、 原料药及饲料添加剂、动物保健品、饲料、养 殖、食品和国际贸易等领域。 招聘岗位:销售专员、经理助理
05邢栋 作品展示3
05邢栋 作品展示4
05邢栋 作品展示5
我行我秀
06号选手: 赵婷婷 学 院:人文社会科学学院 专 业:英语 求职意向:大庆优仕教育培训学 校英语教师
选手视频 知识问答(请选题)
我行我秀
07号选手: 于潇宇 学 院:农学院 专 业:植物保护 求职意向:天津中升集团销售类 相关岗位
7270 78 60 68 Nhomakorabea21.6
21 23.4 18 20.4
11
理学
刘玉婷
75
22.5
评分细则
第一环节:我行我秀
自我介绍(40分 )
招聘面试招聘面试宝典PPT教学模板

第二节 面试的过去与未来
第一章
面试概述
中国是世界上最早建立考试制度的国家,《礼记》上记载,西周时即“三年则大比,考其德行道艺,而兴 贤能者”。面试的源头可追朔到公元前21世纪,中国的尧运用面试的形式对舜的德才进行考查,实际是一种模 拟测评。汉代称面试为接问。隋唐时以策问的形式,普遍应用于科举。19世纪中后期,西方国家借鉴中国的考 试制度,并加以完善。
许多招聘负责人的年龄都较小,面试经验 也少,往往只能通过候选人以往的经验来判断 这个人适不适合岗位要求。特别是许多年轻的 HR,他们最头痛的一件事就是面试管理层的人, 面试到最后反被对方控制住了,也就没办法客 观准确地鉴别对方。
另外,许多直线部门的经理或负责人,面 试时,也仅仅从岗位工作的经验或技能角度去 面试员工,而忽略人才选拔的其他各个维度; 那些我曾经喜爱的童话,早不知在哪个年代悄悄离开了我,当我注意到自己竟会取笑那些着迷于童话的大人们的时候,我发现其实自己最该取笑的还是自己,因为我依然钟情于那轮皓月月,那轮被无数童话与传说包裹着的月。 或者是不知道自己该挖掘哪些信息,该怎样挖 掘想要的信息,该如何判定所获得信息的真伪 等的。
说是流程清晰、内容严密。结构化面试根据胜任力模型中选人标准的通用六个维度来设计面 试问题。因此,结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关,客观地收集并评价候选人的 信息,尽量避免了由于各种评价误差,如:主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。 那些我曾经喜爱的童话,早不知在哪个年代悄悄离开了我,当我注意到自己竟会取笑那些着迷于童话的大人们的时候,我发现其实自己最该取笑的还是自己,因为我依然钟情于那轮皓月月,那轮被无数童话与传说包裹着的月。
周文王对姜子牙的面试;
公元前7世纪,齐桓公对管仲的面试; 那些我曾经喜爱的童话,早不知在哪个年代悄悄离开了我,当我注意到自己竟会取笑那些着迷于童话的大人们的时候,我发现其实自己最该取笑的还是自己,因为我依然钟情于那轮皓月月,那轮被无数童话与传说包裹着的月。
第9讲招聘模拟(招聘技能大赛).ppt

招聘流程图
在编制招聘流程时,要对应此次咨询后新设计的部门、岗位、 职能进行。下面的流程图只是一个概况性的,要根据流程模 版中的设计要求以及下例的流程范例综合进行设计。
需求汇总
收集简历
电话访谈
需求申请
招聘前准备
初选
笔试
面试
工作总结
转正
试用期管理考核
录用决策
确定候选人
心理测验
• http://192.168.78.250:2012 • 先注册, • 然后进入测量账户
第9讲招聘模拟
测评方法在人员录用中的综合运用
• 测评方法的比较与选择
智品德测验
中高
面试
低中
观察评定(模拟) 高
评价中心
中
高 未知
履历
高中
同事评定 推荐信
高中 低 未知
实用性 高 中 低 高 低 低
高 低 高
花费代价 低 低 中 中 高 中
低 低 低
一、测评方法在人员招聘录用中的综合 运用
实训题目14:制作招聘方案
• [实训内容]
– 选择有一个岗位进行招聘方案设计(理解招聘的程 序与方法有哪些?);
– 根据招聘方案制作ppt进行展示(第17、18次课)
• [实训要求]
– 方案要完整;具有可执行性;且与前面的作业相统一。 – Ppt要求每个同学都要展示,时间截止到第18次课结束; – 展示结束时老师会问三个问题(主要是是什么?为什么?以
及你的设计意图)。
谢谢 大家
• 基本依据
对各种测评方法的选择与组合,关键在于解决以下四个问题: ➢ 选择哪些方法 ➢ 如何组合排列 ➢ 由谁操作 ➢ 标准多高 对这些问题的解决主要涉及: ➢ 应聘者的多少 ➢ 经费 ➢ 时间限制 ➢ 任职要求
招聘面试情景模拟(ppt 70页)
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第五节 题型示例
2,中学校长来电话反映该校校舍破旧,需要及 时修理,要求财政局增拨教育经费。
3,饭店经理来访,提出该店是实验饭店,由于 营业收入首先要归还贷款,要求税务局减免营 业税,特向局长请示。
31
角色扮演评分标准
1-2分 回答违反政策与程序,措辞不当,解决问题能力很差 3-4分 回答欠妥当,措辞有严重缺陷,解决问题能力较差 5-6分 回答基本符合政策与程序,措辞有点缺陷,解决问题能力一般 7-8分 多数回答符合要求,措辞尚可,有较好解决问题能力 9-10分 所有回答都符合要求,措辞非常恰当,有很强的解决问题的能
四、角色扮演及其评分标准 角色扮演情景(半小时左右): 要求:在模拟的局长办公室里,被测试者轮流扮演局长,
3名测试员分别扮演本单位职工、区所属中学校长、所 在区一家饭店经理,分别采取面谈、打电话、来访等 对话方式对被试者进行测试。 具体内容: 1,本单位一名职工向局长反映住房困难,要求单位帮助 增配或调整住房。
下面是甲、乙、丙三个候选人的个人资料:
42
甲:学术带头人,是高科技企业的当然领导者!
男,36岁,计算机专业博士,工龄5年。毕业 后一直在本公司从事技术研发工作,主持开发过 多种公司主干产品,曾负责过与某外资合作项目 的建设,97-98年被任命为一分公司总经理,业绩 优良。现任公司副总经理,主管研发及企业战略 工作。
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第五节 题型示例
文件1:关于某庙会有关人员安排费用报支等方 面的意见
文件2:关于某公司财务收支审计报告 文件3:关于请协查某公司解交营业税缴款书回
执联及副联的函
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第五节 题型示例
文件4:关于对大华厂开发研制“某”产品在某 年度免征增值税的要求
课堂模拟项目1模拟招聘

课堂模拟项目1——模拟招聘简介企业模拟招聘引导学员全面灵活地运用人力资源开发与治理的知识, 提高分析、判定和应变能力, 培育团队合作精神。
招聘模拟所具有的竞争性、趣味性、有效性是其它课堂教学形式难以比拟的。
前期工作:为熟悉企业人力资源治理实际工作,锻炼同窗的能力,要求同窗成立一个企业模拟企业,开展人力资源招聘活动。
模拟招聘是模拟企业的生产经营需要, 模拟参加者组成虚拟的公司,在模拟的人力资源市场中进行招聘决策的训练。
每一个同窗必需按要求撰写求职信和个人简历,每人只可选择一个职位。
简历中所有内容必需真实,不可杜撰;简历和求职信总页数不得多于4页;用A4大小纸张打印,排版标准、整洁角色分派:同时分好小组,成立一个虚拟企业,撰写人力资源招聘打算、广告;教师和同窗将依照参赛小组上交的材料,评选出假设干小组作为招聘的企业,进入最后的招聘,开展招聘活动,写好报告。
组队要求:1.各小组由一名组长(负责联络)、以及5~7名队员组成,2.确信小组人员、组长和小组名称3.确信小组口号、精神4.确信各小组成员工作和小组成员间的合作方式选择2名学员,扮演采访记者;4名学员,扮演观看者。
其他同窗,自动作为应聘人员,进入人材招聘市场进行应聘。
招聘终止发布入围模拟招聘会录取同窗的名单,并展现制作优秀的简历及求职信。
观看者发表感想;记者对学员随机采访。
模拟招聘中招聘企业的资料,和所要招聘的职位的资料,如下附件2。
任务要求:1.小组上交相关企业招聘广告;2. 每一个同窗上交个人简历一份、感想一份;附件1:小组1: 模拟企业名称:电子邮件1:电子邮件2:联系1:联系2:小组2: 模拟企业名称:联系1:联系2:附件2:模拟招聘企业与职位设置金册企业治理咨询公司规模:50-99人公司性质:私营.民营企业公司行业:教育·培训·科研·院校金册治理咨询是中国本土最具操作实战能力的治理咨询公司之一.本着“接近金册,走进壮大”的公司使命;本着“敬业精业,智上行先,信本合一,超越致远”的公司理念;本着“以专家为团,以实战为根,以成效为标,以共赢为本”的公司宗旨,公司前后为千余家本土及外资企业提供咨询和培训,成功策划过五十余家企业,使多家企业在两三年时刻内跨入其行业前三名,其中相当一部份已成为其行业第一名。
完整实用大学生秋招求职面试攻略PPT课件
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了解公司的核心业务和产品 了解公司的发展历程和企业文化 了解公司的目标和价值观
行业趋势和竞争对手的了解
了解当前行业的发展趋势 了解该行业的主要竞争对手和市场地位 分析行业面临的挑战和机遇
如何进行公司和行业研究
阅读公司官方网站和年报等文献资料 听取公司员工的反馈和经验分享 参加职业咨询和招聘活动
自信心培养与心态调整
03
保持积极的心态,相信自己的能力, 克服自我怀疑和焦虑 思考过去的成就和成功经验,增强 自信心 充分准备面试知识和技巧,提高自 信心的基础
面试前的自我调整
睡眠与饮食调整
保持充足的睡眠时间,确保精神状态良好 饮食均衡,避免过度饮食或过度饮酒,保持身体健康 控制咖啡因的摄入量,避免对睡眠和神经系统的影响
检查演示设备的正常运行和 连接 提前进行演示环境的测试和 调试 准备备用设备和材料,以防 万一
主动与面试官和观众互动, 回答问题和解决疑惑 注意表达自己的观点和想法 维持积极的沟通和合作氛围
013 面试后的总结与反思
了解公司的发展历程、产业地位和业务 方向 研究公司的文化特点和价值观念 强调与目标公司文化相符的个人特质和 经历
目标公司的招聘流程和面试 3 形式了解
了解公司的招聘流程和面试环节 研究目标公司常用的面试形式和题目类 型 准备相应的应对策略和材料
简历与自我介绍准备
简历内容与格式优化
确保简历内容简明清晰,重点突出 选择合适的简历格式和排版风格 突出个人的亮点和与目标职位相关的经历
08 模拟面试与反馈指导
模拟面试的目的和重要性
01.
模拟面试的目的和意义
模拟真实面试的时间和场景 提供面试经历和技巧的机会 提供面试表现和反馈的机会
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人力资源部招聘要求
1、性别不限,年龄25-38岁之间,统招本科以上学历,
人力资源、企业管理或经济类专业毕业。 2、中级以上人力资源管理师职称,至少两年以上80人以 上企业人力资源主管工作经验。 3、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力,良好的语 言表达和公文撰写能力,善于协调、沟通和组织策划。 4、熟悉国家的相关劳动人事政策,精通劳动法律法规。 5、熟悉人力资源日常管理工作流程,在人才的发现与引 进、薪酬福利设计、绩效考核、岗位培训、员工职业 生涯规划等方面有系统的了解和丰富经验。
外联部招聘详情
职位名称:销售人员 招聘人数 :2人
学历要求:大专 工作性质:全职 工作经验: 不限 工资待遇 :面议
职位描述
1、协助外联旅游线路咨询,宣传工作。 2、协助计调处理传真件、旅游文档。 3、协助外联安排旅游交代、交接工作。 4、协助完成日常工作处理。 5、协助计调外勤工作。
性别要求:不限 所在地:云南丽江 联系人:人力资源部 岗位要求: 1、反应灵活,动作麻利。 2、细心、耐心、会普通话。 3、能吃苦耐劳,有恒心有毅力。 4、喜欢旅游行业工作。 5、能适应在云南丽江市生活,云南本地应聘人员优先。
9.公司通迅录的更新与发放。
接待部经理
接待部招聘详情
• 招聘接待人员2名 学历要求:大专
• 招聘要求:
1、 应保持个人的清洁卫生。 2、 自己的仪态,是人的心理状态的自然流露,外 表装束要与自己的身份、年龄、性别相称。 3、 面带微笑,真诚服务,让自己始终处于良好的 心境状态,迎接客人的来访。 4、在接听电话和客人来访时,严格按照接待程序 进行。 5、真诚热情的迎送客人服务。
副总经理
• 岗位业务联系
(一)对内; 1.纵向;受总经理直接领导,组织下属部门 进行工作; 2.横向;加强与市场部副总经理联系沟通; (二)对外; 1.加强与住宿交通等相关单位的联系,保持 良好关系; 2.加强与同行业联系合作
财务部经理
岗位职责:
(1)全面负责财务部的日常管理工作; (2)组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; (3)制定、维护、改进旅行社财务管理程序和政策,制定年度、 季度财务计划; (4)负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; (5)负责旅行社全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; (6)负责资金、资产的管理工作; (7)监控可能会对旅行社造成经济损失的重大经济活动; (8)完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务部招聘详情
职位名称:财务人员 职位性质:全职 招聘人数:2 工资待遇:面议 工作地点:丽江 学历要求:大专及其以上 工作经验:一年以上 联系人:人力资源部 要求: 1.有会计证. 2.了解公司财务报税; 3.了解一般的财务软件。 4.有较强的实际工作能力,具备较强的沟通协作能力; 5.有良好的判断分析能力及独立思考能力; 6.熟练运用办公软件及会计软件,计算机操作熟练。
外联部经理
岗位职责:
(1)采购景区景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、 导游服务、行李运送、广告刊登等方面的价格; (2)根据客户要求,初步制作成旅游行程; (3)制作各类宣传品(印刷、幻灯、声相等); (4)向客户销售; (5)团队确认后向计划调度部门下达计划; (6)核对团队费用结算表,作为财务部门核算结帐凭据。
(1)熟悉公司情况,熟悉各种产品及线路,回答来电或来人咨询,做 好记录。 (2)根据来电或来人咨询,捕捉旅游市场动态,及时想操作中心提供 时令性线路方向,与操着重新配合设计旅游产品并更改广告,加 大宣传力度。 (3)签订散客或团体旅游合同,注意细节。例如:个人材料、出发及 集合时间、保险事项、特殊要求、客人联系方式等。 (4)负责客户资料归档、保管工作.
总经理
工作权利:
1. 主持公司全面工作组织指挥公司的日常经营管理。 2. 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、 合约和有关事宜。 3. 决定组织体制和人事编制,决定员工的聘请、辞 退、任免、薪酬、奖惩。 4. 审批各项财务支出。 5. 审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计 划、规划。 6. 决定员工的去留、工资涨幅。 7. 公司运作过程中的监督权。 8. 线路推广的决定权。 9. 公司发展方向的决策权。
------2015招聘会
小组成员: 韩捷,姚梦茹,陈芳芳,熊国明, 陈志霜,杨真,陈昊,赵卫英, 罗倩荣,马林,王旭,
目录
• 小组分工情况 • 企业简介 • 职位简介(部门简介) • 招聘岗位简介
小组分工
• 每人负责收集各自岗位的资料。如下: 韩捷负责总经理职位简介;姚梦茹负责副总经理 职位简介;陈昊负责人力资源部经理职位简介;陈 芳芳负责公司简介、财务部经理职位简介及招聘 岗位简介;熊国明负责会计招聘要求;陈志霜负 责外联部经理岗位简介及招聘岗位简介;赵卫英 负责导游部经理职位简介及招聘岗位简介;罗倩 荣负责导游职位简介;杨真负责接待部经理职位 简介、接待部招聘要求及部门工作程序;马林负 责办公室主任职位简介;王旭负责计调部招聘 • 陈芳芳一人整合PPT • 每人演讲自己准备的PPT内容
副总经理
工作概要:对总经理负责,主持有关业务开展的一 切事物。
工作职责与任务:
(一)协助总经理研究公司发展战略,并以此制定工作计划及目标; (二)落实经批准的工作计划,并对目标达成负责; (三)协调下属各部门工作,保证工作平稳高效; (四)监督下属各部门工作,进行业绩考核,保证工作质量及达成; (五)对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督。审批部门经 理以下干部职位任免升级。 (六)领导统筹交通、餐饮、住宿等预定及议价工作,在保证房源、 票源充足的情况下降低成本; (七)代表公司,参与重大业务洽谈工作; (八)完成总经理交予的其他工作;
薪资构成:基本工资+绩效工资+团补 加薪:岗位晋升或绩效考核两种途径获得加薪 晋升:3个月考核通过者将有机会获得晋升 福利待遇:购买社保、享受国家法定节假日休息、按照公司规定获 取婚假、丧假等假期。
(一)根据旅行社与游客签订的合同或约定,按照接待计 划安排和组织游客参观、游览; (二)负责为游客导游、讲解,介绍中国(地方)文化和旅游 资源; (三)配合和督促有关单位安排游客的交通、食宿等,保 护游客的人身和财物安全; (四)耐心解答游客的问询,协助处理旅途中遇到的问题; (五)反映游客的意见和要求,协助安排游客会见、会谈 活动。
人力资源部经理
工作内容:
1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系,并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项
接待部门工作程序
1、 接听电话程序
(1)电话铃声响起三声内,接起电话。 (2)在接听电话是,如遇重要内容,应做好详尽记录。 (3)若受话人不再或不方便接听电话时,可代其询问对方的工作单位、 姓名、电话号码等或告知对方何时再打来,做好来电记录。 (4)记录咨询电话的信息,落实好后切记回复。
2、工作任务和职责范围
6、有集团人力资源管理工作经验者优先。
导游部经理
• 工作职责
1、组织和管理导游部团队的整体建设及发 展; 2、负责策划及完成本部门的员工培训; 3、负责操作有关团队计划的策划与实施; 4、监督和协助处理旅游团在途中遇到的各种 问题; 5、对本部操作质量游专业大专以上学历,男性,二十五周岁以上; 2、有导游证,从事旅游行业多年,有相当的带团经验并具备旅游相关管理经验 者优先; 3、熟悉旅游市场的运行规律和操作程序,懂得各种团队的操作,包括:省内外 常规旅游团体、大型会议商务团体、中小学生春秋游、夏令营、主题活动的 组织开展等,并具备相关经验; 4、有相关的旅游市场活动策划经验,了解酒店、景点、餐厅等采购渠道; 5、工作细致、有责任心、有耐心,能承受较大的工作压力; 6、性格稳重,有亲和力和凝聚力,善于沟通,具备良好的沟通能力和人际关系; 7、具有开拓创新和团队合作精神; 8、试用期3个月,试用期后根据个人能力和稳定性决定是否留用; 9、每周工作5天半,周一至周六上午,周六下午、周日休息。
会计招聘要求
1.大专以上学历会计学或者会计电算化专业。 2.一年以上会计工作经验。 3.熟悉企业会计制度。 4.了解云南地区现行税制。 5.熟悉财务软件。 工作职责: • 根据国家政策和法规及时明确地对公司内部各项进 行考核,协助 • 公司领导做好财务监督工作。做好成本核算,会计 报表和税收方面事宜。能做好相关的财务分析。
(二)内部管理
1.制定公司发展战略规划、经营规划、业务发展规划。 2.将公司内部管理制度化、规范化。 3.制定公司组织机构和管理体系、相关的管理、业务规 范和制度。 4.组织、监督公司各项规划和计划的实施。 5.开展企业形象宣传活动。 6.指导公司人才队伍的建设工作。 7.推进公司企业文化的建设工作。 8.负责培养优质的下属员工。 9.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议。及时 处理职权内各项日常事务。
• 工作原则:礼貌待人,积极主动,善于总结 • 工作职责:来访游客的问询与接待,电话的问询;旅游 投诉的记录;与旅行社各部门的联系 • 工作内容: 1.来访游客的接待,基本咨询; 2.积极推荐当季的旅游路线; 3.认真记录游客需求及意见; 4.收集总结游客的兴趣与爱好,与业务部联系,便于制 定旅游产品 5.安抚投诉旅游者; 6.认真记录游客投诉事由; 7.与导游部,计调部联系解决问题. 8.考勤(加班、兑休、请假)的统计与管理;并于每月5 日之前把考勤表和加班表提交至人力资源部;