理物分拨中心分拣员操作规范培训
分拣安全操作规程,1200字
分拣安全操作规程分拣是指根据一定的标准和要求，将物品按照种类、尺寸、重量等进行分类和整理的操作过程。
在分拣过程中，必须要遵守一定的安全操作规程，以确保工作的顺利进行，并保证员工的人身安全。
下面是一份分拣安全操作规程，以供参考。
一、准备工作1. 接受培训：进行分拣作业之前，必须接受相关的培训，了解分拣操作的流程和注意事项。
2. 穿戴防护装备：进行分拣操作时，必须穿戴安全帽、防护手套等必要的防护装备。
3. 检查设备：确保所使用的分拣设备完好无损，并检查安全装置是否正常运作。
二、分拣作业流程1. 确认物品标记：在对物品进行分拣之前，必须仔细查看和确认物品上的标记和标签，确保对物品的分拣操作准确无误。
2. 分拣区域整理：在分拣操作开始之前，需要将分拣区域进行整理和清理，确保工作区域没有多余的杂物。
3. 物品的移动和搬运：在搬运物品时，应该采取合适的搬运工具，如手推车、叉车等，并遵守正确的搬运姿势，以避免身体受伤。
4. 分拣精度：在进行分拣时，必须认真仔细，确保按照规定的标准和要求，将物品正确地放置到相应的位置。
三、安全注意事项1. 注意劳逸结合：进行分拣作业时，要注意适当休息，避免过度劳累，以防疲劳导致操作失误。
2. 保持通畅的工作通道：分拣区域内的工作通道必须保持畅通，不得堆放杂物，以免造成阻碍和危险。
3. 遵守禁止事项：分拣区域内禁止吸烟、使用明火或携带易燃物品，以免引发火灾事故。
4. 注意白天和夜间的能见度：在光线不足或夜间进行分拣操作时，必须使用适当的照明设备，以确保清晰可见。
5. 遇到紧急情况时的应对措施：在遇到火灾、泄漏等紧急情况时，必须立即采取逃生措施，并及时向相关人员报警，确保人员的生命安全。
四、事故处理和报告1. 事故和伤害的记录和报告：在发生事故或员工受伤时，必须立即采取措施进行急救，并及时向主管人员汇报，做好相关记录和报告。
2. 安全意识培养和改进工作：对于发生的事故和伤害事件，应该进行及时的总结、分析，改进工作中的不足和缺陷，提高员工的安全意识。
物流分拣员培训课程设计
物流分拣员培训课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解物流分拣的基本概念、流程和重要性；2. 掌握物流分拣的操作规范、设备使用和作业技巧；3. 了解物流行业的发展趋势及对分拣工作的要求。
技能目标：1. 培养学生具备物流分拣的基本操作能力，能够熟练使用相关设备；2. 提高学生团队协作和沟通能力，能够顺畅地完成分拣任务；3. 培养学生分析和解决问题的能力，能够应对物流分拣过程中出现的问题。
情感态度价值观目标：1. 培养学生热爱物流行业，树立正确的职业观念；2. 增强学生的责任感和使命感，认识到物流分拣工作对整个供应链的重要性；3. 培养学生严谨、细心、勤奋的工作态度，养成良好的工作习惯。
课程性质：本课程为实践性较强的专业课，结合理论教学和实际操作，培养学生具备物流分拣员的基本素质。
学生特点：学生为中职二年级学生，具有一定的物流基础知识和操作技能，对物流行业有一定的了解，但实践操作能力有待提高。
教学要求：注重理论与实践相结合，强化实际操作训练，提高学生的动手能力；关注学生个体差异，因材施教，使学生在原有基础上得到提高。
通过本课程的学习，使学生能够达到物流分拣员的基本要求，为未来从事相关工作奠定基础。
二、教学内容根据课程目标，本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 物流分拣基础知识：介绍物流分拣的概念、作用和分类，使学生了解物流分拣的基本原理。
- 教材章节：第一章 物流分拣概述- 内容列举：物流分拣的定义、分类、作用及发展趋势。
2. 物流分拣作业流程与操作规范：详细讲解物流分拣的作业流程、操作规范和注意事项，提高学生的实际操作能力。
- 教材章节：第二章 物流分拣作业流程与操作规范- 内容列举：作业流程、操作规范、安全注意事项。
3. 物流分拣设备与使用方法：介绍常见的物流分拣设备及其使用方法，使学生掌握设备操作技巧。
- 教材章节：第三章 物流分拣设备与使用方法- 内容列举：设备分类、功能、操作方法及维护保养。
06分拣车间操作规程
06分拣车间操作规程为了保证分拣车间的正常运转和员工的操作安全，制定本操作规程，以指导分拣车间的工作流程和操作方式，并确保工作质量，以下是分拣车间的操作规程。
一、分拣前准备工作1.入职培训：新员工应经过严格的入职培训，了解分拣车间的工作流程、操作规程和安全注意事项。
2.工作设备准备：分拣车间应配备齐全的工作设备，包括但不限于分拣货架、工作台、工具车、称重设备等，并进行定期维护和保养。
3.安全检查：每天工作开始前，工作人员应对工作区域进行安全检查，确保工作环境安全，消除潜在的危险因素。
4.货物分类：根据业务需求，分拣车间应对待处理的货物进行分类，确保货物有序、易于分拣。
二、分拣操作规范1.工作制度：员工应遵守工作制度，按照排班表进行工作，不得迟到、早退或擅自更改工作时间。
2.个人卫生：员工应保持良好的个人卫生，穿戴整齐，按要求穿戴工作服，佩戴安全帽，不得随意进食、吸烟或嚼口香糖等。
3.装箱规范：员工应根据订单要求，准确地将货物按照指定的包装规格装入箱中，并确保箱内无空隙，避免货物移动或损坏。
5.称重检查：员工应在装箱完成后，将箱子放在称重设备上，确保每个箱子的重量符合要求，并对称重结果进行记录。
6.错误处理：如果发现装箱错误或质量问题，员工应立即停止作业并上报主管，及时处理错误，避免影响后续工作。
三、安全管理1.物品存放：分拣车间应设有专门的存放物品的区域，并按要求分门别类存放，防止混乱和交叉感染。
2.废弃物处理：废弃物应根据不同种类进行分类，集中存放，定期由专人负责处理，避免对环境造成污染。
3.安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工了解紧急情况的应对方法。
4.应急预案：制定合理的应急预案，并进行演练，以应对突发事件，保障员工的生命财产安全。
5.事故报告：任何事故或安全问题发生时，员工应立即报告上级，详细记录事故经过和处理情况，及时采取措施避免类似事故再次发生。
四、维护与保养1.设备维护：定期对分拣车间的设备进行维护和保养，确保设备的正常运转和使用寿命。
理物分拨中心分拣员操作规范培训资料
清扫：就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之 恢复正常清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备 清扫器具，实施清扫的步骤实施，旨在使员工保持一个良好的工作情绪，并保证 稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。
清洁：是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护使现场保持完美和最 佳状态。清洁，清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制 度，是标准化的基础。
中心流水线，线上分拣员逐个对每个包裹面单流向进行分拨，操作 如下图所示：
操作规范4：流水线上会有很多不同属性的包裹，根据规范3所示 分拨可以码板的包裹，正确操作图所示：
1、选择需要的栈板放入指定的区域，对线上包裹进行码放，栈板 操作如图所示：
分拣员在 放栈板时 应放在规 定的黄线 区域，切 记栈板超 出黄线外
4、最后点清这板货物实际数量与扫描枪数量是否一致（是，则整 板合包扫描完毕拉至配送商规定区域交接发货组发货；否，则返 回第一步继续操作，直至正确无货方可操作扫描下一板货物
扫描员操作规范如下图所示：
3、分拣员分拨包裹找到自己负责的流向如上册所示，按照规定的
区域将包裹进行码板（码板过程中应遵行重不压轻、大不压小、 易碎，易漏应放在中间位置）规范操作如下：
2、分拣员规范操作完栈板摆放后，对流水线上的包裹进行一次分 拨，分拨包裹时如下面操作所示:
操作规范3：根据操作规范2所示、分拣员对流水线上根据包裹的 属性进行分拨，对于一些特殊包裹未能一次码板的包裹（例如： 易碎品、牛奶、包装不规则的包裹）第一时间放在无动力滚筒线 等待后续码板，具体操作如下所示：
2、没有正规的规章制度，员工的工作效率低，人心涣散，最终公司的效益 就不会有整体的提高。
分拣作业管理培训课件(PPT73页)
• （5）对机械化、自动化没有严格要求，不 受设备水平限制。
2、批量分拣作业
• 批量分拣作业是由分货人员或分货工具从 储存点集中取出各个用户共同需要的某种 货物，然后巡回于各用户的货位之间，按 每个用户的需要量分放后，在集中取出共 同需要的第二种货物，如此反复进行，直 至用户需要的所有货物都分放完毕，即完 成各个用户的配货工作
批量分拣 的路径
取货
批量分拣
A用户 货位
B用户 货位
F用户 货位
C用户 货位
D用户 货位
批量分拣的原理
E用户 货位
批量分拣作业方式特点
• （1）工艺难度较高，计划性较强，和按单 分拣相比错误率较高。
• （2）有利于车辆的合理调配和规划配送路 线，与按单分拣相比，可以更好的利用规 模效益。
• （3）对到来的订单无法作及时的反应，必 须等订单达到一定数量时才做一次处理， 会有停滞的时间产生。
分拣作业合理化的原则
• 4．作业应力求平衡化，避免忙闲不均的现 象
– 必须重视收货入库、接受订单后出库等作业和 进、出卡车的装卸作业的时刻表的调整。
– 通常卡车卸货到入库前的暂存，以及出库和卡 车装载之间的理货作业，是作业不能均衡调节 的重要因素，其他作业也应周到考虑合理安排 。这样作可以大量节约人力。
按单分拣
按单分拣路径
拣
拣
拣
货
货
货
按单分拣作业原理
按单分拣作业方法的特点
• （1）按订单分拣，易于实施，而且配货的 准确度较高，不易出错。
• （2）对各用户的分拣相互没有约束，可以 根据用户需求的紧急程度，调整配货先后 次序。
仓储货品分拣作业知识培训仓库分拣员工作流程和内容
2、拣货单位、存储单位及对应设备
❖ 拣货单位的决定因素是客户订单。 ❖拣货单位决定存储单位，再根据存储单位要求供
应商按存储单位发货。 ❖ 拣货单位和存储单位是拣选设备配置的依据。
3、拣选作业的流程和拣货操作
批量拣选方式
订单拣 选方式
图2 拣选作业流程图
三、分拣作业过程
图2中的拣货作业具体由生成拣货资料、行 走搬运、拣取、分类与集中等操作完成。如图3。
仓储货品 分拣作业知识培训
一、分拣作业管理概述
分拣作业概念
分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、 准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方 式进行分类、集中的作业过程。
分拣作业的目的在于正确且迅速地集合客户所订购的商品。 合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业效率和降低整个 配送中心作业成本具有事半功倍的效果。
的工作方式
（二）物至人的分拣设备
这与人至物的拣选方法相反，拣货人员固定位置，等待
设备把物品运至拣货者面前进行拣货。这种拣货设备的
自动化水平较高，本身附有动力，所以能移动物品储位
或把物品取出。
分拣设备
（三）自动分拣系统
高速托盘式分拣机
环行斗式初分机
翻板式包裹分拣机
➢ 分拣作业方法
之二：批量分拣
（播种式）
货架
A客户 货位
B客户 货位
C客户 货位
19:50
D客户 货位
E客户 货位
F客户 货位
16
分拣作业方法比较
分拣 方法
优点
缺点
适用情况
作业方法简单-不易出错 品种多时，路径增加，
按单 订货前置时间短-互不约束 效率降低
快递分拣员员工入职培训
防火、防盗安全知识
快递分拣员应熟悉掌握各种消防设施的使用方法，遵守公司消防安全制度。 快递分拣员应了解常见的安全隐患和防范措施，如货物堆放、电气线路等。 快递分拣员应具备基本的防盗意识，如保护公司财物、防止货物被盗等。 快递分拣员应掌握应对突发事件的应急处理措施，如火灾、盗窃等。
在使用过程中遇到 问题及时向专业人 员求助
规范操作流程
收到快递后，核对包裹上的信息是否与运单一致 根据收件地址将快递分拣到相应的区域或车辆上 对于有问题的快递进行登记并上报处理 按照公司规定进行装卸、搬运、码放等操作
遵守安全操作规程，确保人身安全
安全作业注意事项
保持工作场所整洁，防止意外事故 发生
快递分拣员员工入职培训
目录
单击此处添加文本 快递分拣员岗位职责 快递分拣员操作规范 快递分拣员服务意识 快递分拣员职业素养 快递分拣员安全意识
了解快递分拣流程
快递分拣员负责接收、核对、分类、打包、发货等环节 确保快递信息准确无误，按照规定时间、地点进行分发 协助处理异常件，及时上报问题件 保持分拣区域的整洁，确保快件安全
应对自然灾害方法
了解当地自然灾害预警系 统
掌握紧急疏散路线和集合 点
定期进行应急演练和培训
配备必要Байду номын сангаас个人防护装备
感谢您的观看
应对投诉处理方法
倾听客户诉求，了解问题所 在
主动承担责任，积极解决问 题
保持冷静，不与客户争吵
及时反馈处理进展，确保客 户满意
遵守公司规章制度
了解并遵守公司各 项规章制度，包括 工作流程、安全规 定等。
严格遵守工作时间 和休息制度，不得 擅自旷工或迟到早 退。
快递分拣员入职培训
培训内容：学习快递分拣操作规范、安全操作规程和异常情况处理方 法
工作要求：认真履行工作职责，确保快递包裹准确、及时地送达客 户手中
熟悉各类包裹单据及操作规范
熟悉各类包裹单据：能够准确识别各类单据，包括快递单、物流单、发票等，确保分拣过程中 信息录入准确无误。
具备安全意识及应对能力
遵守安全操作规程，确保分拣过 程中不发生安全事故。
掌握消防器材的使用方法和应对 突发事件的流程。
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熟悉各类危险品的标识、特性及 应急处理方法。
定期参加安全培训，提高安全意 识和应对能力。
快递分拣员服务规范
章节副标题
了解服务标准及要求
快递分拣员应具备良 好的服务态度，保持 热情、耐心、细致的 服务态度，对待客户 要友好、尊重。
具备良好的职业道德和操守
保持工作场所整洁，确保包 裹分拣准确
尊重客户隐私，不泄露个人 信息
遵守公司规章制度，不私自 拆开或损坏包裹
积极应对 操作流程
不断学习新知识 和技术
创新分拣方法和 流程
应对变化和挑战 的能力
具备积极心态和抗压能力
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对天气变化、节假日等高 峰期的处理能力。
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对货物损坏、丢失等问题 的处理能力。
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对人员短缺、设备故障等 突发情况的应对能力。
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对客户投诉、纠纷等问题 的处理能力。
熟悉操作规范：了解并掌握分拣操作流程和规范，严格按照操作规程进行分拣，确保包裹安全、 快速、准确地送达目的地。
仓储分拣技能培训计划表
仓储分拣技能培训计划表第一部分：培训背景和目的1. 培训背景在现代物流仓储管理中，分拣作为一个重要的环节，对仓库工作效率和库存管理起着至关重要的作用。
因此，为了提高仓储分拣员的工作技能和效率，本培训计划将专注于培训仓储分拣员的技能和知识。
2. 培训目的通过本培训计划，旨在提高仓储分拣员的操作技能、仓库分拣流程的理解和熟练掌握，提升工作效率和准确率，提高客户满意度和实现仓库运营的高效管理。
第二部分：培训对象本培训计划主要针对仓储分拣员、仓库操作员等相关人员进行培训。
第三部分：培训内容1. 仓库分拣流程及规范- 了解仓库分拣的基本流程- 掌握仓库分拣操作规范和安全注意事项- 了解分拣工具、设备的使用和维护方法2. 分拣技能培训- 学习分拣技能和方法，提高仓储物品的分拣速度和准确度- 掌握不同种类货物的分拣方式- 学习使用分拣设备和工具，提高分拣效率3. 仓储管理系统的应用- 熟悉仓储管理系统的操作流程- 掌握仓储管理系统的基本功能和操作方法- 学习如何通过仓储管理系统提高分拣准确率和效率4. 团队合作与沟通- 学习团队合作的重要性和方法- 提高员工之间的沟通和协作能力- 加强员工的责任心和团队意识第四部分：培训方法1. 理论教学通过课堂讲授、PPT演示等形式，传授仓储分拣的基本知识和操作规范。
2. 实操演练安排实际操作演练、模拟场景练习等，让学员真实体验仓储分拣操作，提高操作技能和准确度。
3. 现场观摩安排学员参观其他仓库现场，学习其他仓库的管理经验和操作技巧，拓宽视野，借鉴经验。
4. 互动讨论安排学员进行小组讨论、案例分析等形式，培养学员的沟通能力和团队合作精神。
第五部分：培训周期和安排本培训计划的培训周期为一个月，具体安排如下：第一周：理论教学第一天：开班仪式，介绍培训内容和目标第二至五天：仓库分拣流程及规范的理论教学第二周：分拣技能培训第一至三天：分拣技能和方法的理论讲解第四至五天：分拣技能的实操演练第三周：仓储管理系统的应用第一至三天：仓储管理系统的操作流程和功能的理论讲解第四至五天：系统实操演练第四周：团队合作与沟通第一至三天：团队合作的重要性和方法的理论讲解第四至五天：团队合作实际演练和互动讨论第六部分：培训评估1. 考核方式通过理论知识测试、实操技能考核等方式，对学员进行全面评估。
快递公司分拣中心安全操作程序
快递公司分拣中心安全操作程序在快递行业迅速发展的今天，快递公司分拣中心作为快递包裹流转的重要枢纽，其安全操作至关重要。
一套完善且严格执行的安全操作程序不仅能保障员工的人身安全，还能确保快递包裹的准确、高效分拣，提升服务质量。
一、人员安全1、入职培训新员工入职时，必须接受全面的安全培训。
培训内容包括但不限于分拣中心的布局、设备操作方法、安全注意事项、紧急情况应对措施等。
只有通过安全培训考核的员工，方可进入工作岗位。
2、个人防护装备所有员工在工作期间必须佩戴符合标准的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。
防护装备应定期检查和更换，确保其性能完好。
3、工作姿势教导员工采用正确的工作姿势，避免长时间弯腰、扭曲身体等不良姿势，以减少因工作导致的身体损伤。
4、人员通道在分拣中心内设置明确的人员通道，严禁在设备运行区域随意穿行。
人员通道应保持畅通无阻，无杂物堆积。
5、禁止疲劳作业合理安排员工的工作时间和工作量，避免员工过度疲劳。
对于连续工作时间较长的岗位，应设置适当的休息时间。
二、设备安全1、设备选型与维护选用质量可靠、符合安全标准的分拣设备。
定期对设备进行维护保养，制定详细的维护计划，包括日常检查、定期保养、故障维修等。
2、设备操作规范为每台设备制定详细的操作规范，张贴在设备显眼位置。
操作人员必须严格按照操作规范进行操作，严禁违规操作。
3、安全防护装置设备应配备完善的安全防护装置，如紧急停止按钮、防护栏、防护罩等。
严禁私自拆除或损坏安全防护装置。
4、电气安全定期检查设备的电气系统，确保电线无破损、插头插座无松动、接地良好等。
严禁在潮湿环境中使用电气设备。
三、消防安全1、消防设施分拣中心内应配备充足的消防设施，如灭火器、消火栓、烟雾报警器等。
消防设施应定期检查和维护，确保其处于正常可用状态。
2、疏散通道设置明显的疏散通道标识，确保疏散通道畅通无阻。
严禁在疏散通道上堆放货物或设置障碍物。
3、防火分区合理划分防火分区，采用防火墙、防火门等进行分隔，以防止火灾蔓延。
快递公司分拣中心安全操作手册
快递公司分拣中心安全操作手册一、前言快递公司分拣中心是快递包裹流转过程中的重要环节，为了确保分拣工作的高效、准确和安全，制定本安全操作手册是至关重要的。
本手册旨在为分拣中心的工作人员提供明确的安全操作指南，以预防事故的发生，保障人员的生命安全和公司的正常运营。
二、安全管理职责1、分拣中心经理负责制定和实施安全管理制度，确保安全工作得到有效执行。
定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
对分拣中心的安全状况进行定期检查和评估，及时发现并消除安全隐患。
2、班组长监督员工遵守安全操作规程，及时纠正违规行为。
对新员工进行岗位安全培训，确保其熟悉工作环境和安全要求。
在工作现场及时处理安全问题，并向上级报告重大安全隐患。
3、员工严格遵守安全操作规程，不进行违规操作。
发现安全隐患及时报告给班组长或相关管理人员。
积极参加安全培训和演练，提高自身的安全意识和技能。
三、设备安全操作1、输送带在启动输送带前，确保输送带上没有杂物和人员。
严禁在输送带运行时进行清理、维修或跨越。
定期检查输送带的皮带、滚轮、电机等部件，确保其正常运转。
2、分拣设备操作分拣设备前，熟悉设备的操作流程和注意事项。
按照规定的包裹尺寸和重量进行分拣，避免过载损坏设备。
定期对分拣设备进行维护保养，及时更换磨损的零部件。
3、叉车叉车操作人员必须持有有效的叉车驾驶证。
在使用叉车前，检查车辆的制动、灯光、轮胎等部件是否正常。
遵循叉车的载重限制，不超载运输货物。
在行驶过程中，注意观察周围环境，避免碰撞人员和物品。
四、人员安全操作1、个人防护用品员工必须佩戴符合要求的安全帽、工作服、手套等个人防护用品。
定期检查个人防护用品的完整性和有效性，及时更换损坏的用品。
2、搬运操作正确掌握搬运技巧，避免弯腰搬起重物，应采用蹲姿，保持背部挺直。
多人搬运重物时，要统一指挥，动作协调一致。
搬运过程中注意观察周围环境，防止碰撞和滑倒。
3、高处作业如需进行高处作业（如货架顶部整理货物），必须使用安全带，并确保固定点牢固可靠。
进货员、分拣员岗位操作流程ppt课件
精选ppt
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❖ 四、分拣员工作流程
❖ 流程一：生成拣选资料。
❖ 拣选作业开始之前，必须先行处理完成指示 拣选作业的单据或信息。虽然有些配送中心
❖ 直接利用顾客的订单或公司的交货单作为人 工拣选指示，但因此类传票容易在拣选作业 中受到污损导致错误发生，同时无法标示产 品的货位，所以必须将原始的传票转换成拣 选单或电子信号，以便进行更有效率的拣选 作业。
二、实训任务 ❖ 请结合进货员的岗位工作职责，绘制一份进货员岗
位操作流程图。
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三、进货员的岗位工作职责： ❖ （1）组织人员卸货。 ❖ （2）检验商品条形码、核对商品件数，以及
商品包装上的商品品名。查明原因，按照实 ❖ 际情况纠正差错。 ❖ （3）签盖回单。
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四、进货员岗位操作流程
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❖ 流程四：分类与集中。
❖ 由于拣取方式的不同，拣取出来的货品可能 还需按订单类别进行分类与集中，拣选作业
❖ 至此告一段落。分类完成的每一批订单的类 别和货品经过检验、包装等作业后出货。
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分拣作业策略
分拣策略是影响分拣作业效率的重要因 素，对不同的订单需求应采取不同的分拣策 略。 ❖ 决定分拣策略的4 个主要因素是分区、订单 分割、订单分批及分类。这4 个主要因素交 互运用可产生多个分拣策略。
❖ 在货物堆齐后，将每一托盘的货物件数 标明，并标明此批商品的总件数，以便 与保管员核对交接。
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商品验收方法
❖ 商品验收是交接双方划分责任的界限。要实 现把完好的商品收进来，通过配送再把完好 的商品送给门店（或客户），必须要经过商 品条形码标识、数量、质量、包装4 个方面 的验收。
2023年分拣作业管理培训课件方案模板 (2)
优化作业人员分工
1. 根据作业量和作业性质合理分配任务：根据作业量和作业性质的 不同，可以将工作分配给不同的作业人员，从而提高工作效率和质 量。例如，对于大量重复性的作业，可以将其分配给有经验的作业 人员，而对于需要创意和思考的作业，则可以分配给有创造力的作 业人员。 2. 考虑员工技能和兴趣爱好：在分配作业任务时，还要考虑员工的 技能和兴趣爱好。将任务分配给擅长的员工，可以提高工作效率和 质量，并且可以增强员工的工作满意度和工作积极性。同时，员工 也可以通过分配到自己感兴趣的任务，提高自己的技能和专业水平。
产品 交付速度
分拣流程的基本步骤
预处理 分拣 打包
分拣流程的优化方法
自动化技术 数据分析 流程改进
分拣流程管理的关键要点
作业标准 培训
设备和技术 流程改进
作业效率提升
合理分工，提高效率
确定合理的作业分配原则，根据作业量、难易程度和员工能力进行合理分工，提高作业效 率；
通过历史数据分析优化分拣作业流程
TEAM
感谢聆听 Thank You
Lucy 2023/9/4
3. 引入自动化技术：研究并引入适用的自动化 技术，例如物联网、机器人等，以提高分拣作 业的自动化水平和智能化程度。通过自动化技 术的应用，可以减少人工干预，提高作业的效 率和质量。 4. 数据分析与决策支持：建立完善的数据分析
提高分拣作业效率
Improve sorting efficiency
优化分拣流程
流程调整原因
生产效率提升
"流程调整原因分析 是流程优化过程中
的重要一环。"
错误率降低 灵活性
流程调整化：通过对分拣作业流程的 分析和评估，提出相应的优化方案。包括但不 限于减少流程环节、简化操作步骤、优化资源 配置等，以提升分拣作业的效率和准确性。 2. 设备更新与升级：根据分拣作业的实际需求， 考虑引进新的分拣设备或对现有设备进行升级， 以提高分拣的速度和容量。同时，确保设备的 运行稳定性，减少设备故障对分拣作业的影响。
快递分拣培训计划方案范文
快递分拣培训计划方案范文一、培训背景随着电子商务的快速发展，快递行业正面临着高速增长和激烈的市场竞争。
作为快递企业的重要环节之一，快递分拣工作的准确性和效率直接影响着快递企业的服务质量和市场竞争力。
为了提升员工快递分拣能力，提高分拣效率和质量，特制定此培训计划方案。
二、培训目标1. 熟练掌握快递分拣流程及标准操作规程；2. 掌握常见的快递分拣设备的操作和保养维护；3. 提高分拣员的分拣精准度和效率；4. 增强分拣员团队合作意识和沟通能力。
三、培训对象公司内部分拣员和新入职分拣员。
四、培训内容1. 快递分拣基础知识- 分拣流程简介- 分拣工具和设备的使用方法- 分拣标准操作规程2. 分拣设备的操作和维护- 自动分拣设备的操作方法- 手动分拣设备的使用技巧- 分拣设备的日常保养维护3. 分拣效率和准确度的提升- 提高识别准确率的方法- 提高分拣速度的技巧- 错误处理和异常情况处理方法4. 团队合作和沟通技巧- 分拣员间的协作与沟通- 团队工作的重要性和技巧- 困难和问题的解决方法五、培训方法1. 理论学习通过课堂教学、PPT讲解等方式，让员工全面了解快递分拣的基本知识和操作流程。
2. 实操训练利用模拟分拣场景和实际操作设备，让员工亲自动手操作，加深理论学习。
3. 案例分析结合实际案例，分析分拣过程中出现的常见问题和错误，让员工学会解决问题的方法。
4. 分组讨论将员工分成小组，让他们通过团队合作来完成一定的分拣任务，培养团队合作精神。
5. 现场实践安排员工到实际的分拣场地进行实地观摩、学习和实习，加深对分拣操作的理解和掌握。
六、培训时间和地点培训时间根据具体情况安排，预计为期一个月，培训地点安排在公司内部分拣场地或指定的培训基地。
七、培训考核标准培训期间，将通过理论测试、实操考核以及分拣任务的完成情况来考核员工的培训成绩。
考核标准主要包括分拣准确率、分拣速度以及团队合作表现等。
八、培训师资力量培训师资由公司内部专业人员组成，包括具有丰富实际工作经验的快递分拣员、分拣设备运维人员和专业培训师等。
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易碎物品的操作规范：分拣员在流水线分拣过程发现易碎标识的包
裹，应轻拿轻放（未按照上述操作包裹出现破损分拣员需按商品原 价赔偿）如图所示
? 4、分拣员如3册连续进行分拨码板应遵循码板高度1.5cm停止继续
分拨，应对这板交接给扫描员进行移走分拨栈板指定区域如下所 示：
? 操作规范4：扫描员一次将分拣员码好的包裹进行移走扫描区域进 行逐个对每个包裹进行扫描合包，合包操作规范如下所示
? 1、根据流向匹配正确的合包单贴在货物的右上角
? 2、用扫描枪逐个对每个包裹面贴进行合包扫描动作
? 3、直至扫完最后一个包裹面贴
? 安全：就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的 工作场所，旨在保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减 少因安全事故而带来的经济损失。
? 可见，企业实施6S，是对企业和员工都有益处。6S管理是一个现
代企业生存和发展的基本安排，也是一个企业参与市场竞争的有 力保障。因此，实施6S管理是一个优秀企业必须实行的制度，也 是一个企业成为优秀级的必经之路。
中心流水线，线上分拣员逐个对每个包裹面单流向进行分拨，操作 如下图所示：
? 操作规范4：流水线上会有很多不同属性的包裹，根据规范3所示 分拨可以码板的包裹，正确操作图所示：
? 1、选择需要的栈板放入指定的区域，对线上包裹进行码放，栈板 操作如图所示：
分拣员在 放栈板时 应放在规 定的黄线 区域，切 记栈板超 出黄线外
? 整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位，简而言之，整顿就 是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量，旨在使工 作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有 条的工作秩序区。
? 清扫：就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之 恢复正常清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备 清扫器具，实施清扫的步骤实施，旨在使员工保持一个良好的工作情绪，并保证 稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。
? 扫描员操作扫描面单规范如下图所示：
? 规范操作5:分拣员在流水线上对于没有面贴的包裹处理方式如下 ? 1、第一时间送至异常区域 ? 2、及时反馈给班组长处理
6s的意义：
? 1、企业为什么会做6s管理？
? 2、做好6s的好处有哪些？ ? 3、我们在工作中如何保持6s？
? 企业为什么会做 6s管理：
? 2、分拣员规范操作完栈板摆放后，对流水线上的包裹进行一次分 拨，分拨包裹时如下面操作所示:
? 操作规范3：根据操作规范2所示、分拣员对流水线上根据包裹的 属性进行分拨，对于一些特殊包裹未能一次码板的包裹（例如： 易碎品、牛奶、包装不规则的包裹）第一时间放在无动力滚筒线 等待后续码板，具体操作如下所示：
理物分拨中心操作培训 ? 培训员：组长主管 ? 培训时间：2015年 ? 培训对象：分拨中心员工 ?员工为什么入职前需要了解公司内部的规章制度及规范?
1、入职前当然需要了解制度，中国有句俗话：国有国法，家有家规。一个 企业就是一个团队，无规矩不成方圆，何谈带队！ 2、没有正规的规章制度，员工的工作效率低，人心涣散，最终公司的效益 就不会有整体的提高。
做好6s的好处： （1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信 心； （2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空 间的浪费。 （3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆 放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。 （4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返 修率会大大降低，提高产品品质。 （5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非 生产事故减少。 （6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长 设备的寿命。 （7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本； （8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象 明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。
? 清洁：是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护使现场保持完美和最 佳状态。清洁，清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制 度，是标准化的基础。
? 素养：要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。素养是 “6S”活动要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。
? 4、最后点清这板货物实际数量与扫描枪数量是否一致（是，则整 板合包扫描完毕拉至配送商规定区域交接发货组发货；否，则返 回第一步继续操作，直至正确无货方可操作扫描下一板货物
? 扫描员操作规范如下图所示：
? 3、分拣员分拨包裹找到自己负责的流向如上册所示，按照规定的
区域将包裹进行码板（码板过程中应遵行重不压轻、大不压小、 易碎，易漏应放在中间位置）规范操作如下：
流水线操作规范
? 操作规范1：流水线开启后我们会看到很多心怡方包装完好的包裹 流下，我们拣货人员按照正确的操作规范进行拣货。第一步会在 流水线与天猫相对接的流水线口进行疏导包裹
在操作过 程中如图 所示，在 每个流水 线与天猫 交接口梳 理货物的 畅通，保 证每个包 裹安全到 达分拨中 心流水线
操作规范2：如上图操作1所示，天猫所有的包裹正常流向万象分拨
? 1、企业管理制度的改革主要是为了适应企业发展的需要或是为了促进企业的不断 向前发展，同时也是为了适应社会文、环境、人力资源、技术、市场环境等各方 面的发展需要。
? 2、6s基本概念：
? 整理：就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是 改善生产现场的第一步，旨在改善和增加作业面积，现场无杂物，行道通畅，提 高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存、节约资金。
3、规章制度首先应用于标准化管理，用制度规范员工的行为，规范企业的 管理。 4、好的企业管理制度，可以使员工学到更多的知识丰富了自己工作当中的 各项技能
理物分拨中心各项制度的了解
? 1、进入企业第一步都会了解这家公司的各项制度，有了制度的了 解在接下来的工作当中就会更加明确知道哪些该做？哪些不该做？ 带着这样的疑问，大家可以细心的看下面的这幅文字，让你了解 想了解的