A73初级经理人 课后测试答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关训练试卷附有答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关训练试卷附有答案详解单选题（共20题）1. （）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。
A.生理因素B.心理因素C.经济因素D.文化因素【答案】 D2. 投资回报率通常被作为一项绩效考核指标，它应该包含在（）类型的关键绩效指标中。
A.质量B.数量C.成本D.时限【答案】 C3. 关于工作设计方法的说法，错误的是（）。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 D4. 随着互联网的发展，A公司面临着降低成本的巨大压力，公司高层认为：产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多，人未尽其事。
因此决定在引进高层次人才的同时减员若干，公司人事处制定了一系列的考核政策，采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。
在季度生产工作总结会上，总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前，要求各部门经理找出原因。
A.结构性裁员B.优化性裁员C.经济性裁员D.绩效性裁员【答案】 C5. 关于员工援助计划的说法，正确的是（）。
A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 A6. 下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。
A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 D7. 在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。
初级职业经理人的角色定位试题及答案理论考试试题及答案.docx
1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。
A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化3、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况4、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理5、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。
请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（）。
A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利6、英国大作家萧伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思第3页共10页想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。
”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是（）。
A、企业之间的物质交换不如经验交流重要B、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要C、当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入D、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力7、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。
初级经理人角色认知-考试答案讲解学习
初级经理人角色认知考试答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 课程TWI，主要是针对：√A初级经理人做督导技能工作的训练B高级经理人做领导技能工作的训练C中级经理人做督导技能工作的训练D一线员工做督导技能工作的训练正确答案： A2. 初级经理人在提拔之前不是：√A业务高手B技术骨干C管理高手D技术能手正确答案： C3. “管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：√A比尔·盖茨B彼得·德鲁克C汤姆·彼得斯D戴明正确答案： B4. 不属于初级经理人的工作职责的是：√A人的管理B事的管理C指导上级D辅助上级正确答案： C5. 初级经理人存在的价值是：√A一切以团队绩效为评估标准B一切以提高自身能力为核心C一切以提高员工能力为核心D一切以个人成果为评估标准正确答案： A6. 初级经理人管理员工的四大要素不包括：√A目标、方向B手段、方法C手段、方向D目标、命令正确答案： D7. 属于自我管理技能的是：√A有效授权B角色定位C有效沟通D团队的组建正确答案： B8. 初级经理人未来的存在情况可能是：√A专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% B世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人C世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人D专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%正确答案： B9. 经理人的自救不是通过：√A突破自我B自我调整C自我超越D上帝拯救正确答案： D10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。
”其中“运用”一词具有丰富的含义，它可以被理解为：√A获取：人与资源组合B利用：资源C调度：资源互补、最高效率D开发：提升员工技能正确答案： D11. 企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是：√A提高生产效率B运用先进设备C提升员工素质D赚钱盈利正确答案： D12. 下列属于业务的问题的是：√A排班勤务B情绪管理C技术培训D材料管理正确答案： D13. 初级经理人在不同的场合扮演不同的角色，下列角色认知正确的是：√A对于上司而言，初级经理人是经营者的替身B对同级而言，初级经理人是内部服务者和内部客户C对下属而言，初级经理人是绩效伙伴、公司代言人D以上说法都对正确答案： D14. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是：√A帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置B协助下属的职业生涯规划C要及时表扬，批评最好在公开场合D思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作正确答案： C15. 属于人员管理技能的是：√A时间管理B目标管理C人力资源的管理D角色定位正确答案： C学习课程：初级经理人角色认知单选题1.初级经理人在提拔之前不是：回答：正确 1. A 业务高手2. B 技术骨干3. C 管理高手4. D 技术能手2.“管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：回答：正确 1. A 比尔·盖茨 2. B 彼得·德鲁克3.C 汤姆·彼得斯 4.D 戴明3.对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是：回答：正确 1.A 通过公司政治获得更多的利益 2.B 把主要精力放在公司政治上3. C 为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品4. D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标4.企业对员工的控制的方式不包括：回答：正确 1. A 刺激式2. B 压迫式 3. C 功利式 4. D 激励式5.企业的行为准则是：回答：正确 1. A 以事为本 2. B 以钱为本 3. C 以物为本 4. D 以人为本6.不属于初级经理人的工作职责的是：回答：正确 1. A 人的管理2. B 事的管理 3. C 指导上级 4. D 辅助上级7.经理人的自我改善不包括：回答：正确 1. A 个人素质、管理风格 2. B 对业务的精熟程度 3. C 对员工的了解 4. D 经理人与上级的关系8.初级经理人未来的存在情况可能是：回答：正确 1. A 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% 2. B 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人 3. C 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人 4. D 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%9.经理人的自救不是通过：回答：正确 1. A 突破自我 2. B 自我调整 3. C 自我超越 4. D 上帝拯救10.关于公司政治需要初级经理人认识到的是：回答：正确 1. A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面，不一定有公司政治问题 2. B 初级经理人要学会保护自己，不要受公司政治的过分伤害，不用害怕公司政治问题 3. C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上，通过公司政治来获得更多的利益11.现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。
初级经理人的角色定位测试答题
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测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下选项中，不属于初级经理人的角色误区的是：√A 喜欢抓具体的、擅长的业务工作B 有工作目标，并善于控制目标C 事无巨细，不善委派和授权D 责任心强，习惯独立完成任务正确答案： B2. 以下选项会给初级经理人的工作带来麻烦的是：√A 慢慢计划，快快行动B 不定计划，直接行动C 三个计划，而后行动D 民主式计划，专制式行动正确答案： B3. 初级经理人的总体工作职责包括人员管理、业务管理和：√A 人事调配B 排班勤务C 辅助上级D 技术培训正确答案： C4. 业务管理包含的内容有：√A 技术培训、材料管理、设备保养B 成本管理、品质管理、安排操作C 现场作业、工作质量、成本核算D 情绪管理、人事调配、团队建设正确答案： C5. 初级经理人的管理重点在员工的行为过程，也就是：√A 现场管理B 行为规范C 工作监督D 绩效考核正确答案： A6. 以下四类能力中，初级经理人首先需要掌握的是：√A 指导能力B 专业能力C 专职工作的正确态度D 基本操作要领正确答案： D7. 初级经理人的职责转变方向应该是：√A 从“把事情做对”到“做对的事情”B 从“愉快地做事”到“把事情做对”C 从“愉快地做事”到“做对的事情”D 从“把事情做对”到“愉快地做事”正确答案： A8. 对于初级经理人来说，以下哪种管理职能要求最高：√A 计划B 组织C 领导D 控制正确答案： D9. 评估下属对企业的贡献时，初级经理人应该以什么为标准：√A 学历B 绩效C 责任D 人际正确答案： B10. 初级经理人面对上司时的角色是：×A 内部客户、内部服务者B 绩效伙伴、计划者、激励者C 替身、服从者、执行者D 业务分析员、破除障碍者正确答案： C判断题11. 部门里的人事工作不止要靠人事部门，初级经理人也有人事管理的职责。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共40题）1、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 C2、关于管理大师彼得?德鲁克的现代人力资源概念的说法，错误的是（）。
A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 C3、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。
A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 C4、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资，这意味着()。
A.所有的劳动者都应当获得相同的工资B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 C5、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。
A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C6、下列说法错误的是( )。
A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】 B7、正式规范在（）中不存在。
A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 D8、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共35题）1、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。
A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 A2、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。
A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】 D3、推理能力是指（）的能力。
A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 B4、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 A5、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。
目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。
A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A6、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。
此时球迷的情绪状态是（）。
A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 D7、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。
公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。
但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。
公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。
初级经理师真题及答案解析
初级经理师真题及答案解析随着社会的发展，管理岗位成为了各个企业不可或缺的一环。
在管理领域日益受到重视的同时，初级经理师的职业也开始备受关注。
对于准备参加初级经理师考试的人来说，了解真题及其答案解析是非常重要的一部分。
本文将为您带来一些常见的初级经理师真题及其答案解析，希望能对您的备考有所帮助。
一、管理基础知识题1. 什么是管理？管理的核心是什么？答案解析：管理是指通过一定的方法和手段对组织、人员和资源进行有效的协调与利用，以达到既定的目标。
管理的核心是协调和利用。
2. 请简要说明管理的四个基本功能。
答案解析：管理的四个基本功能是：计划、组织、领导和控制。
计划是为了确定组织的目标和制定实现这些目标的具体方案；组织是为了分配和配置各项资源，确保实现计划；领导是为了调动和激励员工，使他们为实现组织的目标共同努力；控制是为了监督和评估组织的行动，确保其符合预期的目标。
二、组织管理题1. 什么是组织结构？请举例说明。
答案解析：组织结构指的是各个岗位之间、部门之间以及个人之间的关系和责任分配的框架。
例如，某公司的组织结构为总经理下设若干部门经理，每个部门经理下设若干员工，通过这种关系来实现公司的整体管理。
2. 请简要说明组织文化的重要性。
答案解析：组织文化是指组织成员共同创造和共同分享的价值观念、信念和行为规范。
组织文化对于组织的运作具有重要的影响，它能够提高员工的凝聚力和认同感，促进员工的认知和学习，提升组织的竞争力。
三、人力资源管理题1. 什么是绩效管理？请举例说明。
答案解析：绩效管理是指通过明确的目标设定、定期的绩效评估和有效的反馈机制，对员工的工作贡献进行评价和管理。
例如，某公司对员工进行年度绩效评估，根据评估结果制定激励措施和发展计划，以提高员工的工作表现。
2. 请简要说明招聘与选拔的区别。
答案解析：招聘是指通过各种渠道吸引符合要求的人员加入组织。
选拔是在招聘的基础上，通过面试、测试等方式对应聘者进行评估，并选择最适合的人员加入组织。
2020年初级经济师考试人力资源习题及答案三含答案
2020年初级经济师考试人力资源习题及答案三含答案1在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是()。
A.图评价尺度法B.强制分布法C.不良事故评估法D.排序法2将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是()。
A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法3关于绩效考核的技术，下列说法错误的是()。
A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目4下列关于绩效的概念的说法错误的是()。
A.个人绩效是企业绩效实现的根基B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效是个人对企业的承诺D.绩效是企业期望的结果5绩效管理的主要目的在于()。
A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升6在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。
A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法7下列关于考核主体的说法错误的是()。
A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C.有时外部评价的成本要高于内部评价D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格8关于360度绩效评估的陈述，正确的是()。
A.一般采用署名的方式B.考核主体通常为直接上级C.可以更好地实现上级的管理意图D.可以减少评价中存在的主观偏见9晓舟是技术部的员工。
由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。
在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。
A.技术部经理B.销售部经理C.技术部和销售部经理D.更高层的管理者10用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库及完整答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库及完整答案单选题（共48题）1、关于工作满意度的决定因素，（）A.工作挑战性越大，满意度可能就越高B.报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大C.员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关D.员工人格特征会影响其对工作的评价和情感【答案】 D2、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。
A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。
在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。
A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A3、（2017年真题）荷兰学者霍夫斯塔德认为，（）是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的。
A.集体主义B.个人主义C.团体主义D.个体主义【答案】 B4、劳动合同的解除()。
A.只能由单方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除D.必须通过法律程序解除【答案】 C5、陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）。
A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 B6、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。
这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。
由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案单选题（共35题）1、绩效考核技术选择的重要依据不包括（）。
A.工作环境B.工作内容C.工作的独立性D.管理者的偏好【答案】 D2、在职前培洲与开发中被广泛采用，适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是（）。
A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.视听法【答案】 C3、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。
公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。
因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。
李某为此很是苦恼。
无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。
在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。
一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。
但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。
从此，再没有员工明确表达对公司的不满。
绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。
公司的工作满意度调查随后不了了之。
三个月后陈某辞职离开了公司。
A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 B4、某公司需要招聘一名采购经理。
公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。
主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理自测提分题库加精品答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理自测提分题库加精品答案单选题（共48题）1、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（）功能。
A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】B2、下列关于作业速率的描述，错误的是（）。
A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】C3、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。
A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】C4、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。
但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。
产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。
于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。
X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。
A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】B5、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法不正确的是（）。
A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】C6、J公司是一家小型公司。
创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。
由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。
如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。
初级经济师之初级经济师人力资源管理综合提升测试卷和答案
初级经济师之初级经济师人力资源管理综合提升测试卷和答案单选题（共20题）1. 对某人所从事的职责及任务的规定，有时也称为岗位，这是（）A.职业B.工作C.职位D.职责【答案】 C2. 下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。
A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 D3. 在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（）。
A.“门前技巧”B.“滚雪球”C.“折扣技巧”D.“脚在门槛内技巧”【答案】 D4. 关于绩效考核周期的说法，正确的是()。
A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 B5. 引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 C6. 来自不同背景的人，可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案，使决策（）。
A.信息全面、完整B.选择余地大C.可以降低错误的发生率D.具有合法性【答案】 B7. 下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。
A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】 D8. 关于工作分析信息中的工作任务清单的说法。
正确的是（）。
A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】 A9. 下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是（）。
A.对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到B.对工作不满的员工更可能有偷窃行为C.对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为D.员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为【答案】 C10. M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。
2023-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关练习题含答案讲解
2023-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关练习题含答案讲解单选题（共20题）1. （2020年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（）小时。
（2020年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（）小时。
A.30B.36C.40D.48【答案】 C2. 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。
对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。
A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 D3. 关于作业速率的说法,错误的是（）关于作业速率的说法,错误的是（）A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】 C4. 关于绩效考核周期的说法，错误的是（）。
关于绩效考核周期的说法，错误的是（）。
A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 A5. 在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（）。
在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（）。
A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 C6. 将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。
将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。
A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 D7. 人格是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的（）系统。
人格是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的（）系统。
A.心理B.人际C.动力D.情境【答案】 C8. （2019年真题）对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是（）。
2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库检测试卷A卷附答案
2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库检测试卷A卷附答案单选题（共40题）1、团体决策的缺点不包括( )。
A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 D2、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。
由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。
到2013年9月，形势更加严峻。
面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。
可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。
在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。
A.在正常的工作环境中有3／4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 A3、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。
其他人基本上没有发言权。
该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。
由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。
于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。
人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。
该方案得到张总的支持，并在企业中实施。
但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。
为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。
半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理精选试题及答案一
2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理精选试题及答案一单选题（共50题）1、不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。
A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 D2、下列关于情绪的表述不正确的是（）。
A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 D3、采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据()来给员工定位。
A.员工的关键能力开发情况B.员工的新技能的获取情况C.员工的个人绩效D.员工的工作知识和绩效定位【答案】 D4、该公司的情况说明（）。
A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A5、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是()承诺。
A.情感B.规范C.继续D.经济【答案】 A6、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。
A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 B7、关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（）。
A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 C8、（2020年真题）下列不属于工作分析实施主体的是（）。
A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.国家管理部门D.咨询机构【答案】 C9、企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果，对员工进行奖励的一种个人奖励计划是（）。
A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 A10、关于人力资源概念的内涵的说法，正确的是（）。
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单选题
1. 课程TWI，主要是针对：√
A 初级经理人做督导技能工作的训练
B 高级经理人做领导技能工作的训练
C 中级经理人做督导技能工作的训练
D 一线员工做督导技能工作的训练
正确答案： A
2. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是：√
A 学习型组织
B 学习型团队
C 学习型客户
D 学习型企业
正确答案： A
3. 不属于初级经理人的工作职责的是：√
A 人的管理
B 事的管理
C 指导上级
D 辅助上级
正确答案： C
4. 初级经理人存在的价值是：√
A 一切以团队绩效为评估标准
B 一切以提高自身能力为核心
C 一切以提高员工能力为核心
D 一切以个人成果为评估标准
正确答案： A
5. 初级经理人与同级共事的注意事项不包括：√
A 不同专业的经理人不要互相看不起
B 沟通不良通常不是关系不良的表象
C 部门间有工作需协调时，尽量不要直接找当事员工，而应先找经理
D 部门间的合作性工作应沟通后再制定计划，以得到更好的配合
正确答案： B
6. 属于自我管理技能的是：√
A 有效授权
B 角色定位
C 有效沟通
D 团队的组建
正确答案： B
7. 和谐是：√
A 政治法则
B 社会法则
C 自然法则
D 伦理法则
正确答案： C
8. 初级经理人未来的存在情况可能是：√
A 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50%
B 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人
C 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人
D 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%
正确答案： B
9. 经理人的自救不是通过：√
A 突破自我
B 自我调整
C 自我超越
D 上帝拯救
正确答案： D
10. 企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是：√
A 提高生产效率
B 运用先进设备
C 提升员工素质
D 赚钱盈利
正确答案： D
11. 不属于企业生态价值链的“铁三角”关系的是：√
A 客户和企业
B 员工和客户
C 企业和员工
D 老板和企业
正确答案： D
12. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是：√
A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置
B 协助下属的职业生涯规划
C 要及时表扬，批评最好在公开场合
D 思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作
正确答案： C
13. 《中层经理的核心技能》一书中谈到管理者的技能，一共分为三大模块，即：√
A 自我管理、工作管理和目标管理
B 自我管理、任务管理和人员管理
C 目标管理、工作管理和人员管理
D 自我管理、工作管理和人员管理
正确答案： D
14. 属于人员管理技能的是：√
A 时间管理
B 目标管理
C 人力资源的管理
D 角色定位
正确答案： C
15. 作为主管，下列做法不正确的是：√
A 不是大事小事都扔给领导去解决
B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌
C 大事小事都扔给领导去解决
D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中
正确答案： C。