细节决定成败,合规创造价值
合规人人有责,合规创造价值
合规风险人人有责 当前,各家商业银行高度重视风险管理,合规建设已取得一定的成效。
但近年来,部分商业银行违规事件频繁发生,合规风险管理不到位的情况屡见不鲜,合规建设工作依然任重而道远。
作为新成立的邮储银行同样面临着新机遇,新挑战。
对合规风险有如下见解:一、合规风险管理中存在的主要问题(一)合规经营理念认知度较低 合规经营理念的认知尚不适应合规风险管理的要求主要是“合规人人有责”等合规文化理念尚未完全得到基层员工的充分重视,并内化为员工的日常习惯,而“以信任代替管、以习惯代替制度、以情面代替纪律”等良文化具有较深的影响力,从而导致部分人员合规风险意识不强,对如何促进“合规文化建设和合规风险管理的良性互动”缺乏明确认识。
体现在:一是重案件防范轻合规风险管理。
不少管理人员简单地将合规风险管理等同于案件防范,对合规风险管理的特性和价值认知较低。
二是对合规风险管理具体操作缺乏日月确的认识。
三是如何处理业务开拓、服务顾客和控制风险的关系存在模糊认识:有的员工有意无意地在合规经营和违规经营之间打“擦边球”,主动合规意识不强,被动合规行为居多。
(二)现有合规风险管理体系制约合规风险管理能力提升 一是法人银行机构的全面风险管理体系尚不健全。
近年来,中小法人银行陆续实施了包括授权授信、审贷分离、内部审计等在内的一系列风险管理措施,风险管理能力得到了强化;作为风险管理重要传导载体的组织系统仍较薄弱,集中统一的风险管理组织架构的基础还很不稳固,风险管理政策的推行及业务操作还缺乏纵横贯通的组织网络和结构载体。
在这种情况,合规风险管理部门与相关业务部门职责关系界定不清,职能交叉重叠,存在管理盲区。
这种风险管理体系的不健全,不仅抑制了以此为依托的风险管理工作的开展,更阻碍了商业银行合规风险管理战略思想的实施。
是非法人银行机构在合规风险管理和全面风险管理体系的融合方面尚缺乏有效手段,制约了合规风险管理能力的提升。
部分非法人银行机构虽然对合规风险管理的重要性有明确的认识,但是在如何处理合规风险管理和其他风险管理的关系、如何将合规风险纳入到全面风险管理体系等方面缺乏系统性的手段,“就合规论合规” 的现象比较。
口号标语之农行企业文化标语
农行企业文化标语【篇一:中国农业银行企业文化核心理念】中国农业银行企业文化核心理念是:核心价值观: 诚信立业稳健行远核心价值观是员工的行为价值导向,是指导员工行为的基本准则和信条。
核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用,它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定,是农业银行企业文化的核心。
核心价值观指导下的相关理念经营理念以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。
管理理念细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。
服务理念客户至上,始终如一。
风险理念违规就是风险,安全就是效益。
人才理念德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。
工商银行企业文化使命:提供卓越金融服务----服务客户----回报股东----成就员工----奉献社会愿景:建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业价值观:工于至诚,行以致远----诚信、人本、稳健、创新、卓越建设银行企业文化一、愿景始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。
二、使命为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。
三、核心价值观诚实公正稳健创造四、理念1.经营理念以市场为导向以客户为中心2.服务理念客户至上注重细节3.风险理念了解客户理解市场全员参与抓住关键4.人才理念注重综合素质突出业绩实效五、作风勤奋严谨求真务实农业银行企业文化农行将践行“面向?三农?,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。
全行将秉持“五大理念”,即“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念,“客户至上,始终如一”的服务理念,“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,“德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念。
北京农村商业银行的不知道招商银行招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,经过18年的不懈努力,以“力创股市蓝筹、打造百年招银”为目标,坚持“科技兴行”的发展战略,秉承“因您而变”的经营理念,在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一。
合规风险管理心得体会7篇
合规风险管理心得体会7篇大家可以通过写心得体会来激发自己的创造性思维和创新能力,找到解决问题的新方法和途径,经过深思熟虑的心得才会得到读者的认可,所以一定要有端正的态度,网作者今天就为您带来了合规风险管理心得体会7篇,相信一定会对你有所帮助。
合规风险管理心得体会篇1“细节决定成败,细节决定存亡,这一点对高风险的金融行业尤为重要。
古语有言“千里之堤,溃于蚁穴,从巴林银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控,到一个具有200多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下,银行放松的每一个小细节,都有可能成为使“牢固大堤”轰然崩溃的“蚁穴,在农发行加速发展的关键时期,开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意识,培育良好合规文化,促进农发行事业的健康成长,提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。
通过这次认真学习,都感悟颇多,现将我个人的学习心得汇报如下:一、认真学习,提高思想素质,增强依法合规经营的理念。
要加强法律法规、规章制度的学习,提高思想素质,1 / 11这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
银行员工加强对风险防范知识的学习,就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。
每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。
要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律的弊端,视制度为生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,规范操作,从源头上预防案件的发生。
二、从严治行,加强内控,把细节管理融入长效机制建设中。
抓住“防、查、建、纠”四个关键点,建立四种机制,实现四个转变。
一要“防,建立群防群治机制。
从事后查向事前防转变。
要发动全员力量,共同参与,齐抓共管,切实提高全行员工依法合规经营意识,增强执行力,严格落实内控制度,杜绝有章不循违规操作,工作中责权不分,职责不明,授权不清,反程序操作等现象。
二要“查,建立监督检查长效机制。
中国农业银行企业文化核心理念
中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业,稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念(一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。
(二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。
(三)服务理念:客户至上,始终一。
(四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。
(五)人才理念:德才兼备,以德为本,xx用能,绩效为先。
中国农业银行企业文化核心理念简要xx一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工使命是xx农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。
xx农业银行致力为xx“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。
二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。
中国农业银行追求金融一体化的业务格局,xx持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结xx,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。
三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。
“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。
“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。
合规管理心得体会
合规管理心得体会(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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合规创造价值
合规创造价值引言在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着越来越多的合规挑战。
合规不仅仅是遵守相应法律法规的要求,更是企业运营的一项重要管理能力。
合规有效地管理风险,保护企业的声誉和利益,同时也为企业创造了巨大的价值。
本文将重点探讨合规在企业中的重要性以及如何利用合规创造价值。
合规的重要性合规是企业运营中的一项关键要素,它包括遵守法律法规、遵守行业规范、规避潜在的风险等。
以下是合规的重要性:保护企业的声誉合规可以帮助企业建立良好的声誉和形象。
通过遵守相关法律法规和行业准则,企业可以在市场中树立起合规、诚信和可信赖的形象,吸引更多的客户和投资者。
避免法律风险合规有助于企业遵守法律法规,避免违反法律的行为。
合规政策和实践的建立可以减少企业因违反相关法律法规而遭受的罚款、诉讼和声誉损失等风险。
提高内部管理效率合规的推行可以促使企业建立起严谨的内部管理体系,规范企业各个环节的运作,提高工作效率和绩效。
合规要求企业设立相应的合规制度、流程和控制措施,有效地管理资源和风险。
保护利益和财务安全合规有助于保护企业的利益和财务安全。
合规程序可以防范诈骗、内部腐败等风险,提高企业财务报告的透明度和准确性,保证企业的利益不受侵害。
合规创造价值的途径合规不仅是遵守规定,还可以为企业创造价值。
以下是合规创造价值的几个途径:降低企业的经营成本合规的执行可以帮助企业降低经营成本。
通过合规程序,企业可以识别到潜在的风险,及时采取相应措施进行风险防范,减少因违规行为导致的罚款、诉讼等费用。
此外,合规还可以优化企业的运营流程,提高效率,降低成本。
提升企业的竞争力合规有助于提升企业的竞争力。
随着全球合规要求的不断提高,合规水平成为企业在国内外市场中竞争的一项重要因素。
合规恰到好处地运营,可以帮助企业满足客户、合作伙伴和监管方的要求,提升自身在市场中的地位和竞争力。
引导企业实施可持续发展战略合规可以引导企业实施可持续发展战略。
合规要求企业遵守环境保护、劳动法规、反腐败等方面的法律法规,推动企业在环境、社会责任和治理方面持续改进。
2024年农行合规教育心得体会(四篇)
2024年农行合规教育心得体会在《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》学习活动中,本人通过自学和集中学习,对《处理办法》所涉及的内容进行了认真学习,使我进一步提高了对信贷、风险、会计出纳、重要空白凭证、计算机、印证、安保等工作有了一个全新的认识,通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是我们农行各项业务快速发展的保证,也是防止各类案件和违规问题发生的基本前提。
而为保障各项规章制度的顺利执行的一个重要前提便是农行员工首先要熟悉规章制度及违反规章制度的处理办法,知道哪些事可以为,哪些事不能为,以及做了之后的后果和应受的处罚。
知其然更要知其所以然,只有真正理解了每笔操作每项规定背后的原理和风险,我们才能自觉地去遵守,化被动为主动。
所以加强《员工违反规章制度处理办法》学习,是贯彻执行上级行各项规章制度的重要工作任务,也是落实农行“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念的重要举措,更是我们每位农行员工的日常责任。
1.加强业务知识学习、提升合规操作意识。
加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。
在实际工作中,有时觉得有些规章制度束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在前辈们经历了许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力。
案件发生的教训是深刻的,我们应当牢固地树立合规意识,严格遵守各项信贷规章制度,更应当树立信心,不断地学习和掌握各项信贷专业知识和技能,以饱满的热情投入到农行的信贷事业发展中。
通过学习《员工违反规章制度办法》明白违规的严重性质,澄清违规就要问责的认识。
规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,严格执行规章制度应从我做起,正确办理每一笔信贷业务,认真审核每张票据和原始凭证,监督授权业务的合法合规,严格执行信贷业务操作系统的安全防范,抵制各种违规操作等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。
合规管理系列谈三--合规创造价值
合规管理系列谈之三合规创造价值合规风险管理本身并不能直接为公司增加利润,在《苏州信托投资有限公司合规管理办法》中对于“合规创造价值”是这样定义的:指通过合规管理将增强公司在信托乃至整个理财市场的持续竞争力,增加盈利空间和机会,避免业务活动受到限制,为公司及其持有人创造价值。
随着合规管理部的成立和工作的开展,我们很快发现合规风险管理机制的关键是个“规”字。
俗话说:千里之行,始于足下。
公司有效合规风险管理机制的建立,首先是个“规”字,即解决合规应当符合“哪些规”的问题,在此基础上再谈“合规”。
这个“规”不是简单的一个满足法律法规要求的制度汇编,这个“规”既包括外部的法律、法规,也包括企业内部的大量管理制度、规定。
然而,我们多年来形成的规章制度系统并不能很好地满足上述要求。
以规范关联交易为例,相关的“规”散见于《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国信托法》、《信托投资公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》、《企业会计准则—关联方关系及其交易的披露》、《信托投资公司关联交易风险管理指引》等,如果仅仅将其简单汇编在一起,显然其可操作性、可执行性仍较差。
对这些种类、层次、数目众多的“规”,公司真正将其落实到经营管理活动之中,必须对其进行梳理、整合与优化,形成合规手册,这本身就是在提升公司的风险管理能力和核心竞争力。
合规文化是金融企业文化的一个重要组成部分。
合规绝不仅仅是合规管理部一个部门的事情,合规工作与公司的各个流程、各个工作环节和每个员工都息息相关。
只有将合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中,才能真正做到人人合规,从而有效控制合规风险,确保公司的经营不偏离目标,实现股东价值的最大化。
综上所述,好的“规”的形成过程本身就是对业务和管理流程的整合和优化,可以给公司带来直接的经济效益;同时,通过主动合规,公司可以与监管当局实现更为有效的银监互动,在申请开办新业务的过程中做到主动满足相关监管要求、缩短申办新业务的周期,获得竞争优势。
合规创造价值演讲稿6篇
合规创造价值演讲稿6篇合规创造价值演讲稿1合规创造价值,执行人人有责合规人人有责,它不仅仅是对各级管理者提出的要求,也是全行所有员工共同面临的任务和挑战。
合规不是空洞的口号,更不应该将合规当作一项“活动”去走过场,我们应该踏踏实实地从每一项具体业务做起,真正将合规作为一种意识来培养,最终养成良好的工作习惯。
一、什么是合规要事事合规,首先要明白合规风险管理的相关概念。
合规,是现代商业银行经营与管理的底线,同时又是监管当局维护金融稳定的必然要求,也是银行提升自身核心竞争力的内在需求。
国内外商业银行发展的历史经验表明,只有秉承合规理念、坚持按章办事的银行,才能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。
合规风险,是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财物损失和声誉损失的风险。
合规风险管理,是指商业银行通过各种制度安排、管理活动以规避合规风险,是商业银行的一项核心的风险管理活动。
二、为什么要合规“合规创造价值”是监管部门和商业银行一贯强调的理念,更是合规风险管理需要坚持的原则。
商业银行是经营风险的行业,世界各国的银行监管当局乃至全球性的监管机构对银行监管进行了深入的研究,指定了严密的监管规则,并对银行施行严格的监管,以保障银行持续稳健经营,维护国家乃至全球金融秩序。
监管规则和合规要求是从众多金融机构经营失败实践中总结得来的,是无形价值的直接体现。
执行监管规定,履行合规要求,就是在吸取他人教训,就是在避免损失,也就是在创造价值。
此外,合规风险是银行经营管理的基础性风险,是信用风险、市场风险、操作风险、声誉风险和案件的重要因素,几乎所有的不良贷款、案件和风险事件都与违规操作有或多或少的关系。
因此,管理好合规风险、减少违规行为,可以更好发挥其他风险管理的作用,真正体现合规风险管理的价值。
三、如何做到合规为规范柜员管理,严格执行《会计法》、《邮政金融从业人员违规行为处理暂行办法》、《严禁柜台违规行为防范案件风险的工作意见》中关于柜员准入、岗位轮换等制度的相关规定。
合规创造价值,践行从我做起
合规创造价值践行从我做起进入新的历史征程,金融领域的高质量发展对我们的工作提出了新的要求,无论在国内发展还是拓展海外市场,都会面临合规监管的挑战。
近年来,党和国家多个部门密集出台了多项合规管理文件,强调合规是金融服务业行稳致远的前提。
高质量的金融服务,与全面的合规管理能力息息相关,只有坚决按制度、按规定、按流程、按纪律开展金融理财工作,把制度执行变成日常履职行为的自觉习惯,才能构建了新金融格局下的多元化经营局面,形成了业务发展的裂变效应。
培育合规文化,筑牢风险防线。
合规是银行的生命线,是杜绝行业性重大违法违规事件的保险栓。
当前,面对经济下行的压力,有的银行从业者为了业绩不惜降低对风险控制的执行标准,对上级主管部门的政策落实不到位,甚至偏离了主责主业,导致各类风险事故时有发生。
这些乱象的发生充分说明合规文化建设工作的重要性。
只有提升合规意识,牢牢守住风险底线,让合规成为一种习惯,才能为实现银行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
剖析问题根源,完善制度建设。
银行金融服务工作是否合规,对促进地方经济高质量发展和风险防范影响重大,也能体现出一个银行的监管工作水平高低。
我们应该聚焦人民群众反映强烈的问题,重点剖析其发生的根源,通过完善制度建设,把问题解决在源头。
合规不应该只是强调制度的完善和执行,也应当重视监督评价体系的建设,只有让人民群众真正参与到对我们日常工作的监督中来,才能让人人都有一份合规的责任心。
提升业务技能,促进合规履职。
作为银行的一名理财经理,除了勤学苦练内功,还要熟练掌握业务技能,能根据各项业务的规章制度细则,合理合规办理每一笔业务,避免各项业务办理过程中出现违规逾矩。
业务技能也是检验日常工作的标准,唯有不断提升自已的业务技能,才能为客户提供更为便捷高效的金融服务。
此外熟练掌握业务技能,也有利于结合客户属性,通过优质的服务,得到客户的信任。
坚守合规底线,践行诚信初心。
坚守合规底线是保证金融领域高质量发展的基本要求,我们应该把合规根植到思想深处、落实到岗位实处。
合规简短口号
合规简短口号合规简短口号160句在生活、工作和学习中,大家对口号都再熟悉不过了吧,口号以其时间性、阶段性和空间性的特色,表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。
你还在找寻优秀经典的口号吗?以下是本店铺精心整理的合规简短口号,希望能够帮助到大家。
1、管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业2、合规有我,我必合规。
3、现代合规生产,产生合规未来4、独具创新保安全,合规制度记心间5、合规管理靠大家,安全保障你我他6、合规建行,人人践行;7、廉洁合规从业8、转型决定生存,风险决定取舍,合规决定未来;9、依法合规记心中,教育管理不放松;10、合规要一直留在心中,不能落下,不能麻木大意。
11、遵守法规,把握风险,合规经营,共谋发展。
12、合规据,守法纪,驶向未来13、合规至上,服务至上,银行为您创造更多价值。
14、合规现代,智行未来。
15、合规如山,信誉如涛,我们银行为您守护财富安全。
16、幸福是棵树,合规是沃土.17、坚持合规,注重稳健,银行经营,共创美好未来。
18、落实企业合规,助力现代腾飞。
19、合规是立行之本;20、合规长航,走向辉煌。
21、善建者行,合规者赢;22、深化内控合规转型23、钱不在多,够用就好;位不在高,尽责就好;为人做事,合规就好;24、树立良好合规意识25、合规管理抓同级,制度建设抓条线;26、合规作风,经营理念,银行实力,与您共享。
27、合规为基,比赛为峰,雄心壮志,谁能匹敌?28、合规管理制度落实是关键。
29、制度落实是合规管理的根基。
30、合规是福,违规是祸。
31、合规从我最气,制度与你同行。
32、领导合规执行,员工合规操作。
33、合规将风险,管理出效益。
34、安全你我他,合规保大家。
35、合规是管理之本,违规是发展之害。
36、合规管理,监督先行。
37、合规操作每一天,快乐工作每一年。
38、合规管理靠大家,安全保障你我他。
39、加强合规管理,确保原油生产。
40、播下合规种,收获幸福果。
农业银行企业文化核心理念
农业银行企业文化核心理念中国农业银行企业文化核心理念中国农业银行企业文化核心理念是:核心价值观: 诚信立业稳健行远核心价值观是员工的行为价值导向,是指导员工行为的基本准则和信条。
核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用,它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定,是农业银行企业文化的核心。
核心价值观指导下的相关理念经营理念以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。
管理理念细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。
服务理念客户至上,始终如一。
风险理念违规就是风险,安全就是效益。
人才理念德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。
工商银行企业文化使命:提供卓越金融服务----服务客户----回报股东----成就员工----奉献社会愿景:建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业价值观:工于至诚,行以致远----诚信、人本、稳健、创新、卓越建设银行企业文化一、愿景始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。
二、使命为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。
三、核心价值观诚实公正稳健创造四、理念1.经营理念以市场为导向以客户为中心2.服务理念客户至上注重细节3.风险理念了解客户理解市场全员参与抓住关键4.人才理念注重综合素质突出业绩实效五、作风勤奋严谨求真务实农业银行企业文化农行将践行“面向?三农?,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。
全行将秉持“五大理念”,即“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念,“客户至上,始终如一”的服务理念,“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,“德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念。
北京农村商业银行的不知道招商银行招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,经过18年的不懈努力,以“力创股市蓝筹、打造百年招银”为目标,坚持“科技兴行”的发展战略,秉承“因您而变”的经营理念,在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一。
中国农业银行的企业核心价值观
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一、使命
面向"三农" 服务城乡回报股东成就员工
二、愿景
建设一流现代商业银行
三、核心价值观
诚信立业稳健行远
四、核心价值观指导下的相关理念
经营理念:以市场为导向以客户为中心以效益为目标
管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业
服务理念:客户至上始终如一
风险理念:违规就是风险安全就是效益
人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先
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企业合规文化上墙宣传标语
企业合规文化上墙宣传标语企业文化----之合规文化上墙宣传标语1、合规创造价值”、“合规人人有责。
2、风控比盈利更重要,合规比创新更重要,规则比权力更重要,执行比规划更重要,做优比做大更重要,廉洁比业绩更重要,良心比诚信更重要,培养比引进更重要,防范比治理更重要,安全比速度更重要。
3、强化合规经营,推进规范管理4、严格自律合规经营稳健发展5、合规经营,把中国人保做优、做强。
6、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。
加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要加强合规文化教育,是提高经济效益的需要7、增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。
8、员工是企业合规文化的实践者和创造者9、创新服务方式,满足客户需要,提升企业合规文化。
10、加强党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,财务上墙标语1、诚信为本,依法理财2、清清楚楚算账,明明白白做人3、诚信为本,操守为重;坚持原则,不做假账4、坚持原则,不徇私情5、为领导当好参谋,为公司依法理财6、合规就是效益7、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼8、分析原因要认真,解决问题要彻底9、你思考,我动脑,质量提升难不倒10、控制每一道流程,做好每一项工作11、执行力的关键是细节12、企业的执行力关键在于集体的执行力13、没有执行力,就没有竞争力14、多思考才能创新,勤检讨才有进步15、知识是力量的源泉,学习是成功的基石16、以人为本、和谐奋进。
17、依法合规经营是中国人保改革发展的生命线。
18、合规人人有责。
19、合规创造价值。
20、合规从高层做起。
21、人人合规,违规必究。
22、公司倡导以诚信、守法为中心的合规文化。
23、统一法人、授权经营管理。
24、反洗钱----我们的责任。
25、反洗钱,法律赋予的权利与义务。
26、知法守法,做一个合格的公民。
27、信守职业道德,真诚地对待客户。
28、严守国家、公司和客户的各种商业秘密,是市场竞争的基本要求。
29、笃守信誉,公正理赔。
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细节决定成败,合规创造价值
古语云“没有规矩无以成方圆。
”合规既是一种行为规范,更是一种文化,合规经营是现代商业银行存在和发展的基础,构建良好的银行合规文化,有利
于银行本身的良性发展,有利于整个金融市场的稳健运行,有利于构建和谐的
金融秩序。
“祸患积于忽微”,日常工作中对于那些轻微的、细小的、司空见
惯的不合规行为和不规范操作如果不加以克服,就可能引发重大案件,一旦发
生案件,将会造成不可估量的损失,甚至会严重影响到网点的正常经营,影响
到农行的声誉。
细节决定成败,合规创造价值。
以下将结合实际工作中的情况,谈谈如何从细节入手加强网点运营监管工作。
第一,要从思想上高度重视,深刻认识合规的重要性。
商业银行的立身之
本就是合规,合规是开展各项业务的前提。
要想从思想上高度重视合规的必要性,在实际工作中我们就要始终牢记“信任不忘制度、指示服从制度、习惯让
位制度”的风险警示,牢固树立“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念
以及“诚信立行,稳健行远”核心价值观,真正从认识上意识到合规不仅是为
了提升服务质量,也是为了更好的提升自身业务能力,增强风险防范能力,在
服务客户的同时更好地保护自己。
其次,要从最基本、最基础的管理环节抓起,狠抓关键业务和风险环节,
强化制度执行的标准化和操作行为的规范化。
第一,对于关键业务积极研究防
范措施,明确风险点,针对易错业务反复研究整改方案,落实整改措施,做到
防患于未然,例如反复强调挂失业务先核查后挂失、同柜员信用卡不能等额存现、无卡存现事后不能让客户签字、柜员现金内调后0346核对现金等等;第二,建立每日通报制度,责任落实到人。
针对柜员审票不严不细、差错频出情况,
在每天晨会夕会上进行通报,总结当日工作情况,对当日业务操作中发生的问
题直接点名到人,落实纠改到人;第三,针对当前各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷的现状,定期组织柜员学习规章制度、金融业务和行
业现状,不断更新知识结构,努力提高综合素质,以便更好地适应全行业务提
速发展的需要;此外,还将业务量、差错率、OCR扫描率、授权成功率、授权
拍摄时间作为主要指标每日对柜员表现进行考评,针对考核中的问题提出整改方案,提高工作效率。
第三,加强业务知识学习,切实提高业务素质。
中国有句古老的谚语——打铁还需自身硬。
身为运营主管,相对柜员要对各项业务和规章制度有更深刻的认知和精准把握。
日常工作中,对复杂的业务我要求自己必须确认每一笔业务的正确性和合规性。
针对柜员操作中易发生差错和易违规的环节,我采取“盯人”和“盯事”战术,紧盯各项业务的易错环节,紧盯每一柜员的易错业务,盯住每一项规章制度的落实,培养柜员正确的操作习惯,经过努力,所在网点差错率均在平均值以下。
合规经营是诸多纷繁复杂的小事,更是一件任重道远、关乎长远利益的大事。
只有将“诚信、正直、守法、合规”的合规经营理念根深深植根于每一位员工的内心才能推进农行合规经营建设。
从细节上着手狠抓网点运营以来,经过网点整体的努力,大家合规经营意识提升了,业务素质和执行制度的自觉性提高了,防范和控制风险的能力也增强了。
虽然取得了一些成绩,但是与一些优秀的网点相比还是有一定差距,一是管理能力还有待提高,二是业务能力有待提升。
在以后的工作中,我们将再接再厉,进一步提升自身业务能力,向优秀网点看齐,向优秀同事学习,争做行业标兵。