2008年度工作总结
学校工作总结 2008年度学校工作总结
学校工作总结2008年度学校工作总结在2008年度，我校认真贯彻“十六”大精神，努力实践“三个代表”，积极开展“学、查、改、评”活动，认真落实教育局布置的工作任务，加强师德师风建设，加大改革力度，真抓实干，克难奋进，特别是秋季开学，新生人数急剧增加，办学规模迅速扩大，各线工作面对新形势、秩序井然，各项工作全面整体推进，取得了历年来最好的局面，最大的发展。
一、加强勤政廉政建设，提升领导集体战斗力学校管理的好坏，领导班子是关键，本年度各项工作取得的良好局面，是我们注重加强中层以上领导干部队伍建设的结果，我们在过去实施的《实事登记制》、《工作交办制》以及过错追究制。
责任连带制的基础上，进一步完善了领导、各处室岗位责任制，并注重了如下工作：一是加强了学习，坚持执行学习制度，确保学习时间，有组织、有计划、有目的地学习党的“十六”大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想，不断地解放思想，更新观念，积极学习河北衡水中学的办学经验，学习讨论衡水中学加强领导干部队伍建设的“八个倍加”，学习外地职业教育学校的先进办学理念，不断掌握职业教育改革新动向，要求每位领导干部用专用本作好学习笔记，并定期检查学习笔记本。
二是加强了工作交流，定期召开月工作小结交流会，每位领导干部在会议上交流工作作法、成绩、体会、存在问题、下月的打算，相互之间借鉴、学习，取长补短，好的作法在全体领导中推广，使得各线，各处室工作比较平衡发展。
如“做什么事都要提前计划好、商量好、研究好，作为领导还要督促落实好”；“开展工作之前要预知先机，思路清晰，提前安排”；“工作相互配合，团结出效益、出成绩”等个别领导的工作经验、体会现己深入到每位领导头脑中，从而提高了领导干部的工作能力和管理水平。
三是通过“学、查、改、评”活动，加强了领导干部“服务意识，合作意识，创新意识和忧患意识”的教育，要求领导将上述四种意识细化到具体工作实践之中。
同时加强了领导干部的考核，由教职工来评价领导干部，组织学生、教师问卷调查，征求对处室工作和领导工作的意见，组织教师代表对全体领导干部进行民主测评，测评结果与领导的岗位津贴挂钩。
08年学校工作总结
欢墩镇黄泥沟小学2007—2008学年度第一学期学校工作总结本学期，黄泥沟小学继续高举邓小平理论的伟大旗帜，以党的基本路线、方针、政策为指针，认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想。
强化学校管理，优化育人环境，全面实施素质教育，提高教学质量。
认真学习贯彻党的十六届五中全会和省市县教育工作会议精神，牢固树立社会主义荣辱观，贯彻落实科学发展观，拓宽思路，扎实工作，认真走“质量立校、特色兴校、管理强校”之路，扎实开展教育科研，深入推进素质教育，实现教育发展层次和品位的再提高。
继续强化创新意识、质量意识。
趁势而上，学校各项工作均有较大的提高。
一、推进观念更新，加强德育工作。
本学期，我校认真组织全体教职工进行政治学习，结合教育实际引导教师从自身出发，查找思想观念和精神状态上的不足，将《教师法》的学习与个人工作实际有机结合，学校的德育工作取得了可喜的成绩。
胥梅老师离家较远，工作量大，但她任劳任怨，认真完成学校布置的各项工作任务，用自己的爱温暖孩子，用自己的心感化孩子，不但所任教的班级成绩突出，在社会上还有着良好的口碑。
姚明和老师已经是老教师，每天来回相当于去一趟青口，但他不辞辛苦，甘挑重担，任教的二年级语文成绩在期中调研考试中获全镇第二名，班级在他的管理下井井有条。
代课老师李其芹干一行爱一行，今年任教六年级数学，可以说是任务艰巨。
但她从不喊累，方法落后用态度弥补，没有经验向别人请教，始终把质量意识放在首位，在她的指导下，六年级的数学成绩始终是全镇第一名。
二、增强青年教师的科研能力，全面提高教师的教学水平。
本学期，我校在学校有限的经费中，为每位青年教师拨出100元的研讨费用，鼓励他们平时多注意观察、发现教学中的学生思维规律，探索先进的教学方法积累经验，这样更有利于提高学生的成绩，促进学生综合能力的提高。
并让他们将自己的心得体会撰写成论文，积极参加各项论文评比。
本学期，我校共有15篇论文在省、市、县论文评比中获奖。
无锡市东亭实验小学
无锡市东亭实验小学2008年度学校工作总结（2008年12月）2008年是全面实施东亭地区教育“十一五”改革发展规划的第三年，也是学校新三年规划实施的第一年。
我校在区教育局和街道领导下，经过全体教职工的共同努力，基本完成了学期初制订的工作目标。
学校教育更加均衡、进步、和谐，学生全面发展，教师专业发展，学校特色发展。
学校先后获中国特色教育理念与实践项目学校、全国《尝试教学理论研究与实践》先进单位、全国优秀科学教育实验基地、江苏省文明学校、江苏省精神文明建设工作先进单位、江苏省教育学会系统先进单位、江苏省第二届“快乐科学”校园电视对抗赛团体二等奖、无锡市安全文明校园、无锡市信息技术先进学校、无锡市第二届“国际数棋”科普学习竞赛暨全国总决赛（无锡地区预赛）团体一等奖、锡山区平安校园、锡山区现代教育技术工作先进集体、锡山区体育教育特色学校、锡山区科技教育特色学校、区工会工作先进集体、锡山区教育系统关心下一代工作先进集体、区教师教育工作先进集体、区教育宣传工作先进集体等37项集体荣誉。
本年度至今师生获各级各类荣誉360项,教师论文区级以上获奖或发表505篇,接待考察、承办区级以上活动16次，师生献“爱心”捐款15万余元。
现从以下几个方面总结的学校工作。
一、校庆——在传承中谱写辉煌2008年学校迎来了百年华诞，这是学校的一大盛事。
本年度围绕百年校庆，学校做了大量的工作。
一是全面宣传动员。
宣传活动包括百年校庆全校总动员、组织在校园内开展各类校庆专题活动、利用各种媒体组织系列宣传报导（包括在学校网站增设《百年校庆》专栏，全方位报道校庆动态；在《无锡商报》、《无锡日报》刊登校庆通告等）、悬挂百年校庆宣传标语、制作交通路口的大型广告牌、校庆标识牌、校园内的大型校庆宣传牌、制作《百年辉煌》专题片等。
《江苏教育研究》10月号实践版在封二、封三《江苏百年名校巡礼》栏目刊登了对我校的介绍。
二是完成相应的编研活动。
编研活动以《百年校史》、《校史纪念册》、《教师论文集》等为主，全面宣传学校近百年来取得的成就。
2008年度侍庄中学教科研工作总结
2008年度侍庄中学教科研工作总结一年来，在上级主管部门领导的正确领导和县教科室的悉心指导下，我校教科研已取得了可喜的成绩，全体教师积极投入教改行列，不断探索新方法、新经验，积极撰写教学论文的人明显多了起来，在每次市、县组织的教师专业竞赛和不同级别的论文的比赛中，我校教师都踊跃参与，并频频获奖。
向教科研要质量，以教科研来创建我们侍庄中学的办学特色已成为我校全体教职员工的共识。
现就我校教科研情况作简要总结，从中总结经验，以确定我校教科研的长远规划，为我校的教科研的可持续发展打下良好的基础。
一、建立机构，强化管理工作，积极创建市合格教科室。
学校一直重视教科研工作及其人员的配备，成立了由校长嵇寒冰同志为组长、副校长王加明同志为副组长的教科研领导小组，本学期专门成立了教科室，硬件设施全校一流。
同时将善教学、懂理论、勇于开拓创新的教研组长、备课组长等业务骨干充实到研究小组，这就使我校的教科研核心作用凸现出来，为我校教科研工作的顺利开展提供了有力的保证，发挥了积极作用。
二、领导带头，无声胜似有声。
“科研兴校，人人有责” 。
校长室、教导处及其它处室的几位同志多次在全体教职工大会上传达大量的现代教育理论的教科研信息，并为学校的教科研工作提出许多指导性的意见。
我校领导的以身作则，深入到教科研的第一线，与搞科研的其他老师有了更多的共同语言，更重要的是，可以及时发现和解决教科研工作中出现的问题，不失时机地推广取得的成果，极大地带动和促进了我校教科研工作的开展。
三、加大投入，营造科研氛围。
一年以来，我校在教科研方面大量投入、拓宽渠道，以方便教师从事教科研工作：1、学校重新布置了阅览室，购买了一批教育科研书刊杂志，极大地方便了教师的教学研究。
2、“校校通”工程为方便教师通过网络查询资料、收集信息，以尽快研究开发符合我校教学实际所需要的多媒体辅导教学软件提供了极大方便。
3、学校在2008学年度选派语文、数学、英语、物理、化学、生物、音乐、体育、美术共30人次外出学习，通过观摩名师讲课，听名师理论等方式，及时掌握教学改革动态。
08年工作总结
08年工作总结随着办公桌上日历的日趋变薄，我们08年的工作悄然的接近尾声，也即将掀开09年新的篇章。
回首一年所走过的工作脚印，08年顺通公司员工所有人在公司经理的领导下齐心协力，整个公司能本着“巩固优势、稳步发展”的宗旨，使公司业务越来越向前发展。
在新年即将到来之时，就我个人来将08年的工作总结做如下汇报：一、一年来的工作表现：1、加强工作能力、积累工作经验。
在工作中，在跟每个客户的接触过程中，能深入了解客户信息、分析客户对市场多样化的需求、掌握客户怎样才会选择你服务的要领。
在工作中，能学习各种书本知识，应用到工作中来。
2、遵守公司规章制度，灵活应对公司各项业务。
顺通公司08年的业务重点放在培训工作上，总体来讲，培训的开展也是挺顺利的。
07年的客户的保持率达到99%，维修也一样，主要客户量也能平稳的发展，而且维修工作在保障公司培训业务和租赁业务方面，也比较完善，发现问题能及时处理，时间调配也较适当。
维修人员之间比较团结，能互相配合工作，每个人都肩负着对公司负责这份责任工作每一天。
二、工作中得不足和今后的努力方向：1）业务量开拓不力：08年我就在昆上的业务方面是不理想的。
虽然总体上老客户的业务量保持不错，但无论培训还是维修新客户的开发很差，也至于像培训人数比07年呈下降趋势，维修也相同。
08年也出现过联系新客户，由于某种方法或对客户某个点未彻底分析了解，以致于合作失败。
就我个人而言，真是负有不可推辞的责任。
今后，针对于开发客户方面，我觉的还需采取多种灵活的手段。
只要我们了解客户有需求的信息，就需要学习做保险和网站业务员们方法，锲而不舍的跟踪联系，使客户负责人加深对我们的了解。
2）管理方面：管理对我来说，虽然还在摸索的过程中，但公司这方面对我的培养也有几个年头，但是总体来看，似乎进步不大，在安排工作中，有时考虑全局层面上，把握的不够仔细，顾此失彼的情况常有发生。
在对员工之间的关系处理方面，08年虽有好转，但还是会发生经验不足、管理不到位，有时对员工说话的口气没能控制自己的情绪，影响工作的开展。
2008年综合治理工作总结
龙泉二中2008年综合治理工作总结2008年在上级有关部门的领导下，我校综合治理工作开展有秩、措施得力，收到了良好的效果，具体表现在如下几个方面：一、加强领导，健全制度由于人事变动，2008年8月份教育局对我校的领导班子进行了调整，我校适时对综合治理领导小组成员进行了调整补充，进一步加强了综合治理工作的领导。
有效地管理在于制度健全,责任到人，重在落实。
综合治理工作牵涉面广，结合我校实际，我们把治理工作分为：校产安全、消防安全，师生出行安全、住校生安全管理、心理健康教育等，达到全方位育人的效果。
二、加大硬件投入，落实防范措施一是校舍改造。
在教育局大力支持下2000年8月份完成了学生宿舍楼的改造和新食堂的落成，校危房改造完成。
二是安装监控。
鉴于我校围墙低矮，曾有校产被盗事件发生，本年度学校在库房和要道等处安装了红外警报，提高了预警防范能力。
十月份向公安局提出申请，要求在学校门口安装治安监控录像，并已被公安局列入2009年安装计划，平安路段建设将得到进一步保障。
三、开展活动，提升素质以“关爱教育”为体，学校组织了学生军训、参观看守所、瞻仰烈士等加强学生纪律性和明辨是非、善恶等能力的活动。
举行了现身说法“警示大会”、法制教育讲座、知识问答、教师“关爱教育”话坛和学生“爱在我心中”等主题活动。
通过一系列活动我们收获到了对学生进行疏和导带来的良好效果。
四、程序动作，实行“三角”管理，点面结合。
在健全校各项管理制度的同时，将工作具体化，总值周入住学校，值周教师定点定岗，实行“三角”管理，即南大门，西宿舍、北宿舍，以点覆面。
值周生分工明确，住校生、通校生校牌分类等，大大提高了学校管理的有序性，大大减少了学生事件的发生。
特别是仅能容纳六百多人的餐厅，采取分批进餐后无一学生安全事故发生，管理效果令人欣喜。
2008年综合工作成绩斐然，但我们更加清楚的是有着2000多名师生的二中综合治理工作面临的困难和挑战会很多，但我们深信有上级各部门的关心和支持，我们全体师生齐心协力一定能把工作开展得更加有声、有色、有实效。
2008年办公室工作总结
增强服务意识提高工作水平一年来，办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，紧紧围绕学校中心工作，扎实开展思想道德建设年活动，脚踏实地贯彻服务宗旨，充分发挥协调作用，积极为学校、为校长决策提供第一手材料和最优质服务，办公室工作又上新台阶。
现将一年来工作情况总结如下：一、以和谐校园建设为契机，不断提高办公室人员思想道德觉悟和业务能力和谐校园建设是今年学校的中心工作之一。
办公室在学校党支部、校委会的统一领导下，严格按照上级的有关文件精神，结合学校实际，提高服务意识和工作能力为中心，开展了大量扎实有效的工作。
1、协调全校和谐校园建设年活动。
一是制定《文明办公室评选标准》，编印了《学英模，守规范，铸师魂实施方案》、《洪凝初中“十佳青年园丁”事迹材料》、《校园“巾帼群星”事迹材料》、校长荐文等学习材料；二是做好信息上报工作，大力宣传学校在和谐校园建设活动中涌现出的先进典型。
为全校和谐校园建设做出了积极的贡献。
2、加强办公室人员思想道德建设与学习。
我们狠抓了办公室人员自身业务素质和能力的提高,组织全体办公室人员进行了系统的学习。
以“爱与责任”为主题，以提高自身素质为目的，通过开展系列读书活动，强化自身的责任意识和服务意识，今年办公室人员每人记学习笔记达2万字，撰写心得体会4篇。
一年来，办公室人员团结协作精神、创新能力、思想道德觉悟都得到增强。
无迟到早退现象发生，一心一意忙学习、同心同德干工作的局面基本形成。
3、积极向他人先进单位学习。
参加县及以上部门组织的业务知识培训，主动学习、借鉴和吸收兄弟学校办公室工作的先进经验和做法，取他人之长，补己之短。
多次参加县教育局组织的中小学信息管理系统应用培训和县档案局举办的档案培训班，了解和掌握了先进的管理方法，规范了日常工作的管理水平，促进业务知识能力的进一步提高。
4、扎实开展办公室读书活动。
以第四届读书节为契机，在办公室人员中积极倡导多读书、读好书活动，努力营造浓厚的读书氛围。
良种场2008年工作总结
德州市良种场二○○八年度工作总结一年来，在院总支的正确领导下，良种场广大干部职工团结协作，奋发进取，扎实苦干，在服务科研、场区建设、产业结构调整等方面取得了较为突出的成绩。
现总结如下：一、加强政治学习，逐步提高思想认识。
积极组织本厂职工参加了市委市府开展的“转变作风，提高效能”的主题教育活动，先后学习了中央1号文件、全市农村经济工作会议精神、党的十七大报告和十七届三中全会精神，深刻领会其精神实质，全面贯彻科学发展观。
通过学习，同志们的思想认识得到了进一步提高，增强了干好工作的信心和决心，提高了服务科研，为院增光的自觉性和主动性。
二、努力服务科研，保证试验顺利开展。
一年来，我们始终把科研工作放在首位，坚持“科研为本，服务第一”的原则，为试验工作的顺利开展保驾护航，顺利完成了在农场实施的各项试验任务。
全年共实施各类试验20余项次。
在为科研服务的过程中，我们主要做到了以下几点：1、合理选择试验地块，及时协调试验用工。
面对试验任务多，试验地面积大的实际，我们积极与农场职工协商，尽力让课题负责人把试验安排在试验条件好、地力均匀、排灌方便的地块，做到让科技人员满意，实现了试验地块的合理布局。
为了确保试验的顺利开展，我们及时协调组织试验所需工人，保证试验任务及时、保质保量地完成。
2、加大投入，培肥地力。
鉴于良种场土地多年来一直由工人经营，有机肥施用较少，有机质含量偏低，为了提高试验地的肥力水平，今年对瓜菜、小麦等的试验田加大有机肥的施用力度，每亩增施鸡粪2.5方，部分地块增施鹿粪3方。
三、积极引导，示范带动，调整种植结构在引导广大职工搞好试验的同时，通过示范带动，积极引导职工调整种植结构，使种植业向精细化、科学化、效益化发展。
为了把良种场建成集科研、休闲、娱乐于一体的综合性农业生态园区，今年初步进行了采摘示范园的建设。
为了提高土地产出率和效益，增加职工收入，新建大棚12个，主要进行名优特新蔬菜品种的展示，引导职工向精细农业迈进，四、引导和扶持部分农户向养殖业发展根据场区规划，引导和扶持部分农户通过自我发展、引进和企业联合发展相结合向养殖业转移。
明德小学2008年度工作总结
明德小学2008年度工作总结这一年来我们认真学习贯彻区教育局2008年工作思路，全面推进素质教育，坚持我校工作思路，加强教师队伍建设；加强德育工作；加强课堂教学；加强教学科研；加强学校科学化、规范化管理；加强媒体教学能力的培训。
注重学生创造意识和学习能力的培养；特别注重抓好毕业班工作；注重以教育教研，突出以教育教学为中心，以成功的德育推动智育的成功。
落实了计划对本年度的工作指导要求。
顺利完成期初教育教学目标。
一、加强政治学习，提高教师素质我校按照区教育局行风整顿建设的具体要求，根据学校自身的实际情况，每周按时开展政治学习活动，做到了政治学习活动有计划、有安排、有学习、有记录，不仅提高了广大教师的思想政治素质，而且，增强了教师的责任感，是每位教师能够静下心来为党和国家的教育事业默默奉献。
二、教务工作常抓不懈1、狠抓常规教学管理，努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。
我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好局面。
抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持每两周检查教案的作法，倡导集体备课，提倡提前一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。
即定教研活动时间，定教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。
同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。
在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。
我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。
把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。
2008年教务处工作总结
2008年教务处工作总结2008年教务处全体人员认真学习、贯彻落实教育部《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》和《关于深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》等文件精神，以高昂进取的精神风貌，认真负责的工作态度，严谨务实的工作作风，在校党委和校行政的正确领导下，在各院（系、部）和机关各部门的支持和配合下，以“质量工程”建设为重点，深化改革，加强建设，规范管理，全面提高教学质量和人才培养质量，出色地完成了年初制定的工作目标，确保了本科教学工作正常有序地进行，现总结如下：一、认真学习，不断提高理论水平我处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，深入学习科学发展观，坚定不移地执行党的教育方针。
在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，全体人员始终以“管理育人、教书育人、服务育人”的思想作为工作的出发点和落脚点，紧紧围绕学校改革、发展和稳定的大局，边学习，边工作，坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段，政治素质和业务素质都不断提高，全心全意全方位为师生服务的意识得到了进一步强化。
二、加强廉政工作建设党支部全面落实党风廉政建设责任制，把贯彻落实党风廉政建设责任制的情况作为检查党组织工作状况和工作态度的重要内容。
把思想教育贯穿于党风廉政建设全过程，提高党员干部拒腐防变的自觉性。
教务处领导班子充分发挥集体领导和先锋模范作用，讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献，起到了表率作用，使全处人员心往一处想，劲往一处使，各科室都能以大局为重，通力配合，加强协作，使各项工作得以保质、保量、高效地完成。
三、质量工程建设成果显著我校围绕国家“质量工程”建设，精心组织，努力建设，一年来在特色专业、精品课程、实验教学示范中心、优秀教学团队、人才培养模式创新实验区、教材建设等质量工程建设项目中成绩显著。
1、特色专业建设。
建设了一批高水平的、特色鲜明的学科专业，地质工程专业被评为国家级特色专业建设点，热能与动力工程和农业水利工程专业被评为省级品牌特色专业点，交通工程和艺术设计被评为校级特色专业建设点，形成了国家、省、校三级专业建设体系，这标志着我校多年来坚持教学改革、强化专业建设、不断提升教学质量的工作迈上了一个新的台阶；新增设了应用化学专业和物流管理专业，我校本科专业数量达到50个。
2008年度黄建华个人工作总结
个人工作总结时间飞逝，转眼间2008年的教学工作已经结束。
为了更好地做好今后的教学工作，总结经验、吸取教训，以使自己不断进步，本人就这学年的工作小结如下：一、德育工作方面。
一年来，自己思想上始终高举毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持科学发展观，积极参与和谐校园、和谐社区、和谐社会的建设。
具体说，能按时参加学校组织的思想政治学习，并认真做好笔记，使自己的思想始终与校领导保持一致。
特别是“十七大”召开后，能把“十七大”的精神贯彻到教学工作的实践中来，关心学生，关爱学生。
积极参加学校的各项活动，为学校的绿化设计、方案的实施出谋划策，尽心尽力。
为化学器材室的布置、整理不遗余力，不要分文工资，并一次性通过区、市教育部门的验收。
另外，自己一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以使自己能更好地适应教育教学的改革浪潮。
通过阅读部分道德修养书籍，解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质，并在化学课堂上恰当地做好学生的思想工作。
二、出勤工作方面。
一年来，本人能严格遵守学校的各项规章制度，按时上、下班，不迟到、不早退、不中离。
上班时间从不做与教学工作无关的事。
有事按规定请假，不超一分钟假。
在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。
平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
三、能力培养方面。
俗话说“学无止境”。
我尽管是英语专业毕业，但由于时间长了，加之教材的理念是面向全体学生、提高英语科学素养和倡导探究性学习，因此，自己常常感到措手不及。
为此，我从以下方面作了努力：明确“三维目标”，区分重点、难点，认真写好教学反思，锻炼备好一节课的能力；分析学生特点，灵活运用教学方法，锻炼上好一节课的能力；精心设计习题，及时批改作业，锻炼自己评价学生的能力；认真听课、评课，努力培养自己取长补短的能力；认真准备实验，努力培养自己实验教学的能力。
2008年工作总结
质检科2008年1～11月工作小结2008年在公司领导班子的正确带领下，在全科室同志们的共同努力下，质检科本年度1～11月份工作取得了一定的成效，现小结如下：一、建立健全了公司质量管理制度，加强了对工程施工质量的检查监督，加大了质量管理的力度。
同时，为各级质检员在施工质量检查过程中提供了较明确的检查依据。
二、上半年在完成了对全公司的质量内审工作、并通过内审合格的基础上，邀请方圆认证中心的专家来公司进行全公司ISO质量体系认证年度审核。
经公司上下各部门、科室的积极配合以及质检科同志们的共同努力协助下，顺利通过了专家们的严格审核，于七月份正式获得了ISO质量体系年度认证审核证书，为公司赢得了荣誉，同时也体现了公司的质量管理水平保持稳定和发展。
三、今年以来，质检科在组织人事科的积极协助下，组织了多次专业技术人员的学习培训，其中有：20余人参加了质检员专业技术培训（共分2期），19人次先后2期参加了试验员专业技术继续教育学习培训。
所有参加学习培训的同志都经考试取得了合格的成绩，收到了较为满意的效果，也为今后市政公司进一步加强工程质量管理、提高工程质量奠定了良好坚实的基础。
四、在公司领导支持下，经质检科不懈的努力磋商，先后组织了多次工程竣工验收，如：林场路（陈洞南路～洞山小街）道路工程、陈洞南路道路及排水工程、医药技校上窑种植园工程、洛河电厂运煤通道工程、淮南联合大学消防通道及挡土墙工程、淮耕路溢流管工程，以及新华路道路及排水工程、谢新路道路及排水工程、谢三路道路及排水工程等。
其中前六项工程已获得业主、监理、设计和管理单位的认可与签字，另几项尚未取得管理单位的签字。
五、在人手少、时间要求紧、缺少相关资料、野外地形复杂的条件下，质检科先后较好地完成了公司领导交给的林场路（陈洞南路～洞山小街）道路工程、洛河电厂运煤通道工程、建设路道路与排水、平圩大道和环湖路道路等工程的设计任务，累计绘出设计施工图纸共50余张，其他工程设计施工图纸40余张；累计完成竣工图纸绘制共计180余张。
2008年春年度工作总结
2008年春年度工作总结刚刚过去的2006年,是我校与时俱进，开拓创新，各项工作再创佳绩的一年。
学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以县教育工作会议精神为指针，高举和谐治校的旗帜，坚持“特色立校，科研兴校，管理强校”的主旋律不动摇，以传承实小优良传统，弘扬校园文化内涵为使命，强化学校内部管理，积极推进课程改革，全面提高教育教学质量，全力打造学校品牌，取得了令人满意的成绩。
一、主要业绩县理论进基层示范点；县学校后勤管理工作先进集体；县政风行风建设先进单位；全国中华经典诵读优秀学校。
成功申报省教育学会课题《生命教育》；校长获得泉州市邮政杯“泉州市名校长提名奖”。
教师论文有65篇发表在CN刊物；参加各级各类竞赛有132人次获奖。
其中郑秀霞执教的《退位减法》优质课评选获得一等奖；赖丽英、郑莹莹获得市教坛新秀称号。
学生在县级（含县级）以上竞赛中，有368人次获一、二、三等奖；学生各类作品有200多幅作品在CN刊物发表。
二、主要做法(一）举和谐大旗——加强学校内部管理，提升教师队伍素质。
1、深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，扎扎实实开展保持共产党员先进性教育活动，认认真真开展师德师风建设。
每位教师认真反思和重点查找了自身存在的突出问题，明确了今后努力的方向，开展批评和自我批评，写出了《师德师风承诺书》，我们还制定和出台了《德化县实验小学高级教师聘后管理暂行办法》、《德化实验高级教师职务聘任评分标准》并完善了学校所有规章制度，使问题及时得到了解决，教书育人，服务育人意识得到了极大的提高。
2、积极探索学校管理新模式，创新和完善了学校内部管理规章制度。
学校坚持下段行政日常管理巡查制度，即行政人员每天进行教学常规巡查、德育巡查，分别对教师教育教学常规、学生日常行为规范情况全天候管理；坚持了学校“一月一次全体教师大会”和“一月一次教研组长、学科带头人、骨干教师学习例会和班主任例会”制度，通过召开全体教师例会、行政会、年段长会、班主任会议，增强了教师服务意识、创新意识和开拓意识。
2008年工会总结
2008年度工会工作总结巩义市第五高中2008年12月2008年度工会工作总结对照市工会考核表，现将工会工作总结如下：一、组织建设1、工会按期进行了换届选举。
2、基层工会每月至少召开二次委员会议(因为工会委员都是领导组扩大会议的与会人员，兼周一次扩大会议)。
3、建立了工会工作台帐，工会工作融进了学校的教育教学之中，只是一些特别的属工会独立完成的一些事及时在领导组会上提出并下去落实到位，如四大喜事的操办，五次中病号的探望慰问等。
二、民主管理1、按时高质量召开一年一度的教代会提前一周发放提案征集表，收起来后通过归纳整理，然后召开主席团会议，共同研究答复提案，使提案落实率高达95%。
诸如，学校围墙加高，教室后边增添一块黑板，办公室装空调，增添二个多媒体教室，伙房承包，建立超市。
2、维护教职工利益，妥善协调有关问题，无教职工上访。
由于胡广周一案，东关信用社问题使我校教工将近二十万元没有兑付，一个老师最多的5万。
经过工会多方的劝说，只是合理合乎程序地逐级反映问题，避免了群体上访的事件发生。
还有周围群众因吃水，楼高挡地学生上学不愿掏钱等问题引起的纠纷，工会都能及时发挥作用妥善解决了问题。
3、今年学校新建了教工活动室，目前四个活动室，棋牌室、台球室、乒乓球室、舞厅。
投资将近四万元。
每学期都给教研组买一付羽毛球拍，一筒球，一根跳绳。
使室外活动和室内活动很好地结合起来。
4、今天工会开展四次活动，一次是全校教职工的拔河比赛，一次是“三八”妇女节进行的女工投篮比赛，还有两次分别在“五四”和“十一”举行的教职工书法大赛。
三、宣传工作1、最近及时完成了工会会员信息维护，今年新分来的全部建档。
2、本人写文章在学校的校报上登载了3篇。
四、其它工作1、“爱心助学”工作组织宣传得力，效果良好，在校困难学生补助6万元，上大学困难学生补助2万元。
2、每年春节前都要对离退休教师进行慰问。
3、对特困教师及大病号进行看望和困难补助。
韩校长夫人和赵校长夫人。
08年度教务处工作总结
08年度教务处工作总结2008年度教务处工作忙碌而颇顺利，在学校党政班子的正确领导和各部门的通力配合下，教务处全体同志紧紧围绕年初工作计划，牢固确立服务意识，狠抓科学管理，积极开拓进取，较好地完成了各项任务。
现将我处一年来的工作情况汇报如下：一．超额完成招生指标，进一步稳定办学规模招生工作是学校各项工作的龙头。
为了稳定办学规模，确保学校制定的开放教育招生指标顺利完成，教务处做了以下几项工作：开放教育招生：首先，积极主动与中央电大有关部门沟通，认真做好招生专业与招生计划的申报工作、招生信息传达、招生指标追加、招生数据申报和信息录入等相关工作；第二，及时召开招生会议，通报招生有关数据，分析反馈各类信息，做好全市电大的招生动员和招生管理工作；第三，部署落实校本部的招生任务，组织开展招生工作人员的有关业务培训；第四，热情解答各试点单位有关招生问题咨询；第五，及时做好招生数据统计分析和反馈通报等工作，坚持一周一报制度；第六，认真仔细做好入学资格审核工作，严格把好入学关。
在学校领导的正确指导和全体招生工作人员的共同努力下，我校超额完成2008年度开放教育招生工作，实际招生共11242名（2008年度招生目标9000名），超出招生目标24.91%，与去年相比，又有明显增长，增长率为5.14%。
由于认真负责，实事求是，我校招生及入学资格审核等工作多次受到中央电大主管部门的肯定和表扬，我校继续被列为入学资格免检单位。
高职招生：为了确保高职招生的顺利进行，一方面，我处在教育学院的统一部署下，联合四系与学生处积极参加省、市组织的各种形式的招生咨询会；另一方面，开通“高职招生咨询热线”，为了方便考生电话咨询，我们将处内的三部电话全部作为招生热线对外公布，并由专人负责值班，在填报志愿截止日前的一周里，每天值班到晚上9：30。
我们要求对每一位来电咨询、上网留言或是登门造访的考生或家长做到热情接待，倾听意愿，解惑释疑，特别是对政策性较强的细节，我们更是不厌其烦地耐心解答，竭力做好招生宣传工作。
年度考核个人总结2008（共8篇）
年度考核个人总结2008(共8篇)篇一：2008个人年度思想工作总结2008个人年度思想工作总结(公务员专用)今年，是奥运年，举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪。
做为一名基层工作人员，立足本职工作，做好份内事，为政府分忧，为群众解难，也算是为奥运做贡献。
虽然不是一名奥运志愿者，但是全国上下，任何一行都是为奥运会做贡献，只是分工不同。
在奥运年，主要工作总结如下：在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕本所工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素质。
为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。
经过学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写简报5篇，利用办公室学习资料，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的话不说，积极维护工商部门的良好形象。
08年工作总结及09年工作计划
35kV护岭变电站2008年工作总结及2009年工作计划2008年，在公司党委正确领导下，在变运工区及有关部室的辛勤指导下，我站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产基本方针,认真贯彻落实上级各项工作指示精神，以“责任铸金牌”为主线,以“防人身事故、防电网事故、防设备事故”为重点,按照“三个百分之百”的要求，认真开展各种专项生产活动如争创“金牌”变电站、“安全生产月”、“反违章、除隐患”、安全性评价、春、秋季安全生产大检查以及周口市35kV变电站检查评比活动，通过一系列活动的开展强化生产责任制，着重提高标准化作业水平，使我站各项工作继续向前推进，一流班组建设成果进一步得到巩固。
一、2008年各项工作目标完成情况及工作开展情况回顾：(一)各项工作目标完成情况1安全生产目标完成情况：1.1截止2008年12月24日，我站已累计安全运行937天。
1.2控制未遂和异常，未发生人身轻伤和设备障碍事故。
1.3未发生电气误操作事故。
1.4共办理变电第一种工作票21份，变电第二种工作票4份，倒闸操作票120份，“两票”合格率为100%。
2运行管理目标完成情况：2.1继续保持“标准变电站”光荣称号。
2.2坚持文明生产，做到“六净、五整齐”。
2.3每天交接班时计算电度，核算10kV母线不平衡率，母线不平衡率始终保持在±0.2%之间。
2.4截止08年12月24日，供电量为14818960度，07年全年供电量为14050720，增长768240度，增长率为5.47%。
站用电量为28770度，超出目标任务770度。
3综合治理及消防工作目标完成情况：3.1严格遵守工作纪律，未发生员工违法违纪案件，未发生个人及集体上访案件。
3.2加强安全保卫工作，未发生站内物品盗窃、破坏及其它治安案件。
3.3加强消防安全工作，无火灾事故的发生。
(二)2008年各项工作开展情况1.安全性评价工作开展情况为做好今年的安全性评价工作，我们认真组织学习了国家电网公司《县供电企业安全性评价依据》（试行）、《县供电企业安全性评价标准》（试行）及有关法律法规和导则、规程规定、反事故技术措施，制定了安全性评价工作实施方案，成立了安全性评价领导小组，并进行了明确分工、落实责任。
2008年工作总结
2008年个人工作总结2008年，我结束了4年的大学生活，走上了工作岗位。
经过几个月的工作实践，使我懂得了工作的艰辛与不易，回顾近几个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下：一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
最近，单位选派我去省直党校去学习。
通过为期一周的学习，使我对党的基本知识有了更加深入的认识，系统学习了党的宗旨，党的性质，党的组织原则，党的纪律以及科学实践发展观。
对自己在思想上对党的认识由感性转为理性，为在以后的工作当中把党校学习的知识充分的和实践相结合，坚定政治信念，明确服务宗旨。
2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。
我先后听过黄委组织的数字黄河知识讲座和希赛网的计算机知识讲座。
紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。
在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境。
完成计算机配件购置、来人接待、上下沟通、内外联系等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为自己工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几个月以来，坚持工作踏实，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现较大的纰漏，取得了一定成绩，得到了领导的肯定。
二、存在的不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。
二是缺乏工作经验，对工作中出现的问题有些手忙脚乱的情况。
三是工作中有些拘束，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
2008年三中队工作总结
一大队三中队2008年度入警培训工作工作总结在2008年度入警培训工作中，我中队紧紧围绕基地确定的培训任务和目标，依据大队全面工作打算，以“满足学员实际需求，促进学员成长”为根本，各项工作稳步展开，并取得了喜人的成绩。
现将具体情况总结如下：一、以团结务实的中队班子带过硬的队伍“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
队伍要过硬需要一个团结而富有战斗力的领导班子。
针对三中队是一个由来自湖南、山西、甘肃、宁夏四省（自治区）10名干部，182名学员组成，而且湖南总队占有100人，中队长和指导员都是来自湖南的特殊情况，我中队在培训期间，始终把团结当大事来抓，支部正副书记在工作开展之初，便始终站在全局的角度思考问题，把握大方向，打破小团体，提倡大团结，讲究五湖四海。
中队充分发挥各区队的作用，把权力下放，放手让区队长去完成各项工作任务；中队只出谋划策、指导监督，做到了有放心没放手，有抓手没插手，有公心没私心。
而中队在工作决策中坚持发扬民主，充分挖掘集体的智慧，遇事多沟通，多商量，广泛征求各队意见。
并做到了“手心手背都是肉”，让全体官兵树立了较强的团队意识。
在4个月的培训中，全队官兵始终团结一心，没有“本位主义”、“小团体”等不良倾向，全体干部一心只想如何把自己的工作干好，如何把三中队的集体利益维护好，如何把本省的学员培养好。
在干部的带领下，我中队在基地队列会操中获得第二、文艺评比中获得两个第一、乒乓球、羽毛球比赛获得双冠军，在大队条令条例知识抢答赛获得第一、演讲比赛中囊括前三名。
二、以和谐向上的育人环境带奋进的队伍“近朱者赤，近墨者黑”，充分说明了成长环境的重要。
对于大学生学员的成长环境，我中队把它定位为和谐向上。
为保持学员奋发向上的精神，我队以规范学习、训练、工作和生活“四个秩序”为突破口，严格队伍管理，让学员脱胎换骨，实现两个转变。
我队首先从干部自身作风入手，要求管理干部做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑勤“五勤”，要对学员年龄、专业、特长爱好、家庭背景做到“四熟悉”，成立督察小组，坚持开展练三相（坐、行、站）、振三声（歌声、掌声、呼号声）、纠三手（背手、袖手、插手）、扣三扣（领口、衣扣、裤扣）等行为养成督导活动。
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****石油化工厂有限公司人力资源部
2008年度工作总结
依据石化公司人力资源部2008年度KPI保障计划，人力资源部人员从组织管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、劳动关系管理、成本管理等展开工作，基本上完成了今年的任务目标。
一、2008年度主要工作
（一）组织管理
1、竞聘工作
全年组织竞聘7次, 4月份生产班长竞聘,11个部门共105人报名参加,60人当选班长；5月份后勤班长竞聘,32人报名参加,13人当选班长；9月治保部班长竞聘,22人报名参加,2人当选班长；10月技术部和催化技术员竞聘,14人参加,2人当选；11月催化班长竞聘,8人参加,2人当选。
竞聘过程中有7名新员工当选班长，同时有7名老班长被淘汰下来。
4-5月份，进行技术类三层梯队选拔2次,参加人数186人次。
有139人进入技术类一、二、三层梯队，其中一层梯队41人(含中层技术人员)，二层梯队58人，三层梯队40人。
2、管理制度、岗位说明书、指标库、工作流程修订工作
（1）8月份，在原来制度基础上增加了《安全奖发放办法》、《技术梯队管理办法》、《防火、防报安全管理规定》等7个制度，并依据新劳动法和集团公司制度修订方案对石化公司《考勤制度》等制度进行了修订。
（2）12月份，对公司级和部门级工作流程与标准进行了修订和完善。
3、技术比武工作
10月和11月份开展了第二届员工技术比武活动,此次技术比武分工种比武和班组比武两类,现已完成7个工种,2个车间班组的技术比武工作,参加人数200多人。
比武结束有31人获奖，其中一等奖7人，二等奖8人,三等奖16人。
班组比武中,治保部一班和消防二班发挥良好,取得优异成绩,获得本届班组比武第一名。
（二）绩效管理
1、2008年度战略指标分解
根据董事会和经理办公会要求对石化公司全年指标进行分解,并将公司考核指标分解至各部门, 经审签下发各部门长。
2、督导实施
（1）8-11月份,对公司21个部门的岗位说明书进行修订，并依据岗位说明书内容制作每个岗位的指标库，共144个岗位整理指标1289条, 梳理出5至6项每个岗位的主要职责和考核指标。
（2）奖罚情况
全年过失单累计106次，其中，部门查处55次，罚款金额5710元；值班领导查处51次，罚款金额10036元；中层值班未完成任务处罚金额为10200元。
C级84次， B级13次， A级9次。
至今2008年总经理特别奖41项，奖励金额为25100元；2007年38项,奖励金额为45900元。
（3）修订年度考评办法
通过调查发现现行年度考评办法不够完善，在进行多次讨论后于12月确定年度考评办法。
（三）薪酬管理
1、工资发放与控制
今年董事会确定石化公司薪酬总额为1789万元，通过一年的工资发放与严格控制，2008年发放总额为1710万元，其中包括节日加班657773元、公休加班373093元、夜餐补助612358元、绩效剩余155798元、安全奖790000元、电话补贴65315元、化工补贴1346072元；病事假及缺勤扣款26091元、违纪扣款32330元。
2、保险费用
全年缴纳五项保险共计约393万，含个人缴纳101万元。
3、其他费用
春节过节费408000元、中秋过节费338840元，共计746840元；职高学生实习生活补贴2500元、滨州职业学院实习学生生活补贴6000元。
（四）培训管理
1、培训实施
2008年4月、11月份分别制定完成公司2008年度和2009年度的二、三级培训计划并按计划组织实施。
全年应完成培训次数193次，实际完成183次，完成率达95%，应参加人数3411人，实际参加人数3076人，参与率90.2%。
其中，公司二级培训25次（包括普通员工2次、应参加1326人，实际参加1288人，参与率97.1%、技术类一层梯队员工6次、应参加人数38人，实际参加人数38人，参与率100%，技术类二层梯队4次、应参加人数200人，实际参加200人，参与率100%，技术类三层梯队13次应参加人数218，实际参加210人，参与率96.3%），完成25次（1次因齐鲁培训基地取消培训班未举办）完成率达100%，
2、培训调查
10月份，与技术部共同做员工培训需求调查，调查统计：54.6%的员工认为今年所接受的培训效果很好，42.2%认为培训效果较好，3.2%认为培训效果不好；61.4%的员工认为今年的培训形式很好，64%的员工认为今年培训工作对业绩改进情况有较好作用，54%的员工认为今年培训工作与自己工作关系密切。
3、培训需求
（1）80.4%的技术类梯队员工认为对本岗位专业知识很熟悉，19.6%认为较熟悉，有71.6%的员工认为自己的化工基础理论知识一般，只有21.2%的员工认为很丰富，另外有7.2%认为不足。
对教材的需求上有97.5%的员工渴望有一套基础教材进行系统学习，在授课方式上70.7%的员工认为应该采取课堂与现场相结合的方式进行，另有13.8%认为应采取看光盘的方式，在培训管理方面57%的员工认为应该课后布置作业，14.7%认为应当堂考试，28.3%认为应加强考勤。
对于将本公司安全事故汇编成册学习100%的员工认为对提高自己安全知识水平有提高（其中很大提高的64%，有提高的占36%）。
（2）所调查的普通员工100%希望增加外出交流学习的机会，增加对化工基础知识的学习。
（五）劳动关系管理
1、员工信息库
9月份安装新的信息库软件，已将保险资料和9个部门的员工基本信息输入信息库，待明年完善使用，同时每月定时更新旧的信息库信息。
2、员工异动管理
（1）晋升人员
中层正职3人、副职1人，安全员1人，技术员3人，班长21人。
（2）岗位调动人员
部门内调岗31人，公司内换岗30人，公司内调岗25人，集团内调动6人，岗位合并26人。
（3）招、解聘人员
全年招聘42人，其中，正式合同工8人、劳务工22人、季节工9人、专业军人3人。
全年离职45人，其中，正式合同工22人、派遣工16人、非全日制4人、试用期2人、安全顾问1人。
3、保险办理
（1）11月份整理513人的保险信息库,分别核对姓名、身份证号、手册编号及工作时间并提交劳动局核实。
（2）整理所有员工养老保险手册06年—07年的缴费明细，粘贴养老保险交费明细并填写交费信息，新建立养老保险手册90余册。
（六）成本管理
1、组织管理
针对绩效管理、培训管理、招竞聘管理等活动采用集中方式进行，并简化工作中的繁琐环节并。
如，培训采取集中授课、竞聘和招聘选择在一定时间进行。
2、人员控制
通过调整倒班方式及合并岗位等方式，减少16个编制，可以节省费用50万元。
同时，通过人员合理配置，减少人员储备数量，使公司总人数保持在670人左右。
3、办公耗材
资料表格的版面设计尽量正反面打印,统一表格进行胶印，对于培训表格使用，小部门小纸张，大部门大纸张。
4、信息共享
部门内打印机可以在网络中设置为共享，可减少浪费，建立人力资源信息系统，方便资料共享。
二、存在的问题
（一）绩效管理
1、指标设计不够合理，标准还不够明确。
2、人力资源部督导力度不够。
（二）培训管理
公司二级培训计划，尤其是技术类梯队人员培训效果不好，三级培训不够结合部门实际，制定计划时未征询员工意见。
（三）招聘与竞聘
1、班长竞聘不应该每年全部竞聘，每个部门提举一个名额即可。
2、竞聘顺序从上往下进行，另外人员编制进行压缩后可以尽量不招聘。
（四）制度汇编
制度比较杂而多，应进行梳理，整理出公司级的基本管理制度，然后各部门根据公司制度制定本部门实施细则。
（五）工作流程和标准修订
公司各级管理人员已经意识到流程的重要性，但讨论和梳理的较晚，效果欠佳。
（六）劳动关系管理
1、部门服务意识和服务工作不到位，造成许多保险业务的办理拖拉，甚至去年的都没办理。
2、人员不足，劳动关系管理不够顺利，许多流程和资料整理的都不够不及时。
（七）人事资料管理
大量时间沉浸在资料整理上，没有很好的完善本部门岗位人员间工作的紧密衔接，还存在工作流程的不够畅通。
（九）部门内问题
1、2008年的工作内容和工作面铺的较大，有些难以应付，使许多工作做的不够精细。
2、人力资源部人员沟通能力还有欠缺，与相关部门沟通不够充分。
3、部门内各岗位人员相互岗位知识了解的不够。
三、2009年工作计划
（一）组织管理
1、修订公司管理制度、员工手册、工作流程和标准、岗位说明书。
2、组织技能比武。
（二）绩效管理
1、修订考核指标库；
2、每月定期到各部门进行绩效管理执行情况调查；
（三）招聘与竞聘
组织高层、中层、班组长竞聘以及招聘工作；
（四）培训管理
1、依据培训计划组织实施并考评梯队人员；
2、进行技术职称评定并考评职称人员；
3、每月定期到各公司部门监督指导培训工作；
4、建立内部讲师队伍并进行评估。
（五）劳动关系管理
1、完善及应用新的人力资源信息库。
2、修订和完善人事工作流程及标准。
3、缴纳保险并为员工办理各项保险服务业务。
（六）薪酬管理
制定下一年度薪酬预算和调整方案，并控制人工费用。
（七）其他工作
了解各岗位情况，熟悉每一位员工，力争人岗合理配置。