商业街方案文本-龙湖天街
购物中心案例介绍——龙湖时代天街2018.11
酒店
产品情况
项目产品情况 景观绿化︱商业商场︱办公产品|高端住宅
南北轴线步行街形成艺术景观大道，住宅中间围合有2万㎡中央公园
作为以商业为主的项目，景观主要以公共绿化和小品景观 为主，除中央公园外还有4万㎡屋顶花园及大小不同的28个 中庭广场；商业屋顶绿化花园设计，人可达到，作为屋顶 露台使用。
➢ 一期：城市一站式家庭时尚中心 ➢ 主力业态：精品百货，IMAX影院 ➢ 次主力店：国际情趣餐饮
➢ 二期：城市家庭文娱中心及国际时尚潮流中心 ➢ 主力业态：潮流百货，儿童职场，真冰场，酒吧
街，演艺广场，书城，国际时尚百货，精品超市， 奢侈设计品牌
➢ 三期：国际时尚青年潮流中心 ➢ 主力业态：主题百货，影院，独立设计品牌
项目基本情况 基本情况︱区位情况︱项目规划|交通情况︱规划分期
龙湖选择这样的开发分期有其内在原因：
➢ 项目从外到内依次开发，选择临近城市主干 道的位置为项目启动区，展示效果好；
➢ 通过一期商业、SOHO和二期住宅的销售回 流资金，支持全部自持的三期专业卖场和家 具市场等商业；
➢ 商业步行街的运营模式是龙湖已具有成功经 验和操作能力的商业形态，但对于三期的主 打形态电子、家居专卖市场等的操作存在风 险，因此选择最后启动。
项目基本情况 基本情况︱区位情况︱项目规划|交通情况︱规划分期
项目为开放式东线设计，与各个方向城市主干道接通
➢ 项目开放式处理，内部人车不分流，规划有车行 道和人行道，以步行为主。
➢ 开放式商业，与各道路交叉处均可进入商业内， 地下车库入口可直接进入地下。
➢ 地下共三层，停车位8000多个。
项目基本情况 基本情况︱区位情况︱项目规划|交通情况︱规划分期
物业类型 建筑类型 占地面积
商业个案——龙湖北城天街
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项目特色 引入全国独家荷兰风车美食广场，主题特色鲜明，颇具小资情调，深受年轻 客群青睐。
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细节打造 购物中心与集中商业通过跨街天桥连接，实现客源共享；下沉式广场、扶梯、 跨层扶梯、垂直景观电梯竖向拉动人流。
安防设施 母婴室 免费充电站
残障人士卫生间
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小结
区域形象老旧，呈现脏、乱、差现象，为商贸批发市场聚集地，随着政府“北改” 工程的推进，项目为片区带来生机，将其蜕变成一个时尚、繁华、富有国际大都市气 势的商业新城北。
主力店：远东百货
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业态布局
L4
香瘾好吃团/活力潮玩趴
主力店：远东百货、世纪星冰场
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Thanks for your attention
Wish you a good day!
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四川成都龙湖天街开街活动推广的的策划的方案
音乐体验周活动——锅碗瓢盆交响曲
主要为打击乐音乐专场（非洲鼓舞、拉丁音乐） 其中包含行为艺术 结合厨具制造艺术音乐 与三千集内餐饮商家形成互动
第四周：10月18日——10月24日 Live music T 台秀
与商家结合，打破常规模式的服装T台展示模式，用现场乐队作为每一场服 装秀的音乐提供。制造不一样的先锋T台模式。
对性派发 商业述求： 通过前期宣传对项目进行人气积累，项目品牌推广。
第一周9月28日——10月3日 9月28日三千集开街仪式
当天内容：
• 来宾签到 • 领导讲话 • 嘉宾讲话 • 开街仪式 • JAZZ音乐周拉开序幕 • 进店体验时间
意 境 图
第一周9月28日——10月3日
爵士音乐周主题活动
其中包含爵士音乐人的现场表演 融合现代、方克、拉丁等表现形式
• 提高社会对戛纳印象发展的关注度，提升项目的品牌知名度和美誉度 充分利用已经打造好的商业环境、休闲环境、江水环境，展示戛纳印象 的良好形象，一个新城南时尚生活的人文地标，一个释放激情魅力的不 夜城，一个全新的投资创富核心口岸的品牌理念，并展示企业的强大实 力及背景。通过对此次活动的广泛宣传，提高社会对戛纳印象项目的关 注度和美誉度。
关于成都酒吧 现状
• 成都酒吧分布较为零散，主要集中在市中区、城南和城 西片区， 依附成都部分中高档的成熟社区，形成了一些比较有 规模的酒吧 街。目前，已形成九眼桥、玉林、芳邻路、罗马假日、耍都几大酒 吧集中区。
华夏龙湖时代天街商业定位策划报告
华夏-龙湖时代天街商业定位策划报告龙湖后工项目商业策划报告2009年12月25日北京。
上海。
深圳。
成都。
重庆。
沈阳Beijing1>. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing.ShenyangPage 0报告提纲一、城市宏观环境分析二、商圈可行性论证三、标杆企业研究四、竞争项目分析五、项目整体发展战略建议Page 1城市宏观环境分析?城市概况?宏观经济分析?城市规划分析?重庆商业市场分析Page 2城市宏观经济分析待补充（实习生）Page 3重庆整体商业市场分析重庆商业发展迅速，主城区商业发展成熟，新兴区未来商业格局域发展迅速，商业多中心发展趋势明显传统商圈：－面积450万平方米9－零售总额：450亿元－1 解放碑商圈10－2 观音桥商圈2－3 沙坪坝商圈7－4 杨家坪商圈13－5 南坪商圈本项目1新规划商圈:11－面积：增加180万平方米5－零售总额：120亿元以上4－6 茶园商圈6－7 西永商圈8－8 大渡口商圈－9 北碚商圈－10 渝北商圈－11 巴南商圈?重庆主城区的5个传统商圈（解放碑商圈、观音桥商圈、杨家坪商圈、沙坪坝商圈、南坪商圈）的发展受到道路、建筑等硬件限制，其他新兴商圈以良好的规划对老商圈形成了有力的挑战资料来源：《重庆市城乡总体规划（2007-2020年）》；TCBL研究Page 4重庆整体商业市场分析大坪在政府高定位的规划中，将得到快速发展大坪作为重庆城市几何中心，交通枢纽地大坪：目前处于建设阶段观音桥：高速发展中代表商业项目：北城天街、茂业百货、带，目前迎来了大规模的住宅、商业开发，新世界百货、新世纪百货知名地产大鳄进驻快速提升区域发展速度；大坪将成为渝中乃至重庆的商业发展核心区域，几何中心的城市地位将得到正名。
沙坪坝：发展建设中解放碑：发展最成熟，稳步上升代表商业项目：嘉茂购物中心、王府代表商业项目：大都会广场、美美百井百货、重百货、王府井百货、重百观音桥沙坪坝杨家坪：高速发展中南坪：发展建设中代表商业项目：西城天街、家乐福、代表商业项目：百盛、新世纪百货、解放碑新世纪百货、重百人人乐大坪杨家坪南坪资料来源:TCBL研究Page 5重庆整体商业市场分析城市综合体大开发，城市副中心快速发展财富中心重庆目前迎来了城市综合体大开发的阶段，支持着各自的城市副中心或商圈的发展；中渝项目而未来城市综合体中的商业体量也比较大，如重庆天地、中渝项目的东和冉家坝项目商业体量均达到约40万平方米。
龙湖重庆西城天街购物广场商业招商方案
Family Life Fashion Consumption
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业态规划
多元互补的业态规划
西城天街购物广场通过多种业态规划，严格区别于传统百货，突出中高档精品特色，采用 主力百货、生活超市、精品零售、高档餐饮、娱乐等业态的组合和选择，合理搭配，形成 “同业差异，异业互补”的空间布局。
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电子商务中心
• 中心将和中国纺织网、大朗之窗等服装 行业知名网络煤体联谊，建立电子商务中心，电子商务建设分三步走
• 配合大朗毛纺交易中心的招商和推广，提高大朗交易中心的知名度和影响力；
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• 在大朗交易中心之后，将企业资料发布在网上，协助企业和商户进行市 场推广
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区域特点
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传统工业大区，大中型企业50多家，著名企业有 庆铃、西南铝、宗申、隆鑫、重啤等。 来区投资国家和地区26个，世界500强企业4户。 GDP连续四年全市排名第一。 社会消费品零售总额127亿元，全市排名第二。 城乡居民储蓄余额229亿元，全市排名第二。 城市居民人均可支配收入11646元，全市排名第三。
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相关配套设施布局
• 配合中心的招商和经营推广，从中心经营、服务 的角度出发，结合中心运营的实际，在中心的配 套区设立相应的功能配套区域，整合各种资源、 信息和途径。主要划分电子商务中心、网络运营 中心、品牌展示中心、多功能会议中心、小型商 务洽谈中心、物流中心
• 相关配套设施布局主要是围绕专区交易市场而设，为市场 的需求设置一站式的服务，满足企业及经营客户的经营需 要和市场发展要求
重庆龙湖时代天街阶段执行提案2011-65页
项目规划于商圈
价值的意义，奠 定商圈TOP 等级
层
级
中产家庭式购物时
项目商业形态于
尚中心
购物 休闲 娱乐 多
商圈价值的意义，
品牌旗舰店集合 400多个时尚尖端 品牌荟萃
品牌多功能集成
奠定商圈全功 能集成
具体执行
8月 20日
9月 15日
炒作启动
政府论坛活动
全球招商大会
中央商圈形象认知阶段
硬广 超级购物集群诞生
标题
60万方亚洲购物中心集群Super Mall，来了
Super Mall，汇萃眼见的未来
一期17万方“城市家庭时尚中心“，璀璨而出 龙湖时代天街全球招商大会，9月15日恢弘启幕
内文： 汇萃全球风尚，鸿篇钜制亚洲购物中心集群Super Mall。 2011，买龙湖时代天街，持购Super Mall原始股，开启你的亚洲商业时代。
五大磁场效应，做龙湖Super Mall原始股东 地段磁场（大坪商业辐射力，汇聚全球生意） 商业磁场（60万方亚洲商业巨舰，磅礴商业规模，覆盖全重庆） 消费磁场（城市中产家庭/时尚潮流族/商务人士的体验之都） 时尚磁场（全球风尚，汇萃于此，领衔亚洲商业时代） 交通磁场（轻轨、地铁双轨环侍，提速重庆的财富时代）
电台释放全球招商信息，席位有限，为招商启幕形成市场紧迫感
电台 投放时间：9月6日-9月14日 投放媒体：交广台、音乐台
男声甲：1700个品牌，抢占400个进驻龙湖时代天街的机会！ 男声乙：9月15日，龙湖全球招商大会，恢弘启幕！ 合 声：60万方亚洲购物中心集群Super Mall——龙湖时代天街，
软文
软文
报版硬广、软文 投放时间：8月26日、9月2日 投放报纸：晨报、商报 建议投放形式：左硬右软
龙湖天街策划书3篇
龙湖天街策划书3篇篇一《龙湖天街策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于高品质商业综合体的需求日益增长。
龙湖天街作为一个具有影响力的商业品牌，致力于打造集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性商业空间，以满足消费者的多样化需求。
二、项目定位1. 目标客群主要面向城市中高收入群体、年轻家庭以及时尚潮流追求者。
2. 功能定位打造成为城市的时尚地标和生活中心，提供全方位的消费体验。
三、项目规划1. 商业布局2. 空间设计采用现代化、时尚的设计风格，打造舒适、宽敞、明亮的购物环境。
3. 配套设施完善停车场、公共休息区、卫生间等配套设施，提升消费者的满意度。
四、营销策略1. 品牌推广通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式，提升龙湖天街的品牌知名度和美誉度。
2. 会员制度建立完善的会员制度，提供积分、优惠、专属活动等权益，增强消费者的粘性。
3. 活动策划定期举办各类主题活动、促销活动、文化活动等，吸引消费者前来体验。
五、运营管理1. 招商管理精选优质商家入驻，确保商业品质和品牌形象。
2. 物业管理提供专业、高效的物业管理服务，保障商业环境的整洁和安全。
3. 人员培训加强对员工的培训，提高服务水平和业务能力。
六、经济效益预测七、风险评估与应对措施1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整营销策略和商业布局。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力，打造差异化优势。
3. 经营风险加强运营管理，提高应对突发情况的能力。
八、实施计划制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的工作任务和时间节点，确保项目能够按时、高质量地推进。
篇二《龙湖天街策划书》一、项目背景龙湖天街作为一个具有影响力的商业综合体，致力于打造一个充满活力、时尚与品质的消费场所。
为了进一步提升其市场竞争力和吸引力，特制定本策划书。
二、目标定位1. 打造成为城市的地标性商业中心，吸引广大消费者。
2. 提供多元化的商业业态，满足不同消费者的需求。
成都龙湖时代天街个案简析课件
对未来商业地产项目的展望和思考
创新驱动
未来的商业地产项目需要不断创新，以满足消费者日益多样化的需求。这包括业态创新、 品牌组合创新、空间设计创新等方面。
精细化管理
随着市场竞争的加剧，商业地产项目需要更加精细化的管理，以提高运营效率并降低成本 。这包括品牌招商、营销推广、物业管理等环节的精细化运作。
从成都龙湖时代天街看未来商业发展趋势
1 2
绿色可持续发展
随着环保意识的增强，未来的商业地产项目将更 加注重绿色建筑设计和可持续运营，如节能减排 、绿色建筑材料等。
线上线下融合
随着电商的兴起，实体商业需要与线上平台进行 深度融合，提供更加便捷和个性化的消费体验。
3
体验式消费
消费者越来越注重购物过程中的体验，因此商业 地产项目需要引入更多互动、娱乐和社交的元素 ，打造独特的消费场景。
社区化发展
未来的商业地产项目需要更加注重与周边社区的互动与融合，成为社区居民生活的重要组 成部分，提供更加便捷和贴心的服务。
THANKS
感谢观看
人性化设计理念
坚持以人文本的设计原则，充分考 虑人的需求和行为习惯，提供便捷 、舒适、安全的购物和休闲环境。
区域发展理念
结合城市发展总体规划和区域特色 ，合理规划商业、文化、居住等功 能区，促进区域经济和社会发展。
建筑风格与特色
现代简约ห้องสมุดไป่ตู้格
绿色建筑技术应用
建筑外观以简洁的线条和立面构成， 强调现代感和时尚感，符合年轻消费 群体的审美需求。
对其他类似项目的启示和建议
注重市场调研与定位
01
在类似项目的规划和实施过程中，应充分进行市场调研，明确
项目的市场定位和目标客户群体，制定相应的市场策略。
龙湖商业规划及建筑设计导则（经典）
龙湖商业规划及建筑设计导则（经典）重庆龙湖商业规划及建筑设计导则商业类型1购物中心购物中心指在一个大型建筑物中，许多商店和餐馆及其他功能组成的大型零售和服务综合体。
购物中心必须有停车场设备。
购物中心无论是在立地、规模或结构上，都肩负有改善都市机能的任务，其目的是，为消费者提供多元化及便利性，舒适性及娱乐性的娱乐场所。
购物中心既是对传统综合百货的集成和包容，与传统百货又是相互补充的关系。
购物中心是时代的需要，是国民经济发展的产物。
酒店社区商业依附于住宅区，以餐饮、美容、美发、医疗、洗衣、教育、休闲、便利店等为主要服务内容的商业场所。
各种类型商业物业选址要点2购物中心选址要点1) 国外发达国家（美国、日本）购物中心选址便交通发达的郊区，辐射距离一般在30公里左右，最远距离为100公里（如日本日本大阪的迈凯乐购物中心，其基础商圈已从当初的周边50公里，扩大到100公里）。
2) 国内超级城市（北京、上海）购物中心选址可偏离主商圈，但是一般紧临城市圈。
3) 国内其他城市的购物中心选址一般适合在核心商圈里面。
社区商业选址要点1) 国内住区商业一般没有明确的选址要求，几乎都是建设在住宅区周边，但是建设形式在发达地区已经由底商向集中邻里中心发展，以减少对居住的影响。
酒店选址要点1) 在交通发达便利的城市，旧点的选址主要考虑的是环境。
2) 在重庆因为受交通的制约，商务型酒店适合建设在城市中心区域，如商圈中心或商务中心。
百货公司选址要点1) 传统的百货一般选址在核心商圈里面。
2) 国内发达地区的高档百货选址在购物中心里面或者是偏离核心商圈的中央商务区。
其它选址要点各种类型商业物业建设规模指引3购物中心1) 一般位于城市核心商圈的购物中心的规模在10万平方米左右，主要以专卖店、餐饮、休闲娱乐为主。
2) 位于城市边缘的购物中心规模一般较大，规模可达20-30万平方米，集合了各种类型主力超市，专业市场（如：家具市场等）。
龙湖天街策划书3篇
龙湖天街策划书3篇篇一龙湖天街策划书一、活动主题“天街妙想，畅享欢乐时光”二、活动目的通过举办龙湖天街活动，吸引更多的消费者前来购物、娱乐和休闲，提升龙湖天街的知名度和美誉度，促进商场的销售和业绩增长。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：龙湖天街购物中心四、活动内容1. 开幕式：邀请当地知名艺人或乐队进行表演，为活动拉开序幕。
同时，进行抽奖活动，奖品为商场消费券或龙湖天街定制礼品。
2. 天街妙想市集：在商场内设置多个主题摊位，展示和销售各种创意商品、手工艺品、美食等。
邀请当地艺术家和手工艺人参与，增加活动的文化氛围。
3. 天街妙想工坊：设置手工艺品制作、绘画、烘焙等工作坊，让消费者参与互动体验，增加活动的趣味性和参与度。
4. 天街妙想演出：在商场内的舞台上进行音乐演出、魔术表演、儿童剧等，为消费者带来视听盛宴。
5. 天街妙想游戏：设置各种游戏摊位，如投篮、飞镖、夹娃娃等，让消费者在游戏中获得乐趣和奖品。
6. 天街妙想美食：在商场内设置美食摊位，提供各种特色美食和小吃，让消费者品尝美食的同时，也能感受到活动的氛围。
五、宣传推广1. 在商场内和周边区域张贴海报、悬挂横幅，宣传活动的时间、地点和内容。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，发布活动预告、照片和视频，吸引更多的消费者关注和参与。
3. 与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作，进行宣传报道，提高活动的知名度和影响力。
4. 推出活动门票和优惠券，吸引消费者前来参与。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 艺人演出费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 活动道具和装饰费用：[X]元5. 奖品和礼品费用：[X]元6. 工作人员费用：[X]元7. 其他费用：[X]元七、活动评估八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安全警示标识和工作人员，确保消费者的人身安全。
2. 活动期间要保持环境卫生，设置垃圾桶和清洁人员，及时清理垃圾和保持场地清洁。
成都龙湖天街·三千集案例研究
目录
项目简介 项目区位 建筑规划 • 楼层分布 • 动线解析 • 项目内外景 招商与运营
项目内部动线
• 由于受到体量限制，项目单层面积较小，主动线设置简洁，以“回字形”为主 • 动线两侧的商家均被较好的 展示
项目垂直动线
项目内共设有三处电梯，其中靠近建设北路此出口的直升电梯设立比较隐蔽，不易被 収现；中庭设立了观光直升电梯和手扶电梯，前者很好的展示了中庭同时让消费者能 够看到各层业态，后者设立在主动线一端，合理的引导客流在各层之间流动
广告展示
墙面广告
各层护栏上也贴上品牌广告
中庭巨幅广告牌
将立柱装饰为广告牌，影响美观
立体展示牌
目录
项目简介 项目区位 招商与运营 建筑规划 企划宣传
考察小结
考察小结
项目优点： — 定位鲜明，主打年轻时尚风，针对相对消费意愿更强的女性客群 — 品牌结构契合定位水平，引入的各商家形成了对客流较强的聚合吸引作用 — 娱乐业态规划精简，能基本满足客群需求 项目不足： — 体量受限是龙湖三千集最大的硬伤，严重限制了项目各方面的布局规划 — 中庭面积偏小，室内空间设计为封闭式，给人带来一定压抑的感觉
观光电梯为双向开门，但只有负2层停车场开门方向与其他楼层相反
项目外景
项目西侧直对二环路主干道，该侧立面以一块很大的咖啡色石材装饰，而中间一条玱 璃贯穿，给人轻快之感；立面其他部分以广告为主，提升了收益且展示了主要品品牌
华夏柏欣龙湖蓝调天街商业策划案
[一生一栋·蓝湖郡]
根据2008年3月1日TCBL与龙湖地产商业公司就蓝湖郡商业广场之商业策划工作 所召开的会议内容，TCBL现提交《蓝湖郡商业策划建议书》之细化、完善方案。
本方案主要包括如下内容： • 项目整体定位的回顾和细化 • 项目业态方案D • 租金和租赁政策 希望通过本方案能够不断完善和细化蓝湖郡广场之商业策划。
消费者特征：25-50岁的中青年群体，以休闲消费、体验消费和家庭消费为主要形式。
档次定位 定位描述：中高档精品产品
主题定位 定位描述：蓝调生活
[一生一栋·蓝湖郡]
2.0 业态布局及租户组合
本章将根据2006年3月1日之会议内容，依照双方探讨结 论，通过对于原有三个业态规划方案的融合提出业态及 租户组合D方案。
3.2 租金方案
[一生一栋·蓝湖郡]
综合超市
（一）租金方案 采取一般市场通行做法，按照基本租金及扣率租金两者取其高进行计算，基本方案如下：
年数 1年 2年 3年
4~6年（成熟期） 7~9年
10~12年 13-15年 每年平均：
基本租金 RMB￥21/月/M2（折让40%） RMB￥24.50/月/M2 （折让35%） RMB￥29.75/月/M2 （折让15%）
[一生一栋·蓝湖郡]
1.0 项目整体定位
本章将主要回顾并细化TCBL于2006年3月1日在《蓝湖 郡商业广场商业策划方案》（初稿）中有关项目整体 定位的内容。希望能够通过不断细化来完善项目整体 商业策划概念。
1.0 项目整体定位
[一生一栋·蓝湖郡]
类型定位 定位描述：社区型生活休闲购物中心
目标消费者定位 定位描述：周边物业项目的高端住户