施工队伍进场计划表
施工总计划表
附表一施工总体计划表篇二:施工总体进度计划安排1.施工总进度计划及保证措施1.1.施工进度总体布臵安排1.1.1.总目标根据招标文件要求本工程计划工期：年月日开工，年月日完工，工期日历天.1.1.2.施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布臵工作，各种技术准备，人、材、机等资源的准备，在规定的时间进场,以满足工程的开工条件，及时向监理业主开工报告。
同时主动和设计单位联系,争取早日进行设计交底，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题、管线敷设位臵之间的矛盾、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。
通过设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。
确认车站内的设备运输路径，在这一阶段要安排施工机械设备、检验试验机具进场，为系统设备安装及管线敷设做好充分的准备。
1.2.施工进度计划安排1.2.1.进度计划的编制1.2.1.1.工程总进度计划工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面情况,对工程施工全过程做出战略性部署,制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间,确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。
通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。
工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。
1.2.1.2.年度及季度计划年度及季度计划是根据已批准实施的工程总进度计划并结合计划期内的实际情况编制的，其主要内容是确定计划期内应完成的施工内容、工程数量、施工产值及工程质量和文明施工应达到的指标，对施工所需的劳动力、设备、材料及主要施工机具的进退场时间作出安排，确定为完成施工进度计划而采取的措施.年度及季度计划也必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。
1.2.1.3.月作业计划月作业计划是将年度计划及季度计划的具体分析，是将施工指标层层分解到项目经理部，使施工任务落实到实处.1.2.2.进度计划的编制要求计划中作业的描述能清楚地传达作业的性质和范围。
工程施工前进场方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX地区，总建筑面积为XX平方米，主要包括XX栋楼、地下车库等配套设施。
工程总投资为XX亿元，建设周期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本工程施工前进场方案。
二、施工进度安排1. 施工前期准备（1个月）（1）完成施工图纸的审核和会审，明确施工内容和施工要求。
（2）组织施工人员进场，进行施工技术交底和安全教育。
（3）办理施工许可证，完成施工场地规划。
2. 施工准备阶段（1个月）（1）完成临时设施建设，包括临时办公室、宿舍、食堂等。
（2）搭建施工现场围挡，设置安全警示标志。
（3）落实施工用水、用电、排水等配套设施。
3. 施工阶段（XX个月）（1）按照施工进度计划，依次进行土建、安装、装饰等施工。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量、安全和文明施工。
4. 竣工验收阶段（1个月）（1）完成工程验收，办理竣工手续。
（2）清理施工现场，拆除临时设施。
三、施工组织机构1. 项目经理部负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
2. 施工项目部负责具体施工任务的实施，包括施工技术、质量、安全、进度等。
3. 施工班组负责具体施工任务的操作，执行施工方案和施工技术要求。
四、施工技术方案1. 土建施工（1）地基处理：采用地基加固处理，确保地基承载能力。
（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
（3）装饰装修：按照设计要求，进行墙面、地面、天花板的装修。
2. 安装工程（1）给排水工程：采用PVC管材，确保管道连接牢固、无渗漏。
（2）电气工程：采用电缆桥架，确保线路安全、美观。
（3）通风空调工程：采用中央空调系统，确保室内空气质量。
五、安全、质量、环保措施1. 安全措施（1）严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训。
（2）定期进行安全检查，消除安全隐患。
（3）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 质量措施（1）严格执行施工规范和质量标准，确保施工质量。
（2）加强材料检验，确保材料质量。
工程进场的准备方案及工作
工程进场的准备方案及工作一、准备工作（一）编制进场计划根据工程进度和施工内容，编制进场计划，包括施工队伍的组建、施工设备的采购和调配、材料和物资的采购及储备等。
（二）准备技术资料搜集并整理施工图纸、设计文件、施工规范等技术资料，确保施工过程中能够准确、及时地查阅和使用。
（三）制定安全管理方案依据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规，制定安全管理方案，明确责任部门和责任人，确保施工过程中安全生产。
（四）准备设备及施工队伍根据进场计划，购置和租赁所需施工设备，并组建合适的施工队伍，确保施工有序进行。
（五）保障材料及物资合理规划材料和物资的采购及储备，确保施工过程中能够满足需要。
二、工程进场方案（一）组建施工队伍拆分施工内容，逐项确定所需专业人员，并依据施工内容组织人员，并对施工人员进行培训，确保施工质量。
（二）协调各部门对相关部门的工作进行协调，确保施工相关工作的协调进行，避免因协调不当而影响施工进度。
（三）指定责任人及工作任务对进场后的工作进行细化，明确工作内容、责任人及时间，确保施工按计划进行。
（四）设备及施工材料准备依据进场计划，采购和租赁需要的设备和施工材料，确保施工过程中能够顺利使用。
（五）安全管理建立安全管理体系，进行安全生产教育培训，加强施工现场安全管理，提高安全生产意识，确保施工安全。
（六）施工技术根据工程特点和要求，确定施工工艺和技术方案，做好施工技术准备工作。
（七）质量管理建立施工质量管理体系，确保施工过程中的质量控制，提高施工质量。
三、工作流程（一）组织施工队伍进场根据进场计划，组织施工队伍进场，清点设备和施工材料，安排工作任务，准备开展施工工作。
（二）设备、材料及物资储备对购置的设备、材料和物资进行储备，并设立专人进行监管，确保施工过程中随时可用。
（三）安全管理建立现场安全检查制度，加强施工现场安全巡查，对违反安全规定的行为进行纠正和整改，确保施工安全。
（四）技术管理对进场后的技术方案进行补充和调整，确保施工技术方案的准确性和实施性。
施工队进场通知(定稿范本)
施工队进场通知(定稿范本)
尊敬的业主/项目经理/相关人员：
您好！我们公司将于近期开始进行项目施工，特此通知相关部门和人员。
为了确保工程质量和安全，我们计划于 [日期] [时间] 在项目现场安排施工队进场。
此次施工的内容和进度如下：
1. 施工内容：[简要说明施工内容]
2. 施工进度：[详细描述施工进度，包括开始时间、预计完成时间等]
我们的施工队伍将严格按照相关法规和标准进行操作，并尽力减少对项目周边环境的影响。
期间，我们将配备专业的工程人员和必要的设备，以确保施工顺利进行。
为此，请相关部门和人员提前做好以下准备工作：
- 确保施工现场周边道路畅通，同时提前通知项目周边居民或业主；
- 确保施工现场安全，并落实相关安全措施，防止产生安全事故；
- 如有必要，提前协调好相关配套服务，例如水电、供暖等设施的停供和恢复时间。
如您对施工过程中有任何疑问或有其他特殊需求，请及时与我们联系，我们将积极协调解决。
非常感谢您的支持和配合！
此致，
[您的姓名]
[您的职务]
[您的联系方式]。
施工进度计划表范本
施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。
1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。
②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。
1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。
本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。
②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。
③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。
④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。
1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。
②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。
1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。
工程施工进场方案
工程施工进场方案一、前期准备工作1.组织编制工程施工进场计划，并确定施工组织机构及人员配置。
2.对工程的现场条件进行勘测和检查，确定施工条件。
3.完成施工材料和机械设备的采购，并做好物资储备和管理。
4.准备施工所需的法律文件和手续，包括工程初步交底、施工组织设计等。
5.进行施工生产线的搭建和调试，确保施工能够正常进行。
二、施工准备工作1.按照工程施工图纸和设计要求，在现场进行场地平整和清理。
2.确定施工材料的存放场地，并设置防水、防火、防盗等安全设施。
3.调查现场土质，进行地基处理，并确保地基的稳固性。
4.准备施工所需的基础设施，包括电力、水源、通风等，并做好安全防护措施。
5.确定施工用地和施工通道，并设置施工标识和警示牌，确保施工的安全顺利进行。
三、施工进场1.安排专业人员进行开工交底，明确施工任务和工作要求。
2.进行施工进场仪式，宣布工程正式开始。
3.根据施工进度计划，进行施工队伍的有序组织和分配工作任务。
4.进行临时设施搭建，包括办公室、宿舍、食堂等，并确保设施的安全和卫生。
5.进行材料和设备的进场，确保进场的材料和设备符合质量要求，并作好验收记录。
6.建立施工现场管理制度和安全生产管理制度，并进行相关岗位的培训和教育。
四、安全管理1.设立安全管理机构和安全生产监控中心，负责施工现场的安全管理工作。
2.制定安全操作规程和安全生产责任制，明确责任人和工作要求。
3.进行安全设施的设置和检查，包括防火设施、防护设施、安全标志等。
4.加强安全巡查和日常检查，发现问题及时处理，并制定整改方案。
5.进行安全教育和培训，如施工操作规程、危险源辨识等，提高员工的安全意识。
五、质量管理1.制定质量控制计划和质量检查标准，确保施工质量符合设计要求。
2.设立质量管理机构和质量监督检查中心，负责施工现场的质量管理工作。
3.建立施工质量档案，包括材料检验、施工记录等，并做好质量追溯工作。
4.开展质量教育和培训，提高员工的质量意识和工作技能。
水库工程施工计划表
水库工程施工计划表项目名称：XXX水库工程1. 项目概况项目名称：XXX水库工程建设地点：XX省XX市建设单位：XX水利局总投资：XXX亿元建设内容：新建XX水库，XX引水工程，配套XX，XX等附属工程2. 工程施工任务根据水库工程规划设计图纸，结合项目实际情况，明确施工任务如下：（1）新建XX水库主体工程（2）新建XX引水工程（3）配套XX工程（4）配套XX工程（5）其他附属工程3. 施工组织管理施工单位：XX水利建设公司监理单位：XX水利规划设计院设计单位：XX水利规划设计院施工组织负责人：XXX监理工程师：XXX设计总工程师：XXX4. 施工进度计划（1）总工期：XX年（2）建设周期：XX年（3）分期计划：具体分期施工计划根据实际情况再进行详细编制5. 施工单位工作安排（1）施工队伍组织施工队伍：按照施工队伍规模，安排特种作业操作证人员，协助安排技术人员，具体施工队伍安排根据施工进度再详细调整（2）设备物资准备根据工程实际需要，安排设备和物资进场，保证施工进度（3）人员培训组织相关人员进行安全生产培训，提高安全意识，确保施工安全6. 施工安全风险管理（1）施工过程中，严格按照“安全第一，预防为主”的原则，加强作业过程中的安全防范措施，做好施工安全风险管理（2）对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改（3）组织相关人员参加安全生产培训，提高安全管理水平7. 施工质量管理（1）根据工程设计规范和施工要求，严格控制施工质量，确保施工质量符合设计要求（2）对工程施工过程中进行质量检查，发现问题及时整改（3）组织相关人员参加质量管理培训，提高质量管理水平8. 施工环境保护（1）在施工过程中，加强环境保护措施，保护施工区域周边环境（2）合理规划施工场地，减少对周边环境的污染（3）组织相关人员参加环境保护培训，提高环境保护意识9. 施工费用管理（1）制定合理的施工费用预算，确保施工经费充足（2）认真严格执行各项经济合同，严格控制施工成本（3）合理安排施工费用使用，做到经济合理高效10. 工程竣工验收（1）根据工程施工进度，严格按照设计要求进行施工验收（2）对施工过程进行全面审查，确保工程质量，保证工程顺利通过验收（3）组织相关人员参加验收相关知识培训，确保工程质量符合要求11. 施工计划表深化设计交底：XX年X月X日至XX年X月X日临时设施和临时用储备资料的放样测量：XX年X月X日至XX年X月X日施工细部（重要节点）的技术交底：XX年X月X日至XX年X月X日主要构筑物开工：XX年X月X日土石方开挖时间：XX年X月X日至XX年X月X日混凝土结构施工时间：XX年X月X日至XX年X月X日金属结构施工时间：XX年X月X日至XX年X月X日水利水电机械设备安装时间：XX年X月X日至XX年X月X日土方回填时间：XX年X月X日至XX年X月X日道路、围护及地基加固时间：XX年X月X日至XX年X月X日附属工程执行：XX年X月X日至XX年X月X日工程竣工验收：XX年X月X日至XX年X月X日12. 工程施工安全保障措施（1）加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识，认真学习相关安全生产法律法规（2）严格遵守施工现场安全操作规程，落实安全责任制，严格执行作业证管理制度（3）严格执行特种作业人员持证上岗制度，严禁超范围超标超限施工13. 工程施工质量保障措施（1）加强工程技术质量管理，确保工程设计和施工充分符合国家相关标准和规范要求（2）加强施工现场质量监督，规范施工过程，防范和纠正施工质量隐患（3）严格执行工程质量验收标准，确保施工质量符合设计要求14. 工程施工环境保护措施（1）严格执行环保法律法规，加强施工过程中的环境监测和污染治理（2）严格执行施工活动规划方案，减少施工对周边环境的污染和破坏（3）加强对施工场地和周边环境的保护，保护施工区域周边环境15. 工程施工费用管理措施（1）制定合理的施工经济预算，严格控制施工经费使用（2）严格执行施工合同，合理安排施工费用使用，确保经济合理高效（3）加强施工成本核算管理，做到成本合理控制，实现经济效益最大化总结：以上是XXX水库工程施工计划表，工程施工计划表是对整个工程施工过程进行合理安排的依据，只有严格按照计划表的要求，认真组织施工，才能确保工程的顺利进行和质量的保证。
施工进度计划表 (22021)
施工进度打算表(22021)编制说明一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下，进展施工组织设计。
二、按照电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原那么是经济、合理、优质、高效“。
三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织工程经理、工程技术负责人、施工技术员、质量平安员等有关人员，共同研究、商讨、编制。
按照本工程特点，力求施工组织设计重点突出，施行性强。
四、本施工组织设计是以施工招标文件为根底，结合多年的施工经历、各种技术标准和各种法令法规，本着质量第一、平安第一、确保工期，精心组织，精心施工“的主旨编制。
第一章工程概况及工程特点1.1、工程概况1.1.1、工程简述工程名称：建立单位：监理单位：建立地点：1.1.2、工程规模本工程为XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，工程主要施工内容为配电室内电缆沟土建工程、10KV变电装置安装工程。
详细如下：1、配电室内电缆沟、设备根底土建工程：（1）配电室内电缆沟、设备根底放线、土方开挖、根底垫层敷设；（2）配电室内电缆沟、设备根底土方方回填夯实；（3）配电室内电缆沟砌筑，槽钢制安、接地系统制造安装；（4）电缆沟盖板预制制造及安装盖板；2、10KV用电工程：（1）高压线电缆进线隔离开关及配套横担，线夹安装制造；（2）高压出线电缆敷设及电缆头制造安装；（3）高低压电气设备安装，变压器安装及相关电气试验；（4）工程竣工材料整理制造及工程报验；1.1.3、工程承包范围工程范围：XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程为2台1250KV A干变，2台1600KV A 干变，,14台高压铠装中置柜，27台低压配电柜，高压进线隔离开关、高压出线电缆敷设及电缆头制造、高压出线电缆沟及配电房室内电缆沟，根底槽钢、接地系统制安及相应的电气调试等施工。
主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划
《主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划》摘要：主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划，数量使用动力 kWh/台 1 汽车起重机 25T 台 1 / 2 人货梯 / 台 9 66 3 砼地泵 / 台 5，砌体工程室内装饰外墙装饰门窗工程防水工程给排水工程零星工程放线工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 土方工主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划1.1. 施工机械设备为保证工程按建设单位要求完成。
工程将采用机械化施工，场内工作量较大的物资水平运输采用汽车和塔吊共同完成，垂直运输将采用塔吊、人货梯（井架）和吊车进行完成，砼的垂直运输采用地泵和汽车泵完成，材料的制作、加工最大限度的使用机械完成。
各垂直运输机械设置见《嘉美花园施工总平面图》。
（后附）主要机械及器具使用计划见下表：序号机具名称规格、型号单位数量使用动力 kWh/台 1 汽车起重机 25T 台 1 / 2 人货梯 / 台 9 66 3 砼地泵 / 台 54 汽车泵 48m 臂长台 28 挖土机 PC360 台 29 挖土机 PC310 台 611 压路机 18 吨台 112 自卸汽车现场确定辆 1513 蛙式打夯机 HW-32 台 2 1．1 14 加压泵 50 米扬程台 3 8 15 电渣压力焊 / 台 316 交流电焊机 BX3-200-1 台 4 1217 钢筋剪切机 QJ40-1 台 4 5.5 18 钢筋弯曲机 GWB40 台 4 2．2 19 钢筋调直机 GT6/8 台4 3 20 台式切割机 / 台 421 手持式切割机 / 台 422 圆盘锯木机 MJ104 台 4 5.5 23 插入式振动机 ZX50 支 4 1.1 24 平板式振动机 ZB11 台 2 1.1 25 砂浆搅拌机 UJ100 台 3 2．2 26 潜水泵 HZX-600A 台 2 2.2 27 高压汞灯 / 盏 4 4 27 白炽灯 / 盏 30 0.1(含宿舍) 29 全站仪 / 套 1 / 30 经纬仪 / 台 1 / 31 水准仪 DNL224 台 1 / 32 质量检测包套 233 其它小型工具、器具若干，现场确定，使用前一周做计划 1.2. 施工材料计划项目部预算员、根据施工图纸编制施工图预算，由技术员和施工员制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。
混凝土的进场计划
混凝土的进场计划1. 准备材料在进行混凝土进场前，需要准备以下材料：- 混凝土原材料：水泥、骨料、矿粉等；- 混凝土添加剂：缓凝剂、减水剂等；- 现场施工设备：搅拌车、输送泵等；- 测量工具：电子秤、塔尺等；- 安全设备：安全帽、防护服等；- 其他辅助材料：绳索、垫木等。
确保以上材料的充足供应和良好质量，是顺利进行混凝土施工的基础。
2. 组织人员混凝土施工需要组织合适的人员进行操作和监控。
以下是必要的人员组成：- 工地现场管理人员：负责协调施工计划、安排人员和材料，监督工程进展；- 混凝土搅拌师傅：负责混凝土材料的搅拌和保证配合比的准确性；- 输送泵操作员：掌握输送泵的使用技巧，保证混凝土的顺利输送；- 测量员：负责测量混凝土的材料比例和均匀性，确保混凝土质量合格；- 安全员：监督施工现场的安全性，确保施工人员的安全；- 其他辅助人员：如搬运工、清洁工等。
确保人员配置合理，技能娴熟，并加强对相关工作的培训和沟通。
3. 安排进场时间混凝土的进场时间应合理安排，以确保施工进度的顺利进行。
需要考虑以下因素：- 工地施工计划：根据施工计划确定混凝土的进场时间，尽量避免与其他工序冲突；- 天气状况：避免在恶劣天气条件下进行混凝土施工；- 交通状况：根据交通通畅情况，安排混凝土进场的最佳时间；- 施工队伍：根据施工队伍的组织情况，合理调度混凝土的进场时间。
确保混凝土的进场时间与其他施工工序的衔接良好，以提高施工效率。
4. 施工方案在混凝土进场前，需要制定详细的施工方案，包括以下内容：- 混凝土配合比：根据实际工程要求和材料质量，确定适宜的混凝土配合比；- 施工流程：明确混凝土的搅拌、输送、浇筑等施工流程和顺序；- 施工标准：遵循相关的混凝土施工标准，确保施工质量达标；- 安全措施：制定相关的安全措施和应急预案，保障施工人员的安全。
制定合理的施工方案，能够提高混凝土施工的效率和质量。
混凝土的进场计划对于工程的顺利进行至关重要。
施工组织设计施工资源配备计划
一、机械设备配备计划详见机械设备配备及进场计划表；二、主要材料配备计划详见主要材料配备及进场计划表达；三、劳动力配备计划详见劳动力配备及进场计划表；用途面积(㎡) 位置需用时间综合施工操作区大厅65 天值班室每层设置75 天普通材料仓库65 天油漆涂料仓库40 天五金机械仓库50 天合计序号设备名称1 电动木工开料机2 电动木工压刨机3 电动石材切割机4 云石机5 电焊机6 电锤7 手电锯8 修边机9 角向磨光机10 气泵11 手电钻12 直钉枪13 弯钉枪14 蚊钉枪15 砂轮切割机16 总配电柜17 配电箱单位台台台台台把把把把把把把把把台只只规格型号大型大型大型小型小型各型寸小型数量进场时间备注3 木工开工前1 木工开工前1 石材工开工前4 石材工开工前3 钣金工开工前10 木工开工前3 木工开工前3 木工开工前4 瓦工开工前5 木工开工前20 木工开工前20 木工开工前8 木工开工前25 木工开工前5 石材工开工前3 开工前6 开工前序号1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920材料名称吊筋角钢钢材水泥白水泥中(粗)砂普通成材柳桉芯九厘板中密度板柳桉芯机拼细木工板双面砂皮BC柳桉芯机拼细木工板单面砂皮BC铝合金T 型主龙骨铝合金T 型龙骨主接件铝合金T 型龙骨次接件铝合金T 型龙骨平面连接件覆面龙骨(副龙骨)覆面龙骨(副龙骨)硝基清漆铝塑板(双面)成品钢化玻璃单位kgkgTTTTM3㎡㎡㎡㎡m个个个mmkg㎡㎡数量964.38392.789.8227.610.7987.739.22376.63112.2474.80704.07288.4790.2845.1490.289850.84536.95212.66293.18228.20规格品牌425#1220*2440*91220*2440*121220*2440*181220*2440*1860*27*0.6325*20*0.51220*2440*3δ=12进场日期开工1 天开工1 天开工5 天开工5 天开工5 天开工5 天开工10 天开工10 天开工15 天开工25 天开工25 天开工20 天开工20 天开工20 天开工20 天开工30 天开工30 天开工40 天开工30 天开工40 天备注分批分批分批分批分批分批分批分批分批分批分批21 亚光硝基清漆 kg 85.12 开工 50 天 分批续表备注 分批 分批 分批 分批 分批 分批 分批 分批 分批 分批103.91分批 分批综合79.7979.7934.02589.482797.9011.1193.93序号 材料名称22 硝基稀释剂23 清油24 防火漆25 大白粉26 聚醋酸乙烯乳液27 滑石粉28 600*600 抛光地砖29 抛光地砖30 龙牌纸面石膏板31 龙牌纸面石膏板32 樱桃木夹板33 樱桃木三夹板34 樱桃木封边条35 珍珠黑花岗岩36 执手锁37 铜门吸38 黑金砂花岗岩39 抗静电钢地板40 300*600 墙砖41 不锈钢拉手42 铜铰链进场日期 开工 50 天 开工 50 天开工 30 天 开工 30 天 开工 25 天 开工 20 天 开工 30 天开工 30 天开工 20 天 开工 25 天开工 35 天 开工 35 天 开工 40 天开工 25 天 开工 70 天 开工 70 天开工 25 天 开工 35 天 开工 20 天 开工 80 天 开工 75 天单位 kg kg kgkg kg kg 块 块 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ m ㎡ 把 只 ㎡ ㎡块 副 副数量 719.46 705.84 323.193844.17365.80980.572910.29997.272464.89371.04600*6001200*3000*9.51200*3000*12综合综合590.33365.7452.87 分批分批X-60(饰面)规格品牌综合续表序号 材料名称 单位 数量规格品牌 进场日期 备注 44 12*10 樱桃木压线 m 907.17开工 30 天分批45 铝合金微孔条板 ㎡ 113.49δ=1.0开工 30 天46 阻燃地毯(带胶垫) ㎡ 104.45开工 70 天47 米色弧形铝板 ㎡ 219.66 1219*3048*1.2 开工 50 天48 12 厚珍珠黑花岗岩 ㎡ 34.81 综合 开工 25 天49 12 厚黑金砂花岗岩㎡11.88综合开工 25 天50 600*600 铝合金穿孔板 ㎡ 143.26开工 20 天51 柳桉实木地板 ㎡ 110.33开工 40 天52 美国玛丽塑胶地板 ㎡ 223.90开工 60 天53 承载龙骨(主龙骨) m3879.7660*27*1.2开工 15 天 分批 54 300*300 防滑地砖 块 2762.22开工 45 天分批 55 墙面砖块834.47 300*130开工 35 天 分批56 不锈钢钉100 个47.98开工 10 天57 30*20 樱桃木装饰线 m 322.27开工 45 天分批 58 20*15 樱桃木装饰线 m 566.09开工 45 天 分批 59 80*15 樱桃木装饰线 m 425.95开工 50 天分批 60 70*12 樱桃木装饰线 m 345.06开工 45 天 分批 61 30*15 樱桃木装饰线 m 373.57开工 45 天分批62 穿孔防火板 ㎡ 37.69开工 20 天63 上海立邦乳胶漆kg1903.61 美得丽开工 30 天分批64 华碧宝墙布㎡78.51开工 20 天开工 30 天复合地板1818*303*8 17.05 ㎡4365单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种、级别10 20 30 40 50 60 70 80 90吊顶工15 15 30 30 30 15 15水电工10 20 20 20 10 10 木工10 15 15 30 30 30 30 10瓦工10 18 18 18 25 25 25 10石材工10 10 10 15 15 15 15 10油漆工30 30 30 30 10 10 10 地毯工8 8杂务工 3 3 5 5 5 3 3 3 10 ……本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
(完整word版)主要材料进场计划表
工程主要
内容
工程使用情况及出现哪些质量问题
建设单位意见及
要求
对建设单位意见
的处理
建设单位(公章)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
负责人(签字)
年月日
施工单位(公章)
负责人(签字)
年月日
工程质量保修单
JL18-06
工程名称
业主
施工单位
交工日期
备注:
施工单位地址:
电话:公章
联系人姓名:年月日
保修记录
编号：
工程名称：
施工单位
保修负责人：
投诉或发现时间：
相关投诉或回访记录编号：
维修时间：
维修内容描述：
业主使用单位：
满意不满意（由使用方负责人打）
业主/使用单位负责人（签字）：
注：1、本保修记录需业主/使用单位盖章或相关负责人签字认可。
2、本记录填写后3日内传真至公司工程部存档。
柱
地面
屋顶
安全检查记录表
工程名称
检查日期
检查部门（人员）：
检查部位及存在问题：
填表人
日期
施工现场检查记录
编号：
施工单位：
工程名称：
参加人员：
序号
检查项目
检查情况
1
安全防护管理
2
临时用电管理
3
机械安全管理
4
保卫、清防管理
5
现场管理
6
料具管理
7
环境保护管理
8
环卫、卫生管理
9
技术资料管理
10
检验、测量设备周期校准完成情况
工长：
质检员：
日期：
机械设备检查记录表
劳动力、机械设备、主要材料进场计划
劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。
为了保证工程项目有计划的实施,对于总包直接实施的项目,我们将根据工程特点和各项工序目标要求,合理配备足够的资源需求计划.对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸,此投标实施中将不再描述,若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划.第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大,为此劳动力投入将相对集中.施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者,我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。
1。
劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场.对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。
工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底.本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全,现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右.劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在2011年、2012年，人员专业构成相当简单。
第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂,管理难度大，高峰期预计为2013年。
劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。
1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。
基础施工阶段劳动力计划表1。
2根据框架结构工程每个施工段每100㎡结构施工的综合人工耗用经验数值，并结合本工程层高较高,梁、柱量大，工期紧张的特点，初步估算经验数字为10人/100平米。
施工队伍进场计划及施工准备
施工队伍进场计划及施工准备一、施工队伍进场计划（一）首先进场是放线组，对现场按照设计标准进行实地验收。
接收场地后，技术人员根据项目施工图纸对实进行测量放线复核。
把现场实际数据汇总成表，提交设计师进行深化设计或进行实际调整的依据。
也作为安排项目施工措施的重要依据。
（二）临水、临电进场及施工作业灯具安装：临水、临电施工人员进场，安装设置好临水、临电，设施和施工照明设施规范临时用电制度，做到安全、文明施工。
（三）按照施工的总进度计划与劳动力安排，本标段施工项目部有序有计划的按照施工推进的要求安排个专业班组人员进场施工，详见《劳动力计划表》。
二、施工准备施工准备工作贯穿在整个施工过程的始终，前期施工准备工作根据施工顺序，有计划、有步骤、分阶段进行。
施工前期准备工作：（一）技术准备组织落实工程的图纸会审，图纸交底以及熟悉图纸等工作，深入了解与摸清施工情况。
确保本标段工程的功能要求。
（二）物资准备1、做好材料需要量计划和货源安排。
2、对于需外加工的构配件等做好加工委托与生产安排。
3、做好施工机械和机具的准备，对已有的机械做好维护，尚缺的机械、机具即时的订购。
（三）施工现场准备1、移交的场地进行现场定位与放线，复核设计提供的水平、标高基线放线。
2、移交后场地首先设置施工临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》，严格装置漏电保护，实行一机一闸、一闸一漏，要求单位协商由总电源配电箱单独拉线供专线使用，3、落实解决运输、材料堆放、道路畅通等工作。
4、清理建筑垃圾，清理影响施工面的障碍物，包括沿边的安全围护工作，并办理好移交手续。
5、落实材料的进场计划，以及办理材料进场的报验手续。
6、落实现场的消防器材（灭火器）摆设位置，以及安全标牌、标志的挂贴布置。
7、落实吸烟区及临时厕所，并准备好水桶或砂桶放置烟头及现场配备灭火器。
三、临时用水、用电及现场条件的准备（一）临时用水的准备施工用水将利用现场甲方指定的供水系统接驳点，现场敷设临时供水管道，安装临时下水管道排放余水，注意节约用水，防止施工场地积水，确保场地干净。
工程施工进场登记表
一、基本信息1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程建设单位：____________________4. 工程施工单位：____________________5. 施工项目负责人：____________________6. 施工单位项目负责人：____________________7. 施工单位项目经理：____________________8. 施工单位技术负责人：____________________9. 施工单位质量负责人：____________________10. 施工单位安全负责人：____________________二、施工队伍情况1. 施工队伍名称：____________________2. 施工队伍人数：____________________3. 施工队伍资质等级：____________________4. 施工队伍技术力量：____________________5. 施工队伍施工经验：____________________6. 施工队伍主要施工人员：____________________三、施工材料情况1. 施工材料名称：____________________2. 施工材料数量：____________________3. 施工材料规格型号：____________________4. 施工材料生产厂家：____________________5. 施工材料进场时间：____________________6. 施工材料验收情况：____________________四、施工设备情况1. 施工设备名称：____________________2. 施工设备型号：____________________3. 施工设备数量：____________________4. 施工设备生产厂家：____________________5. 施工设备进场时间：____________________6. 施工设备验收情况：____________________五、施工进度计划1. 施工阶段：____________________2. 施工时间：____________________3. 施工内容：____________________4. 施工进度安排：____________________六、施工安全措施1. 施工现场安全管理：____________________2. 施工人员安全教育：____________________3. 施工现场消防设施：____________________4. 施工现场急救设施：____________________5. 施工现场安全防护设施：____________________七、施工环境保护措施1. 施工现场扬尘治理：____________________2. 施工现场噪声治理：____________________3. 施工现场固体废弃物处理：____________________4. 施工现场水资源保护：____________________5. 施工现场生态保护：____________________八、施工质量保证措施1. 施工质量控制体系：____________________2. 施工人员质量意识教育：____________________3. 施工材料质量检验：____________________4. 施工过程质量控制：____________________5. 施工质量验收：____________________九、其他事项1. 施工单位承诺：____________________2. 施工单位联系方式：____________________3. 施工单位项目负责人签字：____________________4. 工程建设单位项目负责人签字：____________________5. 工程监理单位项目负责人签字：____________________6. 日期：____________________备注：本表一式三份，施工单位、建设单位、监理单位各执一份。
项目施工组织方案及其计划表
5000
12
外墙花岗岩理石
m2
4900
3000
1900
13
外墙面砖
194×94
m2
2150
1500
650
14
室内地砖
600×600
m2
24800
14000
10800
15
窗台板
m2
530
530
16
玻璃幕墙
m2
120
120
17
钢铝复合散热器
GLF6-6/6-1.0
片
22300
11000
11300
第四节 现场条件
本工程为小区期住宅楼，位于，该范围已初步完成平整，根据高程，其自然地面高程为m，地势较为平坦。水电业主已接至，有路与现场相邻。
第五节 编制依据
本施工组织设计的编制依据如下：
一、建设单位提供的工程施工图纸。
二、工程招标文件以及招标答题会纪要。
三、市有关现场文明施工管理细则。
四、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
10
14
多种玻璃
100m2
10
15
五夹、九夹板
350张
8
16
铝合金扣板
100m2
6
17
铝塑板
15张
7
18
窗帘、墙纸、丝绒面料
800m2
10
19
地毯
1000m2
35
20
抗静电地板
40m2
30
主要材料计划表
主要机具设备计划表
序号
名称
规格
单位
数量
进场日期
人员进场计划
人员进场计划（1）人员调配计划一、根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。
1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
2、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。
3、根据施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。
4、充分发挥施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，确保工期、质量目标实现。
5、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。
6、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。
7、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。
8、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
9、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
10、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。
11、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。
非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。
（2）劳动力安排保证措施劳动力的管理是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。