电力施工企业部门职责
电力施工企业岗位职责
电力施工企业岗位职责一、电力工程师电力工程师是电力施工企业中的核心职位，主要负责电力工程项目的设计、规划、实施和调试等工作。
岗位职责主要包括以下几个方面：1. 开展项目前期调研和方案论证，对项目进行可行性分析和评估，确保工程设计方案满足技术、经济和安全要求。
2. 编制电力工程项目的施工文件、施工图纸、技术规范等，指导施工人员进行施工。
3. 指导施工人员对设备进行安装、调试和验收工作，确保施工质量和进度符合要求。
4. 负责项目的技术支持和技术经验的总结与培训，提高团队成员的技术水平和工作效率。
5. 参与工程项目的现场检查和质量控制，及时解决工程中的技术问题和施工纠纷。
6. 研究电力工程项目的新技术、新工艺和新材料，提出改进建议，推动项目的创新和发展。
二、施工队长施工队长是电力施工企业中负责组织和协调施工队伍的主要职位，主要负责工人的管理、施工现场的组织和协调、工程进度的监控等工作。
岗位职责主要包括以下几个方面：1. 组织和指导施工队伍进行工程项目的施工，确保施工进度和质量符合要求。
2. 负责对施工现场进行管理和协调，保证施工安全和环境卫生。
3. 分配工作任务，制定工作计划，并对工作进展进行跟踪和监督。
4. 确定施工队员的岗位职责和工作权限，落实施工队员的工作责任制。
5. 对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队员的技术水平和工作素质。
6. 负责与项目经理和其他部门进行良好的沟通和协调，解决施工过程中的问题和困难。
三、安全主管安全主管是电力施工企业中负责安全管理的职位，主要负责制定和执行企业的安全管理制度，监督施工现场的安全工作，预防和处理安全事故等工作。
岗位职责主要包括以下几个方面：1. 负责制定企业的安全管理制度、安全操作规程和安全控制措施，确保施工现场的安全与无事故。
2. 对施工现场进行安全检查和监督，发现和整改隐患，保证施工现场的安全环境。
3. 组织开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
电力安全生产责任制
电力安全生产责任制一、前言为了加强电力安全生产工作，保障人民群众的生命财产安全，本文档制定了电力安全生产责任制，旨在落实企业主体责任和相关部门的监督责任。
本文档适用于所有从事电力生产、运输、供应等相关单位和个人。
二、责任主体1. 企业：企业是电力生产、运输、供应等相关单位的主体，应当对本企业的电力安全生产工作负起主体责任；2. 相关部门：包括国家能源部门、地方政府等各级相关部门，应当对电力安全生产工作进行严格监管，及时发现问题并及时解决；3. 个人：每位从事电力生产、运输、供应等相关工作的个体，都应当对自身的安全生产负起责任，确保安全环保。
三、职责分工1. 企业职责：（1）实行安全生产管理制度，建立健全安全管理机构；（2）编制安全生产规章制度和操作规程，保证工作人员能够明确工作职责和岗位要求；（3）组织开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和职业素养；（4）建立安全生产档案，加强事故隐患排查工作，并及时上报相关部门；（5）对生产设备进行定期检测、养护和维修，确保设备安全运行；（6）组织应急演练和救援工作，做好突发事件的应对工作；（7）开展安全生产自查、自评和外审，不断提高安全生产管理水平；2. 相关部门职责：（1）制定电力安全生产监管制度和规章制度；（2）加大安全监管力度，加强事故隐患排查和督促企业整改；（3）保障安全生产监察的权威性和公正性，依法处理违法违规行为；（4）组织开展安全技术服务，提供技术支撑和指导；（5）宣传和普及安全生产知识，提高群众安全意识和自我保护能力；3. 个人职责：（1）服从安全生产管理规定，做好个人防护工作；（2）严格按照操作规程操作，不得擅自修改生产设备；（3）发现安全隐患或者异常情况时，及时向企业或者相关部门报告；（4）积极参加安全培训和练习，提高自身安全意识和技能水平。
四、奖惩制度1. 对于安全生产工作表现出色的员工要进行表彰和奖励，激发员工的安全生产热情；2. 对于安全生产工作不合格的员工要进行批评和警告，并进行培训和整改；3. 对于涉及人身伤亡事故的企业或个人，按照法律法规进行相应处罚；4. 对于涉及重大安全事故的企业或个人，依法进行追究刑事责任。
电力公司岗位职责职(7篇)
电力公司岗位职责职1.负责物资材料、设备的核算工作。
2.负责物资出、入库的票据开具及管理工作。
3.负责核对工作账目，做到账账相符，账物相符。
4.掌握物资合同执行进度，发现问题及时反映。
5.负责物资定期盘存，做好物资的盘盈、盘亏申报工作。
6.根据生产计划，核对账面库存余额，准确开具出库单。
7.负责按时上报有关报表及账目。
8.掌握公司生产物资需求及消耗情况，加强物资成本核算与控制。
9.完成领导交办的其他工作。
电力公司岗位职责职（二）1.贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定，制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等。
2.按照电力可靠性管理有关规程及规章制度，统计可靠性数据，计算、分析本企业各类可靠性指标，并按时向有关单位报送，确保数据的准确性、完整性、及时性。
3.参与公司设备检修计划的安排工作,提出可靠性指标目标规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，电网规划和改造等，应提供可靠性理论依据。
4.运用可靠性分析、评价理论，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议。
5.定期开展可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施。
____组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态，正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析。
7.负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件，在事件定性后将详细的分析材料逐级报送。
8.完成领导交办的其他工作。
电力公司岗位职责职（三）1.全面负责小水电管理中心生产管理工作。
2.负责合理配备各电站人员与技术力量，全面完成各项任务指标和考核指标。
3.按规定组织政治及业务学习，做好职工思想政治工作，保持企业稳定。
电力施工企业部门职责【可修改文字】
可编辑修改精选全文完整版综合部部门岗位职责1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，围绕公司每一时期的中心工作，展开调查研究，为领导供应服务；2 在公司领导的指导下，承担对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求，予以规定，形成书面文件开展沟通；3 承担公司管理目标（含质量、环境和职业健康安全）的分解。
会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况开展监督检查，并保证本部门的管理目标的实现；4 承担编制并运行《文件操控程序》，对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性开展审核；对公司各部门实施公司管理体系要求情况开展监督检查；承担公司各类管理文件的发放和管理。
承担按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作；5 承担组织公司管理体系内部信息交流工作。
组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、告知、纪要，承担统筹、预审公司各部门会议及业务会议，执行《沟通和交流程序》；6 充足发挥参谋、助手作用；7 承担公司公文和文书处理业务；承担各职能部门的文件印制工作；8 按公司领导指示，承担协调处理有关工作；9 承担公司资料、文件、告知等档案归档、保管工作；10 承担公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务；11 承担公司接待管理；承担公司日常接待重大庆典活动的组织安置；承担订立公司本部的接待管理制度；12 承担执行公司人力资源管理职能，承担人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理，编制并运行《人力资源管理程序》：承担公司管理岗位人员能力设计，建立充足发挥员工潜力的激励制度；12.2 订立公司中长期员工培训计划，编制员工年度培训计划，经批准后组织实施，并保证其培训的有效性；保证对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相关的培训，使其达到相关的能力；12.3 承担专业技术职称评定与考核，建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录；12.4 承担规范劳动合同制度，依法管理劳动合同的签署、变更、续订、终止、解除，建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案，执行《职业卫生管理规定》；12.5 承担公司员工社会保险、福利事务，协助缴纳社会保险、住房公积金花费；12.6 承担订立、修订公司的机构设置和职责，核定人员编制和组织订立人员的任职要求；12.7 承担人员的招聘、调动、内部调配工作；13 承担公司管理评审的具体工作，编制并运行《管理评审程序》。
电力工程公司安全生产责任制范文(4篇)
电力工程公司安全生产责任制范文是指公司为了保障员工和设备的安全，制定的一系列制度和措施。
1. 公司领导层的安全生产责任：公司领导层应明确安全生产的重要性，并确立安全生产责任制。
领导层应由公司高级管理人员组成，制定安全生产目标和政策，并确保其有效执行。
2. 安全管理部门的职责：公司应设立专门的安全管理部门，负责制定和实施安全生产制度和规章制度。
安全管理部门应监督和检查各部门的安全生产工作，并及时处理安全事故和隐患。
3. 生产部门的安全责任：生产部门负责具体的生产工作，应制定和执行安全生产操作规程，并组织员工进行安全培训。
生产部门还应定期进行安全检查，发现并及时处理隐患。
4. 维修部门的安全责任：维修部门负责设备的日常维护和维修工作，应检查设备的安全性，修复或更换有安全隐患的设备。
维修部门还应组织员工进行设备维护和安全操作培训。
5. 员工的安全责任：员工是安全生产的直接参与者，应遵守安全操作规程和制度，正确使用设备和工具，发现安全隐患应及时上报。
员工还有权利拒绝执行不安全的工作任务，以确保自己的安全。
6. 安全生产奖惩制度：公司应建立健全的安全生产奖惩制度，激励员工参与安全生产工作，并严惩违反安全制度的行为。
奖惩制度应公正透明，以激励和引导员工积极参与安全生产工作。
通过建立安全生产责任制，电力工程公司能够明确分工，落实安全生产责任，提高员工的安全意识和安全操作技能，减少安全事故发生的可能性，确保公司的正常生产和经营。
电力工程公司安全生产责任制范文（2）第一章总则第一条为了加强电力工程公司的安全生产管理，保障员工和公司财产的安全，制定本责任制。
第二条本责任制适用于电力工程公司内的所有人员，包括公司高级管理人员、中级管理人员、工程人员、技术人员、办公人员、维修人员等。
第三条电力工程公司的安全生产工作实行“谁主管、谁负责，谁承办、谁负责”的原则。
第四条公司高级管理人员、中级管理人员应当带头遵守公司规章制度和安全操作规程，加强安全生产教育培训，确保公司安全环境。
电力公司施工组织机构
电力公司施工组织机构一、引言电力公司施工组织机构是电力公司在进行施工工程时的组织架构和职责分工，它对于施工过程的顺利进行及工程质量的保证起着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面对电力公司施工组织机构进行全面、详细、完整和深入地探讨。
二、施工组织机构的层次结构电力公司施工组织机构的层次结构一般包括总公司、分公司、工程部门和项目部门。
不同层级的组织单位承担着不同的职责和任务。
2.1 总公司总公司是电力公司的最高决策层，负责制定全公司的发展战略和规划，决策公司的重大事项，协调各个分公司之间的工作关系和资源配备。
2.2 分公司分公司是电力公司的下级组织单位，根据地域划分，负责具体地区的电力施工工作。
分公司承担着电力公司总体战略在地方上的具体实施，负责人员选拔、项目开发、资源整合等工作。
2.3 工程部门工程部门是电力公司施工组织机构的重要组成部分，负责具体的工程施工管理和技术支持。
其中又可分为设计部门、采购部门、施工部门等子部门。
设计部门负责工程的设计和方案编制，采购部门负责材料和设备的购买，施工部门负责工程的具体施工工作。
各个部门之间密切合作，形成良好的协同效应。
2.4 项目部门项目部门是电力公司施工组织机构的直接执行者，负责具体的项目管理和实施。
项目部门根据工程的不同阶段，分为前期策划组、设计组、施工组等，他们在整个施工过程中，负责项目的组织、协调、监督和验收等工作。
三、施工组织机构的职责分工电力公司施工组织机构的职责分工是为了实现施工过程的高效、有序和优质进行而制定的。
不同组织单位承担着不同的职责和任务，确保项目的顺利进行。
3.1 总公司的职责•制定电力公司的发展战略和规划；•协调分公司之间的工作关系和资源配备；•调度并监督分公司的施工工作；•决策公司的重大事项。
3.2 分公司的职责•负责具体地区的电力施工工作；•执行总公司的战略和规划；•负责人员选拔、项目开发、资源整合等工作；•协调各个工程部门和项目部门的合作。
电力公司各部门职责[五篇范例]【可修改文字】
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可编辑修改精选全文完整版电力公司各部门职责[五篇范例]第一篇：电力公司各部门职责电力公司各部门职责------------------1综合管理部综合管理部在公司的直接领导下，负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。
1.1贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度，并结合公司实际，制定相关的行政管理制度，经批准后组织实施。
1.2负责公司的文件管理，作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。
1.3负责会议会务安排、记录和纪要工作。
1.4负责公司对外联络和接待工作。
1.5负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。
1.6负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。
1.7负责公司后勤、保卫工作。
1.8负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。
1.9负责公司电脑和网络的管理与维护，传真和签报的收发工作。
1.10负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。
1.11负责公司的车辆管理、保养和维修。
1.12负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。
1.13负责公司员工的招聘和调配。
1.14负责员工的日常考勤。
1.15负责编制公司员工每月工资报表。
1.16负责组织各种文娱活动，活跃员工业余生活。
、1.17负责编写行政工作计划和年终工作总结。
1.18完成领导交办的其他工作和任务。
[计划部门]计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计，参与工程进度控制等工作。
2.1严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定，合理控制造价，正确处理好投资与工期、质量的关系，保证项目建设目标的顺利实施。
2.2根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算，组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划，经批准后下达到有关部门和单位实施。
电力企业公司各部门、各级人员安全生产职责.
正蓝旗供电分局各部门、各级人员安全生产职责目录第一章总则第二章公司级领导人员的安全职责第三章部、室领导、安全员及生产工人的安全职责第四章各级职能管理单位的安全职责第五章附则第一章总则一、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，规范公司各级领导和部门的安全职责，落实各级安全生产责任制，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作，进一步提高安全生产管理水平，制定本公司各级人员安全生产责任制，望各级人员认真贯彻执行。
二、安全生产是一项长期的综合性工作，必须树立科学全面的安全观，实行全面、全员、全方位、全过程的管理。
各单位要贯彻“谁主管、谁负责”的原则，认真落实各级领导、各个部门、各个岗位的安全生产责任，明确安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级负责的安全生产逐级责任制。
三、各级行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全工作负全面的领导责任，各级行政副职协助正职开展工作，是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。
四、安全生产，人人有责。
各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行有关安全生产的法律、法规和上级有关规定和规程制度，落实各项安全生产措施，接受安全监督部门的安全监督和指导。
在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作（以下简称“五同时”）。
五、各级领导、各部门应积极主动组织或参加安全分析会及各类安全检查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等活动，并配合防灾减灾、事故处理、抢险救援等各种安全生产重要活动。
并对所属部门、人员和对口基层单位履行安全职责的情况进行督促检查。
六、各级领导应经常对职工进行安全思想教育，不断提高全体职工的安全意识和自我保护能力，并以身作则认真执行本制度。
对发生的事故及不安全现象均应按“四不放过”的原则进行查处。
七、进一步落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理。
电力公司工程建设单位安全施工职责（5篇）
电力公司工程建设单位安全施工职责1.建设单位应对工程建设过程中的安全施工和文明施工负全面的监督、管理责任。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
负责制定工程建设的安全施工、文明施工规划和经济制约措施，并认真执行。
3.建设单位的行政正职应对工程的安全施工负领导责任。
负责组建由各施工承包单位领导参加的安全施工委员会，并担任主任委员，主持开展工作。
4.建设单位必须设置专职安全监察机构或专职安全监察人员，负责组织、协调、管理工程建设中的安全施工、文明施工。
5.建设单位在招标文件中或选用施工承包单位时，必须提出明确的施工资质等级和安全施工要求，并严格审查施工承包单位的安全资质。
6.参加审查施工承包单位施工组织设计中的"安全施工、文明施工措施"，并督促执行。
7.负责向施工承包单位提供符合电力建设安全工作规程所规定的安全施工基础条件。
协助施工单位按基建程序和施工程序施工。
协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工、文明施工问题。
8.负责按照电力工业部电建[____]____号文《____在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用____》的规定，将概算中计列的安全措施补助费合理分配到各电建施工单位，但分配方案必须先报请主管上级(电力公司)安全监察部门审核同意后，方可实施。
9.监督检查施工承包单位对其分包单位的安全管理。
对安全施工、文明施工严重失控的施工单位，有权责令其停工整顿。
10.负责组织有各施工承包单位参加的联合安全大检查，及时消除事故隐患，协调解决存在的问题。
11.严格施工现场总平面管理，确保现场文明施工____组织现场施工单位之间开展安全施工、文明施工竞赛评比活动；总结、交流安，全施工、文明施工经验；表彰奖励安全施工、文明施工先进单位。
13.负责做好自营工程项目的安全施工管理。
确保自营工程安全施工管理全面达到电力建设安全工作规程和本规定的有关要求，并承担施工总承包单位的安全施工责任。
电力公司工程建设单位安全施工职责（4篇）
电力公司工程建设单位安全施工职责电力公司工程建设单位的安全施工职责包括以下几个方面：1. 负责制定施工方案和安全技术措施。
工程建设单位应根据项目的具体情况，制定详细的施工方案和相应的安全技术措施，确保施工过程中安全风险的识别和控制。
2. 负责组织施工现场的安全管理。
工程建设单位应根据安全要求，合理规划施工现场布置，建立健全施工安全管理制度，确保各项安全管理措施的有效实施。
3. 负责施工现场的安全教育和培训。
工程建设单位应组织必要的安全教育和培训，确保施工作业人员熟悉相关安全规范和操作要求，提高他们的安全意识和技能。
4. 负责提供安全防护设施及必要的个人防护用品。
工程建设单位应根据施工需要，按照相关标准配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，并提供必要的个人防护用品，确保施工人员的人身安全。
5. 负责施工现场的安全监督和检查。
工程建设单位应加强对施工现场的安全监督和检查，发现安全隐患及时整改，并记录相关情况，做好安全事故的统计和分析。
6. 负责施工现场的危险源管理和应急预案制定。
工程建设单位应识别并管理施工现场的危险源，制定相应的应急预案，确保在安全事故发生时能迅速、有效地应对。
7. 负责施工现场安全质量的监督和评估。
工程建设单位应定期组织对施工现场的安全质量进行评估，发现问题及时整改，确保施工工程的安全质量。
8. 负责与监理单位和相关部门的沟通协调工作。
工程建设单位应与监理单位、施工单位以及相关部门保持良好的沟通协调，共同推动施工过程中的安全工作。
9. 负责安全事故的调查和处理。
工程建设单位应对发生的安全事故进行调查，分析事故原因和责任，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
10. 负责施工项目竣工验收的安全工作。
工程建设单位应参与施工项目的竣工验收，确保施工过程中的安全问题得到解决，达到安全标准和规范要求。
总之，工程建设单位作为电力公司工程建设的主体，其安全施工职责是保障施工过程中人员和物资的安全，预防和控制安全风险，确保工程质量的关键。
2020年电力工程项目施工企业组织结构及部门职责
负责行政管理、公共关系、人事管理三个方面。行政管理主要负责文秘工作、后勤管理、管理费用控制、资产管理、车辆管理、法律事务协调、社保和公积金管理；公共关系主要负责政府关系与联络；人事管理主要负责人事招聘、培训、人事事务管理、薪酬管理、绩效考核管理和企业文化建设。
6、研发部
负责完善公司技术研发项目管理制度；负责公司权属技术研发项目规划、立项、论证与监管；产品开发、设计、研制、改良、测试检验；信息资料搜集、整理、归档和保存。
7、财务部
负责公司日常财务管理、会计核算，组织编制公司季度和年度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施；组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记；加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度。参与项目的成本管理，对已签订合同的项目，从项目预算报价、材料采购、施工分包、项目结算等环节，对项目成本实时监管。
2、质检部
工程质量监管主要包括对公司项目执行过程中所采购的设备和材料质量监管、项目施工过程中施工质量的监管，对根据合同具体要求采购回来的设备和材料进行产品质量核查，若发现不符合合同要求的设备和材料，及时与相关制造厂家沟通；对按照施工组织计划要求的施工过程质量进行管理，若发现项目施工过程中某个环节质量存在问题，应立即制止，并要求施工承包单位进行相关整改和补救。
3、安全部
贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规章制度，负责本公司的安全监督管理工作。负责公司安全标准化工作目标的分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。负责组织编制、修订公司有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。建立健全安全管理岗位，指导员工安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议。
电力工程施工现场各部门及人员岗位职责
电力工程施工现场各部门及人员岗位职责电力工程施工现场涉及到众多的部门和人员，各个部门和人员有着不同的职责和岗位。
以下是电力工程施工现场各部门及人员岗位职责的详细介绍。
一、工程总监工程总监是施工现场的最高负责人，他负责协调和领导现场的所有工作。
他需要具备扎实的技术和管理能力，以便能够对各个工程部门进行管理和监督，并且需要与其他相关部门进行有效的沟通和协调。
工程总监的主要职责：1. 组织、协调和领导现场的施工工作；2. 坚持工程安全、质量和进度的原则，推动工程顺利进行；3. 应对紧急情况，解决各种问题；4. 负责与业主、监理等单位的沟通，协调工程相关事宜；5. 确保全部的施工过程都遵守相关法规和标准。
二、施工经理施工经理是工程总监的直接下属，他负责监督和掌握施工过程并把握施工进度。
此外，施工经理还需要制定各项管理措施以落实项目安全和质量管理，确保各项指标达成。
施工经理的主要职责：1. 全面负责施工过程的管理、监督和控制；2. 制定施工计划和施工现场管理方案；3. 预防和解决施工安全事故和质量问题；4. 协调现场各部门之间的工作，确保施工进度正常；5. 负责施工现场的人事管理和培训。
三、质量检验员质量检验员负责在施工过程中检查和测试建筑物的各项质量指标，确保施工质量符合相关标准和规范。
此外，他们还需要定期完成施工记录和检验文件，并跟踪整个施工过程中的所有问题和矛盾。
质量检验员的主要职责：1. 检查和测试建筑物的各项质量指标；2. 监督检查施工过程，发现质量问题及时处理；3. 审核施工进展报告和施工质量验收报告；4. 跟踪整个施工过程中的所有问题和矛盾；5. 记录施工现场的一切事项、事件和数据。
四、工程测量员工程测量员是负责测量和检查施工现场的人员，他们需要检查建筑物的各项尺寸和数据，并记录这些作为施工和校验的基础。
此外，工程测量员还需要准确测量施工物体的重量、位置和高度等。
工程测量员的主要职责：1.测量建筑物的各项尺寸和数据，记录施工和校验的基础；2. 检查建筑物的各种技术特征和施工数据；3. 按照工程设计要求建立测量框架和基准点；4. 协调测量队伍进行施工测量；5. 记录施工现场的数据并及时汇报。
电力工程队岗位责任制度牌
电力工程队岗位责任制度牌一、总则电力工程队是承担电力工程施工任务的重要组织实施单位，为确保电力工程队安全、高效、有序地开展工作，提高工作质量，树立良好的形象，特制定本岗位责任制度，明确各级各岗位的权责，规范工作流程，提高工作效率。
二、岗位职责1. 队长：负责全面领导和管理电力工程队的工作，组织、安排、指导队伍日常工作，定期进行队伍考核和评价工作。
2. 技术主管：负责工程技术方案的制定和设计，监督工程施工过程中的质量和安全工作。
3. 安全负责人：负责电力工程队的安全管理工作，定期组织安全培训，检查施工现场安全措施的落实情况。
4. 施工人员：按照工程队的工作安排和指令，执行施工任务，确保工程质量和安全。
5. 材料负责人：负责电力工程所需材料的采购、储存和使用管理，做好材料的调配和计划。
6. 财务主管：负责电力工程队日常财务工作，管理工程队的经费支出、收入等，做到财务安全和透明。
三、具体责任1. 队长：全面负责电力工程队的管理工作，包括人员、物资、财务等方面。
要做到勇于担当，严格执行各项规章制度，树立正确的领导风格，推动队伍发展。
2. 技术主管：责任在于制定工程技术方案，监督施工过程中的技术质量。
要具备较高的技术水平，熟悉国家相关法律法规，始终将技术质量放在首位。
3. 安全负责人：负责电力工程队的安全管理工作，要做到安全第一，预防为主。
及时发现并排除各类安全隐患，严格落实安全操作规程，确保施工过程安全顺利。
4. 施工人员：负责根据工程队的指令和安排，认真执行施工任务，保证工程质量。
要严格按照施工标准操作，严禁擅自变更工程方案，确保工程安全。
5. 材料负责人：负责电力工程队的材料采购、计划、储存等工作，还要确保材料的质量和使用合理。
要具备较强的材料管理能力，做到节约用材、保证施工需要。
6. 财务主管：负责电力工程队的日常财务管理工作，要做到经济合理、透明公正。
做到财经上的规范管理，保证资金的安全和合理运用。
电力公司岗位职责职（三篇）
电力公司岗位职责职一、电力工程师岗位职责：1. 负责电力工程项目的规划、设计、施工等工作；2. 负责电力设备的选型、采购与安装调试；3. 协调各相关部门，确保工程项目按计划完成；4. 进行电力系统的故障排除与维护；5. 参与电力项目的质量控制和安全管理。
二、电力运维工程师岗位职责：1. 负责电力设备的运行监测与维护；2. 对电力设备进行定期巡检，及时发现并处理设备故障；3. 提供电力设备维护保养计划；4. 参与电力系统的故障排查与维修；5. 协助制定并执行电力设备的更新换代方案。
三、电网维护工岗位职责：1. 负责电网设备的巡检、清理与维护；2. 及时发现电网设备的故障并进行维修；3. 组织电网设备的保养工作；4. 参与电网的加固工程；5. 配合相关部门完成电网的运行检查。
四、电力设备安装工岗位职责：1. 负责电力设备的搬运和安装；2. 按照施工图纸进行电力设备的安装工作；3. 配合工程师进行设备的调试与验收工作；4. 组织设备的调试与使用培训；5. 负责设备安装施工现场的安全管理。
五、电力设备维修工岗位职责：1. 负责电力设备的故障维修；2. 检修电力设备的各个部件，并进行更换与修理；3. 制定设备维修计划，并组织维修工作的开展；4. 提供电力设备维修报告，分析故障原因与解决方案；5. 参与设备的保养与保养记录的整理。
六、电力系统操作员岗位职责：1. 负责电力系统的实时监控与运行；2. 根据电网负荷变化，调整发电机组的出力；3. 协调各个配电系统之间的运行；4. 配合电力工程师进行设备的巡检与保养；5. 参与电网事故的处理与抢修工作。
七、电力勘测技术员岗位职责：1. 负责电力工程项目的勘测与测量工作；2. 编制勘测报告和测量数据处理；3. 进行电力工程的施工现场测量与监测；4. 参与电力系统的变更图纸的绘制与更新；5. 协助电力工程师进行工程量的计算与施工方案的制定。
八、安全监测员岗位职责：1. 监督电力设备与电力系统的安全运行；2. 进行电力设备的状态检查，发现安全隐患并及时处理；3. 组织开展电力系统的安全演练与应急预案；4. 提供设备安全使用的培训与指导；5. 协助相关部门进行事故调查与分析。
电力施工企业岗位职责
电力施工企业岗位职责电力施工企业是负责电力工程施工的组织，其中每个岗位都扮演着重要的角色。
在这篇文章中，我们将详细介绍电力施工企业的各个岗位职责。
一、项目经理项目经理在电力施工企业中起着至关重要的作用。
他们负责规划和组织整个项目的实施，包括项目进度、成本控制和质量管理。
项目经理必须具备全面的电力工程知识和管理技能，能够有效地协调各个部门和团队成员，确保项目按时、按质量完成。
二、工程师工程师是电力施工企业中不可或缺的一环。
他们负责完成电力工程设计和技术方案的编制。
此外，工程师还负责对施工现场进行技术指导和监督，确保工程质量和安全达到要求。
他们需要熟悉电力工程标准和规范，并具备良好的沟通和解决问题的能力。
三、施工员施工员是电力工程施工的核心人员之一。
他们负责了解工程施工方案，并根据施工计划组织施工进程。
此外，施工员还需协调施工现场的配合工作，确保施工进展顺利。
他们需要具备细致入微的观察力和解决问题的能力，以应对在施工过程中可能出现的各种挑战。
四、安全主任在电力施工企业中，安全主任担负着监督和管理施工安全的责任。
他们负责制定和推行施工安全规范，对施工现场进行安全巡视和检查，并及时处理安全事故和隐患。
安全主任需要熟悉安全法规和施工安全管理的要求，具备良好的组织和应急处理能力。
五、质量控制员质量控制员在电力施工企业中的任务是检查和监控工程质量，确保符合设计要求和相关标准。
他们负责编制质量检查计划，组织质量检查和验收，并记录和处理发现的缺陷和问题。
质量控制员需要具备专业的电力工程知识和质量管理技巧，以保证电力工程的质量和可靠性。
六、物资管理员物资管理员负责电力施工现场所需的各类物资采购和管理。
他们对物资需求进行计划和预测，与供应商进行谈判和合作，确保物资的及时供应和合理使用。
此外，物资管理员还负责物资的入库、出库和库存管理，确保施工过程中物资的充足和正常流转。
总结：电力施工企业的岗位职责各有侧重，但都是共同协作的关键部分。
电力施工工作负责人的职责
电力施工工作负责人的职责
电力施工工作负责人的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 确定施工目标与计划：负责制定电力施工项目的目标和计划，并与相关部门协调合作，确保项目按时完成。
2. 资源管理：负责对电力施工所需的人力、物力、财力等资源进行管理和调配，确保施工过程中的资源充分利用。
3. 施工组织与协调：负责组织和协调电力施工所需的人员、机械设备及材料等资源，确保施工工作的顺利进行。
4. 施工现场管理：负责监督和管理施工现场工作，确保施工操作符合相关规范和安全标准，并及时解决施工现场出现的问题。
5. 施工质量控制：负责确保施工质量符合设计要求和相关标准，监督质检工作，及时处理施工中出现的问题。
6. 安全管理：负责制定安全措施和施工安全管理制度，并组织实施，确保施工过程中的安全。
7. 进度控制：负责监控电力施工项目进度，及时发现和解决影响进度的问题，
确保项目按计划进行。
8. 费用控制：负责合理控制电力施工费用，编制预算和报告，监督费用使用，确保财务控制和合规性。
9. 技术支持与协助：负责向施工人员提供技术支持与指导，解答技术问题，并与设计、监理等相关部门协调解决技术难题。
10. 管理团队和工作人员：负责组建和管理电力施工团队，安排工作任务，培训和指导工作人员，提高施工队伍的综合素质。
以上是电力施工工作负责人的一般职责，具体职责根据不同的项目和企业可能会有所差异。
2024年电力公司基建管理部门安全施工职责(三篇)
2024年电力公司基建管理部门安全施工职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
在管理电力建设工程项目的同时，负责管理安全施工和文明施工工作，并承担相应的安全施工、文明施工责任。
2.督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作，确保现场建立起正常的安全施工秩序，及时协调解决工程建设中出现的威胁安全施工的重大问题。
3.在组织审查施工组织设计时，必须同时审查"安全施工、文明施工措施"。
4.协助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统认真履行其安全施工职责。
5.在安排基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工程承发包合同中，必须有安全施工的要求和奖罚规定。
6.必须按电力工业部电建[____]____号文《____在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用____》的规定，确保电力工程安措补助费的计列与提取。
7.在组织或参加工程招投标工作及确定工程主要施工单位时，必须组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查。
8.参加基建安全工作会议；参加基建安全大检查和施工企业之间的互查；参加职工死亡事故的调查处理工作。
9.负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。
2024年电力公司基建管理部门安全施工职责（二）【引言】随着电力行业的迅速发展和国家对电力基础设施的不断完善，电力公司基建管理部门的安全施工职责变得尤为重要。
本文将通过对2024年电力公司基建管理部门安全施工职责的描述，详细阐述其在电力行业中的重要性和具体工作内容，以促进电力工程的安全、高效、可持续发展。
【主体】一、制定和完善施工安全管理制度电力公司基建管理部门需要根据国家相关法律法规和电力行业的实际情况，制定并完善施工安全管理制度。
这包括施工作业方案、安全技术措施、应急预案等，以确保施工过程中的安全和顺利进行。
二、组织安全培训和教育基建管理部门需要组织并开展安全培训和教育工作，提高员工对施工安全的认知和处理紧急情况的能力。
电力施工单位工程部制度
电力施工单位工程部制度一、总则为规范电力施工单位工程部的管理和运作，提高工程部工作效率和质量，保障工程项目顺利进行，特制定本制度。
二、组织架构1.工程部设置工程部是电力施工单位的核心部门，负责承接、实施和管理各项电力工程项目。
工程部包括项目管理组、技术支持组和质量监督组。
2.工程部主要职责(1)制定项目执行计划，组织项目实施。
(2)负责项目设计和施工技术支持。
(3)开展工程质量检查和监督。
(4)协调各部门合作，确保项目推进顺利。
(5)做好客户沟通和项目进度报告。
三、工作机制1.项目管理组(1)项目经理负责项目的整体管理和执行，并向公司领导报告项目进度和问题。
(2)项目协调员负责协调项目中各个部门之间的工作联系。
(3)项目工程师负责项目的具体设计和施工方案的制定。
2.技术支持组(1)技术总监负责工程部的技术支持工作，并指导所有项目的技术实施。
(2)技术工程师协助技术总监开展项目的技术支持工作。
(3)材料和设备供应商负责保证项目所需的材料和设备的供应。
3.质量监督组(1)质量总监负责制定和实施质量监督方案，并组织质量检查和整改措施。
(2)质量工程师负责协助质量总监进行质量监督工作。
四、工作流程1.项目启动(1)项目经理与客户签订项目合同。
(2)项目协调员制定项目执行计划。
2.项目设计(1)技术工程师根据项目需求制定设计方案。
(2)设计完成后由技术总监进行审核。
3.项目实施(1)项目经理负责组织施工人员实施项目。
(2)质量监督组随时进行质量检查。
4.项目验收(1)项目完工后进行验收。
(2)验收合格后交付客户。
五、责任与权利1.工程部负责人对本部门工作负全面责任。
2.各岗位人员应按照职责分工，积极履行职责。
3.任何个人不得擅自改变工程设计方案或施工方案。
4.对于工程质量问题，应及时整改，并对责任人进行追究。
六、附则1.本制度自颁布之日起执行。
2.如对本制度有任何疑问或建议，欢迎提出。
以上为电力施工单位工程部制度的内容，工程部的建立和规范管理对于电力施工单位具有十分重要的意义，希望各部门严格执行，确保工程项目的顺利进行和质量保障。
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综合部部门岗位职责1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，围绕公司每一时期的中心工作，开展调查研究，为领导提供服务；2 在公司领导的指导下，负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求，予以规定，形成书面文件进行沟通；3 负责公司管理目标（含质量、环境和职业健康安全）的分解。
会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查，并确保本部门的管理目标的实现；4 负责编制并运行《文件控制程序》，对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核；对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查；负责公司各类管理文件的发放和管理。
负责按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作；5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。
组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要，负责统筹、预审公司各部门会议及业务会议，执行《沟通和交流程序》；6 充分发挥参谋、助手作用；7 负责公司公文和文书处理业务；负责各职能部门的文件印制工作；8 按公司领导指示，负责协调处理有关工作；9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作；10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务；11 负责公司接待管理；负责公司日常接待重大庆典活动的组织安排；负责制订公司本部的接待管理制度；12 负责履行公司人力资源管理职能，负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理，编制并运行《人力资源管理程序》：12.1负责公司管理岗位人员能力设计，建立充分发挥员工潜力的激励制度；12.2 制定公司中长期员工培训计划，编制员工年度培训计划，经批准后组织实施，并确保其培训的有效性；确保对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训，使其达到相应的能力；12.3 负责专业技术职称评定与考核，建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录；12.4 负责规范劳动合同制度，依法管理劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除，建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案，执行《职业卫生管理规定》；12.5 负责公司员工社会保险、福利事务，协助缴纳社会保险、住房公积金费用；12.6 负责制订、修改公司的机构设置和职责，核定人员编制和组织制订人员的任职要求；12.7 负责人员的招聘、调动、内部调配工作；13 负责公司管理评审的具体工作，编制并运行《管理评审程序》。
对其不符合进行跟踪检查验证；14 负责公司办公楼及设施(水电、环境卫生等)，办公车辆等办公设施的维护和管理；15 负责公司办公区域活动中节电、节水的控制和管理；16 负责对项目部的劳务管理情况的监督检查；17 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源，针对适用的法律法规和其他要求，采取相应的控制措施，并对执行情况进行评价检查；18 参与公司质量、环境和职业健康安全适用的法律法规和其他要求遵循情况的评价；19 其他管理工作19.1 围绕公司中心工作，开展政策调研，为领导提高决策服务；19.2 负责行政印章的监印和保密工作；19.3 主办公司《建源信息》，并负责报送和分发；19.4 .负责公司接待管理，并制定公司本部接待管理制度；19.5 负责公司员工薪金管理等工作。
20 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
经营计划部部门职责1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定，遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 公司质量、环境和职业健康安全管理体系（以下简称公司管理体系，简写QEOHSMS）的主管部门，协助公司总经理、管理者代表策划、建立、保持、完善公司管理体系，协调管理职能，并实施监督和检查；3 负责组织公司管理体系文件的编制、修订和更改的控制和管理，确保管理体系文件完整、协调、可操作。
并各部门文件的执行情况进行监督检查；4 负责公司管理体系的内部审核的具体工作，外部审核的联系和协调工作，编制并运行《内部审核程序》。
对其不符合进行跟踪检查验证；5 对管理体系、过程及产品出现的不符合，编制并实施《纠正和预防措施程序》；6 负责编制并组织实施《工程项目要求评审程序》，对顾客所要求的施工项目要求予以确定、评审和沟通；负责与顾客进行项目要求的洽谈、评审、起草合同文本、签订合同，保存项目要求评审记录：6.1 负责组织进行工程施工项目的市场调研与市场营销管理；6.2 负责工程施工项目信息的收集、分析和跟踪，组织工程施工项目产品的投标报价、编制投标书，并进行标书的评审；6.3 负责与顾客在项目洽谈，合同签订、项目交付的整个过程中的沟通；6.4 负责项目施工合同及变更的管理与实施。
7 负责组织做好施工项目的策划，编制并执行《产品实现策划程序》：7.1 负责编制公司年度施工（生产）经营计划、季度实施计划指导工程施工；负责对项目施工合同向有关部门交底；7.2 负责编制施工预算和工程概算的调整；7.3 检查施工项目的实施情况。
8 组织做好顾客满意度的测量，为评价公司管理体系业绩提供依据，编制并实施《顾客满意测量程序》：8.1 广泛征求顾客、设计、监理单位对施工项目实施过程中的意见、建议或投诉；8.2 配合变电、线路工程部进行工程项目回访，调查顾客对项目的有关信息，对顾客不满意方面要特别关注，会同项目部提出改进措施，并将整改结果向顾客报告，确保顾客满意。
9 负责工程施工项目完成情况的月、季、年度报表的编制和报送，负责组织公司管理体系的质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析，指导进行统计技术的应用，编制并执行《数据分析管理程序》；10 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源，针对适用的法律法规和其他要求，采取相应的控制措施，并对执行情况进行评价检查；11 参与对所执行的适用法律法规和其他要求遵循情况进行检查和评价；12 根据公司下达的年度预算指标，编制公司年度生产经营计划；13 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
安全监察部部门职责1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关安全生产的规定，遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 公司主管环境和职业健康安全管理的归口部门,负责对公司施工活动中能够控制或能够施加影响的环境因素、危害因素进行总体控制的策划，确保公司环境、职业健康安全管理目标的实现；3 负责组织施工活动及服务中环境因素评价和更新管理，并对重要环境因素应采取相应的控制措施，确保生产环境美好；建立、实施和保持《环境因素识别、评价和控制程序》；4 负责组织施工活动及服务中危险源辨识、风险评价和更新管理，并对重大危险源应采取相应的控制措施，确保生产运行安全；建立、实施和保持《危险源辩识、风险评价和控制程序》；5 负责组织公司各部门对工程项目施工适用的法律法规和其他要求的收集汇总，提交管理者代表评审；并组织对其遵循情况的检查和评价，编制并执行《法规和其他要求管理程序》和《法规符合性评价程序》；6 负责组织公司环境和职业健康安全管理方案的制定与实施及效果的跟踪检查；7 负责组织公司环境管理的具体运作及监督检查，包括环保和安全警示标识的检查；执行《环境运行控制程序》、《环境监测和测量程序》；8 负责组织公司职业健康安全管理的具体运作及监督检查；执行《职业健康安全运行控制程序》、《职业健康安全绩效测量和监视程序》：8.1 负责公司劳动防护用品的采购，执行《采购控制程序》；制定劳动防护用品发放标准；8.2 负责采购公司所需的安全设备、环保设施、消防器材，并对配置管理情况进行监督和检查；8.3 负责公司工程项目施工安全、环境保护外部信息交流工作，执行《沟通和交流程序》，协助开展相关职业健康安全和环保业务培训工作。
9 对环境和职业健康安全运行的不符合，执行《不符合控制程序》和《纠正和预防措施程序》；10 负责组织公司现场应急事故/事件应急准和响应工作，建立、实施和保持《应急准备和响应程序》；组织做好应急准备和响应的演练工作；负责组织制定公司本部年度重大节假日、大型活动的应急计划或预案；11 负责组织公司安全事故、事件的调查处理，建立和保持《事故调查和处理程序》；12 负责公司办公区域活动中产生的固体废物的控制和管理；13 参与经营计划部的施工项目要求评审，负责审查劳务分包单位的安全资质和安全协议；14 公司安全委员会的办事机构，负责日常的安全大检查有关事务，协助公司领导组织召开安全工作会议，起草安全工作文件，负责跟踪检查，执行并落实《安全生产责任制》。
15 负责提出公司年度安全总体目标计划，拟定公司安全生产工作计划，并考核目标和计划完成情况；16 监督公司及所属部门安全教育培训计划的落实，协助有关部门组织开展安全教育培训工作；组织好每年度工作票签发人和工作负责人的考试和考核认定工作；17 积极引进和采纳安全生产的先进经验及安全防护新技术和新设备。
按规定参加施工项目进场前的安全技术交底和峻工后的验收投产工作；18 负责公司施工机械和交通安全的安全管理工作；负责消防安全管理工作；19 负责对实施安全生产目标以及对安全生产做出突出贡献的集体和个人提报奖励意见。
对未实现安全生产目标以及违章指挥、违章作业、甚至弄虚作假、隐瞒事故的集体和个人提报处理意见；20 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
变电工程部部门职责1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定，遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 负责公司变电工程项目施工的质量技术及其过程和服务中的管理，严格执行合同和适用法规的规定，对公司变电工程项目施工实现过程的策划及全过程控制，执行《产品实现策划控制程序》,确保项目的质量、环保和安全目标的实现；3 编制、修订和管理《施工和服务提供控制程序》，参与变电工程施工项目设计审查，组织变电工程项目部编制“施工组织设计”或重点施工技术方案，进行审查，并对其执行情况进行检查；4 负责对公司变电施工设备编制相应的操作规程和管理规定，以确保其过程能力，并对项目部的设备、设施、机具的管理进行指导和检查；5 负责对项目部的物资供应及劳务分包情况进行监督检查；6 组织做好与建设、监理、设计、运行单位及公司内部有关部门的沟通和交流，执行《沟通和交流程序》；7 组织做好变电工程施工项目过程和质量特性控制，并组织对变电工程项目部的施工质量进行检查，编制并执行《产品的监视和测量程序》；7.1 组织项目部门参加设计技术交底、图纸会审及开工报审表的报批；检查项目部的施工组织设计的实施情况，并记录结果；7.2 检查项目部对监视和测量装置的检测要求的满足情况，以证实施工项目质量符合规定要求；7.3 对施工项目（产品）标识和可追溯性、产品防护的管理实施情况进行指导和检查；7.4 负责组织对施工项目的初验和交验及竣工资料的收集和管理，参与施工项目的试运行工作。