施工组织设计横道图、网络图
施工进度计划网络图及横道图
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
5
10
15
20
25
30
4பைடு நூலகம்
9
14
19
24
29
4
9
14
19
24
29
施工准备
基础施工
框架施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工围48栋，独立基础施工围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
73天 30天 6天 6 天 5天 3天 7天 16天
2月25日
施工放线 挡土墙土方开挖 挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天 2天 10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期 140天。
完工清理、竣工验收
10天
室装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是工程项目管理的重要环节，它通过制定合理的施工方案和组织计划，确保工程项目的顺利进行。
施工组织设计横道图和网络图是常用的工具，用于可视化施工过程和资源调度。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计横道图和网络图的相关内容。
正文内容：1. 施工组织设计横道图1.1 概念和作用施工组织设计横道图是一种以时间为轴线，将工程项目的各个施工活动按顺序排列的图表。
它能够清晰展示各个施工活动的时间关系和依赖关系，帮助项目管理者合理安排施工进度，提前预知潜在的风险和问题。
1.2 绘制方法绘制施工组织设计横道图需要明确工程项目的各个施工活动，并确定它们之间的先后关系。
然后，按照时间顺序将这些活动绘制在横道图上，并标注其持续时间和依赖关系。
最后，通过合理的布局和配色，使横道图更加清晰易读。
1.3 应用案例施工组织设计横道图在实际工程项目中有广泛的应用。
例如，在建筑工程中，可以利用横道图合理安排各个施工工序的时间和资源，确保施工进度的顺利推进。
在道路施工中，可以通过横道图分析施工活动的依赖关系，避免资源冲突和工期延误。
2. 施工组织设计网络图2.1 概念和作用施工组织设计网络图是一种以活动为节点，以依赖关系为箭头的图表。
它能够直观地展示工程项目的活动之间的逻辑关系和时间关系，帮助项目管理者进行资源调度和进度控制。
2.2 绘制方法绘制施工组织设计网络图需要明确工程项目的各个活动，并确定它们之间的依赖关系。
然后，按照依赖关系将这些活动绘制在网络图上，并标注其持续时间。
最后，通过合理的布局和箭头的连接，使网络图更加清晰易懂。
2.3 应用案例施工组织设计网络图在实际工程项目中也有广泛的应用。
例如，在电力工程中，可以利用网络图合理安排各个施工活动的时间和资源，确保施工进度的顺利推进。
在水利工程中，可以通过网络图分析施工活动的逻辑关系，提前预知潜在的风险和问题。
3. 总结施工组织设计横道图和网络图是工程项目管理中常用的工具，它们能够直观地展示施工过程和资源调度。
整理施工进度计划网络图及横道图
施工进度计划
整理人尼克
网络图及横道
附件3：施工进度表
注：1、投标人应提交施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
中标后，投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工
程各阶段的完工日期。
3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。
整理丨尼克
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施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在工程施工过程中，施工组织设计是至关重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
而横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，能够帮助施工单位合理安排施工任务、资源和人力，提高施工效率和管理水平。
本文将详细介绍施工组织设计中的横道图和网络图的概念、作用及应用。
一、横道图1.1 概念：横道图是一种以时间为横轴、工作内容为纵轴的图表，用于展示施工任务的先后顺序和耗时情况。
1.2 作用：横道图能够直观地展示施工任务的时间关系，帮助施工单位合理安排施工顺序和时间，避免工期冲突和延误。
1.3 应用：横道图常用于大型工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Microsoft Project、Primavera等。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工作活动及其先后关系的图表，用于展示施工任务的逻辑顺序和依赖关系。
2.2 作用：网络图能够清晰地展示施工任务之间的逻辑关系，帮助施工单位合理安排施工顺序和资源分配，提高施工效率。
2.3 应用：网络图常用于复杂工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Pert Chart、CPM等。
三、横道图与网络图的区别3.1 级别不同：横道图是一种宏观的计划工具，主要用于展示工作任务的时间顺序；而网络图是一种微观的计划工具，主要用于展示工作任务之间的逻辑关系。
3.2 显示方式不同：横道图是以时间轴为基础，通过横向展示工作任务的时间关系；而网络图是以节点和箭头为基础，通过连接不同节点展示工作任务的逻辑关系。
3.3 应用范围不同：横道图适用于简单的施工项目，能够直观展示工作任务的时间关系；而网络图适用于复杂的施工项目，能够清晰展示工作任务之间的依赖关系。
四、横道图与网络图的结合应用4.1 综合分析：横道图和网络图可以结合使用，帮助施工单位全面分析施工任务的时间关系和逻辑关系，从而制定合理的施工计划。
4.2 优化方案：通过横道图和网络图的结合应用，施工单位可以及时发现和解决施工中的问题，优化施工方案，提高施工效率。
市政道路工程计划网络图、横道图
2013
1
2
3
4
5
序号 施工阶段 工作内容
1
道路清表
2
பைடு நூலகம்土方开挖
3 第一阶段 软基换填
4
管道安装
5 （道路右侧） 路基成型
6
稳定层
2012 12
市政道路工程计划横道图
2013
1
2
3
4
5
7
路面结构
8
给水管道安装
9
给水管道拆迁
10
软基换填
11 第二阶段 电缆沟砌筑
12
路基成型
13 （道路左侧） 稳定层
14
路面结构
15
绿化带及人行 道
16
电气工程
17
交工验收
图
2013
5
6
7
8
图
2013
5
6
7
8
施工阶段 第一阶段
时间安排
2012 12
道路清表
（道路右侧）
第二阶段
（道路左侧）
土方开挖
软基换填
管道安装
路基成型
稳定层
路面结构 说明：1、
第一阶段与第 主
要是新建给水 右
两幅分成两期 医
院开业的需要 2、
第一阶段施工 第
二阶段施工关
工，给水管道 期
提前完成。 3、
为使工程早日 紧
密衔接，把握
市政道路工程计划网络图
施工组织设计(含网络图、平面图、横道图等)【建筑施工资料】
毕业设计（论文）设计(论文）题目xxx 学校教学楼工程施工组织设计学生姓名：学生学号：专业：班级：指导教师：日期： 2016 年月日目录一、编制说明6（一）、编制依据6（一）、应用规范、标准7二、工程概况8（一）、工程特点8（二)、施工条件9(三）、本工程的施工难度及关键项目9三、施工总体部署10（一）、工程管理组织机构10（二）、工程质量工期及安全施工目标10 （三）、工程管理人员及施工技术力量的配备12 (四）、技术准备13（五)、物资进场准备14（六)、现场准备14四、施工方案15（一）施工区段的划分15(二）施工程序15（三）施工顺序16（四）工期控制16（五）测量放线及沉降观测方法17（六）层面及装饰工程施工方法21五、质量体系和技术支持措施30(一）、工程质量控制目标30（二)、质量保证体系30（三)、保证质量的技术措施34(四)、保证质量的组织措施37(五）、质量通病防治措施38（六)、影响各关键工序工程质量原因分析及预防措施39 （七)、成品保护措施39(八)、质量检测设备40六、施工进度计划及措施40（一）、施工总进度计划安排41(二）、具体采取的措施41七、施工平面图布置42（一）、施工平面布置42(二)、施工用水计算43（三)、施工用电计算43八、机具计划44九、采用的新技术、新工艺、新材料方案配比45（一）、竹胶板应用技术45 （二）、现浇板模早拆体系45 (三）、碗扣式脚手架45(四)、砼养护液46(五)、微机技术应用46十、合理化建议47(一)、双灰粉应用47（二)、冷轧扭钢筋47 （三）、工程节约措施48 （四）、膨胀砼使用48十一、文明施工48（一)、现场文明施工标准48 (二)、生活区文明标准50 （三)、消防及环境保护50 (四)、保健急救51(五）、防止施工噪音污染51十二、施工安全措施52 (一）、保证安全的组织措施52 （二）、安全目标53（三）、成立安全领导小组53 (四）、安全责任划分与落实53 （五）、安全检查制度57（六）、安全奖罚制度57(七）、安全技术措施57(八)、安全检查78（九）、安全隐患和安全事故处理79 (十)、危险源识别与风险评价、控制81 十三、降低成本措施81（一）、综合节约措施81（二）、钢筋节约措施81（三）、木材节约措施82(四)、水泥节约措施82（五)、其它降低成本措施83十四、季节性施工措施85（一）雨期施工措施85(一）高温天气施工措施86参考文献88一、编制说明本工程为xxx学校教学楼建设项目工程。
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工过程中，为了保证工程的顺利进行，施工组织设计横道图和网络图成为了必不可少的工具。
施工组织设计横道图是一种以时间为轴线，将施工过程中的各项工作按照时间顺序排列的图表，用于展示施工工序的先后关系和时间安排。
而网络图则是通过节点和箭头表示工作活动及其顺序关系，用于分析和优化施工过程。
本文将详细阐述施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用。
一、施工组织设计横道图的作用1.1 时间安排：施工组织设计横道图可以清晰地展示各项工作的时间关系，帮助施工人员合理安排施工进度，避免工期延误。
1.2 资源调配：通过横道图，可以明确各项工作所需的人力、物力和财力资源，有助于合理调配资源，提高施工效率。
1.3 风险管理：横道图可以帮助施工人员识别和评估施工过程中的风险点，及时采取措施进行风险管理，降低工程风险。
二、施工组织设计横道图的制作步骤2.1 确定工作内容：首先需要明确工程的施工内容，将工作分解为不同的工序和活动。
2.2 确定工序先后关系：根据施工工序之间的依赖关系，确定各项工作的先后顺序。
2.3 确定工作时间：根据工序的工期和工作量，确定每个工作所需的时间，并将其绘制在横道图上。
三、网络图的作用3.1 工期计划：网络图可以清晰地展示工作活动的先后关系和工期，帮助施工人员编制合理的工期计划。
3.2 优化资源分配：通过网络图，可以分析工作活动之间的依赖关系，合理安排资源的使用，避免资源浪费和冲突。
3.3 风险识别：网络图可以帮助施工人员识别关键路径和风险点，及时采取措施进行风险管理，保证工程的顺利进行。
四、网络图的制作步骤4.1 确定工作活动：将工程的施工内容分解为不同的工作活动，确定每个活动的名称和工期。
4.2 确定活动先后关系：根据工作活动之间的依赖关系，确定各项活动的先后顺序。
4.3 绘制网络图：根据活动的先后关系，使用节点和箭头表示工作活动，并标注工期和关键路径。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它通过绘制横道图和网络图来规划和安排施工活动，以确保工程能够按时按质完成。
横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，它们能够清晰地展示工程活动的先后顺序和关联关系，帮助项目团队有效地进行施工计划和资源分配。
一、横道图的设计1.1 确定关键路径：横道图是一种以时间为轴线，以活动为节点，以箭线表示活动之间的先后关系的图表。
在设计横道图时，首先要确定每个活动的持续时间和依赖关系，然后找出最长的路径，即关键路径。
1.2 制定时间表：在确定了关键路径之后，可以根据每个活动的持续时间和依赖关系，制定出整个工程的时间表。
时间表能够帮助项目团队合理安排工作进度，确保工程按时完成。
1.3 调整资源：在设计横道图时，还需要考虑资源的分配和调整。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
二、网络图的设计2.1 确定活动顺序：网络图是一种以活动为节点，以箭线表示活动之间的逻辑关系的图表。
在设计网络图时，首先要确定每个活动的先后顺序和依赖关系，以确保工程活动能够按照正确的顺序进行。
2.2 确定活动持续时间：在确定了活动顺序之后，需要对每个活动的持续时间进行估算和确认。
活动持续时间的准确性对整个工程的进度控制至关重要，因此需要认真考虑每个活动的完成时间。
2.3 优化资源利用：设计网络图时还需要考虑资源的利用效率。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
三、横道图与网络图的比较3.1 精度和灵活性：横道图在活动的顺序和持续时间方面更为准确，但缺乏灵活性；而网络图在活动的逻辑关系和资源利用方面更为灵活，但精度较低。
3.2 可视化效果：横道图以时间为轴线，清晰展示活动的先后关系；网络图以活动为节点，直观展示活动的逻辑关系。
3.3 应用范围：横道图适用于规模较大、时间较长的工程项目；网络图适用于规模较小、时间较短的工程项目。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是建造工程管理中的重要环节，它直接影响到工程的进度、质量和成本。
横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，能够匡助项目管理者合理安排施工任务，优化资源配置，提高施工效率。
本文将详细介绍施工组织设计中的横道图和网络图。
一、横道图1.1 横道图的概念横道图是一种以时间为横轴、工程活动为纵轴的图表，用于展示工程活动的先后顺序、持续时间和交叉关系。
通过横道图，施工管理者可以清晰地了解工程活动的执行顺序，合理安排施工进度。
1.2 横道图的制作步骤制作横道图的步骤包括确定工程活动、估算活动持续时间、确定活动关系、绘制横道图。
在确定工程活动时，需要考虑活动的先后关系和依赖关系；在估算活动持续时间时，要综合考虑资源、技术和环境等因素；在确定活动关系时，要分清晰活动的逻辑关系，如先后、并行、依赖等；最后，根据以上步骤绘制横道图，清晰展示工程活动的执行顺序和持续时间。
1.3 横道图的优势横道图能够直观展示工程活动的关系和时间，匡助管理者合理安排施工进度；同时，横道图还能够及时发现工程活动的瓶颈和冲突，有利于及时调整施工计划，保证工程顺利进行；此外，横道图还可以匡助管理者预测工程进度和成本，提前做好准备。
二、网络图2.1 网络图的概念网络图是一种以节点和弧线表示工程活动及其关系的图表，用于展示工程活动的逻辑关系和时间顺序。
通过网络图，施工管理者可以清晰地了解工程活动的先后顺序和依赖关系，匡助合理安排施工进度。
2.2 网络图的制作方法制作网络图的方法包括确定活动、绘制网络图、确定关键路径。
在确定活动时，需要考虑活动的先后关系和依赖关系；在绘制网络图时，要根据活动的先后关系和持续时间绘制节点和弧线；最后，根据网络图确定关键路径，即影响工程总工期的关键活动序列，有助于管理者重点关注和管理。
2.3 网络图的优势网络图能够清晰展示工程活动的逻辑关系和时间顺序，匡助管理者合理安排施工进度；同时，网络图还能够匡助管理者快速识别关键路径，有利于及时调整施工计划，保证工程按时完工；此外，网络图还能够匡助管理者优化资源配置，提高施工效率。
(完整版)施工进度计划网络图及横道图
施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天2天10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期140天。
完工清理、竣工验收
10天
室内装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
20天
框架结构施工屋面工程施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室内装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
基础施工度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工项目中，施工组织设计横道图和网络图是两种常用的工具，用于规划和管理施工过程。
施工组织设计横道图是一种图形化的工具，用于展示施工过程中各个工序之间的关系和依赖关系。
网络图则是一种数学模型，用于计算和优化施工过程中的时间和资源分配。
本文将详细介绍施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用方法。
一、施工组织设计横道图1.1 工序关系的表示施工组织设计横道图通过箭头表示工序之间的关系，箭头的方向表示工序的先后顺序，箭头的长度表示工序的持续时间。
不同的工序之间可能存在不同的依赖关系，如紧前关系、紧后关系和并行关系等。
1.2 工序的时序安排施工组织设计横道图可以帮助施工管理人员确定工序的时序安排。
通过分析横道图中的工序关系，可以确定各个工序的开始时间和结束时间，进而制定出合理的施工计划。
同时，横道图还可以帮助施工管理人员识别出关键路径，即影响整个施工过程时间的关键工序，以便进行重点管理和控制。
1.3 信息的传递和沟通施工组织设计横道图可以作为信息传递和沟通的工具。
通过横道图，施工管理人员可以清晰地了解整个施工过程的工序安排和工序之间的关系，从而更好地进行协调和沟通。
此外，横道图还可以用于与相关方沟通，如业主、设计师和供应商等，以确保各方对施工过程的理解和认同。
二、网络图2.1 节点和活动的定义网络图由节点和活动组成。
节点表示施工过程中的重要时间点，如工序的开始时间和结束时间。
活动表示工序之间的关系和依赖关系，如紧前活动和紧后活动。
节点和活动在网络图中的连接关系形成了施工过程的逻辑路径。
2.2 时间和资源的计算网络图可以通过计算和优化来确定施工过程中的时间和资源分配。
通过计算每个活动的持续时间和依赖关系，可以得出整个施工过程的总时间。
同时，网络图还可以帮助施工管理人员确定资源的需求和分配，以确保施工过程的顺利进行。
2.3 进度和资源的控制网络图可以作为施工过程中进度和资源控制的依据。
施工组织设计网络图
结束，自由时差自形消失，不会传递给后续工 作。 3 .某项工作的总时差可能是整条线路的时差，如果 前项工作使用了总时差，后续工作的时差会减 少甚至消失。
40
(三)关键工作和关键线路
1．关键工作：总时差等于零的工作。 2．关键线路：由关键工作组成的线路。
次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。 非关键线路：除关键线路和次关键线路以外
的线路。
14
4.2.2 绘图规则
（“工程网络计划技术规程” 推荐性行业标准）
A、工作编号不能重复（i<j）。
图3-9
B、正确表达工作间的逻辑关系，合理添加虚工作。
图3-10
15
C、防止出现循环回路
图3-11
D、 同一项工作在一个网络图中不能表达2次以上
图3-20 （a）工艺关系图
23
（2）考虑各施工段之间的组织关系
平整场地 铺设管道 建筑施工 装饰绿化
1
1
1
1
1
2
3
5
平整场地 铺设管道 建筑施工 装饰绿化
2
2
2
2
4
6
8
平整场地 铺设管道
建筑施工 装饰绿化
3
3
3
3
7
9
10
11
图3-21 (b)逻辑分析图
24
（（3） 逻辑关系的综合分析和修正
图3-22 （c） 施工生产网络图
图3-12
16
E、一个起始节点，一个终止节点
F、一箭两圈
图3-13
图3-14
17
G、竖向母线
图3-15
1.横道图及网络图
i
j
最迟必须开始时间 最迟必须完成时间
i
j
i-j 工作的工作范围
二、网络计划的时间参数
第一类：最早时间参数： ——是限制紧后工作提前的时间参数。
第二类：最迟时间参数： ——是限制紧前工作推迟的时间参数。
1）最早可能开始时间：ESi-j 2）最早可能完成时间：EFi-j 3）最迟必须开始时间：LSi-j 4）最迟必须完成时间：LFi-j 5）总时差：TFi-j 6）自由时差：FFi-j
B
C
D
紧前工作
－
－
B
E B、C
F D、E
网络计划时间参数的计算
一、网络计划时间参数计算的目的：
1、通过计算时间参数，可以确定关键线路和关键工作，非 关键线路和非关键工作。
2、通过计算时间参数，可以确定工期和非关键工作的机动 时间（时差）。
二、网络计划的时间参数： 最早可能开始时间 最早可能完成时间
6
Tc=16
时标网络计划
一、时标网络计划的概念： ——指以时间坐标为尺度绘制的网络计划。
二、时标网络计划的特点： 1、具有横道图的优点，便于按天统计资源。 2、具有网络计划的优点，能分清关键工作和非
• 工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间。
•
流水节拍（t）：是指一个作业队在一个施工段上完成全
部工作的时间。它与投入该施工过程的劳动力、机械设备和
材料供应的集中程度有关。流水节拍决定着施工的速度和施
工的节奏性。
•
流水步距（k）：是指两个相邻的作
业队，在保持其工艺先后顺序、满足连续
施工要求和时间上最大搭接的条件下，相
案例解
• 1、组织等节奏专业流水
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图一、引言在施工组织设计中，横道图与网络图是两种核心的计划工具，用于描述项目的进度安排。
这两种工具各有特点，但在实际项目中常常配合使用，以确保施工的顺利进行。
本文将详细探讨这两种工具的特点及应用。
二、横道图横道图，也称为甘特图，是一种以水平线条表示日期的图表。
以下从五个方面详细介绍横道图的特点：直观性：横道图的时间轴一目了然，能够快速地了解整个项目的持续时间。
易于理解：对于非专业人士，横道图也能轻松理解，方便项目团队成员以及利益相关者对项目进度进行监控。
适合简单规划：对于较简单的项目，横道图能够提供一个初步的时间规划方案。
灵活性：横道图可以根据实际情况进行调整，方便快捷地反映项目进度变化。
相对局限性：对于多任务、有依赖关系的项目，横道图可能无法清晰展示任务的先后顺序。
三、网络图网络图主要展示任务之间的关系和依赖关系，以下从五个方面阐述网络图的特点：表示任务关系：网络图能够清晰地表示各个任务之间的逻辑关系，如顺序、并行等。
逻辑性强：通过箭线，网络图能够反映任务的先后顺序，有助于项目经理和团队理解任务的依赖关系。
优化资源分配：通过对网络图的优化，可以有效地分配资源，提高工作效率。
适合复杂项目：对于大型、复杂的项目，网络图能够更好地管理任务和资源。
编制难度较高：相比横道图，网络图的编制和更新需要更高的技术和经验。
四、横道图与网络图的结合在实践中，为了更好地管理项目进度，经常将横道图与网络图结合使用：时间与关系的结合：通过结合两种图表，可以同时了解项目的整体时间安排和各个任务之间的关系。
便于资源分配与优化：通过横道图的资源展示与网络图的逻辑关系展示，可以更加精准地进行资源调度。
动态调整与监控：根据项目进展情况，可以灵活地在两种图表中进行调整和更新，确保项目按计划进行。
提高沟通效率：结合使用两种图表有助于团队成员快速理解项目情况，提高沟通效率。
提升决策质量：通过对比分析横道图与网络图的数据，可以为决策者提供更全面的信息支持，提高决策质量。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工项目中，施工组织设计横道图和网络图是两种常用的工具，用于规划和管理施工过程。
本文将详细介绍这两种图表的定义、作用和使用方法。
一、施工组织设计横道图1.1 概念：施工组织设计横道图是一种以时间为轴的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。
1.2 作用：施工组织设计横道图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间。
1.3 使用方法：制作施工组织设计横道图时，首先确定施工项目的工序，并按照工序的先后顺序绘制图表。
每个工序用一个横道表示，横道上标注工序的开始时间和结束时间，以及工序之间的依赖关系。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工序和工序之间的关系的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。
2.2 作用：网络图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间，并进行进度控制和优化。
2.3 使用方法：制作网络图时，首先确定施工项目的工序，并绘制工序之间的箭头表示依赖关系。
每个工序用一个节点表示，节点上标注工序的开始时间和结束时间。
通过连接节点的箭头表示工序之间的依赖关系，箭头上标注依赖关系的类型和时间。
三、施工组织设计横道图和网络图的比较3.1 表示方式：施工组织设计横道图以时间轴为基础，通过横道表示工序的先后顺序和时间安排；网络图以节点和箭头表示工序和工序之间的关系。
3.2 依赖关系表示：施工组织设计横道图通过工序之间的位置关系表示依赖关系；网络图通过箭头表示工序之间的依赖关系。
3.3 使用场景：施工组织设计横道图适用于简单的施工项目，而网络图适用于复杂的施工项目，能更清晰地表示工序之间的关系和依赖性。
四、施工组织设计横道图和网络图的应用案例4.1 施工组织设计横道图应用案例：某建筑项目的施工组织设计横道图显示了各个工序的时间安排和依赖关系，帮助施工管理人员合理安排施工资源和时间，确保施工进度。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计横道图和网络图是在工程施工过程中常用的两种图表，用于规划和组织施工活动。
本文将详细介绍施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及它们在施工管理中的应用。
一、施工组织设计横道图1.1 概念：施工组织设计横道图是一种以时间为基准的图表，用于展示工程项目各个施工阶段的活动和工序之间的关系。
1.2 作用：施工组织设计横道图可以匡助施工管理人员清晰地了解工程项目的施工流程，合理安排施工进度，提前识别可能存在的风险和问题。
1.3 应用：施工组织设计横道图常用于编制施工计划、分配资源、确定工期和工序，以及进行施工进度控制和协调。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以活动为节点、活动之间的逻辑关系为边的图表，用于展示工程项目各个活动之间的依赖关系和工期。
2.2 作用：网络图可以匡助施工管理人员识别出工程项目中的关键路径，确定项目的最早开始时间和最晚完成时间，以及进行资源分配和进度控制。
2.3 应用：网络图常用于制定施工计划、优化资源利用、确定项目的关键活动和关键路径，以及进行进度管理和风险评估。
三、施工组织设计横道图与网络图的区别3.1 概念区别：施工组织设计横道图侧重于展示工程项目的施工流程和工序之间的关系，而网络图侧重于展示工程项目各个活动之间的依赖关系和工期。
3.2 表示形式区别：施工组织设计横道图通常以时间轴为基准，以横道的形式展示活动和工序的关系；而网络图则以节点和边的形式表示活动之间的逻辑关系。
3.3 应用重点区别：施工组织设计横道图主要用于施工进度的安排和控制，而网络图则更加注重项目的关键活动和关键路径的确定。
四、施工组织设计横道图与网络图的协同应用4.1 制定施工计划：施工组织设计横道图和网络图可以相互补充，共同制定合理的施工计划，确保施工进度的合理安排和控制。
4.2 资源分配和调度：通过施工组织设计横道图和网络图，可以清晰地了解工程项目的资源需求和活动之间的依赖关系，从而合理分配和调度资源。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是指在工程项目实施过程中，根据工程施工的要求和条件，对施工过程进行合理的组织和安排，以确保工程的顺利进行。
施工组织设计横道图和网络图是施工组织设计的两种常用工具，它们能够清晰地展示工程施工的时间、空间和逻辑关系，有助于项目管理和施工进度的控制。
本文将从五个大点来阐述施工组织设计横道图和网络图的相关内容。
正文内容：1. 横道图的概念和作用1.1 横道图的定义：横道图是一种以时间为轴，以工程活动为节点的图形表示方法，用于展示工程施工的时间安排和工序之间的关系。
1.2 横道图的作用：横道图能够清晰地展示施工活动的先后顺序和时间要求，帮助施工人员了解工程的整体进度和关键节点，从而合理安排施工资源和人员。
2. 横道图的绘制步骤和要点2.1 绘制步骤：确定工程的开始和结束时间，列出工程的所有活动，确定活动之间的逻辑关系，绘制横道图。
2.2 绘制要点：准确确定活动的持续时间，合理确定活动之间的关系，注意关键路径的确定，确保横道图的准确性和可行性。
3. 网络图的概念和作用3.1 网络图的定义：网络图是一种以活动为节点，以活动之间的逻辑关系为边的图形表示方法，用于展示工程施工的时间安排和活动之间的依赖关系。
3.2 网络图的作用：网络图能够清晰地展示施工活动之间的逻辑关系和依赖关系，帮助施工人员了解工程的整体进度和关键路径，从而合理安排施工资源和人员。
4. 网络图的绘制步骤和要点4.1 绘制步骤：列出工程的所有活动，确定活动之间的逻辑关系，绘制网络图。
4.2 绘制要点：准确确定活动的持续时间和依赖关系，注意关键路径的确定，确保网络图的准确性和可行性。
5. 横道图与网络图的比较与选择5.1 横道图的优势：横道图能够直观地展示工程的时间安排和活动之间的关系，适用于较为简单的施工项目。
5.2 网络图的优势：网络图能够清晰地展示工程活动之间的逻辑关系和依赖关系，适用于复杂的施工项目。