热力公司年度工作总结
2023年供热企业的工作总结11篇
2023年供热企业的工作总结11篇供热企业的工作总结1一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。
充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。
现将度供热工作情况总结如下：一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于x月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。
抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。
二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。
为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。
本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。
三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。
为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。
与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。
在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。
热力公司员工年度总结(6篇)
热力公司员工年度总结（6篇）热力公司员工年度总结1新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及如今的阳光100项目部中担当专职质检员.在过去一年的施工中，在项目部许多前辈的关怀关心下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简洁归纳以下几点，请领导指正：工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”.在工程中，特殊是对待特别结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼掌握楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如掌握上人和上材料的时间，在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面，把握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝消失;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不准时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中.培育吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高.最终就是加强自身的综合素养修养的培育身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育.以上是我今年在项目施工中的简洁总结，还请领导批判指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探究创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最终我坚信在中兴蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的奉献.热力公司员工年度总结220xx年的工作算是正式结束了，我们又迎来了新的一年，当然了，过去的这一年里，我们和公司共成长，取得了不少的好成果，说起来还是得感谢上级领导的决策有方啊，不然我们这些下属员工就犹如瞎子摸象一般，怕是撞破了头都没法取得太多好成果。
热力公司年终工作总结与计划7篇
热力公司年终工作总结与计划7篇第1篇示例：热力公司年终工作总结与计划随着一年的工作逐渐接近尾声，热力公司在过去一年里取得了多项进展和成就。
在此，我们将对公司的年终工作进行总结，并制定明年的工作计划，以期在未来取得更大的发展和成就。
一、年终工作总结1. 业绩分析在过去一年里，热力公司取得了显著的业绩增长。
公司在市场竞争激烈的环境下，保持了稳健的发展态势，实现了销售额和利润的双增长。
公司产品在市场上的知名度不断提升，市场份额稳步增长。
2. 团队建设热力公司高度重视团队建设，注重员工的培训和岗位晋升。
在过去的一年里，公司举办了多次培训活动，提升了员工的专业技能和管理能力。
公司员工的团队协作精神和执行力得到了进一步提升，为公司的发展积累了人才和能量。
3. 创新发展热力公司致力于产品和技术的创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
公司在产品研发方面加大了投入，开发了一系列具有竞争力的新产品，满足了不同客户群体的需求。
公司加强了与合作伙伴的合作，共同推动行业的发展和创新。
二、明年工作计划1. 提升产品质量明年，热力公司将继续加大对产品质量的控制和提升力度，确保产品符合国家标准和客户需求。
公司将加强售后服务，提高客户满意度，为公司的可持续发展打下坚实基础。
2. 深化市场拓展明年，热力公司将加大市场拓展力度，开拓国内外更多的市场空间。
公司将加强与合作伙伴的合作，不断完善销售网络和渠道，扩大市场份额，提高公司的品牌知名度和市场影响力。
热力公司将继续加大研发投入，推动公司产品和技术的创新。
公司将加强与高校和科研机构的合作，引进先进的技术和管理理念，不断提高公司的竞争力和可持续发展能力。
公司将继续加大对员工的培训和激励力度，提高员工的专业素质和积极性。
公司将建立更加完善的激励机制，吸引更多的人才加入公司，为公司的发展注入新的活力和动力。
热力公司在年终工作总结的基础上，将制定明年的工作计划，在产品质量、市场拓展、创新研发和团队建设方面不断努力，为公司的发展和壮大打下坚实基础。
热电公司工作总结工作安排5篇
热电公司工作总结工作安排5篇篇1一、工作总结在过去的一年中，热电公司在上级领导的关怀与支持下，经过公司全体员工的共同努力，各项工作均取得了显著的成绩。
1. 安全生产方面公司始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强日常安全巡查与监督，及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时，公司还定期组织员工参加安全培训与演练，提高员工的安全意识与应急能力。
在全体员工的共同努力下，公司实现了全年安全生产无事故的目标。
2. 生产经营方面公司在生产经营方面取得了显著的成绩，一方面，公司通过优化生产流程、采用新技术、新设备等措施，提高了生产效率与产品质量；另一方面，公司还积极开拓市场，扩大销售渠道，使得公司的产值与利润均实现了稳步增长。
3. 技术创新方面公司注重技术创新与研发，加大技术投入力度，引进先进的技术与设备，优化生产流程，提高生产效率与产品质量。
同时，公司还积极申报各项专利，保护公司的技术成果。
在全体员工的共同努力下，公司在技术创新方面取得了显著的成绩。
4. 员工培训与发展方面公司注重员工培训与发展，定期组织员工参加各类培训与学习活动，提高员工的技能水平与综合素质。
同时，公司还为员工提供晋升与发展机会，激发员工的工作热情与积极性。
在全体员工的共同努力下，公司形成了一支高素质、专业化的员工队伍。
二、工作安排在未来的工作中，公司将继续坚持“安全生产、稳定经营、持续发展”的方针，进一步加强企业管理与技术创新，提高公司的核心竞争力与可持续发展能力。
具体工作安排如下：1. 加强安全生产管理公司将进一步加强日常安全巡查与监督力度，及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时，公司还将定期组织员工参加安全培训与演练活动，提高员工的安全意识与应急能力。
通过这些措施的实施，确保公司的安全生产形势持续稳定。
2. 推进技术创新与研发公司将继续加大技术投入力度，引进先进的技术与设备，优化生产流程，提高生产效率与产品质量。
同时，公司还将积极申报各项专利，保护公司的技术成果。
热力公司工作总结5篇
热力公司工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年终总结热力公司5篇
年终总结热力公司5篇年终总结热力公司5篇岁月荏苒，一年的工作即将进入尾声，回顾以前的工作，有收获有困惑，这时候该好好写一份工作总结了。
下面小编给大家带来关于年终总结热力公司5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
年终总结热力公司120__年，在公司的统一领导下，__热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成。
一、细化管理，责任上墙公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。
细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局。
二、严格落实外包标准化今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。
今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。
三、节能减排，保质保效20__—20__年度采暖季城区供热面积__万㎡，总供热量__。
__万GJ，月热指标__。
_W/㎡。
环比供热面积增加了__万㎡，换热站平均供热量_。
_GJ/㎡。
节省电量_KWh。
公司结合实际情况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施。
四、排除隐患，夯实安全公司自_月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。
截止_月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀_个，热流量计校验_台，新装_换热站_台热流量计。
为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。
更换中继泵_kVⅡ段工作电源开关_线路综合保护装置，检查DCS控制系统。
进行DCS系统UPS充放电实验和_kV 直流电蓄电池放电实验调试__站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠。
五、制定应对措施，保障热网安全停暖期对一级管网的_个分段阀门井、_个支线阀门井、_个放气阀门井、_个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网安全运行。
2024年热力公司年终工作总结与计划
2024年热力公司年终工作总结与计划一、工作总结2024年，热力公司在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
以下是我对公司2024年工作的总结：1.销售业绩超预期：在全体员工的共同努力下，热力公司在2024年的销售业绩超出了预期。
通过拓展新市场和巩固老客户，公司的销售额比去年同期增长了20%，实现了年初制定的销售目标。
2.提升产品质量：公司在2024年致力于提升产品质量，加强了对生产工艺和质量控制的管理。
采用了先进的生产设备和技术，有效提高了产品的质量稳定性和生产效率。
3.优化供应链管理：公司在2024年优化了供应链管理，与供应商建立了良好的合作关系。
通过与供应商的紧密合作，提前储备原材料，缩短了生产周期，并降低了成本。
4.加强员工培训和团队建设：公司在2024年注重员工培训和团队建设，通过组织各种形式的培训和活动，提高了员工的专业素质和团队协作能力。
员工满意度得到了显著提升，团队的凝聚力和战斗力也得到了增强。
5.推进绿色环保：在2024年，公司积极响应国家绿色环保政策，加大了对环保技术的研发和应用。
通过减少污染物排放，提高能源利用效率，公司在绿色环保方面取得了明显的成效。
二、存在的问题在公司2024年的工作中，我们也面临了一些问题：1.市场竞争加剧：随着市场的发展，竞争也愈发激烈。
虽然我们在销售方面取得了一定的成绩，但在新市场的开拓和品牌宣传方面，还需要加大力度。
2.产品创新不足：尽管我们在质量方面取得了一定的突破，但在产品创新方面还存在一定的不足。
市场需求不断变化，我们需要更好地了解客户需求，进行产品升级和创新。
3.人才引进和留用：公司在2024年面临着员工流动率较高的问题。
尽管我们加强了员工培训和团队建设，但还需要进一步加大对人才的吸引力度，提供更好的职业发展空间和福利待遇。
三、下一步工作计划在____年，热力公司将继续努力，解决存在的问题，推动公司的发展。
以下是我们的下一步工作计划：1.挖掘新市场：在____年，公司将重点挖掘新市场，扩大产品的销售渠道。
热力公司工作总结10篇
热力公司工作总结10篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
下面是小编给大家带来的关于热力公司工作总结，欢迎大家前来参阅!热力公司工作总结1大家好!春回大地、万象更新。
我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。
首先，我向全体职工在2012—20__年度采暖期付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意。
一年来，公司在县委、县政府及城建局的正确领导下，全体职工勤奋工作，依托供热，奉献供热，以不懈的努力和务实的作风，圆满地完成了年初制定的各项生产经营指标。
本季实现供热面积___万平方米，取暖费收入___万元，比去年同期增收___万元，收费率达100%。
一、20__—20__年度供热工作简要回顾1、新区工程顺利竣工20__年是北部新区划归集中供热之年。
这一年，公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，精心规划，高效施工，新建换热站_座，铺设管网___米。
历时__天，新增供热能力__万平方米。
新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热提供了保障，也为县区的“北扩”步伐打下了基础。
2、供热准备细致到位。
上一采暖期结束后，公司开始研究部署20__年采暖期的各项准备工作，制定“三修”实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费情况进行督查。
十月底，全县“三修”工作全面结束。
开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题。
与此同时，严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率100%，煤炭质量全部达到检验标准。
在强化供热收费工作中，综合收费率达100%，创近年新高。
3、供热效果好于往年面对持续低温的严寒天气，为避免供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题出现，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度。
对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。
有关热力公司年终工作总结8篇
有关热力公司年终工作总结8篇篇1XXXX年，热力公司全体员工在以董事长为首的领导班子的带领下，发扬团结合作、无私奉献的精神，从“三热源厂”点源污染治理和“一环路”管网建设的全局出发，以加强热源、管网调度和强化经营管理为重点，狠抓了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。
一、以治理点源污染和提高供热质量为目标，全面完成了热源厂治理任务(一)三热源厂供热情况1. 集团热源厂通过开展iso14001环境管理体系认证，提高了环境管理水平，降低了能耗、物耗，使热电主要指标均达到设计值。
今年又投资200多万元，对2号炉进行了消烟除尘改造，减轻了污染。
同时，加强了热网监控，随时掌握热网运行状态，发现问题及时处理，确保了供热质量。
2. 热力公司热源厂在巩固去年2号炉达标排放成果的基础上，又完成了1号炉的消烟除尘改造。
同时，加强了燃煤的进、销、存管理，提高了燃烧效率，降低了燃煤消耗。
此外，针对煤价上涨的实际情况，积极向市政府申请调整热价。
3. 丹东市污水处理厂中水回用工程为保证丹东市污水处理厂中水回用工程的顺利运行，热力公司专门成立了中水回用工程领导班子，并配备了相应的技术人员。
同时，还制定了相应的管理措施和应急预案。
在污水处理厂中水回用系统出现故障时，能及时有效地进行维修和保养，保证了中水回用系统的正常运行。
(二)一环路管网建设情况1. 老旧管网改造情况为改善供热质量，今年对一些老旧管网进行了改造。
在改造过程中，严格按标准进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的安全管理和监督工作。
2. 新建管网铺设情况为满足城市发展需要，今年还新建了一些供热管网。
在铺设过程中，严格按设计要求进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的环境保护措施的执行力度。
二、以加强调度和经营管理为重点，全面提高了供热质量和经济效益(一)调度工作情况1. 热源厂调度工作情况各热源厂都建立了完善的调度制度和方法体系。
在调度过程中严格按制度执行并定期对调度结果进行考核评比以发现问题并及时解决此外还针对实际情况对调度方案进行了优化以提高整体供热效率和质量。
2024年热力公司年终工作总结与计划
2024年热力公司年终工作总结与计划尊敬的领导和同事们：2024年至今，热力公司经历了许多挑战和机遇，我谨向各位展示2024年的工作总结与2025年的计划。
1. 工作总结：在2024年，热力公司取得了以下成绩：1) 销售业绩大幅增长：2024年的销售额比去年同期增长了30%。
这主要归功于我们的市场拓展和客户服务团队的努力。
我们在业界的知名度不断提升，客户满意度也得到了显著提高。
2) 提升能源效率：我们重点关注提升能源效率和降低能耗，通过优化设备运行和采用更高效的技术，成功降低了能源消耗量。
这不仅有助于环境保护，也为我们提供了成本优势。
3) 人力资源管理：我们注重员工发展和福利待遇，通过培训和激励计划，提高了员工的专业能力和工作满意度。
员工流失率大幅降低，团队合作氛围也进一步增强。
2. 计划展望：在2025年，热力公司将努力实现以下目标：1) 持续提升销售业绩：我们将加大市场拓展力度，加强与合作伙伴的合作，开发更多新客户，并继续提升客户满意度。
我们将不断改进销售流程和服务质量，以确保销售目标的达成。
2) 加强创新和技术研发：我们将持续关注新能源和可持续发展领域的技术创新，积极引入和应用新的能源技术，并推动公司转型升级。
我们将投资于研发以提升产品质量和竞争力。
3) 加强企业文化建设：我们将继续加大员工培训力度，提高员工技能水平和工作满意度。
同时，我们将推动公司文化建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的创新潜能和团队合作精神。
感谢各位领导和同事在2024年对热力公司工作的支持和贡献。
在2025年，我相信我们团队将继续努力，取得更大的进展和成就。
谢谢！。
供热公司年度总结6篇
供热公司年度总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作方案、述职报告、思想汇报、演讲稿、条据书信、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, thought reports, speeches, evidence letters, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!供热公司年度总结6篇一年已经接近年尾了，相信职场人一定都有不少收获，是时候来写好年度总结了，不管从事的什么行业，我们都要把年度总结写好，下面是本店铺为您分享的供热公司年度总结6篇，感谢您的参阅。
供热公司年终工作总结范文8篇
供热公司年终工作总结范文8篇篇1一、引言本年度，我们供热公司在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，克服困难，积极进取，顺利完成了各项任务。
在此，对一年的工作进行认真总结，以期为未来一年的工作做出更好的规划与安排。
二、工作内容与成果1. 供热设备运行与维护本年度内，我们对所有供热设备进行了全面检测和维护，保障了冬季供热期间的稳定运行。
具体包括：完成了锅炉房设备定期检查与维护，锅炉运行效率得到有效提升；完善了热力管网检测体系，确保热量传输无阻；对老旧设备进行更新换代，提高了设备整体性能。
2. 能源管理与节能降耗针对能源利用效率不高的问题，我们采取了一系列措施进行改进。
首先，优化了能源管理系统，实现了能源消耗的实时监控与调控。
其次，推广使用节能设备和技术，减少了能源消耗。
最后，开展了节能宣传和培训活动，提高了全体员工的节能意识。
3. 服务质量提升为提高用户满意度，我们加强了服务质量。
一方面，建立了用户服务热线，快速响应并解决用户问题；另一方面，开展定期的用户满意度调查，根据用户反馈不断改进服务。
此外，我们还加强了对供热区域内温度控制的精细化调整，确保用户室内温度的稳定性。
4. 安全管理与应急响应我们始终坚持安全第一的原则，加强安全管理。
完善了安全制度和操作规程，强化了员工的安全培训。
同时，建立了应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
三、工作亮点与特色1. 技术创新与应用本年度内，我们在技术创新方面取得了显著成果。
研发并应用了智能温控系统，实现了对用户室内温度的精准控制；推广使用清洁能源，减少了对环境的污染。
2. 团队建设与培训我们注重团队建设，通过定期培训和交流活动，提高了团队的整体素质。
同时，我们还引入了竞争机制，激发了员工的工作积极性。
四、问题与不足1. 设备老化问题部分设备使用年限较长，存在老化现象，需要加大更新换代的力度。
2. 能源利用效率不高尽管我们采取了一系列措施进行改进，但能源利用效率仍有提升空间。
2024年热力公司年度工作总结（2篇）
2024年热力公司年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！作为热力公司的一名员工，我很荣幸站在这里，给大家汇报2024年度的工作总结。
在过去的一年里，热力公司积极应对各种挑战，努力实现企业发展目标，取得了一系列的重大进展和成就。
下面，我将从公司发展、业务拓展、技术创新和团队建设四个方面对这一年的工作进行总结。
一、公司发展2024年是热力公司发展的关键一年。
我们坚持以科技创新为驱动，以市场需求为导向，加大了产品研发力度，不断提升技术含量和品质水平。
同时，我们加强了与政府部门和合作伙伴的沟通与合作，在市场推广和品牌建设方面取得了明显的成效。
截至2024年底，热力公司实现了产值、利润和税收的双增长，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
二、业务拓展在市场环境和竞争日益激烈的情况下，热力公司积极拓展业务领域，寻求新的增长点。
我们在2024年推出了一系列的新产品和解决方案，不断满足客户的需求，提升了市场占有率。
同时，我们深化了对现有客户的服务，提高了客户的满意度和忠诚度。
通过有效的营销策略和渠道拓展，公司的销售额实现了稳步增长。
三、技术创新热力公司一直把技术创新作为核心竞争力的源泉，2024年我们在技术研发方面取得了一系列的突破和进展。
首先，我们加强了技术团队的建设和培养，提高了研发人员的素质和专业能力。
其次，我们加大了对前沿技术的研究和应用，推出了一批高性能、高效能的新产品。
最后，我们加强了知识产权的保护，提升了公司的核心竞争力。
技术创新为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
四、团队建设团队建设是公司持续发展的重要支撑。
2024年，热力公司在人力资源和团队文化方面做出了一系列的改进。
我们加强了新员工的培训和引进，吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时，我们加强了团队合作和沟通，建立了积极向上的工作氛围。
通过激励机制和培训计划，我们不断提升员工的积极性和能力水平。
团队建设为公司提供了强大的人力支持，促进了工作效率和协同创新。
2023热力公司个人年度工作总结(3篇)
2023热力公司个人年度工作总结（3篇）2023热力公司个人年度工作总结（精选3篇）2023热力公司个人年度工作总结篇1屈指算来，我从20__年初到公司已近一年半的时间了，在这一年半里，我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，就今年这半年来的情况，我做出以下几项总结：第一：在这半年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预算还没有，总是可以发现问题，因为我很少去工地，很多东西只是坐在办公室想象，很容易出错，所以我在今后的工作中将有意识的增强自己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。
第二：预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于发现问题，解决问题，并且提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。
当然，随着工作的深入，设计创新，还有更多新知识等着我去学习，思考，力求做到天天进步，不断提高自己的专业知识能力。
第三：接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。
对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。
搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。
工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算，所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。
工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，线结构，后装修。
有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的，还有根据个人习惯而定。
总之，在今年的下半年里，我要更加的熟悉预算，结算，审核等工作的步骤、方法，并且学习使用软件套价，争取能独立的完成一份预算，使自己的业务水平提高。
建筑工程预算员个人工作总结工程造价部预算员工个人工作总结成本预算员年度个人工作总结2023热力公司个人年度工作总结篇2一年来，市热力公司在市委、市政府和住建局的坚强领导下，按照城市供热工作的总体布署和上级主管部门的一系列指示精神，紧紧抓住“节能减排、扩大供应、服务民生、提高效益”四大主题，实施了供热首站增容改造、供热分支干线管网改造、小区供热管网改造、供热分户计量改造和供热扩面等重点工程，进一步改善和提升了城市供热管网的技术性能，提高了供热保障能力，节能减排成效显著，供热效果明显改善，供热面积大幅增长，较好地满足了居民对供热的需求。
热力公司员工工作总结7篇
热力公司员工工作总结7篇篇1自从我加入热力公司以来，已经过去了三年。
在这段时间里，我经历了许多挑战和学习，不仅在业务上取得了不错的成绩，也深刻认识到了自己的潜力和需要改进的地方。
以下是我这三年的工作总结，希望能够对未来的工作有所启示和帮助。
一、工作成绩与亮点1. 业务能力显著提升：通过不断学习和实践，我逐渐掌握了热力行业的专业知识和技能，能够独立完成各项任务。
在过去的三年里，我参与了多个热力项目的建设和运营，成功解决了多个技术难题，为公司创造了可观的经济效益。
2. 团队合作更加默契：在工作中，我注重与同事的沟通和协作，共同完成各项任务。
通过不断的磨合和默契配合，我们的团队逐渐形成了一支高效、团结、富有战斗力的队伍，为公司的发展贡献了积极的力量。
3. 创新能力不断增强：我始终认为，创新是推动公司发展的关键。
在工作中，我注重培养自己的创新思维和能力，积极参与公司的技术创新和研发工作。
通过不断尝试和探索，我们取得了一些具有创新性的成果，为公司的未来发展奠定了基础。
二、工作不足与反思1. 学习能力有待提高：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新的挑战和问题时，我需要更加快速地适应和学习，以更好地完成工作任务。
2. 沟通能力有待加强：在工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时候，我可能因为表达不清或者理解有误而导致工作效率受到影响。
因此，我需要更加注重沟通技巧和方法的学习和提高。
3. 工作态度有待端正：虽然我一直以来都以积极的态度投入工作，但我也意识到自己的工作态度还有待端正。
有时候，我可能因为一些小事情而分心或者情绪波动，这会影响到我的工作效率和质量。
因此，我需要更加注重工作态度的调整和培养。
三、未来展望与规划在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力，以更好地适应公司的需求和挑战。
具体来说，我计划从以下几个方面入手：1. 继续深化专业知识学习：我将继续加强热力行业专业知识的学习和实践，不断提高自己的专业素养和能力。
供热公司年终总结3篇
供热公司年终总结一：时光荏苒，转眼20__年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。
其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。
从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20__年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。
现对过去一年的工作总结如下：在20__年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。
一方面，干中学，学中干。
不断掌握方法积累经验。
我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。
1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20__的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。
5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。
我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。
工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。
勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。
由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。
经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。
这样的工作还有很多，很多。
回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。
热力公司年终工作总结与计划5篇
热力公司年终工作总结与计划5篇篇1================一、背景概述------在过去的一年里，热力公司全体员工秉持着“温暖千家万户，服务城市经济”的宗旨，努力工作，克服困难，顺利完成了各项任务。
本年度的工作总结与计划旨在回顾过去一年的成绩与不足，为未来的工作做出规划和部署。
二、年度工作总结--------1. 工作成绩#供暖服务本年度，我们成功为城市XX万户家庭和企业提供了稳定、安全的供暖服务。
我们优化了供暖网络，提高了供暖效率，减少了能源损耗。
通过科技手段，实现了对供暖系统的实时监控和远程控制，确保了在极端天气条件下也能为用户持续提供温暖的供暖服务。
#设施建设与改造本年度，我们完成了多个热力设施的改造和新建工作。
新建设了XX个热力站，提高了热力网络的覆盖面。
同时，我们对老旧设备进行改造和升级，提高了设备的安全性和效率。
这些工作为未来的供暖服务提供了坚实的基础。
#客户服务我们加强了客户服务体系的建设，提高了服务质量和效率。
通过优化服务流程，提高服务响应速度，我们得到了用户的高度认可。
同时，我们还定期开展用户满意度调查，根据用户的反馈，不断改进我们的服务。
2. 存在问题尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
首先，部分老旧设备的维修和更新需要更多的资金投入；其次，我们的服务质量和效率还有待进一步提高；最后，我们需要加强人才培养和团队建设，提高整体工作水平。
三、未来工作计划--------1. 工作目标我们的目标是建设一个高效、安全、环保的热力公司，为城市提供优质的供暖服务。
我们将通过科技创新和服务改进，提高我们的核心竞争力。
2. 具体措施#设施建设与改造我们将继续投入资金，对老旧设备进行改造和升级。
同时，我们计划新建更多的热力站，扩大热力网络的覆盖面。
#技术创新与应用我们将加大科技投入，引入先进的供暖技术和设备。
通过应用新技术，提高供暖效率，减少能源损耗。
同时，我们还将开发智能监控系统，实现对供暖系统的实时监控和远程控制。
2022年供热公司年终总结(通用5篇)
2022年供热公司年终总结（通用5篇）供热公司年终总结120__年，公司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深入排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩，一年来未发生过一件安全生产事故。
现将一年来工作总结如下：一、提高认识，加强领导一年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。
以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。
二、层层分解，落实责任年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书。
公司实行逐级目标管理，公司与下属6个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责。
科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。
建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批评，直至追究当事人的责任。
三、加强日常安全生产监督检查力度，防患未然公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。
一年来，公司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度。
一是20__年春节的安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。
二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。
2024年热力公司工作总结
2024年热力公司工作总结
根据2024年的工作总结，以下是热力公司在过去一年取得的主要成就和亮点：
1. 业务增长：热力公司在2024年实现了业务的稳步增长。
由于对可再生能源的投资和技术创新，公司的客户基础不断扩大，与大型工业企业、公共机构和城市居民建立了更多碳中和热力供应的合作伙伴关系。
2. 可再生能源使用增加：为了降低对化石燃料的依赖和减少碳排放，热力公司在2024年大力发展可再生能源供热项目。
公司建设了多个依靠太阳能、风能和地热能等可再生能源的供热工程，并成功运营。
3. 碳中和目标实现：热力公司在2024年成功实现了碳中和目标。
通过提高能源效率、降低碳排放，并与其他合作伙伴共同推动可再生能源的使用，公司成功将碳排放减少到零。
4. 技术创新：热力公司在2024年继续加大对技术创新的投入。
通过引入智能化监控系统和大数据分析，公司成功提高了供热系统的运营效率，并实现了在供热负荷预测和调整上的精细化管理。
5. 社会责任：热力公司在2024年积极履行社会责任，通过提供可靠的供热服务，为社区提供了良好的生活条件。
此外，公司还积极参与当地环境保护和公益事业，推动可持续发展。
综上所述，2024年热力公司在业务增长、可再生能源使用、碳中和目标、技术创新和社会责任等方面取得了显著成就。
这些成就不仅为公司带来了商业成功，也为可持续发展和环境保护做出了积极贡献。
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热力公司年度工作总结热力公司年度工作总结【篇一：热力公司年终总结】热力公司年终总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下:一、2005年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。
同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。
(一)安全工作保持了较好的形式1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。
在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。
我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。
同时,加大安全教育宣传力度。
通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。
2、上半年安全考核统计情况(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。
(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。
(二)设备管理得到进一步加强1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。
建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。
完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。
同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。
2、锅炉改造工程总体进展顺利。
我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。
在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。
积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。
此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。
目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。
3、其它设备检修及技改完成情况。
(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。
同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/kwh,约合*万元。
解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了naoh的使用量,保证了除盐水合格。
同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。
完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。
完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。
大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。
配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100%。
完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。
完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性性。
完成了1#、2#、4#锅炉检修工作,为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。
大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障运行周期从最长的*天延长到*天左右。
(10)完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。
煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量,降低了燃料成本,减少了锅炉磨损。
(11)为解决输煤系统烧料困难,将圆振动筛更换为滚动筛分机。
振动筛改造完毕后,输煤效率得到了提高,免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不利局面,同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善(三)企业经营管理水平不断提高1、在企业管理上,今年公司积极引入了5s管理模式。
通过5s管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对,使其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一步提高了工作效率。
同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。
2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡。
3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。
同时,采取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进行了盘点,合理分类,综合调剂处理。
截止六月份库存物资总金额为*万元,比去年同期减少了*万多元。
4、在燃料供应上,根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主,减少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。
1-6月消耗粉煤*万吨,比去年同期*万吨增加了*万吨。
5、炉渣销售和工业垃圾处理上,上半年,公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,1-6月份共销售炉渣*万吨,货款全部回收。
同时,公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安排,精心调度,上半年共处理工业垃圾*吨.(四)人力资源管理与培训不断深入1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。
全年共完成职工岗位培训200人次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体业务素质明显提高。
2、公司在继续抓好培训的同时,重点加强了员工考勤管理,新上了指纹考勤识别系统,该系统的使用提高了员工的出勤率(出勤合格率达到100%),杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。
(五)企业文化建设得到加强一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动,组织员工开展了游蒙山登山活动,积极参加举办的各类文体活动,通过举办各种活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操。
在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策,宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等,通过企业文化建设,增强了员工对时事的了解,提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。
二是公司在节约资源、降低能耗方面,积极开展了“创建节约型热电公司”活动。
我们从宣传教育入手,利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。
制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制,从源头上把好节约关。
如:在设备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平;整治维修生产设备,提高机组的使用效率;改善水循环系统,将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用;完善电厂照明控制系统,采用节能灯照明,仅次一项每年可节约费用4万多元。
二、在总结工作成绩的同时,也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。
(一)安全生产基础工作尚需进一步完善,虽然上半年没有出现大的事故,但也发生了一些人为的安全事件,如:“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹,造成停机停产事故;出现了一起员工摔伤事故”。
充分暴露出部分职工安全意识淡薄,执行制度不严,业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。
(二)设备管理还有相当大的差距,随着我厂运行周期的加长,许多老旧设备存在问题日益凸现,设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。
1、公司水处理原水为矿井水,水质变化较大,特别是05年春节后的几个月内,来水发黑,【篇二：热力公司年终工作总结】热力公司2012年工作总结2012年是xxx热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。
一年来，在集团公司的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标；公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。
一、经济效益稳步提高1、2012年度供热面积为xx万㎡，其中新增面积xx2、2012年度经营收入xx万元。
3、2012年度单位面积供热成本为xx元/㎡。
4、2012年度应收热费xx万元，收回热费xx万元，热费收费率为98 %。
二、基本建设有序推进1、热水制备总站工程按计划于2012年9月30日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资xxx万元，工程合格率为100%。
2、今年供热设备和管网检修、改造投资xxx万元，于9月30日前完成了计划检修和改造的全部内容。
我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。
三、安全生产保障有力公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。
四、环保节能成效显著1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生；通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。