公司处罚管理制度(重编)范本
公司员工纪律罚款制度范本
公司员工纪律罚款制度第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的纪律罚款，是指对公司员工在工作中违反公司规章制度、纪律规定的行为，按照本制度规定予以的经济处罚。
第三条纪律罚款的目的是教育员工遵守公司规章制度，培养良好的工作习惯，提高员工的工作素质，而不是为了罚款而罚款。
第四条公司全体员工均应遵守本制度。
第二章纪律罚款的范围和标准第五条员工有以下行为之一的，应当给予纪律罚款：（一）违反公司考勤制度的；（二）在工作中出现严重失误或过错，给公司造成经济损失或信誉损失的；（三）违反公司保密制度的；（四）违反公司其他规章制度的。
第六条纪律罚款的标准：（一）违反公司考勤制度的，每次罚款人民币100元；（二）工作中出现严重失误或过错，给公司造成经济损失或信誉损失的，根据损失程度，罚款金额为损失金额的10%至30%；（三）违反公司保密制度的，每次罚款人民币200元；（四）违反公司其他规章制度的，根据违规情节，罚款金额为100元至500元。
第七条纪律罚款从员工当月的工资中扣除。
第三章纪律罚款的执行第八条纪律罚款由人力资源部门负责执行。
第九条员工对纪律罚款有异议的，可以在接到罚款通知后的3个工作日内向人力资源部门提出书面申诉，人力资源部门应在收到申诉后的5个工作日内作出答复。
第十条员工对纪律罚款不服的，可以依法申请仲裁或提起诉讼。
第四章附则第十一条本制度自发布之日起施行，如有与国家法律法规相抵触之处，按国家法律法规执行。
第十二条本制度的解释权归公司所有。
公司现金罚款管理制度
公司现金罚款管理制度第一章总则为规范公司现金罚款管理工作，提高公司管理效率，保障公司财务安全，特制订本制度。
第二章管理范围本制度适用于公司内各个部门的现金罚款管理工作。
第三章罚款情形1. 企业内各类部门在工作中存在以下情形，应进行现金罚款：违反公司规定导致经济损失、影响工作进度、损害公司利益等。
2. 公司内各级员工在工作中存在以下情形，应进行现金罚款：违反公司规定导致经济损失、不履行工作职责、损害公司形象等。
第四章罚款程序1. 报料：员工在发现违规行为后，应及时向所在部门领导反映情况，并提供相关证据。
2. 调查：部门领导收到举报后，应立即展开调查，核实违规事实。
3. 处理：经过调查确认后，部门领导应与违规人员进行沟通，责令其纠正错误，并根据实际情况决定是否给予现金罚款。
4. 确认：违规人员需签署确认单，表示接受现金罚款处罚。
第五章罚款标准1. 罚款金额应根据违规行为的轻重程度、后果严重程度等因素综合考虑，具体金额由部门领导根据实际情况确定。
2. 罚款金额应合理合法，不得过高或过低，以保证罚款制度的严肃性和公正性。
第六章罚款管理1. 罚款收费由公司财务部门统一管理，违规人员应在规定时间内交纳罚款，逾期未交纳者，公司将采取相应措施。
2. 罚款记录应及时录入企业管理系统，供查询和核对。
3. 罚款金额应在合同中规定清楚，明示相关违规行为和罚款标准。
第七章罚款申诉1. 违规人员对罚款金额或处罚决定有异议时，可向公司财务部门提出申诉。
2. 公司财务部门应组织专业人员对申诉进行调查和审核，并及时对申诉结果作出回复。
第八章罚款追溯1. 公司将建立罚款追溯制度，对公司历史罚款记录进行归档和管理，以便后期查询和核对。
2. 对历史罚款记录不清楚或有疑义的情况，公司将进行进一步核实和处理。
第九章罚款处罚1. 公司对于拒不交纳罚款或逾期交纳罚款的违规人员，将依据公司规定采取相应措施，包括但不限于：停发薪水、停职、解雇等。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
集团行政处罚管理制度范本
一、总则第一条为规范集团内部行政处罚工作，维护集团合法权益，确保集团各项规章制度得到有效执行，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团全体员工及下属子公司、分支机构等相关人员。
第三条本制度遵循依法依规、公平公正、教育与惩戒相结合的原则。
二、行政处罚的种类及适用范围第四条行政处罚的种类包括：（一）警告：对违反集团规章制度的行为给予口头或书面警告。
（二）通报批评：对违反集团规章制度的行为在集团内部进行通报批评。
（三）罚款：对违反集团规章制度的行为给予一定数额的罚款。
（四）停职检查：对严重违反集团规章制度的行为，暂停其工作，进行深入调查。
（五）解除劳动合同：对严重违反集团规章制度，造成重大损失或恶劣影响的行为，解除其劳动合同。
第五条行政处罚的适用范围：（一）违反集团规章制度，损害集团利益的行为；（二）违反国家法律法规，损害集团名誉的行为；（三）泄露集团商业秘密、技术秘密等行为；（四）违反集团职业道德、工作纪律的行为；（五）其他需要给予行政处罚的行为。
三、行政处罚的程序第六条发现违反集团规章制度的行为，相关部门应及时上报集团行政部门。
第七条集团行政部门接到报告后，应进行调查核实，形成调查报告。
第八条集团行政部门根据调查结果，提出行政处罚意见，报集团领导审批。
第九条集团领导审批通过后，由集团行政部门下达行政处罚决定书。
第十条受处罚人员对行政处罚决定不服的，可向集团行政部门提出申诉。
四、行政处罚的执行第十一条行政处罚决定书下达后，受处罚人员应在规定期限内履行处罚决定。
第十二条受处罚人员未在规定期限内履行处罚决定的，集团行政部门可采取以下措施：（一）向人民法院申请强制执行；（二）将处罚决定通报给受处罚人员的上级单位或相关部门。
五、附则第十三条本制度由集团行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
公司规章制度处罚模板怎么写
公司规章制度处罚模板怎么写第一章总则为了规范公司的管理秩序，维护公司的正常办公秩序，保障员工的合法权益，特制定本规章制度处罚模板。
第二章违规行为及处罚条款第一条违纪违规行为包括但不限于：1. 迟到早退、旷工、无故缺勤2. 擅自调休或请假3. 私自接受他人贿赂或赠送4. 私自调高销售报价5. 无权擅自调动公司资金或人员6. 不按规定向公司汇报工作情况7. 虚报销售数据或隐瞒真实数据8. 不遵守公司的管理规定和制度9. 擅自泄露公司机密信息10. 以欺诈手段获得公司利益第二条违规行为的处罚条款如下：1. 迟到早退、旷工、无故缺勤：第一次警告，第二次记过，第三次记大过2. 擅自调休或请假：第一次扣除相应工资，第二次记过，第三次记大过3. 私自接受他人贿赂或赠送：取消奖金资格，解除劳动合同4. 私自调高销售报价：扣除相应工资，解除劳动合同5. 无权擅自调动公司资金或人员：记大过，解除劳动合同6. 不按规定向公司汇报工作情况：第一次警告，第二次记过，第三次记大过7. 虚报销售数据或隐瞒真实数据：扣除奖金，记大过8. 不遵守公司的管理规定和制度：第一次警告，第二次记过，第三次记大过9. 擅自泄露公司机密信息：解除劳动合同10. 以欺诈手段获得公司利益：解除劳动合同，追究刑事责任第三章处罚程序第一条违规行为的发现可以由公司领导、人力资源部门或员工提出。
公司领导或人力资源部门负责对违规行为进行调查核实，并制定处罚方案。
第二条对于轻微违规行为，公司领导可以直接做出处罚决定；对于较重或严重违规行为，需报公司董事会审议决定。
第三条被处罚对象有权提出申诉。
公司领导或人力资源部门必须在收到申诉后及时进行复核，并做出最终处罚决定。
第四章处罚执行第一条处罚执行的方式包括但不限于：1. 口头警告2. 书面警告3. 记过4. 记大过5. 扣除工资6. 取消奖金资格7. 解除劳动合同第二条公司对处罚执行的过程进行监督，确保处罚执行的公正、合法和严格按照规定进行。
公司事故处罚管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司安全管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及外协单位人员。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化事故责任追究，严格事故处罚。
第二章事故分类及处罚标准第四条事故分类：（一）一般事故：造成1人以下重伤，或者直接经济损失在10万元以下的事故。
（二）较大事故：造成1人以上重伤，或者直接经济损失在10万元以上50万元以下的事故。
（三）重大事故：造成3人以上重伤，或者直接经济损失在50万元以上1000万元以下的事故。
（四）特别重大事故：造成10人以上重伤，或者直接经济损失在1000万元以上的事故。
第五条事故处罚标准：（一）一般事故：1. 对事故责任人给予警告或记过处分；2. 对事故单位负责人给予通报批评或警告处分；3. 对事故单位相关管理人员给予通报批评或警告处分。
（二）较大事故：1. 对事故责任人给予记过或降级处分；2. 对事故单位负责人给予通报批评或记过处分；3. 对事故单位相关管理人员给予通报批评或记过处分。
（三）重大事故：1. 对事故责任人给予降级或撤职处分；2. 对事故单位负责人给予通报批评或降级处分；3. 对事故单位相关管理人员给予通报批评或降级处分。
（四）特别重大事故：1. 对事故责任人给予撤职或开除处分；2. 对事故单位负责人给予通报批评或撤职处分；3. 对事故单位相关管理人员给予通报批评或撤职处分。
第三章事故调查与处理第六条事故发生后，事故单位应立即启动事故调查程序，组织相关人员开展事故调查。
第七条事故调查内容包括：（一）事故发生经过、原因分析及责任认定；（二）事故造成的直接经济损失；（三）事故责任人及事故单位相关管理人员的责任追究；（四）事故整改措施及落实情况。
第八条事故调查结束后，事故单位应根据调查结果，提出事故处理意见，报公司领导审批。
第九条事故处理决定应书面通知事故责任人及事故单位相关管理人员。
公司管理层奖罚制度范文（三篇）
公司管理层奖罚制度范文一、引言公司是一个复杂的组织体系，为了提高企业的运营效率和员工的工作积极性，建立科学有效的奖罚制度是非常重要的。
管理层奖罚制度是指公司对管理层员工所采取的奖励和处罚措施，旨在激励管理层员工的积极性、创造性和责任心，同时对违规行为进行严肃处理，以维护企业的正常秩序和稳定发展。
二、奖励制度1. 绩效奖励为了激励管理层员工的工作积极性和创造力，公司将根据他们在经济效益、市场开拓、团队建设等方面的表现，实行绩效奖励制度。
具体包括：（1）月度绩效奖励：根据管理层员工在当月所创造的业绩和表现，按照公司制定的绩效评估标准，进行绩效评估和打分，评分较高者将获得相应的奖金和奖励。
（2）年度绩效奖励：每年底，公司将对管理层员工的全年工作进行全面评估，并根据其在全年的工作表现给予相应的奖励，如年终奖金、优秀员工证书、晋升机会等。
（3）专项奖励：对于在团队建设、创新研发、技术攻关等方面做出突出贡献的管理层员工，公司将设立专项奖励，以激励员工的积极性和创造力。
2. 荣誉表彰公司鼓励管理层员工积极参与企业文化建设和社会责任活动，对那些在这些方面做出突出贡献的员工进行荣誉表彰。
具体包括：（1）企业文化建设奖：对于在公司文化建设、企业精神传播等方面起到带头作用的管理层员工，公司将授予企业文化建设奖，同时给予一定的奖励和表彰。
（2）社会责任贡献奖：对于参与社会公益活动、捐赠慈善事业、关怀弱势群体等具有良好社会形象和社会责任感的管理层员工，公司将给予社会责任贡献奖，并予以公开表彰。
三、惩罚制度1. 考核制度公司将建立科学的考核制度对管理层员工进行评估，以确保员工的工作质量和效率。
具体包括：（1）定期考核：公司将每个季度对管理层员工的工作进行定期考核，评估其工作表现和业绩完成情况。
考核结果将作为岗位绩效考核和绩效奖励的依据。
（2）不定期考核：对于某些特殊岗位或特定工作需要，公司将不定期对管理层员工进行考核，确保其工作能力和素质得到有效的提升和维护。
公司考勤管理制度处罚规定范文（三篇）
公司考勤管理制度处罚规定范文一、迟到处罚规定1. 任何员工在上班时间内未按时到达工作岗位，将视情况给予相应处罚。
2. 第一次迟到，将被扣除当天相应工资的10%作为处罚。
3. 第二次迟到，将被扣除当天相应工资的20%作为处罚。
4. 第三次迟到，将被扣除当天相应工资的30%作为处罚，并记录员工的迟到情况。
5. 若员工连续迟到三天或以上，将被视为严重迟到，将被停职一天作为处罚。
二、早退处罚规定1. 任何员工在下班时间前提前离开工作岗位，将视情况给予相应处罚。
2. 第一次早退，将被扣除当天相应工资的10%作为处罚。
3. 第二次早退，将被扣除当天相应工资的20%作为处罚。
4. 第三次早退，将被扣除当天相应工资的30%作为处罚，并记录员工的早退情况。
5. 若员工连续早退三天或以上，将被视为严重早退，将被停职一天作为处罚。
三、旷工处罚规定1. 任何员工无故缺勤，将被视为旷工行为，将视情况给予相应处罚。
2. 第一次旷工，将被扣除当天相应工资的50%作为处罚，并记录旷工情况。
3. 第二次旷工，将被扣除当天相应工资的100%作为处罚，并记录旷工情况。
4. 若员工连续旷工三天或以上，将被视为严重旷工，将被停职三天作为处罚。
四、请假未经批准处罚规定1. 任何员工未经上级批准而擅自请假，将视情况给予相应处罚。
2. 一天以内的未经批准请假，将被扣除当天相应工资的30%作为处罚，并记录请假情况。
3. 一天以上未经批准请假，将被扣除相应请假期间内的工资作为处罚，并记录请假情况。
五、其他考勤违规处罚规定1. 若员工使用其他员工的考勤卡打卡刷卡、代打卡、伪造考勤记录等行为，将被视为严重违规，将被停职三天，并扣除相应停职期间内的工资作为处罚。
2. 若员工多次违反公司考勤管理制度，将被视为恶意违规，将按公司相关纪律规定进行处罚。
六、申诉流程1. 员工有权利对公司对其处罚的决定提出申诉。
2. 员工需在接到处罚通知后3个工作日内向人力资源部门提交书面申诉，并提供相关证据。
公司管理制度处罚
公司管理制度处罚为了规范员工的行为，维护公司的正常运转和秩序，特制定本处罚条例。
任何违反公司管理制度规定的行为都将受到严厉的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、甚至解雇等。
第一条违反规定出勤1.1 迟到超过公司规定的最迟时间，或者早退超过规定的最早时间，将被记入迟到一次，每月超过3次将被罚款50元。
1.2 无故旷工一次，直接扣除当月工资50%。
1.3 连续一周以上未出勤的，将被停薪留职。
第二条工作失职2.1 完成不合格工作，将被口头警告或书面警告一次。
2.2 重大工作失误，将被停职接受培训。
2.3 多次重复工作失误或造成严重后果，将被降职或解雇。
第三条擅自泄露公司机密3.1 出售或泄露公司的商业机密，将被立即解雇。
3.2 未经授权擅自将公司机密信息透露给外部人员或竞争对手，将被停职接受调查。
第四条职务侵占、盗窃公物4.1 擅自挪用公司资金或物品，将被追究刑事责任。
4.2 盗窃公司物品，将被解雇并移交警方处理。
4.3 侵占公司资产或成果，将被要求返还并受到处罚。
第五条虚报工时或报销5.1 虚报工时或费用，将被停职接受调查，必要时扣发工资。
5.2 多次虚报工时或费用，将被解雇并追缴款项。
第六条违反公司规章制度6.1 严重违反公司规章制度，造成恶劣影响，将被解雇。
6.2 多次违反公司规定，将被停职接受培训，并可能被降职或解雇。
以上处罚条例仅供参考，公司保留根据实际情况做出适当调整或新增处罚措施的权利。
希望员工们能够遵守公司制度规定，做到知法懂规、遵纪守法，共同为公司的长远发展贡献力量。
公司管理制度处罚规定文件
公司管理制度处罚规定文件一、总则为加强公司管理，确保公司规章制度得到有效执行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本处罚规定。
本规定适用于公司全体员工，旨在通过规范行为，预防和纠正违规违纪现象，促进公司和谐稳定发展。
二、处罚原则1. 公平性原则：任何违规行为都应受到相应的处罚，不得有任何特权和偏袒。
2. 教育与惩罚相结合原则：处罚不仅是对违规行为的惩戒，也是对其他员工的警示和教育。
3. 合法性原则：所有处罚必须依法进行，不得违反国家法律法规和公司章程。
三、违规行为分类1. 轻微违规：如迟到早退、不按规定着装、工作时间内处理私事等。
2. 一般违规：如擅自泄露公司机密、拒绝执行上级合理指令、工作中故意拖延等。
3. 严重违规：如贪污挪用公款、严重损害公司利益、暴力威胁同事等。
四、处罚措施1. 警告：对轻微违规者给予口头或书面警告。
2. 罚款：根据违规行为的性质和严重程度，对个人或部门进行一定金额的罚款。
3. 降级或调岗：对一般违规者视情节轻重决定是否降级或调整岗位。
4. 解除劳动合同：对严重违规者，经过调查核实后，可依法解除劳动合同，并可能追究法律责任。
五、处罚程序1. 发现违规行为后，相关部门应及时收集证据，并向上级报告。
2. 上级领导根据情况组织调查小组进行调查，确保调查的公正性和准确性。
3. 调查结束后，根据调查结果提出处罚建议，报请公司管理层审批。
4. 经批准后，由人力资源部门或相关部门负责执行处罚，并做好记录归档工作。
六、申诉与复议员工对处罚有异议时，可在接到处罚通知后5个工作日内向公司管理层提出书面申诉。
公司应在收到申诉后10个工作日内作出复议决定，并告知申诉人。
七、附则本处罚规定自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，按照公司相关程序进行修订。
结语：。
公司的处罚管理制度
公司的处罚管理制度一、总则为建立严格的公司纪律和规章制度，维护公司的正常秩序和工作效率，规范员工的行为，促进公司的发展，特制定本处罚管理制度。
二、适用范围本处罚管理制度适用于公司全体员工，包括但不限于劳动合同制员工、临时工、实习生等。
对于公司领导层和关键岗位员工，视情况可以有更严格的管理要求。
三、处罚程序1.违规发现公司对员工的违规行为有权通过监控、举报等途径进行发现。
2.调查核实一旦发现员工的违规行为，公司将立即展开调查核实，了解事实真相。
在调查过程中，公司将保障员工的合法权益，确保调查结果客观、公正。
3.处罚决定根据调查结果，公司将视情况对员工进行相应的处罚。
处罚内容包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
四、违规行为种类及相应处罚1.迟到早退对于迟到早退的员工，公司将依据情况进行处罚。
第一次迟到早退将给予口头警告，第二次将给予书面警告，第三次以上将根据情况决定是否停职或解除劳动合同。
2.旷工对于旷工的员工，公司将按照公司规定进行处罚。
首次旷工将给予口头警告，第二次将给予书面警告，第三次以上将停职或解除劳动合同。
3.违反公司纪律如有员工违反公司纪律，包括但不限于擅自离岗、私自接受礼物、泄露商业秘密等行为，公司将依据情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
五、对员工的保障公司在实施处罚时，将保障员工的合法权益，确保处罚的公平、公正。
同时，公司将对员工进行相关的教育培训，帮助员工认识到自己的错误，并帮助其改正。
六、附则本处罚管理制度经公司领导批准后正式实施，并不断完善和调整，以适应公司发展的需要。
公司将定期对本处罚管理制度进行复审，确保其有效性和适用性。
以上为公司处罚管理制度的内容，希望全体员工遵守，共同维护公司的正常秩序和工作效率。
如有任何疑问或建议，请随时与人力资源部门联系。
感谢大家的支持和配合！。
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)
公司奖惩管理制度标准范本（8篇）公司奖惩管理制度标准范本（8篇）在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢？以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本，欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1. 评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年（含）以上员工；⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
罚款公司管理制度
罚款公司管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，加强公司的管理，提高公司的效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、普通员工等。
第三条公司管理制度的宗旨是加强公司内部管理，提高员工的工作效率和素质，促进公司的持续发展。
第四条员工应当严格遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理，做到言行一致，恪守职业道德，维护公司的形象。
第五条公司对于员工违反管理制度的行为有权采取适当的纠正措施，包括但不限于警告、责令改正、记过、降级，甚至开除。
第二章公司罚款制度第六条公司对于员工违反公司规章制度的行为或者损害公司利益的行为，有权对其进行罚款。
第七条公司制定罚款标准，具体由公司领导小组根据具体情况确定。
第八条公司罚款的种类包括但不限于迟到早退、疏忽工作、私自外出、工作质量不合格等。
第九条公司对于违反规定的员工应当在三个工作日内给予书面通知，并告知罚款金额。
第十条员工对于公司的罚款有权提出申诉，公司应当在五个工作日内给予答复。
第十一条公司收取的罚款应当经过财务部门审核确认后，专款专用，不得挪作他用。
第三章罚款程序第十二条公司的部门经理有权对部门员工进行罚款，公司总经理有权对全体员工进行罚款。
第十三条罚款应当在员工违规后立即进行，公司不得超过一个月后才进行罚款。
第十四条公司罚款应当在员工工资中扣除，扣除金额不得超过月工资的百分之十。
第四章罚款的执行第十五条公司罚款应当在月底进行，确保员工及时了解自己的处罚情况。
第十六条对于员工不认可的罚款，公司应当立即进行复核处理，对于复核后仍有疑义的，可报公司领导小组进行最终处理。
第十七条公司对于作出不当罚款决定的部门经理或公司总经理，公司领导小组有权予以批评教育，甚至进行追责。
第五章其他第十八条公司对于员工的罚款行为应当及时做好记录，妥善保存，为今后的管理工作提供依据。
第十九条公司对于严重违规的员工，公司有权进行开除处理，终止与员工的劳动合同。
公司奖罚制度范文（五篇）
公司奖罚制度范文奖罚制度为使公司更好的发展，促进送死人员的积极性、稳定性，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况，特制定《奖罚制度》。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条。
公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式。
现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式。
公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元；5、不按要求打扫卫生罚款____元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元；8、不按时参加公司的会议培训罚款____元；9、不配合各部门工作的罚款____元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
罚款工作制度汇编模板
罚款工作制度汇编模板一、前言为了规范我单位对违规行为的处理，保障单位利益和员工权益，根据国家法律法规、相关政策规定，结合我单位实际情况，制定本罚款工作制度。
二、罚款适用范围1. 本单位员工；2. 与本单位有业务往来的单位或个人；3. 在本单位场所内发生违规行为的单位或个人。
三、罚款种类及标准1. 迟到、早退：每次罚款50元；2. 旷工：每次罚款100元；3. 不按照规定完成工作任务：每次罚款100元；4. 违反工作纪律：每次罚款100-500元不等；5. 违反公司规章制度：每次罚款200-1000元不等；6. 造成公司经济损失：根据损失金额进行相应罚款；7. 的其他违规行为：根据具体情况确定罚款金额。
四、罚款程序1. 发现违规行为，由相关部门进行调查核实；2. 依据调查结果，提出罚款建议；3. 报请单位领导审批；4. 审批通过后，由财务部门进行罚款；5. 罚款金额超过500元的，需报请上级单位审批；6. 罚款金额超过1000元的，需提交职工代表大会讨论通过。
五、罚款执行1. 罚款从员工当月工资中扣除，不得另行支付；2. 员工对罚款有异议的，可在收到罚款通知之日起3日内向单位提出申诉，单位应在收到申诉之日起5日内作出答复；3. 员工逾期未提出申诉的，视为默认罚款决定；4. 员工对罚款决定不服的，可依法申请仲裁或提起诉讼。
六、特殊情况处理1. 因特殊情况导致员工迟到、早退的，提前向单位申请，经批准后可免予罚款；2. 员工因疾病、家庭困难等原因无法按时完成工作任务的，提前向单位说明情况，经批准后可免予罚款；3. 单位因政策调整、生产经营需要等原因，对员工罚款标准进行调整的，应提前告知员工。
七、违规行为整改1. 员工受到罚款处理的，应认真整改，避免再次出现类似问题；2. 单位应对员工进行教育，引导员工遵守规章制度，提高员工合规意识；3. 对多次违规的员工，单位可依法解除劳动合同。
八、监督管理1. 单位应设立监督机构，对罚款工作进行监督；2. 单位应定期对罚款情况进行汇总，并向职工代表大会报告；3. 单位应对罚款工作进行内部审计，确保罚款工作的合法性、合规性。
公司考勤管理制度处罚规定范本（4篇）
公司考勤管理制度处罚规定范本尊敬的各位员工：公司是一个组织有序、高效运转的机构，为了确保公司的正常运营和各项工作任务的顺利完成，公司制定了严格的考勤管理制度。
考勤管理制度是公司管理的基石之一，也是员工工作纪律的重要依据。
为了进一步加强公司的考勤管理，我司特制定了以下考勤管理制度处罚规定，以期提高员工的自觉性和纪律性，共同维护公司的稳定和和谐。
一、迟到处罚规定1. 旷工处罚：凡是无故迟到超过15分钟，视为旷工，一经发现立即按旷工处理，记为1次旷工，并按旷工的3倍扣发当日工资。
2. 扣除工资处罚：凡是无故迟到超过5分钟但少于15分钟的，每次扣除当日工资的1%作为处罚。
3. 周期性扣除工资处罚：凡是无故迟到超过5分钟但少于15分钟的，每月累计达到5次的将按月扣除当月工资的2%作为处罚，并视情节轻重，可适当累计增加扣款比例。
二、早退处罚规定1. 扣除工资处罚：凡是无故早退超过5分钟但少于15分钟的，每次扣除当日工资的1%作为处罚。
2. 周期性扣除工资处罚：凡是无故早退超过5分钟但少于15分钟的，每月累计达到5次的将按月扣除当月工资的2%作为处罚，并视情节轻重，可适当累计增加扣款比例。
三、未签到处罚规定1. 扣除工资处罚：凡是未签到的，每次扣除当日工资的5%作为处罚。
2. 周期性扣除工资处罚：凡是未签到的，每月累计达到3次的将按月扣除当月工资的15%作为处罚，并视情节轻重，可适当累计增加扣款比例。
四、旷工处罚规定1. 扣除工资处罚：凡是无故旷工的，每次扣除当日工资的10%作为处罚。
2. 周期性扣除工资处罚：凡是无故旷工的，每月累计达到3次的将按月扣除当月工资的30%作为处罚，并视情节轻重，可适当累计增加扣款比例。
以上是公司考勤管理制度处罚规定的主要内容，公司对于考勤违纪情况将严格按照规定进行处罚。
希望各位员工都能遵守考勤规定，自觉遵循公司的管理制度，做到按时上班、按时下班、按时签到、按时签退，共同维护公司的良好形象和工作秩序。
设计公司处罚制度章程范本
设计公司处罚制度章程范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司目标的顺利实现，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本章程。
第二条本章程适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司对员工的处罚，应当遵循合法、公正、公平、合理的原则，坚持教育与处罚相结合的原则。
第二章处罚种类和幅度第四条处罚种类包括：警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第五条处罚幅度：（一）警告：适用于轻微违反公司规章制度的行为，每次罚款金额为人民币100元。
（二）罚款：适用于严重违反公司规章制度的行为，罚款金额根据行为的严重程度确定，最低罚款金额为人民币500元。
（三）停职：适用于严重违反公司规章制度，影响公司正常经营的行为，停职期间工资待遇按公司规定执行。
（四）解除劳动合同：适用于严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或者有其他严重情节的行为。
第三章处罚程序第六条处罚决定由公司管理层根据实际情况作出，并对处罚决定承担责任。
第七条处罚决定应当充分听取被处罚员工的意见，确保处罚决定的公正、公平。
第八条处罚决定作出后，应当向被处罚员工送达书面处罚通知，并说明处罚的事实、理由和依据。
第九条被处罚员工对处罚决定不服的，可以自收到处罚通知之日起3日内向公司管理层提出申诉，管理层应当认真调查，并在收到申诉之日起3日内作出答复。
第四章附则第十条本章程自颁布之日起施行，如有未尽事宜，可以根据实际情况予以补充。
第十一条本章程的解释权归公司管理层所有。
第十二条本章程的修改权归公司管理层所有。
注：本章程范本仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
公司行政管理规定罚款范文（三篇）
公司行政管理规定罚款范文尊敬的公司行政管理部门：我写此信是对于公司行政管理规定罚款的事宜提出一些观点和建议。
作为公司员工，我深知行政管理规定的重要性，它不仅能维护公司的正常运作和秩序，还能保障员工的权益和公平竞争的环境。
然而，在罚款制度的具体执行中，也存在着一些不完善的地方，希望行政管理部门能予以重视和改进。
首先，关于罚款的范围和标准，我觉得应该更具体明确。
目前的规定比较笼统，没有具体列举罚款的项目和金额。
这样做的结果是，员工在违规时很难事先预知会受到什么样的罚款。
我建议行政管理部门可以根据违规行为的性质和严重程度，制定具体的罚款项目和金额。
这样一来，员工就能更加清楚地了解自己的违规行为会受到什么样的处罚，从而有效避免违规的发生。
其次，关于罚款的程序和流程，我认为应该更加公正和合理。
目前的规定中没有详细说明应该如何进行罚款的程序，也没有明确规定罚款决策的机构和人员。
我建议行政管理部门应该制定具体的罚款程序和流程，并指定专门的决策机构和人员来负责罚款的具体执行。
这样一来，不仅可以减少人为主观因素对罚款决策的影响，还能增加罚款的公正性和透明度。
最后，关于罚款款项的使用和管理，我认为应该更加有效和透明。
目前的规定并没有对罚款款项的使用和管理进行明确规定，容易导致罚款款项被滥用或浪费。
我建议行政管理部门应该制定明确的款项使用和管理制度，确保罚款款项能够用于公司的正常运作和发展，并对罚款款项进行监督和审计，以确保款项使用的合规性和效果。
总之，公司行政管理规定的罚款制度是一个非常重要的管理工具，它能够有效维护公司的正常秩序和员工的权益。
然而，当前的罚款制度还存在不完善的地方，希望行政管理部门能够重视和改进。
希望我的建议能够对罚款制度的改进有所帮助，提升公司行政管理的效果和公正性。
谢谢您的关注！此致敬礼[你的姓名]公司行政管理规定罚款范文（二）第一章总则第一条为规范公司行政管理行为，维护公司的正常秩序，提高行政效率，制定本规定。
公司违规违纪连带处罚制度范文(三篇)
公司违规违纪连带处罚制度范文一、背景介绍在当今社会，企业正面临着日益激烈的竞争和复杂多变的商业环境。
为了维护公司的正常运转和良好的企业形象，我们制定了公司违规违纪连带处罚制度。
该制度旨在明确公司对于违规违纪行为的态度，并通过连带处罚的方式，强化员工的纪律意识和规则意识，确保公司的正常运营。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和劳动派遣人员等，无论其在公司内的职位和级别。
三、定义1. 违规行为：指员工在履行岗位职责和执行公司规章制度过程中，违反国家法律法规、公司规章制度等的行为。
2. 违纪行为：指员工在工作场所或公司相关活动中，违反公司职业道德、行为规范的行为。
四、违规违纪连带处罚原则1. 主体责任原则：对于违规违纪行为，将以个人为单位进行处罚，个人应承担相关责任，不得转嫁给他人。
2. 集体连带责任原则：在某些特定情况下，对于集体参与或默许违规违纪行为的员工，将一并受到处罚，以警示全体员工，避免形成群体犯规现象。
3. 多头连带责任原则：对于担任管理职务的员工，一旦发现其部门出现违规违纪行为，将同时对主管责任人和违规违纪行为的个人员工进行处罚。
五、违规违纪连带处罚范围1. 工资和奖金：a) 将扣除违规违纪员工当月工资的10%，并作为其他员工奖励基金。
b) 在员工年度绩效考核中，将违规违纪员工的年度绩效评分下调1级，从而减少对其工资的影响。
c) 对于严重违规违纪行为的员工，公司有权终止其年度奖金的发放。
2. 岗位变动和晋升机会：a) 一段时间内，违规违纪员工对岗位变动和晋升机会的特殊权益将被冻结，直到其行为受到有效纠正。
b) 对于多次发生违规违纪行为的员工，公司有权调整其岗位至其他职位，并视情况降低其职位级别。
3. 职业发展：a) 对于经常发生违规违纪行为的员工，公司将限制其参加公司内外培训、研讨会等职业发展机会。
b) 对于严重违规违纪行为的员工，公司有权解除其合同或不予续签，终止其在公司的职业发展机会。
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内部管理制度系列公司处罚制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-90427
公司处罚制度
Model company punishment system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
处罚分为警告、留用察看、开除三种。
1、警告
对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分:
(1)违反劳动纪律，月计迟到、早退在4次以上，年计20次以上的;月计旷工在2次以上，累计5-15天的;一年内出现2次无病请病假的;无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的;
(2)不听从工作分配、调动、指挥;玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失，使他人生命遭受危害或经济财产遭受1000元以上损失的;
(3)工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设
备，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的;
(4)不讲信用，不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的;
(5)犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。
(6)严重违犯公司规章制度的。
员工有以上行为之一的，由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根据影响轻重和经济损失大小给予500元以上经济罚款。
2、留用察看
对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分:
(1)对受警告处分二次以上(包括二次);
(2)聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人，情节较严重的;
(3)故意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，
情节严重的;
(4)贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等，任何一项价值在500元以下第一次的;
(5)利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的人员;
(6)对领导的批评处理进行打击报复的;
(7)阻碍公司重要工作、活动顺利进行的;
(8)其它违法乱纪情节重于警告处分，但不够开除条件的。
员工有上述行为之一的，由相关部门经理以书面形式写出留用察看的处理报告报公司总经理研究批准后，给予留用察看处分。
批准的留用察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。
由档案管理员给予记入公司档案。
对被处以留用察看者首先给予1000元以上经济罚款，而后在留用察看期间，财务每月扣发本人实发工资的20。
被留用察看人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。
经人力资源科调查了解，对察看期间表现不好者，随时通知所在部门办理开除手续;对察看期间表现好的，期满后由当事人写出
书面“解除留用察看报告”一式三份，报人力资源科长签名确认后，逐级审批至公司总经理。
审批手续齐全的报告，由当事人送人力资源科、档案室、部门经理各一份。
3、开除
公司员工有下列行为之一的，立即开除:
(1)对留用察看期间表现不好的，留用察看期满后再次出现类似现象的;
(2)事实证明对公司离心离德的;
(3)道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。
(4)嫖娼、吸毒的;
(5)提供赌具、赌所三次以上(包括三次)的;
(6)对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的，任何一项财物价值在500元以上或次数在二次(包括二次)以上的予以开除;
(7)对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钱物、冒支工资者，无论价值大小，一次性给予开除。
(8)其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。
对符合以上开除条件的职工，由直接领导(指直接分管的管理、辅助人员)一式两份写出书面“开除报告”(报告须写明开除的事实理由)，逐级审批至公司总经理。
对批准开除者，除按相关规定处理外，每人罚款2000元，由直接领导按规定时间通知被开除的员工，同时持一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取《员工脱离公司审批表》，并负责带领脱离公司的员工在最短的时间内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还及结帐手续。
如当事人在受到处罚后3日内不能进行结帐的，由人力资源科原则当日最迟次日以挂号信的形式寄给被开除者，信中要标明:“自寄信之日起限期20日内来公司，由人力资源科按照处理决定予以安排办理结帐手续。
逾期人力资源科将按照处理决定通知财务科，由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列应付款帐户”。
4、处罚说明
对受到警告处分，留用察看期满的员工，满12个月以后在评奖等方面与其他员工同样对待。
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