管理培训通讯稿
公司管理制度培训的新闻稿
公司管理制度培训的新闻稿为了提高公司整体管理水平和员工的素质,近日,我公司举行了一次全员参与的公司管理制度培训。
本次培训旨在加强员工对公司管理制度的理解和执行,提升员工的管理能力和执行力,促进公司高效运转,实现可持续发展。
在培训开展之前,公司领导对此次培训的意义和目的进行了详细的介绍。
他们表示,公司的管理体系是公司运营的灵魂,是保障公司正常运转和发展的重要支撑。
只有全员共同遵守管理制度,才能保障公司的利益,实现公司的长远发展目标。
因此,公司希望通过此次培训,增强员工对管理制度的认识和执行力,使公司管理更加科学化、规范化,提升公司竞争力和市场份额。
为了确保培训的顺利进行,公司特意邀请了资深的管理专家和行业顶尖讲师担任培训讲师。
他们结合自身的丰富经验和专业知识,为员工们带来了一场精彩纷呈的管理制度培训。
培训内容涵盖了公司的各项管理制度和规范,包括人事管理、财务管理、市场营销、生产运营等方面的内容,旨在帮助员工深入了解公司管理制度的要求,提高员工的管理素养和绩效水平。
在培训过程中,员工们积极踊跃地参与讨论和互动,表现出了极高的学习热情和积极性。
他们认真聆听讲师的讲解,积极提出问题和讨论,通过案例分析和团队讨论等形式,深入理解管理制度的要求和实施方法,掌握了一系列实用的管理技能和工作方法。
通过培训,员工们不仅增强了对公司管理制度的认识和理解,而且提升了自身的管理能力和绩效水平,为公司的发展和壮大奠定了坚实的基础。
培训结束后,公司领导对员工们的学习成果进行了肯定和表扬,并强调了培训的重要性和必要性。
他们表示,公司管理制度培训是公司发展的重要支撑,是保障公司长远发展和稳定运营的重要保障。
只有全员共同遵守管理制度,才能实现公司的长远发展目标,获得更好的经济效益和社会效益。
通过此次公司管理制度培训,公司员工的管理素养和绩效水平得到了明显提升,公司的管理水平和运营效率得到了显著提升。
公司将继续加强对管理制度的培训和执行,不断完善公司管理体系,提高公司的核心竞争力和市场竞争力,实现公司的可持续发展和长期稳定经营。
公司培训通讯稿(精选7篇)
公司培训通讯稿(精选7篇)公司培训通讯稿120__年__月__日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏”、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。
通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的`,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
在最后环节,郑总代表公司对新员工提出期望:公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了,还要看是否能产生业绩,达成目标,在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。
规章制度培训通讯稿
规章制度培训通讯稿
大家好!为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,特别制定了一套新的规
章制度。
为了确保每位员工能够了解和遵守这些规定,我们将举行一场规章制度培训会议,希望每位员工都能参与其中,共同维护公司的正常运转。
一、培训目的:
1. 介绍公司新的规章制度内容,让员工了解每一条规定的具体要求;
2. 强调员工遵守规章制度的重要性,提高员工意识和责任感;
3. 解答员工在工作中遇到的问题,帮助员工更好地理解和执行规章制度。
二、培训内容:
1. 公司基本情况介绍;
2. 规章制度的重要性和意义;
3. 公司新的规章制度内容介绍;
4. 规章制度的执行和监督;
5. 解答员工提出的问题。
三、培训时间地点:
时间:XX年XX月XX日(周X)XX:XX
地点:XX会议室
四、培训对象:
全体员工
五、培训组织:
培训由公司人力资源部组织,并邀请相关部门负责人和培训讲师参与。
六、培训注意事项:
1. 请各位员工按时参加培训会议,迟到早退者将会受到相应的处罚;
2. 培训期间,请关闭手机,并保持专心听讲;
3. 如果对培训内容有疑问或意见,请及时提出,我们将耐心解答;
4. 培训结束后,每位员工会收到一份规章制度手册,请认真阅读。
在这次培训会议中,希望每位员工都能够认真听讲,了解并遵守公司的规章制度。
只有通过共同的努力和配合,我们才能够使公司更加有序、高效地运转。
同时,也希望大家在工作中积极发挥自己的优势,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,祝愿大家在新的工作环境中能够不断进步,事业有成!
谢谢大家!共勉之!。
公司管理制度培训的新闻稿
公司管理制度培训的新闻稿为了进一步提高公司的管理水平,促进员工的职业发展,公司决定开展一系列的管理制度培训活动。
这将是公司历史上一次全面、系统的管理制度培训,将为公司的可持续发展和员工的个人成长奠定坚实的基础。
公司管理层深知管理制度的重要性,明白优秀的管理制度是企业成功的关键。
因此,公司决定将管理制度培训列为今年的重点项目,全面提升公司管理水平和现代化管理意识。
公司将注重培训质量和实效,坚持以市场需求和企业战略为导向,加强与国内外专家学者的合作,紧密结合公司的实际情况,进行有针对性的培训。
此次培训将包括企业管理制度框架、战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销、信息技术等多个方面,旨在全面提升公司管理团队和职员的管理能力和业务水平。
培训内容将结合企业实际情况,提供案例分析、研讨交流、实操演练等多种培训形式,以期增强公司管理人员的理论素养和实际操作能力。
此外,公司还将邀请行业专家、知名学者、成功企业家等人士来为培训提供精彩的讲座和分享,帮助公司管理人员拓展视野,开拓思路,提升个人修养和综合素质。
公司希望通过此次管理制度培训活动,能够为公司引进先进的管理理念和方法,促进职工的职业发展与晋升,为公司提升核心竞争力和可持续发展注入新的动力。
培训结束后,公司还将建立管理制度培训的长效机制,不定期地开展各类管理制度培训活动,持续提升公司的管理水平。
同时,公司将注重对培训效果的跟踪和评估,及时总结经验,进一步改进培训方式,确保培训效果的最大化。
公司将投入大量的人力、物力和财力用于此次管理制度培训活动,希望通过培训,为公司的可持续发展和未来的成功打下坚实的基础。
公司希望全体员工都能积极参与此次管理制度培训,认真学习和领会培训内容,不断提升自身的综合素质和职业能力,共同为公司的发展贡献力量。
最后,公司诚挚邀请社会各界朋友和媒体朋友关注公司的管理制度培训活动,充分支持和关心公司的发展与成长,共同见证公司的发展和壮大。
培训学习通讯稿(范本)
培训学习通讯稿培训学习通讯稿篇一:员工培训通讯稿热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公司于201X年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”,会议的主题是“精细管理、品质立业”。
对于这次培训学习,公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有:公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。
培训过程中,所有人员认真思考、积极参与,都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。
政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。
这次培训学习的主要课程有八项:一、企业篇:公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。
二、礼仪篇:日常礼仪、职业礼仪。
三、营销客服篇:营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。
四、管理篇:员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。
五、产品篇:一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训;广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。
六、共赢篇:团结协作、共赢发展七、发展篇:科学管理——提升公司发展巧实力八、培训考核在此期间,谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话,对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬,并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。
谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了,大家都踊跃表态,今年一定要努力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
设备管理制度培训通讯稿
正文:随着我国经济的快速发展,企业设备在生产经营中的重要性日益凸显。
为提高公司设备管理水平,增强员工设备管理意识,确保设备安全、高效运行,近日,我公司举办了为期一周的设备管理制度培训。
本次培训得到了公司领导的高度重视,各部门员工积极参与,取得了圆满成功。
一、培训背景近年来,我国企业设备更新换代速度加快,设备种类繁多,技术含量不断提高。
然而,在实际生产过程中,部分员工对设备管理的重要性认识不足,设备维护保养不到位,导致设备故障频发,影响了生产进度和产品质量。
为解决这一问题,公司决定开展设备管理制度培训,全面提升员工设备管理水平。
二、培训内容本次培训邀请了业内知名设备管理专家授课,培训内容主要包括以下几个方面:1. 设备管理基础知识:介绍了设备管理的定义、目的、原则和流程,使员工对设备管理有一个全面的认识。
2. 设备点检与维护保养:讲解了设备点检的方法、周期和注意事项,以及设备维护保养的重要性,提高了员工对设备维护保养的认识。
3. 设备故障诊断与排除:介绍了设备故障诊断的基本方法、故障原因分析以及排除故障的技巧,使员工具备初步的故障排除能力。
4. 设备安全管理:强调了设备安全操作的重要性,讲解了设备安全操作规程、安全防护措施以及事故应急预案,提高了员工的安全意识。
5. 设备节能与环保:阐述了设备节能的重要性,介绍了节能设备的选择、使用和维护方法,以及环保设备的应用,引导员工树立绿色环保理念。
三、培训效果本次培训取得了显著成效,主要体现在以下几个方面:1. 提高了员工设备管理意识:通过培训,员工充分认识到设备管理的重要性,增强了设备管理意识。
2. 丰富了员工设备管理知识:培训内容涵盖了设备管理的各个方面,使员工对设备管理有了更深入的了解。
3. 提升了员工设备操作技能:培训中,专家现场演示了设备操作技巧,员工积极参与实践操作,提高了设备操作技能。
4. 增强了团队合作能力:培训期间,各部门员工相互交流学习,增强了团队合作能力。
医院运营管理培训通讯稿
医院运营管理培训通讯稿尊敬的医院管理团队成员:大家好!我是医院运营管理培训的组织者之一,为了提高我们医院管理团队的整体素质和专业能力,特地为大家安排了一次专业的运营管理培训。
在此通讯稿中,我将和大家分享一些关于医院运营管理培训的信息,请大家详细阅读。
一、培训内容本次医院运营管理培训的内容主要分为以下几个方面:1. 医院战略管理医院战略管理是医院运营的核心,本次培训将介绍医院战略制定的基本原则和方法,以及如何将战略目标与实际运营相结合,推动医院的可持续发展。
2. 医院过程管理医院过程管理是优化医疗服务流程、提高工作效率的关键。
本次培训将探讨如何通过流程优化和标准化管理,提升医院的服务质量和患者满意度。
3. 医院质量管理医院质量管理是确保医院提供高质量医疗服务的基础。
本次培训将介绍医院质量管理的基本理念和方法,包括医疗事故风险管理、医疗质量评估等方面的内容。
4. 医院人力资源管理医院人力资源管理是建立高效医院管理团队的重要环节。
本次培训将分享医院人力资源管理的最佳实践,包括人才引进、培养与发展、激励机制等方面的内容。
二、培训时间和地点本次医院运营管理培训将于2022年5月15日上午9:00准时开始,地点位于医院会议室。
请各位参训人员提前安排好时间,并准时到达培训地点。
三、培训师资为保证培训的专业性和实用性,我们邀请了多位行业内经验丰富的专家担任本次培训的讲师。
他们将结合自身的实践经验,为大家提供高质量的培训内容。
四、培训安排为了确保培训的顺利进行,我们制定了详细的培训安排:•上午9:00-10:30: 医院战略管理培训•上午10:30-10:45: 休息时间•上午10:45-12:00: 医院过程管理培训•下午12:00-13:30: 午餐休息时间•下午13:30-15:00: 医院质量管理培训•下午15:00-15:15: 休息时间•下午15:15-16:30: 医院人力资源管理培训请各位参训人员务必按时参加培训,如有特殊情况无法参加,请提前告知。
设备管理制度培训新闻稿
设备管理制度培训新闻稿为提高公司设备管理水平,规范设备管理流程,公司决定开展设备管理制度培训,加强员工设备管理意识,提升设备利用率,由此,公司组织了一场设备管理制度培训会议。
下面为大家做详细报道。
会议于2022年1月20日下午2点在公司会议室举行,公司全体设备管理人员参加了此次培训,会议由公司设备管理部门负责人主持。
会议由设备管理流程、设备管理标准、设备故障维修流程、设备保养等内容展开,共计2个小时。
首先,负责人首先介绍了设备管理流程,强调了设备管理的重要性和必要性,以及设备管理所带来的收益和利润。
然后详细介绍了设备管理的各个环节,包括设备采购、验收、安装、维修、保养和报废等,要求员工要严格按照公司设备管理制度执行,确保设备管理流程的顺畅和规范。
接着,负责人介绍了设备管理标准,包括设备使用、维护和保养标准,要求员工要严格按照公司设备管理标准执行,确保设备长期稳定运行。
并提示员工要了解设备的基本知识,掌握设备的使用方法,避免因操作不当导致设备损坏。
然后,负责人详细介绍了设备故障维修流程,包括设备故障报修流程、维修人员的选择和维修方法等,要求员工要及时报修、及时维修、及时反馈,确保设备故障的迅速排除,并避免因设备故障导致生产中断。
最后,负责人介绍了设备保养的重要性,包括定期保养和预防性保养,要求员工要严格按照公司设备保养标准执行,确保设备在最佳状态下运行,延长设备的使用寿命。
会议最后进行了问答环节,员工对设备管理制度和设备管理流程进行了深入的探讨和交流,充分表达了对公司设备管理的重视和支持。
会议取得了圆满成功。
此次设备管理制度培训的举办,进一步提高了公司员工的设备管理意识,规范了设备管理流程,提升了设备利用率,为公司的生产经营打下了良好的基础。
公司将继续加强设备管理制度的宣传和培训,确保设备管理工作的落实和执行。
通过此次培训,相信公司的设备管理水平将会进一步提高,公司的生产经营也会更加顺利。
公司将继续加强设备管理制度的宣传和培训,确保设备管理工作的落实和执行。
管理人员培训通讯稿
管理人员培训通讯稿【篇一:员工培训通讯稿】热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公司于2013年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”,会议的主题是“精细管理、品质立业”。
对于这次培训学习,公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有:公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。
培训过程中,所有人员认真思考、积极参与,都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。
政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。
这次培训学习的主要课程有八项:一、企业篇:公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。
二、礼仪篇:日常礼仪、职业礼仪。
三、营销客服篇:营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。
四、管理篇:员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。
五、产品篇:一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训;广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。
六、共赢篇:团结协作、共赢发展七、发展篇:科学管理——提升公司发展巧实力八、培训考核在此期间,谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话,对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬,并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。
谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了,大家都踊跃表态,今年一定要努力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
公司阳总和我们分享的话题是“团结协作、共赢发展”。
阳总是一个很亲切的人,讲话非常富有哲理,和大家分享了很多生动而有趣的小故事,大家都积极参与,所以课堂上的气氛非常好。
第七项发展篇是由公司董事长黄总亲自和大家分享,黄总的讲话非常富有激情,对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求。
部门培训通讯稿范文(实用13篇)
20xx年,我们XX公司紧紧围绕院和公司发展目标,注重员工培训工作,积极组织员工参加各类培训,也取得了一定的成效,为公司的`正常运行提供保证,为公司发展打下良好的基础。
有关培训工作总结如下:1、公司自行举办相关培训为了促进现场项目部的安全管理工作,公司工程部组织了项目部安全管理培训,共培训148人次。
2、积极参加培训机构组织的教育培训根据监理公司工作性质和业务资质的需要,先后组织员工参加了注册监理工程师继续教育培训、监理员继续教育培训、注册安全工程师继续教育培训,共培训10人次。
组织管理人员参加了新修订的建设工程监理规范的宣贯培训,共培训6人次。
组织公司安全管理人员参加了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械安全专项治理“培训,共培训3人次。
3、积极参加院组织的各种培训先后参加了院档案工作培训、“国家安全形势和对策”培训等各种培训。
部门培训通讯稿范文第2篇春节以来公司各部门都输入了一些新鲜血液。
为了让新同学们能快速融入公司,人力资源中心上周五组织了20xx年第1期新员工培训,包括各部门在内的20多位员工参加了此次培训,培训的内容包括《公司概况、战略、经营模式》、《公司产品介绍》、《企业文化》、《人力资源制度》、《财务管理制度》等内容,通过这样的培训能帮助小伙伴们深入了解公司的业务、产品、制度等相关信息,加深大家对各部门职能的了解,首期新员工培训还有很多可以改进的地方,人力资源中心会把新员工培训作为培训建设中重要的.一环持续的进行下去,相信今天在座的各位新员工在往后的工作中能快速成长为公司各条战线上不可或缺的一员,帮助他们更快更好的融入到公司里来。
部门培训通讯稿范文第3篇为提高我校新教师的教育理论水平和教学业务能力,经学校教务部门研究,我校决定开展为期三周的XX年新教师培训。
培训的内容有教师职业道德、实训中心相关制度、实训安全要求规范、课堂教学实施、学校人事管理相关制度等内容。
林启豫副校长作了新教师培训的动员,姚苗科长、俞陈营主任、徐健康科长、谢晖副科长等参与了培训的各项工作。
目标管理培训 通讯稿
目标管理培训通讯稿
亲爱的各位领导和同事们:
大家好!为了进一步提高我们公司的管理水平,我们组织了一场
目标管理培训。
这次培训将由公司内部专业人士主讲,内容涵盖目标
的设定、执行和评估等各个环节,力求为大家提供更加实用和有效的
管理方法和技巧。
本次培训将包括理论讲解和实践案例分析,倡导理论与实践并重
的学习方式,旨在帮助大家掌握目标管理的核心思想和实际操作技巧。
我们相信,参与此次培训的领导和同事们,将更好地掌握目标管理的
精髓,为公司的发展和创新作出更大的贡献。
培训时间为两天,地点在公司会议室,具体时间和日程安排将在
后续通知中公布,敬请各位领导和同事们踊跃参加。
本次培训不收取
任何费用,是公司为各位员工提供的免费培训服务。
最后,我们期待着各位领导和同事们的积极参与和支持,希望大
家能够在此次培训中收获知识和启发,共同推动公司的发展和创新!
谢谢各位!。
委外单位安全管理专题培训通讯稿
委外单位安全管理专题培训通讯稿尊敬的各位领导、各位同事:为了提高委外单位对安全管理的重视程度,确保生产和工作的安全顺利进行,公司决定举办一场安全管理专题培训。
以下是本次培训的相关内容通讯。
一、培训主题本次培训的主题是《委外单位安全管理》,旨在加强委外单位对安全管理工作的理解和重视,提高员工的安全意识和安全技能。
二、培训时间和地点培训时间:2022年3月15日上午8:30-12:00培训地点:公司会议室三、培训内容1. 安全意识教育:介绍安全意识的重要性,培养员工的安全意识,学习安全事故的案例分析。
2. 安全管理制度:介绍公司的安全管理制度和流程,明确责任和义务,建立健全的安全管理制度。
3. 安全防护知识:学习常见安全事故的预防方法,掌握紧急情况下的逃生自救技能。
4. 安全设备操作:熟悉各类安全设备的操作方法和使用技巧,保证设备能够发挥最大的效用。
四、培训对象本次培训对象为公司所有委外单位的员工,包括生产人员、管理人员等。
五、培训形式培训以理论教学和实际操作相结合的形式进行,让学员在培训中获得全面的知识和技能提升。
六、培训要求1. 委外单位应指定专人参加培训,确保培训信息能够传达到每一个员工。
2. 参加培训的员工需全程到场,认真听讲,不得擅自离开培训现场。
3. 参加培训的员工需按时带齐培训所需的个人证件和学习用具。
七、培训效果评估培训结束后将进行培训效果评估,督促委外单位全面贯彻安全管理制度,确保安全生产。
八、培训总结本次培训旨在提高委外单位员工的安全意识和技能,希望委外单位能够全力配合,确保培训取得实质性成效。
公司衷心希望本次培训能够取得成功,提升委外单位员工的安全管理水平,为公司的安全生产保驾护航。
感谢各位领导和员工对本次培训的大力支持和配合!谨此通知!此致敬礼公司安全部2022年3月10日经过2022年3月15日上午8:30-12:00的委外单位安全管理专题培训,培训效果显著,各位委外单位员工对公司的安全管理制度和安全防护知识有了更为全面的认识和理解。
应急管理培训通讯稿
应急管理培训通讯稿嘿,朋友们!最近咱们进行了一场超实用的应急管理培训,那场面,真是热闹又精彩!培训一开始,专业的老师就像一位经验丰富的船长,引领我们驶入应急管理的知识海洋。
他没有一上来就讲那些枯燥的理论,而是先给我们讲了几个惊心动魄的案例。
比如说,有个地方突然遭遇了洪水,因为事先没有做好准备,损失惨重。
这就好比我们出门没看天气预报,结果被淋成了落汤鸡,多惨呐!讲到火灾应急的时候,老师那叫一个生动。
他说,火灾就像一头凶猛的野兽,一旦失控,后果不堪设想。
所以,学会正确使用灭火器,就像是给我们手里塞了一把能制服野兽的利剑。
可别小看这小小的灭火器,操作不当,它也发挥不了作用哟。
还有地震应急,这可是个大问题。
老师告诉我们,地震来的时候,可不能像热锅上的蚂蚁,到处乱跑。
要迅速找到安全的地方躲避,比如桌子底下、墙角。
这就好比在战场上,要找好掩体,才能保护自己。
在培训过程中,大家都听得聚精会神,时不时还会有人提出问题。
就像一群好奇的学生,围着老师打破砂锅问到底。
有个小伙伴问:“要是在电梯里遇到地震怎么办?”老师笑着说:“那可不能像被关在笼子里的小鸟,干着急。
要赶紧按下所有楼层的按钮,一旦电梯停下,迅速开门逃生。
”现场还进行了模拟演练,那紧张的气氛,就跟真的遇到了灾难一样。
大家按照学到的知识,有条不紊地行动着。
有人负责组织疏散,有人帮忙照顾伤者,真有点众志成城的感觉。
通过这次应急管理培训,咱们可算是武装到了牙齿,不再是遇到问题就手忙脚乱的“糊涂虫”啦。
这就像是给我们的生活上了一道保险,让我们在面对突发情况时,能够从容应对,保护自己和身边的人。
所以说,应急管理知识真的太重要啦!咱们可不能把它当成耳旁风,一定要牢记在心,说不定哪天就能派上大用场呢!。
【精编范文】管理培训通讯稿-推荐word版 (11页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==管理培训通讯稿篇一:员工培训通(来自:WWw. : 管理培训通讯稿 )讯稿引汉济渭公司首批新员工现场管理和技术专业知识培训工作顺利开始随着引汉济渭公司新员工培训开班仪式于201X年1月12日下午在引汉济渭工程秦岭隧洞TBM施工段岭南工程施工营地现场会议室的顺利召开,首批新员工共计6人为期2周的首次现场管理和技术知识培训工作正式开始。
此次新员工培训工作是根据引汉济渭公司管理工作的需要,由四川二滩国际工程咨询有限责任公司引汉济渭工程监理部负责实施。
培训内容则以现场管理和技术知识等内容为主,主要包括TBM设备、TBM组装、TBM和钻爆法隧道开挖施工技术、混凝土衬砌施工技术、大坝施工技术、导截流施工技术、合同管理、现场试验、测量、监理任务及工作方法等方面内容;培训工作共分两次,将分别在TBM组装和试掘进期间进行。
本次培训采用了白天先现场参观、讲解,晚上集中学习、讨论的方式。
所有6名学员白天早8:00至下午18:00主要是在TBM组装洞、4#支洞、三河口水利枢纽大坝坝肩、导流洞、砂石料场、混凝土生产系统、仰拱块预制厂、试验室等进行现场观摩学习或值班,带班老师现场对设备、工艺、生产流程、监理工作、管理要点等逐一讲解,使大家不但对现场机械设备有了直观的认识,也对施工流程和工艺、现场监理和业主的管理要点和方法有了充分了解,为下一步管理工作打下了良好的基础。
晚上19:00至21:00在会议室对白天的现场学习内容进行总结,并由授课老师利用投影播放设备或施工视频、照片、图示等,并结合理论知识进行讲解;在讲解完后大家对疑问集中讨论或答疑。
所有学员在回宿舍后还要完成当天的学习总结。
所有学员在学习过程中都充分发挥了不怕吃苦的精神,每天随着工人按时上下班,在施工现场爬上爬下的同时,还要做好笔记和拍照记录,充分体现了引汉济渭公司员工良好的工作作风和精神风貌。
管理制度培训通讯报道
管理制度培训通讯报道近日,公司举办了一场关于管理制度的培训,吸引了公司各部门的员工参与。
本次培训旨在帮助员工更好地了解公司的管理制度,并提高他们的管理能力和执行力。
通过这次培训,员工们深入了解了公司的管理制度,加强了对公司的归属感,并为未来的工作提供了更好的指导。
下面就让我们一起来回顾一下本次培训的精彩内容吧!首先,培训的主讲人是公司的高级管理人员,他们具有丰富的实践经验和管理知识,能够将理论与实践结合,让员工们更容易理解和接受。
在培训中,主讲人通过幽默风趣的讲解、生动的案例分析、互动的讨论等方式,使员工们在轻松愉快的氛围中学到了知识,激发了学习的兴趣。
其次,培训内容涵盖了公司的各项管理制度,包括组织架构、管理流程、绩效评价、激励机制、沟通协作等方面。
员工们通过学习这些内容,深入了解了公司的运作方式,明确了各自的责任和义务,同时也激发了积极性和创造力,为公司的发展贡献力量。
在培训过程中,员工们积极参与互动环节,表达自己对管理制度的理解和看法,并提出了一些建设性的建议。
主讲人们也非常耐心地解答了他们的问题,帮助员工们更好地理解和接受公司的管理制度,增强了员工们的自信心和归属感。
此外,培训还设置了小组讨论和实践案例分析环节,让员工们通过实际操作和实践经验,深化对管理制度的理解和应用。
这种以实践为导向的培训方式,使员工们更容易掌握知识,提高了培训效果和实效性。
最后,本次培训不仅提高了员工的管理能力和执行力,也促进了公司的发展和壮大。
员工们纷纷表示,通过这次培训,他们对公司的管理制度有了更清晰的认识,对未来的工作也更加有信心。
公司的领导们也表示,将继续加大对员工的培训力度,不断提升员工的专业素养和综合能力,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
综上所述,本次管理制度培训取得了圆满成功,提高了员工的管理能力和执行力,加强了公司的组织文化建设,为公司的长期发展打下了良好基础。
相信在公司领导的正确引领和员工的共同努力下,公司的明天一定会更加美好!让我们携手合作,共同创造更加美好的未来!以上是本次管理制度培训的通讯报道,感谢大家的阅读和支持!祝大家工作顺利,生活幸福!。
设备管理制度培训新闻稿
正文:随着我国经济社会的快速发展,企业设备管理水平已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为深入贯彻落实国家关于设备管理的相关政策,提高企业设备管理水平,XX公司于近日举办了一场为期三天的设备管理制度培训。
本次培训旨在提升公司全体员工对设备管理制度的认识,强化设备管理意识,为企业高质量发展提供坚实保障。
一、领导重视,精心组织XX公司领导高度重视此次培训工作,亲自部署,精心组织。
公司总经理张总在开班仪式上指出,设备管理是企业生产运营的基础,是企业效益的保障。
他强调,全体员工要充分认识设备管理的重要性,积极参与培训,将所学知识运用到实际工作中,为企业发展贡献力量。
二、内容丰富,形式多样本次培训内容丰富,形式多样,涵盖了设备管理的基本理论、设备管理制度、设备维护保养、设备故障诊断与处理等多个方面。
培训讲师均为业内资深专家,具有丰富的实践经验,为学员们带来了高质量的教学内容。
培训采取理论授课、案例分析、现场教学等多种形式,使学员们能够全面、系统地掌握设备管理的相关知识。
在理论授课环节,讲师们深入浅出地讲解了设备管理的相关理论,使学员们对设备管理有了更加清晰的认识。
在案例分析环节,讲师们结合实际案例,分析了设备管理中的常见问题及解决方法,提高了学员们的实际操作能力。
在现场教学环节,学员们参观了公司的设备生产线,实地了解了设备管理在生产线中的应用。
三、学员积极,成效显著本次培训吸引了公司各部门、各岗位的员工积极参与。
学员们纷纷表示,通过培训,他们对设备管理有了更加深入的了解,对设备维护保养、故障处理等实际操作技能有了很大的提升。
培训结束后,公司组织了闭卷考试,检验学员们的学习成果。
考试结果显示,学员们普遍取得了较好的成绩,培训取得了圆满成功。
四、展望未来,持续改进XX公司将继续加强设备管理培训工作,不断提升员工设备管理水平和综合素质。
公司将根据实际需求,定期举办各类设备管理培训,为员工提供更多学习机会,为企业高质量发展提供有力支持。
目标管理培训的新闻稿
目标管理培训的新闻稿
近日,一场名为“目标管理培训”的活动在本市成功举行。
此次培训由多家知名培训机构联合举办,旨在为企业提供更加科学有效的目标管理方法。
据悉,此次培训以实践为主,采用了多种教学方式,包括案例分析、团队合作等。
参训人员来自不同领域,包括企业高管、中层管理人员等。
培训内容涵盖了目标设定、绩效评估、激励机制等多个方面,旨在帮助企业构建更加科学的目标管理体系。
参训人员纷纷表示,此次培训使他们对目标管理有了更为清晰的认识,也学到了很多实用的方法和技巧。
他们表示将把所学到的理论与方法应用到工作中,提高团队的整体绩效。
此次培训的成功举办,不仅为企业提供了科学有效的目标管理方法,也促进了不同领域的交流和合作。
相信在这样的平台下,企业和参训人员都能够不断提升自己,实现更好的发展。
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热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公司于2013年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”,会议的主题是“精细管理、品质立业”。
对于这次培训学习,公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有:公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。
培训过程中,所有人员认真思考、积极参与,都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。
政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。
这次培训学习的主要课程有八项:一、企业篇:公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。
二、礼仪篇:日常礼仪、职业礼仪。
三、营销客服篇:营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。
四、管理篇:员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。
五、产品篇:一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训;广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。
六、共赢篇:团结协作、共赢发展七、发展篇:科学管理——提升公司发展巧实力八、培训考核在此期间,谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话,对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬,并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。
谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了,大家都踊跃表态,今年一定要努力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
公司阳总和我们分享的话题是“团结协作、共赢发展”。
阳总是一个很亲切的人,讲话非常富有哲理,和大家分享了很多生动而有趣的小故事,大家都积极参与,所以课堂上的气氛非常好。
第七项发展篇是由公司董事长黄总亲自和大家分享,黄总的讲话非常富有激情,对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求。
所有管理人员都学习得很认真,并决定深刻领会,振奋精神,圆满完成好这次培训任务,努力不断提高自己的业务素养,为公司的大发展做出自己的贡献。
2013年3月1号篇二:培训新闻通讯稿内外兼修,共赢未来——2011年度中高层管理人员第二期培训班圆满落幕2011年5月14日,由中石化四川石油化工有限公司(以下简称“四川石化”)人事处、四川华瑞实业有限公司(以下简称“华瑞集团”)人力资源部联合组织的中高层管理人员第二期培训班圆满落下帷幕,华瑞集团董事长、四川石化总经理赵昕同志出席培训并讲话。
通过四川石化发展基建处、业务处部门负责人深入浅出的介绍,同时配合生动、形象的案例和图片分享,到场的54名中高层管理人员对企业形象识别系统有了进一步了解,并全面的学习了中石化vi标准及中石化加油站vi的整改工艺和要求等内容。
培训期间,全体学员结合四川石化vi现状和各自的业务特性,认真思考,积极参与到培训总结和心得分享环节,尤其加油站经理代表明确表示,通过本次学习,更加充分的理解加油站vi整改的意义,特别在后期的经营管理工作中,要从细节入手,从学习要求出发,维护好vi整改的效果,强内功、塑形象,持续提升中石化的品牌美誉度。
培训结束后,赵昕同志对学员的总结和分享作出点评,并就重要内容进行补充和总结,他说,vi整改工作是一项全新的阶段性重要项目,每一位员工,尤其是中高层管理人员必须对它的标准和要求有所熟悉,从而达到全员配合、全员监督、全员协调的目的,以保证此项工作能在工期紧、任务重的背景下圆满完成,对于已完成改造的公司和加油站,要总结经验,商讨详细的措施,以保持成果,从外到内的提升经营管理水平。
最后,对于中高层管理人员培训的重要意义,赵昕同志进行了再次强调,他要求,公司中高层管理人员要以身作则主动珍惜每一次学习和培训的机会,并第一时间做好转训工作,因为学习对于全员而言,是企业给予的最大福利,中高层人员一定要让每一位员工深刻感受到学习的福利和好处,主动提升自身综合素质和专业技能,以实现企业和员工的可持续发展。
中石化四川石油化工有限公司人事处彭信供稿学习·创新·业绩——2011年度全员培训工作正式启动自去年公司成立以来,全员学习已成为了公司人事部门、各业务部门及下属公司战略规划工作的重点内容,为切实贯彻全员学习思想,如期达成学习目的,公司人事处牵头,通过现状分析、访谈调研、专题沟通和渠道对比等有效手段,本着提升全体员工综合素质和专业技能以实现企业持续发展的目的,于2011年3月底确定了公司成立以来首个年度的全员培训计划,并于3月25日正式启动。
2011年,是中石化四川石油化工有限公司的团队建设年,面临团队组建时间短、行业经验不足、年龄结构年青化等特点,对于首个年度的培训工作,从形式上主要采取内训为主、外训结合的方式进行。
为提升内训质量,满足经营发展需求和今年各层级员工的学习需要,除要求全员完成常规培训外,对于总部部门负责人、下属公司营销团队和加油站全员,《加油站服务指南》、《加油站工作人员业务知识问答》等刊物将作为长期的指定学习书籍,以提高专业技能,提升业务水平;对于公司及下属公司职能部门基层员工,人事处利用每周五下午组织全员集中学习人力资源、行政办公、财务应知应会、安全须知等各业务模块的基本内容,以拓展知识结构,促进有效沟通;对于公司中高层管理人员,人事处利用每月中旬的周六全天组织学习和沟通,除安排中石化各业务和管理模块的深层次学习和讨论外,还适时组织领导力、带教力、团队建设力、目标管理等方面的培训和拓展,以培养全面思维,丰富管理意识,;而对于公司营销团队,除按时参与以上学习外,同时利用视听材料,于每月营销专题会期间组织学习营销类理论和实战课程,以打造一支高素质的营销队伍。
学习、创新、业绩是公司提倡的价值观念中的重要内容,身为中石化四川石油化工有限公司的员工,深刻明白,只有珍惜培训机会,利用学习工具,不断学习和深化,才有源源不断的创新,并创造企业持续发展,员工福利不断提高的骄人业绩。
中石化四川石油化工有限公司人事处彭信供稿广阔天地,大有作为——公司首批大学签约实习生培训顺利启动为实现公司的可持续发展,逐步优化公司人员结构,本着“自主培养、内部提拔”的用人方针,公司首次通过校企合作,从西南石油大学应用技术学院引进应届优秀大学生充实到计量化验、营销、设备操作等一线岗位。
截止4月底,本次签约的28 名应届大学生已全部到公司实习部门报到,开始了紧张有序的实习生活。
为将该批学生在公司的实习工作组织和实施好,留住愿意与公司共同发展且综合素质较好的学生,公司制定了详细的实习生培训考核方案,并成立了以总经理赵昕同志为组长的培训专项小组,全程参与并推进此项工作,实习公司更是由总经理牵头,设立生活和学习老师各一名,全方位的满足实习需要,保证实习效果。
2011年5月5日,公司第一批共9名计量化验岗位实习生圆满完成了第一阶段的培训任务并顺利通过了由公司总部人事处组织的统一笔试和实操考核,为下阶段的深入培训打下了坚实的基础,更充分肯定了实习公司细致而全面的培训组织工作。
2011年度的大学生实习工程,仅是作为中石化在四川成品油终端市场全新平台的中石化四川石油化工有限公司人才工程中的一个缩影,从今年起,公司将全方位引进管理、销售、技术类各级人才,以实现公司的宏伟愿景和员工的个人价值。
回音壁:自贡石化带教李老师:我儿子和这批学生年龄相仿,看着他们,就时常想起就读大学的儿子,我知道这些孩子们希望在实习的时候感受到家庭般的关心,学校般的鼓励,因此,我会尽最大的努力让这批学生能在离家和学校都远的地方,不留下任何的遗憾,当然,更希望他们能感受到我们的付出和公司的态度,选择留下来,一起实现价值。
成都油库带教王老师:这些学生交给我们,就请一定放心,我们一定要把带教任务力求完美的完成。
在生活和学习上我们都安排了专职老师全程跟进,另外每日的例会、每周的周记和每月的考核以及实习期间的商业保险等都应该让这些小孩了解到我们的诚意和用心,我感觉现在的学生好幸福,尤其是到了我们这样的团队。
自贡实习学生代表(屈**):非常幸运能有机会到四川石化实习,更希望能顺利通过最终考核成为公司的正式员工,实习过程中,各级领导都对我们很照顾,老员工也都成了我们的良师益友,虽然实习地离城区较远,但美味的饭菜、丰富的体育活动等让我们能在学习之余找到很多的快乐,我好珍惜自己这段时间的点点滴滴。
成都实习学生代表(刘**):我很想毕业后通过考试留在公司,这短短两个月时间里,他们不厌其烦的在繁忙之余细心的辅导我们,关心我们,不管我们最终能不能留下来,我很感谢他们,离开成都去自贡轮岗的欢送会上,我都默默的哭了,我希望这里每个人身体健康,工作顺利!中石化四川石油化工有限公司人事处彭信供稿篇三:培训活动通讯稿通讯稿11月26日21:30一场由机电青协举办的,对参加“关爱空巢老人”活动的爱心服务队队员的前期培训活动在官渡校区2b204室圆满落下帷幕,本次培训活动圆满成功的举行标志着机电青协开展的“关爱空巢老人”爱心服务活动二期正式开始。
参加本次培训活动的人员有老年人身心健康护理医师唐英老师、爱心服务队全体成员以及机电青协的干部助理们。
鉴于新加入爱心服务队的队员对于一些老年人护理知识没有一个系统的了解,我机电学院青协本着对老人负责,对爱心服务队队员负责的态度,精心筹办了本次培训活动。
本次培训活动分主要分两个模块:第一,由专业指导医师唐英老师为队员们讲解有关老年人身心健康护理方面的知识,唐英老师的详细讲解为队员们在服务中为老人们提供更贴心、更优质的帮助奠定了基础;第二,由第一届的优秀爱心服务队队员及青协有人员分享自身的经验及服务过程中的注意事项,通过一些事例的分享期望让本届爱心服务队队员能为老人们提供更暖心的帮助,使老人们真正感受的我们的关心,让他们不再感到巢空、心空。
本次培训活动不但让爱心服务队员们学到了相关的知识,同时也让爱心服务队员们坚定了确实为老人们贡献一份自己爱心的决心,为后续活动的开展奠定了坚实的基础!撰稿:机电工程学院青年志愿者协会篇四:培训通讯稿“内提素质、外树形象”员工培训为全面贯彻市教委要求,提升健生中心服务和管理水平,促进完善学农活动课程化进程,把健生中心建设成为上海示范性学农基地;同时应教育发展有限公司提出的提升服务质量、实现精致经营、精心管理、精细服务的要求,健生中心党政领导从2月中旬起组织开展了为期一周的“内提素质、外树形象”为主题的员工培训。
2月19日上午8:30 培训正式开始,截止到今天,培训已进行了三天,在这三天的培训过程中,健生中心党政领导邀请资深兄弟基地专家来和我基地进行一个探讨,怎样把我们现在的一个校外教育实践活动办得更加出色,吸引更多的学校来中心进行这样的实践活动,同时更好地服务我们的学生,服务社会。