3.1标准和计量管理制度1.doc

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计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度计量管理制度是一种用于确保测量结果准确可靠的管理体系。

它涉及到各种测量活动的规范和标准化,以确保产品和服务的质量和合规性。

下面是一个标准格式的文本,详细介绍计量管理制度的内容和要求。

一、引言计量管理制度是为了确保测量结果的准确性和可靠性,以满足产品和服务的质量要求而建立的一套管理体系。

该制度涉及到测量设备的选择和校准、测量方法的制定和验证、测量数据的收集和分析等方面。

本文将详细介绍计量管理制度的各项要求和具体内容。

二、计量设备管理1. 设备选择与购置根据产品和服务的测量要求,选择适当的计量设备,并确保其符合相关的国家和行业标准。

购置设备时,要进行供应商评估,确保其提供的设备符合质量要求。

2. 设备校准与验证定期对计量设备进行校准,以确保其测量结果的准确性。

校准应由专业的计量实验室进行,并记录校准结果。

同时,还需要对设备进行验证,确保其在使用环境下的可靠性。

3. 设备维护与保养对计量设备进行定期的维护和保养,以确保其正常运行。

维护记录应详细记录设备的维护日期、维护内容和维护人员等信息。

三、测量方法管理1. 测量方法的制定根据产品和服务的测量要求,制定适当的测量方法。

测量方法应详细描述测量步骤、所需设备和测量数据的处理方法。

2. 测量方法的验证对制定的测量方法进行验证,确保其能够准确、可靠地测量产品和服务的特性。

验证结果应记录并进行评审,以确保测量方法的有效性。

3. 测量数据的收集与分析对测量数据进行及时、准确的收集和记录,并进行数据分析。

分析结果应用于产品和服务的质量改进和问题解决。

四、计量管理文件1. 计量管理手册编制计量管理手册,详细描述计量管理制度的各项要求和流程。

手册应包括计量管理的组织结构、责任和权限、流程图等内容。

2. 计量管理程序编制计量管理的各项程序文件,包括设备校准程序、测量方法验证程序、测量数据收集与分析程序等。

程序文件应详细描述各项操作步骤和要求。

3. 计量管理记录对计量管理活动进行记录,包括设备校准记录、测量方法验证记录、测量数据记录等。

计量管理制度文库

计量管理制度文库

计量管理制度文库一、引言计量管理是指以重量、数量、时间、金额等为单位,通过计量手段进行监督、控制和管理的一种管理方法。

计量管理制度是指通过建立规范、标准和程序,对企业内部的计量工作进行管理和监督的制度体系。

建立健全的计量管理制度,可以保障产品质量、提高生产效率、降低成本,从而提高企业竞争力。

二、计量管理制度的概念和作用1. 计量管理制度的概念计量管理制度是指企业为了规范计量工作,确保计量数据的准确性和可靠性,提高产品质量和生产效率而建立的制度。

它包括计量管理政策、计量管理目标、计量工作程序、计量质量控制、计量设备管理等内容。

2. 计量管理制度的作用(1)保障产品质量。

计量管理制度可以确保产品的重量、数量等数据准确无误,从而保障产品质量。

(2)提高生产效率。

通过对计量工作进行规范和管理,可以提高生产效率,减少生产过程中的浪费。

(3)降低成本。

计量管理制度可以减少计量误差带来的损失,降低生产成本。

(4)提高企业竞争力。

建立健全的计量管理制度可以提高产品质量,降低生产成本,从而提高企业竞争力。

三、建立计量管理制度的原则1. 规范性原则。

制定计量管理制度应符合相关法律法规和标准,确保计量工作的合法合规。

2. 可操作性原则。

计量管理制度应具有一定的操作性,能够在实际生产中得到有效执行。

3. 独立性原则。

计量管理制度应该独立于其他管理体系,确保计量工作的独立性和客观性。

4. 公正性原则。

计量管理制度应该建立公正的计量标准和程序,保障计量结果的公正性和客观性。

5. 连续性原则。

计量管理制度应该具有一定的连续性,能够不断改进和完善。

四、建立计量管理制度的步骤1. 制定计量管理政策。

企业应确定计量工作的总体目标、任务和方针,为建立计量管理制度奠定基础。

2. 确定计量管理目标。

企业应在计量管理政策的基础上,制定具体的计量管理目标和任务,明确责任人和时间表。

3. 制定计量管理程序。

企业应编制计量管理相关文件,明确计量工作的流程和程序,包括计量检测、计量器具的选择和管理、计量数据的采集和处理等。

标准计量管理制度

标准计量管理制度

标准计量管理制度1. 简介标准计量管理制度是指企业为了确保检测、测量、校准等各种计量活动的准确性和可靠性而建立的一套管理制度,是企业管理的重要组成部分之一。

本文将详细介绍标准计量管理制度的目的、内容、实施流程及验证等方面,旨在帮助企业建立和完善标准计量管理制度,提高企业计量管理水平,确保产品质量稳定可靠。

2. 目的企业建立标准计量管理制度,其主要目的在于:•确保检测、测量、校准等各种计量活动的准确性和可靠性;•保证测量数据的真实性和可靠性;•精细化质量管理,提高产品质量;•符合相关法律法规、标准和客户要求。

3. 内容3.1 计量管理机构管理职责计量管理机构是企业计量管理的核心组织,其职责主要包括:•建立和完善企业计量管理制度;•积极引进和推广先进的计量技术和管理方法;•计量技术培训和考试;•根据产品及客户需求评定计量标准;•推进计量自动化;•组织计量审计。

3.2 计量器具管理计量器具管理是标准计量管理制度中重要的内容,其管理要求包括:•确定器具的适用范围和精度等级;•系统编制计量器具清单;•管理和维护计量器具的完好性、准确性和可靠性;•建立计量器具使用和校验记录;•配备合格的计量技术人员负责器具校验。

3.3 计量计划的编制和执行企业应按照产品质量保证的要求和生产经营的需要编制计量计划,并及时执行。

计量计划编制应满足以下要求:•根据产品特点和技术条件,确立计量项目及计量标准;•统筹考虑现有计量技术和设备的可行性和先进性;•注重计量信息的收集、处理、应用和反馈;•确定计量计划实施的时间和责任人;•以有效方式向有关部门和人员传达计量计划。

3.4 计量结果的控制和处理计量结果的控制和处理对于质量管理至关重要,具体要求包括:•坚持有记录、可追溯、控制变量的原则,对计量数据进行检查验证;•对计量数据的分析和处理,在日常工作中呈现出有效、优秀的效果;•积极开展技术水平的提升和验证实验,以对标计量,把计量数据真实、准确地表现。

计量管理制度(全部)

计量管理制度(全部)

计量管理制度(全部)一、计量管理制度的基本内容1.计量管理运行机构为了完善机构、理顺关系,确保计量管理工作的有效运行,企业应当成立专门的计量管理机构。

该机构人员由计量专业人员组成,具体职责包括:负责制定计量管理制度,组织、指导、协调、监督企业内计量活动,负责日常计量工作,为企业经营提供技术支持及服务。

2.计量设备管理企业应当对计量设备定期进行维护,检验。

对计量设备使用过程中出现的故障进行及时处理,保证计量设备维护保养、校准合格时限。

确保计量设备的准确可靠,能够满足生产经营需求。

3.计量人员管理企业应当对计量人员进行岗前培训,提高其技能素质,降低计量操作过程中产生的误差。

制定培训计划,定期对计量人员进行技术培训、岗位培训。

建立适用于企业要求的岗位技能考核制度,确保计量人员的技能水平。

4.计量活动管理企业应当建立完善的计量活动管理制度。

明确计量活动的管理责任人,落实日常计量工作责任和任务,确保计量活动按照相关规定规范进行。

5.计量文件管理企业应当建立健全的计量文件管理制度,包括:计量标准文件管理、计量操作文件管理、计量记录文件管理等。

并严格实施相关管理规定,及时更新、归档。

6.计量成本核算管理企业应当建立计量成本核算管理制度,制定科学、合理的计量成本核算方法和标准,建立计量成本分类核算程序,规范计量成本数据填报。

7.计量监督管理企业应当建立健全的计量监督管理制度,明确监督机构、人员,实施计量监督管理工作。

对可能存在的计量不准确、造假、篡改等行为进行监督,保证计量数据的真实、准确、可靠。

8.计量管理制度的宣传教育企业应当加强计量管理制度的宣传教育工作,提高全体员工对计量分类和质量控制的认识。

增强全体员工意识,认真履行计量管理制度的各项规定。

二、计量管理制度建设的原则1.制度规范计量管理制度应当符合相关法律法规及国家标准,明确规范计量活动行为。

2.实际操作性计量管理制度应当结合企业实际情况,可行、有效。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度计量管理制度一、引言计量管理制度是一种科学有效的管理方法,目的在于规范计量活动,确保质量、安全和环保要求,提高企业内部效益和竞争力。

随着社会经济的不断进展和企业经营的不断扩大,计量管理制度的紧要性也日益凸显。

因此,建立一套完整的计量管理制度是每家企业必需重视与关注的问题。

二、计量管理制度的基本要素1.计量单位制度计量单位制度是指为了量化特定的物理量所使用的标准方案。

建立完整的计量单位制度有利于规范企业内部计算和测量活动,避开因计量单位不一致而导致的误差和不确定性。

企业应当在内部规章制度中规定计量单位制度,并定期进行检查和更新,确保企业内部的计量单位与国家标准一致。

2.计量设备管理制度计量设备管理制度是规范企业计量设备的使用和管理的一项制度。

符合国际标准和质量管理体系要求的设备,虽然价格较高,但是其质量和稳定性都特别高,能够为企业供给精准明确、牢靠的计量数据。

因此,企业应当建立一套完整的计量设备管理制度,包括计量设备购买、检定、维护和校准等方面。

同时,企业应当将计量设备与计量标准定期对比校准,确保其稳定牢靠性。

3.计量人员管理制度计量人员管理制度是指规范企业内部计量人员的使用和管理的一项制度。

计量人员是企业内部紧要的技术气力,他们的工作质量和水平直接影响企业产品的质量和精度。

因此,企业应当建立一套完善的计量人员管理制度,对计量人员进行专业培训和技能提升,并定期进行考核和评价。

同时,企业应当注意保护计量人员权益,提高他们的职业素养和综合本领。

4.计量数据管理制度计量数据管理制度是指规范企业计量数据采集、处理、归档和使用的一项制度。

建立完善的计量数据管理制度能够确保企业计量数据的精准性和牢靠性,并为企业的决策供给有效依据。

企业应当建立一套完整的计量数据管理制度,包括计量数据的存储和归档、计量数据的检查和审查、计量数据与生产数据的比对和分析等方面。

5.计量质量掌控制度计量质量掌控制度是指规范企业计量质量掌控活动的一项制度。

计量标准使用管理制度

计量标准使用管理制度

计量标准使用管理制度第一章总则第一条为提高计量标准的管理水平,规范计量标准的使用,加强计量标准的监督和控制,根据《计量法》和相关法律法规的规定,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于所有使用计量标准的单位及相关人员。

第三条本制度所称计量标准,是指用于量值表达的物理量和单位的规定。

第四条计量标准的使用管理应当坚持科学、规范、公正、公开的原则,确保计量标准的真实、准确、可靠。

第五条计量标准的使用应当符合国家和行业技术标准的规定,不得因私、徇私、谋私等非法目的对计量标准进行篡改、滥用或者违法使用。

第六条计量标准的使用应当符合单位和职责的分工,健全责权利体系,明确权责关系,建立健全相应的管理制度。

第七条单位应当将计量标准使用情况纳入单位管理考核体系,对计量标准使用行为进行监督和检查。

第八条计量标准的使用管理应当建立健全相关档案资料的管理制度,依法保存相关记录资料。

第二章计量标准管理机构第九条单位应当设立专门的计量标准管理机构,具有良好的组织管理体系和相关资质条件,负责计量标准的规划、监督、检查和管理工作。

第十条计量标准管理机构应当配备专业的技术人员,具有较强的技术水平和管理能力,确保计量标准的有效使用。

第十一条计量标准管理机构应当按照《计量法》和相关法规的规定,参与计量标准的制定、修订、发布和宣传工作。

第十二条计量标准管理机构应当定期组织计量技术人员开展计量标准的培训和考核工作,提高计量标准的使用水平。

第十三条计量标准管理机构应当建立健全计量标准的动态管理系统,及时了解和掌握计量标准的更新和变化情况,保证计量标准的及时更新和使用。

第三章计量标准的选用与使用第十四条单位应当根据产品特性和服务需求,合理选择适用的计量标准,确保计量标准的合理有效使用。

第十五条单位应当制定计量标准使用规程,明确计量标准使用的要求、程序和责任,确保计量标准的正确、准确使用。

第十六条单位应当建立健全计量标准使用档案,记录计量标准的选用、使用情况,维护计量标准的完整性和正确性。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度1. 概述计量管理制度是一种通过制定计划、实施、监督和控制等各个环节来确保组织计量活动正常进行的管理制度。

随着各行各业对质量、成本、效率等方面的要求越来越高,计量管理制度越来越成为现代组织管理的重要组成部分。

通过合理建立测量标准、确保设备的精度和可靠性、提高工作效率等多方面措施,确保了组织各项工作的准确性和稳定性。

2. 计量管理制度的作用- 保证产品和过程不受到计量的干扰,以确保了可靠和准确的测试数据。

- 通过定量化的衡量指标,有助于改进工作流程,提高效率,在推动组织的发展方面发挥积极作用。

- 保障组织的质量标准,确保产品在满足用户需求的情况下达到指定质量要求。

- 保证测试的可信性和可复现性,从而得到稳定的测试结果,保证产品的良好品质。

- 有助于检审人员了解计量设备的合理性,评估已采取的措施的效果,并为未来的决策提供基础数据支持- 有助于防范设备误校和误用、消除误差和偏差、减少人为差错、提高工作效率和质量。

3. 计量管理制度的内容- 设备管理设备管理是计量管理制度中的重要内容。

通过完善设备管理制度,可以保证计量设备稳定的性能以及测试结果的准确性和可靠性。

包括设备保养、校准、测试等内容。

- 测量标准体系测量标准体系是制定计量管理的基础。

根据不同的行业和领域制定相应的标准,并建立测量标准体系。

包括确定标准、测量量与单位,确保实验的正确性和一致性等。

- 测量过程检验与控制测量过程检验与控制是保证测量结果准确性和稳定性的关键步骤。

包括测量前的准备工作、测量过程的监测与记录、质量分析与评估。

- 数据处理与分析数据处理与分析包括给出标准的数据处理流程、数据的详细处理,以及基于数据的分析和统计过程。

通过数据分析检验得出准确可靠的测试结果,是测试工作的重要保障。

4. 计量管理制度的落实- 制定计量管理制度,包括确定负责人和工作流程、建立监督体系,并把计量管理制度制定为相关规定文件。

- 定期对设备进行检修、维护和校准,确保设备的工作状态和准确性。

计量检测管理制度

计量检测管理制度

计量检测管理制度(标准版)1.引言计量检测是保证产品质量、提高生产效率、保障生产安全的重要手段。

为加强计量检测管理,提高计量检测水平,确保计量检测结果的准确性和可靠性,根据《中华人民共和国计量法》及相关法律法规,结合我国实际情况,特制定本制度。

2.范围本制度适用于我国境内所有从事计量检测活动的企事业单位、社会团体和个人。

3.管理体系3.1计量检测组织机构企业应设立专门的计量检测机构,负责组织、协调、监督和检查计量检测工作。

计量检测机构应具备以下条件:(1)具有独立法人资格或经授权承担计量检测任务;(2)具备相应的计量检测设备、设施和技术人员;(3)建立健全计量检测管理制度,确保计量检测活动规范、有序进行。

3.2计量检测人员计量检测人员应具备以下条件:(1)具有计量检测专业知识,熟悉计量法律法规;(2)具备相应的工作经验和技能;(3)持有国家或行业认可的计量检测资格证书。

3.3计量检测设备计量检测设备应满足以下要求:(1)符合国家或行业标准;(2)具有检定合格证书或校准证书;(3)定期进行维护、保养和检定。

4.计量检测活动4.1计量检定计量检定是指对计量器具的计量性能进行检验、评定和确认的活动。

计量检定应遵循以下原则:(1)依法进行,确保计量检定结果具有法律效力;(2)科学、公正、准确、可靠;(3)符合国家或行业标准。

4.2计量校准计量校准是指对计量器具的示值或实际测量能力进行检验、调整和确认的活动。

计量校准应遵循以下原则:(1)确保计量器具的准确性和可靠性;(2)依据国家或行业标准进行;(3)记录完整、可追溯。

4.3计量检测数据处理计量检测数据处理应遵循以下原则:(1)真实、客观、准确;(2)采用科学的方法和程序;(3)记录完整、可追溯。

5.计量检测质量控制5.1计量检测设备管理(1)建立计量检测设备台帐,详细记录设备的基本信息、检定或校准情况;(2)制定计量检测设备维护、保养和检定计划,确保设备正常运行;(3)对计量检测设备进行分类管理,明确设备的使用范围和责任人员。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度计量管理制度编写规章制度的目的:1.规范企业的计量管理活动,确保数据准确、可靠。

2.明确计量管理的责任主体,落实各岗位责任。

3.确保企业的计量设备、衡器等设施、设备的安全有效使用,延长使用寿命。

4.规范计量检验和检定的程序,提高检验检定的准确度和效率。

5.建立计量档案,确保计量结果的可追溯性。

6.提高计量管理水平,推动企业的持续改进和发展。

计量管理制度的范围:计量管理制度适用于整个企业内部,包括所有涉及计量的部门和岗位,涉及到计量设备、衡器等设施、设备的购置、验收、使用、维护和管理,以及计量检验和检定的相关流程和程序等方面。

计量管理制度的制定程序:1.明确制度制定的组织机构和责任人。

2.收集和整理相关法律法规及公司内部政策规定,制定计量管理制度起草方案。

3.组织相关部门和人员对起草方案进行讨论、修改和完善,形成正式的计量管理制度。

4.制度负责人组织制度的宣传和培训。

5.计量管理制度经企业领导审批后,由制度负责人颁布实施。

6.计量管理制度应定期评估和修订,使之不断适应企业发展的需要。

计量管理制度的内容:1.计量管理制度的名称、范围、目的、适用范围、制度执行的基本原则等方面的内容。

2.计量设备、衡器等设施、设备的购置、验收、使用、维护和管理等方面的内容,包括安全使用、质量管理、维护保养等各方面。

3.计量检验和检定的相关程序和流程,包括计量标准、检验规程、检验流程、检验报告等几个方面。

4.建立计量档案,记录相关计量数据,包括计量记录、校准记录等。

5.规定计量管理制度的责任主体和执行程序,包括计量管理员、计量检定人员等相关人员的职责和权限。

6.规定计量管理制度的评审和修订程序和流程。

7.规定违反计量管理制度的责任追究和惩处。

计量管理制度需充分考虑到符合中国法律要求,应结合相关法律法规进行制定,其中包括《器具检定条例》、《衡器管理条例》、《计量法》、《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度1.总则(1)根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》,制定本制度。

(2)为了加强和完善公司计量工作监督与管理,认真贯彻执行国家计量法,保证量值传递的准确和统一,提高工程质量,降低各种消耗,提高经济效益,保证安全生产等目的,特制定本制度。

2.计量工作管理系统(1)公司建立以总工程师为首的计量工作领导小组,负责领导公司的计量管理工作。

技术管理部为公司计量工作的职能管理机构。

(2)基层单位的计量工作由项目总工程师负责领导,日常业务工作由计量员(兼职)负责。

3.计量器具流转制度(1)计量器具的选用。

1)各基层单位在每个单位工程开工前,应根据工程实际情况和建筑安装工程施工规范、规程、质量检验评定标准等技术文件要求,选择适用的计量器具。

2)计量器具选用时,应满足以下内容:①所选计量器具的计量单位与所要测量的参数的计量单位都应为法定计量单位,且二者一致。

②所选计量器具的准确度等级应高于所要测量参数的允许误差值的3~5倍。

③所选计量器具的量限应大于所要测量的参数的全量限的1/3。

(2)计量器具的采购。

1)公司所属各单位要求购置计量器具时,应由计量员填写计量器具购置申请单,一式两份,报公司技术管理部审核批准后实施。

单件器具超过2000元的,还须经总工程师审批。

2)购置计量器具时,在满足生产经营技术标准的前提下,必须购置带有CMC标志的计量器具。

3)采购计量器具时,应审查拟购计量器具有无出厂检定合格证、使用说明书及有关技术文件,检查计量器具有无厂标、外观质量、配套附件数量及包装等,确认符合要求后方可提货。

提货时应逐件进行上述检查。

4)购置计量器具时,应严格按购置申请单的要求办理。

5)未经申请批准,任何单位或部门不得私自购置计量器具,否则,视情节轻重给予处理。

(3)计量器具的首次检定。

1)购得的计量器具(除C类中外观检查和对比检查的器具)首先应由国家法定计量检定机构进行检定;经检定合格的器具可办理登记手续,投入使用,经检定不合格的器具应按规定时间持器具到所购处进行退货或换货。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度计量管理制度是企业内部用于确保产品和服务的准确度和可靠性的一套管理规范和程序。

它涵盖了测量、校准、检验和测试等方面,旨在确保产品和服务的质量和可靠性,并满足相关的法规和客户要求。

以下是计量管理制度的标准格式文本:一、引言计量管理制度是为了确保产品和服务的准确度和可靠性而制定的一套管理规范和程序。

本制度适合于所有涉及测量、校准、检验和测试的活动,并旨在确保产品和服务的质量和可靠性,以满足相关的法规和客户要求。

二、定义2.1 计量:指通过测量、校准、检验和测试等手段,确定物理量的数值结果。

2.2 校准:指通过与已知准确度的标准进行比较,确定测量仪器或者设备的准确度。

2.3 检验:指通过对产品或者服务进行检查,以确定其是否符合规定的要求。

2.4 测试:指通过对产品或者服务进行实验或者试验,以确定其性能和可靠性。

三、责任与权限3.1 计量管理部门负责制定和实施计量管理制度,并监督其执行情况。

3.2 各部门应按照计量管理制度的要求,执行相关的计量活动,并确保其准确性和可靠性。

3.3 计量管理部门有权对各部门进行计量活动的审核和评估,并提出改进意见和建议。

四、计量活动4.1 测量设备的选择与采购4.1.1 根据产品和服务的要求,确定所需的测量设备和仪器。

4.1.2 评估供应商的能力和信誉,并选择合适的供应商。

4.1.3 确保采购的测量设备和仪器符合相关的标准和规定。

4.2 测量设备的校准4.2.1 确定测量设备的校准周期,并制定校准计划。

4.2.2 选择合适的校准方法和标准,并确保校准过程的准确性和可靠性。

4.2.3 记录和管理测量设备的校准结果,并及时采取纠正措施。

4.3 测量设备的维护与保养4.3.1 制定测量设备的维护与保养计划,并按计划执行。

4.3.2 对测量设备进行定期检查和维护,确保其正常运行和准确性。

4.3.3 记录和管理测量设备的维护与保养情况,并及时采取纠正措施。

4.4 检验和测试的执行4.4.1 根据产品和服务的要求,制定检验和测试的程序和方法。

标准和计量管理制度

标准和计量管理制度

标准和计量管理制度
是指为了确保产品和服务的质量、安全和可靠性,以及提高生产和经营效率,制定的一系列规范和管理措施。

标准是对产品、工艺、服务等方面性能和质量的要求的规范性文件。

标准可以帮助企业建立起统一的技术标准和质量要求,提高产品和服务的一致性和可靠性。

计量管理制度是指基于国家法律法规和国际计量准则,对企业进行计量管理的规定和措施。

计量管理制度可以确保企业的测试和测量工作的准确性和可靠性,防止产品和服务的计量数据被篡改或误操作。

标准和计量管理制度的主要目的是:
1. 确保产品和服务质量的可靠性和一致性,满足客户需求;
2. 提高生产和经营效率,降低成本;
3. 保护消费者的权益,确保产品和服务的安全性;
4. 促进国内外贸易的顺利进行,降低贸易壁垒。

标准和计量管理制度通常包括以下内容:
1. 标准的制定和修订程序;
2. 标准的发布和实施措施;
3. 标准的培训和宣传;
4. 计量设备和工具的管理和维护;
5. 产品和服务的测试和检验方法;
6. 计量数据的验证和记录;
7. 标准的监督和检查。

企业通过遵守标准和计量管理制度,可以提高产品和服务的质量和竞争力,提升企业形象,获得客户的信任和认可。

同时,也能够提高管理水平,降低风险,提高效率,实现可持续发展。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度导言计量是指通过测量和测定来确定量值的过程,是科学研究、生产制造、商品交换等各个领域中不可缺少的环节。

为了确保计量结果的准确、可靠和相互可比,以及保证公平交易和社会正常运转,各国纷纷建立了计量管理制度。

本文旨在介绍计量管理制度的基本原则、组织结构、管理措施以及质量保障体系等方面的内容。

第一章计量管理制度的基本原则1.1 客观性原则计量应当客观、准确、公正,并且能够得到重复。

计量管理制度应当确保计量过程不受主观因素的干扰,例如操作员的主观因素、设备的误差以及环境的影响等。

1.2 一致性原则在同一条件下,计量应当具有相同的结果。

计量管理制度应当确保在相同条件下进行计量时,所得的结果具有一致性。

1.3 公平原则计量管理制度应当确保计量结果对所有相关方都是公平的,不偏向任何一方。

1.4 法制原则计量管理制度应当符合国家和地方法律法规的要求,确保计量活动的合法性和规范性。

第二章计量管理制度的组织结构2.1 计量管理机构国家应当建立专门的计量管理机构,负责计量管理工作的组织、协调和监督。

2.2 计量实施机构计量实施机构应当以独立、中立的方式进行计量活动,确保计量的客观性和准确性。

2.3 计量设备和人员计量设备应当具备准确性、稳定性和可靠性,并且需要进行定期校准和检验。

计量人员应当具备相应的专业知识和技能,能够正确操作计量设备和进行计量活动。

第三章计量管理制度的管理措施3.1 计量标准国家应当建立计量标准体系,确定计量单位和单位符号,并编制相应的计量标准。

3.2 计量法规国家应当根据国际计量准则和自身实际情况,制定计量法规和计量规程,明确计量管理的具体要求和措施。

3.3 计量监督国家计量管理机构应当对计量实施机构进行监督和检查,确保其按照计量法规和标准进行计量活动。

同时,监督和检查结果应当及时反馈给计量实施机构,以便其改进计量工作。

3.4 计量认证国家计量管理机构应当对计量实施机构进行认证,确保其具备进行计量工作的能力和资质。

计量设备管理制度与规范

计量设备管理制度与规范

计量设备管理制度与规范1. 引言本文档旨在建立一个有效的计量设备管理制度与规范,以确保计量设备的准确性和可靠性,促进科学实验和生产过程的顺利进行。

2. 管理原则- 准确性:计量设备必须精确测量,以确保数据的准确性和可靠性。

- 可追溯性:所有计量设备必须具有可追溯性,以确保其测量结果的有效性和可靠性。

- 校准与检验:计量设备应定期进行校准和检验,以保持其准确性并满足相关标准要求。

- 维护和保养:计量设备应定期进行维护和保养,以确保其正常运行并延长使用寿命。

- 培训与意识:所有使用计量设备的员工必须接受相关培训,了解计量设备的正确使用方法和注意事项,提高其使用技能和安全意识。

3. 管理程序3.1 计量设备登记- 所有计量设备必须进行登记,包括设备名称、型号、生产厂商、购买日期、校准周期等信息。

- 设备登记表要保持及时更新,并备份相关数据。

3.2 校准与检验- 按照设备校准和检验计划进行定期校准和检验。

- 校准和检验记录必须详细记录,包括校准结果、校准人员、校准日期等信息。

3.3 维护与保养- 根据设备的维护手册进行定期维护和保养。

- 维护和保养记录必须详细记录,包括维护内容、维护人员、维护日期等信息。

3.4 培训与意识- 所有使用计量设备的员工必须接受相关培训,并掌握正确的使用方法和注意事项。

- 定期组织培训和考核,以提高员工对计量设备管理的意识和技能。

4. 质量控制- 建立计量设备质量控制体系,确保计量设备的质量符合相关标准和要求。

- 定期进行质量内审和管理评审,以确保质量控制体系的有效运行。

5. 风险管理- 评估和管理计量设备使用过程中的风险,采取相应的措施降低和控制风险。

- 建立灾难恢复计划,以应对可能的设备故障和灾难事件。

6. 执行与监督- 严格执行计量设备管理制度与规范,确保各项措施落实到位。

- 定期进行监督和审核,发现问题及时进行整改和改进。

7. 结论本文档建立了一套完整的计量设备管理制度与规范,为科学实验和生产过程提供了保障,推动质量控制和风险管理的有效实施。

计量管理规定

计量管理规定

计量管理规定1目的贯彻执行《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》和《关于企业使用的非强检计量器具由企业依法自主管理的公告》等计量法律法规,对本公司计量工作进行统一管理、控制,做到计量单位统一、测量结果准确、可靠,以保证产品质量。

2 适用范围适用于本公司内计量测试工作的管理。

3 职责范围3.1 品质管理部计量室负责全公司计量管理制度的制定、实施和监督运行,统一管理本公司的监视和测量设备。

3.2 各相关部门负责按本制度要求开展工作,并接受计量室监督。

4 工作程序4.1 公司所有监视和测量设备的配置申请一律经品质管理部进行统一规划,购回的监视和测量设备由品质管理部计量室组织验收,具体流程如下:4.2 配置申请/策划4.2.1 家用空调事业部的生产、品质、技术等中心及部门,根据生产及品质要求制定下一年度的计量器具年度需求计划,报品质管理部计量室分析评估汇总,最终由计量室统一上报公司办公室批准。

4.2.2 有临时监视和测量设备需求时,由需求部门填写《监视和测量设备配置申请表》,并按表格中流程顺序进行审批,经批准后提交计量室组织实施采购;常规测量用的非固定资产类低值易耗仪表由品质管理部审批;固定资产类监视和测量设备的配置(一般单价2000元以上且能固定使用场所,同时在固定使用场所内使用寿命超过 6 年的)申请须由公司总裁、董事长或授权人审批。

未经相关权限人员审批的监视和测量设备采购单据,公司财务部门不予报销。

4.3 计量器具的评审4.3.1 对于已经审批过的年度计划中的设备,由需求部门提供技术要求,并由计量室与需求部门共同选型确认。

4.3.2 对于临时增加的设备,由需求部门在专题报告或申请单中注明详细的技术要求后提交。

标准和计量管理制度范文(2篇)

标准和计量管理制度范文(2篇)

标准和计量管理制度范文1、全厂汽车维修技术标准和计量器具由厂部负责,并确定由计量员进行统一管理。

计量员应按技监部门要求取得岗位证书,并接受技监部门的技术指导。

2、汽车维修技术标准、相关标准和本厂主修的各种车型技术资料等,必须分类保存,并建立索引目录。

借阅者应按规定办理借用手续,用后迅速归还,不得私自留存,不得损坏遗失。

3、要及时收集有关技术标准和技术资料。

当新标准代替旧标准或某种车型淘汰后,原保存的该标准和资料经厂长批准后可以不在保存,但不得擅自处理。

4、全厂职工必须严格执行国家有关的计量法规和规章。

计量员应认真实施计量监督、检查和管理,建立有关台账,制定有关计划等,保证计量器具量值的准确可靠,以确保维修质量。

5、计量器具的检定和维修必须严格按技监部门的有关规定执行。

对国家列入强制检定目录的计量器具(如压力表、声级计、有关量具等),必须按规定的检定周期送技监部门检定,不得自行检定或维修。

6、一般计量器具和检测仪器的检定,由计量员每年进行一次,对计量精度高或使用频率高的计量器具和检测仪器,每半年进行一次。

如遇本厂无能力检定和维护的,应送有关部门进行检定和维护。

7、对强制检定的计量器具,必须取得计量合格正后才能使用;对损坏修理后的计量器具和检测仪器,必须有计量合格证(即MG标志)方准使用。

8、凡超过检定周期而未送检的计量器具一律不准使用;对达不到精度要求或误差较大的计量器具和检测仪器,应根据实际情况和计量规定,作降级使用或报废更新。

检定和维修结果及降级使用原因等必须及时记入设备台账中,以备后查。

9、使用计量器具和检测仪器必须轻拿轻放,不准撞击。

精密量具不得在粗糙的表面上测量。

量具用后应擦干净,要防锈、防腐、防碰。

使用检测仪器前必须先调____位,仪器如有失准或损坏,应送制造厂定点的维修站进行修理,严禁擅自修理。

标准和计量管理制度范文(2)一、引言标准和计量管理是企业质量管理体系的核心内容,它是保证产品和服务质量的基础。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度计量管理制度是一种用于确保测量结果准确、可靠和一致的管理体系。

该制度涵盖了测量设备的选购、校准、维护和使用等方面,旨在保证组织内部测量的准确性和可追溯性,以及满足客户和监管机构的要求。

一、引言计量管理制度是为了确保测量结果的准确性和可靠性,以及满足客户和监管机构的要求而制定的。

本文档旨在规范组织内部的计量管理流程,确保测量设备的选购、校准、维护和使用等环节符合相关标准和法规要求。

二、适用范围本计量管理制度适用于组织内部的所有测量活动,包括但不限于实验室测量、生产过程中的测量、产品检测和校准等。

三、术语和定义1. 计量:使用测量设备对物理量进行定量测量的过程。

2. 校准:通过与已知标准进行比较,确定测量设备的准确性和可靠性。

3. 测量不确定度:对测量结果的不确定性的评估。

4. 校准证书:校准实验室出具的包含校准结果和不确定度等信息的证明文件。

5. 测量设备:用于测量和检测物理量的仪器、设备和工具等。

四、计量管理流程1. 计量设备选购(1)根据组织的测量需求,制定计量设备选购计划。

(2)评估供应商的能力和信誉,选择合适的计量设备供应商。

(3)对计量设备进行技术评估,确保其符合组织的测量要求。

(4)与供应商签订合同,并保留相关文件和记录。

2. 计量设备校准(1)制定计量设备校准计划,明确校准周期和方法。

(2)选择符合要求的校准实验室进行校准。

(3)将计量设备送到校准实验室进行校准,并确保校准过程符合相关标准和法规要求。

(4)根据校准结果,评估计量设备的准确性和可靠性。

(5)根据校准结果,制定相应的纠正措施,如调整、修理或更换设备。

3. 计量设备维护(1)制定计量设备维护计划,明确维护周期和方法。

(2)定期对计量设备进行清洁、校验和保养,确保其正常运行。

(3)记录计量设备的维护情况,并保留相关文件和记录。

(4)对计量设备进行定期的功能验证,确保其满足测量要求。

4. 计量设备使用(1)对计量设备的使用人员进行培训,确保其熟悉设备的操作方法和安全注意事项。

标准与计量管理制度

标准与计量管理制度

标准与计量管理制度一、严格执行国家标准及行业标准,维修标准、原材料、外协加工件的检验标准。

二、企业内部的各项质量标准、检验规范因技术改进、市场需要、加工条件变更等因素变化,可以予以修订。

三、计量仪器管理第一条仪器校正、维护计划(一)周期设订、仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制“仪器校正、维护基准表"设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。

(二)年度校正计划及维护计划,仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期,填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表"做为年度校正及维护计划实施的依据。

第二条校正计划的实施(一)仪器校正人员应依据“年度校正计划”执行日常校正,精度校正作业,并将校正结果记录于“仪器校正卡"内,一式二份存于使用部门。

(二)仪器外协校正:有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理或研究发部申请委托校正,并填立“外协请修单”以确保仪器的精确度。

第三条仪器使用与保养1。

仪器使用人进行各项检验过,应依“检验规范”内的操作步骤操作,使用后应妥善保管与保养。

2。

特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用。

3。

使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性,日常保养与维护,如有不当的使用与操作应给予纠正教导并列入作业检核扣罚。

4.各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养,由质量管理部不定期抽检。

计量器具管理制度1。

主题内容与使用范围:本标准规定了计量器具管理内容和管理要求。

本标准适用于本公司计量器具的管理。

2.计量器具的采购、入库、流转、降级和报废:2。

1 凡属本公司的计量器具,从计划采购直至报废统一归口质检科管理。

2.2 采购计量器具应根据各部门的实际需要和工艺要求,质检科制订采购计划,由经采购部外购,由质检科委托检定入库,未经检定的量具一律不准入库.2。

计量管理制度

计量管理制度

计量管理制度计量管理制度是指企业或组织为了保证产品和服务的质量,确保计量结果的准确性和可靠性而制定的一系列措施和规定。

计量管理制度的建立和实施对于企业的可持续发展、市场竞争力和信誉度具有重要意义。

一、计量管理制度的目的和意义:1. 确保计量数据的准确性和可靠性。

准确的计量结果是产品和服务质量的基础,有助于提高企业产品的竞争力。

2. 保证产品和服务符合法律法规的要求。

计量管理制度能够确保产品和服务符合国家和行业的强制性计量要求。

3. 促进质量体系的建立和完善。

计量管理制度是质量体系的重要组成部分,能够帮助企业建立和优化质量控制体系。

4. 提高企业内部管理的科学性。

良好的计量管理制度能够规范企业内部计量工作的流程和方法,提高管理效率。

5. 增强企业的信誉度和市场竞争力。

通过建立健全的计量管理制度,企业可以树立良好的信誉形象,提升自身在市场上的竞争力。

二、计量管理制度的内容:1. 计量器具管理。

规定计量器具的认证、检定、校准和维护要求,确保计量器具的准确性和可靠性。

2. 计量人员管理。

确保计量人员具备专业的计量知识和技能,并进行定期培训和考核,提高计量人员的素质。

3. 计量数据管理。

规定计量数据的采集、处理、存储和传输方式,确保计量数据的安全和可靠。

4. 计量方法和程序管理。

规定计量工作的流程和方法,包括计量标准、测量方法、计算程序等,确保计量结果的准确性和可靠性。

5. 计量检测和验收管理。

规定计量检测和验收的要求,确保产品和服务符合计量要求。

6. 计量溯源和追溯管理。

确保计量结果能够追溯到国际和国家的计量单位和基准。

7. 计量审计和评审管理。

定期对计量管理制度进行审计和评审,确保计量管理制度符合要求。

三、计量管理制度的建立和实施步骤:1. 设定目标和需求。

明确企业的计量管理目标和需求,制定计量管理制度的总体框架和内容。

2. 制定计划和计划。

根据目标和需求,制定计量管理制度的详细计划和计划。

3. 培训和教育。

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3.1标准和计量管理制度1
(六)、标准和计量管理制度
计量管理是质量管理的基础,计量的正确与否决定着技术质量标准的好坏,因而加强计量管理是汽车维修企业至关重要的一项工作,具体内容如下:
一、企业内所有计量工具、仪器、仪表及相关资料登记注册,妥善保管;
二、对所有计量工具、仪器、仪表定期保养、维护,并作保养记录;
三、对所有计量工具、仪器、仪表要按国家技术监督局规定,定期进行标定,并作记录,并将年审核定标签贴与计量工具、仪器、仪表的显著位置;
四、按规定计量工具、仪器、仪表(除钢板尺、卷尺、计算器外)必须集中保管,并完善借用手续;
五、按技术要求使用计量工具、仪器、仪表,不得将计量工具、仪器、仪表挪做他用,或违章使用;
六、计量器具一旦发生损坏,立即上报管理部门,责任人要进行赔偿,具体额度另文参考;
七、计量器具的更新,需做详细记录,并在有关计量标定单位登记;
八、采购新的计量器具时,一定要选择有经过国家计量部门
认定标示的产品,杜绝无标示产品流入企业。

3.1风险评价管理制度21
风险评价管理制度
为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。

1 目的
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。

加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

2 评价范围2.1 项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
2.2 常规和异常活动;
2.3 事故及潜在的紧急情况;
2.4 所有进入作业场所的人员活动;
2.5 原材料、产品的运输和使用过程;
2.6 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
2.7 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;
2.8 丢弃、废弃、拆除与处置;
2.9 气候、地震及其他自然灾害等。

3 评价方法
可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。

常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。

3.1 工作危害分析法:从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。

该方法是针对作业活动而进行的评价。

3.2 安全检查表分析法:安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。

再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。

安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

4 评价时机
常规活动每年一次,非常规活动开始之前.
5 评价准则
采用风险度R=可能性L×后果严重性S 的评价法,具体评价准则规定为:
事故发生的可能性L判断准则


标准
5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

4 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。

3 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。

2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。

1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。

极不可能发生事故或事
件。

事件后果严重性S判别准则
等级法律、法规及其他要

人员
财产损
失/万元
停工公司形象
5 违反法律、法规和标

死亡>20
部分装置(>2
套)或设备停

重大国际
国内影响
4 潜在违反法规和标准丧失劳动能力>10
2套装置停
工、或设备停

行业内、
省内影响
3 不符合上级公司或行
业的安全方针、制度、
规定等
截肢、骨折、
听力丧失、慢性

>0.5 1套装置停工
或设备
地区影响
2 不符合公司的安全操轻微受伤、间作程序、规定歇不舒服几乎不停工边范围
1 完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损
风险等级判定准则及控制措施R
风险

等级应采取的行动/控制措施实施期限
20-25 巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估
立刻
15-16 重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估
立即或近期整

9-12 中等可考虑建立目标、建立操作规程,加强培
训及沟通
2年内治理
4-8 可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定
期检查
有条件、有经
费时治理
略的风险
无需采用控制措施,但需保存记录
6 评价组织
6.1公司成立风险评价领导小组
6.2 公司的各级管理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。

7 其它要求
7.1 根据评价结果,确定重大风险,并制定落实风险控制措施。

7.2 评价出的重大隐患项目,应建立档案和整改计划。

7.3 风险评价的结果由各单位组织从业人员学习,掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。

7.4 按照实际情况不断完善风险评价的内容。

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