外科副主任述职报告
普外科副主任医师的述职报告
普外科副主任医师的述职报告普外科副主任医师的述职报告范文（通用7篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候静下心来好好写写述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的普外科副主任医师的述职报告范文（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
普外科副主任医师的述职报告1神经外科在院领导的领导下，务实创新，以十八届四中全会为指导，以党的群众路线实践活动为契机，紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作，深入开展“创先争优”，“优质护理服务”，“三好一满意”等活动，加强全体医护人员管理和教育，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，社会效益和经济效益比往年均有明显提高。
现将20xx年工作情况汇报如下：一、以创建“三甲”医院为动力，向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理制度，健全管理机制，实现对现有工作的持续改进，从而实现“向管理要质量，向管理要人才，向管理要效率”的科学管理目标，并更好地为人民群众的健康服务。
我科在开展和推进“创先争优”，“优质护理服务”活动中，坚持实事求是，重在改进的原则，立足于客观认识缺陷，持续改进工作，效果明显。
同时加强脑卒中的筛查和随访工作，构建和谐医患关系，在过去的一年的工作中，我科未出现过一次医疗纠纷和差错，得到了广大患者的一致好评。
二、强化“三好一满意”，杜绝医疗违规行为我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，以教育促整改；还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来，以活动促服务。
使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处，工作中未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入的现象发生。
拒收红包34次，接受锦旗6面。
外科副主任述职报告
外科副主任述职报告导读：述职报告怎么写？作为外科副主任的你怎么样写述职报告？看看下面：外科副主任述职报告【1】20XX度我在医院领导的正确领导下，在医院各职能科室的关心帮助下，在全科医护人员的大力支持配合下，顺利的完成了全年的各项工作。
回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：一、德一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”和“中国梦”重要思想，遵守院规院纪，服从大局，科学管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。
科室加强召开医德医风教育，总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施，使全科医护人员增强了“一切为了患者，为了患者的一切”的服务意识，在积极解除病人痛苦的同时，提高和改善了服务质量，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
二、能在临床业务方面，紧紧围绕科室20XX年度发展目标，保持和发扬小儿外科专科特色优势，不断完善专科专病建设，加强小儿肠梗阻、肠套叠、阑尾炎、疝气、鞘膜积液的特色治疗与优化，与河南省妇幼保健院小儿外科建立联姻关系，逐步向省级技术水平靠拢，进一步保持和发扬专科专病的地位。
20XX年我圆满完成基层医生肠套叠、阑尾炎、外科创伤课程的培训工作。
自20XX年10月起，我科逐步开展腹腔镜手术，并积极寻找病源，稳中求进，填补我院微创外科空白。
同时注重人性化管理和服务品牌的创建，使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的科室。
但在小儿二、三级手术开展方面仍然止步不前，以后加强学习，努力尝试，带领全科医务工作者创办真正的特色科室。
作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗。
在科室管理方面，采取全员参与管理的工作模式，按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息网络等进行分工管理，发挥每一位职工的特长，完成了各项基础管理工作。
医务科主任和外科副主任年终述职报告（4篇）
医务科主任和外科副主任年终述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX医院医务科主任XX和外科副主任XX。
在过去的一年里，我们感到非常荣幸能够为XX医院的发展和繁荣做出自己的贡献。
在这里，我们向各位领导和同事们汇报我们的年终述职情况。
一、工作回顾在过去的一年里，医务科和外科紧密配合，共同致力于提升医院的整体医疗服务水平，为患者提供更加安全和优质的医疗服务。
我们主要工作如下：1. 审核和监督临床科室的日常运行，确保医疗流程的规范和质量的控制。
2. 提升医院的医疗质量管理体系，定期开展医疗质量评估和改进工作，加强医患沟通，提高患者满意度。
3. 制定和修订医院的相关政策和规章制度，确保医院运作的规范性和公正性。
4. 组织和开展医务科和外科的教育培训工作，提高医务人员的专业技能和知识水平。
5. 积极参与医院的科研工作，开展临床研究，推动科学研究成果向临床应用转化。
6. 加强与其他科室的沟通和合作，推动医院的综合服务能力提升。
以上是我们在过去一年的工作概况，我们深感工作的重要性和责任，也明白工作中存在的不足和问题，我们将一如既往地努力工作，为医院的发展贡献自己的力量。
二、工作成绩在过去的一年里，我们共同努力取得了一些工作成绩，主要包括：1. 将医院的质量管理体系进一步完善，建立了一套科学有效的质量评估指标和监测机制，有效提高了医疗服务的质量和安全性。
2. 在医务科内推行了临床路径管理制度，加强了临床科室的规范化管理和协同工作，提高了医疗服务的效率和质量。
3. 积极参与了医院的几项重要科研项目，并取得了一些重要的研究成果，为临床实践提供了科学的依据。
4. 积极组织培训和学术交流活动，提高了医务人员的综合素质和专业水平，增强了医院的整体实力。
5. 在2019年的医院综合评比中，医务科和外科均取得了优异的成绩，荣获了先进集体的称号。
以上成绩的取得离不开医院领导的正确指导和支持，离不开医务科和外科全体同事的辛勤付出，我们要向他们表示衷心的感谢。
外科副主任述职报告(共6篇汇总)
第1篇外科副主任述职报告普外科主任助理半年述职报告尊敬的各位领导、各位同事今天在这里做半年试用期述职报告，说几点自己的认识和想法，不当之处，请各位领导、同事批评指正在担任普外科主任助理的试用期内，本人认真履行岗位职责，积极配合科主任工作，以提高管理水平和业务能力为核心，以增强理论知识和提高业务技能为基础，与全科齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务，现述职如下一、加强学习，不断提高自己的政治水平思想上，政治觉悟进一步提高。
作为党员，一年来，我始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱集体、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义核心价值观，用正确的人生观和事业观指导自己的学习、工作和生活实践。
二、注重积累，不断提高自己的业务素质工作中，为了不断提高自身素质和业务技术水平，积极参加医院组织的业务学习活动，订阅大量业务杂志及书刊，学习有关普外科、甲状腺乳腺、整容整形的相关知识。
通过丰富理论知识来带动实践，在实践中提高动手能力，提高业务水平。
三、互帮互助，积极打造团队合作氛围自任职以来，奉行“达人达己，共同进步”的理念，积极和同事们交流工作经验，达到了互相帮助，共同提高，带动科室发展的目的。
积极配合主任工作，不断吸取先进的管理经验，力求做到内强素质，外塑形象，使本科室的各项工作都有一定进展。
外科的工作是“无规律”、“不由自主”的，一年到头忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任工作的。
只有坚持甘于奉献、诚实敬业的职业精神，才能够在工作中不断开1 拓创新，攻克难关，才能够做好一名外科医生。
普外科的工作是“无规律”、“不由自主”的，一年到头忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任工作的。
在繁重的工作面前，普外科的所有工作人员都能够不断地提高工作效率，提高业务水平，以治病救人为工作的第一宗旨，广受病患家属好评，作为普外科的一员，我也感到无比荣耀。
医务科主任兼外科副主任的述职报告
尊敬的领导、各位同事：我是XX医院医务科主任兼外科副主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报近一年来的工作成绩。
一、医务科工作总结在过去一年中，医务科已经重点关注医院内部各部门的协调工作，加强医疗质量控制和药物安全管理，强化医疗信息化管理，提高医院管理水平和服务质量。
1.细化管理流程，完善管理制度为了更好地规范医院管理流程，我们逐步完善了各项管理制度，包括规范门诊流程、加强医疗质量控制、建立药品使用监控系统等。
同时，我们还建立了医疗信息化管理平台，并推广使用，以方便医务人员处理医疗数据和信息，提高工作效率。
2.加强质量管理，提高服务质量近年来，我们在医疗质量管理方面注重全面、全方位的质量管理体系建设，加强各科室的管理，建立起完善的考评机制。
同时，我们不断完善服务质量，加大人员招聘、培训和绩效考评，通过优质的服务来吸引患者。
3.强化药品安全管理，加强医疗纪律教育作为医院单位，药品安全管理是我们非常重视的工作之一。
我们加强了药品管理和使用监管，依法依规严格执行各项规定；同时，加强了医疗纪律教育，防止医务人员滥用药物，严格禁止医疗活动中的不良行为。
二、外科工作总结作为外科副主任，我们在外科工作方面也取得了一些成绩。
1.创新手术技术，提高手术质量在过去一年中，我们在外科手术技术上进行了大胆创新，引入并采用了一些新技术，如微创手术、激光手术等，大大提高了手术效果，减少了手术后的并发症。
同时，我们也注重团队协作，完善手术团队管理制度，为患者提供了更加优质的手术服务。
2.强化疗效监测，提高患者满意度我们不断完善外科疗效监测工作，建立起完善的病情追踪与评估制度。
通过对患者进行术后随访，及时发现手术后的不良反应，及时解决问题，提高了患者的满意度。
3.积极开展医疗科研，提高医疗水平我们积极参与医疗科研，不断提高自己的医疗水平。
在过去的一年中，我们共完成了多项科研项目，取得了一些科研成果。
同时，我们还加强医院之间的交流合作，拓展思路，提高医疗水平。
医院副主任述职报告(2篇)
医院副主任述职报告(2篇)述职报告 1：医院副主任述职报告尊敬的各位领导：本人于[参加工作时间]参加工作，目前担任[医院名称]医院的[科室名称]副主任。
在过去的一年里，我始终坚持以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心，认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。
现将本人的工作情况述职如下：一、思想政治方面1. 认真学习党的路线、方针、政策，积极参加医院组织的各项政治学习和活动，不断提高自己的政治素养和思想觉悟。
2. 坚持以患者为中心，时刻牢记自己的职责和使命，努力为患者提供优质的医疗服务。
3. 严格遵守医院的各项规章制度，自觉遵守职业道德和医疗规范，做到廉洁行医、诚信服务。
二、工作业绩方面1. 医疗工作认真履行副主任职责，协助主任做好科室的管理工作，积极参与科室的医疗工作，指导下级医生的诊疗工作，提高医疗质量。
积极开展新技术、新项目，不断提高科室的医疗技术水平。
本人主持开展了[新技术名称]，取得了良好的临床效果，得到了患者的好评。
注重医疗安全，严格执行医疗核心制度，认真落实各项医疗操作规程，确保医疗安全。
2. 教学工作认真履行教学副主任职责，协助主任做好科室的教学管理工作，积极参与教学工作，承担教学任务。
负责制定科室的教学计划和教学大纲，组织教学活动，指导学生的临床实习和毕业论文撰写。
注重教学质量，积极探索教学方法和手段，提高教学效果。
本人获得了[教学奖项名称]。
3. 科研工作积极参与科研工作，承担科研项目，发表科研论文。
本人主持参与了[科研项目名称]，发表了[论文发表情况]。
注重科研成果的转化和应用，积极推广新技术、新项目，为临床医疗工作提供有力的支持。
三、团队建设方面1. 注重团队建设，加强与同事的沟通和协作，建立了良好的团队合作关系。
2. 积极组织科室的业务学习和培训，提高科室人员的业务水平和综合素质。
3. 关心科室人员的工作和生活，及时解决他们的实际困难，增强了团队的凝聚力和向心力。
四、廉洁自律方面1. 严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制商业贿赂，做到廉洁行医、诚信服务。
普外科副主任医师述职报告范文（精选6篇）
普外科副主任医师述职报告普外科副主任医师述职报告范文（精选6篇）普外科副主任医师述职报告1尊敬的领导：您好!我积极参加院内组织的各种业务培训和业务考试，并在考试中取的好成绩，在xx年xx医院技术大赛中取得临床总分第一名的成绩、在20xx年xx市卫生系统举办的临床医生查房大赛中取得外科第三名的成绩、在20xx年被评为医院先进工作者。
从事外科工作，意味着要学习、要投入、要付出。
参加工作以来，自己从未放弃过学习，坚持基础知识学习的同时，虚心向上级医生、科主任学习临床操作技能，并善于将书本上的理论知识与外科操作技能相结合，学会在医疗过程中发现问题，并通过书本和向上级医师请教找到解决问题的方法。
现如今对外科、尤其普外科相关疾病的诊断及系统治疗已能较好掌握，能独立完成骨折复位固定、肌腱吻合、阑尾切除、大隐静脉曲张剥脱、腹股沟疝修补术等，并在急诊独立成功对一例心脏刀刺伤患者实施心肺复苏。
工作中，认真接待每一位患者，不推诿患者，作到首诊负责、文明行医、礼貌待人，不拿患者一针一线，不接受患者请吃喝，不拿红包，拒绝一切商业贿赂。
日常工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。
严格执行医疗规章制度和病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态，工作以来，无一例差错事故和投诉。
积极参加院内外的志愿者服务，今年响应辽阳市卫生系统扶持地方医疗号召，到小屯医院进行为期半年的医疗扶持工作，坚持每周出x 天门诊，帮助病房进行疑难病例分析、参加指导临床手术。
积极参加院内突发事件抢救工作，今年x月份，烧伤科一次接收7名煤矿瓦斯爆炸烧伤患者，当日我休息，接到科主任电话后马上投入到抢救工作，经积极治疗，x名烧伤患者均痊愈出院。
虽然自己取得了一定的成绩，但我深知仍有不足的地方需改善，自己将在今后的工作中，虚心学习、改进不足，不断提高业务水平，为医院的发展尽自己最大的贡献。
此致敬礼!述职人：xx20xx年x月x日普外科副主任医师述职报告2尊敬的医院领导、各位亲爱的同仁们：大家好!20xx年很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作述职如下：1、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及外科部门工作做出了应有的贡献。
外科室副主任述职报告范文
外科室副主任述职报告范文尊敬的院长、各位领导：我是XXX医院外科室的副主任，非常荣幸能够在此向大家述职报告。
首先，我要感谢各位领导对外科室工作的支持和关心，在过去的一年中，我与我的团队一起努力，取得了一些成绩和经验，同时也面临了不少挑战。
接下来，我将从以下几个方面阐述我在外科室工作中的所思所想。
1. 临床工作方面作为外科室的副主任，我在临床工作方面起到了组织和协调的作用。
过去一年，我们外科室提供了大量的手术服务，并且取得了一定的成绩。
在这里，我想谈谈我们在心脏手术方面的突破。
我们外科室引进了先进的心脏手术设备，并组建了由世界顶级心脏外科专家组成的团队。
我们通过不断的技术研究和临床实践，成功完成了多例复杂心脏手术，提高了手术成功率和患者的生存率。
具体的数据显示，我们的成功率从去年的85%提高到了今年的92%，且手术后合并症的发生率显著降低。
这是我们外科室的骄傲，也是我们始终坚持医疗质量和患者安全的明证。
2. 科研工作方面除了临床工作，作为一名外科副主任，我也积极参与了科研工作。
去年，我带领团队开展了一项关于胃癌早期防治的研究。
我们收集了大量的病例数据，并与其他医院合作进行了临床试验。
通过对数据的分析和总结，我们成功提出了一套胃癌早期防治的方案，并在相关学术期刊上发表了论文，受到同行的关注和肯定。
这项研究为胃癌的早期诊断和治疗提供了新的思路和方法，有望在临床上得到更多的推广和应用。
3. 团队建设方面外科室是一个高度协作的集体，团队建设是工作的基础和保障。
在过去的一年中，我主张团队的交流合作，积极组织临床讨论会和科研研讨会。
通过这些活动，我们外科室的医生们得以相互学习和分享经验，不断提高自己的专业水平。
此外，我还倡导和鼓励医护人员参加各种学术会议和培训班，提高他们的学术素养和专业技能。
通过这些工作，我们的团队凝聚力得到了增强，每个人在工作中的积极性和创造性也得到了充分发挥。
4. 管理工作方面作为外科室副主任，我也积极参与了部门的管理工作。
外科副主任医师的述职报告
外科副主任医师的述职报告•相关推荐外科副主任医师的述职报告范文（精选10篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候写一份述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的外科副主任医师的述职报告范文（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
外科副主任医师的述职报告1过去的一年中，在院领导和医院各科室同仁的支持帮助下，我在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取得了较好成绩，收获了成功和喜悦。
现对今年工作述职汇报如下：一、提高个人医德素质及服务质量。
端正思想态度。
在思想上，时时刻刻都保持严谨工作态度，服从领导，团结同事，爱岗敬业，始终将患者安全及医疗安全放在首位，视其为我所追求的最终目标。
把医德医风建设，真正落实到患者服务当中去。
二、努力提高医务人员的业务水平。
积极学习专业知识。
本年度工作平稳有序，在业余时间，组织科室人员积极学习专业相关知识，提高自身业务水平，每天抽一定时间阅读相关课本专业基础知识，共同讨论病症病理实践操作，在实际手术操作中，为其仔细讲解技术操作过程的注意事项，还注重实习医生的基本技术操作的实践。
实习结束后，实习医生在操作中，均能独立熟练操作，丰富了临床经验。
鼓励和支持报考参加成人教育考试。
参加成人教育继续学习，通过学科考试门，为取得学历有了更进一步的提升。
外出学习，提高自身业务能力。
三、改善就医环境，提高服务质量。
制作了统一的宣传服务标识，确保正确引导患者认识了解并及时就诊；对房屋内部结构也有了进一步的改进，屋内的房顶装修，使就医环境有了进一步的美观；在资金紧张的情况下，在院领导及同事的热心帮助下，科室安装了取暖设施，大大改善了就医环境质量，方便了冬天来就诊的患者，延长了就诊等待时，医疗服务质量得到了提升。
外科副主任医师述职报告7篇
外科副主任医师述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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普外科副主任晋级述职报告
普外科副主任晋级述职报告尊敬的领导：我是某医院普外科的一名医生，现担任副主任一职。
特此向您提交晋级述职报告，以总结过去的工作，并展望未来的发展。
一、过去工作总结在过去的几年里，我在普外科取得了一系列的成绩。
首先，我积极参与临床工作，对各类普外科疾病进行了准确的诊断和治疗。
通过精心的术前准备和细致的手术操作，我成功完成了一系列复杂的手术，如胰腺切除术、食管癌切除术等。
在手术过程中，我注重细节，严格按照规范执行操作，确保手术的安全性和成功率。
同时，我也关注术后的康复和护理工作，与护士团队密切配合，为患者提供全方位的医疗服务。
其次，我积极参与科研工作，不断提升自己的专业水平。
在过去的三年中，我发表了十篇高质量的科研论文，并参与了国家级和省级科研项目。
其中，我主持的项目“普外科手术中的感染控制策略研究”获得了优秀的成果，为普外科手术的临床实践提供了指导。
此外，我也积极参加学术会议和讲座，与同行学者进行交流和讨论，不断吸收新的知识和技术。
三、未来发展计划在晋级为主任之后，我将进一步提升自己的综合素质和领导能力。
首先，我将加强对科室的管理工作，优化资源配置，提高工作效率。
我会注重科室成员的培养和团队建设，建立一个和谐的工作氛围，推动科室整体发展。
同时，我也会积极参与医院的业务推进和改革工作，为医院的发展贡献力量。
其次，我会继续坚持临床工作和科研工作的结合，不断探索和创新普外科的诊治方法。
我将从机制研究和临床实践两个方面入手，探索更有效的治疗方案，并将其应用到临床工作中。
我相信，通过不断的努力和探索，我能为普外科的发展做出更大的贡献。
四、综述过去的几年中，我在普外科工作中取得了一系列的成绩。
我努力提高自己的专业水平，积极参与临床和科研工作，取得了一定的成果。
在未来，我将进一步提升自己的综合素质和领导能力，积极参与科室的管理工作和医院的改革工作。
同时，我也会继续探索和创新普外科的诊治方法，为普外科的发展做出更大的贡献。
外科副主任医师述职报告范文6篇
外科副主任医师述职报告范文6篇外科副主任医师述职报告范文篇1转眼间，20xx年已基本结束，回顾一年来的工作，我在院部和局医政科的正确领导下，在同事的帮助支持下，使个人素质、工作能力和工作业绩等各方面都有了较大的提高，也同时存在着一些不足，今天向领导和同志们述职如下。
首先本人能努力学习，加强修养，全面提高自身素质，增强政治敏锐性和预见力。
强化服务意识，提高创新意识，爱岗敬业，增强实干精神，以身作则，正确处理与领导、同事和患者的各种关系，注意用自已的一言一行，为领导分忧解难，维护医院的整体形象。
医政工作方面，医疗、护理、药剂、医技、中医等各项工作有序开展，进入良性循环。
卫技人员均严格遵守各项法律法规及操作规程，核心医疗制度基本得到落实，病历处方质量有了明显提高。
按时保质保量完成了院部及局医政科布置下达的各项中心任务，做好了一级医院医疗质量巡查、示范乡镇卫生院创建、年中、年终工作检查等的迎检、接待工作，认真做好各项报表、小结的及时填报，按季度进行了三基三严考核，按月进行了医疗质量考核及医疗安全核查，定期举行了业务学习及急诊急救知识培训，年终检查时得到了检查组进步明显的好评，医政工作排名也稳步提升。
门诊量、住院病人量都明显上升，门诊量44015人次，比去年同期增长2870人次，增长率为6.5%，住院人数676次，比同年同期增长109人，增长率为19.2%，手术180例，比同年同期增长16例，增长率为9.8%，年内未发生一起医疗差错与纠纷。
本人还同时从事临床外科工作，能基本掌握熟悉本科常见病、多发病的诊治，认真做好每位患者的接诊、处置及手术等工作，及时完成病历及各项记录的书写，得到了患者较好的评价。
当然在取得一些成绩的同时，本人工作中也存在很多不足：1、由于本人能力水平有限，工作方式还比较欠缺，方方面面关系沟通不够；2、本人学习意识还有待提高，理论水平、素质能力还不能完全适应工作的需要，思想观念更新不够快；3、病历处方质量及医疗质量考核还不够严格，奖罚措施比较少；4、核心制度落实还有待进一步加强，比如各种登记还不够全面，医生交接班记录比较简单，个别临床医生交班太空洞；5、各项数据指标如药占比、次均费用、抗菌药物使用率等控制力度不够，个别科室月报表所需的相关数据不够准确等。
普外科副主任医师述职报告
普外科副主任医师述职报告尊敬的院领导、部门同仁：你们好！我是xx医院普外科副主任医师，今天我来向大家汇报我所负责的工作以及所取得的成绩和经验。
一、工作概况作为普外科的副主任医师，我负责普外科病房的工作和门诊工作，主要工作包括以下方面：1. 会诊工作：及时处理住院患者的会诊申请，提供专业的意见和建议，确保诊疗质量。
2. 手术工作：负责手术的术前评估、手术安排、手术操作、手术后相关疗程的护理。
3. 门诊工作：负责门诊的初诊、病史采集、诊断、治疗方案的评估和制定等。
二、成绩和经验1. 手术量有效提升在我积极的努力下，普外科手术量有效提升，手术效果也得到了有效的保证。
具体有以下几点：（1）加强诊疗规范，时刻注重手术操作的安全性和有效性。
（2）总结不断积累，分析疗效和治疗经验，优化治疗方案。
（3）定期开展手术技术交流，增强医生之间的沟通和交流。
2. 门诊质量明显提高通过不断提升技术，加强诊疗规范，及时反馈疗效，门诊质量明显提高。
具体有以下几点：（1）注重咨询和沟通，对患者的病史进行详细记录。
（2）加强患者观察，制定个性化治疗方案。
（3）积极开展健康宣传，提高患者自我防护能力。
三、未来目标1. 深入开展普外科医生继续教育通过提高医生的业务技能和接受新技术的能力，进一步提高普外科医生的整体水平，提高诊疗质量。
2. 加强科研创新通过科研创新，探索适合普外科领域的新技术和新疗法，提高普外科的整体诊疗水平。
以上就是我所负责的普外科工作的述职报告。
在以后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质，力争更好的完成自己的工作任务。
谢谢大家！。
外科副主任述职报告(共6篇汇总)
第1篇外科副主任述职报告普外科主任助理半年述职报告尊敬的各位领导、各位同事今天在这里做半年试用期述职报告，说几点自己的认识和想法，不当之处，请各位领导、同事批评指正在担任普外科主任助理的试用期内，本人认真履行岗位职责，积极配合科主任工作，以提高管理水平和业务能力为核心，以增强理论知识和提高业务技能为基础，与全科齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务，现述职如下一、加强学习，不断提高自己的政治水平思想上，政治觉悟进一步提高。
作为党员，一年来，我始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱集体、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义核心价值观，用正确的人生观和事业观指导自己的学习、工作和生活实践。
二、注重积累，不断提高自己的业务素质工作中，为了不断提高自身素质和业务技术水平，积极参加医院组织的业务学习活动，订阅大量业务杂志及书刊，学习有关普外科、甲状腺乳腺、整容整形的相关知识。
通过丰富理论知识来带动实践，在实践中提高动手能力，提高业务水平。
三、互帮互助，积极打造团队合作氛围自任职以来，奉行“达人达己，共同进步”的理念，积极和同事们交流工作经验，达到了互相帮助，共同提高，带动科室发展的目的。
积极配合主任工作，不断吸取先进的管理经验，力求做到内强素质，外塑形象，使本科室的各项工作都有一定进展。
外科的工作是“无规律”、“不由自主”的，一年到头忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任工作的。
只有坚持甘于奉献、诚实敬业的职业精神，才能够在工作中不断开1拓创新，攻克难关，才能够做好一名外科医生。
普外科的工作是“无规律”、“不由自主”的，一年到头忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任工作的。
在繁重的工作面前，普外科的所有工作人员都能够不断地提高工作效率，提高业务水平，以治病救人为工作的第一宗旨，广受病患家属好评，作为普外科的一员，我也感到无比荣耀。
副主任医生述职报告6篇
副主任医生述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024外科副主任医生的年度述职报告材料
2024外科副主任医生的年度述职报告材料2024年度外科副主任医生述职报告尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是2024年度的外科副主任医生。
回顾过去一年的工作，我非常感慨和自豪。
在各位领导的关怀和支持下，我在外科领域取得了一系列成就。
现在，我将向大家汇报我的年度工作情况。
一、工作概述作为外科副主任医生，我积极履行工作职责，坚持以患者为中心的原则，牢记医者使命，精心治疗每一位病患。
同时，我还积极参与科室的管理工作，协助主任医生完成各项工作任务。
二、临床工作1. 手术治疗：过去一年，我主刀完成了250余例手术操作，其中包括复杂疑难手术。
我始终严格按照规范操作，确保手术安全和病患康复。
在手术过程中，我注重团队合作，与麻醉师、护士等紧密配合，提高手术效率和质量。
2. 术后管理：对于手术患者的术后管理，我注重全程关怀，确保患者得到安全和及时的护理。
我积极与其他科室合作，做好疾病转归的监测和指导。
3. 学术研究：我积极参与学术研究工作，主动探索前沿技术和新疗法。
我主持完成了一项外科手术新技术的临床应用研究，并在国内外学术期刊上发表了多篇论文。
在各类学术交流会上，我积极参与，分享自己的研究成果和临床经验。
三、科室管理作为外科副主任医生，我积极参与科室的日常管理工作，与其他科室密切配合，保障医疗服务的高品质和高效率。
我在科室会议上提出了一些管理建议，包括资源分配、工作流程优化等方面，得到了大家的认可和支持。
同时，我也承担了一部分教育培训工作，对低年级医生进行临床指导，提升他们的技术水平和专业素养。
在岗位交接中，我确保新上任的医生顺利过渡，并核查了他们的资格证件和工作能力。
四、患者满意度作为外科医生，我一直将患者的需求放在第一位。
我积极倾听患者的意见和反馈，不断改进自己的服务水平。
通过定期的满意度调查，我获得了较高的满意度评分，大部分患者对我的工作给予了积极评价。
五、自我提升我深知作为医生，自我提升是终身的责任和任务。
普外科副主任医师述职报告
普外科副主任医师述职报告尊敬的领导：我是XXX，现任普外科副主任医师，现将我的工作情况汇报如下。
一、业务工作情况：1. 临床工作：我作为普外科副主任医师，一直以高度负责的态度对待每一位患者，在临床工作中始终秉持着以患者为中心的原则。
与其他科室的医生积极合作，与护士团队密切配合，确保了患者的安全与治疗效果。
在手术方面，我参与了大量的手术操作，包括普通腹腔镜手术、疝气手术、肠外科手术等。
手术中，我精确地找到操作部位，熟练地处理疾病，并妥善处理了手术中的意外情况，确保了手术的顺利进行。
在门诊工作中，我认真负责地为患者提供了高质量的医疗服务。
对于每位患者，我都耐心倾听他们的病情，详细询问相关症状，针对性地进行检查和诊断，然后根据疾病的特点给予合理的治疗方案，为患者的健康提供了及时有效的帮助。
2. 学术研究：在学术研究方面，我不断提升自己的专业水平，努力追求医学知识的前沿。
参加了多次学术交流会议和讲座，了解最新的研究成果和最新的治疗方案，并将其运用到临床实践中，提升了我诊疗水平。
同时，我也自己积极进行临床研究，与其他科室的医生合作，探索和优化治疗方案，提高了手术成功率和治疗效果。
3. 质量管理：在工作中，我始终秉持质量第一的原则，努力提高医疗服务的质量。
我与团队成员密切合作，制定和改进了一系列的工作流程和操作规范，完善了科室的工作机制，有效地提高了工作效率和服务质量。
同时，我也积极参与了科室的质量管理工作，制定了一系列的质量控制指标，确保了医疗过程的安全和合规性。
二、工作收获：在工作中，我积极肯定自己，深感工作的意义和价值。
通过不断的努力学习和实践，我不仅提高了自己的临床技能，还积累了丰富的经验。
在手术操作中，我成功完成了多例复杂手术，赢得了患者和家属的一致好评。
在门诊工作中，我得到了患者的信任和赞誉，积累了良好的口碑。
同时，在学术研究方面，我积极探索和研究新的治疗方案，为科室的发展做出了积极贡献。
三、存在的不足与改进措施：虽然我在工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些不足之处。
2023年普外科副主任考核述职报告 篇3
2023年普外科副主任考核述职报告篇3时光飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来想到的，一年即将逝去，也是一个新的开始,浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批评指正：承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能认真履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
在领导和同事的帮忙下，透过学习与实践结合，在业务潜力上有了必需的提高，完成了科室的日常工作，也起到了必需的带头作用。
二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。
切实从患者角度思考处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了必需的社会效益。
三、团结同事，努力完成科室工作。
在工作中多为同事着想，用心和同事协商处理患者，发挥每个人的特长和用心性，使科室工作变得更严密顺畅。
普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持！一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
一年的工作接近尾声,我一贯努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每一天从零开始，以用心热情的态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。
认真学习，提高自身水平，更好地完成诊治工作。
2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。
我要努力带动年轻同事学习、用心工作，发挥群众的力量。
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外科副主任述职报告外科副主任述职报告外科副主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。
医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。
医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。
如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。
好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。
我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与”大我”的关系。
最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。
尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。
医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。
医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。
如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。
好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。
我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。
最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。
8、奖金扣罚只是手段而不是目的。
我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程。
在这一过程中，对违反制度的行为必须予以处罚。
在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚。
另一方面，要注意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则。
我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。
总之，奖金扣罚与其他处罚一样，是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡。
※9、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。
轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长。
我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。
当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的。
第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。
我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心。
另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。
第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。
目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。
我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。
第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。
10、我们已进入精细化管理的时代。
首先，我们一定要从细节上关注医疗安全。
我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。
其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。
医务人员一定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。
目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实。
所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。
在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。
再次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也不能解决所有的临床问题。
古人云：授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。
虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。
下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。
认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。
我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。
近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。