电气质量评分表
电气专业设计质量等级评定表
1.均能达到标准和深度要求，表达正确，图面清晰无差错。
2.基本达到标准和深度要求，表达基本正确，图面较清晰，差错少。
3.未达到标准和深度要求，图面质量差，差错多
18~20
12~17
0~11
五
系统设计新技术、新理论、新工艺、新设备、新材料的合理应用。
5
1.构思独到，设计创新，效益显著，具有国内同类设计先进水平。
评定总分
审图机构技术负责人：评定人员：评定日期：
2.具有市同类设计先进水平。
3.达到基本设计水平。
5
3~4
0~2
六
工程的技术复杂性
5
1.工程规模大，功能复杂，设计难度大。
2.工程规模一般，功能较复杂，设计难度较大。
3.工程规模小，功能简单，设计难度小。
5
3~4
0~2
注：质量等级评定标准：优91~100分，良81~90分，合格60~80分，不合格0~59分。
电气专业设计质量等级评定表
单位工程名称： 设计单位：
序号
质量评定内容
满分
质量评定标准
评分范围
得分
一
国家建设方针、政策，现行规范、规定、标准、规程的执行情况。
25
1.全面贯彻执行，均能符合要求。
2.基本贯彻执行，主要原则符合。
3.贯彻执行不力，主要原则不符合。
23~25
，材料仪表选用，运行安全，能源消耗，方便施工维修。
25
1.均能满足要求，设计合理，效益显著。
2.基本合理，能满足要求。
3.不合理，不能满足要求。
23~25
15~22
0~14
三
设计依据、原则正确可靠，计算数据与结果的正确性。
机电标准化评分表
⑻各种仪表齐全，及时校准；
⑼使用低耗、先进、可靠的电控装置，有电动机及主要轴承温度和振动监测；
(IO)宜采用集中远程监控，实现无人值守
2.其他排水地点：
⑴排水设备及管路符合规定要求；
⑵设备完好，保护齐全、可靠；
⑶排水能力满足安全生产需要；
⑷使用小型自动排水装置
4
查现场和资料。第1项中的第⑴~⑻项不符合要求1处扣1分，其他项不符合要求1项扣0∙1分；第2项中的第⑴~⑶项不符合要求1处扣0.5分，第⑷项不符合要求扣0.1分
13.主井提升宜采用集中远程监控,可不配司机值守，但应设图像监视，并定时巡检
主要提升
（带式
输送机）
系统
1.钢丝绳牵引带式输送机：
Q腿升运输能力满足矿井、采区安全生产需要，人货不混乘，不超速运人；
⑵各种保护装置符合《煤矿安全规程》规定；
⑶在输送机全长任何地点装设便于搭乘人员或其他人员操作的紧急停车装置；
5
查现场和资料。第1〜9项提升人员绞车1处不符合要求
“煤矿机械”大项不得分,其他绞车不符合要求1处扣1分，第10、H项不符合要求1处扣0.5分，其他项不符合要求1处扣
0.1分
项目
项目
内容
基本要求
标准分值
评分方法
得分
11.地面机房安设有应急照明装置；
12.使用低耗、先进、可靠的电控装置，有电动机及主要轴承温度和振动监测；
10.电气工作票、操作票符合《电力安全工作规程》的要求；
11.防雷设施齐全、可靠；
12.供电电压、功率因数、谐波参数符合规定；
13.矿井主要变电所实现综合自动化保护和控制，实现无人值守；
14.变电所有应急照明装置；
电气工程师绩效考核表
考核期间：年月
姓名
岗位
任务
绩效
序号
考核项目
具体工作
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
进度控制
详见工作分析表二的具体工作
10%
严格按照施工总进度计划中分部分项工程的重要节点（线管预留预埋、室内穿线安装、外网工程）完成情况考核
1、节点提前完工或通过提前纠偏达到控制要求，10会落实
10%
会议纪要逐项落实并反馈
1、达到要求10分
2、落实不了又不及时上报，每项扣1分
8
开工前期协调
5%
达到顺利开工条件
1、积极参与协调5分
2、每项工作不积极主动每扣1分
9
外部配合
5%
配合职能部门
1、积极参与配合5分
2、不配合职能部门0分
10
内业工作
5%
内业完整，施工日记工整清晰
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
团队合作
25%
1级：尊重他人，耐心倾听，接纳不同意见，合理和包容
2级：直言，分享他们的观点和信息使团队前进
3级：支持团队（领导者）的决定，即使自己有不同意见
4级：愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助
5级：跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核人
签字：
年月日
加权合计
行为
考核
序号
中职技能竞赛电气安装项目评分表
10
1）不符合图005走向与布局的要求，或横不平或竖不直，扣1分/处；
2）槽板端头未对准电箱出线孔或未处于开关盒、插座盒和灯座的中间位置并底槽进入底盒，扣0.5分/处；
3）未帖柱面，或接缝超过1mm，扣1分/处；
4）弯角角度不正确扣0.5分/处；
5）未盖盖板，每段扣1分，盖板未盖到位，或盖板接缝超过1mm，扣0.5分/处；
6）固定不符合规范要求（如40以上的线槽没有并行固定或固定螺钉不在一条直线上）或明显松动，扣0.5分/处；
7）用错附件，每处扣1分；连接处不牢固或少用连接件扣0.5分/处。
PVC线管敷设
6
1）不符合图005走向与布局要求，或横不平或竖不直，每段扣1分；
2）角度明显不对，或弯角处弧度不正确或曲度不正确，或明显扁塌，或有折皱扣0.5分/处；
职业与安全意识(10分)
完成工作任务的所有操作是否符合安全操作规程
5
根据赛场情况记录表，符合要求5分，基本符合要求3分，一般1分(有严重违规可以一项否决，如不听劝阻，可终止比赛)
安全防护、工具、器材摆放、工具使用、导线线头等的处理，是否符合职业岗位的要求
3
没有穿长袖工作服、没有穿绝缘鞋、不带安全帽等防护用品该项不得分，其余根据赛场情况记录表，符合要求3分，有2处错得1分，2处以上错得0分
3）连接件用错每处扣1分, 连接处不牢固或少用连接件或少安装螺钉或螺钉没有紧固或跨接线反圈露铜扣0.5分/处；
4）少用固定架，扣0.5分/处；固定架歪斜或固定不牢固扣0.2分/处；
5）少一块盖板扣0.5分/处，盖板未盖到位扣0.2分/处；
6）出线口没连接件或连接件选择不合适扣0.5分/处，或有电线裸露，或连接件固定螺钉没紧固扣0.2分/处。
施工用电检查评分表(标准版)
10
检查项目合计 检查人员:
100
年
月
日
J 59—2011 表B.7 实 得 分
59—2011 表B.14 实 得 分
年
月
日
施工用电检查评分表
GDAQ2030115 JGJ 59—2011 表B.7 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 扣减 实 分数 分数 得 分
外电线路与在建工程及脚手架、起重机械、场内机动车道之间的 安全距离不符合规范要求且未采取防护措施扣10分 1 外电防护 防护设施未设置明显的警示标志扣5分 防护设施和外电线路的安全距离及搭设方式不符合规范扣5～10分 在外电架空线路正下方施工、建造临时设施或堆放材料物品扣10分 施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统未采用TN-S 接零保护方式扣20分 配电系统未采用同一保护系统扣20分 保护零线引出位置不符合规范要求扣5～10分 电气设备未接保护零线每处扣2分 2 接地与接 零保护系 统 保护零线装设开关、熔断器或通过工作电流扣20分 保护零线材质、规格及颜色标记不符合规范要求每处扣2分 工作接地与重复接地的设置、安装及接地装置的材料不符合规范 要求扣10～20分 工作接地电阻大于4Ω ，重复接地电阻大于10Ω 扣20分 施工现场起重机、物料提升机、施工升降机、脚手架防雷措施不 符合规范要求扣5～10分 保 证 项 线路截面不能满足负荷电流每处扣2分 目 3 线路的设施、材料及相序排列、档距、与邻近线路或固定物的距 配电线路 离 电缆沿地面明设、沿脚手架、树木等敷设或敷设不符合规范要求 扣5～10分 线路敷设的电缆不符合规范要求扣5～10分 室内明敷主干线距地面高度小于2.5m每处扣2分 配电系统未采用三级配电、二级漏电保护系统扣10～20分 用电设备未有各自专用的开关箱每处扣2分 箱体结构、箱内电器设置不符合规范要求扣10～20分 配电箱零线端子板的设置、连接不符合规范要求扣5～10分 4 配电箱 与 开关箱 漏电保护器参数不匹配或检测不灵敏每处扣2分 配电箱与开关箱电器损坏或进出线混乱每处扣2分 箱体未设置系统连接图和分路标记每处扣2分 箱体未设门、锁，未采取防雨措施每处扣2分 箱体安装位置、高度及周边通道不符合规范要求每处扣2分 做防雷接地机械上的电气设备，保护零线未做重复接地10分 线路及接头处理不能保证机械强度和绝缘强度扣5～10分 线路未设短路、过载保护扣5～10分
机电分包进度、质量、安全考评表
合 计
100
检查人
陪同检查人
实得分
考核评分表（1-2）
工程管理--质量
分包名称：检查日期：检查部门：
序号
检评
项目
检查
内容
标准
分
评 分 标 准
得分
1
2
质量
管理
人员配置
培训教育1ຫໍສະໝຸດ 1质量岗位是否按规定配备专（兼）职人员，分包方未明确岗位人员的扣1分。
4、排水支管管道安装出现倒坡 扣5分
5、塑料管与钢支架接触未加橡胶垫 扣5分
6、给排水管道安装水平度、垂直度不符合规范要求 扣5分
7、电气线盒、配电箱不正 扣5分
8、电气预留预埋质量不符合设计及规范要求 扣3分
9、电气墙体配电箱、线盒未加锁母、未封堵 扣3分
10、电气配线质量不符合规范要求 扣5分
11、同一层同一类开关插座线盒标高不统一、超过允许偏差 扣5分
进度
管理
0.4
3
表1-2
质量
管理
0.4
4
表1-3
安全
管理
0.2
分包负责人（签字）
最终总得分
汇总人
机电主管（签字）
机电经理（签字）
项目经理（签字）
注：汇总表格同时交商务与财务两个部门，按机电分包考核管理办法，考核低于85分的分包单位，扣除当月工程款的2%作为罚款；考核分数高于95分的分包单位，增发当月工程款的2%作为奖励。
分包名称：检查日期：检查部门：
序
号
检评
项目
检查
内容
标准
分
评 分 标 准
得分
电气工程实体质量检查评分表
电气工程实体质量检查评分表项目名称：年月日总分100序号分部工程检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数备注1建筑电气1、施工资料1、材料、配件出厂合格证及进场检（试）验报告；2、分部、分项、检验批工程质量验收记录；3、隐蔽验收记录和施工试验记录；4、安全和功能检验资料；5、竣工验收资料。
（竣工验收阶段提供）检查资料是否齐全，内容是否真实有效，满足设计及规范要求，每有一项不合格扣2分。
102、室内照明1、灯具、开关、插座符合设计要求；2、照明配电箱安装符合规范，回路编号正确；3、正确的接地和接零。
4、灯具控制性能良好上述每有一项不合格扣2分。
153、动力配电1、配管、桥架安装、线缆敷设符合规范要求；2、配电箱安装符合规范要求；上述每有一项不合格扣2分。
154、空调配电1、满足空调用电负荷，符合设计要求；2、标志正确；上述每有一项不合格扣2分。
102智能建筑1、安防监控、门禁系统1、施工资料齐全；2、管线、设备安装符合设计要求；3、所用设备型号、规格与设计、招标一致；4、调试记录完整；5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
102、综合布线系统1、施工资料齐全；2、管线、设备安装符合设计要求；3、所用设备型号、规格与设计、招标一致；4、调试记录完整；5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
103、有线电视系统1、施工资料齐全；2、管线、设备安装符合设计要求；3、所用设备型号、规格与设计、招标一致；4、调试记录完整；5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
104、信息发布系统1、施工资料齐全；2、管线、设备安装符合设计要求；3、所用设备型号、规格与设计、招标一致；4、调试记录完整；5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
105、消防电系统1、施工资料齐全；2、管线、设备安装符合设计要求；3、所用设备型号、规格与设计、招标一致；4、调试记录完整；5、各项功能正确，培训移交手续齐全每有一项不合格扣2分。
机电安装质量评分表1【2024版】
20
开关、插座及灯具安装
开关插座盒安装高度统一，面板水平，相邻面板不许存在高低差。灯具 排布整齐，开关对应相应的灯具启闭正常。
21
弱电箱
弱电箱盖紧贴墙面。
22
户内箱
户内配电箱盖紧贴墙面。开关标识清晰、控制合理，动作灵活。
23
应急指示
应急疏散照明可靠、导向清晰。应急指示灯如果导线外露必须加金属软 管。
燃气工程主管的阀门严禁接入小业主户内。室内燃气管道立管布设必须 加套管且收口美观。
强电和弱电线路,有条件时宜分别设置在不同竖井内.如受条件限制必须
13
电井布置
合用时,强电与弱电线路应分别布置在竖井的两侧或采取隔离措施防止
强电对弱电的干扰。
14
电缆敷设
电缆敷设排列整齐，按回路编号分段绑扎，电缆的首端、末端和分支处 应设标志牌。
已安装完毕的机房、设备间必须有门锁。
后期阶段弱电设施功能性检查
报警装置、可视对讲、门禁、监控、巡更、车库闸机感应、小区周 界安防均能达到设计及规范要求。
其他不符合规范项
酌情扣分。
应得分
分，实得分2ຫໍສະໝຸດ 1 1 1 1 1 1 1 1 2 5 5 分，得分率 %
序号
阶段
检查内 容
1
管道
2预
3 4
埋 阶 段
电气
5
通风
序号
阶段
检查内 容
1
2
3
4安 装管
5
阶 段
道
6
7
8 9
检查项目名称 出墙套管 预留孔洞 出墙套管 防雷接地 预留孔洞
检查项目名称 支（吊、托）架
管道穿墙 排水横管坡度 明装管道敷设
电力工程变电站建设工程施工质量评定表
电力工程变电站建设工程施工质量评定表
项目信息
- 项目名称：
- 项目地点：
- 项目编号：
- 项目经理：
- 施工单位：
施工质量评定
评定结果说明
请根据具体项目情况填写各项施工质量评定标准，并将评定结果填入评定结果栏。
最后进行总体评定，并填写评定人员和评定日期。
注意：以上评定结果必须基于实际施工质量情况，不得随意填写。
如有不符合的项，请在评定结果说明栏中注明原因，并采取相应的纠正措施。
以上是电力工程变电站建设工程施工质量评定表的模板，根据具体项目情况进行填写评定。
评定结果的准确性将有助于项目的质
量管理和控制。
完成评定后，可以依据评定结果制定相应的改进措施，提升项目的施工质量。
机电安装质量评分表1
机房 序号 阶段 检查内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 水 泵 房 安 装 及 后 期 阶 段 检查项目名称 排风孔洞预留
电 梯 机 房
评分标准
施工过程中预留符合设计要求的排风孔洞。 机房应通风良好，照明满足要求，门窗关闭灵活，任何季节内温度应保持 在5℃-40℃之间。 每层楼面有准确的水平基准线，基准线与装饰面水平。 集中火灾报警控制器或火灾报警控制器，消防联动控制设备等在消防控制 室或值班室内的布置。
管 道
雨水管道 消火栓设置 燃气管道 电井布置 电缆敷设 支（吊、托）架 桥架穿越楼板防火 跨接、接地 电气开槽
雨水管道排水出口处应有合理的排水措施，如：明沟，严禁直排绿化。 栓口应朝外，并不应安装在门轴侧，消火栓高度符合设计要求。 燃气工程主管的阀门严禁接入小业主户内。室内燃气管道立管布设必须加 套管且收口美观。 强电和弱电线路,有条件时宜分别设置在不同竖井内.如受条件限制必须合 用时,强电与弱电线路应分别布置在竖井的两侧或采取隔离措施防止强电 对弱电的干扰。 电缆敷设排列整齐，按回路编号分段绑扎，电缆的首端、末端和分支处应 设标志牌。 支（吊、托）架的构造正确，埋设平整、牢固，排列整齐,不能有明显不 垂直、明显倾斜。 桥架穿越楼板、防火分区做防火封堵。 所有跨接、接地可靠完整。 电气开槽必须画线，线槽需竖直美观，严禁开横槽，不允许把钢筋弄断。 户内必须用激光红外按照规范高度对不同使用功能的开关、插座分别测定 后画线。 开关插座盒安装高度统一，面板水平，相邻面板不许存在高低差。灯具排 布整齐，开关对应相应的灯具启闭正常。 弱电箱盖紧贴墙面。 户内配电箱盖紧贴墙面。开关标识清晰、控制合理，动作灵活。 应急疏散照明可靠、导向清晰。应急指示灯如果导线外露必须加金属软管 。 按照规范规定所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照由总配电箱--分 配电箱--开关箱的顺序送电。 等电位连接箱离地0.3-0.5m,所有卫生间内带金属器具都接入等电位箱内 。
电气工程性能检测项目及评分表(示例)
20
14
6
20
合格
4 大型灯具固定及悬吊装置过载测试
20
14
6
20
5 电气设备空载试运行和负荷试运行试验 合计得分
20
14
6
20
100
70
30
100
合格
性能检测项目分值40分。
核
应得分合计：
100
查
实得分合计：
100
结
电气工程性能检测得分＝
实得分合计 应得分合计
×40＝
40
果
评价人员：
XXX
2024年4月24日
电气工程性能检测项目及评分表（示例）
工程名称
XXXXX工程
建设单位
XXXXX公司
施工单位
XXXXX公司
评价单位
XXXXX公司
序号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
检查项目
1
接地装置、防雷装置的接地电阻测试及接地（等电 位）联结导通性测试
应得分
判定结果 100% 70%
实得分
备注
20
14
6
20
2 剩余电流动作保护器测试
20
14
6
20
3 照明全负荷试验
技能比武电气评分表
启停 2.5
操作 2.5
外部端子(启停、
调速）
60
每提前5分钟加1分
接线 参数调试
10 10
得分
电线对接接线 单项总分15 4
得分
工艺美观5
接线质量 10
30 每提前5分钟加1分
注：各单项超过规定时间未完成的项目不得分；如“工艺规范10”代表该小项分值10分 选手姓名：
总分
星三角型降压启动一 次二次线路接线
单项总分30
1
得分
评分标准（电气） 工艺得分
工艺规范10
通电正常20
时间得分
90 每提前5分钟加1分
排查电机正反转故障 单项总分25 2
未在规定时间完成不得分
60 每提前5分钟加1分
得分
电机参数
面板操作
3
变频器参数设置和调 试
单项总分30 电压1Βιβλιοθήκη 电流1转速1功率1
频率1
机电单位工程实体质量检查评分表
给排水
给水安装：管道暗敷的沟槽处理，埋地管道防腐处理，管道敷设的固定处理，构配件与主材的一致性，管道加工工艺是否采用配套加工工具，管道支、吊架加工工艺及防腐处理，给水点与其它专业配套的设置，水泵的减振装置；
排水安装：预埋套管的设置，透气管伸出高度，排水地漏的设置，功能构配件的设置，管道支、吊架加工工艺及防腐处理，管道坡度；
序号
检查项目
扣 分 标 准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1Байду номын сангаас
材料管理
现场使用假冒伪劣产品，扣15分
现场实际使用材料的品牌、型号及规格等与合同、设计要求或已通过审批不一致的，每发现一项扣5分
现场没有设置材料设备堆放必要的场地或堆放混乱扣3分
15
2
工序衔接
工序衔接不符合规范及施工工艺要求，每发现一项扣5分
工序之间衔接不合理，每发现一项扣5分
10
3
产品保护措施
没有相应产品保护措施，每发现一项扣5分
5
4
与设计规范及相关工艺要求的符合性
实际施工与设计、现行规范或工艺要求不符合的，情况普遍或属于重点项目内容的每一项扣5分，情况个别或属于一般项目的每一项扣2分（“普遍”是指发现问题的部位数量占检查部位数量比例≥30%，＜30%的可视为“个别”；“重点项目”是指其对下一工序施工或日后使用功能带来影响较大的项目，可参照以下“关键部位及工序”内容中的加深字体，其余可视为“一般项目”）。具体检查可参照以下“关键部位及工序”内容，其余部位或工序的检查内容及情况可在下面空白处填写
（以上各项扣分总数不超过20分）
5
总体形象
现场总体管理形象较好的不扣分；一般的扣3分；管理混乱的扣5分
10kv电力线路评分表
综 合 管 理
8
功率因数
40
9 10 综 合 考 核 （ 430 分 ） 11 12 13 计 量 管 理 14 15 16 17 18 安 全 管 理 19 20 21 22 23 24 25 运 行 管 理 26 27 28 29 30
生文 产明
设有专人负责技术管理工作，配备专 缺1人扣1分 职或兼职资料员 人员配齐 每百公里少于5人扣1分 电气工作人员有特种作业证（变电站 证件未配齐扣2.5分、到期未审验扣2.5分 人员有进网作业证） 有年度培训计划 无培训计划不得分，成绩缺1人扣1分 电力数据统计准确，按时上报 报表未按时上报扣5分、上报报表有误扣5分 用电量分类明确，三级计量装置安装 未分类扣3分，未安装一处扣1分 齐备 电费票据保存齐全 转供电、基建用电等 年度无人身重伤、死亡事故 缺一月扣0.5分 不按规定实施，发现一项扣0.5分 出现一次不得分
49
10
50
设备标志齐全、准确、清楚，线路编 号有线路名称、杆塔顺序号，线路出 无标志一基扣1分，标志不明显扣2分，不齐全扣0.5 口终端杆、T接杆、转角杆在悬挂球 分，未刷相色一处扣0.5分，不是双重编号扣3分 铁上刷相序色或悬挂牌。 线路防护 每月巡线1次、每年检修1次 井场低压配电箱 要求做到防护区内树木符合要求；在外力易破坏地点 悬挂明显警告标志；杆基附近三米以内无取土；防护 区内无违章建筑（事前向上级申报而未能阻止者不 计）。以上发现一处不符合要求扣2分 缺巡一次扣1分，年度未进行检修扣2分 配电柜接线不规范扣3分、配电柜电气元件故障运行 扣3分、配电柜无柜门或柜门打开扣2分、配电柜内部 卫生状况差扣2分、出线有安全隐患扣5分 电机无接地线扣5分、电机接线盒无外壳扣3分、电机 外观有损伤等口2分
电气管理部电工绩效考核表
电气管理部绩效考核细则次第版本编制审核批准日期更改记载页次/章节条文号ANHUI COSTAR BIOCHEMICAL CO .,LTD电气管理部绩效考核细则1目的为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度,进一步激励员工工作积极性,提高工作效率,本着多劳多得、少劳少得、不牢不得的基本原则,依据安徽国星生物化学有限公司绩效考核管理办法中的有关规定,结合电气管理部的实际情况,制定本规定;2 适用范围本细则适用于除管理人员、专员以外的其他人员;新招收的试用期内员工参与本考核;3 职责部门负责人、主管负责指导所属员工进行自我评价,根据员工的绩效评估结果,与员工进行沟通,帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题,并与员工共同制订绩效改进计划；对考核结果依照部门有关规定进行处理；接受员工申诉;电气管理部员工：根据考核结果认真进行自我评价,并与部门负责人进行开放的交流沟通;4考核依据考勤作为扣分项,正常出勤每月26天为正常出勤不扣分、早退发生一次扣1分；因私事中离一次扣分事假一天扣3分；旷工一天扣除10分；绩效考核奖惩兑现原则;考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则,奖惩体现为加扣分;计分方法：委员会成员由电气负责人、管理员、专员组成;录A和电气管理部员工绩效考核计分表见附表1给每位员工打分,平均分为考核计分; 2在部门内贴墙公示;5申诉被考核者如对考评结果存在异议,应在公布考评结果当天与部门负责人沟通；部门负责人在接到员工申诉后,一个工作日内对申诉做出答复并告知考核者和被考核者;6考评结果的处理考评分乘以当月实际出勤天数与满勤天数比得出最后得分,最后得分作为绩效工资分配的唯一依据;考核结果作为公司月度绩效及年终考评的依据；月度绩效考核考核分低于60分为不合格,部门将与被考核者沟通,协助被考核者分析原因；连续三个月绩效考核考核分不合格者,本部门将对被考核着作如下处理：7考核要求凡是对考核结果提出异议的人员,部门应对考核内容予以复查；考核工作严禁弄虚作假,一经发现应对主要责任者严肃处理；部门领导对考核工作进行定期检测,发现问题及时解决;8附录附录A 电气管理部员工岗位职责9附表附表1 电气管理部员工绩效考核计分表附表2 电气管理部低压电工绩效考核得分总表附录A 电气管理部员工岗位职责1低压电工班班长岗位职责：带领全体低压电工对公司低压电气设备进行维修、安装、维护、保养、巡查与检修负责各车间变电所和低压电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业协助上级主管负责全体低压电工的考勤与工作纪律监督,负责低压电工的工作协调与分配；不服从安排者汇报上级主管和部门副经理处理;负责督促低压电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责督促低压电工做好电气维修记录、巡检记录、交接班记录；确保真实性、有效性;负责低压电气设备的维修、安装、维护、保养、巡查与检修负责公司低压维修的日常工作,遇到电工当班组长反应的重大设备故障维修和困难故障维修时,电工班长应到现场并指导维修;负责公司各车间、部门电气设备维护、保养工作计划和设备检修工作计划的执行；并按时按量完成,填写好记录表;负责公司低压电工完成非日常性维修、安装的工作;负责定期向上级主管和电气副经理做“关于低压维修、低压电气安装工作的周期总结”汇报工作;负责对公司车间和其他部门对低压维修服务、低压安装服务的反馈联系,并配合上级领导对低压电工考核;负责带领全体低压电工参与涉及本部门的“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;2倒班低压电工组长岗位职责：带领本班倒班维修电工对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡查与检修的工作负责本班倒班维修电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业低压维修电工组长有权负责当班低压电工的考勤与工作纪律监督,有权负责当班低压电工人员的工作协调与分配；不服从安排者汇报低压电工班长处理;负责执行并督促本班倒班维修电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责执行并督促本班倒班维修电工做好变电所的低压巡查工作负责本班倒班时间内的公司电气设备的维修、维护、保养、巡查与检修;负责当班期间内车间和其他部门的电气维修,确保公司各车间、部门生产电气设备的正常运行;低压维修固定电话和倒班当班组长的手机必须保证在畅通状态；接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前往现场,人员不够联系常白班电工支援严格执行交接班制度,交班时发生故障,交班人员必须向接班人员将故障问题当面交代清楚后才能离去;交接班必须写好低压维修记录和交接班记录；交接班必须时做好公用维修工具的交接;到车间和其他部门进行电气维修时,必须填写“电气维修服务反馈单”,由车间主管人员给维修电工打分,维修数量和质量计入月底电气科内部考核标准;当班期间遇到重大设备故障维修和困难故障维修时,当班组长必须到现场维修；无法处理的白天汇报电工班班长,夜间汇报值班电气主管,并做好记录;遇到危险环境、登高作业、困难维修时必须两人前往,并做好相关安全措施;上倒班夜班时负责公司内各变电所电气巡查,发现问题及时处理汇报,并做好相关巡检记录;配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修计划的工作；执行公司突发性电气抢修工作;做好低压电气巡查工作,记录准确、清晰；发现问题及时处理汇报;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;3低压电工岗位职责：执行对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡查与检修的工作严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业必须服从低压倒班维修电工班组长的工作协调与分配；不服从安排者由电工班班长汇报处理;负责执行对包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责执行车间和其他部门的电气维修,确保公司各车间、部门生产电气设备的正常运行;遇到难处理问题时向组长反映,并一同前往维修;低压维修固定电话必须保证在畅通状态；接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前往现场,人员不够联系常白班电工支援严格执行交接班制度,交班时发生故障,交班人员必须向接班人员将故障问题当面交代清楚后才能离去；做好相关工具和记录的交接;到车间和其他部门进行电气维修时,必须填写“电气维修服务反馈单”,由车间主管人员给维修电工打分,维修数量和质量计入月底电气科内部考核标准;遇到危险环境、登高作业、困难维修时必须两人前往,并做好相关安全措施;做好低压电气巡查工作,记录准确、清晰；发现问题及时处理汇报;配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修计划的工作；执行公司突发性电气抢修工作;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;4高压电工班班长岗位职责：带领全体高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视,对各变电所高压设备进行操作、维护保养和巡查;负责高压配电房的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业协助上级主管负责全体高配工的考勤与工作纪律监督,负责当班高配工的工作协调与分配；不服从安排者汇报上级主管和部门副经理处理;负责督促高配工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责督促高配工做好电气巡检记录、交接班记录、维护保养记录、电量抄表等相关记录；确保真实性、有效性;确保高压室应保证24小时不间断有人值班,高压值班固定电话必须保证在畅通状态请假,调休需在一天前报告高配工班长,并由高配工班长安排合适的替班人;协助上级主管和电气副经理负责与供电公司调度的业务联系,并做好登记.负责高压电气设备的监控、巡查、操作、维护、保养与检修负责带领高配工每日对35kv高压变电所大院内的变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备进行巡检,并做好相应的各项记录;负责各变电所高压电气设备和外线高压进线的线路;负责公司各车间、部门高压电气设备维护、保养工作计划和设备检修工作计划的执行；并按时按量完成,填写好记录表;确保全厂高压供电线路可靠,确保供电质量稳定,确保公司内高压线路的安全运行；应熟练地掌握公司内高压电气设备的供电方式,线路走向、工作原理和倒闸操作票的填写;负责遇到停送电或突发事件时能带领高配工熟练进行高压倒闸操作,并确保人生安全和电气设备不受损坏;遇到有疑问或无法排除的故障应立即向上级主管和电气副经理反映后再一起排查发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障；同时做好相关记录;负责做好高压设备的一般性维护保养与检修工作,遇到大修时带领高配工配合对外来上级电力部门对本公司高压电气设备进行的检修;负责定期向上级主管和电气副经理做“关于高压电工工作的周期总结”汇报工作;负责带领全体高压电工参与涉及本部门的“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;5高压电工岗位职责：带领本组高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视,对各变电所高压设备进行操作、维护、保养和巡查;负责本班倒班高压电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业高压电工主操有权负责当班高压电工的考勤与工作纪律监督,有权负责当班低压电工人员的工作协调与分配；不服从安排者汇报高压电工班长处理;负责执行并督促本班倒班高压电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责本班高压电气设备的监控、巡查、操作、维护、保养与检修负责与本倒班高配工执行每日对35kv高压变电所大院内的变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备的巡检,并做好相应的各项记录;协助高配工班长执行与供电公司调度的业务联系,并做好登记.负责执行当班高压室应保证24小时不间断有人值班,高压值班固定电话必须保证在畅通状态外来工作人员进入必须签到;负责督促并执行当班高压电工做好电气维护记录、巡检记录、交接班记录、电量抄表记录；确保真实性、有效性;负责当班高配工确保全厂高压供电线路可靠,确保供电质量稳定,确保公司内高压线路的安全运行;负责遇到停送电或突发事件时能带领当班高配工熟练进行高压倒闸操作,并确保人生安全和电气设备不受损坏;遇到有疑问或无法排除的故障应立即向高配工班长反映后再一起排查发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障；同时做好相关记录;负责执行当班高压设备的一般性保养与检修工作,遇到大修时配合对外来上级电力部门对本公司高压电气设备进行的检修;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;附表1：电气管理部员工绩效考核计分表电气管理部员工绩效考核计分表附表2：电气管理部员工绩效考核得分总表。
机电质量标准化表
现场检查，少一项或一处不合格扣2分
主提升胶带输送机
钢丝绳牵引胶带装设：（1）过载保护；（2）过电流和欠压保护；（3）钢丝绳和输送带脱槽保护；（4）输送带局部过载保护；（5）钢丝绳张紧车到达终点和张紧重锤落地保护；（6）上下人员地点应设平台和照明；（7）输送机全长任何地点可由搭乘人员或其他人员操作的紧急停车装置；（8）下人地点有标志或声光信号，在距下人区段末端前方2m处，设有能自动停车的安全装置；（9）卸煤仓口防止人员坠入煤仓的设施（6～9指兼乘人胶带运输机）
1
现场检查，发现一处卫生不好或一处电缆排列不整齐，有锈蚀扣0.2分，防火器材，绝缘用品欠缺或不合格，一处扣0.5分
（4）无违章指挥，无违章作业，无违反劳动纪律
1
现场检查，发现一人次不得分
掘进机蜂鸣器、紧急开关和照明装置完整齐全，在非司机操作侧有紧急停止按钮
3
现场检查或查阅资料缺一项或一处不合格扣0.5分
（2）
刮板输送机、胶带输送机液力偶合器严禁使用可燃性传动介质（调速型液力偶合器不受此限），使用合格的易熔塞和防爆片，机头，机尾固定牢固。
胶带输送机使用阻燃胶带，有打滑。堆煤、防跑偏保护装置，制动装置，温度保护、自动洒水和烟雾报警，经常有行人跨越带式输送机的地点应设过桥
3
机电的基础工作
26
（1）
职工培训
5
（1）有机电职工2年轮训规划
1
查资料，没有不得分
（2）有机电年度技术培训计划并按计划培训考核
1
查正式下达的培训计划和培训总结材料，无培训计划或执行不好不得分
序号
项目与标准
标准分数
评分办法
备注
（3）特种作业人员必须经过有资质的培训机构技术培训，考试合格，持证上岗
质量检查评分记录表
12. 饰面工程质量检查0.5分
钢结构工程10分1.钢结构下料组装质量检查1.0分
2.钢结构焊接质量检查2.0分
3.钢结构除锈质量检查1.0分
4.钢结构涂装工程质量检查1.0分
5.结构螺栓连接工程质量检查2.0分
6.钢结构安装工程质量检查1.0分
7.压型板制作、安装质量检查1.0分
8.钢结构外观质量检查1.0分
电气设备安装5分1.电缆敷设工程质量检查0.4分
2.配管及管内穿线工程质量检查0.4分
3.变压器安装工程质量检查1分
4.高压、低压开关安装质量检查1.0分
5.成套配电柜（盘）及动力开关柜安装工程质量检查1.0分
6. 电气照明器具及配电箱（盘）安装工程质量检查0.6分
7. 避雷针（网）及接地装置安装工程质量检查0.6分
管道、设备安装工程5
分1. 介质管道制作工程质量检查1分
2. 介质管道安装工程质量检查1分
3. 介质管道焊接工程质量检查1分
4.管道设备防腐、保温质量检查1分
5. 一般设备安装工程质量检查1分
特种设备安装15分1.压力管道安装工程质量检查4分
2.起重机械安装工程质量检查4分
3.压力管道焊接工程质量检查4分
4.管道防腐、保温工程质量检查3分
5.锅炉安装工程质量检查15分
总分。
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找平 找正 对中
主控项目： 主控项目：①设备不 平度， 平度，垂直度在允差 范围内， 范围内，并能满足现 场要求②垫铁规格、 场要求②垫铁规格、 数量、 数量、布置和厚度符 合技术要求③ 合技术要求③设备就 位能严格按照随机文 件或标准要求进行， 件或标准要求进行， 公差在允许范围内⑤ 公差在允许范围内⑤ 质检人员能对安装程 序和质量有效控制， 序和质量有效控制， 报验及时。 报验及时。 一般项目： 一般项目： ①无重大质量违规 主控项： 主控项：2分/项， 一般项： 一般项：1.5分/项
人员、 人员、机具准备
主控项目： 主控项目：①主要 技术和管理人员按 时进场， 时进场，并能坚守 岗位。 岗位。②施工工人 按时进场， 按时进场，能满足 施工进度要求。 施工进度要求。③ 主要工种技术熟练 程度， 程度，能满足施工 进度和质量要求， 进度和质量要求， 各种安装机具、 ④各种安装机具、 调试仪器按进度进 场并提供合格检定 证书， 证书，能满足施工 进度要求⑤吊车、 进度要求⑤吊车、 吊具等大型机具调 配灵活， 配灵活，满足进度 要求 评分标准：每项2 评分标准：每项2.5 分
及时签证
①现场发生 变更工程量 超过3 超过3天不 确认； 确认；②对 于事后无法 确认的工程 量不及时请 监理和甲方 确认。 确认。 以上每次扣 2分
增加工 程量
甲方安排的 合同外工 作，无正当 理由拒绝接 受，或未在 要求的时间 内完成又不 书面提出。 书面提出。 每次扣5 每次扣5分
细则
各项总分 各项得分 总得分 结论
5
15
10
10
15
105ຫໍສະໝຸດ 10510
施工方签字 各方签字
监理签字
业主签字
说明：此评分表每月评定一次，总分100分，如本月有的项目未发生，则此项不计入总分，得分为参与计分项目总分的80%（即80分）及其以上质量保证金全额支 付，低于80分大于等于65分支付1%，低于65分则不予拨付；以上是各项指标所占权重。
设备、 设备、材料接收 电气设备基础 、支架、就位 及产品保护 支架、
主控项目： 主控项目：①认真 做好三通一平， 做好三通一平，确 保设备材料顺利进 场，认真检查验 收，及时发现缺 陷，并办理交接手 续②配合业主做好 设备卸车工作。 设备卸车工作。③ 做好产品保护工 无碰撞、 作，无碰撞、蹬踏 等野蛮施工。 等野蛮施工。④电 气设备调试及时， 气设备调试及时， 准备充分， 准备充分，有方 检查认真。 案，检查认真。 一般项目： 一般项目：①做好 随机工具、 随机工具、配件保 管保护② 管保护②做好随机 资料使用及保管。 资料使用及保管。 主控项：2分/项 主控项： 一般项： 一般项：1分/项 主控项目： 主控项目：①基 础尺寸、 础尺寸、表面偏 差符合要求② 差符合要求②吊 装指挥、 装指挥、操作人 员人员持证上 操作熟练③ 岗，操作熟练③ 采用业主、 采用业主、监理 认可的吊装方 吊装机具④ 法，吊装机具④ 就位及时、 就位及时、满足 进度要求。 进度要求。 一般项 ①参加 基础交接， 基础交接，并办 理交接手续 主控项： 主控项：2分/项 一般项： 一般项：1分/项
交接试验
主控项目： 主控项目：① 认真核对MCC MCC等 认真核对MCC等 设备到货情 况，满足设计 及施工要求， 及施工要求， 熟悉调试项目 。②按标准调 试及时通知业 主监理。 主监理。③调 试人员按时到 位，整改及时 一般项： 一般项：①调 试程序符合设 备厂家或规范 要求② 要求②调试记 录真实， 录真实，同步 。 主控项： 主控项： 2分/ 项 一般项： 一般项： 1分/ 项。
现场 管理
①因施工 管理不到 位影响工 程质量或 影响工期 一天以上 每次扣 2.5分； ②过程控 制文件不 能与施工 同步每次 扣1分
施工协作
①与工程其 他参与方发 生冲突酿成 不良后果的 ②随意破坏 他人劳动成 果影响工期 4小时以上 或造成损失 500元以 500元以 上， 每次扣2 每次扣2.5 分
电气施工及服务质量评分表
项目指 标内容 技术准备
主控项目： 主控项目：①认真 熟悉施工图纸、 熟悉施工图纸、施 工规范、 工规范、提出详细 的设备、 的设备、材料计划 。②认真编制施工 技术交底、 技术交底、安全交 质量要求， 底、质量要求，做 好自检。 好自检。③自检做 到责任人自检、 到责任人自检、班 组自检、 组自检、项目部检 查。 一般项目： 一般项目：①主管 技术人员熟练掌握 施工图及相关规范 ②施工许可证办理 及时。 及时。 主控项: 主控项: 1.5分/ 一般项: 项，一般项:1分/ 项。