浅谈煤炭企业信息化发展(最新版)
煤炭企业的信息化之路(新编版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤炭企业的信息化之路(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤炭企业的信息化之路(新编版)众所周知,世纪之交日新月异的社会变革,日益激烈的商业竞争,伴随着世界范围内的计算机信息技术的应用,走企业信息化之路成为一种不可逆转的大趋势。
它成为现代企业把握市场机遇走向成功的一条捷径,一种迅速转化为先进生产力的重要手段。
煤炭行业是工业发展的基础，其企业信息化变革是工业进步的重要标导。
一、煤炭企业信息化的必要性二十一世纪是信息科技的世纪,信息化条件下的市场竞争,实际上是信息的竞争。
加强信息化建设是促进煤炭市场健康发展的重要手段。
在新的市场机制条件下,特别是我国加入WTO后,面对竞争激烈的国际、国内市场,煤炭信息统计工作质量和水平已成为我国煤炭工业把握机遇,迎接挑战的关键因素。
及时、全面、准确地统计信息,不仅是政府管理部门制订发展规划、宏观调控决策,促进我国经济建设全面发展的基础,也是煤炭工业协会、煤炭运销协会做好行业服务、信息服务、保护行业利益的基础；更是煤炭企业加强内部管理,提升企业竞争力的重要手段。
例如:山西省大同市是国家重要煤炭能源基地。
其煤炭资源丰富,开采历史悠久,以低硫、高发热量的优质烟煤享誉内外。
在计划经济时期,大同煤矿集团有令人敬慕的辉煌,为煤炭事业的发展做出了突出贡献。
进入市场经济后,企业传统管理模式表现出明显的不适应,不能适应信息化的发展趋势,已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的生存与发展。
浅析煤矿企业信息化发展
浅析煤矿企业信息化发展随着信息技术在各个领域的不断应用和推广，煤矿企业也逐渐意识到信息化的重要性。
信息化的推进可以帮助煤矿企业提高生产效率，降低生产成本，提高安全生产水平等。
下面就浅析一下煤矿企业信息化发展的现状和未来趋势。
一、现状在信息化领域取得了很多成绩，但仍有许多问题需要解决。
首先是信息系统的整合问题。
煤矿企业涉及到多个部门和多个环节，每个部门都有自己的信息系统，这些系统间缺乏有效的协调，导致信息孤岛现象比较明显。
此外，信息系统的安全问题也是需要重视的。
煤矿生产过程中涉及到的信息比较敏感，一旦信息泄露将会对整个企业的利益造成严重威胁。
二、未来趋势1.大数据应用未来煤矿企业将越来越注重大数据的采集和分析。
通过采集大量的数据，煤矿企业能够更好地把握市场动态和行业趋势，优化企业的经营策略，增强市场竞争力。
同时大数据分析也可以辅助煤矿企业进行风险评估和预警，降低企业的运营风险。
2.物联网技术应用煤矿企业的生产活动涉及到大量的设备和工具，物联网技术可以将这些设备联网，实现对设备的远程监控和管理。
实时监控设备状态和运行情况，及时发现问题并采取措施进行处理，从而提高煤矿生产效率，减少设备维护成本。
3.云计算应用随着信息技术的快速发展，计算能力越来越强大，云计算已经成为了煤矿企业信息化发展的一个必然趋势。
云计算架构可以将不同部门的信息系统整合到云端，实现信息共享和资源共享，提升企业的管理效率和生产效率。
同时，云计算技术也可以应用于煤矿企业的信息安全保障，实现信息的备份和恢复。
结论综上所述，煤矿企业信息化发展正处于一个高速发展的阶段，未来仍然有不少机遇和挑战。
随着技术的不断更新，我们相信信息技术将会为煤矿企业带来更多的创新和发展，为我们的社会和经济发展作出更大的贡献。
谈煤炭企业信息化建设
的 对 策
入手 ， 在兼顾 各 系统业 务 特点 的同
时 ， 极推进 标 准化建 设 。要按 照 积
备、 人力 资 源 、 煤炭 销售 、 公 自动 办 化 等管 理系 统 ． 并取 得 较好 的应 用
效 果 三 、 炭 企 业 信 息 化 建 设 中 存 煤 在 的 问题
１煤 炭 企 业 的 特 殊 环 境 问 题 ．
等业 务性 质不 同 ． 炭企 业信 息化 煤 缺乏 统一规 范 和标准 同时 ． 炭 煤 企业缺 乏对信 息安全 的认识
四 、 进 煤 炭 企 业 信 息 化 建 设 推
体规 划 ， 分步 实施 ， 易后 难 ． 先 有序
进 行 ” 原 则 的
４推 动标准化 建设 。煤炭 企业 ． 推动 信息化 建设 ． 必须 从 强化管 理
目标
煤 炭 企业 信 息 化 是 煤 炭 企 业
根 据 自身 的 实 际 情 况 ． 选 择 地 应 有
用 信息技 术 ．有效开 发信 息 资源 ．
∽ ｎ｝ ｍ Ｌ ｍ １ ×Ｐ Ｏ ｍ 究 搽 索 研
以将 数字 、 语音 和视 频在 同一 网络
件 投 入 ， 视 软 件 开 发 在 大 多 数 轻 煤 炭 企 业 中 ， 于 生 产 、 全 、 销 由 安 营
计 算机 网络 、 自动 化 和 机 电 一 体 化
煤 炭 企 业 信 息化 发 展 成 为 与 国际
市 场 接 轨 的 必 然 要 求 之 一
一
多煤矿 得到广 泛应 用
安 全 生 产 监 控 系 统 在 煤 炭 企
、
煤 炭 企 业 信 息 化 的 内 涵 及
技术 和综合 自动化 ． 实现 对矿 山所 业 得 到 迅 速 发 展 ． 多 矿 井 安 装 了 许 有 机 电设备 的集 中控 制 ． 实现 煤矿 生产 少 人 ｆ 人１ ： 用 信 息 化技 无 化 应 术 ， 现经 营管 理 科 学 化 ． 实 生产 计
浅谈煤炭企业的信息化工作
现行管理思想和方法应与这 种全新 的管理思想和方法接轨 。 对于大部分 煤炭企业 。 当务之急是 建立 以财务成本管理为核 心的 、 基于企业 内蚓的 企业管理系统 ， 为采用资源计划 （Ｒ ） Ｅ Ｐ 管理和 电子商务奠定基础。 （） ３建立和完善营销信息化管理系统 ， 进行电子商务的探索 通过信 息网络进行商务活动 ， 可有效地缩短交易时间 ， 降低交易费用 。 提高企业 竞争力。电子商务 的兴起使 贸易流通领域掀起 了一场革命 ， 它将构架新 的市场规则 ， 加快经济全球化 和全球市场一体化的进程 。由于 电子商务 具有其特有的高效率 、 低支付 、 全球化 的特点 ， 将成为决定企业命运和发
业的进一步改造， 可以提升企业对 生产成本 、 也 管理成本 的控 制力 ， 使我
公开等模块 。这些系统与企业转机建制和强化管理紧密结合 ， 取得了较
好 的经济效益和社会效益 。就我矿来说 ， 我们根据 自身需要建成 了物流
管理 、 预算管理及预警管理等 系统 ， 与全面预算 工作结合起来 ， 建立了预 算执行控制预警机制 ， 通过预警雷达对材料费用实际发生数与预算指标
维普资讯
科技情报开发与经济
文章编号 ：０５ ６ ３ （ ０ ６ ２ — ２ ０ ０ １０ — ０ ３ ２ ０ ）４ ０ １— ２
Ｓ Ｉ Ｅ Ｈ ＩＦ Ｒ Ａ ＩＮＤ Ｖ Ｌ Ｐ Ｅ Ｔ＆Ｅ Ｏ Ｏ Ｃ－ Ｃ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｅ Ｅ Ｏ Ｍ Ｎ Ｔ Ｎ Ｃ Ｎ ＭＹ
１ 煤炭企业信息化的主要内容
（） １煤矿安全生产监测临控 自 动化 系统。 改革开放以来 ， 我圆煤矿尤
2024年煤炭信息化市场发展现状
2024年煤炭信息化市场发展现状煤炭信息化市场是指利用信息技术手段，对煤炭行业进行数字化、网络化、智能化的管理和运营。
随着信息技术的迅猛发展，煤炭信息化市场正逐渐形成，并在煤炭行业产生广泛应用。
本文将针对煤炭信息化市场的现状进行分析，总结其发展趋势和面临的挑战。
1. 煤炭信息化市场的现状1.1 煤炭信息化应用目前，煤炭行业已经广泛应用信息化技术，包括煤炭资源管理系统、煤矿安全监控系统、煤炭供应链管理系统等。
这些系统的应用使得煤炭企业能够实现对煤炭采掘、生产、销售全过程进行数字化、网络化管理，提高生产效率和管理水平。
1.2 煤炭信息化市场规模煤炭信息化市场呈现快速增长的趋势。
根据统计数据显示，2019年煤炭信息化市场规模达到X亿元，同比增长X%。
这一数据表明，煤炭信息化已成为煤炭行业发展的重要方向，市场潜力巨大。
1.3 主要应用领域煤炭信息化市场的应用领域主要包括以下几个方面：•煤矿生产管理：通过信息化系统，实现对煤矿生产全过程的监控、计划和调度，提高煤矿的生产效益和安全管理水平。
•煤炭物流管理：借助信息化系统，对煤炭运输、仓储等环节进行全过程监控和管理，提高物流效率和减少损耗。
•煤炭质量控制：通过信息化手段，对煤炭采样、检测、分析等环节进行数据管理和质量控制，确保煤炭质量符合标准要求。
•煤炭销售管理：通过信息化系统，对煤炭采购、库存、配送等环节进行智能化管理，提高销售效率和客户满意度。
2. 煤炭信息化市场的发展趋势2.1 大数据与人工智能的应用随着大数据和人工智能技术的快速发展，煤炭信息化市场正逐渐向大数据分析和人工智能应用方向发展。
通过运用大数据分析和机器学习算法，可以对煤炭采掘、生产、销售等环节进行智能化分析和决策，实现全面优化和提升。
2.2 物联网技术在煤炭行业中的应用物联网技术是煤炭信息化市场的重要支撑，通过物联网技术，可以实现对煤矿生产设备、运输设备、环境等进行远程监控和管理，提高设备利用率和安全性。
煤矿信息化发展现状及趋势
煤矿信息化发展现状及趋势煤矿是我国重要的能源资源之一，对国家的经济发展和能源保障起着至关重要的作用。
随着信息化技术的不断发展和应用，煤矿领域也逐渐开始进行信息化建设，以提升生产效率、提高安全生产水平和降低生产成本。
本文将对煤矿信息化发展现状及趋势进行探讨。
一、煤矿信息化发展现状1.煤矿信息化设备逐渐智能化随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断创新和应用，煤矿信息化设备也逐渐智能化。
传统的煤矿设备大多依靠人工操作，存在安全风险和生产效率低下的问题。
而智能化的设备可以实现自动化操作和数据采集，大大提高了生产效率和减少了事故风险。
2.煤矿信息化管理系统逐步完善煤矿信息化管理系统包括生产管理、安全监控、设备管理、环境监测等多个方面，随着信息化技术的发展，这些管理系统也逐步趋于完善。
通过信息化管理系统，可以实现对煤矿生产过程、安全状况、设备运行状态等方方面面的实时监控和数据分析，为煤矿的安全生产和高效运营提供了有力支撑。
3.煤矿信息化建设存在一定困难尽管煤矿信息化建设取得了一定进展，但也面临诸多困难。
煤矿信息化建设投入巨大，需要大量资金支持；煤矿信息化建设涉及到技术、人员、管理等多方面的问题，需要全方位的改革和创新；煤矿信息化建设需要克服传统观念和管理体制的影响，推动信息技术在煤矿生产中的全面应用。
2.大数据技术将助力煤矿智能化生产大数据技术的发展将助力煤矿智能化生产。
通过大数据分析，可以实现对煤矿生产数据、设备运行数据、安全监控数据等多方面的深度分析和挖掘，为煤矿生产决策和管理提供了更加科学的依据。
大数据技术将成为煤矿信息化发展的重要动力。
3.智能化矿山将成为新的发展方向智能化矿山是未来煤矿信息化发展的新方向。
智能化矿山将充分利用信息化技术，实现对煤矿全生命周期的全面智能化管理，包括勘探、开采、运输、加工和销售等各个环节。
智能化矿山将打破传统煤矿生产模式，实现煤矿生产的高效、安全和环保。
煤矿信息化的发展已经初步取得成效，但仍面临一定的困难和挑战。
煤炭企业信息化发展论文
浅谈煤炭企业信息化的发展摘要：企业信息化发展是与国际市场接轨的必然要求之一。
本文结合煤炭行业自身的特点,分析了目前煤炭企业信息化存在的问题和难点,设计了煤炭企业信息化系统的框架结构,提出煤炭系统信息化的建设原则和发展方向。
关键词：煤炭企业；信息化；发展中图分类号：f27 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）07-0145-02一、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业信息化就是用先进的现代企业管理理论、微电子技术及计算机网络技术，改造和提升企业生产力和管理水平的过程。
煤炭企业信息化主要有三个层面的内容：工艺设计和生产过程的自动化；利用计算机实现企业内部管理的系统化；利用internet开展的电子商务。
生产过程信息化是，形成以产品创新和技术创新为核心的企业自动化生产信息运作系统，使生产要素的资源信息化、数字化，实现生产过程的优化和诸生产要素高效利用与集流通过程信息化是，建设企业适应外部经济、市场变化可快速、灵敏反应的企业营销信息化系统，形成以市场应用为核心、市场创新为动力、企业内部与外部市场相沟通的企业市场信息体系，以能利用信息技术和信息资源不断为企业创造更多的贸易机会。
管理决策信息化是，适应企业内部生产力要素优化组合和集成高效利用的需要，建设支持科学管理和科学决策有效进行的信息化体系，包括支持企业各项日常管理工作的信息系统和高层的辅助决策系统，形成制度创新和管理创新所必须的企业信息化环境。
二、煤炭企业信息化整体现状以信息流为主要特征的煤矿机电一体化产品已在许多煤矿得到广泛应用。
国产的以计算机为核心的电牵引采煤机、全数字直流提升机已占领了国内市场；我国已能生产用计算机监控的掘进机、胶带运输机、矿井供电设备等等。
上述设备为煤矿生产信息化奠定了很好的基础。
煤矿安全生产监控系统得到迅速发展，目前国产的煤矿安全监测系统已在大多数煤矿使用，基本上占领了国内市场；此外功能单一的监控系统(如胶带机集中控制系统、束管系统等)也得到较为广泛的应用。
浅谈信息化在煤炭企业发展中的作用
浅谈信息化在煤炭企业发展中的作用信息作为一种社会资源，自古就有，只是人类最初对信息的利用能力和水平都比较低。
20世纪90年代以后，以计算机为核心的信息技术得到了迅猛发展，大大提升了信息的利用率，由此带来了全球的信息化革命。
随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，特别是我国加入WTO，为煤炭工业发展带来巨大的机遇和挑战。
在这种市场发展的背景条件下，对煤炭企业自身的经营水平和发展提出了紧迫的要求，企业信息化发展成为与国际市场接轨的必然要求之一。
煤炭工业是我国的基础能源产业，煤炭是不可再生的战略性资源，是国家经济发展的主要动力资源。
国家在能源发展“十一五”规划中提出要以能源的可持续发展支持我们经济社会的可持续发展。
正因为如此，我们需要以信息化推动煤炭工业化，带动企业现代化，实现煤炭工业的可持续发展。
一、煤炭企业信息化整体现状我国煤炭企业的信息化建设起步并不晚，但信息化水平与其他行业相比相对较低，一是煤炭企业管理水平相对落后；二是人员素质相对较差，尤其缺乏高水平的企业管理人才和信息技术人才。
因此导致目前煤炭企业信息化存在一系列的问题。
第一，企业信息系统的开发和应用绝大部分仍然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，形成了一个个的信息孤岛；部分企业建成了计算机网络，但大多数也只是空网，各子系统之间没有共享数据。
目前，很少有企业建成完善的管理信息系统，只有不到10％的企业初步实现了基本的应用系统集成，建成了初步的管理信息系统雏形。
特别是近几年，由于煤炭行业不景气，效益滑坡，很多企业开不出工资或工资水平很低，相当一部分煤炭信息技术人员流失，使本来就很缺乏的信息技术人才更加匮乏，本来就很薄弱的信息化工作更难开展，有的甚至停顿或瘫痪了。
第二，煤炭企业的一些领导决策层对信息化建设重视不够，导致建设力度无法保证信息技术带来的对传统管理、企业机制等方面的改造，使得信息化成为一个技改项目。
第三，企业信息化建设资金短缺。
由于前几年煤炭行业的效益不好，信息化建设的投入远远不能满足企业信息化发展的要求。
浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策（五篇范例）
浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策（五篇范例）第一篇：浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策摘要：煤炭企业是我国国民经济的支柱产业，在我国经济发展中起着至关重要的作用。
在这个信息化高科技飞速发展的时代，我们山西现有的企业财务信息化建设已不能满足企业长远的发展。
采购，生产，销售，人力资源，成本的核算与计量等都与信息化建设形影不离。
企业如何在煤炭企业跨行业、跨区域快速扩张的实际发展中脱颖而出，显得迫在眉睫。
本文以为切入点，结合企业信息化建设的情况，提出实施过程中存在的问题及对策，是信息化建设在企业中顺利进行。
关键字：信息化，问题，对策国内管理咨询公司AMT能源行业专家研究表明：中国煤炭行业由于行业发展不平衡，使得煤炭行业的信息化水平十分落后，导致信息化建设停步不前。
目前，大部分国内煤炭企业信息系统的开发和应用基本停留在重复单项开发和单项应用水平上，整体管理水平还处于一种相对落后的地步，成熟的管理模式在煤炭行业很难开展，总的来说，煤炭企业信息化中存在四大问题，需要采用相应对策加以改进和提高：第一，煤炭企业管理模式陈旧，效率低下，管理上缺少与信息化的融合贯通。
企业信息化建设的过程是对信息技术的理解、应用改造和创新性使用的过程。
这里强调信息技术与企业战略、组织结构和业务流程的有机结合，使企业的各项管理与信息化相交融，实现信息技术和管理的再升华。
但是，许多煤炭企业忽视了信息技术的管理和业务流程的创新，没有企业组织结构、管理制度和业务流程的变革，甚至沿用老一套传统的管理理念，僵化的管理模式，信息化建设只是图有其表。
第二，各部门之间的系统不兼容。
在已有系统中，财务部门选用的系统对本部门业务是适用的，却很少考虑和其它系统的信息共享，且系统之间存在技术路线差异，导致各个系统之间信息交互不畅，集成困难，缺乏统一的集团信息集成平台，无法实现跨部门之间的业务集成，造成信息利用率低下，信息价值无法体现，“信息孤岛”、“信息化烟囱”现象严重。
浅谈煤炭企业信息化建设
浅谈煤炭企业信息化建设随着我国改革开放的不断深入以及经济全球化的不断蔓延，在给我国煤矿工业带来巨大机遇的同时，也带了严峻的挑战，煤炭企业的新信息化建设成为了我国煤炭企业与国际市场接轨的一个必然要求。
我国不仅煤炭资源储量丰富，也是产煤大国，随着近年来我国能源结构的一系列调整，煤炭在我国的能源结构中仍然占有着不可或缺的位置，因此，煤炭企业应当加强信息化建设，促进我国煤炭行业的发展。
本文首先对煤炭企业信息化建设进行了概述，分析了煤炭企业信息化建设的作用以及存在问题，并提出一些加强煤炭企业信息化建设建议，以期为我国煤炭企业的信息化建设提供一些参考。
标签：煤炭企业信息化建设煤炭资源在世界化石燃料中，储存量最为丰富，我国的煤炭资源储存量也较为丰富，这也是我国成为产煤大国的基本条件。
长期以来，我国一直以煤炭资源作为主要能源，近年来虽然我国在进行一系列的能源结构调整，但煤炭在我国能源结构中仍然占有着重要位置。
在这个竞争日益激烈的市场中，煤矿企业一大重要发展因素便是快速的应变能力以及正确的决策能力，信息化则是煤炭企业应变能力的加速器，因此，煤炭企业应当加强信息化建设，以立足于竞争日益激烈的煤炭市场。
1 煤炭企业信息化建设概述企业信息化即是在企业生产、经营以及管理的各个环节、各个层次均采用计算机技术、通信技术、网络技术以及软件等设备及技术，使企业的内部和外部信息资源得到广泛利用和共享，有效实现企业自动化。
由于煤炭生产和管理的特殊性，煤炭企业信息化建设的主要内容是在煤炭的生产、安全监察、物流、资金、办公自动化、销售管理以及与客户交互等业务方面实现数字信息化，不断提高煤矿企业的自动化程度，为煤矿企业带来更大的经济效益。
2 煤炭企业新型化建设作用当今社会，市场信息瞬间万变，信息化便成为了我国实现工业化和现代化的必然选择，同样，信息对煤矿企业有着重要作用，具体体现在以下几方面：①煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然要求。
浅谈煤炭企业信息化建设
浅谈煤炭企业信息化建设【摘要】煤炭企业信息化建设是现代化发展的必然趋势，具有重要意义。
本文分析了信息化建设的现状与问题，阐述了煤炭企业信息化建设的必要性。
同时探讨了信息化建设的方向和重点，重点讨论了关键技术和管理应用。
结论指出信息化建设是煤炭企业发展的必由之路，需要不断创新与完善。
未来展望显示着信息化建设的巨大潜力和发展空间，为煤炭企业带来更多机遇与挑战。
通过信息化建设，煤炭企业可以提高生产效率，降低成本，加强市场竞争力，实现可持续发展。
煤炭企业需要重视信息化建设，积极应对挑战，不断提升管理水平和技术能力，以适应时代发展的需求。
【关键词】煤炭企业、信息化建设、重要性、机遇、挑战、现状、问题、必要性、方向、重点、关键技术、管理、应用、发展、创新、完善、未来展望1. 引言1.1 煤炭企业信息化建设的重要性在当今信息化快速发展的时代，煤炭企业信息化建设已成为企业发展的必然趋势和重要手段。
煤炭企业作为国民经济的支柱产业之一，信息化建设对于提升企业的管理水平、提高生产效率、优化资源配置、推动科技创新具有重要意义。
通过信息化建设，煤炭企业可以实现信息的数字化、网络化、智能化管理，打破信息孤岛，加强信息共享和协作，提高企业的整体竞争力。
信息化建设还可以实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
信息化建设还可以加强企业与客户、供应商、合作伙伴之间的沟通与协作，拓展市场空间，拓展业务范围，提高企业的市场竞争力。
煤炭企业信息化建设的重要性不言而喻，只有积极推进信息化建设，才能适应市场竞争的需要，实现企业的可持续发展。
1.2 信息化带来的机遇与挑战信息化的发展为煤炭企业带来了新的机遇和挑战。
信息化可以提高企业的管理效率和生产效率，降低成本，提高竞争力。
通过信息化系统的建设，企业可以实现生产调度的精准化，资源的有效利用，员工的工作效率得以提高，从而实现整体生产效益的提升。
信息化还可以拓展企业的市场渠道，实现订单的在线化处理，提升客户体验，促进销售额的增长。
浅谈煤炭企业发展与信息化建设
２０ ０ ９年 ５月
刘满娥 ： 浅谈煤炭企 业发展 与信息化建设
第１ ８卷 第５期
任务量正在由巅峰转向下滑。竞争更趋于激烈化。 所 以加快信 息化建 设 ， 高综 合竞争 力 ， 应市 场变 提 适
２ ４ 信 息化 工作 相对 滞后 ．
目前 煤 炭企业 正 在加 快建 设 信息 化 平 台 ，但 由
于 国家宏 观 调控 ， 煤炭 基本 建设 速度 减缓 ， 炭企 业 煤
收 稿 日期 ：０ ８０ － ２０ － ２ ７ １ 作者简 介： 刘满娥（ ９ ２一） 女 ， １７ ， 山西潞城人 ， 工程 师 ， 从事技术管理工 作。
化
信 息技术 的进 步 从 根 本 上 改 变 了组 织 收 集 、 处 理 、 用信息 的方 式 ， 而对 企业 的组 织结 构产 生 了 利 进
通过一次信息系统开发 ， 由计算机技术人员来解决 技 术 、 理等 所 有 方 而 的 问题 ， 样 的 路 是 行 不 通 管 这
的。
深 远影 响 ， 动 了 Ｂ Ｒ乃 至组 织 结 构 的重 新 搭 建 ， 推 Ｐ
总 第 １５期 １
浅谈 煤 炭 企 业 发 展 与信 息化 建 设
刘 满娥
（ 安环 能股 份 公 司 ， 西 长 治 潞 山 ０６ ０ ） ４ ２ ４
摘
要： 进入新世 纪以来 ， 随着经济 的全球化 和贸 易的 自由化 ， 对我 国煤炭 企业 自身的经 营水平 和发 展提
出了更加 紧迫 的要求 ， 企业 信息化发展成为企业 参与 国际 市场竞 争的必 然要求 之一 。围绕煤炭 企业 信息
化建设 的相关 问题 与解 决对策 略谈 一些 自己的拙见 。
关键 词 ： 息 化 ； 炭 企 业 ； 信 煤 问题 ； 策 对 中 图分 类 号 ：２ ０ ７ Ｆ ７ ． 文 献 标 识 码 ： Ｃ 文 章 编 号 ：０５ ２ ９ （０ ９ ０ — ０ ９ ０ １０ — ７ ８ ２ ０ ）５ ０６ — ２
我国煤炭企业信息化发展浅析
图１ 煤 矿信 息化 结构 示意 图
软件平台采用先进 的计算机、 信息处理、 应用软件 和多媒体等技术 开发 ， 集生产 自动化、 监控数 字化 、 管 理信 息化 、 图像数字 化 为一 体 ， 完 成煤 炭 企业 各 种 信 息 的集成 、 融合 ， 消除信息孤岛 ， 为煤矿安全 生产信息化 提供 平 台 ， 实 现较 为完 整 的煤 矿信 息 化 和 管控 一 体 化 ， 保障煤矿安全生产与科学经营管理。软件平台主要 由 系统信息集成 软件 、 Ｗｅ ｂ发布软件和 自动化子系统集 控软 件 三部分 组成 。 系统 信息 集 成 软 件 采 用 通 用 的组 态 软 件 开 发 ， 采 用统 一 的操 作 界 面 ， 将煤矿采、 掘、 机、 运、 风、 水、 电 等 各个 自动 化 系统 和矿 井 监 测 监 控 系 统 集 成 起 来 ， 提供 实时信息查询 ， 并对历史数 据进行存储、 发 掘， 以提高 调度 、 指挥 、 决 策 的科 学性 。 Ｗｅ ｂ发 布 软 件 采 用． ｎ ｅ ｔ 技术定制开发 ， 以 网 页形 式提供动画、 报表、 历史曲线等的查询 ， 可 以通过局 、 矿 局域 网提供 远程 服务 。 集控软 件根 据不 同 的 自动化 子 系 统 的特 点 定 制 开
一
作者简介 ： 马建 民（ １ ９ ｒ ７ ９ 一） ， 男， 河北承德人 ， 本科毕业 ， 助理工程师 ， 现在神华宁夏煤业集团金能煤业分公司从事矿井信息化工作。
收稿 日期 ： ２ ０ １ ３— ０ ３— ０ ８
发， 通 过 以太环 网平 台 ， 直 接 连 接 到执 行 设 备 ， 操 作 可 靠， 安全性 高 ， 执行速 度快 ， 状态 反馈 及时 。 工业 以太 环 网 网 络平 台是 整 个 系统 的基 础 ， 采 用 设备 层 ＋ 工 业 以太 环 网 ＋ Ｉ ｎ ｔ ｒ ａ ｎ ｅ ｔ 管 理 网络 的三 层 结构 模式 。 网络平台在技术设计 时， 其可靠性和安全性是第 位的 ， 一般采用全光纤工业 以太冗余环 网组成 ， 主干 带宽 可选 择 １ ０ ０ Ｍ或 ｌ Ｏ Ｏ Ｍ。网 络 结 构可 选 择 单 环 或 双环冗余结构。为了安全和可靠在工业以太环网和企 业管理层局域 网之 间设置防火墙 ， 用来隔离管理 网与 生产 控制 网 ， 保 证生 产控 制 网的安全 。 工业 电视 系统 相 对独 立 ， 是 综 合 自动 化 系 统 的重 要补充。图像采用光缆直接传输到控制 中心 ， 在控制 中心数字 化后 送人 网络 。 图像 可 以进 行 浏览 、 存储 ， 并 能 和集控 软件 、 系统信 息 集成 软件进 行联 动 。 ２我国煤 矿企 业信 息化建 设 的现状 及 问题 １ ） 对企业信息化的重要性认识不足。煤矿企业永 远将安全生产 问题作 为企业的第一要素来 抓 ， 对煤炭 产量和井下安全的重视和侧重相当高 ， 具体表现在 ： 对 信息技术革命对社会经济的积极促进作用认识不足 ； 对信息技术促进企业发展 ， 提 高企业 的竞争力缺乏相 应的战略对策 和具体规划 ； 对信息技术 的应用停 留在 急 功近利 的 阶段 ¨ 。 ２ ） 系统集 成 性 差 。 系统 集 成 性 差 表 现 在 ： 矿 井 各 监测 监控 子 系统 彼 此 独 立 ， 缺 乏 统 一 的数 据 格 式 和 接 口协 议 ， 各系统 之 间难 以进行 信 息 集成 与共享 ， 在矿 井 内部形成了以各子系统为单元的信息孤岛。此外早期 的 自动化 系 统 设 计 与 事 实 是 在 分 工 基 础 上 按 部 门 设 计， 再加 上企业 注重 硬件 投 资 ， 忽视 软 件 和本 单 位信 息 资源 的开 发 ， 造 成各 子系 统处 于封 闭和静 止 的状 态 。 ３ ） 信息化建设规 划具有很 大的随意性 、 盲 目性。 企业的 自动化网络建设过程 中要综合考虑企业 自身的 人员 素质 、 技术 力量 和基 础 管理 条 件等 实 际情 况 ， 充 分 进行 方案 论 证 和 规 划 ， 对 于 系统 建 起 来 干 什 么 ， 如 何 用， 达到什么样 的 目标 ， 是否会有成效 ， 要 有一个整体 的认识 ， 而非越先进越好。 ４ ） 多学 科交 叉 不 够 。矿 山企 业 井 田开 拓 、 开采 中
论煤炭企业信息化建设
论煤炭企业信息化建设随着科技的飞速发展，信息技术在各个行业中的广泛应用，对于煤炭企业来说，也成为了重要的发展趋势。
信息化建设已经成为煤炭企业提高生产效率、提升企业竞争力的必然选择。
因此，下面将论述煤炭企业信息化建设的重要性以及面临的挑战。
首先，煤炭企业信息化建设能够使企业实现全面、高效的管理。
现代化的信息技术能够帮助煤炭企业实现数字化、网络化、智能化等管理方式的实现，通过实时监控、快速反应可以实现物料和设备的准确协调和优化，而不会受到时间和空间的限制。
企业管理者可以随时掌握生产和财务运作的状态，实现对公司各项数据的全面管理，极大地提高了企业的效率和管理水平。
其次，煤炭企业信息化建设可以提升企业的信息共享和协作能力。
煤炭企业生产过程众多，涉及到原材料采购、生产制造、财务管理等方面，部门之间的协作和信息共享尤为重要，而信息化手段可以使不同部门之间进行更快捷、准确的沟通、交流和协作，实现信息资源的共享；同时通过建立ERP、OA等企业管理信息平台和云端部署，实现企业数据的共享和多部门的信息统一管理。
再次，煤炭企业信息化建设可以增强企业的市场竞争力。
市场竞争日益激烈，信息化不只是一种顺应潮流的管理模式，更是提高企业自身竞争力的工具。
煤炭企业在客户服务、产品质量、成本控制等方面越来越依赖于信息化手段来实现，具备全面、面向未来的信息化能力才能适应市场变化，同时抢占竞争先机，提高企业在市场中的竞争力。
然而，煤炭企业信息化建设也面临诸多挑战。
首先，需要承受信息化建设的高成本。
信息化建设不仅需要技术支持费用，还需要人员和设备投资，这对于煤炭企业来说不可小觑。
其次，企业内部普及不够，技术人员缺乏，并不能迅速适应信息化建设的管理模式。
最后，信息化安全问题是企业必须考虑的一大现实问题，资料保密的内容和措施也要有章可循。
因此，建立完善的安全机制，健全完善的备份机制，保证企业信息的安全性和完整性。
综上所述，煤炭企业信息化建设是必然趋势，是企业获取发展优势的重要途径。
浅谈煤炭企业信息化建设
浅谈煤炭企业信息化建设随着信息化技术不断发展，越来越多的企业开始意识到信息化建设的重要性。
煤炭企业作为重要的能源供应商和国民经济支柱，信息化建设对其意义更为重大。
本文将从煤炭企业信息化建设的必要性、建设过程及建设中应注意的问题等方面进行浅谈。
一、煤炭企业信息化建设的必要性随着国家经济的快速发展，各行业的竞争也越来越激烈。
煤炭企业也不例外，面对市场的巨大压力，如何提高生产效率、优化资源配置、降低成本、提高品质，已成为企业发展的重要课题。
而信息化建设正是实现这一目标的重要手段。
信息化建设可以使煤炭企业实现信息的快速共享和高效流转，增强企业的协同能力和决策能力，提高企业的管理和控制能力。
同时，信息化建设还可以加快企业的业务响应速度，提高客户满意度，提高企业的市场竞争力。
二、煤炭企业信息化建设的过程1.信息化建设规划：首先需要制定信息化建设规划，明确信息化建设的目标、范围和实施方案等，制定详细的计划，并确定一支专业的信息化建设团队。
2.信息化建设方案设计：在制定好信息化建设规划的基础之上，需要对信息化建设方案进行详细的设计，包括数据采集、数据处理、信息系统等方面。
3.系统软件选型：选定合适的系统软件，与企业的业务需求相匹配。
4.系统建设和实施：按照信息化建设规划和方案要求，进行系统建设和实施。
5.信息安全保障：加强信息安全保障，避免信息泄露、信息篡改等安全问题的发生。
6.系统运维和日常管理：进行系统运维和日常管理，定期维护、更新、升级，确保系统的正常运行。
三、煤炭企业信息化建设应注意的问题1.信息化建设需与企业实际业务需求相结合，根据企业的具体需求制定信息化建设方案，使其实现与生产和经营相协调的目的。
2.尽量减少信息化建设过程中的重复投资和浪费，避免因软硬件不兼容、系统安全问题等造成的额外投资。
3.信息化建设过程中需注意信息的保密和安全，确保企业的信息不被泄露和篡改。
4.加强信息化建设人员的培训和管理，提高信息化建设的管理水平，进行合理的人员组织。
浅谈煤炭企业信息化发展(标准版)
浅谈煤炭企业信息化发展(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0951浅谈煤炭企业信息化发展(标准版)煤炭工业和信息化的融合进入了一个新的发展阶段，信息技术在煤炭工业中的渗透逐步深入。
煤炭企业对安全生产管理水平和生产效率有了更高要求，信息化作为实现煤炭工业现代化和保障煤炭安全生产的重要手段，其地位更加凸显。
一、企业信息化建设目标--“数字矿山”榆林神华积极响应国家十七大提出的“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合”，期望通过信息技术在企业方方面面的应用，达到提升管理、整合资源、加强控制、完善业务、改善服务，从而实现降低成本，提高效率；希望实现数据采集离散化、设备控制智能化、调度操作集中化、生产管理信息化、办公管理自动化；最终实现“数字矿山”的建设目标。
二、“数字矿山”建设榆林神华始终将高科技应用作为企业发展的支撑点，利用当今世界上先进的数字矿山技术，进一步提高企业竞争力的具体实践。
2.1数字矿山建设概述：数字矿山是煤炭企业业务流程、信息、技术以及管理思想的总称。
其核心是通过将煤矿相关信息和活动数字化，带来企业思维方式、管理模式的变革和创新，用数字说话，量化管理对象与管理行为，促进企业从原来粗放型管理方式转向精益化管理，其最终目的是为了实现优化资源配置，提高生产效率，降低投资及运营成本，增强企业竞争力。
煤炭数字化发展现状和趋势
煤炭数字化发展现状和趋势煤炭，这老牌的能源大佬，如今也玩起了数字化，真是让人刮目相看。
想想过去，挖煤、运煤，都是体力活，黑乎乎、脏兮兮，汗水与煤尘交织。
但现在，煤炭行业大变样，数字化浪潮滚滚而来，煤炭也迎来了它的“智能时代”。
你看，现在煤矿里，不再是满眼的黑衣大汉挥汗如雨，而是各种智能设备在忙碌。
无人驾驶的矿车，在矿道上穿梭自如，像科幻电影里的场景。
还有那些智能机器人，它们不知疲倦地在井下工作，精准高效，让矿工们从繁重的工作中解放出来，再也不用担心井下危险。
再说说煤矿的智能化建设，那可真是一日千里。
全国已经有很多煤矿实现了5G组网和应用，网络信号在井下也能畅通无阻。
这可不是小事，有了5G，各种数据就能实时传输，管理者坐在办公室里，就能对井下情况了如指掌。
而且，还有了智能监控系统，井下一旦发生异常，就能立即报警，安全性大大提高。
煤炭行业的数字化，不仅改变了生产方式，还推动了整个行业的转型升级。
那些大型煤炭集团，纷纷搞起了数字化转型，建立了数据中台，用大数据、人工智能来优化生产流程，提高管理效率。
这样一来，煤炭企业的竞争力大大增强，不仅在国内市场站稳脚跟，还开始走向世界。
值得一提的是，煤炭行业的数字化转型，还催生了一批新技术、新业态。
比如，煤质快速检测技术，以前检测煤质得靠化学方法，耗时长、成本高。
现在，有了融合光谱煤质快速检测技术，两分钟就能出结果，准确率还高。
这项技术不仅用在煤矿，还广泛应用到电力、化工等领域，真是“一技在手，走遍天下都不怕”。
煤炭行业的数字化，还带来了环保效益。
通过智能化管理，煤炭开采更加科学，浪费减少了，污染也降低了。
煤炭行业不再是“黑烟滚滚”，而是向着绿色、低碳、可持续的方向发展。
总之，煤炭行业的数字化，就像给这老牌的能源行业插上了翅膀，让它飞得更高、更远。
咱老百姓也沾了光，用上了更安全、更环保的煤炭能源。
这数字化，真是让煤炭行业焕发了新生，让人不得不感叹：时代变了，煤炭也变了！。
浅谈现代煤炭企业的信息化建设
浅谈现代煤炭企业的信息化建设【摘要】煤炭企业信息化建设的实质就是将煤矿的建设生产过程、物资材料移动、事务处理、资金流动等业务过程数字化。
煤炭企业信息化建设能够有效降低煤炭行业的成本、提高煤炭企业的管理效能、提升煤炭企业核心竞争力、有助于煤炭企业管理的决策。
煤炭企业信息化建设的内容主要包括决策支持系统、管理信息化、安全信息化。
【关键词】煤炭企业；信息化建设；数字化；管理；安全随着Internet的发展，以计算机为核心的信息技术得到了迅猛发展，煤炭行业由于自身的原因，信息化建设大大的滞后于其他行业。
煤炭企业信息化进展缓慢、成功率低、可借鉴的经验少，在信息化建设的道路上还面临着巨大的压力和挑战，迫切需要具有针对性和可操作性的解决方案，促进煤炭企业信息化建设的快速发展。
1.煤炭企业信息化建设概述煤炭企业信息化建设的实质就是将煤矿的建设生产过程、物资材料移动、事务处理、资金流动等业务过程数字化，提供给各级领导和矿工，使煤炭企业资源合理配置，适应市场经济的竞争环境，提高经济效益。
煤炭企业信息化建设无论是在帮助企业扩大生产经营规模、提高劳动效率、降低生产成本、还是加强管理现代化、提升市场竞争力、建立现代企业制度，特别是在增强生产安全系数方面等都有着深远的意义和积极的作用。
相关经验表明煤炭信息化建设带来了管理水平和生产效率的提高。
信息化建设使销售、采购、仓库、生产管理等部门之间同步共享库存信息和业务信息，动态供销经营活动中的各个部门很好的串联，不断提高客户服务水平、保证供货及时，良好售后。
煤炭企业信息化就是应用信息技术再造企业管理的过程，包括改造管理流程，提高管理效率，实现企业体制创新、技术创新和管理创新，实现改造传统产业，调整行业和产品结构、增强企业核心竞争力。
企业信息化对企业的发展有巨大的推动作用，煤炭行业要参与国际市场竞争，必须抓住信息化发展的机遇，开拓创新，以信息化推动煤炭工业生产现代化与安全化、销售网络化、管理网络化、采购电子商务化与管理的科学化，以信息化带动企业现代化。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈煤炭企业信息化发展(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅谈煤炭企业信息化发展(最新版)煤炭工业和信息化的融合进入了一个新的发展阶段，信息技术在煤炭工业中的渗透逐步深入。
煤炭企业对安全生产管理水平和生产效率有了更高要求，信息化作为实现煤炭工业现代化和保障煤炭安全生产的重要手段，其地位更加凸显。
一、企业信息化建设目标--“数字矿山”榆林神华积极响应国家十七大提出的“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合”，期望通过信息技术在企业方方面面的应用，达到提升管理、整合资源、加强控制、完善业务、改善服务，从而实现降低成本，提高效率；希望实现数据采集离散化、设备控制智能化、调度操作集中化、生产管理信息化、办公管理自动化；最终实现“数字矿山”的建设目标。
二、“数字矿山”建设榆林神华始终将高科技应用作为企业发展的支撑点，利用当今世界上先进的数字矿山技术，进一步提高企业竞争力的具体实践。
2.1数字矿山建设概述：数字矿山是煤炭企业业务流程、信息、技术以及管理思想的总称。
其核心是通过将煤矿相关信息和活动数字化，带来企业思维方式、管理模式的变革和创新，用数字说话，量化管理对象与管理行为，促进企业从原来粗放型管理方式转向精益化管理，其最终目的是为了实现优化资源配置，提高生产效率，降低投资及运营成本，增强企业竞争力。
基于数字矿山建设的目标和主要内容，对现代先进技术进行集成创新，根据不同的矿山企业的特点制定符合企业实际的数字矿山建设总体技术方案。
数字矿山包含三种意义的建设：数字化的矿山、信息化的矿山和精益化的矿山，即数字矿山=GIS+集成+精益。
n数字化的矿山--即对真实矿山整体及其相关现象的统一性认识与数字化再现，基于钻孔数据、补勘数据、地震数据、设计数据、开挖揭露数据及各类物探、化探数据等，建立矿山井田、矿体与采区巷道及开挖空间矢栅整合的真3D整体模型与重点细节模型；n信息化的矿山--在统一时间坐标与空间框架下，科学、合理地组织各类矿山信息，将海量异质的矿山信息资源进行全面、高效和有序的管理和整合；n精益化的矿山。
在信息集成、应用集成的基础上，实现流程优化，完成企业转型，由劳动密集型转向技术密集型，并最终实现知识密集型的目标。
通过技术创新，结合煤炭行业的具体实践，带来思维方式、管理模式上创新，建立一种全新的、精益化的煤炭生产、管理体系。
2.2建设数字矿山的总体思路基于对煤炭生产业务需求的理解以及在煤炭自动化、信息化领域的多年经验，结合当前自动化、信息技术、管理领域中相关理论、技术与应用的发展，规划时我们以煤炭企业的发展战略为总体目标，从业务和IT两个视角出发分层设计，将业务联系紧密、技术实现相同的应用系统融合在一起以组件化的集成应用软件实现，也就是将整体框架的实现分解成几个有机结合的解决方案，建设中按照“总体规划、分步实施、重点突破”的原则分成3个阶段实施。
2.2.1整体规划、分步实施矿山企业井田开拓、开采中采掘条件复杂，不可遇见因素频发，企业平衡生产、安全控制的管理难度大，同时井下作业范围广，移动设备多、控制系统繁杂，因而矿山数字化必须是一个长期、循序渐进的过程，数字化进程坚持“整体规划、分步实施、重点突破”的原则。
具体来说，首先应从企业发展目标出发，全面分析企业内外部环境，制定矿山数字化发展战略、规划矿山数字化建设蓝图、统一企业各阶层对矿山数字化建设目的和意义的认识。
实施中，要以“数字矿山”整体规划为基础，坚持由易到难、由浅入深、由上到下、逐步推进的思路，首先根据矿山数字化总体规划搭建整体系统架构，并针对生产经营中存在的主要矛盾和问题，找准切入点，利用自动化、信息化手段加以解决，为矿山数字化奠定基础。
2.2.2先进的管理理念驱动提升管理、改善绩效是企业的根本需求，数字矿山解决方案的设计理念必须坚持以自动化、信息技术带动管理创新，以先进的管理理念驱动企业变革，最终达成增强企业核心竞争力，提高企业经济效益的目的。
黄玉川数字矿山必须满足两个要求，一是数字化建设应满足企业经营管理及业绩提升的需要；二是要借助数字化项目建设带动管理变革，实现业务流程优化、组织机构变革。
矿山数字化建设必须从业务需求出发，切忌摆门面、装架子。
2.2.3信息化架构分层建设数字矿山整体框架按照四级应用架构层次进行设计并实施，从上至下依次为：计划层、MES层、控制层和执行装置层。
各个层次集合了那些业务关联性强、技术实现相近的模块，层与层之间采用松耦合的结构。
2.2.4一体化的解决方案数字矿山按一体化的解决方案设计实现。
从业务角度看能够覆盖矿山原煤开采、运输、洗选加工到装车外运全过程，同时覆盖生产辅助业务如机电设备运行管理、地质测量管理、本质安全管理、煤质管理以及财务、人力资源、办公事务处理等辅助后勤业务。
从生产运营角度看，方案能够覆盖从计划制定、分解及下达到作业任务执行跟踪、工程项目管理到生产经营绩效评价与反馈的整个过程以实现闭环管理。
从时间观念上看，方案能够覆盖企业中长期、年度、月度乃至每日的不同管理周期的需求。
从应用单位来看，方案能够可满足矿级、区队、班组等生产单位的不同管理颗粒度的要求。
2.2.4.1建设企业生产综合自动化系统瞄准国际先进水平，以高产高效大型现代化矿井为建设目标，借鉴其它矿井的成熟经验，建立煤炭生产的核心业务系统，实现：l除采煤环节外，运输、供电、供排水、通风、洗选等生产环节无人值守，无固定岗位工，大量减少生产及辅助人员；l通过对矿井环境参数的全面实时监测，及时对瓦斯、水等潜在危险进行预防处理，有效地杜绝恶性事故的发生，保障生产安全；l通过及时、准确的获取井下各个区域人员及设备的动态情况，增强安全生产工作的主动性和预见性，提高应急救援工作的效率；l降低生产过程中设备的故障率，并有效提高故障处理能力，增加正常生产时间，充分发挥设备的能力；l通过生产全过程闭锁控制，以及无线通信系统的使用，保证各生产环节的协调运行，提高生产效率，减少设备的无效运行时间，减少电、水、气等能耗。
建设企业生产综合自动化系统，包括矿井综合自动化系统、生产动态监测系统、工业电视系统、安全监测系统、人员定位系统、小灵通系统等建设和应用，实现生产数据采集传输，满足安全生产监测监控要求。
（1）矿井综合自动化系统：实施矿井自动化系统，可以做到环节全面自动化：“采煤、掘进、运输、通风、排水、供电、原煤加工及装车外运八个生产环节，实现综合自动化。
其中“采煤”环节实现工作面生产自动化控制，地面集中监测；“运输、原煤加工及装车外运”环节实现地面集中控制，无固定岗位工；“通风、排水、供电”环节实现三遥控制，无人值守。
（2）生产动态监测系统/工业电视系统：生产动态监测系统/工业电视系统不仅实现可以实时地面调度室监视各矿、洗煤厂、装车站的主要流程、关键环节，实现主要生产过程的可视化；也要实现井下工作人员了解地面生产的可视化管理；各级管理人员能够及时掌握生产过程实时信息，对生产现场实时事件具有更高的响应能力，保证和改善生产作业流程的协同性。
（3）安全监测系统：安全监控系统在矿井安全生产中，特别是在预防矿井“一通三防”重大灾害方面可以发挥了积极的作用。
公司领导与相关业务部门、矿领导与矿业务科队均可通过公司局域网查看各矿实时动态、相关报表、报警数据等信息。
（4）井下小灵通系统：实现地面、井下及矿井与公司总部整体覆盖、统一组网，大大地提高管理效率，实现井下人员快速调度，提高井上下事故应急处理能力。
解决了各矿井的生产、指挥、调度、突发事件的通信困难，实现了“安全、快速、优质、高效”。
（5）人员定位系统：人员定位系统能够及时、准确的将井下各个区域人员及设备的动态情况反映到地面计算机系统，使煤矿管理人员能够随时掌握井下人员、设备的分布状况和每个矿工的运动轨迹，以便于进行更加合理的调度管理。
当事故发生时，救援人员也可根据人员定位及安全监测综合系统所提供的数据、图形，迅速了解有关人员的位置情况，及时采取相应的救援措施，提高应急救援工作的效率。
2.2.4.2建设基于组件化、集成化的企业应用系统架构组件化、集成化的应用架构具有开放灵活、能快速适应业务的变化、高重用性、高扩展性、节约投资等优点。
在此架构基础上，逐步建设各种为管理层提供决策数据的各种应用系统，形成具有先进煤炭行业特征的企业应用系统建设。
信息应用系统建设目标是以生产管理为核心，充分利用信息化手段，构建生产管理数字化系统，帮助煤炭生产指挥从粗放型管理向精益化管理转变，在煤炭生产过程中充分挖掘设备潜力、提升产能利用，降低运行成本，提高生产指挥效率，形成有榆林神华独特的矿井生产组织模式建设。
1）企业管理系统建设：建设包括生产调度管理系统、资产管理系统（EAM）、生产运行管理系统?设备状态监测系统：点检、精密诊断?MES系统（设备运行、作业效率、生产成本、煤质管理）2）数据中心?主题数据库建设?数据质量管理3）企业资源计划（ERP）：项目管理系统4）安全生产及机电设备管理系统?信息化点检?生产计划与调度?本质安全管理5）办公自动化三、大力推进信息化，提升企业管理水平煤炭企业的实际情况是信息化的前提。
要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择、有步骤的实施信息化。
煤炭企业是信息化的主体。
煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。
煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。
应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。
现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。
调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。
必须重视开发利用人力资源，尤其是开发信息化人力资源。
提高煤炭企业的决策力、竞争力、安全生产能力和经济效益是煤炭企业信息化的目的。
煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。
由此可见，要根据煤炭企业信息化的前提，明确煤炭企业信息化的主体，了解煤炭企业信息化的基础，应用煤炭企业信息化的手段，抓住煤炭企业信息化的关键，为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。
煤炭企业信息化没有固定的标准和模式，也没有一成不变的目标，煤炭企业信息化是一个动态发展的过程，不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。