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融资租赁操作流程

融资租赁操作流程

2012融资租赁业务操作流程一、流程图二、业务准备1、经销商获得陕汽认定,具备融资租赁业务办理资格及授信额度。

2、金融服务部安排经销商签订相应合作协议。

3、经销商按业务要求在陕重汽指定银行开立共管账户(山重租赁为中信银行西安分行)。

三、山重租赁业务流程简述(一)客户调查经销商在山重IT系统立项,山重信审人员、陕汽金融专员在经销商配合下对客户进行调查,并安排客户预签业务相关合同(《融资租赁合同》等相关合同)。

客户调查模式:1、经销商负责对客户进行家访,经销商需用数码照相机对当事人、房产、承租人提供的申请资料的原件及承租人的重要资产进行拍照。

家访照片要求如下:(1)所有照片的尺寸设置为640*480,上报资料原件拍摄。

(2)参与人照片。

合同面签照片中需包括承租人(或法人客户实际控制人)、担保方、经销商业务员,要求在面签合同时进行拍照。

(3)承租人(或实际控制人)、担保方的房产照片。

照片要求包括房屋内景、外景。

(4)承租人(或实际控制人)、担保方的身份证明材料、资产证明材料、运输合同等的照片。

包括夫妻双方身份证、户口本、结婚证、营业执照、组织机构代码、税务证、房产证明、收入证明、资产证明、运输合同等。

2、融资金额单笔200万(含)或累计300万(含)以内时,金融专员及山重业务人员原则上不进行现场审核;超标准时经销商须配合金融专员及山重信审人员做现场复审。

3、经销商须对客户实行“三访五审”的调查措施。

“三访”:对客户住宅、工作单位、业务场地的实地走访。

“五审”:审核客户购车意向的确定性;审核客户信息与实际情况的相符性;审核客户资料的真实性;复核对客户风险的防控性;最终审核客户的综合情况。

4、时间控制:客户调查时间一般应控制在3个工作日之内。

(二)业务上报经销商推荐优质客户,按照《租赁业务资料清单》将客户资料收集齐备后,方可提报订单。

1、经销商对客户进行初审后,将订单通过陕汽整车系统以《融资租赁业务审批表》(附件1)形式提报至办事处,办事处审核后提报至金融服务部。

融资租赁项目流程图

融资租赁项目流程图
融资租赁项目操作流程
CONTENT
1 融资租赁简介及承租人的工作流程 2 融资租赁公司的工作流程
1
融资租赁概念简介及承租人的工作流程
融资租赁的概念及要点
4
融资租赁又称为设备租赁,是指实质上转移资产 所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资 产的所有权最终可以转移,也可以不转移。
定义:由第三方当事人参与,承租人选定租赁标 的物和供应商,出租人出资购买并出租给承租人使用, 承租人支付租金的租赁交易。
要点: 三方当事人:出租人、承租人、出卖人 两个合同:买卖合同、租赁合同 两出:出租人出资购买并出租 两负:承租人负责使用,负责支付租金
融资租赁项目关系结构图
5
项目公司 (承租人)
① ④


设备供应商

② ⑥
租赁公司 (出租人)
①选定设备型号及厂家 ②签订租赁合同 ③签订供货合同 ④交货、验收 ⑤售后服务 ⑥支付租金
融资租赁的业务模式
1.直接租赁
是指出租人根据承租人的选择 向设备供应商购买设备,并将 其出租给承租人使用,并将其 出租给承租人使用。租赁期满, 设备所有权归承租人所有。
6.委托租赁
指出租人接受委托人的资金或 租赁标的物,根据委托人的书 面委托,向委托人指定的承租 人办理融资租赁业务。在租赁 期间,租赁标的物的所有权归 委托人,出租人只收取手续费, 不承担风险。
额度 – – – – 5年 – – – –
– – – – – 常规财产一切险 申请免除
比率 100%
5% 75% 10%
2.50%
备注说明 设备含增值税购买金额
首付供应商金额 项目承做金额
租赁期末退还,可申请从拨付款中扣除不占用公司流动资金

融资租赁实务操作流程图

融资租赁实务操作流程图

融资租赁实务操作流程一、项目初审1.向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。

2.调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。

为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。

3.由准备承租的企业填写租赁项目申请表,租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。

二、项目评估1.对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。

2.在租赁公司内部正式立案对,由业务人员填写立项报告和可行性分析报告。

3.经过部门论证、专家论证、总经理论证和主管部门的四级评审,决定项目取舍。

4.将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。

项目评估的基本程序——租赁项目的评估应与项目的立项同步进行,在评估过程中,不断的对项目可行性和租赁条件对应调整,真正能科学的选择项目,给予切合实际的正确的评价才能减少风险。

评估主要步骤是:1、双向选择合作伙伴在租赁项目立项初期,企业应与多家租赁公司联系,了解租赁条件和费用,选择成本低、服务好、资信可靠的公司做合作伙伴。

租赁公司则应选择其经济实力强,资信好,债务负担轻,有营销能力和还款能力企业做合作伙伴。

只有双方在互相信任的基础上,才能对项目进行实事求是评估鉴定。

2、项目初评租赁公司根据企业提供的立项报告,项目建议书及其他相关资料,通过当面洽谈,摸清项目的基本情况,将调查数据与同类项目的经验数据比较,进行简便估算,结合一般的感性认识对项目初评。

若租赁公司认为项目可行,企业可以进一步编制可行性报告,办理项目审批手续。

3、实地考察租赁项目通过初评后,租赁公司必须派人深入企业进行实地考全面了解企业的经营能力和生产能力及其相应的技术水平和管理水平的市场发展动态信息,了解项目所在地的工作环境和社会环境,财务状况,重要情况必须取得第一手资料。

企业为了项目能获得通后的顺利运转,应给予真实的材料和积极的配合。

4、项目审批租赁公司的项目审查部门对企业提供的各种资料和派出人员的实地考察报告,结合企业立项的可行性报告,从动态和静态,定性和定量,经济和非经济等多方面因素进行综合分析,全面评价项目的风险和可行性,决定项目的取舍,并确定给企业的风险利差。

▼租赁工作手册、业务操作流程(融资租赁和经营租赁都可借鉴)

▼租赁工作手册、业务操作流程(融资租赁和经营租赁都可借鉴)

融资租赁、经营租赁都可借鉴《租赁业务工作手册》目录1.总则 (2)1.1目的 (2)1.2适用对象 (2)1.3重要术语解释 (2)2.岗位职责 (2)3.业务流程 (3)3.1业务流程简述 (3)3.2业务流程图 (4)4.客户准入条件 (4)4.1承租人为法人 (4)4.2承租人为自然人 (4)5.业务操作程序 (5)5.1业务申请 (5)5.2信用调查 (5)5.3信用评审....................................................................................... 错误!未定义书签。

5.4车辆预定 (5)5.5合同签订....................................................................................... 错误!未定义书签。

5.6前期费用支付 (6)5.7保险购买....................................................................................... 错误!未定义书签。

5.8 GPS安装........................................................................................ 错误!未定义书签。

5.9提车前资料审核 ........................................................................... 错误!未定义书签。

5.10提车和起租 (6)5.10.1提车前验车 (6)5. 10.2提车和起租 (6)5.11租后租金管理 (6)5.12租后车辆管理 (6)5.13风险处置 (7)5.14还车 (7)5.14.1还车准备 (7)5.14.2还车前验车 (7)5.15费用结算 (7)6.附件 (7)1.总则1.1目的为规范(以下简称公司)经营性租赁业务工作,防范和控制风险,促进公司经营性租赁业务快速健康发展,特制定本工作手册。

融资租赁项目流程以及细则要点

融资租赁项目流程以及细则要点

融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段,分别为:A阶段:客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段:资信评估C阶段:签约审批D阶段:项目起租E阶段:过程管理F阶段:项目核销先后顺序以图示如下:实施细则A段:客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括:一、项目经理负责联系客户,进行市场开发,以及后续客户维护。

项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料,负责核对复印件与原件的一致性,并要求相关方加盖公章或出具方公章。

项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任,不得弄虚作假或敷衍塞责。

资料收集齐全按顺序编号、装订成册。

需要供货方提供的资料具体有:代理商:1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》(项目经理应现场见证该文件的签字和印章,确保其真实性)9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商:1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证(机电证) 10.免税表(涉及免税) 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项:1.项目经理赴现场考察时,要注重与客户和供货商的沟通,尽量全面了解承租人情况。

2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性;若质控部现场考察发现,承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入,质控部确认提供资料不实,项目经理应对此负责。

3.项目经理负责发起《客户申请流程》,填写有关内容。

4.项目经理负责项目交易结构设计,确保公司利益不受损失。

保证金比例规定:原则上不低于租赁成本的10%,且须在我司付款前汇至我司银行账户,即保证金不能坐扣。

融资租赁有限公司业务流程图模版

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项目放个工作日内1按时支付租金2定期提供财务报告等经营资料和租赁物信息资料3配合我司现场租后检查1租金支付通知和提示2租金逾期催收3租后检查租赁物监控项目风险预警4租赁物保险理赔处理5风险处置等其他事宜1制定租后计划并跟进督促执行2独立的租后检查3项目动态风险分析4风险预警和处置1项目收支情况统计和管理2项目收支凭证管理3建立业务台帐4逾期利息等损失计1独立的租赁物监控和检查2逾期租金的法律催3风险预警和处置4其他合同法律事务的处理租后检查报告重要租后资料的收档档案管1申请终结或提前终结项目合同2获得租赁物所有权转让函3获得租赁物等相关权证1发起项目终结或提前终结审批出具终结证明和返还相关权证审批
调查报告审批
1、风控现场调查 (时限:收到调查报 告后 3 日内确定现 场调查) 2、撰写风控报告 3、组织召开评审会 4、评审会记录 5、草拟评审决议 6、评审决议抄送项 目经理


签署合同




1、草拟项目合同 2、组织合同面签 3、合同内部会签
合同审查
合同审查 面签合同
合同审查
合同审查 面签合同



整理装订项目资料并

归档(时限:项目放

款后 5 个工作日内)

付款审查
1、按时支付租金

2、定 期 提 供 财 务 报

告等经营资料和租

赁物信息资料

3、配合我司现场租
后检查
1、租金支付通知和提示 2、租金逾期催收 3、租后检查、租赁物监 控、项目风险预警 4、租赁物保险理赔处理 5、风险处置等其他事宜
评审委员会
形成评审决 议、决议重大
合同变更 形成决议

融资租赁流程图

融资租赁流程图

融资租赁流程图中小企业融资租赁业务流程说明第一条××中心了解企业需求,达成初步意向后,企业向××中心提出中小企业融资租赁申请,填写项目申请表,同时提供以下资料:a. 企业基本情况介绍b. 企业最近三个会计年度财务报表及其附注c. 企业资产抵押担保情况说明d. 中小企业融资租赁项目可行性报告e. 企业验资报告f. 企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法人代表证、基本账户开户许可证g. 承租方为有限责任公司或股份公司的,还应提供最新的公司章程、批准项目实施的相关决议等文件h. 政府扶持项目的相关文件、会议纪要i. 国际租赁须提供国家有关部门批准引进的相关文件j. 关于提供资料真实性、完整性、准确性的承诺函k. ××中心认为需要提供的其他资料第二条××中心根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。

第三条××中心调查认为具备可行性的,其项目资料报送金融租赁公司审查。

第四条金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的,企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明,并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。

第五条经金融租赁公司初步审查未通过的项目,企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。

补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的,该项目撤销,项目资料退回企业。

第六条中小企业融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的,相关各方应签订以下合同:a.出租方、承租企业、××中心三方签订中小企业融资租赁合同;b.出租方、设备供应商、承租企业签订购销合同或出租方、承租企业签订回租合同;c. 出租方、承租企业签订保证金协议;d. 承租方、××中心签订服务合同;e. 出租方、××中心签订服务合同;第七条办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。

融资租赁业务及售后回租介绍

融资租赁业务及售后回租介绍

(一)基础业务合作模式分析1、直接融资租赁保理业务合作模式该模式项下,租赁机构用自有资金或筹集资金,向供货商购进承租人选定的租赁物件,承租人按照租约支付每期租金,租赁机构在期满结束后以名义价格将租赁物件所有权卖给承租人。

直接租赁最大的受益人往往是生产厂商,对生产厂家来说,租赁可为其客户提供融资的增值服务,故可有效提升其企业竞争力,有利于扩大市场份额。

图表1:直接融资租赁保理流程图2、融资性售后回租保理业务合作模式 该模式项下,承租人为获得融资为目的或改善财务结构,将自有物件出卖给租赁机构,同时与租赁机构签订融资租赁合同,再将该物件从租赁机构处租回,是承租人和供货商为同一人的融资租赁方式。

售后回租进一步发挥了租赁资本形态灵活转化的功能,企业①租赁物买卖合同④融资租赁合同在添置设备等动产时将资本货币转化为了实物资本。

而通过将现有设备卖给租赁再租回使用,又将实物资本转化为货币资本,为企业开辟了一条融资新渠道。

和普通贷款相比,租赁既有债权债务关系,又有物权关系,而借贷只是债权债务关系。

融资租赁可对租赁物进行加速折旧,而贷款则无法起到这个功能。

图表2:融资性售后回租保理模式流程图3、厂商租赁保理业务合作模式该模式项下,租赁机构通过供货商(及其经销商),签订针对其终端用户融资的合作协议,并通过为终端客户提供金融租赁服务,使终端客户为从供货商获得的设备支付租金,成为承租人,从而获得设备使用权的租赁形式。

通常,供应商承担回购责任。

厂商租赁其实是直接租赁的一种变形,是厂商为了销售采取的融资租赁。

由于设备所有权未发生转移,所以比分期付款有更安全的资金回收保障。

图3:厂商租赁保理流程图(二)基础交易模式准入标准及操作流程上述三种基础交易以租赁公司为授信主体,须严格按照民银发[2014]86号《关于印发<中国民生银行租赁保理业务管理办法>及操作流程的通知》及我行相关管理办法操作执行。

三、售后回租无追索权保理合作模式(一)模式简介1、产品简介特殊的售后回租业务,银行买断租赁公司的应收租金,根据承租人的信用状况给予支付对价,还款时由承租人将租赁款划至我行指定账户的一种融资业务。

融资租赁项目流程精品PPT课件

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3.厂商租赁 融资租赁的功能之一是帮助 承租人扩大产品销售,称其 为厂商租赁。当前我国工程 机械领域40%以上的销售采 取该种模式。
4.转租赁
出租人根据承租人的要求,先 以承租人的身份从出租人租进 标的物,然后再以出租人的身 份转租给承租人的一种融资租 赁模式。
融资租赁项目的要素表
7
租赁标的物
平面及立体停车设备
租赁方式 首付款 保证金
租赁期 租金计算的参考
利率
直接租赁 5%,作为首付租金由企业支付给出租人 租赁本金的5%,有承租人支付给出租人,正常履约期末退还承租人 5年
5年期以上贷款基准利率上浮20%-30%,即xx%
服务费
租赁本金0.5%,租赁期开始后每年收取一次,5年共2.5%
还租方式
承租人每年复习一次,计算方法参考银行贷款计息方式,租金计算方法参考等额本息法
5.杠杆租赁
一般是租赁发起人出资20%, 银行或其他资金方出资80%, 共同作为出租人购置租赁物提 供给承租人使用。该模式经常 适用于租赁物金额较大的飞机、 轮船等领域。.
6
2.售后回租 是指租赁物所有人将自有的 租赁财产出售给出租人,再 从该出租人处租回其所售财 产,向出租人支付租金的租 赁模式。多见于地下管网、 供热管网等管线。
融资租赁项目操作流程
CONTENT
1 融资租赁简介及承租人的工作流程 2 融资租赁公司的工作流程
1
融资租赁概念简介及承租人的工作流程
融资租赁的概念及要点
4
融资租赁又称为设备租赁,是指实质上转移资产 所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资 产的所有权最终可以转移,也可以不转移。
定义:由第三方当事人参与,承租人选定租赁标 的物和供应商,出租人出资购买并出租给承租人使用, 承租人支付租金的租赁交易。

汽车融资租赁的业务流程及模式图

汽车融资租赁的业务流程及模式图

汽车融资租赁的业务流程及模式图一、建议厂商或经销商采用汽车“融资租赁销售”模式鉴于对目前国内汽车市场和融资租赁业务的基本了解,我们建议汽车销售商通过与租赁公司合作的形式开展融资租赁业务,实施融资租赁和销售一条龙服务。

通过汽车融资租赁达到促进产品销售,扩大市场占有率,增加企业利润并达到双方共赢的目的。

二、汽车融资租赁业务流程说明即由租赁公司(出租方)按照承租方的要求从汽车供应商处购进汽车,并出租给承租人使用。

租赁合同签订后,由承租方按租赁合同规定支付20%-30%的租赁保证金及相关手续费。

租赁期间,一般为1~3年,原则上不超过3年,由承租方按租赁合同规定分期向租赁公司支付租金(一般每月支付一次),出租人则把租赁汽车的使用及管理等权利和义务转移给承租方,即承租方拥有对租赁物的使用权,而所有权由出租人所有。

租赁期间由汽车供货商提供车辆的回购担保,一旦承租方违约拒付租金,由租赁公司会同供货商启动车辆回购程序,收回租赁车辆并予以处置。

汽车的维护、保养由承租人负责。

租赁期满后,承租方在完全支付完毕租赁合同约定的租金后,由出租方释放租赁物的所有权,承租方以名义货价获得设备的所有权。

三、汽车融资租赁业务流程1、承租人向租赁公司提出汽车融资租赁业务的申请并提供有关资料;2、租赁公司对承租人进行项目审查并通过;3、承租人向租赁公司提供租赁担保(财产抵押或个人无限责任担保);4、租赁公司对承租人的担保进行公证备案;5、租赁公司、承租人与汽车供货商签订买卖合同和车辆回购担保合同;6、租赁公司与承租人签订融资租赁合同;7、承租人支付租赁保证金后,上述二合同生效;8、租赁公司向供货商支付货款;9、供货商向租赁公司提交车辆发票及提货单据;10、租赁公司凭供货商有效发票及单据向车辆管理部门办理牌证和登记手续;11、租赁公司按合同约定向承租人交付车辆;12、承租方以租赁公司为受益人按合同约定向保险公司投保车辆相关保险:13、承租人按合同规定向租赁公司支付租金;14、租赁公司与承租人按约定进行余值处理;15、合同结束,租赁公司向承租人出具租赁物件所有权转移证明。

图解融资租赁创新业务模式(外保内贷、委托贷款及银票业务)

图解融资租赁创新业务模式(外保内贷、委托贷款及银票业务)

图解融资租赁创新业务模式(外保内贷、委托贷款及银票业务)1、融资租赁公司的类型融资租赁公司主要包括以下三类:(一)由银监会(继承中国人民银行)审批和监管的金融租赁公司;(二)由商务部和国家税务总局联合试点的内资试点的融资租赁公司;(三)由商务部(继承外经贸部)审批和监管的外商投资的融资租赁公司。

其中,金融租赁公司至今只有52家,却占据了60%以上的市场份额;内资试点的融资租赁公司有300多家,主要从事传统租赁业务,以息差为核心,外商投资的融资租赁公司共有4000多家,但只有1000多家有实际经营业务。

2、融资租赁业务类型融资租赁的两种主要业务类型:直接融资租赁、售后回租(一)直接融资租赁(直租)直接融资租赁业务主要包括以下要素:•1个标的物(租赁物,一般为机器设备/交通工具等固定资产);•2份合同(买卖合同和融资租赁合同);•3方当事人(出租人、承租人、供应商).其交易结构如下:直接融资租赁主要用于服务实体企业,其主营业务为“购置租赁资产”及“处置租赁资产”,因此可将其比作“可以分期付款的贸易公司”。

(二)售后回租(回租)售后回租是一种特殊的融资租赁,供应商和承租人为同一人,可以帮助固定资产较多的客户盘活固定资产、获得流动资金。

其交易模式可简单分为3步:•1、承租人(客户)与融资租赁公司双方签订买卖合同,承租人将其自有资产出售,租赁公司支付购买价款,得到所有权;•2、双方签订融资租赁合同,租回资产继续使用,承租人支付租金;•3、租期结束后,出租人以名义价格向承租人转让租赁物所有权。

目前融资租赁行业大量从业人员来自银行,因此大量融资租赁业务以“售后回租”的形式开展,这种形式实质类似于“放贷款”的行为,已经违背了融资租赁行业发展之初“以物为载体、以社会为核心”的本源。

3、融资租赁与经营性租赁的区分经营性租赁,是指在约定的期间内,出租人将租赁物交付承租人使用、获得租金收益,最终不转让所有权,传统的租赁方式。

融资租赁企业示意图

融资租赁企业示意图
融资租赁企业一般工作流程示意图
客户信息管理
项目立项
尽职调查
项目审批
合同管理
客户巡视 资产评估 合同资料管理 五级分类 租金催收 日常管理
签约审批
资产管理
项目投放
起租
租金回笼
项目结束
Tenwa E-Leasing /融资管理系统
客户登记 客户清单汇总 客户档案 输出 报表
客户信息管理
重要个人 交往记录
输出 报表 外部接口
标准合同 标准合同打印
核心模块
合同管理
合同制作
签约审批 签约审批项目统计 输出 报表
签约审批
签约审批变更 签约撤销
资金投放表 资金收付款表 1104资金数据接口 财务系统资金数据接口
输出 报表 外部接口
收付款 票据套打
核心模块
项目投放
资金投放 前期收款 退款
资金管理系统
关联内部系统 关联内部系统
输出 报表
展期管理
投放
展期管理
Tenwa E-Leasing /资金管理系统
项目收款 其他付款
租赁业务系统
资金数据 进入资金系统 贷款台账 资金申报 资金预算 资金计划 资金测算 租金变更 租金回笼 租金数据 进入资金系统
融资管理系统
融资金额 项目融资情况 租赁业务抵押
业务系统数据处理
输出 报表 资金平衡表 资金日志记录 额度平衡表
融资项目信息 项目立项统计 融资方案评估报表
项目立项 输出 报表
融资项目管理
融资方案评估 立项撤销
租赁合同统计 业务统计表
输出 报表
融资合同管理
合同制作 计息模型
融资金额统计表
输出 报表

融资租赁业务操作流程图

融资租赁业务操作流程图

融资租赁操作手册二O一三年十二月亿撒编辑融资租赁业务操作流程融资租赁工作流程图说明1、租赁部业务员发现客户,向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案;2、客户填写融资租赁申请书,业务员收集客户完整的个人资料和担保资料,对客户进行考察及初步的审核,业务员初审认为可行的,即填写《推荐函》,向信管经理提交资料,向公司推荐客户,信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给公司;3、风控部经理派资信调查人员与租赁部一起对客户进行实地考察,考察通过的就电子录入客户资料,向总经理提交客户资料:考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料;4、总经理审核资料,审核通过者即向晋工机械信用管理部提交资料;不同意的则直接否决;5、租赁部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给公司进行复审;5、公司对经销商提供的客户资料进行审核,同意批准,如不同意,则直接否决或建议补充客户资料;6、融资经理接到公司的批准书,打印融资租赁合同与相关附件材料;7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字;并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》;8、业务员、财务收取首付款(含机价首付款、保证金、手续费、保险费),并协助客户办理还款专用卡,客户交付首付款及担保金;9、公司收到首付款或收到已收到首付款证明,通知生产商发租赁标的物;10、租赁部业务员发出通知单;11、融资经理将客户资料、合同、合格证等材料归档公司;12、公司将签署的合同返回经销商,业务员将其中一份融资合同交给客户(即承租人);13、融资租赁公司、生产商公司、经销商对融资租赁业务归档管理;并将一份资料交给合同部备案、档案管理、进行台账登记;14、资产部业务员、进行每月催收贷款,融资租赁手续完成;15、公司每月月初对还款报表及客户逾期情况说明。

担保销售推荐函XXX公司:现有(客户)购买我公司销售的设备,因其缺少资金,特要求以()分期付款、()银行按揭、()融资租赁的方式向我司支付货款。

2017年融资租赁公司业务流程和经营模式设计

2017年融资租赁公司业务流程和经营模式设计
此外,对小型企业、微型企业及个人客户,公司进行严格内控管理及精细化风控措施,较好地控制了资产质量,具体措施如下:
①根据承租人的行业特点,从主体资格、经营业绩、资信情况、行业经验等出发,明确具体的准入标准和发放条件。如对于印刷包装行业,公司要求承租人经营年限在三年以上;现有生产设备须为行业主流先进的设备且拟融资租赁的标的须具备一定的市场知名度和产品的可靠性;具有较高的保值能力和市场流通性;承租人法定代表人或者实际经营者须具备五年以上印刷包装行业从业经验;承租人具有一定的收入和利润规模等。
2017年融资租赁公司业务流程和经营模式设计
一、业务流程图2
二、经营模式2
1、业务模式2
(1)项目前期调查阶段3
(2)项目审核阶段3
(3)租后管理阶段6
2、融资模式7
3、风险管理模式7
二、经营模式
1、业务模式
根据业务流程所涉及的各个环节,公司参照银监会的监管要求以及行业经验,制定了《融资租赁业务管理办法》、《租后事项管理办法》等管理制度,并通过业务部门、项目审核部门、风险管理部门、财务部门等协同运作,构建了较为完善的业务管理体系,具体如下:
3、风险管理模式
公司建立起了自上而下的风险管理体系,并根据监管要求明确了董事会、专门委员会、管理层、风险管理部门及其他业务部门的风险管理职能。
在项目审核过程中,公司会视项目收益风险情况以及与承租人的沟通协商,决定是否要求承租人在租赁物之外,追加提供其他担保措施。
同时,项目审核部门认为必要时,可以要求客户经理提供补充材料、询问或实地考察分析。
项目获得批准后,客户经理依据审核结论的意见和条件制作合同。同时,公司财务部门对财务信息、租金计划情况进行审核,法律事务部的法务审核人员对合同中的法律风险进行审核。支付款项前,财务部门在收到付款申请后,还要对合同约定的付款条件落实情况进行审核。

融资租赁操作流程

融资租赁操作流程

融资租赁操作流程2012融资租赁业务操作流程一、流程图二、业务准备1、经销商获得陕汽认定,具备融资租赁业务办理资格及授信额度。

2、金融服务部安排经销商签订相应合作协议。

3、经销商按业务要求在陕重汽指定银行开立共管账户(山重租赁为中信银行西安分行)。

三、山重租赁业务流程简述(一)客户调查经销商在山重IT系统立项,山重信审人员、陕汽金融专员在经销商配合下对客户进行调查,并安排客户预签业务相关合同(《融资租赁合同》等相关合同)。

客户调查模式:1、经销商负责对客户进行家访,经销商需用数码照相机对当事人、房产、承租人提供的申请资料的原件及承租人的重要资产进行拍照。

家访照片要求如下:(1)所有照片的尺寸设置为640*480,上报资料原件拍摄。

(2)参与人照片。

合同面签照片中需包括承租人(或法人客户实际控制人)、担保方、经销商业务员,要求在面签合同时进行拍照。

(3)承租人(或实际控制人)、担保方的房产照片。

照片要求包括房屋内景、外景。

(4)承租人(或实际控制人)、担保方的身份证明材料、资产证明材料、运输合同等的照片。

包括夫妻双方身份证、户口本、结婚证、营业执照、组织机构代码、税务证、房产证明、收入证明、资产证明、运输合同等。

2、融资金额单笔200万(含)或累计300万(含)以内时,金融专员及山重业务人员原则上不进行现场审核;超标准时经销商须配合金融专员及山重信审人员做现场复审。

3、经销商须对客户实行“三访五审”的调查措施。

“三访”:对客户住宅、工作单位、业务场地的实地走访。

“五审”:审核客户购车意向的确定性;审核客户信息与实际情况的相符性;审核客户资料的真实性;复核对客户风险的防控性;最终审核客户的综合情况。

4、时间控制:客户调查时间一般应控制在3个工作日之内。

(二)业务上报经销商推荐优质客户,按照《租赁业务资料清单》将客户资料收集齐备后,方可提报订单。

1、经销商对客户进行初审后,将订单通过陕汽整车系统以《融资租赁业务审批表》(附件1)形式提报至办事处,办事处审核后提报至金融服务部。

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整理装订项目资料并

归档(时限:项目放

款后 5 个工作日内)

付款审查
1、按时支付租金

2、定 期 提 供 财 务 报

告等经营资料和租

赁物信息资料

3、配合我司现场租
后检查
1、租金支付通知和提示 2、租金逾期催收 3、租后检查、租赁物监 控、项目风险预警 4、租赁物保险理赔处理 5、风险处置等其他事宜
调查报告审批
1、风控现场调查 (时限:收到调查报 告后 3 日内确定现 场调查) 2、撰写风控报告 3、组织召开评审会 4、评审会记录 5、草拟评审决议 6、评审决议抄送项 目经理


签署合同




1、草拟项目合同 2、组织合同面签 3、合同内部会签
合同审查
合同审查 面签合同
合同审查
合同审查 面签合同
1、申 请 终 结 或 提 前

终结项目合同

2、获 得 租 赁 物 所 有

权转让函

3、获 得 租 赁 物 等 相
关权证
1、发起项目终结或提 前终结审批,出具终结 证明和返还相关权证 审批。 2、涂销抵押登记 3、返还客户相关凭证
项目终结审查
项目终结审查
项目终结审查 审查、财务审 查
项目终结审 查、涂销融 资租赁登记
付款审查
收档、档案 管理
整体管理职责
租后检查报告、重要租 后资料的收档、档案管 理
项目终结审查
根据项目终结审批返 还重要权证,并备份 留档
评审委员会
形成评审决 议、决议重大
合同变更 形成决议
总经理
业务的宏观 管理
行政管理部
签发评审 决议
1、合同审查 2、签约代表
项目备案并出具合同 编号
合同盖章
完成付款前置条件:
1、交付租赁物权证等

资料

2、支付首付款、保证

金、咨询服务费等费用

3、办理租赁物保险、
抵押等
4、其他付款前置条件
1、跟 进落实 付款 前 置条件 2、发起付款审批 3、合同原件归档 4、合 同原件 送达 合 同相对人
部门管理职责
付款审查
付款审查 合同付款
付款审查
项目资料归档 完备性审查
项目资料归 档法律文件 完备性审查
1、制定租后计划并跟 进督促执行 2、独立的租后检查 3、项目动态风险分析 4、风险预警和处置
1、项目收计 算
1、独立的租赁物监控 和检查 2、逾期租金的法律催 收 3、风险预警和处置 4、其他合同法律事务 的处理
XXX 融资租赁有限公司业务流程图(第三稿)
客户
业务部
业务总监/常务副总
风控部
财务部
法务部


提出融资需求


1、业务洽谈 2、项目立项和申请
《项目受理表》


提供项目资料





《申请融资租赁 需提供资料清单》
1、现场调查 2、撰 写 项 目 调 查报告
审批项目立项
参与租金和税务方案 设计
同时抄报
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