创建小企业课程形成性考核册

《创建小企业》作业1参考答案

一、答：今年来，中小器乐在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业

所在行业的特点。第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。概念，从理论上讲，小型企业是劳动力，劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产或交易数量规模较小的企业。特点：（1）企业数量众多，分布面广；（2）体制灵活，组织精干；（3）管理水平相对较低；（4）产业规模小，竞争力较弱；（5）“家族”色彩浓。作用：1、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂；2、中小企业特别是民营小企业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮；3、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主体；4、中小企业特别是民营小企业是融资制度创新的载体；5、中小企业特别是民营小企业是民族经济的晴雨表。

二、答：通过观察分析和调查研究结果表明，人们创办小企业的动机或者说创办小企业的优越性主要表现在下列几个方面：（1）最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。一些掌握一定专业技能或是者管理经验的专业人才，为了最大限度地发挥个人的潜能和特长，获取个人在事业上的成功，自创企业，谋求发展；（2）争取更高的利润，改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况，是人们创立小企业的最主要和最直接的动机；（3）拥有自己的企业，可以独立自主，按照自己的意愿行动。有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，主张自我支配生活；（4）争取较大的自由度和灵活的工作时间。自创企业可以自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束的享受生活，这也是引发人们创办小企业的主要动机之一。风险是由于因素复杂性使实际结果和预期发生背离而导致的利益损失的可能性。（1）风险是客观存在的，无法回避和消除的；（2）风险是相对的、变化的；（3）风险是可测量的；（4）风险伴随着收益。综上所述，企业的创业风险是指企业对外部环境因物估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效地控制而造成技术创新活动失败的可能性。创业风险的来源：1、技术风险（1）技术上成功的不确定性；（2）技术前景的不确定性；（3）产品生产和售后服务的不确定性；（4）技术效果的不确定性；（5）技术寿命的不确定性。2、市场风险（1）难以确定的市场接受能力；（2）难以确定的市场的接受时间；（3）难以预测创新的扩散程度；（4）难以确定竞争力。3、管理风险。（1）意识风险；（2）决策风险；（3）组织风险。4、资金风险，是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性。5、其他风险。除上述风险以外，企业外部环境的社会、政治、法律、政策等条家得便化，也给创业的小企业带来了风险。创业者应该具备什么样的素质，一般来讲，小企业的创业者应该不断进取，勇于创新，既懂技术，又懂经营，充满自信，不畏失败，同时，还要保持身体健康等。

《创建小企业》作业2参考答案

一、1、到市工商局（或当地区、县工商局）企业登记咨询，领取注册登记相关表格、资料；2、办理名称预先核准，取得《名称预先核准通知书》；3、以核准的名称到银行开设临

时帐户、股东将入股资金划入临时帐户； 4、到有资格的会计事务所办理验资证明；5、将备齐的注册登记资料交工商登记窗口受理、初审； 6、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费； 7、在报纸上发布公告。二、1、开户需带资料：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、基本帐户卡、法人身份证（或法人授权书）、公章、印签章（财务章及法人章） 2、填写开户申请书； 3、在两张印签卡上盖章；4、银行批准； 5、缴费。三、开业登记：领悟营业执照后开办；变更登记：（改变企业名称、亲属关系、地址、经营方式或经营范围等。）重新登记：（改变经济性质、发生转业、改组、分设、合并、联营、承包）注册登记。

《创建小企业》作业3参考答案

二、Ⅰ封面：名称：********（自己取）企业地址：******* 联系人和电话：**** ******* Ⅱ摘要：1）创建一流的文具精品店，改企业为合伙企业2）位于社区中心，因此，临两所近万名学生的大型中学。3）三年内成为该区专营文具精品的龙头商店；在消费者心目中形成较高的品牌知名度与美誉度4）企业人员中，一位具有多年大型零售百货经营管理经验，另一位一直从事文具的批发采购，熟悉该类商品的进货环节和进货渠道及成本市场价格变化。 5）商品定位为中档，物美价廉，实行“底薪+提成”的薪酬制度，重视宣传的开展，从实际出发搞出创意，有成效促销活动，诚实经商，树立自身品牌，赢取顾客信赖，确保企业长远发展。7）投入25万元作为初始投资成本；计划从第二年开始盈利。Ⅳ1．1）自动型文具精品专卖店可以为每一位消费者提供最时尚、最新颖、最实用、最有质量保证的文具精品，填补该地区的文具经销空白。 2）合伙制企业3）主营学生专用的各类文具用品和送礼精品、办公用品、贺卡、学生饰物、各式书写笔，兼营礼品包装、贺卡设计等可以随心所欲选购商品，对附近的商品企业和事业单位批量采购、免费送货上门，可以为顾客提供脸颊的包装等。4）投入25万元作为初始投资成本；第二年开始盈利，第二年毛利10万元；第三年50万元；第四年75万元；第五年100万元。2．1）本店所处地区的在校生有11万人，企事业单位共43家。2）本店所处地区经济得到前所未有的发展，而且有两所小学，1所中学，1所职业中学及已经落成的示范中学，还有企业单位共43家。目前该区学生文具用品经营一片空白。3）商品为中档定位，物美价廉，有具有多年大型零售百货经营管理经验的人员以及从事文具批发采购，熟悉该类商品进货环节和进货渠道的人员。4）预计今后3年每年的销售收入为：60万，65万，95万；销售成本为：30万，40万；毛利为25万，35万，55万。5）今后随着“英才师范中学”的落成，学生数量增加，将加大目标市场顾的数量，随着业务的日渐成熟以及一些新业务的开展，我们将扩展制定计划，扩大市场。 3．1）从第二年开始盈利销售收入：60万，65万，95万；销售成本：25万，30万，40万毛利： 25万，35万，55万。2）税前利润为105万元，税金为53万元，净利润为52万元，根据对市场周期性的预测，盈利持续时间为6年。3）时间固定成本变动成本半固定成本第一年 20万5万10万第二年15万6万6万第三年22万 10万 8万 4）1月，2月10月，11月5）3月，4月，5月，6月，7月，8月，9月，12月4．1）扩大学生的消费范围，稳定、巩固企事业单位的消费范围。2）定价：对一些常用的文具用品为全年定价基本没有幅度，对一些受季节影响的文具用品采用一些促销手段。3）建立销售队伍，对销售代表事项10％的折扣。4）保持环境清洁卫生，注重商品陈列的整体美观效果，为顾客提供满意的环境，将顾客放在首位，做好售前、售中、售后各个环节的跟进，为顾客做好购物服务5）建立固定顾客群，推行会员服务，诚信经商，树立自身品牌形象。 6）设立连锁店，派有经验的业务员去经营。5．1）派人到附近的人流聚集地派发附有公司简介的促销宣传单，务求扩大公司知名度。2）很难及时地更新一些产品，使产品达到市场的最新颖，最科学的标准，因为该地区竞争对象较少。3）经常派业务员到经济比较发达、活跃地区进行市场调研与参观，改进产品的用途，体高产品质量。4）劳动成本占30％，原材料占55％，