实现组织工作创新要掌握科学的方法
创新组织工作 服务科学发展
力、 战斗 力进一 ห้องสมุดไป่ตู้增 强 ， 广大 党员在 克难 攻坚 、 领发 展 、 带 服
务群众 中的先锋 模范作 用充 分发挥 ，为 实现 丽江 经济平 稳
较 快 发展 、 会和 谐稳 定 、 社 民族 团结 和 睦 、 民安 居 乐业 提 人 供 有 力的组 织保 证 。 一要加 强 队伍 建设 ， 强基层 党组织 的 增 战 斗力 。巩 同和扩 大先进 性教 育和科 学 发展 观学 习实践 活
一
工 作 岗位 上 的 行家 里 手 ， 努 力学 习 的表 率 ； 心 想 事 ， 做 用 真
心谋 事 ， 心干 事 ， 精 做转 变 作风 的表 率 ； 人 民群众 掌 好权 、 为
用好 人 、 好忧 ， 热情 服 务 的表率 ， 分 做 以过 硬 的本 领 、 实 的 务 作 风 、 质 量 的服 务 ， 高 树立 组 工 干部 新形 象 ， 建 开放 型组 构 织Ｔ 作新 格 局 。一 要 注重 和谐 组工 文 化建 设 。强化 人 本意 识， 在组 织部 门内部 形成 尊重 人 、 解人 、 理 关心 人 、 护人 的 爱
成 提高能 力 、 破解难 题 、 促进发 展 的过程 不 断强 化争 创意
识， 采取 有力措 施 ， 把蕴 藏在基 层党组 织 和党 员 中的 无穷 力 量， 引导 到实施 “ 文化立 市 、 旅游强 市 、 能富 市 、 凿兴市 、 水 和
人 才推 动 和全 面开放 ” 六大 战 略 和建设 “ 生态 产 业 基地 、 清
坚持 在大 局下行 动 、 主动 为 大局暇 务， 足组 织 ｌ作 的生 ｊ ：
党委 领导 、 府 支持 、 门参与 、 政 部 社会 关心 、 基层 组织 积极 主
以改革创新精神推动组织工作
以改革创新精神推动组织工作创新是组织工作的活力之源，面对建设创新型国家的客观要求，迫切要求组织部门深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神做好新形势下的组织工作，努力开创组织工作的新局面。
一、以先进的理念引领组织工作创新一要正确把握十七大对新时期组织工作提出的新目标、新要求，紧紧围绕党的政治路线、中心任务和党的建设总目标，切实找准组织工作与党的中心工作的结合点，高度对接、深度融合，在贯彻重大决策部署中确定创新方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新思路，在重点工作和特色工作中发掘创新亮点，在难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，通过选准干部、配好班子、建强组织、用活人才，实现组织资源的优化配置。
只有这样，组织工作才有动力、有活力、有生命力。
二要树立创新理念。
当前，我国正处于改革发展的关键时期，组织工作面临着许多新情况、新问题。
特别是对一些长期困扰组织工作的难点问题，以及在推进工作中遇到的实际问题，要善于换一个角度和方法去思考、去解决，进一步增强新时期组织工作的预见性、科学性和创造性。
要克服照搬照套的思维惯性，进一步解放思想、更新观念，鼓励党员、干部以蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气，加快改革创新步伐，使组织工作的各个方面充分体现民主、科学、开放的时代精神。
三要树立服务理念。
这就要求从事组织工作的同志既要懂人性：善于洞察和掌握人的心理变化和需求，又要有人情味：尊重人、理解人、关心人。
要破除重管理、轻服务的传统观念，树立以人为本的服务理念，强化组织工作为党的中心工作服务、为经济社会发展服务、为广大党员干部群众服务的意识，把促进人的全面发展依靠人的推动发展作为组织工作的出发点和落脚点，把理解人、尊重人、关心人和爱护人作为组织工作的重中之重，搭建服务平台，拓展服务渠道，延伸服务触角，提高服务水平，努力把组织部门建设成为党员之家、干部之家、知识分子之家，最大限度地调动党员干部和各方面人才的积极性、创造性，为经济社会发展提供组织保证和人才支持。
江晓斌：增强开放意识创新新时代组织工作的理念方法(二)
江晓斌：增强开放意识创新新时代组织工作的理念方法（二）在新时代，开放和创新已经成为推动组织工作发展的重要因素。
为了应对复杂多变的外部环境和竞争压力，江晓斌认为，我们必须增强开放意识和创新能力，以更好地适应新形势下的组织工作。
首先，我们需要树立开放意识。
开放意识是指以开放的心态对待外界信息和观点，愿意倾听不同声音，接受多样性的意见和建议。
江晓斌强调，只有打破思维定式，摒弃狭隘的观念，才能拥抱变革和创新。
为此，我们可以通过多元化的交流与合作，与其他组织、团队或个人进行广泛的沟通与合作，学习借鉴他人的经验和优点，提升自身的素质和能力。
其次，我们需要鼓励和推动创新。
创新是指在现有资源和条件下，通过改变思维方式和行为方式，创造新的想法、新的产品或新的业务模式。
江晓斌认为，唯有通过持续的创新，组织才能不断适应外部环境变化，保持竞争力和发展动力。
为此，我们可以采取一系列的创新手段和方法，如激励创新、鼓励员工提出新想法、设立创新团队等，为组织创造良好的创新氛围和推动创新的机制。
此外，江晓斌还提到，要加强学习和开放式思维能力的培养，以适应信息时代的需求。
信息时代的到来，使得组织工作的变革与创新更为迫切，对员工的要求也越来越高。
因此，我们要注重学习和培养员工的开放式思维能力，提高员工的学习能力和适应能力。
这需要组织提供合适的学习资源和学习环境，鼓励员工主动学习和持续学习，锻炼他们的创新思维和问题解决能力。
综上所述，江晓斌认为，增强开放意识和创新能力是推动组织工作发展的重要理念和方法。
只有树立开放意识，积极开展交流与合作，才能更好地适应新时代的挑战。
同时，应该鼓励和推动创新，创造良好的创新氛围和机制。
此外，还要培养员工的学习能力和开放式思维，以适应信息时代的需求。
只有这样，组织工作才能在新时代蓬勃发展。
在现代社会的快速变革与激烈竞争中，组织工作正面临着日益多元化和复杂化的挑战。
江晓斌深知，要应对这些挑战，就需要增强开放意识和创新能力。
浅谈新形式下如何创新组织工作
浅谈新形式下如何创新组织工作随着时代的不断进步和社会的不断发展，组织工作需要不断创新和改进，以适应新的发展环境和需求。
在新形式下，创新组织工作已经成为了一项重要的任务和挑战。
本文将对新形式下的组织工作进行浅谈，并探讨如何创新组织工作。
一、新形势下的组织工作挑战在新形式下，组织工作面临着许多挑战。
首先，随着信息技术的不断发展，很多传统的组织工作方式已经无法满足现代化的需求。
其次，人才的结构和需求也发生了很大的变化，传统的管理模式已经难以适应现代员工的需求。
此外，高效率和高质量的组织工作也是当前组织面临的挑战之一。
因此，如何创新和改进组织工作，提高工作效率和质量，已经成为一个紧迫的任务。
二、创新组织工作的途径和方法1、创新组织管理方式在新形式下，组织管理方式需要由原来的“管理型”向“服务型”转变。
这意味着要更加关注员工的需求和满意度，注重人性化管理，提供更好的服务和支持。
另外，要采用创新的方式来解决问题，例如通过激励机制和奖惩制度等手段，鼓励员工发挥创新和创造力，进一步推动组织工作的创新和发展。
2、强化信息化管理随着信息技术的不断发展，信息化管理已经成为了组织工作的重要手段。
组织可以通过建立信息化平台来实现信息共享和数据分析，增强决策制定的科学性和准确性。
同时还可以通过在线化和移动化的方式，提高工作效率和沟通效果，减少组织工作的时间和成本。
3、领导力的创新作为组织管理的重要一环，领导力的创新对组织工作的改进至关重要。
传统的领导力注重的是管理和指挥，而现代领导力更加强调协作和共创，注重员工的积极性和创造力的发挥。
因此，在新形式下需要培养更具领导力的管理人员，注重员工的参与和反馈，鼓励员工发挥主动性和创新能力。
4、制度的革新组织工作的创新还需要有良好的制度保障。
在新形式下，组织需要建立和完善一系列制度和规章，加强对组织工作的规范和管理，提高组织运转的效率和质量。
同时，还需要注重制度创新，鼓励员工提出改进意见，合理地反映员工的需求和意见，满足员工的正当权益。
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机活力的源泉。
与时俱进，开拓创新是我们党85年来的重要成功经验。
在建立社会主义市场经济体制，加强精神文明建设，加快全面建设小康社会的进程中，机关党建工作面临着新的形势、新的任务、新的问题。
如何开创机关党建工作的新局面，“创新党组织工作方式，创新党组织活动内容”，是机关党建工作研究、探讨的重要课题。
按照贵阳市直机关工委《关于在市直机关党组织开展“创新党组织工作方式、创新党组织活动内容”主题活动的实施意见》的要求，结合质监工作的实际，就如何开展“两个创新”谈点肤浅认识。
一、围绕中心服务大局找准机关党建工作与行政工作的结合点党的建设历来与党所处的地位和环境、党所肩负的任务紧密相联。
围绕中心，服务大局，为改革开放和经济建设提供强有力的组织保障，是做好新时期机关党建工作的关键所在。
机关党的工作要围绕党的中心工作、围绕单位的目标任务去思考，去贯彻、去落实，不能就党建抓党建。
脱离中心，脱离实际抓党建，就会使党的建设失去生命力。
因此，要使机关党建工作在提高服务中心工作上见成效，必须实现三个转变。
1、转变思想观念，树立与社会主义市场经济相适应的新观念。
在新的历史时期，机关党建工作要强化中心意识，强化工作质量和效益意识，破除以往工作中形成的现在已不适应新形式发展的传统观念和条条框框，转变过去那种工作安排等文件，工作落实靠经验的陈旧模式。
要敢于创新、勇于实践，善于研究，及时了解各个时期党建工作的目标、任务、要求；了解单位工作重心，根据经济工作的目标任务，明确党建工作的内容；把经济工作的难点，作为党建工作的重点，紧紧抓住经济工作这个中心，不断向党建工作出题目、提要求、做文章。
努力做到党委想什么，机关党建工作就抓什么；党委抓什么，机关党建工作就落实什么。
把保证业务目标任务的完成作为机关党的工作的出发点，不断拓展机关党建工作的内涵和载体，这样机关党的工作才能从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展，始终保持生机和活力。
组织工作的创新思考
组织工作的创新思考在当今社会中，组织工作已经成为了一项关键的挑战，每个组织都需要思考如何创新以提高效率、降低成本、提高员工满意度。
历史上已经有很多组织尝试了不同的方法进行组织工作的创新，而本文将探讨一些创新思考的方法。
1. 借鉴其他组织成功经验借鉴其他组织的成功经验是一个快速提高组织效率的方法。
在实行这个方法时，并不需要完全复制其他组织的做法，只需要适当地借鉴其成功点，并加以改进就行了。
在借鉴过程中，还需要根据自身的需求和情况，进行相应的调整和改进，以提高工作效率和组织效益。
2. 强化沟通沟通是组织工作中不可或缺的重要环节。
如果没有良好的沟通，那么组织中的工作就会出现各种问题。
为了强化沟通，组织可以采用一些简单的方法，如定期召开团队会议，开设内部网站论坛等等。
通过这样的方式，可以让团队成员充分交流，增强沟通的效果，提高工作效率。
3. 强化员工自主性许多组织通常会采取监督员工的方法来保证工作效率。
然而，这种方法并不一定有效，因为这样往往会抑制员工的创造性和自主性。
为了提高员工的自主性和创造力，组织可以采取一些措施，如让员工参与一些决策过程，参与工作的规划和执行等等。
这样不仅能够增强员工的参与度，也可以提高工作效率。
4. 利用先进科技随着科技的不断发展，现在有很多高科技工具可以用来提高工作效率。
组织可以利用这些工具来改善工作流程，例如利用云计算来实现远程工作，利用智能程序进行时间管理等等。
使用这些工具可以减少手动操作的必要性，也能够提高生产效率。
5. 鼓励试错在组织中，每个人都有可能会犯错。
然而，这并不是一件坏事。
有时，犯错可能会带来一些有益的启示，协助组织更好地进行创新。
因此，组织应该鼓励员工进行尝试，试图创新，在创新过程中，难免会有失败的情况，但这并不是一件坏事。
总结：组织工作的创新思考是一个不断发展的过程。
通过借鉴他人的成功经验、强化沟通、加强员工自主性、利用先进科技和鼓励试错等多种方法，可以提高组织的效率，提高员工的工作满意度，同时提高组织整体的效益。
创新领导力：引领组织创新的领导力原则与方法
创新领导力：引领组织创新的领导力原则与方法在当今快速变化的商业环境中，创新已经成为组织成功的关键因素。
而在推动和引领创新的过程中，领导力起着至关重要的作用。
创新领导力是指领导者在组织内部创新过程中所扮演的角色，包括了明确目标、激发创新意识、塑造创新文化等方面。
本文将探讨创新领导力的原则与方法，以帮助组织领导者更好地引领组织创新。
1. 理解创新领导力创新领导力是一种领导行为，涉及到领导者如何发挥作用，以推动组织创造性地解决问题和创新。
创新领导力不仅仅是一个个体行为，还涉及到整个组织的愿景、文化和结构。
创新领导力的目标是激发员工的创新潜力，使他们能够面对挑战并寻找新的解决方案。
2. 明确目标和愿景创新领导力的第一个原则是明确目标和愿景。
作为领导者，你需要清楚地定义组织的创新目标和愿景，以激励员工朝着共同的目标努力。
这个目标和愿景应该是具体和可衡量的，以便能够评估创新的进展和成果。
3. 培养创新意识创新意识是创新领导力的核心要素之一。
作为领导者，你需要培养员工的创新意识，使他们意识到创新对组织成功的重要性。
这可以通过提供培训和培训机会、奖励创新行为以及鼓励员工提出新的想法和建议来实现。
4. 促进跨部门合作创新往往需要跨部门的合作和协作。
作为领导者，你需要打破部门之间的壁垒，促进跨部门合作。
这可以通过创建跨功能的团队、提供机会进行跨部门合作和鼓励信息共享来实现。
跨部门合作有助于将不同的观点和经验结合起来，促进创新的产生。
5. 鼓励试错和学习创新过程中不可避免地会出现失败和挫折。
作为领导者，你需要鼓励员工尝试新的想法和方法，并接受失败作为学习的机会。
这可以通过建立一种宽容和支持的文化来实现，让员工感到他们可以从失败中学到东西，而不会受到惩罚。
6. 提供资源和支持创新需要资源和支持。
作为领导者，你需要确保员工有足够的资源和支持来实现他们的创新想法。
这包括提供资金、技术、设备以及人力资源支持等。
同时，你还需要提供支持和指导，帮助员工克服障碍并实现他们的创新目标。
创新方法有哪些【领导工作方法创新】
创新方法有哪些【领导工作方法创新】领导工作方法创新领导工作方法创新是一项系统工程，它不仅仅是单纯的行为方式问题，也是思想方法和世界观的问题。
因此，要真正实现领导方法创新，还需要我们在许多方面作出努力。
一、领导工作方法创新对领导干部的要求领导方法问题，从根本上说是世界观和方法论的问题，领导者的一切行动都是在一定的思想观念指导下进行的，没有科学的思维方式和正确的领导观念，领导方法创新就无从谈起。
1．科学的思维方式思维方式，从哲学角度讲，它是客观存在方式经过实践、经验、知识的途径内化为思维主体的认识方式。
一般说来，思维方式与行为方式是一致的。
比如，有的领导者习惯于经验型的思维方式，不论什么问题，首先在头脑中将其与过去经历过的事情相比较，以经验判断所认识的对象，据此采取行动；有的领导者则习惯于从原则出发的思维方式，遇到问题，马上和头脑中的原则做比较，以原则作为判断是非的标准。
可见，不管领导者意识或没意识到，实际上，在他们的头脑中都有某种思维方式在起作用，不同的思维方式直接导致不同的领导方法。
当前，领导方法创新特别需要的领导思维方式是：第一，扩散性思维方式。
人们在认识任何一个对象时，总要将对象放在一定范围内来思考。
这个范围被称作思维的参考或参照系。
这种参照系，构成了思维的空间范围。
思维的空间范围有一个特点，就是可以突破对象所处的实物空间，而将对象放在概念空间中来思考。
这种突破实物空间进入概念空间．就是思维的扩散性，也有人将其称为开放性思维。
这种思维方式，对领导者来说是必须具备的。
因为改革开放，使我们的眼界放宽了，考虑问题的空间扩大了，与此相适应，思维参考系也要大大扩展。
第二，多向性思维方式。
所谓多向性思维，是指思维的着眼点和过程有多个方向，既可以是纵横两个思维方向的平面思维；也可以是上下、左右、前后三个思维方向的立体思维；也可以是四个以**维方向的时空一体化思维。
这种思维方式的要求，源于领导活动对象的不确定性。
推进的组织工作的科学化规范化制度化
推进的组织工作的科学化规范化制度化推进组织工作的科学化、规范化和制度化推进组织工作的科学化、规范化和制度化已成为现代管理的重要发展方向。
在这个快速变革的时代，一个组织的有效运营与其组织工作的科学化、规范化和制度化密不可分。
本文将从科学化、规范化和制度化三个方面进行论述。
一、科学化科学化是指利用科学的方法和手段，对组织工作进行研究、分析，以实现工作的高效、快速和准确。
组织工作的科学化需要依赖数据分析和信息技术的应用。
通过收集、整理和分析大量的数据和信息, 可以更好地了解和预测组织内部外部环境的变化。
同时, 利用数据分析还可以识别问题、寻找优化方案，并做出科学的决策。
科学化的组织工作还需重视知识管理，通过建立知识库和分享平台，提高员工的学习和创新能力。
二、规范化规范化是在组织工作中建立一套标准、规则和程序，以确保工作的有序进行。
规范化的组织工作需要建立完善的工作流程和制度体系。
例如，在人力资源管理方面，可以建立招聘、培训和绩效评估等方面的规程。
在财务管理方面，可以建立预算编制、费用报销和资金管理等方面的规定。
规范化的组织工作还需重视沟通和协作，通过设立定期的会议和信息发布渠道，加强部门之间的协调与合作。
三、制度化制度化是指将科学化和规范化的工作记录下来，并通过文件、制度和规章制度等形式，形成一套可操作的工作体系。
制度化将组织工作的要求变为大家共同遵守和执行的规定，能够促进工作的稳定和持续的发展。
制度化的组织工作需要注重文化建设，通过强调组织的核心价值观和行为准则，引导员工逐渐形成共同的认知和行动方式。
总结：推进组织工作的科学化、规范化和制度化是现代管理的趋势和需求。
科学化能够帮助组织更好地把握和应对各种变化，规范化能够确保工作有序和高效进行，制度化则能够形成共同遵守的工作规定和行为准则。
组织应该根据自身的特点和需求，建立一套适合的科学化、规范化和制度化的组织工作体系，不断推进组织工作的现代化发展。
只有不断适应新时代的要求，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
如何在工作中掌握创新和变革
如何在工作中掌握创新和变革在当今快速变化的商业环境中，创新和变革能力是个人在工作中取得成功的关键因素。
掌握创新和变革的能力可以使个人在竞争激烈的职场中脱颖而出，并为企业带来持续增长和竞争优势。
以下是一些方法和建议，帮助个人在工作中掌握创新和变革。
1.保持开放的思维方式：在工作中保持开放的思维方式是掌握创新和变革的第一步。
要放下过去的成功经验和想法，在接受新事物和新观念时保持灵活性。
这样可以帮助个人更好地适应变化和创新的要求。
2.培养创造力：创新和变革需要有创造力的思维。
个人可以通过定期锻炼提高自己的创造力。
例如，阅读、旅行、参加艺术活动等等，这些活动可以激发个人的想象力和创造力。
3.提高学习能力：学习是掌握创新和变革的基础。
在工作中，个人应该持续不断地学习新知识和技能。
可以通过参加培训课程、读取专业书籍、参与行业论坛等方式来提高自己的学习能力。
同时，个人应该保持谦虚和开放的心态，愿意学习他人的经验和观点。
4.主动参与项目和团队：创新和变革通常是由跨部门的团队合作完成的。
个人应该主动参与各种项目和团队，并展示自己的创造力和能力。
通过与不同背景和经验的人合作，个人可以从他人身上学习，并提供自己的想法和观点。
5.关注行业动态和趋势：掌握创新和变革需要了解行业的最新动态和趋势。
个人应该关注行业报告、新闻和研究，了解行业内的创新和变革方向。
同时，个人还应该关注竞争对手的动态，了解他们的创新和变革策略。
6.建立积极的工作环境：创新和变革需要一个积极的工作环境。
个人可以通过与同事建立良好的关系、积极参与团队活动、提供和接受反馈等方式来促进积极的工作环境。
只有在积极的工作环境中，个人才能充分发挥自己的创造力和变革能力。
7.持续改进和学习：创新和变革是一个持续的过程。
个人应该持续改进自己的工作方法和流程，不断学习新知识和技能。
通过反思和总结工作经验，个人可以发现不足和改进的空间，并不断提升自己的创新和变革能力。
总之，掌握创新和变革的能力对个人在工作中非常重要。
组工干部改革创新心得体会
组工干部改革创新心得体会组织工作是一个充满挑战和变革的领域，近年来，我积极参与和推动组工干部改革创新，通过实践和思考，我有了一些心得体会。
以下是我对组工干部改革创新的一些思考和感悟，总结如下。
首先，组工干部改革创新要紧密结合实际，注重问题导向。
组织工作具有复杂性和特殊性，不同群体、不同层级的干部面临的问题也各不相同。
因此，在进行组工干部改革创新时，我们要以实际问题为导向，深入调研和了解，摸清底数，找准症结所在，从而能够有针对性地进行改革创新。
我们要广泛关注基层干部的实际需求，了解他们的困惑和问题，通过科学的方法分析和研究，找到解决问题的有效途径和办法。
其次，组工干部改革创新要注重创新思维和方法。
作为组织工作的从业者，我们要时刻保持创新的思维和勇于革新的勇气。
在面对各种复杂情况和约束条件时，我们要敢于打破常规思维定势，寻求新的解决办法。
创新是需要方法的，我们可以通过吸纳他人的经验和借鉴先进的管理理念和方法，来积累自己的创新思维和方法论。
同时，我们也要鼓励和培养干部的创新能力和素质，打破层层制约和固化的管理体制，给予干部更多的发挥空间和创新的机会。
再次，组工干部改革创新要注重制度建设。
组织工作需要有一套完备的制度和规范来引导和推动。
我们要从实际出发，根据干部工作的特点和需求，建立科学的评价体系和激励机制，培养和选拔出一支政治素质过硬、组织能力强、专业水平高的干部队伍。
同时，在组织工作中，要注重规范化和标准化管理，建立健全有序的工作程序和流程，确保工作的高效进行。
最后，组工干部改革创新要注重能力提升和学习创新。
作为组织工作的从业者，我们要不断提升自己的综合素质和能力，把握时代发展的脉搏，适应和引领时代发展的需求。
在实践中，我们要保持学习的姿态，不断学习新知识、新理论和新方法，拓宽自己的视野和思路。
同时，我们也要鼓励和培养干部的学习创新意识，鼓励他们主动思考，勇于担当，勇于尝试新的工作方式和方法，在实践中锻炼和提升自己。
如何做好组织工作
如何做好组织工作如何做好组织工作组织员要做好工作，光有工作热情是不够的，还必须掌握和运用科学的工作方法。
毛泽东同志曾作过形象的比喻：”我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题，我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。
不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。
不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。
”毛泽东同志用过河要有桥和船这一比喻，生动而深刻地说明了方法对于解决问题，做好工作，完成任务的重要性。
无数事实说明，工作方法是否科学合理，工作效果就大不一样。
因此，组织员对工作方法问题一定要从思想上重视起来，在实际工作中，不断学习研究工作方法，探索创新工作方法，积累工作经验，不断提高自身素质和工作水平。
因此，组织员要结合工作，有意识地学习研究工作方法，具体来说应从以下几个方面努力：(1)要打好理论基础。
实践证明，要掌握和运用好科学的工作方法，必须有坚实的理论基础，必须树立正确的世界观。
因为有什么样的世界观就有什么样的方法论。
为此，组织员就必须认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，掌握其精神实质。
要通过学习，打牢理论基础，树立正确的世界观，为掌握和运用科学的工作方法打下坚实的基础。
(2)要在实践中总结，在实践中提高。
实践的观点是马克思主义的基本观点。
要掌握和运用好工作方法，除学好理论外，更重要的还是要积极投身于工作实践，在工作实践中锻炼提高。
另外，还要注意总结，善于总结。
在解决各种不同问题的过程中，学习和掌握运用科学方法的技巧和本领。
应该说组织员在这方面有着独到的优势，发展的党员一人一种情况，党员管理工作面对的对象也千差万别，从这些丰富多彩的工作对象中汲取营养。
锻炼提高自己，这是其他一些工作岗位所不能比的。
组织员应该珍惜这种学习锻炼的机会。
(3)要善于学习和借鉴，不断创新。
见贤思齐，是中华民族的优良传统。
组织员在工作中也应发扬这种优良传统。
要加强与兄弟单位和同行之间的工作交流，虚心学习他们的好经验、好方法。
谈组织工作创新
如何加强组织工作改革创新正确处理好继承与创新的辩证关系党的十七大提出了以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的要求，对指导当前和今后一个时期做好组织工作具有重要意义。
按照桂林市委组织部2009年下基层专题调研工作方案的要求，我们庙头镇党委成立了专题调研组，在全镇23个基层党组织进行了专题调研，深入查找各基层党委当前组织工作改革创新面临的困难，认真分析原因所在，并结合我镇实践，如何加强组织工作改革创新正确处理好继承与创新的辩证关系，形成了此报告。
一、推进组织工作改革创新的重要意义组织工作改革创新问题，是在系统总结改革开放以来组织工作的成就和经验，深刻分析当前组织工作面临的新形势、新任务的基础上提出的。
它的提出具有十分重要的意义。
1、组织工作改革创新是推进经济和社会事业又好又快发展的必然要求。
组织工作必须按照与时俱进的要求，敢于打破传统思维方式，正确树立符合时代特征的工作理念。
必须清醒地认识到新时期组织工作的复杂性、挑战性，自觉地把组织工作放在全局的大背景中来审视，放到经济建设的主旋律中来谋划，放在努力构建和谐社会中来考虑，统筹党的组织、思想、作风、制度建设，兼顾组织、干部、人才、自身建设方面，克服只见局部，不见整体，防止顾此失彼的现象。
特别在科学发展观的总体要求下，对我们组织工作提出了更高的要求，只有组工干部重视创新、善于创新，就会充满活力，就会更快发展。
要结合面临的形势和任务，在工作的内容、方式方法等方面，只有不断改革创新，努力为国民经济和社会事业的更好更快发展提供坚强有力的组织保证。
2、组织工作改革创新是破解当前组织工作面临新情况新问题的必然要求。
要站在更有利于贯彻落实科学发展观，更有利于推动科学发展，促进社会和谐，更有利于为科学发展提供可靠的政治和组织保障的高度，牢固树立“科学发展”的组织工作观，全面加强党的执政能力建设和先进性建设，推进组织工作创新与发展。
当前我国正处于改革发展的关键时期，利益格局重大调整，社会矛盾日益突显。
组织工作创新“三法”
想法、方法、做法，是组织工作创新链条上有机统一的三个基本单元。
谋划工作，要先有好的想法；推进工作，要会用科学方法；总结工作，要善于总结成功做法。
想法决定格局、方法提供保证、做法体现效果。
产生不了好想法，就虚心“学”。
俗话说，不怕没办法，就怕没想法。
推动组织工作创新，有好想法是第一位的。
好想法是建立在一定的学识、见识、胆识之上的。
提高学识、丰富见识、增加胆识，根本途径就是学习。
学理论、保持头脑清醒，学政策、吃透上级精神，学业务、增强工作本领，在学习中不断解放思想、启发思维、开阔思路。
只要把学习思考作为一种常态模式，当学到的东西和个人的领悟积累到一定程度，看问题的站位、视角、层次就会发生相应变化，就会自然而然地产生一些好想法、好点子。
没有管用好方法，就学会“借”。
某种程度上，借鉴是一种创新，模仿是一条捷径。
学习借鉴他人的经验方法，改进完善自己的思路办法，会让我们在思想碰撞中明确差异、开阔视野、激发灵感，在对比分析中发现规律性、找准特色性、增强创造性。
当然，任何先进方法和成功经验都有其生成的特定“土壤”，学习借鉴要讲适用、讲结合、讲转化，不能盲目地照搬照抄、死搬硬套，否则，会因“水土”不服而事与愿违。
近年来，我们学习借鉴兄弟县（区）在干部选拔任用、基层组织建设、人才培养开发方面的一些载体和做法，一方面，通过从初始创新直接进入再创新，缩短了创新过程，减少了创新成本；另一方面，通过学习借鉴带来了压力、激发了动力，增强了比学赶超的自觉性和积极性。
比如，把外地经验与西吉实际结合起来形成的“五提名四差额三公开”选人用人办法，实现了选人用人工作中民主全程化、监督全覆盖，不论是这种选人用人的办法，还是用这种办法提拔的干部，都得到了干部群众的公认。
总结不出好做法，就主动“问”。
基层是好经验的发源地，群众是好做法的首创者。
不深入实际调查研究，不深入基层问计于民，凭空硬憋憋不出好做法，闭门造车造不出新经验。
问计于民是手段，总结提炼是关键，推广应用是目的。
用创新的理念提升组织工作[推荐五篇]
![用创新的理念提升组织工作[推荐五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/681ecffecf2f0066f5335a8102d276a200296013.png)
用创新的理念提升组织工作[推荐五篇]第一篇：用创新的理念提升组织工作用创新的理念提升组织工作党的十七大报告提出“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”，为新时期组织部长正确定位、高效履职提出了更高要求。
新时期组织部长要适应时代发展形势，开创组织工作新局面，就必须用创新的理念推动组织工作的科学发展，全面构建开放、高效、和谐的组织工作新格局。
用创新的眼光审视组织工作。
党的组织工作做得如何，组织部长对组织工作的定位是关键，能否用创新的眼光审视组织工作直接影响组织工作的水平。
这就迫切需要组织部长站在时代的前沿，拓宽视野，跳出传统的圈子，改变观念。
用创新的视角观察组织工作动态，把组织工作放在经济、政治、文化、社会建设的大局中去审视，做到在贯彻党的方针政策中确定创新的方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点，在难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点。
用创新的思维谋划组织工作。
思维创新是创新的先导。
组织部长往往缺乏的不是娴熟的工作业务和一般的科学文化知识，而是适应时代发展要求的创新思维和广博的前沿科学。
只有通过创新学习，加强自身建设，才能求得思想常新，突破传统思维模式，用科学发展的理念谋划好组织工作。
用创新的方法落实组织工作。
工作方法的创新是组织部长能力的具体体现。
科学有效的领导方式和工作方法，是推动组织工作扎实开展、取得实效的重要保证。
组织部长要主动适应形势和任务的发展变化，积极改进工作方式方法，确保组织工作的各项任务落实到位。
一方面要把握创新的方式。
组织部长要善于从经济社会发展趋势上分析组织工作的新情况、新问题，对改革措施特别重大的方法创新，坚持试点先行、分步推进、积极引导的原则，采取先调研后决策、先试点后铺开的方式，加强典型引导，及时总结经验，逐步扩大推行范围，巩固扩大创新成果。
另一方面要选好创新的载体。
要从有利于加强和推进组织工作的角度，选择创新载体。
近年来，我们在加强农村基层党组织建设上，创造性地开展了“发展新党员、建立新场所、增长新才干、发挥新作用、服务新农村”的“五新”主题实践活动。
新时代组织工作的科学方法
新时代组织工作的科学方法新时代组织工作的科学方法一、目标管理•确定明确的目标：通过设定具体、可量化、可行性目标，明确组织工作的方向和重点。
•分解细化目标：将大目标分解为具体的小目标，并为每个小目标设定截止日期和责任人。
•跟踪监督目标的实现：建立监测机制，定期评估目标的完成情况，并及时调整工作策略。
二、团队建设•优化团队结构：合理划定团队成员的角色和职责，并确保团队内部协同工作的效率。
•培养团队协作意识：鼓励团队成员之间相互支持、互动交流，形成团队共同进步的氛围。
•激励团队成员：通过奖励机制、激励措施等激发团队成员的积极性和创造力，提高团队整体效能。
三、信息管理•建立信息收集渠道：组织内外部信息的收集和整理，及时更新信息资源库，并确保信息的准确性和及时性。
•精细化处理信息：对收集到的信息进行分类、筛选和分析，以便更好地指导组织决策和工作开展。
•有效利用信息：将信息应用于组织决策、工作实施和问题解决中，提高工作效率和质量。
四、沟通协调•建立良好的沟通机制：明确沟通渠道、方式和频率，保障信息的畅通和共享。
•提升沟通能力：加强沟通技巧培训，提高沟通效果，避免信息传递的误解和偏差。
•加强协调合作：通过定期沟通、协调会议等方式，促进组织内外部各方的协作与合作。
五、创新思维•鼓励创新意识：鼓励员工敢于提出新的想法和解决方案，打破僵化思维模式，推动组织持续创新发展。
•提供创新平台：搭建创新平台，提供资源支持和创新工具，为员工的创新活动提供便利条件。
•建立创新文化：以创新为核心价值观，倡导学习、探索和实践，培养组织创新的氛围和习惯。
六、持续改进•建立反馈机制：鼓励员工提供反馈意见和建议，及时处理并反馈结果，促进组织工作的不断完善。
•推行持续学习：组织培训、学习交流活动，提升员工的专业素养和业务水平，保证组织跟上时代变化。
•倡导追求卓越：通过激励机制和持续改进的要求，鼓励员工不断追求卓越，超越自我，为组织发展贡献更多成果。
找准推动组织工作出新的方法导向(精选2篇)
找准推动组织工作出新的方法导向（精选2篇）找准推动组织工作出新的方法导向「篇一」找准推动组织工作出新的方法导向随着社会的快速发展和竞争的日益激烈，如何推动组织工作出新，成为了当前各个组织面临的重要问题。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，组织必须不断寻求创新，找到新的方法导向。
本文将探讨如何找准推动组织工作出新的方法导向。
一、强调思维创新思维创新是推动组织工作出新的关键。
组织应该鼓励员工进行创新思考，鼓励他们提出新的想法和解决方案。
管理层应该鼓励员工跳出传统框架，找到前所未有的解决问题的方法，并给予他们足够的支持和资源。
同时，组织应该注重培养员工的创新能力，提供培训和学习机会，使员工能够不断更新知识和技能。
二、建设开放的交流平台组织内部的交流平台对于推动工作出新至关重要。
开展多种形式的沟通交流活动，可以促进员工之间的相互了解和合作。
组织应该建设开放的交流平台，鼓励员工分享自己的经验和观点，互相学习和借鉴。
同时，组织还可以借助现代技术搭建虚拟的协作平台，让员工无论身处何地都可以进行即时的沟通和合作。
三、注重市场变化与顾客需求推动组织工作出新的方法导向，还需要组织与市场保持紧密联系。
组织应该时刻关注市场的变化和顾客的需求，以此为导向进行产品和服务的创新。
组织可以通过市场调研、顾客反馈等手段获取准确的信息，及时调整和改进自己的工作方法。
同时，组织还应该注重创造独特的价值，满足顾客的个性化需求，赢得市场竞争的优势。
四、鼓励团队合作与激励机制推动组织工作出新，需要各个部门和团队之间的紧密合作。
组织可以通过建立跨部门的工作小组或项目组，推动资源共享和协同合作。
同时，组织还可以激励个人和团队，鼓励他们提出创新的工作方法和解决方案。
例如，可以设立奖励制度，给予表现突出的个人和团队适当的奖励和认可，激发他们的积极性和创造力。
五、不断学习和改进推动组织工作出新的方法导向，需要组织保持学习和改进的状态。
组织应该建立学习型组织的文化，鼓励员工持续学习和提升自己的能力。
创新工作思路发挥组工干部的引领带头作用
创新工作思路发挥组工干部的引领带头作用创新是一个社会进步的不变主题，而各个领域的工作也需要不断的创新前进。
在组织工作中，组工干部的作用至关重要。
他们需要创新工作思路，才能在推动团队发展，引领组织创新中起到关键的作用。
本文将探究如何创新工作思路，发挥组工干部的引领带头作用。
一、深入调研，发现问题创新工作思路的第一步是通过调研，了解组织和团队的实际情况，发现潜在的问题和不足。
仅靠组工干部个人的经验和直觉，很难提出有效的解决方案。
只有通过深入了解组织的实际情况，才能从根本上分析和解决问题。
调研时可以采用多种方式，比如问卷调查、座谈会、实地走访等，通过不同的方式获取信息，避免局限于表面现象的判断。
二、启发思维，拓宽视野拓宽视野是创新工作思路的重要步骤。
组工干部需要不断学习、了解最新的思路、方法和技术，掌握领域内的前沿知识，并将这些知识应用于实践中。
这不仅能够启发思维，促进新思路的产生，而且也能够带领团队实现工作的质的飞跃。
同时，组工干部还可以通过参加各种培训和研讨会，听取其他领域的专家讲座，从而汲取新的理念和思路，丰富自己的视野。
三、团队管理，激发潜力组工干部需要以团队管理为核心，创新思路建立在团队的激励和协作基础之上。
建立富有活力和创造力的团队文化，加强团队成员之间的相互信任和理解，对于激发团队的潜力、发挥团队的优势非常关键。
同时，组工干部还需要明确团队的目标和愿景，树立正确的拼搏精神，激励团队成员不断探索和创新，形成新理念、新思想、新模式、新技术，推动组织不断前进。
四、创新技术，提升效率组工干部需要遵循“科技创新引领发展”的思路，不断引进新技术、新方法，提升工作效率。
例如，在对组织的现状进行了解之后，可以引进先进的信息化技术支撑组织的运转，利用大数据技术的优势，通过数据分析不断提升组织和团队的效率。
借助新技术，协调和管理团队变得更加高效和精准，同时也减少很多人力和物力资源的浪费。
总结：创新工作思路在组织工作中是非常重要的，组工干部要从对实际情况的了解、拓宽视野、团队管理和创新技术等角度去寻找有效的创新思路。
做好新时代组织工作的方法路径。
做好新时代组织工作的方法路径。
新时代组织工作是适应时代发展要求的组织管理工作，为了更好地开展新时代组织工作，我们需要掌握一些方法路径。
下面将从加强组织领导、提升组织效能、促进组织创新三个方面，介绍一些做好新时代组织工作的方法路径。
一、加强组织领导组织领导是组织工作的核心，加强组织领导对于做好新时代组织工作至关重要。
首先，要注重组织领导的战略规划。
明确组织的发展目标和方向，制定科学合理的发展战略，确保组织工作始终朝着正确的方向前进。
其次，要建立健全组织架构和权责清晰的管理体系。
明确各级组织的职责和权限，健全组织内部的决策机制和工作流程，确保组织工作高效有序地进行。
另外，要注重培养组织领导能力。
通过培训和学习，提升组织领导的思想政治素质和管理水平，为组织工作提供强有力的领导保障。
二、提升组织效能组织效能是衡量组织工作成效的重要指标，提升组织效能是做好新时代组织工作的关键。
首先，要优化组织结构和工作流程。
对组织结构进行合理调整，减少冗余环节和重复工作，提高工作效率。
其次，要加强信息化建设。
利用现代信息技术手段，建立健全信息管理系统，提高信息共享和处理效率。
另外，要注重人力资源的合理配置和激励机制的建立。
根据组织工作的需要，合理安排人力资源，激发组织成员的工作积极性和创造力，提高组织工作的生产力和效益。
三、促进组织创新组织创新是适应新时代发展需求的重要保证，促进组织创新是做好新时代组织工作的重要方法路径。
首先，要鼓励组织成员的创新思维和创新能力。
通过培养创新意识和创新能力，激发组织成员的创造力和创新潜力，推动组织工作不断创新。
其次，要建立创新机制和创新平台。
为组织成员提供展示创新成果和交流创新经验的机会，搭建创新平台，提供良好的创新环境和支持，促进组织工作的创新发展。
另外，要加强对外交流与合作。
借鉴其他组织的先进经验和成功做法，与其他组织进行交流与合作，共同推动组织工作的创新与发展。
加强组织领导、提升组织效能、促进组织创新是做好新时代组织工作的重要方法路径。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实现组织工作创新要掌握科学的方法
加入时间：2008-7-28 15:40:14 阅读：23
党的十七大和全国组织工作会议都对以改革创新的精神加强新形势下的组织工作提出了明确要求。
组织部门作为党的建设的重要职能部门，必须及时适应形势，努力改进方式方法，创造性地抓好各项工作落实，实现组织工作的不断创新。
在工作思路上要找准结合点
新形势下的组织工作必须要打破传统思维方式，不断创新工作思路。
抓好整体与局部的结合。
“不谋全局者，不足以谋一域。
”组织部门要自觉把组织工作放在国际国内大背景下去思考、去把握，放到经济建设的主旋律中去审视、去谋划，使组织工作高起点、高站位，立足整体，总揽全局，彻底克服单纯就干部抓干部、就组织抓组织，只见局部，不见整体的狭隘观念和做法。
抓好当前与长远的结合。
新时期组织工作点多线长、涉及面广，如果不注意正确的方式方法，往往容易陷入只抓当前、忽视长远、疲于应付的恶性循环。
这与组织工作与时俱进的时代特征是背道而驰的。
既要集中精力抓住领导班子建设、基层组织建设、保持党员先进性长效机制建设等中心工作，也要立足长远，科学谋划，积极探索干部队伍和基层组织建设的新举措，使之尽快与形势任务相配套、相适应。
抓好继承与创新的结合。
组织工作的政策性、连续性很强，既要继承多
年来形成的好做法、好传统，又要大胆探索创新。
当前，社会经济成分和社会组织形式日益多元化，党员干部队伍自身结构也发生了明显变化。
组织部门必须勇于探索，大胆突破，对已经成熟的做法要尽快形成制度，对尚在探索阶段的要立足实际、积极实践，使组织工作能够紧跟时代发展，始终充满生机与活力。
在工作重心上要把握需求点
不同时期组织工作有不同的内涵，必须要紧密结合新形势、新任务和党员干部急切关注的问题，有选择、有重点地进行探索。
在领导班子和干部队伍建设上，要围绕如何形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层，培养选拔“靠得住、有本事”的年轻干部，防止和纠正用人上的不正之风等重点内容，积极建立健全干部选拔、培养、管理、监督机制，开阔选人视野，拓宽识人渠道。
在人才队伍建设上，要紧紧抓住培养、吸引、使用人才三个重要环节，以建设一支能够引领科学发展、和谐发展、率先发展的高层次人才队伍为重点，建立合理的人才规划，完善人才市场体系，健全人才激励和保障机制，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。
在干部人事制度改革上，要积极推行干部公开选拔、竞争上岗、交流轮岗、全委会票决制等有效措施，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，落实群众知情权、参与权、选择权和监督权。
在基层组织建设上，要围绕新农村建设中遇到的实际问题，及时转变思维理念，增强服务意识，通过鼓励引导社会各方面力量积极参与，形成推进新农村建设的有效合力。
在党员队伍管理上，要着眼于保持党的先进性，认真探索加强
党员特别是流动党员管理的有效方式，不断提高党员的综合素质，积极做好在新的社会阶层发展党员工作，不断扩大党的阶级基础，始终保持党员队伍的先进性、纯洁性。
在工作方式上要寻求突破点
组织工作在方式方法上有许多好传统、好经验，继承和发扬好这一优势对于更好地推进组织工作具有重要意义。
但随着时代发展和形势变化，有的旧方法旧模式已经跟不上时代发展，失去了当时特定的外部环境。
如果不加鉴别继续照搬照套，必然影响工作效果。
要坚持继承创新的原则，随着形势变化，及时舍弃那些不合时宜的工作方式，调整工作思路，完善工作方法，积极寻求推进工作落实的最佳突破点。
一要提倡透明式工作法。
打破组织工作神秘化、封闭化的旧模式，树立“大组织”意识，提倡公开、公平、公正，只要是可以公开的工作，都尽量公开，只要是可以让群众参与的工作，都尽量扩大群众的参与面，努力提高工作的透明度，自觉接受群众监督。
二要提倡亲情式工作法。
组织部门要真正体现干部之家、党员之家、知识分子之家的温暖，关心干部、爱护干部、尊重干部，时时处处体现以人为本的理念。
三要提倡创造式工作法。
克服因循守旧意识，积极借鉴吸收最新成果，善于把别人实践行之有效的好办法转化为自己的东西，在提高效率的同时，降低工作成本。
放手让基层去大胆试、大胆闯，把握大局，及时引导，总结经验，努力探索新的工作方法和规律。
在工作机制上要突出着力点
近年来，尽管在建立健全组织工作机制方面进行了积极探索，但仍然存在一些不适应的地方。
因此，必须着眼于组织工作面临的新形势新任务，积极探索，勇于实践，努力健全完善新的工作机制。
一是创新干部选拔任用机制。
加快干部人事制度改革步伐，大力推行干部竞争择优机制，完善干部公开选拔、竞争上岗、全委会票决等制度建设，推动干部能上能下、能进能出，真正体现干部工作科学化、民主化、制度化。
二是建立科学的人才培养和引进机制。
要站在人才发展国际化、市场化的平台上，探索培养人才、引进人才、留住人才、发挥人才优势的新机制、新途径，形成吸引人才的“洼地效应”。
三是创新干部考核评价机制。
建立健全考核预告制、差额考察制、考核结果公开制，真正扩大民主、掌握民意，加强群众对干部工作的监督。
四是强化基层党组织工作责任制。
对基层组织建设工作机制、工作内容及工作方式，以制度的形式明确规定，使基层党建工作真正有抓手、有地位、有干头。
五是建立健全干部特别是领导干部教育培训机制。
加大干部培训的范围和力度，明确规定干部教育培训的内容、方式、考核手段、激励和约束形式，使干部教育培训工作有质量、有效益。
六是建立健全民主决策机制。
要围绕坚持民主集中制这一核心，完善决策工作责任制，对决策的酝酿、决策的产生、决策的贯彻执行等一系列内容严格规定，切实提高决策质量。