财务管理第一章 财务管理总论

三、财务管理假设的构成
（一）理财主体假设 （二）持续经营假设 （三）有效市场假设 （四）资金增值假设 （五）理性理财假设
第三节 财务管理的目标
（一）利润最大化目标
（二）每股盈余最大化
(三)企业价值最大化 （股东财富最大化）
(四)相关者利益最大化
相关者利益最大化目标的具体内容包括如下几个方面： （1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。 （2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。 （3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制 以便企业战略目标的顺利实施。 （4）关心本企业一般职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰 当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。 （5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。 （6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。 （7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣 传，遵守承诺，讲究信誉。 （8）保持与政府部门的良好关系。
（一）财务决策 财务决策是指有关投资、筹资和运营资本的
决策。 （二）财务计划 计划是指预先决定特定期间里做什么、何时
做、怎样做、和谁去做。财务计划分为长 期计划和短期计划。
（三）财务预算
财务预算是根据财务战略、财务计划和各 种预测信息，确定预算期内各种预算指标 的过程。它是财务战略的具体化，是财务 计划的分解和落实。
需要，筹集所需资金的行为。
（Байду номын сангаас）投资活动
投资是企业根据项目资金需要投出资金的 行为。企业投资可分为对内投资和对外投资两种， 企业将资金用于购建固定资产、无形资产、流动 资产等称为对内投资，企业将资金用于购买其他 企业的股票、债券，或与其他企业联营，或投资 于外部项目称为对外投资。
（三）资金营运活动
企业在日常生产经营活动中，会发生一系列的 资金收付行为。首先，企业需要采购材料或商品， 从事生产和销售活动，同时，还要支付工资和其他 营业费用；其次，当企业把商品或产品售出后，便 可取得收入、收回资金；最后，如果资金不能满足 企业经营需要，还要采取短期借款方式来筹集所需 要资金。为满足企业日常营业活动的需要而垫支的 资金，称为营运资金。
为三种类型。 （一）集权制财务管理体制 （二）分权型财务管理体制 （三）集权与分权结合型财务管理
体制
二、集权与分权的选择
财务决策的集中与分散没有 固定的模式，同时选择的模 式也不是一成不变。财务管 理体制的分权与集权，需要 考虑企业与各所属单位之间 的资本关系和业务关系的具 体特征，以及集权与分权的 成本和利益。
（四）财务控制 财务控制和财务预算有密切关系，预算
是控制的重要依据，控制是执行预算 的手段，它们组成了企业财务管理循 环。
（五）财务分析
财务分析是以核算资料为主要依据，对 企业财务活动的过程和结果进行评价 和分析的一项工作。
第五节 财务管理体制
一、企业财务管理体制的一般模式 企业财务管理体制概括的说，可分
四、技术环境
第七节 财务管理原则
一、财务管理原则的含义与特征 （一）含义：财务管理的原则，也称理财
原则，是指人们对财务活动的共同的认 识。 （二）特征：
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（四）分配活动
金融互换指两个或两个以上的当事人按共同商定
的条件，在约定的时间内，交换一定支付款项的金
融交易，主要有货币和利率互换两类。
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财务管理的基本活动及内容简图
财务活动的含义及特点
三、财务关系
企业与投资者之间的关系。 企业与债权人之间的关系。 企业与被投资者之间的财务关系。 企业与债务人之间的财务关系。 企业与政府之间的财务关系。 企业与供货商、企业与客户之间的财务关系。 企业内部各单位之间的财务关系。 企业与职工之间的财务关系。
三、企业财务管理体制的设计原则
财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四 项原则：
（一）与现代企业制度的要求相适应的原则 （二）明确企业对各所属单位管理中的决策
权、执行权与监督权三者分立原则现代 企业要做到管理科学，必须首先要求从 决策与管理程序上做到科学、民主，因 此，决策权、执行权与监督权三权分立 的制度必不可少。 （三）明确财务综合管理和分层管理思想的 原则 （四）与企业组织体制相对应的原则
外部环境是指那些对企业财务活动产生影响和约束 的各种外部因素，通常包括政治环境、经济环境、 法律环境以及社会文化环境等几个方面
一、经济环境（1.经济发展水平2.经济周期3.通 货 膨胀4.政府的经济政策）
二、法律环境（1.企业组织法规2.税务法规3.财 务法规）
三、金融环境（1.金融机构2.金融工具3.金融市 场等）
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三、不同利益主体财务管理目标的矛盾与协调
(一)所有者与经营者的矛盾与协调 解决这一矛盾主要采取措施 1．解聘2．接收3．激励等
(二)所有者与债权人的矛盾与协调 解决这一矛盾主要采取措施
1．限制性借债2．收回借款或停止借款3.终 止合同4.要求提供借款者担保5.规定借款 用途等
第四节 财务管理环节（职能）
四、集权与分权相集合型财务管理体制的一般内容
集中制度制定权 集中筹资、融资权 集中投资权 集中用资、担保权 集中固定资产购置权 集中财务机构设置权 集中收益分配权 分散经营自主权 分散人员管理权 分散业务定价权 分散费用开支审批权
第六节 财务管理环境
财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务 活动产生影响作用的各种外部和内部条件或因素。
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第二节 财务管理假设
一、财务管理假设概念
财务管理假设是人们利用自己的知识，根据 财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的， 具有一定事实依据的假定或设想，是进一步研究 财务管理理论和实践问题的基本前提。
二、研究财务管理假设的意义
（一）财务管理假设是建立财务管理理论体系的基本 前提
（二）财务管理假设是企业财务管理实践活动的出发 点
财务管理第一章 财务管理总论
第一节 财务管理概述
一、财务管理的含义
企业财务是指企业在生产经营过程中客观存 在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者 称为财务活动，后者称为财务关系。
财务管理是企业组织财务活动、处理财务关 系的一项综合性的管理工作。
二、财务活动
（一）筹资活动 筹资是指企业为了满足投资和资金营运的