2014年煤矿掘进队工作计划

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2014煤矿年度采掘作业计划说明2资料

2014年度采掘作业计划说明书一、矿井基本情况公司矿井位于朔州市平鲁区东南约14.5公里陶村乡王高登村附近，公司性质属有限责任公司（自然人独资），行政隶属于平鲁区陶村乡管辖。

井田面积4.8336平方公里，批准开采4号～11号煤层，保有储量17542万吨，核定生产能力180万吨/年，服务年限31.5年。

公司矿井2003年建设，2005年底通过了60万吨/年生产能力竣工验收并投产。

2007年1月开始进行机械化采煤升级改造，2009年5月通过了120万吨/年生产能力竣工验收并投产，同年山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组批复为单独保留矿井，核定生产能力扩大为180万吨/年。

井田采用斜井开拓方式，有主斜井、副斜井、行人斜井和回风立井四个井筒。

二、矿井生产系统现状1.通风系统通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式，主扇为2台FBCDZ-10-№30型对旋式轴流通风机。

煤层瓦斯绝对涌出量为0.69m3/min，相对瓦斯涌出量为0.21m3/t，属瓦斯矿井。

煤层自燃倾向等级均为Ⅱ类，均属自燃煤层，煤尘均有爆炸危险性。

2.提升运输系统主斜井装备一部DTC120/48/1×400大倾角带式输送机，运输大巷采用带式输送机。

副斜井安装一部JK-2/30X型单滚筒提升机。

轨道大巷采用调度绞车和无极绳车运输。

3.采掘系统矿井采掘机械化程度100%。

全矿井4#层配置一个综采队。

9#层布置一个综采队，两个机掘队，配备两台EBZ-160型掘进机。

4.排水系统矿井水文地质类型属中等，矿井正常涌水量Q h＝25m3/h,最大涌水量Q m=37.5 m3/h。

4#层中央水泵房安装3台D155-30×4型离心水泵，9#层安装3台MD155-30×6型水泵，每层都是一台工作，一台检修，一台备用，由中央泵房经副斜井排到地面。

4.供电系统矿井建有一座35kV变电站，电源一回路引自木瓜界110kV变电站35kV母线段,另一回路引自杏园110kV变电站35kV母线段,供电电源可靠。

2014年度采掘接替计划

遵义县XXXXX煤矿二0一四年度矿井采掘计划遵义县XXXXX煤矿目录一、编制的依据 (1)二、矿井基本情况 (1)三、开采设计方案及安全专篇的编制及审查情况 (2)四、矿井几大系统概述 (2)五、采区接替、回采工作面掘进工作面的接续概况及机械化开采情况 (4)（一）采区接替概况 (4)（二）采掘工作面接续概况 (4)六、现有回采工作面、备用工作面的储量情况 (6)七、管理机构的配备及劳动定员 (6)（一）管理机构的配备 (6)（二）工作方式 (6)（三）劳动定员情况 (6)八、2014年度煤矿生产计划 (7)（一）劳动力组织 (7)（二）井巷工程掘进计划 (7)（三）原煤生产计划 (7)（四）生产辅助系统计划 (8)(五)煤层瓦斯抽采计划 (9)九、年度资金计划及安全费用的提取、使用 (11)十、管理机构的配备及培训计划 (12)（一）管理机构的配备 (12)（二）主要管理人员 (12)（三）特种作业人员 (12)（四）新工人培训 (13)十一、设备检修计划 (14)十二、计划执行组织保障措施 (15)十三、安全技术措施 (16)十四、附表 (18)认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入开展安全质量标准化达标活动，在确保安全生产的前提下，力争实现最大经济效益。

在这一指导思想的指导下，按照上级管理部门的要求，我矿编制2014年度采掘接续计划。

一、编制的依据1、煤矿安全生产的有关政策、法律、法规等；2、《关于上报全县各类煤矿2014年度采掘作业计划的通知》（遵县安监通[2013]82号）3、矿井煤层开采技术条件及矿井瓦斯、地质及水文地质条件；二、矿井基本情况XXXXX煤矿位于遵义县鸭溪镇堰坎村，根据已取得采矿许可证（证号：C5200002010041120060266），矿区由7个拐点坐标圈定，面积2.2492km2，开采标高为980m～700m。

矿井保有资源量万399t，可采储量为172.8万t，矿井服务年限8.5 a。

2014年第四季度采掘工作安排

2014年各采掘队生产任务完成情况及四季度采掘接续工作安排根据煤电公司下达我矿2014年度的生产任务，并结合公司下发《关于加强2014年后100天安全生产工作的通知》，努力完成原煤产量210万吨，掘进总进尺7000m。

原煤产量1～9月份实际完成166万吨(9月份预计16万吨)，其中回采煤量159.1万吨，掘进煤6.9万吨，原煤产量完成年计划的79%。

掘进总进尺1～9月份预计完成4629m（9月份预计580m），其中回采巷道3970m，开拓巷道659m，完成年计划的66.1%。

按照年度考核要求，今年前三季度产量超产8.5万吨，掘进进尺欠621m。

未完成进尺的主要原因由于西部采区地质条件复杂，岩巷掘进头较多，受排矸系统制约和东109运输顺槽挑顶，106、107开口多掘进速度慢；加之设备影响、生产组织不力等主观原因造成。

2014年第四季度矿安排原煤产量46万吨，其中回采煤量44.5万吨，掘进煤1.5万吨；安排掘进进尺2371m（其中回采巷道1610m，开拓进尺395m）。

根据2014年各采掘队生产任务完成情况，总结安排四季度全矿采掘工作任务。

请各采掘队认真组织，精心安排，在确保安全的前提下，完成四季度产量、进尺、煤质等指标。

机电、运输、通防、选运队、机修厂根据本安排做好相应协助配合工作。

具体安排如下：一、综放一队2014年1～9月份预计完成原煤产量91万吨，完成本队年计划120万吨的75.8%。

东108工作面截至9月25日预计共推进700m，剩余可采走向长190m，四季度安排该面原煤产量24万吨，推进120m（10月份推进40m，11月份推进40m，12月份推进40m）。

1、2014年10月份安排产量7.7万吨，推进度35m。

东108工作面进入10月份可采走向剩余190m，平均煤厚12m，工作面回风侧受DF3断层影响逐步减小，两天推进度按5刀计，按22天计（考虑国庆放假7天），工作面推进35m，回采煤量为7.7万吨。

2014煤矿年度采掘作业计划说明-2资料

井田面积4.8336平方公里，批准开采4号～11号煤层，保有储量17542万吨，核定生产能力180万吨/年，服务年限31.5年。

公司矿井2003年建设，2005年底通过了60万吨/年生产能力竣工验收并投产。

井田采用斜井开拓方式，有主斜井、副斜井、行人斜井和回风立井四个井筒。

二、矿井生产系统现状1.通风系统通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式，主扇为2台FBCDZ-10-№30型对旋式轴流通风机。

煤层瓦斯绝对涌出量为0.69m3/min，相对瓦斯涌出量为0.21m3/t，属瓦斯矿井。

煤层自燃倾向等级均为Ⅱ类，均属自燃煤层，煤尘均有爆炸危险性。

2.提升运输系统主斜井装备一部DTC120/48/1×400大倾角带式输送机，运输大巷采用带式输送机。

副斜井安装一部JK-2/30X型单滚筒提升机。

轨道大巷采用调度绞车和无极绳车运输。

3.采掘系统矿井采掘机械化程度100%。

全矿井4#层配置一个综采队。

9#层布置一个综采队，两个机掘队，配备两台EBZ-160型掘进机。

4.排水系统矿井水文地质类型属中等，矿井正常涌水量Q h＝25m3/h,最大涌水量Q m=37.5 m3/h。

4#层中央水泵房安装3台D155-30×4型离心水泵，9#层安装3台MD155-30×6型水泵，每层都是一台工作，一台检修，一台备用，由中央泵房经副斜井排到地面。

4.供电系统矿井建有一座35kV变电站，电源一回路引自木瓜界110kV变电站35kV母线段,另一回路引自杏园110kV变电站35kV母线段,供电电源可靠。

煤矿综掘队安全工作计划

煤矿综掘队安全工作计划一、安全工作目标煤矿综掘队是一个高危行业，安全工作是综掘队工作的核心内容，是保证矿山生产安全和员工健康的基础。

为了提高矿山的安全生产管理水平，确保整个综掘队的安全工作有条不紊地开展，制定本安全工作计划，确保工作的有效推进。

1. 安全目标确保煤矿每月无任何事故发生。

2. 安全意识提高全体人员的安全意识，切实增强安全生产责任感和紧迫感。

3. 安全制度建立健全煤矿综掘队的安全制度和规章制度，完善隐患排查治理、事故应急处置等制度。

4. 安全培训开展全员安全培训，提高工作人员的安全素质和综掘工作技能。

5. 安全管理加强煤矿综掘队的安全管理，建立和完善煤矿现场管理体系，严格执行各项安全操作规程，切实保证综掘工作的安全。

二、安全工作措施为了实现以上目标，将采取以下安全工作措施：1. 安全管理措施(1) 成立安全工作小组，负责综掘队的安全管理工作，制定安全管理办法和工作程序，明确各部门安全责任。

(2) 开展煤矿综掘设备和设施的维修工作，确保设备的有效运转，并定期进行安全检查，确保设备的安全性。

(3) 制定和执行岗位责任制，明确各个岗位的安全职责，对职工进行岗位安全技能培训，并进行第三方机构的评估。

2. 安全培训措施(1) 开展煤矿综掘队全员的安全教育和培训活动，重点包括安全操作规程的学习、事故应急处置演练等。

(2) 定期组织安全知识考核，提高员工对安全事故的防范意识，不断提高员工的安全素质。

(3) 加强综掘队师傅和新入职员工的安全培训，确保新员工熟悉安全操作规程，避免因疏忽操作引发安全事故。

3. 隐患排查治理措施(1) 每年定期进行综掘队的安全检查，发现隐患及时进行整改，落实责任追究制度，确保安全隐患得到有效排除。

(2) 建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查工作的程序和要求，确保隐患排查工作的连续性和有效性。

4. 安全应急处置措施(1) 组织定期的安全应急演练，提高员工的应急处置能力和反应速度，确保应急工作的迅速、有序进行。

煤矿掘进队的工作计划

煤矿掘进队的工作计划引言煤矿掘进队是煤矿生产过程中至关重要的一环。

他们负责煤矿井下的掘进作业，确保煤矿生产的顺利进行。

为了提高掘进队的工作效率和安全性，制定一个详细的工作计划是必不可少的。

本文将介绍煤矿掘进队的工作计划，包括工作目标、工作流程、安全预防措施和团队合作等方面。

1. 工作目标煤矿掘进队的主要工作目标是按照矿山生产计划进行掘进作业，确保煤炭资源的高效开采，并且做到安全、环保。

具体工作目标包括：•按时完成掘进任务，保证矿山生产进度；•提高掘进效率，减少生产成本；•保护环境，避免地质灾害和环境污染；•保障矿工安全，预防事故发生。

2. 工作流程2.1 前期准备工作在开始掘进作业之前，需要进行一系列的前期准备工作，包括：•确认掘进的具体位置和方向；•清理和加固掘进工作面；•检查和维修掘进设备；•安排矿工的工作班次和轮班。

2.2 掘进作业掘进作业是煤矿掘进队的核心工作，主要包括以下步骤：•开拓掘进工作面，准备开挖；•使用掘进机械进行掘进作业；•在掘进过程中及时处理岩石和煤层突水等问题；•定期检查掘进设备的状况，保证正常运转；•掘进结束后，对工作面进行清理和加固，确保工作面的安全。

2.3 后期整理工作掘进作业结束后，需要进行一系列的后期整理工作，包括：•清理掘进工作面的煤尘和废弃物；•对掘进设备进行保养和维修；•撤离掘进现场，恢复现场的正常运行。

3. 安全预防措施煤矿掘进作业是一项高风险的工作，因此必须制定严格的安全预防措施，以保障矿工的安全。

以下是一些常见的安全预防措施：•矿工必须戴好安全帽和防护眼镜，穿着合适的工作服和防护鞋；•严格执行操作规程，遵守安全操作流程；•建立安全监测系统，及时发现和处理安全隐患；•定期进行安全培训和演练，提高矿工的安全意识；•配备应急救援设备，并培训矿工进行应急处理。

4. 团队合作煤矿掘进队是一个团队合作的工作组，需要各个成员之间紧密配合，以完成掘进任务。

以下是一些团队合作的关键点：•建立明确的工作分工，确保每个成员的职责清晰；•坚持定期开会，分享工作经验和交流问题；•相互协助，共同解决工作中的困难；•建立良好的沟通渠道，及时沟通问题和意见；•培养团队意识，共同追求工作目标。

2014年采掘接续计划解析

*************煤矿2014年度采掘接续作业计划（2013年12月）会审意见表会审地点会审时间矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长工程师瓦斯检查员安全检查员会审意见贯彻学习签名表贯彻学习地点贯彻学习时间主持人贯彻人参加学习人员签字姓名工种姓名工种*************煤矿2014年度采掘接续作业计划采掘工作是煤矿企业生产经营活动的主要工作之一，采掘年度接替计划是矿井在年度内采掘活动的总体规划，计划能够反映采掘工作面各工序的时间和空间关系及各生产环节配合关系，为顺利实现矿井2014年采掘正常接替和安全生产，确保矿井长治久安，我矿按照相关部门要求，编制了《*************煤矿2014年采掘接续作业计划》。

一、总体目标结合矿井实际，合理、科学安排矿井采掘生产布局，通过合理安排采掘关系，保证“三量”平衡，确保矿井采掘工作面正常接替，使生产均衡稳定进行，坚决杜绝“三超”行为，确保矿井在2014年度中实现“系统完善、布局科学、安全确保、装备可靠，措施可行”的预期目标。

二、编制依据本计划编制的主要依据有：矿井《安全专篇》、《矿井开采方案设计》、《采区设计》、矿井生产能力核定和通风能力核定报告、上年度生产统计报表、地质及水文地质调查报告、实测的采掘工程平面图、储量计算图、井上下对照图、通风系统图、相关法律法规和上级安全生产管理制度等。

三、2013年度采掘计划执行情况2013年矿井一直合法正常生产，2013年度采掘工作面为：1518采煤工作面、1519回风巷、1519抽放巷、1519运输巷掘进工作面，预截止2013年12月底，矿井采掘工作面基本情况如下：1、1518采煤工作面尚剩余可采走向长120m,尚可回采煤炭储量2.71万吨。

预计2014年4月底该工作面回采结束。

（2014年1月15日--2月15日为春节放假时间，矿井停止采掘生产）2、1519运输巷已经掘进到位（巷道走向长715m),1519回风巷已经掘进480m，仍需掘进235m方可到位，预计2014年3月掘进到位；1519抽放巷已经掘进365m,仍需掘进350m方可到位，预计2014年4月底掘进到位。

煤矿2014年工作计划

煤矿2014年工作计划根据上级行业主管部门的有关指示，为确保2014年各项安全生产工作扎实开展好，做到工作目标明确，任务具体。

以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，坚持安全发展、预防为主、的方针；各大系统在原有的基础上保持并加大管理（建设）力度等各项工作，各项矿井建设工作须严格按照行业标准进行，不出现违规生产、违规作业等情况，经矿委会研究决定，根据2013年度本矿安全生产实际情况，现特拟定2014年工作计划如下：一、联兴煤矿基本情况1、煤矿位于县城东153°方向平距约71km处，公路距离富源县城132km，往东经老厂到黄泥河22km，经老厂过十八连山达兴义75km，煤矿距南昆铁路的威舍站38km，交通较方便。

联兴煤矿位于老厂矿区五勘区西南部边缘，行政区划属老厂镇叶绿山村，地理坐标：东经：104°29′41″～104°30′21″，北纬：25°11′56″～25°12′29″。

共有可采储量154.1万吨，设计生产能力为9万吨/年，核定生产能力为9万吨/年。

二、2014年联兴煤矿工作计划为确保2014年煤矿安全生产工作的顺利进行，于2013年11月26日煤矿组织召开了2014年的工作计划会议，经讨论研究2014的工作计划如下：1、安全控制目标：坚决杜绝重伤和死亡为零，轻伤事故比2013年有所下降，确保安全生产。

2、2014年我矿计划生产原煤9万吨，100%完成上级下达的电煤任务，完成销售收入4500万元，吨煤成本控制在300元以内，上交各类税金900万元，实现年利润1200万元。

3、教育培训计划，培（复）训法人、矿长1人；副矿长6人，培（复）训安全员6人、瓦检员11人、电钳工3人；爆破工12人、胶带运输机操作9人、绞车司机2人、信号把钩2人；小班长12人；矿山兼职救护队18人。

计划培（复）训安全生产管理人员和特种作业人员82人，培（复）训费用32.8万元，新老职工培（复）训两期、共培（复）训280人次，培（复）训费用16.8万元，累计培（复）训费用49.6万元。

煤矿掘进区队安全工作计划

煤矿掘进区队安全工作计划1. 引言1.1 背景和目的随着煤炭工业的发展，煤矿掘进区的作业环境变得越来越复杂和危险。

为确保矿工的安全和健康，必须制定一项全面的安全工作计划，以预防事故的发生，并在事故发生时能够及时有效地应对。

1.2 目标和范围本安全工作计划的目标是确保煤矿掘进区的安全生产，并提高矿工的安全意识和技能。

本计划适用于所有矿工，包括掘进区队队长、掘进工人和相关管理人员。

2. 安全管理体系2.1 安全责任制度明确安全责任，建立一套完善的安全责任制度，并贯穿于全矿掘进区的工作中。

包括明确责任单位、责任范围、责任主体和相应的奖惩机制。

2.2 安全培训与教育定期组织矿工进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能。

培训内容包括灾害防范知识、事故应急处理、操作规程等。

2.3 安全检查和监督建立定期的安全检查机制，及时发现和解决安全隐患。

安全检查内容包括作业场所环境、设备完好情况、操作规程执行情况等。

2.4 安全设施和装备确保掘进区配备完善的安全设施和装备，包括瓦斯检测仪、通风系统、灭火器等。

并定期维护和检修，确保其正常运行。

3. 安全生产管理3.1 瓦斯防治管理建立完善的瓦斯防治管理制度，包括瓦斯探测、通风管理、防爆设备使用等。

并严格按煤矿安全规程进行操作，确保瓦斯浓度在安全范围内。

3.2 通风管理建立完善的通风管理制度，包括通风计划的制定和执行、通风设备的维护和检修等。

保证作业场所空气质量合格，为矿工提供良好的工作环境。

3.3 矿山火灾防治建立火灾防治管理制度，包括设立火灾防控岗、配备灭火器材、制定灭火预案等。

加强火灾风险的识别和评估，并制定相应的应急预案。

3.4 安全作业规程制定详细的安全作业规程，包括工作程序、操作方法、个人防护措施等。

并组织矿工进行培训，确保作业规程得以有效地执行。

4. 事故应急管理4.1 应急预案制定制定事故应急预案，包括各类事故的处理程序、应急资源储备和应急救援队伍的建立等。

掘进工区工作计划范文大全

掘进工区工作计划范文大全第一节工作目的及意义掘进工区是矿井的重要部分，它直接关系到矿井的生产效率和安全生产。

因此，制定和实施科学合理的掘进工区工作计划显得尤为重要。

本工作计划旨在全面了解工区的具体情况，科学合理的进行规划和安排，确保矿井的正常生产。

第二节工作前提1. 综合了解工区情况，包括地质情况、水文地质情况、瓦斯情况和岩体稳定性等情况。

2. 充分了解工区的掘进设备情况，包括掘进机、起重机等设备的运转情况及维护情况。

3. 与矿井相关部门进行沟通，了解矿井的生产计划、安全计划等相关情况。

第三节工作内容1. 制定掘进工区的工作计划，确定掘进工作的时间表、工作内容和具体安排。

2. 对工区的地质情况、水文地质情况和瓦斯情况进行全面了解，制定相应的安全措施和预案。

3. 对工区的岩体稳定性进行评估，确定合理的掘进方式和方法。

4. 对掘进设备进行全面检查，保证设备运转正常，安全可靠。

5. 安排专业技术人员对工区进行全面检测，确保掘进工作的安全进行。

第四节工作步骤1. 分析工区的地质情况，绘制地质构造图，确定地质构造的分布规律，为后续的掘进工作提供基础数据。

2. 对工区的水文地质情况进行全面调查，确定地下水位和水质情况，为后续的掘进工作提供基础数据。

3. 对工区的瓦斯情况进行全面调查，确定瓦斯的含量和分布情况，为后续的掘进工作提供基础数据。

4. 对工区的岩体稳定性进行评估，确定岩体的稳定性，为后续的掘进工作提供基础数据。

5. 对掘进设备进行全面检查，保证设备运转正常，安全可靠。

6. 安排专业技术人员对工区进行全面检测，确保掘进工作的安全进行。

第五节工作安排1. 制定工作计划，确定掘进工作的时间表、工作内容和具体安排。

2. 对掘进工区的地质情况、水文地质情况、瓦斯情况和岩体稳定性进行评估，制定相应的安全措施和预案。

3. 对掘进设备进行全面检查，保证设备运转正常，安全可靠。

4. 安排专业技术人员对工区进行全面检测，确保掘进工作的安全进行。

煤矿2014年上半年工作总结及下半年工作计划_煤矿2014年经营管理工作总结2014年工作打算[)

三、存在问题：
四、xx 年下半年工作计划：
主要工作目标： 1、努力完成县委、县政府下达的各项任务指标，生产原煤 20 万吨，实现利润 xx 万元，完成税金 1500 万元，实现安全生产无重大事故目标。 2、着力抓好采煤方法改革过程建设，全面搞好各项工程后期完善工作，实现采煤机械化联合试运转。 3、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原则，加强技术人员培训，强化内部管理。 4、实现矿区环境美化、绿化。 5、着力搞好精神文明建设，把创先争优活动引向深入，切实加强党风廉政建设，深入开展干部作风整顿活动，进一步提高全体党员干部的思想觉悟和廉政意识，为实现“xx”规划目标，营造良好的矿企业环境。
一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，（周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，）整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。
4. 对面板图的改进，做到对画图软件的熟知。
5. 烧录软件的制作，做到细心耐心，一订单一烧录，及时反馈给smt事业部。
6. 熟知各型号产品的差异，以及现有软件的特殊功能，做好软件升级的拷贝工作。
7. 提高团队意识，了解产品熟知产品确认的流程。

掘进队安全工作计划

一、前言为确保掘进队安全生产，提高安全生产水平，预防各类事故的发生，根据我国安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，结合掘进队实际情况，特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 保障掘进队全体职工的生命安全和身体健康。

2. 提高掘进队安全生产管理水平，降低事故发生率。

3. 实现安全生产零事故的目标。

三、工作措施1. 加强安全教育培训（1）对全体职工进行安全教育培训，提高安全意识，确保职工掌握安全操作技能。

（2）定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强职工的安全责任感。

2. 完善安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和班组长、职工的安全职责。

（2）严格执行安全生产操作规程，规范作业行为，杜绝违章作业。

3. 强化现场安全管理（1）加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。

（2）严格执行“三同时”原则，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

（3）加强现场作业管理，确保作业现场安全有序。

4. 严格设备管理（1）定期对设备进行检修和维护，确保设备运行正常。

（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全使用。

5. 加强应急管理（1）建立健全应急预案，提高应急处置能力。

（2）定期组织应急演练，提高职工应对突发事件的能力。

6. 强化安全监督检查（1）加强安全生产监督检查，对违反安全规定的行为进行严肃处理。

（2）对安全生产隐患进行跟踪整改，确保整改到位。

四、工作步骤1. 第一阶段（1-3个月）：全面开展安全教育培训，完善安全管理制度，制定安全工作计划。

2. 第二阶段（4-6个月）：加强现场安全管理，严格设备管理，提高安全生产水平。

3. 第三阶段（7-9个月）：加强应急管理，强化安全监督检查，确保安全生产。

4. 第四阶段（10-12个月）：总结安全工作，对安全生产成绩突出的单位和个人进行表彰。

五、工作要求1. 各级领导和班组长要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产责任。

2. 全体职工要树立安全意识，自觉遵守安全生产规章制度。

掘进队工作计划

掘进队工作计划工作计划：掘进队第一部分：项目概述我们掘进队的主要任务是在矿山项目中进行隧道开挖和地下工程的施工。

我们的团队由专业的工程师、技术人员和矿工组成，拥有丰富的经验和技能，能够高效地完成工作任务。

我们的目标是按时按质完成项目，并确保工程的安全和可靠性。

第二部分：项目目标1. 按时完成项目：我们将制定详细的工作计划，确保项目按时完成。

我们将合理分配资源和人力，并设定合理的工期目标。

2. 保证工程质量：我们将严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合标准。

我们将配备先进的设备和工具，并进行全面的质量控制与检测。

3. 确保施工安全：我们将严格遵守安全规章制度，采取适当的安全防护措施，保护工人的生命财产安全。

我们将进行安全培训，并建立完善的安全管理体系。

第三部分：项目任务与分工1. 施工准备阶段- 安排人员组建施工队伍，确定各人员职责和任务；- 进行工地勘察和地质勘察，评估施工条件，制定施工方案；- 采购所需材料、设备和工具，并进行库存管理；- 制定施工安全规章制度，进行安全培训。

2. 施工阶段- 进行隧道掘进工程，包括钻孔、爆破、排土、喷筑等工作；- 进行支护工程，包括钢支撑、喷锚等工作；- 进行地下设备安装和管道敷设等工作；- 进行通风和排水工程等工作；- 进行地下巷道修复和维护等工作；- 进行其他与工程相关的施工任务。

3. 质量控制和验收阶段- 进行质量检测和验收，确保工程质量符合要求；- 进行施工记录和技术交底，保证施工质量的可追溯性；- 进行工程竣工验收和文档归档。

第四部分：工作计划与安排根据项目任务和分工，我们将制定详细的工作计划和安排，并进行合理的资源调配。

我们将建立项目进度管理体系，及时掌握项目进展情况，确保项目按时完成。

同时，我们将根据实际情况和风险评估，制定应急预案，应对可能出现的问题。

我们将保持与其他部门和团队的密切沟通和协调，确保各项工作有效衔接和协同。

我们将不断优化工作流程和施工方法，提高工作效率和质量。

煤矿掘进队工作计划

煤矿掘进队工作计划煤矿掘进队是煤矿生产中的重要力量，负责巷道的掘进工作，为煤矿的开采提供必要的通道。

为了确保掘进队的工作能够安全、高效地进行，制定一份详细的工作计划至关重要。

本计划将围绕安全规章制度、生产目标设定、人员培训与配置、设备维护与管理、环境监测与保护、应急预案制定、质量控制与监督以及工作进度安排等方面展开。

一、安全规章制度安全是煤矿生产的核心，掘进队必须严格遵守安全规章制度。

我们将制定详细的掘进作业安全规程，明确各项安全标准和操作要求。

同时，建立安全检查和隐患排查制度，定期对掘进作业现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。

此外，加强安全教育和培训，提高掘进队员的安全意识和自我保护能力。

二、生产目标设定根据煤矿的生产计划和市场需求，合理设定掘进队的生产目标。

目标设定要具有可行性和挑战性，既要保证生产效益，又要注重资源的合理利用。

我们将制定详细的生产计划和进度表，确保掘进作业能够按时完成。

同时，建立激励机制，鼓励掘进队员积极创新、提高效率。

三、人员培训与配置掘进队的人员素质和技能水平直接影响到生产效率和安全。

因此，我们将加强人员培训和配置工作。

首先，对新进员工进行系统的岗前培训，包括安全知识、操作技能等方面。

其次，对在岗员工进行定期的技能提升培训，不断提高他们的专业水平。

此外，根据生产需要，合理配置人员，确保掘进作业的高效进行。

四、设备维护与管理掘进设备是掘进队生产的重要工具，其运行状况直接影响到生产效率和安全。

我们将建立严格的设备维护与管理制度，定期对设备进行检查和维修，确保设备处于良好状态。

同时，加强设备的日常保养，延长设备使用寿命。

此外，引进先进的掘进设备和技术，提高掘进作业的自动化水平，降低人工成本和劳动强度。

五、环境监测与保护掘进作业过程中会产生一定的粉尘、噪音等污染物，对环境造成一定影响。

因此，我们将加强环境监测与保护工作。

首先，建立环境监测制度，定期对掘进作业现场的空气质量、噪音等进行监测，确保符合国家标准。

煤矿综掘队安全工作计划

一、计划背景为了贯彻落实国家安全生产法律法规和煤矿安全生产方针，确保综掘队安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全，特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 重大事故为零，一般事故控制在最低限度；2. 安全生产标准化建设达到一级标准；3. 综掘队员工安全意识明显提高，安全操作技能得到提升；4. 安全生产投入达到规定要求，安全设施设备齐全完好。

三、工作措施1. 加强安全教育培训（1）定期组织员工参加安全生产法律法规、安全操作规程等培训，提高员工安全意识；（2）对新入职员工进行三级安全教育，确保其掌握基本安全知识和操作技能；（3）开展岗位技能培训，提高员工实际操作能力。

2. 严格执行安全生产规章制度（1）加强现场安全管理，严格执行安全操作规程；（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（3）加强隐患排查治理，及时消除安全隐患。

3. 优化安全生产环境（1）完善安全生产设施，确保安全设施齐全、完好；（2）加强通风、排水、供电等系统管理，确保安全生产；（3）加强应急管理工作，提高应急处置能力。

4. 强化安全监督检查（1）成立安全生产检查小组，定期开展安全生产大检查；（2）对检查中发现的问题，要求责任单位及时整改，确保整改到位；（3）对违反安全生产规定的行为，严肃查处，追究相关责任人责任。

5. 提高安全文化建设（1）加强安全生产宣传，营造浓厚的安全生产氛围；（2）开展安全生产月、安全知识竞赛等活动，提高员工安全意识；（3）树立安全生产先进典型，发挥示范引领作用。

四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保安全工作计划有效实施；2. 加大安全投入，为安全生产提供物质保障；3. 定期对安全工作计划执行情况进行检查，确保各项工作落实到位。

五、计划期限本安全工作计划自发布之日起实施，有效期为一年。

通过以上措施，确保煤矿综掘队安全生产形势持续稳定，为我国煤炭工业发展贡献力量。

掘进一队2014年度QC小组活动实施计划

掘进一队2014年度QC小组活动实施计划第一篇：掘进一队2014年度QC小组活动实施计划掘进一队QC小组活动实施计划为加强材料管控和提高巷道基岩掘进水平，切实执行《掘进一队2014年度QC小组活动实施方案》，实现“加强材料管理和技术革新，降低材料消耗”的目的，特制定本实施计划，并按计划严格执行。

第一阶段（2014年1月～2月）2014年1月：分析现状、确定课题分析造成材料超支的主要原因，选定QC课题以健全材料使用管理制度、现场技术革新、加强施工组织、提升巷道基岩掘进水平为主要内容，以降低材料消耗为主要目的。

选定QC课题为：加强材料管理和技术革新，降低材料消耗2014年2月：确定目标、确定小组成员并注册、制定实施方案根据分析的现状，确定实施目标，选定小组成员、分工并注册，制定切实可行的实施方案。

第二阶段计划阶段（P）（2014年3月～4月）2014年3月：分析现场数据，分析原因根据对比每米规程规定材料消耗量和实际消耗量、对比其它材料实际消耗，分析产生的原因。

2014年4月：制定方案和措施根据3月份材料消耗对比和分析所得的原因，制定可行的方案和措施。

第三阶段实施阶段（D）（2014年5月～9月）根据制定的方案和措施，进行实施，监督落实，根据落实情况，对不合理或者效果不明显的方案和措施进行临时调整。

第四阶段分析、检查阶段（C）（2014年10月～11月）对上一阶段的方案和措施调整后，检查调整后的效果。

第五阶段改进阶段（A）（2014年12月）根据调整后的情况，制定改进措施，不断完善。

2014年QC小组活动实施计划掘进一队2014年第二篇：掘进一队2014QC小组活动实施方案2014掘进一队QC小组活动课题申报表掘进一队QC小组活动实施方案一、QC小组概况1.小组简介（1）小组名称：神华宁煤集团麦垛山煤矿筹建处掘进一队QC小组（2）小组成立时间：2014年1月（3）小组注册时间：2014年2月（4）小组活动时间：2014年3月～2014年12月（5）小组类型：管理型（6）小组格言：创新创效、超前谋划（7）小组活动：每月至少一次，每次不少于2小时二、QC小组课题加强材料管理和技术革新，降低材料消耗三、小组成员组长：成员：掘进一队QC小组共设成员19人，均为班组长以上管理人员，其中队长1人，书记1人、副队长4人、技术主管2人、技术员1人、实习技术员1人、材料员1人、核算员1人、班组长工长6人。