11现场质量巡查制度
现场巡检制度
现场巡检制度现场巡检制度是指在工作场所设置的一套制度规定，旨在保障现场安全、维护生产秩序，提高工作效率。
下面将就现场巡检制度进行详细的描述。
一、制度背景随着企业规模的扩大和生产流程的复杂化，现场巡检成为保障安全生产的重要环节。
统一制定现场巡检制度，能够提升现场管理效能，减少现场安全事故的发生，提高员工的工作积极性和责任感。
二、巡检对象现场巡检制度适用于各类制造企业、工地、仓库、物流中心等生产、储存、运输等各类现场。
三、巡检内容1.设施设备：检查现场设施设备的正常运转情况，例如电力供应、排水系统、消防设施等。
2.安全防护措施：检查工作现场的安全设施，确保疏散通道畅通、应急灭火器械是否齐全有效等。
3.作业场地：检查现场的作业流程和操作规范，确保员工遵守操作流程，防止发生错误操作导致事故。
4.储存物品：检查仓库，确保物品堆放稳固、危险化学品分类明确牌示，防止火灾和泄露事故发生。
5.环境卫生：检查现场的卫生情况，确保生产环境整洁，避免灰尘积聚、异味扩散等对员工身体健康的影响。
四、巡检频率1.日常巡检：由环安人员每天进行一次巡检，主要检查设备运行情况、防护设施是否完好等。
2.周例会：每周例会时，由相关部门负责人报告上周巡检的情况，并提出改进建议。
3.月例会：每月例会时，由环安负责人主持，对上个月巡检的问题和改进措施进行总结，并布置下月巡检的重点。
五、巡检记录每次巡检都要做详细的巡检记录，包括巡检时间、巡检人员、巡检地点、巡检内容、巡检情况等。
巡检记录要及时整理汇总，供相关部门参考改进。
六、巡检反馈对发现的问题，巡检人员应及时向相关部门汇报，并协助提出解决方案。
相关部门要及时处理，并向巡检人员给予反馈，表扬优秀表现，指导改进不足。
七、巡检考核根据巡检记录的情况，每个月对巡检人员进行综合考核，评分标准包括巡检成果、工作态度、问题解决效果等。
考核结果作为年终绩效考核的重要依据。
八、巡检改进根据巡检记录和考核结果，总结出现场巡检中常见的问题和改进方向，制定巡检工作的改进计划，并定期进行评估和调整。
现场巡检管理制度内容
现场巡检管理制度内容一、制度目的为了规范现场巡检工作，确保设备设施的正常运行，保障人身和财产安全，减少生产事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的现场巡检工作。
三、责任部门1. 巡检人员：负责根据规定进行现场巡检，发现问题及时汇报并整改。
2. 主管：负责监督巡检人员的工作，并落实巡检结果的整改。
3. 安全管理部门：负责协调巡检工作，并对巡检情况进行考核。
四、具体要求1. 巡检频率：按照设备设施的安全等级确定巡检频率，一般为每天、每周、每月等。
2. 巡检内容：巡检人员应根据设备设施的特点，制定巡检内容清单，包括但不限于设备运行情况、安全设施是否完好、设备周围环境是否整洁等。
3. 巡检记录：巡检人员应认真填写巡检记录表，对发现的问题及时汇报并整改。
4. 巡检报告：巡检人员应及时上报巡检报告，由主管进行审阅并制定整改措施。
5. 整改落实：主管应指派专人负责对巡检报告中的问题进行整改，并跟踪督促整改进度。
6. 巡检考核：安全管理部门将对巡检人员的工作进行定期考核，对表现突出者给予奖励，对工作不到位者进行纠正。
7. 巡检培训：公司应定期组织巡检人员进行培训，提高其巡检能力和水平。
五、制度执行1. 全员参与：所有员工都应该认识到巡检工作的重要性，积极配合巡检人员的工作。
2. 制度宣传：公司应定期组织培训，向员工宣传现场巡检管理制度，使其深入理解并积极执行。
3. 检查督导：主管和安全管理部门应定期对巡检工作进行检查督导，确保制度的执行情况。
4. 督办整改：对于巡检中发现的问题，应当及时督促责任部门进行整改，并跟踪整改情况。
六、备忘录1. 本制度自发布之日起生效，如有任何问题，请及时与安全管理部门联系。
2. 本制度的解释权归公司安全管理部门所有，如有违反，将根据公司相关规定予以处理。
3. 公司将定期对现场巡检管理制度进行评估，对存在的问题进行改进完善。
以上为现场巡检管理制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，确保公司设备设施的安全运行。
现场巡视、检查制度范本（3篇）
现场巡视、检查制度范本一、目的与范围为了加强现场管理，提高工作效率，确保工作安全和质量，制定本制度。
本制度适用于公司内部各个部门的现场巡视和检查工作。
二、职责与权限1.公司领导：负责制定巡视、检查计划和目标，对巡视、检查结果负最终责任。
2.现场巡视、检查人员：负责按照计划和目标进行现场巡视、检查工作，并对发现的问题及时报告和整改。
三、程序和要求1.巡视、检查计划的制定：公司领导根据工作需要和管理要求，制定年度巡视、检查计划。
2.巡视、检查目标的确定：巡视、检查目标应根据工作重点、难点和关键环节确定，明确巡视、检查的重点和要求。
3.巡视、检查的内容：巡视、检查的内容包括但不限于：（1）工作安全：对各部门的安全生产情况进行巡视、检查，确保工作场所的安全设施和操作规程的有效执行。
（2）工作质量：对生产现场的工作质量进行巡视、检查，确保产品符合质量要求。
（3）工作效率：对生产现场和工作流程进行巡视、检查，提出改进意见，提高工作效率。
4.巡视、检查方式：巡视、检查可以采取随机抽查、不定期巡视、定期检查等方式进行，同时可以采取现场指导、现场指导、现场会议等方式进行。
5.巡视、检查结果的处理：巡视、检查人员应及时将巡视、检查结果报告给公司领导，并提出整改意见和建议。
6.问题整改和落实：根据巡视、检查结果，相关部门应制定整改措施和时间表，并按时完成整改工作，确保问题得到彻底解决。
7.巡视、检查结果的反馈和总结：公司领导应及时对巡视、检查结果进行反馈和总结，对工作亮点和问题进行评价和改进。
四、违纪与处罚对严重违反巡视、检查制度的人员，将按公司相关规定进行处罚。
五、附则本制度由公司领导负责解释和修订，自颁布之日起施行。
现场巡视、检查制度范本（2）第一章总则第一条目的和依据为了加强对各类工作的监督和管理，提高工作效率和质量，促进各项工作的顺利进行，特制定本制度。
本制度的依据包括相关法律法规、规章制度以及本单位的有关规定。
现场质量巡查制度
现场质量巡查制度现场质量巡查制度的目的是确保工程项目在施工过程中能够按照相关要求进行，并提供高质量的建设成果。
本文将介绍现场质量巡查制度的详细内容和实施方法。
一、巡查组成与职责分工巡查组由项目质量主管、技术专家以及安全管理人员组成，各成员根据各自的职责进行工作分工。
项目质量主管负责协调巡查工作，技术专家主要负责对施工过程中的质量问题进行技术指导，安全管理人员则负责现场安全风险的控制。
二、巡查频次根据工程项目的规模和特点，确定巡查频次。
巡查频次应具体明确，并且要求每次巡查至少涵盖一个施工环节，以确保全面了解工程质量的情况。
三、巡查内容1. 施工工艺和操作规程：巡查人员要确保施工工艺和操作规程能够按照设计要求正确执行，包括施工技术措施、施工工艺流程等。
2. 材料质量：巡查人员要抽查材料的质量，包括原材料和辅助材料的检查，以确保其达到标准要求，并有合格的检验报告。
3. 施工现场卫生和安全：巡查人员要检查施工现场的卫生和安全情况，包括现场是否保持整洁、施工现场是否存在安全隐患等。
4. 关键质量节点：巡查人员要关注施工过程中的关键质量节点，例如混凝土浇筑、钢筋绑扎、管道安装等，确保操作规范、质量合格。
5. 施工记录和报验：巡查人员要检查施工记录和报验情况，包括施工日志、施工检测记录等，以核实施工过程中的关键环节是否有记录。
四、巡查报告巡查结束后，巡查组应当及时编写巡查报告，并将报告送交施工方和相关项目负责人。
巡查报告应当客观真实地反映巡查结果和发现的问题，并提出整改要求和建议。
五、整改措施和督促落实根据巡查报告中的问题，施工方应当及时制定整改措施，并在规定的时间内完成整改，并将整改情况报告巡查组。
巡查组应当对整改情况进行核查，并进行督促落实。
六、复查与评估巡查组应当对整改后的工程项目进行复查和评估，以确保整改措施的有效性和质量的提升。
七、巡查制度的优化为了不断提高现场质量巡查效果，巡查制度应进行定期评估和优化。
工程质量定期巡视检查制度
工程质量定期巡视检查制度一、总则为了加强对施工工程质量的监督管理，确保工程质量符合相关标准和要求，提高工程建设质量，特编制本工程质量定期巡视检查制度。
本制度适用于所有的工程建设项目，所有相关人员应当严格遵守。
二、巡视检查目的1. 确保施工现场安全有序，材料合格，质量过关。
2. 及时发现和排除施工中的违规现象和质量隐患。
3. 提升全员工程质量管理意识，减少工程质量事故发生。
4. 保障工程按时按质顺利完成。
三、巡视检查主体1. 巡视检查组成员：巡视检查由专业质量管理人员、现场监理人员、相关工程技术人员组成。
2. 巡视检查频次：每周至少进行一次现场巡视检查，重大节点工程标准验收前加强检查。
3. 巡视检查记录：对每次巡视检查情况进行详细记录，形成检查报告，并及时整改通报。
四、巡视检查内容1. 施工现场环境：包括施工场地整洁、安全通道畅通、防护措施是否到位等情况。
2. 材料质量：是否符合相关标准和要求，是否有证书检验证明。
3. 建筑结构：是否符合图纸设计，是否存在偷工减料情况。
4. 设备安装：设备安装是否牢固，电气线路是否合格。
5. 施工工艺：施工工艺是否合理，操作标准是否正确。
6. 现场作业人员：现场作业人员是否持证上岗，是否穿戴安全防护用品。
五、巡视检查流程1. 巡视检查计划：每周确定巡视检查计划，指定具体的巡视检查人员和时间地点。
2. 巡视检查程序：分成若干小组，分别对施工现场进行巡视检查，有组织地进行现场检查。
3. 巡视检查报告：每次巡视检查结束后，形成检查报告并上报工程部门及相关管理人员。
六、巡视检查整改1. 及时整改：对巡视检查中发现的问题，要求施工单位及时整改。
2. 效果评估：对整改情况进行跟踪，确保整改措施有效。
3. 完工验收：整改后的工程要进行验收，确认没有质量问题后方可进行下一步工作。
七、巡视检查记录1. 巡视检查报告：每次巡视检查都要形成详细的检查报告，记录巡视检查情况和发现问题。
2. 巡视检查档案：对所有的巡视检查报告进行归档保存，便于日后查阅。
现场巡视管理制度完整版
现场巡视管理制度一、目的为了确保生产现场的安全、稳定运行，及时发现并解决生产过程中存在的问题，提高生产效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产现场及与生产相关的工作场所。
三、职责1. 生产部负责制定现场巡视计划并组织实施。
2. 各部门主管/班组长负责对本部门/班组工作现场的巡视检查。
3. 巡检人员负责对生产现场进行定期巡视，并做好记录。
4. 安全环保部负责对现场巡视情况进行监督和指导。
四、巡视内容1. 设备运行状况：检查设备是否正常运行，有无异常声音、气味等。
2. 生产工艺执行情况：检查生产工艺参数是否符合要求，有无违规操作现象。
3. 产品质量情况：检查产品质量是否符合标准，有无不合格品产生。
4. 安全环保情况：检查现场安全设施是否完好，员工是否按规定佩戴劳动防护用品，有无安全隐患和环境污染现象。
5. 现场管理情况：检查现场物料摆放是否整齐，工器具是否清洁，有无浪费现象。
6. 员工纪律情况：检查员工是否遵守公司规章制度，有无迟到、早退、脱岗等现象。
五、巡视频率和时间1. 生产部根据生产实际情况制定现场巡视计划，每天至少进行一次全面巡视。
2. 各部门主管/班组长每天至少对所属工作现场进行一次巡视。
3. 巡检人员每两小时对生产现场进行一次巡视。
4. 特殊情况下（如设备故障、安全事故等），应根据需要增加巡视次数。
六、巡视记录1. 巡检人员每次巡视后，应填写《现场巡视记录表》，详细记录巡视时间、地点、发现的问题及处理措施等信息。
2. 《现场巡视记录表》应由巡检人员和被巡视部门负责人签字确认。
3. 生产部每月汇总整理一次《现场巡视记录表》，报安全环保部备案。
七、问题处理1. 对于巡视中发现的问题，巡检人员应及时通知相关部门进行处理。
2. 相关部门接到通知后，应立即组织人员进行整改，并将整改情况反馈给巡检人员。
3. 对于重大问题和隐患，巡检人员应立即报告生产部和安全环保部，由相关部门组织处理。
现场品质巡检管理制度
现场品质巡检管理制度第一章总则第一条为进一步提升工程现场品质管理水平，保障工程品质和工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的现场品质巡检管理工作。
第三条现场品质巡检管理是工程项目管理的重要组成部分，是通过定期巡检和检查工程现场施工过程中所涉及的各个环节，发现问题隐患，及时纠正，并确保工程质量符合相关规范和要求。
第四条现场品质巡检管理应当处理工程施工过程中出现的各类问题，保障工程质量，确保施工按照施工图纸、工程规范和标准要求进行。
第五条现场品质巡检管理应当充分发挥质量监督检测部门的作用，建立巡检管理台账，明确巡检内容、周期、责任人和处理措施等。
第六条现场品质巡检管理人员应当经过培训合格，并持证上岗。
第二章巡检内容第七条现场品质巡检内容包括但不限于以下内容：（一）施工材料及构件的质量检验；（二）施工过程中的各个节点及工序的检查；（三）工程施工记录的审核与记录；（四）工程现场卫生与环境保护检查；（五）工程质量整改及验收情况。
第八条巡检内容应当根据工程项目的具体情况进行调整和补充，保证工程质量和施工安全。
第九条巡检内容应当及时记录在巡检管理台账中，并及时上报给有关部门。
第十条巡检内容的处理应当按照相关规定进行，确保问题隐患得到及时整改。
第三章巡检周期第十一条巡检周期根据工程项目的重要性、工程施工进度和质量要求等因素确定。
第十二条一般情况下，工程项目应当进行日常巡检，关键节点和工序应当增加巡检频次。
第十三条巡检周期应当根据实际情况灵活调整，并确保巡检效果。
第四章巡检责任第十四条现场品质巡检应当有专门的巡检人员负责，并配备必要的检测设备和器材。
第十五条巡检人员应当熟悉相关施工标准和质量要求，具备一定的施工经验。
第十六条巡检人员应当定期接受培训和考核，确保巡检工作的规范性和有效性。
第十七条巡检人员应当及时上报巡检情况，并协助有关部门处理问题隐患。
第五章巡检记录第十八条巡检人员应当按照规定，及时记录巡检情况，并签字确认。
现场巡视、检查制度范文(四篇)
现场巡视、检查制度范文第一章总则第一条为加强对单位或工程项目的现场巡视、检查工作，确保各项工作按照规定的程序、要求进行，提高工作质量和效率，制定本制度。
第二章巡视、检查的目的和范围第二条巡视、检查的目的是为了发现问题、解决问题，确保工作的顺利进行。
第三条巡视、检查的范围包括但不限于以下几个方面：1. 各类工作的执行情况2. 工程项目的进度和质量3. 安全生产和环境保护情况4. 工作人员的工作情况5. 设备设施的维护和使用情况6. 办公场所的规范和卫生情况7. 遵守法律法规和组织纪律情况第三章巡视、检查的程序和要求第四条巡视、检查应由具有相关知识和经验的人员组成。
第五条巡视、检查的频次应根据工作的特点和需要确定，必要时可以根据工作进展情况随时调整。
第六条巡视、检查应提前准备相关资料，制定巡视、检查计划，明确检查内容和重点。
第七条巡视、检查应现场查看实际情况，并与相关人员进行沟通交流。
第八条巡视、检查应及时记录问题和发现情况，并在检查完毕后向相关单位或人员提出整改意见和建议。
第九条巡视、检查结果应及时报告上级主管部门，提出处理建议。
第十条巡视、检查应保证及时性、公正性和客观性。
第四章巡视、检查的责任和权力第十一条上级主管部门负责制定巡视、检查计划，并组织实施。
第十二条下级单位和相关人员负责接受巡视、检查，并积极配合工作。
第十三条巡视、检查人员有权要求查阅相关文件和资料，并可以提出询问。
第十四条巡视、检查人员有权对发现的问题进行调查、核实，并提出整改意见。
第十五条巡视、检查人员有权要求相关单位或人员在规定的时间内完成整改任务。
第十六条巡视、检查人员应保护单位和个人的合法权益，对所得到的信息和材料应保密。
第五章巡视、检查的效果和监督第十七条巡视、检查应形成巡视、检查报告和整改报告，报送上级主管部门。
巡视、检查报告和整改报告应及时保密，限于使用范围内。
第十八条上级主管部门应根据巡视、检查报告和整改报告，对责任单位和责任人进行评定，对存在问题的单位和人员进行指导和督促。
现场巡查制度
现场巡查制度现场巡查制度是一种有效管理和监督机制，旨在确保工作场所的安全和良好运行。
本文将从巡查对象、巡查流程和巡查制度的重要性等方面进行探讨。
一、巡查对象现场巡查的对象通常包括但不限于工厂、建筑工地、生产车间、实验室等。
巡查人员将针对这些具体场所进行观察和检查，以确保其符合相关法律法规和安全标准。
二、巡查流程1. 巡查计划制定：在制定现场巡查计划时，应考虑到巡查频率、巡查区域、巡查人员和巡查时间等因素。
这个制定过程应该充分地考虑到巡查的目的和特点，从而制定一个具有可行性的计划。
2. 巡查准备工作：在巡查前，巡查人员应对巡查对象进行充分了解，并准备好所需的巡查工具和相关资料。
这些准备工作将有助于提高巡查的效率和准确性。
3. 巡查执行：在实际巡查过程中，巡查人员应严格按照现场巡查制度的要求进行。
巡查人员应用专业知识和经验来判断巡查对象是否存在潜在的安全隐患或违规行为，并及时记录相关信息。
4. 巡查报告撰写：巡查结束后，巡查人员应根据实际情况撰写巡查报告。
巡查报告应包括巡查的日期、巡查对象、巡查中发现的问题、建议的改进措施等内容。
这些报告将成为改进工作的重要参考。
5. 巡查结果反馈：巡查人员应将巡查结果及时反馈给相关责任单位或人员，并要求其采取必要的行动来解决巡查中发现的问题。
这样的反馈将促使持续改进和提高工作质量。
三、现场巡查制度的重要性现场巡查制度的重要性不容忽视。
它不仅可以帮助企业确保工作场所的安全、环境的卫生与健康，而且可以促进工作效率的提高和员工素质的提升。
以下是现场巡查制度的几个重要方面：1. 预防事故和减少损失：通过定期的现场巡查，可以及时发现并解决潜在的安全隐患，以预防事故的发生，并减少可能导致的人员伤亡和财产损失。
2. 合规性管理：现场巡查可以确保企业遵守相关法律法规和标准，保证工作场所的合规性。
这将有助于减少执法风险和提高企业声誉。
3. 提高工作质量：巡查人员可以对工作场所的运作情况进行全面观察和检查，发现问题并提出合理的改进措施。
现场巡检管理制度
现场巡检管理制度第一章总则为规范现场巡检工作，提高巡检效率，保障设备和人员的安全，制定本制度。
第二章巡检范围1. 巡检范围包括但不限于设备、场地、车辆、建筑物等。
2. 巡检内容包括设备运行状态、安全隐患、环境卫生等。
第三章巡检责任1. 物业管理部门负责现场巡检工作的组织、管理和监督。
2. 巡检人员应按照规定的巡检路线和时间进行巡检，并及时填写相关巡检记录。
3. 巡检人员应对发现的问题及时上报，并配合相关部门进行处理。
第四章巡检流程1. 每日巡检工作由巡检人员按照巡检计划进行。
2. 巡检计划应包括巡检时间、路线、内容和要求。
3. 巡检人员应携带规定的巡检工具和记录表进行巡检。
4. 巡检完成后，应及时将巡检记录提交给物业管理部门进行整理和存档。
第五章巡检记录1. 巡检记录应真实准确，包括巡检时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等。
2. 巡检记录应及时归档，便于日后查询和统计。
3. 巡检记录不得私自涂改或篡改，一经发现将严肃处理。
第六章巡检考核1. 物业管理部门应定期对巡检工作进行考核，评定巡检人员的工作表现。
2. 巡检考核内容包括巡检工作的及时性、准确性和完整性等。
3. 对巡检工作表现优秀的人员应给予奖励，对表现不佳的人员应进行督促和培训。
第七章巡检安全1. 巡检人员在进行巡检工作时，应注意自身安全，切勿冒险。
2. 巡检人员应具备相关的安全防护知识和技能，做好自我保护工作。
3. 物业管理部门应提供必要的安全防护装备和培训，确保巡检人员的安全。
第八章巡检改进1. 物业管理部门应根据巡检工作的实际情况，不断改进巡检制度和流程。
2. 巡检人员应根据实际工作中发现的问题，提出改进建议，为巡检工作的改进提供参考。
第九章附则1. 本制度由物业管理部门负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效。
3. 本制度的修改和补充，需经物业管理部门审批并公告后才能执行。
以上为现场巡检管理制度，希望全体员工能严格执行，确保设备和人员的安全，提高工作效率。
施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求
施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求一、引言在施工现场中，质量管理是保证工程质量的重要环节。
为了确保质量标准的执行和工程质量的稳定提升，必须建立有效的现场巡查与记录制度。
本文将详细介绍施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求。
二、现场巡查要求1. 定期巡查施工现场质量管理人员应定期进行巡查，确保工程质量符合设计要求和相关标准，以及施工流程的正确执行。
巡查频率应根据项目规模、进度和复杂程度进行合理安排。
2. 巡查内容（1）材料验收：检查材料是否符合规格要求，并查看供应商提供的质量证明文件。
（2）施工工艺：核实施工工艺是否符合设计要求，并检查施工工艺文件的执行情况。
（3）施工质量：检查施工质量是否达到验收标准，如焊缝、混凝土浇筑、设备安装等。
（4）工程安全：关注施工现场的安全状况，检查安全设施使用情况，并及时提出改进建议。
（5）环境保护：检查施工现场的环境保护措施是否得当，如噪音、粉尘、废水处理等。
3. 巡查记录巡查人员应详细记录巡查内容、时间、地点、问题和处理情况等信息，并签名确认。
巡查记录应按照工程实际情况和管理要求进行规范化和统一化设计，以便于后续的整理和分析。
三、现场记录要求1. 施工日志施工单位应每天进行工程施工日志的记录，包括施工人员、设备、材料使用情况，施工进度、质量问题、安全事故等。
日志记录应客观准确，方便后续查阅和分析。
2. 不合格记录对于发现的施工质量不合格问题，应及时记录，包括问题的描述、照片或视频证据，责任人和整改措施等，并将记录报告给项目负责人和相关部门。
不合格记录应按照公司规定和标准进行整理和归档，以便于及时调阅和追溯。
3. 问题整改记录对于发现的质量问题，必须及时进行整改和记录。
整改记录应明确整改措施、整改责任人、整改时间和整改效果等，并由相关责任人签字确认。
4. 工序验收记录在施工过程中，对于关键工序和节点，应进行验收记录。
验收记录应包括验收时间、验收人员、验收标准和验收结果等，以确保工程质量的有效控制。
现场质量巡查制度
3.3抽查油桶存油品质状况，有无水及杂质，监督清理油桶。
3.4抽查手加料使用情况，确保数的准确性。抽查粉碎粒度是否合格。
3.5核查配方使用情况，禁止更改配方。
3.6抽查制粒品质并记录，确保制粒符合工艺参数。
3.7抽查配料仓取样情况，确保配料正确性。
编号
版本号
页码
01/01
生效日期
2013-11-01
主题：现场质量巡查制度
1目的
对生产现场原料的领用、投入、混合、制粒、冷却、打包等一系列过程品质控制，防止产品受各种因素影响产品质量。
2检查范围
原料把投入到产品出货的全过程。
3现场询查内容
3.1检查原料是否按规定使用，有无发霉变质原料使用，保证投入原料无任何品质问题。
4检查方法：
目测、闻、抽样、核对、筛。
5检查频率：
每天随时
编制：审核：批准：批准日期：
3.8抽查打包是否符合规定要求，成品品质、料温、粉率、硬度、色泽、气味是否正常。
3.9抽查打包房取样情况，确保取代是否具备代表性。
3.10抽查成品库存及发货情况，检查成品逾期期料，回制料的品质情况，必要时取样送化验室检测。
3.11抽查中控员之操作流程是否正确。
3.12对生产中出现的所有质量问题，品控员或是生产班组负责上应上报相应主管，并由技术部最做终处理，并做好相应的记录。
工程部现场巡检制度
工程部现场巡检制度一、目的和原则现场巡检制度的主要目的是通过定期及不定期的检查，确保项目施工过程中的安全、质量和进度得到有效监控和管理。
该制度应坚持公正、客观的原则，以事实为依据，以规章制度为准绳，及时发现问题并采取相应措施。
二、组织架构1. 设立专门的巡检小组，成员由工程部经理、安全负责人、质量监督员等组成。
2. 巡检小组负责制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行记录和汇报。
三、巡检内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、施工现场安全防护措施、危险源管理等。
2. 质量控制：涉及材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
3. 进度监控：对照工程进度计划，检查实际进展情况。
4. 环境管理：检查施工现场的清洁卫生、废物处理、噪音控制等环保措施。
四、巡检方式1. 定期巡检：按照既定的时间表进行，如每周一次或每月一次。
2. 不定期巡检：根据项目需要和实际情况，随时进行突击检查。
3. 特殊巡检：针对特定问题或事件进行的专项检查。
五、巡检流程1. 巡检前准备：巡检小组应熟悉相关资料，明确检查重点和方法。
2. 现场检查：实地观察、询问、检测，必要时可使用专业工具。
3. 记录问题：详细记录发现的问题，包括问题描述、位置、责任人等。
4. 反馈与整改：将巡检结果及时反馈给相关责任人，并要求在规定时间内整改。
5. 跟踪复查：对整改情况进行复查，确保问题得到妥善解决。
六、责任与奖惩1. 明确各级人员的责任，对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改。
2. 对于表现突出、积极整改的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反规定、导致严重后果的行为，依据公司规定进行处罚。
七、文档管理所有巡检记录应当归档保存，作为项目管理的重要文件之一。
这些记录不仅有助于追踪问题的解决过程，还能为未来的项目提供经验教训。
八、持续改进巡检制度不是一成不变的，应根据项目的实际情况和管理需求，不断优化和完善。
通过定期的评估和审查，提高巡检工作的效率和效果。
工地现场巡查工作制度
工地现场巡查工作制度一、目的和意义工地现场巡查工作制度是为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，提高工地现场巡查工作的效率和质量，根据我国相关法律法规和工程建设标准要求，结合实际情况而制定的。
工地现场巡查工作制度的实施，有助于及时发现和解决工地现场存在的问题，保障工程建设项目的顺利进行。
二、巡查工作的主要内容1. 工程质量巡查：检查施工过程中的各项质量指标是否符合设计和规范要求，主要包括原材料、构配件、施工工艺、施工设备、施工环境等方面的检查。
2. 安全生产巡查：检查施工现场的安全设施、安全防护措施、安全生产管理制度等方面的落实情况，及时发现和整改安全隐患。
3. 工程进度巡查：了解工程进度情况，分析影响工程进度的因素，采取措施保证工程进度按计划顺利进行。
4. 投资控制巡查：检查工程投资情况，分析投资控制目标的实现程度，采取措施确保投资控制目标的实现。
5. 环境保护巡查：检查施工现场环境保护措施的落实情况，及时发现和解决环境污染问题。
6. 文明施工巡查：检查施工现场的文明施工情况，包括施工现场的卫生、秩序、人员管理等方面。
三、巡查工作的组织和实施1. 巡查组织：成立工地现场巡查小组，由项目负责人担任组长，成员包括质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面的专业人员。
2. 巡查频次：根据工程规模、特点和进展情况，制定巡查计划，确保巡查工作定期进行。
3. 巡查方式：采用现场查看、查阅资料、访谈等方式进行巡查。
4. 巡查记录：巡查过程中应做好记录，发现问题及时反馈给相关部门和单位，并跟踪整改情况。
5. 巡查结果运用：将巡查结果作为评价工程质量、安全、进度、投资控制等方面的依据，对存在的问题进行整改，对优秀做法进行推广。
四、巡查工作的考核与奖惩1. 考核内容：对巡查工作的质量、效率、成果等方面进行考核。
2. 考核方式：采用定期检查、随机抽查等方式进行考核。
3. 奖惩措施：对巡查工作中表现优秀的人员给予表彰和奖励；对不负责任、滥用职权、玩忽职守的人员进行严肃处理。
现场巡视、检查制度（三篇）
现场巡视、检查制度____字一、引言现场巡视、检查制度是指针对特定的场所或活动进行实地巡视、检查的一种管理制度。
通过现场巡视、检查，能够加强对工作、生产、服务等各环节的监督和管理，及时发现问题，促进问题的解决，提高各项工作的质量和效益。
本文将围绕现场巡视、检查制度展开论述，包括制度的重要性、主要内容、执行流程、存在问题及解决办法等。
二、制度的重要性1. 有效提高工作质量：现场巡视、检查可以及时了解工作的实际情况，发现问题并进行整改，提高工作的质量和效益。
2. 加强对工作流程的监督：巡视、检查可以深入了解工作流程，检查各环节是否按规定进行操作，及时纠正不当行为，保证工作的顺利进行。
3. 完善内部管理制度：通过现场巡视、检查，可以及时发现制度和规定的不足之处，为进一步完善内部管理制度提供依据。
4. 提高安全生产管理水平：巡视、检查可以发现安全隐患并及时处理，提高安全生产管理水平，有效保障工作人员的生命安全和财产安全。
三、主要内容现场巡视、检查制度的主要内容包括：1. 巡视、检查范围：明确巡视、检查的范围，包括工作场所、生产现场、服务场所等。
2. 巡视、检查的目的和任务：明确巡视、检查的目的是为了发现问题并及时处理，任务是对各项工作进行监督、检查和评估。
3. 巡视、检查的频次和时间：确定巡视、检查的频次和时间，如每周定期巡视、每月不定期巡视等。
4. 巡视、检查的流程：制定具体的巡视、检查流程，包括巡视、检查的准备、实施、问题整改和总结等环节。
5. 巡视、检查的标准和要求：明确巡视、检查的标准和要求，如工作流程是否符合规定、安全措施是否得到落实等。
四、执行流程现场巡视、检查的执行流程一般包括以下环节：1. 准备工作：确定巡视、检查的目标和任务，梳理巡视、检查内容，制定巡视、检查计划，并准备好相应的巡视、检查工具和材料。
2. 实施巡视、检查：按照巡视、检查计划，深入到巡视、检查范围内进行实地巡视、检查，发现问题并及时进行记录。
现场巡视、检查制度模版(4篇)
现场巡视、检查制度模版一、目的和背景为了加强对工作现场的管理和监督，规范工作流程，提高工作效率和质量，制定现场巡视、检查制度。
本制度适用于本单位所有工作现场。
二、职责和权限1. 现场巡视、检查的责任由指定的负责人或主管部门承担。
2. 巡视、检查人员有权对现场进行检查，查看相关文件和记录，并提出整改建议。
三、程序和频率1. 巡视、检查的频率根据具体工作现场的特点和需要进行确定。
2. 巡视、检查应提前通知相关人员，确保工作现场的准备和整理工作。
四、内容和要求1. 巡视、检查的主要内容包括但不限于：a. 工作流程和标准的执行情况；b. 安全生产措施的落实情况；c. 工作环境的卫生和整洁情况；d. 设备设施的维护和保养情况；e. 工作人员的合理安排和配备情况；f. 问题和隐患的发现和整改情况；2. 巡视、检查的要求：a. 检查人员应按照相关标准和规定进行检查，做到公正、客观；b. 检查人员应认真记录现场情况，及时提出问题和整改建议；c. 对于发现的问题和隐患，应及时通知相关责任人并督促整改；d. 检查人员应及时向主管部门或负责人汇报检查情况和整改进度。
五、整改措施和责任追究1. 对于发现的问题和隐患，负责人应及时采取整改措施，并报告到主管部门；2. 对于经常存在问题或隐患的工作现场，应采取相应的整改措施，并责任追究。
六、附则1. 巡视、检查记录应保存备查；2. 巡视、检查人员必须熟悉现场巡视、检查制度，并遵守相关规定；3. 巡视、检查人员应配备相应的工作工具和防护设备，确保人身安全。
以上为现场巡视、检查制度的范文，具体内容和要求可以根据实际情况进行调整和补充。
现场巡视、检查制度模版（2）第一章总则第一条为了加强对现场工作的监督和管理，保障工作的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度所称现场巡视、检查，是指对工作现场、生产现场、施工现场等进行计划性、有针对性的检查和监督。
第三条现场巡视、检查应当以法律法规、规章制度和工作程序为依据，注重工作的实际情况，采取综合监督和随机抽查相结合的方式。
现场巡视、检查制度范文
现场巡视、检查制度范文第一章总则第一条为加强对工作现场的管理，确保工作秩序和安全稳定，促进工作效率的提高，制定本制度。
第二条巡视、检查是指对工作现场进行实地查看、核实、评估和指导，旨在发现问题、解决问题、改进工作。
第三条巡视、检查的目标是提高工作现场的质量、效率和安全，促进各项工作的顺利进行。
第四条巡视、检查应坚持全面、公正、及时、有效的原则，确保巡视、检查工作的科学性和客观性。
第五条巡视、检查工作应依法依规开展，尊重工作现场的特点和规律，充分听取工作单位和工作人员的意见和建议。
第六条巡视、检查工作应注重实效，及时发现、纠正问题，促进工作的顺利开展。
第二章巡视、检查的组织和实施第七条巡视、检查应由专责机构或专门小组负责组织和实施。
第八条巡视、检查的内容应明确具体，包括但不限于：1. 工作环境和设施的安全与卫生情况2. 工作现场的工作秩序和纪律3. 工作人员的工作状态和工作规范4. 工作过程的合理性和效率5. 工作结果的质量和达成情况6. 其他有关工作现场的问题第九条巡视、检查应采取不同的方式和手段，包括但不限于：1. 实地巡视、查看2. 文件和资料的核实、评估3. 询问、访谈工作单位和工作人员4. 提出指导性意见和建议第十条巡视、检查应定期进行，也可根据需要进行临时巡视、检查。
第三章巡视、检查的要求和措施第十一条巡视、检查应做到客观公正，遵循事实和规律，杜绝主观臆断和将个人情感和偏见带入巡视、检查工作。
第十二条巡视、检查应充分听取工作单位和工作人员的意见和建议，尊重他们的经验和知识，与他们进行充分沟通和交流。
第十三条巡视、检查应及时发现和纠正问题，针对问题提出具体的改进措施和建议，促进工作的顺利开展。
第十四条巡视、检查应对发现的问题进行记录和整理，形成巡视、检查报告，并将报告送交有关部门和工作单位。
第十五条巡视、检查报告应包括但不限于以下内容：1. 巡视、检查的目的和要求2. 巡视、检查的对象和范围3. 巡视、检查发现的问题和整改措施4. 巡视、检查意见和建议第四章巡视、检查的监督和评估第十六条巡视、检查工作应定期进行绩效评估和效果检查，以确保巡视、检查工作的顺利开展和有效实施。
11现场质量巡查制度
现场质量巡查制度目的为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。
适用范围适用于本公司现场质量巡查。
职责及权限现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。
具体条款规定1巡查位点及内容生产现场的检验内容和程序，主要包括——检验各投料口，查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质活理、废包装袋收集整理整洁、工作记录等；——检验成品库，查看垛位整齐、垛位卡齐全、撒料漏料现象、虫害鼠害、发货记录；检验小料配料现场，查看是否活洁有序、原料是否合格、配料秤是否准确、配料单是否活晰明确、配料工器具是否活洁、配料记录；——检验小料预混合，是否执行规定的混合时间、是否及时洗仓；——检验小料的分装转运，分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏；——检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求；——检查颗粒冷却系统，设备运行、颗粒料的温度是否符合要求；——检验中控，混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求；检验打包，是否对成品进行感官检验，包装标签是否正确、是否取样留存；——检验成品重量，检查打包秤是否正常、复核成品包重；2异常情况界定及处置方式1配小料异常发现小料外观发生明显变化，小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。
2大宗原料异常发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。
3生产过程异常发现申仓、投料错误、计量错误、主要生产设备（混合、调制、制粒）运行异常等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。
4产品异常在打包、成品仓发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异常情况时立即停止包装，已包装的产品要停止发货，查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可包装成品或发货。
5处置方式由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。
3巡查方法及频次每日至少1次巡查生产现场，认真记录检验的结果，建立《现场质量巡查记录》。
现场质量巡查制度(最新)
为了及时掌握、解决生产过程中存在的实际问题，进一步加强现场安全管理，规范作业程序，严格标准化作业，杜绝违章，消除安全隐患，保证安全生产有序进行，特制定本制度。
一、本制度适用范围本制度适用于全段副队级以上领导、安全技术人员及班组长。
二、现场检查范围1、检查员工思想状态，公司有关要求、《站细》、“三个百分之百”、“三个全覆盖”内容及段、站安全生产制度的落实情况。
2、检查安全管理的各个环节，各种台帐、记录及整改、奖惩的兑现情况。
3、检查标准化作业，作业现场的卫生，站场车辆的防溜措施，装车进路准备、铁牛出入窝登记、脱轨器上下轨通知、防护用品、工具器材的完整规范。
三、现场检查重点1、三必到：生产条件变化、存在重大隐患、问题最多和管理最差的班组必到。
2、三走到：重点作业场所、关键设备设施、易燃易燃品存放和使用地点点新条件、新装备现场；单项工程及死角区域要走到。
3、车务段要求在行车室、清扫房（扳道房）、道岔区域、货运室、施工作业线路要必须走到。
四、具体检查要求1、要求段领导每月下现场检查不少于10次；2、站长（副站长）、主任（副主任）对所辖范围每周2次全面检查；3、安全管理人员每月下现场检查不少于10次；技术人员不定期对全段范围进行安全检查，每周下现场检查不少于2次；4、班组长严格执行安全生产“一日三检”制度；5、安居站队级领导每周添乘不少于一次；6、上岗检查覆盖面必须达到100％；7、安全、技术人员及站室领导在检查过程中必须做到发现问题及时处理或上报，并要求必须在《安全检查登记本》上签字。
8、段领导在《三走到、三必到登记簿》内登记签字。
五、统计与考核1、各站室设《安全检查登记本》、《三走到、三必到登记簿》，要保存完好，在每月23日对公司领导、段领导及公司各部门检查情况上报段安技室；2、检查要讲实效，不得走过场，每次在检查地点《安全检查登记本》、《三走到、三必到登记簿》上登记检查情况并签字；3、下现场次数不达要求、弄虚作假、发现问题未及时处理或上报，参照潞矿铁安字（2020）49号文件有关要求处理。
现场施工质量检查(巡查)管理制度
现场施工质量检查（巡查）管理制度一、目的为了提升项目部施工总承包能力，强化项目人员质量安全生产责任制，细化分解项目部的各项目标、指标，做到目标重担大家挑，人人肩上有指标。
进一步提升工程责任主体的质量行为，全面加强建筑工程施工质量整体水平，实现建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化。
创建“建筑工程质量标准化”工程，对工程的总体要求是安全、适用、美观，做到工程一次成优，处处体现精细，施工技术先进，消除质量通病，项目管理上水平，经济效益显著。
根据遵投·红樾东方工程的施工特点，以及项目部的实际情况，特制定本制度，以达到对项目工程质量管理全过程有效监控。
二、质量检查（巡查）管理组织机构1、质量检查（巡查）小组成员组长：副组长：组员：2、小组成员的职责（1）组长的职责：全面负责贯彻本制度严格执行，监督、检查本制度执行情况，定期收集本制度执行结果。
（2）副组长的职责：安排和落实本制度执行，定期组织组员进行全面的质量检查（至少每月1次），检查情况汇总书面报组长审阅。
每半个月由资料室汇总报副组长审阅，及时掌握质量检查（巡查）动态、调整和改进施工现场质量控制措施。
（3）组员的职责：积极配合和参与施工现场每一个分部分项的质量控制、检查（验收），并书面记录检查情况和结果，将检查（验收）结果书面上报资料室存档。
资料室每半月汇总一次检查结果报副组长审阅。
三、施工现场质量检查（巡查）要求1、每一个施工员或者工长组织自己管辖区域的施工作业人员进行技术交底并书面签字存档，交资料室保管；2、每一个施工员或者工长自己管辖的区域每一道施工工序进行过程质量检查（巡查）时，书面记录检查情况签字并交资料室存档（包括三检制检查记录）；3、施工现场每一道施工工序必须要有过程控制检查资料，过程检查资料必须在本道工序完成之前上交资料室，资料室签字登记存档，月底进行清查。
四、施工现场质量检查（巡查）依据1、贵州省房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化导则；2、国家（地方）规范、标准及图集要求；3、设计单位、建设单位、监理单位签字确认的施工图纸及图纸会审等；3、本项目已经审批的施工组织设计（方案）；五、施工现场质量检查（巡查）内容1、基础分部工程（1）土方开挖：开挖断面；开挖深度；开挖土质成分；开挖坡比。
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现场质量巡查制度
1.目的
为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司现场质量巡查。
3.职责及权限
现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。
4. 具体条款规定
4.1巡查位点及内容
生产现场的检验内容和程序，主要包括：
——检验各投料口，查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质清理、废包装袋收集整理整洁、工作记录等；
——检验成品库，查看垛位整齐、垛位卡齐全、撒料漏料现象、虫害鼠害、发货记录；
——检验小料配料现场，查看是否清洁有序、原料是否合格、配料秤是否准确、配料单是否清晰明确、配料工器具是否清洁、配料记录；
——检验小料预混合，是否执行规定的混合时间、是否及时洗仓；
——检验小料的分装转运，分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏；
——检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求；
——检查颗粒冷却系统，设备运行、颗粒料的温度是否符合要求；
——检验中控，混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求；
——检验打包，是否对成品进行感官检验，包装标签是否正确、是否取样留存；
——检验成品重量，检查打包秤是否正常、复核成品包重；
4.2 异常情况界定及处置方式
4.2.1 配小料异常
发现小料外观发生明显变化，小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。
4.2.2大宗原料异常
饲料质量安全管理规范文件第A版第0次修订
现场质量巡查制度颁布日期: 2013年9月4日发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。
4.2.3生产过程异常
发现串仓、投料错误、计量错误、主要生产设备（混合、调制、制粒）运行异常等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生
产。
4.2.4产品异常
在打包、成品仓发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异常情况时立即停止包装，已包装的产品要停止发货，查找原因，待查明原因进行
适当的处置后方可包装成品或发货。
4.2.5 处置方式
由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。
4.3巡查方法及频次
每日至少1次巡查生产现场，认真记录检验的结果，建立《现场质量巡查记录》。
5.相关工作记录
《现场质量巡查记录》。