2017超市年会总经理致辞

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超市经理年终总结发言稿

超市经理年终总结发言稿

超市经理年终总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能够在这个重要的场合向大家发表我的年终总结发言。

在过去的一年里,我担任超市经理的职务,共同努力,取得了一定的成绩和进展。

在这里,我将对过去一年所做的工作进行总结和回顾,并展望未来,希望能够得到大家的宝贵意见和建议。

第一,回顾过去。

在过去一年里,我以超市经理的身份,与所有的员工一起,共同面对着各种挑战和机遇。

首先,在人员管理方面,我始终坚持以人为本的原则,通过定期的培训和激励措施,提高了员工的工作效率和团队的凝聚力。

其次,在运营管理方面,我不断优化超市的布局和产品结构,加强与供应商的合作,并且引入了一些新的营销策略,提升了超市的竞争力。

最后,在服务质量方面,我注重培训员工的服务技能,提高了顾客满意度,增加了回头客的数量。

第二,总结经验。

在过去一年的工作中,我不断总结经验,不断改进自己的管理方式。

首先,我明确了超市的定位和目标,以顾客需求为导向,提供高品质的商品和优质的服务。

其次,我加强了内部沟通,与各个部门的负责人保持良好的合作关系,共同解决问题,推动工作的顺利进行。

最后,我注重团队建设,建立了一个和谐、合作的团队氛围,让员工感到归属感和成就感。

第三,展望未来。

展望未来,我对超市的发展充满信心。

首先,我希望能够更加注重市场调研和顾客需求的分析,不断提升超市的产品品质和服务水平。

其次,我将继续加强团队建设,培养更多的管理人才,为超市的长远发展打下坚实的基础。

最后,我希望能够与各位同事一起,共同创造更加美好的业绩,为超市的发展贡献自己的力量。

总而言之,过去一年是超市经理工作的新起点,也是超市发展的关键时期。

我要感谢各位领导和全体员工的支持和合作,没有你们的努力和付出,就没有超市的今天和未来。

同时,我也要感谢自己的团队,是你们的努力和奉献,才取得了这一年来的良好成绩。

最后,我真诚地希望各位领导和同事提出宝贵的意见和建议,让我们一起携手共进,共同创造更加美好的明天!谢谢大家!。

超市经理发言稿

超市经理发言稿

超市经理发言稿大家好!首先,我想借此机会向大家表示衷心的感谢。

感谢有你们一路相伴,感谢你们的支持和信任。

作为超市经理,能够与你们共同奋斗、共同成长,是我十分荣幸的事情。

我们的超市为了提供更好的服务和更好的购物环境,一直致力于不断创新和改进。

近年来,随着人们生活水平的提高和消费需求的变化,超市也面临了新的挑战和机遇。

为了适应市场的变化,我们展开了一系列改革和创新措施。

首先,我们加强了产品质量和品牌建设。

知名品牌的引进以及严格的质量控制,使我们的产品得到了广大消费者的认可和好评。

我们坚持以稳定的质量和实惠的价格来满足顾客的需求,力求让每位顾客都享受到放心、安全的购物体验。

其次,我们加强了人力资源的管理和培养。

我们开展了一系列培训和业务学习计划,为员工提供了学习和成长的机会。

我们不断提高员工的服务意识和专业素养,努力打造一支有团队精神、有热情和敬业精神的员工队伍。

因为我们深知,每一位员工都是超市成功的关键。

此外,我们也注重改善购物环境和提升顾客体验。

我们对店面进行了一系列的装修和改建,增加了新的购物空间和休息区,提供更加舒适的购物环境。

我们优化了购物流程,提升了服务效率,力求让顾客能够更加便捷地购物和体验。

当然,我们也深知现在的改进和发展还远远不够。

我们将继续坚持创新和进取的精神,不断优化管理和服务,以更好地回馈于社会、回报于顾客和员工。

面对市场的变化,我们要始终保持警觉和敏锐的嗅觉。

我们要时刻关注顾客的需求和喜好,及时调整商品结构,提供更加个性化的购物体验。

我们要加强与供应商的合作,引入更多的新产品和新技术,以更好地满足消费者的需求。

同时,我们还要不断提高技术和数字化的水平。

随着互联网的迅猛发展,无论是传统的超市还是电商平台,都要迎合数字化的时代发展,使技术成为我们服务的重要手段和支撑。

最后,我想向所有员工表达我的激励和期望。

作为超市经理,我深信,每一位员工都有无限的潜能和才华。

我希望大家能够保持积极向上的态度,勇于创新和尝试。

超市年会领导发言稿(精选14篇)

超市年会领导发言稿(精选14篇)

超市年会领导发言稿(精选14篇)超市年会领导篇1公司年会致辞女士们,先生们,同志们,朋友们:大家新年好!龙辞旧岁蛇闹春,欢欢喜喜迎新年!**年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。

**年是不平凡的一年。

这一年,行总部新大楼落成启用,标志着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经营特色建设,积极应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展;这一年,我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行未来五年的发展指明了方向;这一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;这一年,我们持续深化企业文化建设,“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;一元复始,万象更新。

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!谢谢大家!超市年会领导发言稿篇2公司年会致辞尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家上午好!今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表**公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20xx年。

超市总经理致辞-经销商大会总经理致辞

超市总经理致辞-经销商大会总经理致辞

超市总经理致辞|经销商大会总经理致辞
尊敬的朋友:有缘与您相识,不胜荣幸之至。

历经十多载风雨雷电洗礼,我周口人民商场太康家家惠超市分公司在市场经济的惊涛骇浪中披荆前行,正是在广大消费者的关爱和上级领导的支持下,我们的经营规模得以发展,企业实力得以壮大,社会贡献得以增长。

多年来,我公司在"团结务实,严格要求,开拓奋进,争创一流"的企业精神激励下,厉精图治,艰苦奋斗,坚持与时俱进,不断创新体制,不懈提高服务质量,涵养与消费者之间鱼水感情;稳步推进企业规模的适度扩张,使企业综合竞争力得以大幅度提升,效益显著,开业15年累计实现入库税利2500万元,企业固定资产从最初500万元增加到现在的4000万元。

我们的工作得到上级和广大消费者肯定,先后荣获"中国明星企业"、"全国商业诚信企业"等多项荣誉称号。

我们之所有成就,源于党的改革开放政策,源于广大消费者和社会同仁的关心与厚爱,源于各级党委、政府领导的支持,源于我公司干群的团结拼搏。

珍惜历史,我们将更加关切未来,恳请尊敬的朋友加盟我们的事业,给予我们更多地指导、支持、参与和关爱。

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超市年会领导发言

超市年会领导发言

超市年会领导发言尊敬的各位领导、亲爱的员工们:大家好!很高兴能在这个特殊的时刻与大家相聚,共同庆祝我们超市的年会。

首先,我代表公司的领导团队向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝福!回顾过去一年,我们超市取得了长足的发展和巨大的成果。

这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力。

大家以顽强的拼搏精神,圆满完成了公司制定的各项目标,实现了超市销售额的持续增长。

在激烈的市场竞争中,我们坚持品质至上,服务至上的经营理念,赢得了广大消费者的信任和支持。

作为超市的领导层,我们非常自豪并倍感欣慰。

你们每一位员工,都是超市发展的重要力量,也是超市成就的见证者和创造者。

感谢你们在日常工作岗位上兢兢业业,尽职尽责,为超市的繁荣做出了巨大贡献。

感谢你们积极参与各项培训和学习,不断提升个人能力和专业素质,为超市员工队伍的整体素质提供了强有力的保障。

同时,我们也认识到,企业的发展必须与员工的福祉相辅相成。

在过去一年中,我们积极关注员工的关切和需求,不断优化员工福利待遇,提高员工的工作环境和生活质量。

我们更是倡导员工健康生活的理念,通过组织各类健康活动和培训,让员工时刻保持良好的身体素质和精神状态。

展望未来,我们超市将继续秉承“团结拼搏、创新进取、服务至上、共享成功”的经营理念,奋力拼搏,追求卓越。

我们将加大产品品质的提升,不断优化服务体验,通过创新的营销策略和灵活的销售渠道,满足消费者多样化的需求,保持良好的业绩增长势头。

同时,我们也将持续关注员工的发展和福祉。

我们将继续加大培训投入,提供更多的培训机会,帮助员工不断提升个人能力,实现自身的价值。

我们也将进一步优化员工福利,提高员工的待遇和福利水平,为员工创造更好的工作和发展环境。

最后,我要再次向大家表示诚挚的感谢和崇高的敬意!你们是超市成功的关键,是超市发展的根本。

正是有了你们的辛勤付出和奉献,我们才能取得今天的成绩。

希望大家继续发扬顽强拼搏的精神,坚定对公司的忠诚和支持,共同为实现超市未来的更大成功而努力!谢谢大家!祝愿大家身体健康,工作顺利,家庭幸福!。

超市年会领导发言稿

超市年会领导发言稿

超市年会领导发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸站在这里,代表整个超市的管理团队发表年会致辞。

首先,我要对大家在过去一年中的辛勤工作表示由衷的感谢和崇高的敬意。

正是在你们的努力下,我们才取得了去年的优异业绩,能够顺利举办如此盛大的年会。

回忆过去,展望未来在过去的一年里,我们超市在市场竞争剧烈的环境中保持了良好的开展势头。

我们不仅开拓了新的业务领域,还推出了更多优质的产品和效劳,得到了广阔顾客的认可和好评。

同时,我们也积极推进了内部管理的改良和优化,提升了工作效率和员工的满意度。

然而,我们也清醒地认识到超市行业的竞争不会停止,市场的变化速度越来越快。

我们必须时刻保持警觉和危机感,不断提升自身的竞争力。

只有通过不断的创新和改良,我们才能够在剧烈的市场竞争中立于不败之地。

新的挑战与机遇当前,我国经济开展的大环境发生了深刻的变化,新的挑战和机遇也随之而来。

国家对于消费升级和新零售的支持力度越来越大,这为超市行业带来了新的机遇。

我们应该积极把握好这些机遇,借助新技术,改良效劳,提高顾客体验,进一步增强我们超市的竞争力。

同时,我们也要清醒地认识到,当前超市行业竞争剧烈,市场份额的争夺非常剧烈。

我们的竞争对手不仅是传统超市,还有电商平台等新兴力量。

我们必须审时度势,紧跟市场的开展趋势,加强与供给商和其他合作伙伴的合作,共同应对市场挑战。

未来的开展方向与战略为了应对新的挑战和把握新的机遇,我们制定了一系列的开展战略和具体的行动方案:1. 提升产品品质和效劳水平我们将不断加大产品品质的提升力度,提供更多更好的产品给顾客。

同时,我们也将加强培训,提高员工的效劳水平,让每一位顾客感受到超越期望的效劳体验。

2. 加强线上线下融合我们将进一步推动线上线下融合开展,在传统超市的同时,加大对电子商务的投入和推广,在互联网时代赢得更多的顾客和市场份额。

3. 创新科技应用,提升运营效率我们将加大科技投入,引进更先进的技术,提升运营效率。

商场总经理年会发言稿

商场总经理年会发言稿

商场总经理年会发言稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!首先,感谢大家莅临参加我作为商场总经理的年度总结会议。

在这个特殊的时刻,我想向所有与我一起工作的人表达我的谢意和敬意。

正是你们的辛勤工作和支持,才使我们商场在过去一年取得了显著的成绩。

回顾过去的一年,我能感受到贵商场中每一位员工的勤奋和奉献。

无论是销售团队、运营团队还是市场推广团队,你们的努力都为商场的整体发展做出了巨大贡献。

在这里,我要向大家致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意!在过去一年中,我们商场取得了令人瞩目的业绩。

整体销售额增长了20%,实现了连续三年的强劲增长。

这离不开我们销售团队的努力,你们在促销活动、客户服务和销售技巧方面取得了巨大成就。

我要特别向销售团队中的每一位员工致以衷心的感谢!同时,我们商场也在运营方面取得了巨大的进步。

我们进行了一系列的改进和优化,提高了运营效率和服务质量。

这离不开我们运营团队的辛勤付出,你们为商场的顺利运营建立了坚实的基础。

我要特别向运营团队中的每一位员工致以最真挚的感激!除此之外,我们市场推广团队也为商场的发展做出了重要贡献。

你们通过创新的市场策略和精准的推广活动,吸引了更多的顾客和品牌合作伙伴。

我们商场的品牌影响力和市场份额得到了显著提升。

我要向市场推广团队中的每一位员工表示由衷的感谢!当然,我们取得的成绩离不开全体员工的共同努力。

无论你在商场的哪个岗位上,你的辛勤工作和付出都是不可替代的。

我要向每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!正是你们的努力,让我们的商场焕发了新的活力,成为了顾客信赖的购物目的地。

然而,面对新一年的挑战,我们必须保持持续的发展动力。

作为商场总经理,我希望与各位共同努力,加强团队合作,进一步优化商场的运营模式和服务体验,打造更加优秀的商场品牌。

首先,我们需要不断提升战略定位和市场竞争力。

我们要深入了解顾客需求,不断创新产品和服务,以满足顾客的多样化需求。

同时,我们也要与供应商和合作伙伴紧密合作,共同发展,实现互利共赢。

超市年会总经理讲话稿(通用7篇)

超市年会总经理讲话稿(通用7篇)

超市年会总经理讲话稿(通用7篇)超市年会总经理讲话稿(通用7篇)在生活中,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。

写起讲话稿来就毫无头绪?以下是小编整理的超市年会总经理讲话稿(通用7篇),欢迎大家分享。

超市年会总经理讲话稿1尊敬的各位合作伙伴、各位供应商、各位来宾、全体员工同志们:大家好!今天,我们大家怀着喜悦的心情,聚集在一起举行年会,总结过去一年工作,安排20xx年工作。

首先,我代表超市公司,向关心、支持、帮助我们的各位合作伙伴、供应商和各位来宾,表示衷心的感谢,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全体员工同志们,表示节日的祝贺,致以亲切的慰问!20xx年对我们超市公司来说,是一个不平凡之年,全年公司整体经济效益不是特别好,但单店业绩处于上升状态。

公司整体经济效益不是特别好的原因,一是2012年11月份宝安店因负毛利关闭了;二是20xx年4月书城店因铺到期,房东收回自已经营关闭了,书城店是我们超市公司创业的第一家店,经营了5年半时间;三是20xx年超市零售行业面临的问题很多,如电商的影响、店铺续租续签费用的加大等等,影响了公司的整体经济效益。

由于这些问题和原因的存在,20xx年我们超市公司路走得比较艰辛,对员工关心不够,由于关店和开新店,中高层去外省三日游,店员工的集体活动没有举行。

但是20xx年,我们超市公司也取得了进步,8月17号,我们开了一家新店,面积460平方米,比以前几家门店面积都大,有效提升形象,为超市公司今后的发展奠定了基础。

更值得我们骄傲的,是我们超市公司的员工团队,在两家店关闭之后,大部分员工不离不弃,等到新店开业,极大地支持了我们超市公司。

我再次代表超市公司,向这些患难与共、品行高尚的员工同志们,表示最真挚的感谢。

度过艰辛的20xx年,进入新的20xx年,我们超市公司将迎来新的曙光,各方面都会有较大的发展。

一是通过电商和零售业态的变革,外资大超的关闭和并购,让中国零售业进入”华润时代”,这给我们超市公司的未来指引了新的出路。

超市经理发言稿

超市经理发言稿

超市经理发言稿
各位亲爱的员工们:
大家好!我是XX超市的经理。

首先,非常感谢大家对超市的辛勤付出和努力工作。

在过去的一段时间里,我们取得了一些显著的成绩,也面临了一些挑战。

首先,我要谈谈我们的成绩。

在过去的一年里,我们的销售额稳步增长,客户满意度有明显提升。

这离不开每一位员工的努力和奉献。

在繁忙的日子里,你们总是全力以赴,为顾客提供优质的服务。

你们的敬业精神和专业素养,为超市树立了良好的形象,也赢得了顾客的信任和支持。

其次,我们必须正视一些挑战。

随着市场的竞争越来越激烈,我们要时刻保持对市场的敏感性和适应性。

同时,客户需求的不断变化也要求我们不断改进和创新。

我们需要更加注重产品质量和种类的多样性,以满足各类客户的需求。

此外,我们也需要关注员工的培训与发展,以提高整体业务水平和员工的职业素养。

为了应对这些挑战,我希望大家紧密合作,共同努力。

首先,我们要加强团队合作,共同协作完成各项任务。

在工作中,我们要相互支持、相互学习,共同提升工作效率和服务质量。

其次,我们要紧跟市场需求和时代潮流,及时调整我们的产品和服务。

同时,我们要关注员工的培训和职业发展,帮助每一位员工实现自己的职业目标。

最后,我想再次感谢大家的付出和支持。

我相信,只要我们保持团结和努力,我们一定能够克服困难,取得更大的成功。

谢谢大家!。

超市年终总结老总致辞

超市年终总结老总致辞

超市年终总结老总致辞亲爱的各位同事、合作伙伴和朋友们:大家好!时光荏苒,岁月如梭,我们即将告别这充满挑战与机遇的一年。

在这岁末之际,我谨代表超市全体管理层,向每一位为超市辛勤付出的员工,向一直支持我们的合作伙伴,以及信赖我们的广大顾客,表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福!回顾过去的一年,我们共同经历了许多风风雨雨。

在市场竞争日益激烈、消费需求不断变化的大环境下,我们始终坚守初心,砥砺前行。

这一年,我们在商品品质上严格把关,不断优化供应链,力求为顾客提供更多新鲜、优质、实惠的商品。

同时,我们也注重提升服务水平,加强员工培训,让每一位顾客都能在我们超市感受到贴心、周到的服务。

通过大家的努力,我们的顾客满意度有了显著提高,这是我们最宝贵的收获。

在营销方面,我们积极创新,举办了一系列丰富多彩的促销活动,吸引了众多新老顾客的关注和参与。

线上线下融合的销售模式也取得了不错的成绩,为我们拓展了更广阔的市场空间。

当然,我们也遇到了一些困难和问题。

比如,在运营管理上,我们还存在一些流程不够优化、效率不够高的地方;在团队协作方面,还有待进一步加强。

但正是这些挑战,让我们更加清晰地认识到自身的不足,也为我们未来的发展指明了方向。

展望未来,我们充满信心和期待。

新的一年,我们将继续秉承“顾客至上,诚信经营”的理念,不断改进和完善我们的工作。

我们会加大在商品研发和采购上的投入,引入更多独具特色的商品,满足顾客日益多样化的需求。

同时,进一步提升服务品质,打造更加舒适、便捷的购物环境,让顾客享受到更加愉悦的购物体验。

在内部管理上,我们将加强团队建设,完善激励机制,为每一位员工提供更多的发展机会和更大的发展空间,让大家在工作中实现自我价值,与超市共同成长。

我相信,只要我们全体员工团结一心,携手共进,就一定能够克服困难,创造更加辉煌的业绩!让我们以饱满的热情和昂扬的斗志,迎接新的一年,为实现我们的目标而努力奋斗!再次感谢大家一年来的辛勤付出和奉献,祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!谢谢大家![老总姓名][具体日期]希望这篇致辞能对您有所帮助!如果您能提供更多关于超市这一年的具体情况,例如取得的突出成绩、面临的特殊挑战等,我可以为您更具针对性的内容。

超市经理致辞

超市经理致辞
我们要积极履行社会责任。作为一家具有影响力的超市,我们要关心社会公益事业,参与社会公益活动,为构建和谐社会贡献一份力量。同时,我们要关注环保,倡导绿色消费,努力成为可持续发展的典范。
下面,我谈谈我们超市的发展目标和计划。
一是提升品牌形象。我们将通过优化商品结构、提升服务质量、加强企业文化建设等手段,不断提升品牌形象,使我们的超市成为消费者心中的首选。
二是拓展市场份额。我们将以市场需求为导向,积极拓展新市场,进一步扩大市场份额,巩固我们在行业中的地位。
三是加强人才培养。企业的发展离不开人才。我们将加大对员工的培训力度,提升员工的综合素质,为企业的长远发展储备力量。
四是深化线上线下融合。在互联网时代,我们要抓住机遇,深化线上线下融合,打造线上线下互动的消费模式,为消费者提供更加丰富多样的购物体验。
超市经理致辞
尊敬的各位领导、亲爱的同事们、尊贵的来宾:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,共同见证这个值得纪念的时刻。在此,我以超市经理的身份,向大家致以最诚挚的问候和最热烈的欢迎!我将分享一些关于我们超市发展的思考与展望。
时光荏苒,岁月如梭。回顾过去,我们超市在广大消费者的支持下,从无到有,从小到大,逐步发展壮大。在这个过程中,我们始终坚持“以人为本、顾客至上”的服务理念,为广大消费者提供优质的商品和服务。正是因为有了大家的共同努力,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得了消费者的信任和喜爱。
我要感谢所有领导和同事们的辛勤付出,感谢广大消费者对我们的支持与厚爱。让我们携手共进,共创辉煌的未来!
在结束之前,我想用一句话与大家共勉:“不忘初心,砥砺前行。”让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现我们的共同目标而努力奋斗!
谢谢大家!祝大家工作顺利、生活愉快!

超市年会领导发言稿

超市年会领导发言稿

超市年会领导发言稿
尊敬的各位超市全体员工:
在这个辞旧迎新的日子里,我代表超市公司的领导团队,向大家致以最诚挚的问候和慰问。

首先,我要感谢所有人一年来对超市的辛勤付出。

由于大家的齐心协力,超市在各项指标都有了稳步提升。

我们荣获了多项殊荣,特别是在疫情期间,员工们不畏艰辛,不怕风险,坚守岗位,用勤劳的双手守护了超市的正常运营。

感谢大家的付出,才有了现在的成果。

我们的发展虽然取得了一定的成绩,但在激烈的市场竞争中,我们仍然需要在各项工作中不断提升自己、积极进取,开拓未来的更大空间,不断提高我们的服务质量,满足客户的需求,打造超市的品牌形象。

在接下来的新一年中,我们将紧紧抓住各项机遇,努力创新,提高效率,降低成本,为员工们提供更好的工作条件和丰厚的福利待遇,同时更好地培养和发挥员工的优势,做出完美的工作。

我们将进一步加强对市场和顾客的了解,始终把顾客放在第一位,为顾客提供高品质和个性化的服务。

最后,祝愿各位员工在新的一年里身体健康、工作顺利、生活愉快、家庭幸福。

让我们携手共进,共同迎接超市更加辉煌的明天!。

20XX年超市年会总经理致辞范文

20XX年超市年会总经理致辞范文

20XX年超市年会总经理致辞范文导读:2017超市年会总经理致辞2017超市年会总经理致辞1尊敬的各位领导、各位同仁大家好时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。

在过去的两个月,我们共实现销售 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的*%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。

将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。

超市年会领导的致辞(32篇)

超市年会领导的致辞(32篇)

超市年会领导的致辞(32篇)超市年会领导的致辞(通用32篇)超市年会领导的致辞篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!新年伊始,万象更新。

在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表超市全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!回想我在成长的经历,不由得使我感慨万千,我于年月步入__集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于20__年4月份调我到超市主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户。

各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的典型,在超市,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的.工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的企业文化氛围。

超市年会总经理发言稿

超市年会总经理发言稿

超市年会总经理发言稿超市年会总经理发言稿(通用6篇)超市年会总经理发言稿(通用6篇)1亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。

这天,我怀着无比高兴和感恩的情绪,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开21年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。

一年以来,我更多地是透过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。

期望透过这些形式统一一下大家的思想认识,从而构成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,透过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

21年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上到达了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:一、公司组织架构和流程方面21年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。

同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。

这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都十分用心主动,20年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。

首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。

超市年会领导发言稿范文

超市年会领导发言稿范文

超市年会领导发言稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家出席今年的超市年会,为这个喜庆的时刻增添了温暖的氛围。

在此,我代表超市全体员工向大家致以最诚挚的问候和最真挚的祝福!回首过去一年,我们超市同仁经历了许多挑战和困难,但是在大家共同的努力下,我们取得了显著的成绩。

首先,我要感谢每一位员工,是你们的辛勤付出才使得超市能够稳步发展。

无论是销售团队的努力,还是仓储物流团队的默默奉献,都为超市的发展打下了坚实的基础。

同时,我也要感谢我们的合作伙伴,是你们的支持和帮助为超市的成功贡献了力量。

过去的一年,我们超市所面临的挑战并不简单。

市场竞争激烈,新兴电商的崛起,都给传统的超市业态带来了巨大的冲击。

然而,面对困难,我们没有退缩,而是顺应时代的潮流,积极进行转型升级。

我们不仅开发了线上销售渠道,还提供了O2O的服务模式,为顾客提供更便捷的购物体验。

同时,我们通过精细化采购、供应链优化等方式,降低了成本,提高了效率。

正是这种积极的态度和创新的精神,让我们超市在激烈的市场竞争中脱颖而出,继续保持持续增长。

实现这些成绩,少不了我们优秀的团队和领导班子的支持和配合。

感谢所有的领导们,是你们的明智决策和正确指导,引领着我们超市一路前行。

感谢每一位员工,是你们的勤勉工作和团结协作,使得我们超市上下一心、攻坚克难,走到了今天。

在这里,我要特别感谢我们的销售团队,你们的辛苦付出和不懈努力,为超市带来了丰厚的业绩。

也要感谢仓储物流团队,在忙碌的背后,你们默默地支持着超市的运营,保障着顾客能够及时、顺利地购买到所需商品。

没有你们,就没有今天的超市。

展望未来,我们超市面临的挑战和机遇同样多样。

我们将继续加大创新力度,积极推进数字化转型,在品牌建设、产品丰富、服务质量等方面取得更大的突破。

我们将坚持以顾客需求为中心,不断提高服务水平,为顾客营造更加便捷、愉悦的购物环境。

我们将加强团队培训,激励员工创新创业,为每一位员工提供更广阔的发展空间。

超市年会总经理致辞

超市年会总经理致辞

2020 年商场年会总经理致辞范文本文是对于 2020 年商场年会总经理致辞范文,仅供参照,希望对您有所帮助,感谢阅读。

2017 商场年会总经理致辞2017 商场年会总经理致辞1敬爱的各位领导、各位同仁大家好光阴荏苒,忙繁忙碌中送走了丰富的20xx 年,迎来了崭新的20xx 年,过去的一年里,店在全部职工的共同努力下超额达成了整年的各项指标,20xx 年在全世界经济危机的大环境中,如何圆满达成公司下达的各项指标是我们的首要重担。

在过去的两个月,我们共实现销售n 万元,毛利额达 n万元达成总指标的*%,在此后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24 五周年店庆,制定相适合的促销计划,力求销售达到预期目标,我还会侧重以下几项工作一、侧重职工服务意识的培训,增强品牌的宣传利用门店月会或交接班会议的时间对全体职工 ( 包含促销员 ) 的服务意识进行不按期的培训,不要老是将“顾客是上帝” 这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客看作我们的亲友挚友来服务,因为我们不知道如何服务上帝却懂得如何服务我们的亲友挚友 ! 对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只需没有破坏原包装,不影响第二次销售在不伤害公司利益的前提下尽量最大限度知足顾客的要求。

二、侧重商品陈设与卫生洁净,增添商品的附带值在街道大大小小的商场、批发部、小卖部共有二十多家,且此中的两家商场道积都是超出 200 平米的,因为他们现金采买,新品上的快且价钱又比我们廉价,地理地点也比我们好,如何让顾客宁愿多花两毛钱多走几步到我们商场来购物 ? 我想洁净整齐的购物环境,和蔼友善的服务态度,优异的售后服务,齐备的品种以及我们商场过硬的品牌等都是特别重要的要素,如何将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。

将每个周必定为卫生洁净日,办公室不按期进行全面检查,陈设方面,要求职工一律按陈设的五大原则,力求雅观、便利。

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2017超市年会总经理致辞
2017超市年会总经理致辞1
尊敬的各位领导、各位同仁大家好:
时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。

在过去的两个月,我们共实现销售 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的*%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:
一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。

将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间
随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。

严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。

所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。

怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。

公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。

结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:
(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金的一块。

合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。

有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核
将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。

每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合××店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领××店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

2017超市年会总经理致辞2
把自己在***超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。

先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。

这么说是有原因的,第一,***超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。

不但收银员、保安员有严格的工作流程,理货、验货中的细节也有明确的规定;第二,处理问题的态度很严肃,大到公司总部的老总经理违纪,小到顾客调换一件商品。

针对此类问题,我们的态度都以严肃谨慎为准则。

起初员工们认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发现这样做的重要性。

它使我们***超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,同时也让供货商觉得***超市是一个值得信赖的合作伙伴。

再说一下“私”。

在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。

令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。

大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。

在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。

店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的骄傲,因为店长从来都是公私分明。

于公,她对属下员工要求严格,处理问题干净利索,决不拖泥带水,但却不会把工作上的情绪带到私下。

于私,她关心员工的每一件事,每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。

我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾!
或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在***超市做得越来越好。

最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年。

2017超市年会总经理致辞3
各位领导、同志们:
大家好!在今年的春节联欢晚会上,有一个节目深深地打动了我们每位观众的心,那就是《千手观音》,打动我们的,不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律,更因为舞蹈所迸发出来的一种精神,一种身残志坚的执著和对美好生活的向往和渴望。

节目最后的一句话可能大家还记忆犹新:“爱,是我们共同的语言。


是的,爱是我们共同的语言。

一个人生存于这个世界,每时每刻都要面对选择,是选择艰苦还是选择享乐,是选择慷慨还是选择吝啬,是选择坚强还是选择
懦弱,就是这众多的选择构成了我们人生的实体,回首昨日,我将永远珍视我的选择——做一名商场营业员。

记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。

”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。

每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。

每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。

面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。

是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。

在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。

人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。

人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。

流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。

遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。

演讲稿
后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。

于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。

生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。

爱,是我们共同的语言!
面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--"做行业中的营业员"!的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。

我们知
道一花独放不是春,百花齐放春满园。

我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值
我深信,全福元将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍也将以最专业、效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户!让我们共同努力,与全福元同呼吸共命运,携手共筑"全福元百年老店"!。

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