欧派橱柜标准化设计规范146页PPT
欧派方案讲解模板精选ppt
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品牌介绍
您的需求
方案展示
需求和爱好 亲 我们已根据您的
进行定制
生活习惯 按照您
进行规划布局
打造专属您的全屋空间解决方案
本次方案共为您设计6个空间26平方
整理
整体预算
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品牌介绍
系统
入户系统 餐厅系统 客厅系统 卧房系统
主卧
儿童房
功能房系统
您的需求
名称
鞋柜 餐边柜 餐桌椅 电视柜
沙发 茶几
衣柜 床 床头柜 梳妆台 床 衣柜 书桌 书柜 书桌 组合书柜 榻榻米
总价 整理 折后
方案展示
整体预算
价格
5000 5000 5000 5000 5000 5000
5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
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全球1000万业主共同的选择
整体预算
设计亮点
1、中间镂空设计，让空间扩充感更强，并且满足到打边炉时
需要菜盘的存放；
2、抽屉满足家里开支的票据等存放；
3、磨砂玻璃设计，彰显轻灵感觉，不压抑，又能存放塑料袋
等易显乱的常用必需品；
4、底柜可以存放豆浆机，方便每天使用，同时也可以存放纸
巾等生活用品；
整理
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品牌介绍
1 入户 2 餐厅 3 客客厅厅 4 主卧 5 次卧 6 青少年 7 书房 8 阳台
整理
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家庭空间
入户空间 主卧
客卧
品牌介绍
您的需求
方案展示
整体预算
全屋解决方案
生活方式设计
1、需要存放3口人鞋子；2、夫人打羽毛球拍需要存放；3、方便出门更换鞋子，钥匙存放； 4、方便外套悬挂和包包存放；5、存放鞋油鞋刷雨伞等；
橱柜标准化设计规范
橱柜标准化设计规范
一、前言
随着公司业务的日益扩大，现在的生产效率已越来越难以适应企业的发展。
目前橱柜行业之间的竞争日趋激烈，利润空间已经非常有限。
在这样的形势下，唯有控制成本，提高产品竞争力，走标准、批量化生产之路，这也是橱柜工业化生产的基本要求。
实现零部件的批量加工的基本前提是设计标准化，然而设计标准化又同客户个性化的需要、厨房尺寸的非标准和结构的不规则相冲突，所以我们就需要一套科学的思路来解决这些冲突。
思路：
1、以标准的零部件组成标准的柜子，以标准的柜子组成个性化的整套橱柜。
2、厨房的非标准尺寸，通过3种手段予以解决：
①.对L型橱柜，把非标准尺寸集中在转角的封板上。
②.对一字型橱柜，把非标准尺寸集中在靠侧边墙的封板上。
③.设计开放柜。
3、对于不规则的厨房，通过避开障碍物、避开墙体角度以保证柜身的完整性和易加工性，尽量简化或
不做切角柜。
二、标准化设计规范
1.
⑵靠墙封板
2.切角柜简化办法
斜角柜、切角柜是制约生产力的一大通病。
柜子经过切角后的剩余空间已无多少利用价值，因而简化切角柜、斜角柜对客户并无大碍，对生产则大大有利：既提高了生产效率，又减少了设计及生产出错的几率。
只要不影响配件安装，思路则是能简则简。
如果障碍物较大，可设计开架柜
三、标准化处理办法详解
A为转角柜B为转角关系柜
为地柜时，转角柜靠墙一侧
要在留空位置做底封板和顶封板。
橱柜台面设计原则与标准课件
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图 37 图 37司规定的接驳标准 接驳，人造石台面转角转角处预留 R50 的转角位，石英石则不需要留转角位。
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图 38 图 38 由于转角有较大墙柱，造成台面要开缺口，往往会采取斜接驳的方式， 但斜接驳要错开转角 R50mm 过度圆弧位。
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图 27
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2）“L”型台面的测量
“L”型台面与“一”字型台面的区别主要是在于两块互相交叉的台面，测量的 重点也是在于两台面相交叉的转角位的角度上，其他测量与“一”字型台面测量 方法基本相同。转角位的角度测量准确性直接影响到厨柜的安装效果，在测量此 角度时除了按常规的三边法测量外，还必须测量出厨房的对角线，以检测角度测 量的准确性。如 28 图中的基准面时 1850 的墙面，因为 2880 的墙面的左面可 以用来考虑放置冰箱，所做的台面左面露空。该厨房在两区尺寸时，相交叉墙 600mm 的总长尺寸是重点尺寸，这个尺寸就是保证台面能否准确安装的定型尺 寸。最后再用三边法量取烟道柱子的偏差尺寸以及 A 点到 B 点的距离。
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图 29
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4）弧形台面的测量 不规则的弧形厨房，在设计测量台面时由于测量工具的局限性及计算误差，会造成 较大的误差，当无法测量时，为了得到实际的形状，往往采用放样法测量。如下所 示：
① 薄纸放样
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② 裁切薄纸
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③ 校对弧形
④ 按薄纸样裁切硬纸板
⑤ 注明商场名称、单号、正反面
切角的关键就是预留尺寸，一般为 2～3mm 就足够了，如果预留尺寸大了， 再加上整个台面的预留尺寸，那么空隙就会很大，客户是不能接受的。切角的 预留也很讲究技巧的，如图 32 和图 33：
橱柜设计基础 ppt课件
3柜子做矮加封板
3分尺下单的基本要点 3非标尺寸现场处理图解 “一”字型锐角墙（无障碍物）
吊柜平面图
地柜平面图
3分尺下单的基本要点 3非标尺寸现场处理图解 “一”字型钝角墙（无障碍物）
吊柜平面图
地柜平面图
1处理方法和锐角的情 况类似。
2如果钝角比较大，做 了标准柜后还有很大的 空间，甚至有可以装一 个小柜的位置则可以设
10、 如测量单位的厨房时，要注意问清楚墙是否石胶板墙，以免吊柜无法安装。
3分尺下单的基本要点
二、设计图问题； 1、 圆形和异形的柜最好不要设计，尽量避免。 2、 切角柜或浅柜的侧板净尺寸不得小于60MM，以免影响铰链底座的安装。 3、 欧式油烟机上最好不设计吊柜和搁板，中式油烟机上的吊柜最好设计上翻 门，避免对开门，门板高度要下延50MM以上，底板改为前后档条。 4、 热水器最好不设计吊柜，预留空位，如要做底、顶板开孔或底、顶板改为 前后档条。 5、 洗衣机和洗碗机的进出水和电源插座，最好设计在旁边的地柜里。 6、 消毒柜和烤箱的电源插座，设计在后面，但烤箱的电源插座高度要超过 600MM，或烤箱的设在旁边的柜里，烤箱柜深度不得小于580MM。 7、 内置式冰箱和内置式微波炉的电源插座，设计在后面，要注意柜的深度（ 保证在580MM深），柜底、顶板要开孔，保持对流通风散热。 8、 靠墙边或门套的柜侧要设计假门条，以免影响抽屉和上翻门。 9、 卫生间挂在墙上的地柜，设计图要注明背板加固强度。 10、 吊柜灯源线高约在1700MM，设开关在台面上，欧式油烟机的插座至少在
现场测量的基本要点
二测量步骤
（ 3）立体测量方法
A 沿墙面在距离地面 100 ～ 150mm 高度处（该面墙有地柜时） B 沿墙面在距离地面 800 ～ 900mm 高度处（该面墙有地柜时） C 沿墙面在距离地面 1550 ～ 2200mm 高度时（该面墙有吊柜高柜时） D 离开墙面 500 ～ 600mm （指木类柜），并在距离地面 0 ～ 150mm 高 度处（该面墙有地柜时）；
橱柜品质保证体系及质量基础知识培训.ppt
浅色
深色
浅色
深色
WBMG227
WBMG235
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3.1.5台面类难以克服的缺陷
转角位，边部胶印明显： 如岩石黑、暗纹白、冰清 玉，花开富贵，黑水晶等几 种板材，其拼接的胶线会比 较容易产生，究其原因胶水 颜色难以与板材完全一致。
拼接处花纹无法吻合： 因为每块板材的花纹无规 律性，故不能确保花纹能完 全吻合。
此处纹路不能 对齐
此处纹路能对 齐
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4.1常见设计问题-门板类3
序号
7
常见设计问题
部分商场标注“上翻平移门”不准确，“上翻门”和平 移门是两种不同的门：上翻门要开门铰孔，平移门不开 门铰孔。 门板厚度大于22mm时,不要设计为等边转角柜,否则会导 致门板无法完全打开。 边形为LH-M05和LH-M09的门板装玻璃芯板，此种情况是 不能开拉手孔的，否则会把玻璃打爆，可装亚克力板。 实木门板做拉篮(因门芯板尺寸受限制)，拉手居中安装 时不能竖装，只能横装，否则会不牢固。拉手靠边安装 和木皮门板装拉手都不存在此问题。 图纸上门板横装所用拉手长度比门板宽度要大，明显的 装不上去，只能竖装。 立面图与平面图上对同一位置尺寸的标注不一致；材料 清单内容与图纸内容不一致：如包管(见注)材料在材料 清单上是门板材料，在图纸上却是柜身材料。
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铝框 门板
拼接 效果
2.1门板类验收标准4
序 号 适用 产品 标准 项目
外观 拼接 效果
标准内容
整体门板木材纹理分布均匀。 门板正视面不允许出现心材、死节、虫眼,活节。 正面尺寸在20×30mm以内且颜色与周边相近,表面光滑无凹凸不平现象。 门板45°或90°拼接处拼接牢固严密,不允许有松动和裂缝，缝隙≤0.3mm, 正视面无错位不平现象,背面拼接高低差≤0.3mm。 正面单位面积允许杂点个数：
欧派橱柜标准化管理手册1
目录( 一) 基础管理篇 (3)一、组织架构 (3)二、岗位职责 (6)三、员工招聘 (6)四、考勤管理 (9)五、薪酬管理 (11)六、绩效考核 (12)七、财务管理 (15)手册使用指导说明主要内容：基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的，只有基础项目实现标准化，才能实现商场管理全面标准化。
本册包含商场在基础上中的部分项目：【组织架构】、【岗位职责】、【员工招聘】、【考勤管理】、【薪酬管理】、【绩效考核】、【财务管理】。
1、【组织架构】和【岗位职责】提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书，商场可结合商场实际制定合理的组织架构、明确商场各岗位职责。
2、【员工招聘】提供了招聘的基本流程、方法以及基本岗位的招聘标准、招聘过程中需要用到的表格等，商场可参照执行人员招聘工作。
3、【考勤管理】提供了管理标准、休假规定参考表以及员工假期申请流程、申请表格、考勤管理部允许出现的状况等，商场可参照制定相关考勤管理制度。
4、【薪酬管理】和【绩效考核】提供了薪酬管理标准、各岗位薪酬参考标准、提成参考标准、绩效考核相关表格，商场可参照制定薪酬标准以及绩效考核管理制度。
5、【财务管理】提供了管理标准以及财务管理流程。
每一项都根据商场标准化管理要求为商场提供基本标准、不允许出现的状况、商场相关管理工作是否达标的对应考核措施以及帮助商场达到标准的参考图表、规章制度、流程和管理工具表等。
主要使用人：总经理、副总经理（总经理助理）、行政主管、财务主管、商场经理等商场中高层管理人员。
使用方法：主要使用人必须熟练掌握该册内容，并对相应的执行人员进行培训，在执行期间与商场绩效考核体系相关联，由总经理做好基础管理执行督导工作。
(一)基础管理篇一、组织架构1、组织架构图（1）适用于多店（2）适用于单店10/26/2015第4页共55页2、组织架构图说明：标准 (Do Action)1.原则：因目标设岗，因岗设人(1)组织架构是商场内所有人员按照管理体制的要求，分别承担与完成商场总体目标相对应工作的基础保障，对此，商场必须有清晰的组织架构图；(2)组织架构的形成需根据商场的经营目标 ( 如：销售目标、市场占有率、遗留单率目标等 ) ，结合上面提供的多点组织架构图绘制适合商场的组织架构图；(3)架构设置四项关键指标：部门设置完整：必须设置门店管理部、送装售服部和主动营销部等三大基础部门；分工合理：组织层级清楚；部门职责清晰，部门之间分工明确；实行单线领导：一个下级只有一个直接上级，由直接上级单线指挥；管理幅度合理：每个管理者直接管辖人数在3-8 人左右。
欧派橱柜标准化设计规范
• 3.4 测量数据整理
• 数据在CAD中的复原：
•
三边法复原：例图为现场所取尺寸
• 3.4 测量数据整理
• • • • • • 数据在CAD中的复原： 步骤： 1、画1000mm水平线段 2、右端点为圆心画 r=600的圆 3、左端点为圆心画 r=1543的圆 • 4、线段端点和两圆的下 交点相连
思考 我们量尺时带哪些工具?
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• 3.1 测量工具 工具包： 卷尺（5米） 绘图纸 多彩笔 绘图板 三角板
需求问卷表 产品图册 拍照手机（兼计算器和相机） 美工刀 纸板
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• 3.1 测量工具
请观察 我们需要哪种卷尺 为什么？
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• 3.1 测量工具
如何选择一把好卷尺？
•
•
•
•
•
数字够大 单位简单 尺体够硬 勾子活动 CNC 认证
工况图是什么？
• 3.3测量步骤
④、按序测量
测量整体房间尺寸，绘出工况图
请思考： 插座位的取值 中心点取值？ 边缘取值？
• 3.3测量步骤
④、按序测量
测量整体房间尺寸，绘出工况图
请思考： 插座位的取值 中心点取值？ 边缘取值？
• 3.3测量步骤
④、按序测量
测量整体房间尺寸，绘出工况图
请思考： 水管位的取值 中心点取值？ 边缘取值？
•
•
• •
会读数
垂直目视读数 拐角预估读数 避免读数与记录数字颠倒
• 3.2 测量方法
•
量尺基本动作
• • • • •
请讨论： 一字型墙体测量 U字型墙体测量 地空高度测量 天花吊顶测量
• 3.2 测量方法
•
量尺基本动作
欧派橱柜标准化管理手册138162
目录(一)基础管理篇 (3)一、组织架构 (3)二、岗位职责 (6)三、员工招聘 (6)四、考勤管理 (9)五、薪酬管理 (11)六、绩效考核 (12)七、财务管理 (15)手册使用指导说明主要内容：基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的，只有基础项目实现标准化，才能实现商场管理全面标准化。
本册包含商场在基础上中的部分项目：【组织架构】、【岗位职责】、【员工招聘】、【考勤管理】、【薪酬管理】、【绩效考核】、【财务管理】。
1、【组织架构】和【岗位职责】提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书，商场可结合商场实际制定合理的组织架构、明确商场各岗位职责。
2、【员工招聘】提供了招聘的基本流程、方法以及基本岗位的招聘标准、招聘过程中需要用到的表格等，商场可参照执行人员招聘工作。
3、【考勤管理】提供了管理标准、休假规定参考表以及员工假期申请流程、申请表格、考勤管理部允许出现的状况等，商场可参照制定相关考勤管理制度。
4、【薪酬管理】和【绩效考核】提供了薪酬管理标准、各岗位薪酬参考标准、提成参考标准、绩效考核相关表格，商场可参照制定薪酬标准以及绩效考核管理制度。
5、【财务管理】提供了管理标准以及财务管理流程。
每一项都根据商场标准化管理要求为商场提供基本标准、不允许出现的状况、商场相关管理工作是否达标的对应考核措施以及帮助商场达到标准的参考图表、规章制度、流程和管理工具表等。
主要使用人：总经理、副总经理（总经理助理）、行政主管、财务主管、商场经理等商场中高层管理人员。
使用方法：主要使用人必须熟练掌握该册内容，并对相应的执行人员进行培训，在执行期间与商场绩效考核体系相关联，由总经理做好基础管理执行督导工作。
(一)基础管理篇一、组织架构1、组织架构图（1）适用于多店（2）适用于单店页脚内容页脚内容2、组织架构图说明：1.原则：因目标设岗，因岗设人(1)组织架构是商场内所有人员按照管理体制的要求，分别承担与完成商场总体目标相对应工作的基础保障，对此，商场必须有清晰的组织架构图；(2)组织架构的形成需根据商场的经营目标(如：销售目标、市场占有率、遗留单率目标等)，结合上面提供的多点组织架构图绘制适合商场的组织架构图；(3)架构设置四项关键指标：部门设置完整：必须设置门店管理部、送装售服部和主动营销部等三大基础部门；分工合理：组织层级清楚；部门职责清晰，部门之间分工明确；实行单线领导：一个下级只有一个直接上级，由直接上级单线指挥；管理幅度合理：每个管理者直接管辖人数在3-8人左右。
欧派技术标准
欧派技术标准欧派技术标准是欧派公司在产品设计、制造和质量管理方面制定的一系列规范和标准。
这些标准旨在确保欧派产品的质量和安全性，以满足客户的需求，并提供良好的用户体验。
下面我们将详细介绍欧派技术标准的内容和重要性。
一、设计标准1. 产品设计原则欧派技术标准要求产品设计需要符合人体工程学原则，保证产品的舒适性和易用性。
设计应考虑到产品的实用性、美观性和环保性。
2. 材料选用欧派技术标准对产品所使用的材料进行严格要求，要求材料符合相关国家或地区的认证标准，并且符合环保要求。
材料的选用对产品的耐用性和安全性具有重要影响。
3. 创新设计欧派技术标准鼓励创新设计，对产品的外观、功能等方面提出要求，以确保产品在市场上具有竞争力和时尚性。
二、制造标准1. 生产工艺欧派技术标准要求制造工艺需要先进、高效、稳定，确保产品质量稳定可靠，且在制造过程中尽量减少浪费和提高生产效率。
2. 质量控制欧派技术标准强调对生产过程中的质量控制和检测标准的执行。
通过严格的质量控制，可以确保产品的质量稳定和符合标准要求。
3. 工厂管理欧派技术标准对生产工厂的管理提出要求，要求工厂内部的管理体系符合ISO9001等相关国际认证要求，确保生产流程的优化和生产管理的有效性。
三、质量标准1. 产品质量欧派技术标准对产品的质量进行严格把控，包括产品的可靠性、耐久性和安全性等方面，确保产品符合客户的需求和标准要求。
2. 质量管理体系欧派技术标准要求建立和实施完善的质量管理体系，对生产过程进行全面监控和追踪，及时发现和解决质量问题，不断提升产品的质量水平。
3. 质量认证欧派技术标准要求对产品进行严格的质量认证，确保产品符合相关的国际和行业标准，提高产品的市场竞争力和口碑。
四、环保标准1. 材料环保欧派技术标准对产品所使用的材料进行严格的环保要求，要求材料符合相关的环保标准，确保产品对环境没有负面影响。
2. 生产环保欧派技术标准要求在生产过程中尽量减少对环境的影响，包括减少废水、废气的排放，降低能源消耗等方面，以确保生产过程对环境的友好。
欧派橱柜标准化设计规范
个性化定制
提供个性化定制服务，满 足不同家庭的独特需求。
02 标准化设计规范
尺寸规范
A
柜体高度
根据人体工程学原理，柜体高度应设定在1.51.7米之间，以确保使用舒适度。
柜体宽度
柜体宽度根据厨房空间大小和布局而定， 一般标准宽度为1.2米、1.5米和1.8米。
B
C
抽屉高度
抽屉高度应适中，便于收纳物品，同时方便 取用。常见的抽屉高度有10cm、15cm、 20cm、25cm等。
工艺规范
连接方式
柜体连接应采用三合一连接或二 合一连接方式，确保稳固性和承
重能力。
台面加工
台面加工应采用无缝拼接或压缝技 术，保证台面平整度和美观度。
五金件安装
五金件安装应牢固、稳定，开合顺 畅，无噪音。
外观规范
色彩搭配
橱柜色彩搭配应与家居风格相协 调，同时考虑耐脏、易清洁等因 素。
线条设计
线条设计应简洁、流畅，符合现 代审美观念，提升橱柜整体美感 。
03 标准化设计案例
现代简约风格
总结词
简约而不简单，时尚与实用并存
详细描述
以简洁的线条、大气的色彩和实用的功能 为主，强调空间的通透感和开放性，适合 现代都市生活的快节奏。
特点
设计元素
整体设计简洁明快，收纳空间充足，操作 台面宽敞，便于清洁和维护。
采用玻璃、金属和石材等现代材料，强调 线条的流畅和简约美。
产品特点
01
多样化风格
欧派橱柜提供多种风格选择，满足不同消费者的个性化 需求。
02
高品质材料
选用优质的材料，确保橱柜的耐用性和稳定性。
03
人性化设计
注重细节处理，提供便捷、舒适的使用体验。
(优选)欧派橱柜标准化设计规范.
2、标准化设计规范
2.1、标准化模块的尺寸范围 2.2、在设计中实现标准化
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2.1、标准化模块的尺寸范围
• 2.1.1.单元柜尺寸的标准化（具体参考销售技术手册） • ①、地柜单门的标准宽度( mm)：200,300,350,400,450,500,600； • ②、吊柜门板的标准宽度(mm)：300,350,400,450； • ③、地柜的标准高度(mm) ：650,720； • ④、吊柜的标准高度(mm) ：350,400,700,800；
与墙之间的角度关系和位置关系 • 现场量尺时一定要弄清楚哪几堵墙是我们需要确定相互关系的
，避免漏量。
• 3.2测量方法
• 角度量尺常用方法
• 辅助线法：
• 角度量尺常用方法
①、标准化设计的产品为公司在科学管理上奠定了基础 ②、标准化是产品研发、生产、使用三者之间的桥梁 ③、准化设计和生产为组织现代化生产创造了前提条件 ④、标准化设计可以保证产品质量 ⑤、提高生产效率、降低生产成本、有效的降低出错率。
1.2、容易迷失的设计误区
设计师在做方案设计把握标准化的尺度时容易迷失进一些误区，比如：
（优选）欧派橱柜标准化 设计规范
课程简介
• 1. 定制与标准化的关系 • 2. 标准化设计规范 • 3. 测量规范 • 4. 水电布局规.1、定制产品做标准化设计的重要性 1.2、容易迷失的设计误区
1.1、定制产品做标准化设计的重要性
定制产品的优点就是能够根据客户房型的实际尺寸进行量身定做，满足客户 的个性需求。而定制又与工厂批量化生产产生了矛盾。因此工厂提供了标准 的产品模块及少量的可变模块，供设计师进行搭配，达到既能满足客户需求 又能满足批量生产的平衡。标准化设计的重要性体现在以下几点：
欧派橱柜标准化管理手册
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录(一)基础管理篇 (3)一、组织架构 (3)二、岗位职责 (6)三、员工招聘 (6)四、考勤管理 (9)五、薪酬管理 (11)六、绩效考核 (12)七、财务管理 (15)手册使用指导说明主要内容：基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的，只有基础项目实现标准化，才能实现商场管理全面标准化。
本册包含商场在基础上中的部分项目：【组织架构】、【岗位职责】、【员工招聘】、【考勤管理】、【薪酬管理】、【绩效考核】、【财务管理】。
1、【组织架构】和【岗位职责】提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书，商场可结合商场实际制定合理的组织架构、明确商场各岗位职责。
2、【员工招聘】提供了招聘的基本流程、方法以及基本岗位的招聘标准、招聘过程中需要用到的表格等，商场可参照执行人员招聘工作。
3、【考勤管理】提供了管理标准、休假规定参考表以及员工假期申请流程、申请表格、考勤管理部允许出现的状况等，商场可参照制定相关考勤管理制度。
4、【薪酬管理】和【绩效考核】提供了薪酬管理标准、各岗位薪酬参考标准、提成参考标准、绩效考核相关表格，商场可参照制定薪酬标准以及绩效考核管理制度。
5、【财务管理】提供了管理标准以及财务管理流程。
每一项都根据商场标准化管理要求为商场提供基本标准、不允许出现的状况、商场相关管理工作是否达标的对应考核措施以及帮助商场达到标准的参考图表、规章制度、流程和管理工具表等。
主要使用人：总经理、副总经理（总经理助理）、行政主管、财务主管、商场经理等商场中高层管理人员。
使用方法：主要使用人必须熟练掌握该册内容，并对相应的执行人员进行培训，在执行期间与商场绩效考核体系相关联，由总经理做好基础管理执行督导工作。
(一)基础管理篇一、组织架构1、组织架构图（1）适用于多店（2）适用于单店2、组织架构图说明：标准(Do Action) 不允许出现(Don’t Action) 考核措施及参考文件1.原则：因目标设岗，因岗设人(1)组织架构是商场内所有人员按照管理体制的要求，分别承担与完成商场总体目标相对应工作的基础保障，对此，商场必须有清晰的组织架构图；(2)组织架构的形成需根据商场的经营目标(如：销售目标、市场占有率、遗留单率目标等)，结合上面提供的多点组织架构图绘制适合商场的组织架构图；(3)架构设置四项关键指标：●部门设置完整：必须设置门店管理部、送装售服部和主动营销部等三大基础部门；●分工合理：组织层级清楚；部门职责清晰，部门之间分工明确；●实行单线领导：一个下级只有一个直接上级，由直接上级单线指挥；●管理幅度合理：每个管理者直接管辖人数在3-8人左右。