(附件1)建筑施工企业质量管理体系动态考核标准
青岛市建筑施工企业质量安全管理体系监督办法
青岛市建筑施工企业质量安全管理体系监督办法第一章总则第一条为加强全市工程建设质量安全管理，提高建筑施工企业的自律意识和自控能力，指导和督查建筑施工企业建立健全“制度完善、执行有力、监管到位”的质量安全管理体系，结合本市实际,制定本办法。
第二条在本市行政区域内从事建筑施工活动的建筑施工企业，适用本办法。
第三条青岛市城乡建设委员会建筑工程管理局（以下简称市城乡建设委建管局）主管全市建筑施工企业质量安全管理体系监督工作，并具体负责市南区、市北区、四方区、李沧区的管理.黄岛区、城阳区、崂山区、高新区、保税区、出口加工区、蓝色硅谷核心区、胶州市、胶南市、即墨市、平度市、莱西市（以下简称七区五市）建设行政主管部门负责辖区内从事施工活动的建筑施工企业质量安全管理体系监督工作。
第二章企业质量安全管理机构及专职人员设置第四条本地建筑施工企业在注册地设立专门的质量安全管理机构，外地入青企业在入青备案注册地设立驻青专门的质量安全管理机构,统一负责本企业在青岛市辖区内建筑工程的质量安全管理工作。
第五条总承包特级、一级建筑施工企业质量安全管理机构专职负责人应具有高级及以上相应专业技术职称;总承包二级、三级建筑施工企业质量安全管理机构专职负责人应具有中级及以上相应专业技术职称;专业承包企业、劳务分包企业质量安全管理机构专职负责人应具有初级及以上相应专业技术职称。
第六条本市建筑施工企业质量安全管理机构专职工作人员的配备要求：总承包特级建筑施工企业各不少于6人，总承包一级企业各不少于4人，总承包二级及二级以下企业、专业承包一级企业各不少于3人；专业承包二级及二级以下企业、劳务分包企业各不少于2人。
第七条外地入青建筑施工企业驻青质量安全管理机构专职工作人员的配备要求：总承包特级建筑施工企业各不少于4人，总承包一级企业各不少于3人，其他企业各不少于2人。
外地入青建筑施工企业在青工程量在30万平方米以上时，每增加20万平方米，质量安全管理机构专职工作人员各增加1人。
建筑工程考核评价标准
建筑工程考核评价标准
1. 质量标准，包括工程结构、材料选用、施工工艺、装饰装修
等方面的质量要求，以及工程验收标准和质量控制指标。
2. 安全标准，涉及施工过程中的安全管理、现场作业安全、施
工设备安全、职业健康等方面的标准和要求。
3. 进度标准，包括工程施工进度计划、工期控制、施工进度监
督等方面的标准和要求。
4. 成本标准，涉及工程造价控制、材料费用、人工费用、设备
费用等方面的成本控制标准。
5. 环境标准，包括施工过程中的环境保护、废弃物处理、施工
对周边环境的影响等方面的标准和要求。
建筑工程考核评价标准的制定需要考虑国家相关法律法规、行
业标准、地方政府政策等要求，同时也要根据具体工程的特点和要
求进行细化和补充。
这些标准的制定和执行对于提高建筑工程质量、保障施工安全、控制工程成本以及保护环境都具有重要意义。
同时，
建筑工程考核评价标准的合理性和科学性也对于建筑行业的可持续发展具有重要影响。
工程施工质量考核标准
工程施工质量考核标准一、概述工程施工质量的好坏，直接关系到工程的安全性、使用寿命和环境保护等方面。
因此，对于工程施工质量的考核标准是十分重要的。
本文将从施工前、施工中和竣工后三个阶段来细致地介绍工程施工质量的各项考核标准。
二、施工前质量考核标准1、设备设施对于工程施工前，需要对施工现场的设备设施进行检查，确保所有设备设施齐全、完好、能够正常使用。
2、原材料质量施工前，需要对工程所需要的原材料进行检查，确保原材料符合国家标准，不存在质量问题。
3、施工方案施工前需要对施工方案进行审核，确保施工方案合理可行，能够保证工程施工质量。
4、施工人员对施工前需要对施工人员和管理人员进行培训和考核，确保施工队伍的素质和技术水平。
5、安全防护施工前需要对安全防护措施进行检查，确保施工现场的安全环境，保障施工人员的人身安全。
三、施工中质量考核标准1、施工进度对施工中的工程进度进行管理和考核，确保施工按照施工计划稳步进行。
2、质量管理对施工中的质量进行管理和监督，确保施工过程中的每一个环节都符合相关标准。
3、材料使用对施工中使用的材料进行考核，确保材料使用符合标准、合理使用。
4、工程技术对施工中的工程技术进行考核，确保工程技术符合相关标准，能够保证工程质量。
5、安全生产对施工中的安全生产进行管理和监督，确保施工现场的安全环境。
四、竣工后质量考核标准1、工程验收对竣工后的工程进行验收，确保工程符合相关标准，合格投入使用。
2、工程保修对工程竣工后进行保修，确保工程的使用寿命和安全性。
3、工程质量评定对工程的质量进行评定，确保工程的质量满足相关标准。
4、后期管理对工程的后期管理进行规划和考核，确保工程能够长期稳定运行。
5、环境保护对工程竣工后的环境保护进行考核，确保工程不会给周围的环境带来负面影响。
以上就是工程施工质量考核标准的相关内容，通过对施工前、施工中和竣工后的质量进行细致的考核，可以有效地保证工程施工质量，保障工程的安全性、可持续性和环保性。
建设单位质量管理体系
建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。
一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同12（100%；（（命期内正常运营要求。
（4）杜绝工程质量等级事故。
四、建设单位管理人员职责1、总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量；（2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作；（3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制度、文件等。
（（2（（（（（（监理、（4（1）业主现场管理人员是业主派驻现场进行质量管理的直接责任人，全权执行所辖工程项目范围内的质量管理工作。
（2）督促参建各方建立健全质量管理体系（或自控体系），落实各项质量管理制度，监督检查质量管理体系运行的情况；（3）检查施工单位、监理单位关于检验批、分项、分部、单位工程验收的及时完成情况；严格做到上到工序未进行验收或验收未合格不得进行下到工序施工。
（4）抽查原材料、构配件、设备的现场验收；检查监理单位对原材料、构配件、设备的验收情况；严格做到进场材料未进行验收或验收未合格不得使用。
（5）全程参与所辖项目隐藏工程验收工作，资料及时签证并进行影像录制，配（5（（（123后各专业的协调和配合。
4、勘察设计单位应按规定对审核合格的施工图进行技术交底，对特殊工程、关键工程、新技术、新工艺设计要作出详细说明。
5、勘察设计单位在建设工程施工阶段应设置强有力的现场设计代表机构,及时解决有关勘察、设计技术问题。
积极配合咨询、监理、施工、单位工作，及时处理现场问题，并做到原因分析准确，处理方案经济合理。
6、勘察设计单位应按规定参加工程检查和检验批以及分项、分部、单位工程的验收。
工程技术质量管理评价及考核管理办法
工程技术质量管理评价及考核管理办法第一章总则第一条为促进项目工程技术质量管理科学化、规范化、标准化、数字化，确保工程技术质量管理保持受控状态，提高工程技术质量管理水平，特制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及工程技术质量管理有关法律法规、标准规范及集团有关技术质量的管理要求，结合集团公司实际运行情况编制。
第三条本办法规定的评价及考核机制包括月度、季度和年度的评价及考核管理，以月度管理行为评分情况作为季度管理行为评价的依据，以季度考核情况作为年度考核的重要参考指标。
第四条月度评分主要以评价项目经理部的技术质量管控情况为主，各有关单位对项目经理部的的管控情况为辅，主要对各项目经理部的技术质量管控情况实施奖励和处罚。
第五条季度考核主要以评价下属各有关单位的技术质量管控情况为主，所属项目经理部的管控情况为辅，主要对各有关单位的技术质量管控情况实施奖励和处罚。
第六条年度考核针对各有关单位的总体技术质量管控行为实施评价，评价结果作为各有关单位绩效考核的影响因素。
第七条本办法规定的检查程序包括各类报表、公司检查、专项抽查等形式。
第二章评价及考核指标第八条评价及考核指标说明1.月度管理评价是根据集团公司审查条线月度报后的评价得分和其它单列的管理项评分进行综合评分。
2•季度考核包括实体质量评分及工作行为评价，总分为100分，两部分所占权重根据年度工作计划确定。
实体质量评分主要通过实测实量结果计算，工作行为评价主要基于月度评价的平均得分。
3.年度考核依据各有关单位的技术研发与科技创新、工程创优及获奖、嘉奖表扬、召开观摩会、通报批评处罚、质量事故、季度考核结果等方面的管控实施情况进行综合评价，具体组成参考各年度有关的单位绩效考核指标表。
4.因嘉奖表扬、召开观摩会、通报批评处罚、质量事故、创优和科创管控情况等工作表现引起的加减分作为发生以上情况的当月、当季度的单列计分项。
5.示范工程和课题推进情况、工程创优管控情况、BIM应用和团建情况、附加工作完成情况等作为每季度单列计分项。
建筑施工质量管理制度[2]
![建筑施工质量管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/b8d679c7cd22bcd126fff705cc17552707225ed5.png)
建筑施工质量管理制度前言本制度是为了规范和提高企业建筑施工质量管理水平，加强对建筑施工质量的控制和监督，确保项目的质量达到预期目标而制定的。
所有涉及建筑施工质量管理的人员和岗位都应该遵守本制度。
一、管理标准1.质量目标和策划–设定项目的质量目标，包括但不限于安全、可靠、符合设计要求和法律法规的要求。
–制定项目质量策划，明确质量标准和要求，并将其纳入施工方案中。
2.质量组织与责任–成立质量管理组织，明确质量管理职责，并确定质量管理人员。
–落实各级质量管理人员的职责，确保每个环节有专人负责。
3.质量管理体系–建立符合ISO 9001质量管理体系要求的质量管理体系。
–制定质量手册，明确质量管理的基本原则和流程。
4.质量控制–确立质量控制点，对关键环节和隐蔽工程进行必要的质量控制。
–建立质量记录和档案，记录质量检验、测试、验收的结果和过程。
5.质量监督和检查–定期组织质量监督和检查活动，对施工过程中的质量进行评估和监控。
–对施工现场及工艺进行巡查和抽查，及时发现和纠正问题。
6.施工质量风险管理–建立施工质量风险管理机制，对可能存在的质量风险进行评估、控制和预防。
–定期进行质量风险评估，及时调整和改进质量管理措施。
二、考核标准1.质量目标达成–根据质量目标和策划，评估项目质量目标的达成情况。
–考核项目是否符合设计要求和法律法规的要求。
2.质量控制执行–检查质量控制点的落实情况，评估质量控制工作的有效性。
–检查质量记录和档案的完整性和准确性。
3.质量监督和检查–考核质量监督和检查工作的频次和覆盖面。
–评估质量监督和检查工作的有效性和及时性。
4.质量纠正和改进–评估质量纠正和改进工作的及时性和效果。
–考核项目中发现的质量问题的处理和解决情况。
5.施工质量风险管理–评估对施工质量风险的识别和评估情况。
–考核采取的质量风险控制和预防措施的有效性。
三、执行和监督1.制度执行–质量管理人员应执行本制度的规定，确保质量管理工作的顺利进行。
工程质量考核标准
工程质量考核标准是对工程项目建设过程中的质量管理和实际质量水平进行评估和考核的一套准则和依据。
这些标准通常由相关的国家或地方政府部门、行业协会或标准制定机构制定，用于确保工程建设的合规性、安全性和经济性。
工程质量考核标准通常包括以下几个方面：
1.设计与规划标准：涉及工程项目的设计、规划和前期准备工作，
包括设计文件的完整性、设计参数的合理性、结构安全性、环境保护措施等。
2.材料标准：对使用的建筑材料、构配件和设备等进行质量控制，
包括材料的强度、耐久性、环保性能等。
3.施工标准：对施工过程中的质量管理、工艺控制、操作规程等
进行规范，确保施工符合设计要求，并满足质量、安全、环保等方面的要求。
4.验收标准：对完成的工程项目进行质量验收，包括分项工程、
分部工程和单位工程的验收，确保各项技术指标和质量要求达到规定标准。
5.安全标准：对工程施工过程中的安全生产条件、安全管理制度、
事故预防措施等进行规范，确保施工现场的安全生产。
6.环境保护标准：对工程施工过程中的环境保护进行规范，包括
噪声、扬尘、废水、固体废物等方面的控制要求。
7.管理标准：对工程建设的项目管理、质量管理、进度管理、成
本管理等进行规范，确保工程建设的顺利进行。
8.检测与评定标准：对工程质量的检测、评定和验收进行规范，
包括检测设备的精度、评定方法的科学性、验收程序的公正性等。
这些标准通常以国家标准、行业标准或地方标准的形式发布，供工程项目建设单位、施工单位、监理单位等参考和执行。
同时，政府部门也会定期进行工程质量考核和监督检查，以确保工程建设的质量符合规定要求。
福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业质量安全文明施工行为评价标准
福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业质量安全文明施工行为评价标准（2016年版）根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（以下简称《评价办法》）、有关法律法规、规范标准及评价体系建设的相关要求，制定本标准。
一、评价内容以施工过程工程实体质量和施工安全文明为重点，对建筑施工企业质量安全管理职责及工程项目实体质量安全文明行为进行全面评价。
质量安全文明施工行为评价分为房屋建筑工程项目和市政基础设施工程项目两部分，包括质量安全行为、实体工程质量、实体工程安全、文明施工等4类评价内容（房屋建筑工程项目详见附表1、市政基础设施工程项目详见附表2）。
被评价的样本应采取随机抽查确定。
二、实施部门与评价周期1．对建筑施工企业质量安全文明施工行为的日常动态评价，由颁发项目施工许可证的住房城乡建设主管部门或其委托的工程质量安全监督机构（以下统称项目监管部门）负责具体实施。
省、设区市住房城乡建设主管部门对辖区内在建项目督（巡）查和层级指导中发现存在应予以评价情形的，应责令项目监管部门开展评价。
2．省住房和城乡建设厅在福建省建设工程质量安全网“福建省工程项目建设信息系统”中建立“项目监管系统”，并与建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）互联互通；项目监管部门实施评价时，均应登录到“项目监管系统”进行操作，经审核后同时在评价系统公示。
3．质量安全文明施工行为评价实行项目算术平均记分值，以工程项目开竣工或完工时间作为评价记分周期。
每一工程项目记分周期期满，其记分值自动归零。
4．项目监管部门应根据质量和安全监督工作标准规定的监督检查频率、内容和本评价标准，制定日常监督工作事项清单和动态监管与评价事项清单，有计划地开展监督检查与评价工作，除每季度开展一次质量安全文明施工行为动态监管与评价记分外，遇下列情况之一的，还应进行动态监管与评价记分：（1）按监督工作标准规定对项目进行日常监督抽查抽测时，应同时按照本办法相应条款开展监管与评价记分的；（2）上级监管部门开展督（巡）查时责令项目监管部门予以监管与评价记分的；（3）依据项目监管部门文件开展的差异化监管、专项整治等监督检查的。
质量考核标准
质量考核标准在现代社会，质量考核标准是企业生产经营中非常重要的一环。
它不仅关乎产品的质量，更关乎企业的信誉和发展。
因此，建立科学合理的质量考核标准对于企业来说至关重要。
首先，质量考核标准应该具备科学性和客观性。
科学性是指质量考核标准应该建立在科学的基础之上，充分考虑产品的特性、生产工艺、使用环境等因素，确保标准制定的合理性和可操作性。
客观性是指质量考核标准应该客观公正，不受主观因素的影响，能够客观地反映产品的真实质量水平。
其次，质量考核标准应该具备权威性和可操作性。
权威性是指质量考核标准应该由权威部门或专家制定，具有一定的权威性和可信度，能够得到广泛认可和应用。
可操作性是指质量考核标准应该具备一定的可操作性，能够方便实施和监督，确保标准的执行和效果。
再次，质量考核标准应该具备时效性和动态性。
时效性是指质量考核标准应该与时俱进，随着科技发展和市场变化不断进行更新和完善，确保标准的适用性和有效性。
动态性是指质量考核标准应该能够及时调整和改进，根据实际情况进行灵活应对，确保标准的灵活性和针对性。
最后，质量考核标准应该具备统一性和协调性。
统一性是指质量考核标准应该统一于国家法律法规和行业标准，确保标准的统一性和权威性。
协调性是指质量考核标准应该与其他相关标准相互协调，形成一个完整的质量管理体系，确保标准的一致性和协调性。
总之，建立科学合理的质量考核标准对于企业来说至关重要。
只有具备科学性和客观性、权威性和可操作性、时效性和动态性、统一性和协调性的质量考核标准，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得消费者的信赖和支持。
因此，各个企业都应该高度重视质量考核标准的建立和执行，不断完善和提升企业的质量管理水平，实现可持续发展的目标。
工程质量管理考核制度
工程质量管理考核制度一、总则1. 本考核制度旨在通过规范工程质量管理行为，确保工程质量符合国家及行业标准，满足设计和使用要求。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设、监理、设计和施工单位。
3. 质量管理考核应坚持公正、客观、透明的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
二、组织机构与职责1. 建设单位应设立专门的质量管理部门，负责制定和实施质量管理考核制度。
2. 监理单位应对施工单位的质量管理行为进行监督和检查，确保施工过程符合质量要求。
3. 设计单位应确保设计文件的准确性和合理性，对施工过程中的设计变更及时作出响应。
4. 施工单位应建立健全内部质量管理体系，按照工程图纸和规范要求进行施工。
三、考核内容1. 工程质量计划的制定与执行情况。
2. 施工现场质量控制措施的实施效果。
3. 工程材料、设备的质量控制和使用情况。
4. 工程检验、试验的结果及其合规性。
5. 质量问题的处理及整改效果。
6. 工程竣工验收的质量评定。
四、考核方式1. 日常监督：监理单位应对施工现场进行日常巡查，及时发现并指出质量问题。
2. 定期检查：建设单位应组织定期的工程质量检查，对发现的问题进行记录并要求整改。
3. 节点评审：在工程的关键节点或阶段完成后，应组织专家进行质量评审。
4. 竣工验收：工程完工后，由建设单位组织相关部门和专家进行竣工验收。
五、考核标准1. 国家及行业相关质量标准、规范和规程。
2. 工程设计文件和合同约定的质量要求。
3. 施工单位自检、互检及监理单位抽检的结果。
4. 质量问题整改的时效性和有效性。
六、奖惩机制1. 对于质量管理表现优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于存在质量问题的单位和个人，根据问题的严重程度，给予警告、罚款、暂停施工直至清退出场的处罚。
3. 对于造成重大质量事故的单位和个人，依法追究相应的法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方，并做好相应的培训和指导工作。
建筑工程安全管理考核标准
建筑工程安全管理考核标准一、概述建筑工程安全管理是指对建筑施工过程中的安全风险进行有效识别、评估和控制，保障工人和周边环境的安全。
为了确保建筑工程安全管理的有效实施，需要建立一套科学合理的考核标准。
本文将介绍建筑工程安全管理考核标准的体系架构以及具体内容。
二、建筑工程安全管理考核标准体系1. 安全管理组织体系建立健全的安全管理组织机构，明确各级职责和权限，并制定相应的管理制度。
要求建筑单位设立安全生产管理机构，明确安全管理责任人和各部门的安全职责。
2. 安全管理制度建立完善的安全管理制度，包括施工安全管理制度、安全教育培训制度、事故应急处理制度等。
要求制度具体明确、操作性强，能够有效指导施工现场的安全管理工作。
3. 安全风险识别和评估对施工现场的安全风险进行全面识别和评估，制定相应的控制措施。
要求将施工现场的特殊风险和高危工作环节列为重点，做到风险清晰可控，并及时更新风险评估结果。
4. 安全管理培训加强安全管理培训，提升施工人员的安全意识和技能。
要求建立健全的培训档案，定期对施工人员进行安全培训，并开展应急演练和技术交流，提高应对突发事件的能力。
5. 安全生产记录建立健全的安全生产记录机制，清晰记录施工现场的安全管理情况。
要求每日记录施工现场的安全巡查、隐患排查、事故情况等，并及时上报和整改。
6. 安全防护设施要求施工现场设置齐全的安全防护设施，包括安全网、警示标识、防护栏杆等。
要求按照规定划定施工边界，并确保施工区域与周边人员和设施的安全距离。
三、建筑工程安全管理考核标准内容1. 安全管理组织体系考核评估建筑单位的安全管理组织机构是否健全、责任人员是否到位、各部门的安全职责是否落实。
2. 安全管理制度考核检查建筑单位的安全管理制度是否完善、操作性是否强，是否能够有效指导施工现场的安全管理工作。
3. 安全风险识别和评估考核评估建筑单位对施工现场安全风险的识别和评估是否全面、准确，并根据评估结果制定了相应的控制措施。
湖南省建筑施工质量管理标准化考评实施细则
湖南省建筑施工质量管理标准化考评实施细则一、考核的标准（一）完成湖南省建筑施工质量管理标准化考评的单位均应严格按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国国家标准》、《中华人民共和国技术监督法》、《质量管理体系文件规范》和《建筑质量监督管理办法》等法律法规及技术标准，执行《湖南省建筑施工质量管理标准化考评办法》，按照规定程序履行考核职责，依据全面的质量管理经验，真实、准确、可靠地开展标准化考评工作。
（二）湖南省建筑施工质量管理标准化考评考核标准以《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国国家标准》、《中华人民共和国技术监督法》、《质量管理体系文件规范》、《建筑质量监督管理办法》和行行政地区整治的有关法律、法规、规章及其他技术、工艺文件为依据，考核分为：质量考核、安全考核、进度考核3大考核类别，详见附表1。
（三）在实施湖南省建筑施工质量管理标准化考评过程中，要求考核单位落实建设项目质量标准，健全质量管理体系，预防质量事故发生，确保施工单位能够高效地完成建设项目。
二、考核的内容（一）质量考核内容包括施工单位按照建设项目质量要求设立质量控制计划、质量管理组织架构、质量改进活动有效实施、生产质量文件完备要求等；（二）安全考核内容包括劳动安全技术检验资质年审和责任单位安全生产管理等；（三）按照文件要求开展施工单位进度考核，考核施工单位的进度把控能力、进度控制能力及工作计划的项目开发情况等。
三、考核的结果（一）湖南省建筑施工质量管理标准化考评考核结果应对相关行政给出评价，如：达标、基本达标、未达标；（二）由相关行政机关出具考核结果报告，根据报告结果给予考核单位相应的处理和处罚；（三）根据行政机关的要求，对每一项建筑施工质量管理标准化考核内容进行统计，形成考核汇总结果，对整个建筑施工质量管理标准化考核报告中未达标或基本达标项目进行总结，并作出整改措施。
四、整改验收标准（一）湖南省建筑施工质量管理标准化考核验收标准应遵循综合评价法，建立由质量状态评价到整改结果应用的检验机制，综合考虑影响因素对相关过程、场地等的持续整改；（二）整改的质量状态评价综合考虑施工过程中的质量管理实施情况、异常情况运行情况以及符合标准的水准，元件、材料的品种、规格；（三）按照施工单位的建设项目质量要求进行检测，对未达标的情况要求施工单位立即履行责任，做出有效的整改措施及时回复正常。
质量标准化动态达标管理制度
质量标准化动态达标管理制度
是指根据质量标准化的要求和相关法规，通过制度规范和管理措施来提高组织的质量管理水平，以达到标准化要求。
该制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 目标和原则：明确质量标准化的目标和原则，包括提高质量管理水平、优化工作流程、提高产品质量等。
2. 责任和权限：明确各级管理人员的质量标准化的责任和权限，包括制定和修订质量标准化管理制度、制定质量目标和计划、组织实施质量培训等。
3. 组织架构：建立一个质量标准化管理的组织架构，明确各岗位的职责和权限，确保质量标准化管理的有效实施。
4. 流程管理：建立各项质量标准化管理流程和程序，包括标准制定、审核、发布、实施、监控和改进等。
5. 文件管理：建立质量标准化管理文件的编制、审批、发布和控制等规定，确保相关文件的准确性和有效性。
6. 培训与考核：组织相关人员的培训和考核，提高其质量标准化意识和能力，确保质量标准化管理制度的有效实施。
7. 监控和改进：建立质量标准化管理的监控和改进机制，及时发现和纠正问题，提高质量管理水平。
8. 审核和评审：定期对质量标准化管理制度进行内部和外部的审核和评审，确保其符合相关标准和法规的要求。
质量标准化动态达标管理制度的实施可以帮助组织提高质量管理水平，优化工作流程，提高产品质量，增强竞争力。
同时，也有助于减少质量问题和风险，提高客户满意度，保障组织的可持续发展。
质量管理体系审核、检查考核办法
质量管理体系审核、检查考核办法1 目的对质量管理体系运行状况进行量化，通过对质量管理体系运行符合性及相关的其他要求进行审核检查、跟踪验证并实施考核，以促进公司质量管理体系运行的符合性、有效性。
2 适用范围适用于对公司质量管理体系运行情况的审核检查及对检查结果的考核。
3 定义3.1 质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
3.2 审核：为获取证据并对其进行评价，以确定运行满足要求的程度所进行的系统的、独立的过程。
3.3 公司内部审核3.3.1 依据制定的“审核方案”和“审核计划”，定期对公司质量管理体系范围所涉及的部门、场所、要素及过程进行的质量管理体系符合性审核的活动。
3.3.2 审核方案：针对特定时间段所策划并具有特定目的的一组（一次或多次）审核（包含：年度审核、专项审核等）。
3.3.3 审核计划：依据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性，制定并实施内部审核年度计划和专项计划。
3.3.4 审核范围：每次审核选取的公司质量管理体系覆盖的相关部门、场所、要素等。
3.3.5 审核依据：ISO9001:2015《质量管理体系要求》和公司质量管理体系文件。
3.3.6 审核原则：客观、公正的反映和评价审核发现；客观、公正的评价体系运行效果；审核员不参与对自己本部门的审核活动。
3.4 公司外部审核3.4.1 第二方审核：顾客对公司提供的产品及服务的质量管理体系的审核。
3.4.2 第三方审核3.4.2.1 公司质量管理体系认证机构对公司质量管理体系的审核。
3.4.2.2 产品安全认证机构（3C/TVU/UL）定期对公司认证产品的工厂条件检查。
4 职责4.1 品质管理部4.1.1 负责组织对公司质量管理体系运行符合情况进行内部审核，监督内部审核发现问题整改、整改效果验证、并对验证结果不良进行考核。
4.1.2 负责组织对生产过程质量管理体系运行符合性进行检查，监督检查发现问题整改、整改效果验证、并对验证结果不良进行考核。
苏州市住房和城乡建设局关于印发《苏州市建筑施工企业综合考评办法》的通知
苏州市住房和城乡建设局关于印发《苏州市建筑施工企业综合考评办法》的通知文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2022.02.21•【字号】苏住建建〔2022〕8号•【施行日期】2022.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文市住房城乡建设局关于印发《苏州市建筑施工企业综合考评办法》的通知各市、区住建局（委），苏州工业园区规建委，张家港保税区规建局，各有关单位：为进一步规范我市建筑市场秩序，建立完善建筑业企业发展诚信体系，不断提高建筑业企业管理水平和工程质量安全品质，我局对《苏州市建筑施工企业综合考评办法》进行了修订，现予以公布，请遵照执行。
《市住房城乡建设局关于印发〈苏州市建筑施工企业综合考评办法〉的通知》（苏住建规〔2019〕1号）自本通知公布之日起废止。
附件：《苏州市建筑施工企业综合考评办法》苏州市住房和城乡建设局2022年2月21日附件苏州市建筑施工企业综合考评办法第一章总则第一条为加强建筑市场诚信体系建设，强化“诚信激励、失信惩戒”机制，建立公平竞争、规范有序的建筑市场，根据《苏州市建筑市场管理办法》（苏州市人民政府令第90号）、《市住房城乡建设局关于进一步做好苏州市建筑业企业信用综合评价工作的通知》（苏住建建〔2020〕25号）、《市住房城乡建设局关于进一步做好苏州市建筑业企业信用综合评价工作的补充通知》（苏住建建〔2021〕12号）等文件精神，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所称建筑施工企业综合考评，是指在规定的考核时段内，对建筑施工企业的建筑市场行为（包括工程数量及规模、政府和行业奖惩、投标活动、合同履约、工程档案管理等）、施工现场行为（包括质量行为、安全行为、实体质量、建筑施工安全生产标准化、人员履职、农民工实名制管理等）进行量化考核后，对建筑施工企业所作的综合评价。
第三条本办法所称建筑施工企业是指在本市行政区域内从事工程建设活动的具备施工总承包资质、专业承包资质的建筑施工企业。
工程施工质量控制及考核办法
工程施工质量控制及考核办法工程施工质量控制及考核办法一、施工控制程序1、监理（业主）、土建、项目部、同时确认“三线”，并办理签字手续，每工序施工前技术员应进行书面施工技术交底；2、项目经理与施工队长确定主控线；3、施工队按图分格，项目部复查认可后，方可下一工序施工；4、施工队试装第一件样品，项目部、工程部复查认可后，方可大批量施工；5、大面积施工，施工队长（兼职质检员）自检、互检发现问题自行处理或及时汇报于项目部；6、项目部、工程部、质控部巡检和会检；7、按工序自检合格，施工队长提交自检资料给项目部项目部抽检合格后，由项目部提交资料给工程部，申请公司内部验收；8、内部验收合格后，办理签字手续给施工队办理付款；9、每道工序公司内部验收合格后，项目部将该工序验收资料整理提交给业主或监理公司，并申请验收方可进行下一工序施工；10、整理工程竣工资料，并提交给质检站审核、验收。
二、工程质量、安全、文明施工管理规定质量、安全生产管理规定执行《质量管理办法》、《安全文明生产规定》，文明施工规定如下：1、施工现场的办公室必须挂牌张贴下列标准图表；（1）主要负责人和管理人员名单及岗位职责范围（2）建筑工程立面图和幕墙分格大样图；（3）控制方式总进度计划（网络计划图表）；（4）晴雨表。
2、加强业主、监理和其他施工单位的联系、配合；3、严格按图施工，严把质量关，增强成品保护意识，为业主建造优质产品；4、施工现场的办公室、库房等生产、生活临时设施必须统一规划，做到整洁安全；5、材料堆放应整齐平稳、规格成方、不散不乱、并挂牌作好标识，存放在库房以外的材料要每天检查，保证安全；6、每道工序的每一层段施工作业后，各班组必须清理场地，做到工完场清，垃圾消纳工作按规定执行；7、施工现场必须佩戴胸卡、穿工作服、着装清洁、精神集中、不准追逐、儿戏、争吵、打架斗殴等；8、各班组工人宿舍建立值班制度，及时清除生活垃圾；9、施工现场不准在墙壁和饰面板上乱写乱划；10、施工现场不准随地大小便。
建设单位质量管理体系
建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为,明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法.一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系）,按照投标承诺和合同约定,配备项目负责人、技术负责人和质量负责人,设置现场质量管理机构，落实质量管理人员,明确质量责任，完善质量管理制度。
二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。
质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
三、质量目标1、勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100％;(2）单位工程一次验收合格率达到100％;（3）在合理使用和正常维护条件下,工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求。
（4）杜绝工程质量等级事故.二、建设单位管理人员职责1. 总工程师（1)负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量；（2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作；（3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制度、文件等。
（4)组织调查处理工程质量事故。
（5）组织召开工程质量管理专题会议，协调部署工程质量管理工作. 2。
项目顾问（1）协助总工程师做好工程质量管理的领导工作。
（2)指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。
3、项目部（1) 负责编写质量管理制度和办法；（2）负责施工监理的管理工作，审核施工监理规划；（3）参加审批咨询单位的咨询大纲;（4）参加施工组织设计等文件的审核,重点审核安全质量措施；（5)建立健全本部门质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查咨询、监理、监测机构的资质及业主现场管理人员的质量执行情况；（6）定期组织施工质量大检查.4、业主现场管理人员（1)业主现场管理人员是业主派驻现场进行质量管理的直接责任人，全权执行所辖工程项目范围内的质量管理工作.（2)督促参建各方建立健全质量管理体系（或自控体系），落实各项质量管理制度，监督检查质量管理体系运行的情况；（4）检查施工单位、监理单位关于检验批、分项、分部、单位工程验收的及时完成情况；严格做到上到工序未进行验收或验收未合格不得进行下到工序施工.(5)抽查原材料、构配件、设备的现场验收；检查监理单位对原材料、构配件、设备的验收情况；严格做到进场材料未进行验收或验收未合格不得使用。
福建省建设工程质量安全动态考核管理办法(新)
福建省建设工程质量安全动态考核管理办法（征求意见稿2）第一章总则第一条为建立“企业负责、政府督促"的质量安全管理机制，切实落实责任主体的责任，防止工程事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》等法律法规规章和有关规范标准，结合我省实际，制定本办法.第二条本办法所称质量安全动态考核管理（以下简称动态考核管理），是指以全寿命周期工程实体质量安全为重点，对责任主体质量安全管理职责采取记分、行政处理和行政处罚相结合方式进行考核。
本办法所称责任主体包括责任单位和责任人，责任人是指施工项目负责人(以下简称建造师）和项目总监理工程师(以下简称总监）;责任单位是指项目施工单位和监理单位.第三条日常动态考核由颁发项目施工许可证的建设行政主管部门或其委托的工程质量安全监督机构（以下统称项目监管部门）负责实施；省、设区市建设行政主管部门对辖区内在建项目督查巡查中发现责任主体存在应给与记分情形的，由省、设区市建设行政主管部门分别按照本办法负责实施。
第四条在本省行政区域内从事新建、扩建、改建工程项目施工、监理活动及实施对质量安全动态考核管理,应当遵守本办法。
竣工或在建工程发生工程质量安全事故的，按有关法律法规处理，本办法不做规定。
第五条动态考核管理是全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域信用体系建设的组成部分，是量化评价责任主体诚信行为的重要依据之一。
第二章记分值设定第六条施工单位及建造师在建设工程施工过程中存在违规事实的，应按照附件1规定对施工单位和建造师记分。
第七条监理单位及总监在建设工程施工过程存在违规事实的，应按照附件2规定对监理单位和总监记分。
第八条责任主体以工程项目开竣工时间作为记分周期，当工程施工周期超过3年时，以每3年为一个记分周期。
每一记分周期期满,其记分自动归零.第九条出现下列情形之一的，责任人在该工程项目记分周期的记分累计值作为其在下一个在建工程项目任职的记分周期记分起算值。
建筑工程安全管理考核指标
建筑工程安全管理考核指标建筑工程安全是指在建设过程中，为预防和减少人身伤亡、财产损失以及环境污染等事故和异常情况的发生，采取各种科学技术和管理措施，确保施工人员和公众的生命安全和财产安全。
而建筑工程安全管理考核指标则是对建筑工程安全管理工作进行评估和监测的标准和指标。
本文将探讨建筑工程安全管理考核指标的重要性及其相关内容。
一、建筑工程安全管理考核指标的重要性建筑工程安全是一项涉及众多参与者的复杂系统工程，其安全管理涉及到政府部门、施工单位、监理单位、设计单位以及各类从业人员等多个方面。
建筑工程安全管理考核指标的制定与实施，对于全面提高建筑工程安全水平、防范事故风险具有重要意义。
1. 提高安全管理水平：建筑工程安全管理考核指标可以评估施工单位的安全管理水平，借此促使施工单位提高安全意识，强化安全管理，确保施工作业的安全进行。
2. 预防事故发生：通过建筑工程安全管理考核指标，可以提前发现存在的安全隐患，及时采取措施加以消除，从而避免事故发生，保障工人和公众的生命安全。
3. 降低经济损失：建筑工程事故不仅会造成人员伤亡，还会导致财产损失。
通过建筑工程安全管理考核指标，可以促使施工单位加强安全管理，降低事故发生的概率，保护利益相关方的财产安全。
二、建筑工程安全管理考核指标内容1. 施工现场安全管理：包括施工现场的安全环境是否良好、是否进行安全宣传教育、施工过程中是否严格按照安全操作规程进行等。
2. 人员操作安全管理：包括人员是否具备相应的安全操作证书、是否参加过相关安全培训、是否正确佩戴个人防护用品等。
3. 安全设施管理：包括建筑工程施工现场是否设置有必要的警示标志、消防设施是否齐全有效、是否进行消防演练等。
4. 施工材料及设备安全管理：包括施工材料质量是否符合标准、施工设备是否正常运行、是否存在安全隐患等。
5. 管理制度建设：包括施工单位是否建立健全相应的安全管理制度、是否制定并执行安全技术措施方案、是否定期组织安全例会等。
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附件1
建筑施工企业质量管理体系动态考核标准
一、汇总表
考核评分说明
1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业质量管理体系对应5个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业质量管理体系考核的依据。
结合施工现场质量管理体系考核结果，确定企业质量管理动态考核结果。
2、考核实际得分85分（含）以上为合格，考核实际得分70分（含）至85分（不含）为基本合格，考核实际得分70分（不含）以下为不合格。
3、企业质量管理体系动态考核汇总得分计算方法（考核计分采用百分制）
（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，考核实际得分为0分。
（2）汇总表（分表）实际得分=汇总表（分表）在考核表中实得分之和乘以汇总表（分表）该分项应得分值/100。
（3）表中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为零。
二、企业质量管理体系动态考核分表
2-3：质量教育培训检查表
2-4：质量投诉处理检查表
【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11．利息的计算P1
12. 资金等值计算及应用P5
13. 名义利率于有效利率的计算P11
1Z101020 技术方案经济效果评价P14
21．经济效果评价的内容P14
22. 经济效果评价指标体系P18
23. 投资收益率分析P19
24. 投资回收期分析P22
25. 财务净现值分析P24
26. 财务内部收益率分析P25
27. 基准收益率的确定P26
28. 偿债能力分析P28
1Z101030 技术方案不确定分析P31
31．不确定性分析P31
32．盈亏平衡分析P33
33．敏感性分析P38
1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P42
42．技术方案现金流量表的构成要素P45
1Z101050 设备更新分析P53
51．设备磨损与补偿P53
52．设备更新方案的比选P55
53．设备更新方案的比选方法P56
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61
61．设备租赁与购买的影响因素P61
62．设备租赁与购买的比选分析P62
1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66
71．提高价值的途径P67
72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71
1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79
82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79
83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80
1Z102000 工程财务
1Z102010 财务会计基础P84
11．财务会计的职能P84
12．会计核算的原则P85
13．会计核算的基本前提P86
14．会计要素的组成和会计等式的应用P88
1Z102020 成本与费用P91
21．费用与成本的关系P91
22. 工程成本的确认和计算方法P93
23. 工程成本的核算P99
24. 期间费用的核算P105
1Z102030 收入P106
31．收入的分类及确认P106
32. 建造（施工）合同收入的核算P109
1Z102040 利润和所得税费用P114 41．利润的计算P114
42．所得税费用的确认P117
1Z102050 企业财务报表P123
51．财务报表的构成P123
52．资产负债表的内容和作用P124 53．利润表的内容和作用P127
54．现金流量表的内容和作用P128 55．财务报表附注的内容和作用P132
1Z102060财务分析P133
61．财务分析方法P133
62．基本财务比率的计算和分析P135
1Z102070筹资管理P139
71．资金成本的作用及其计算P139 72．短期筹资的特点及和方式P141 73．长期筹资的特点及和方式P145
1Z102080流动资产财务管理P148 81．现金和有价证券的财务管理P148 82．应收账款的财务管理P150 83．存货的财务管理P151
1Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P153 11．建设工程项目总投资的组成P153
12. 设备及工器具购置费的组成P155
13. 工程建设其他费的组成P158
1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P165
21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23．建筑安装工程费用计算方法P170
24．建筑安装工程计价程序P174
1Z103030 建设工程定额P177
31．建设工程定额的分类P177
32．人工定额的编制P179
33．材料消耗定额的编制P182
34．施工机械台班使用定额的编制P184
35．施工定额和企业定额的编制P187
36．预算定额与单位估价表的编制P189
37．概算定额与预算指标的编制P193
1Z103040 建设工程项目设计概算P197
41．设计概算的内容和作用P197
42．设计概算的编制依据、程序和步骤P198
43．设计概算的编制方法P200
44．设计概算的审查内容P208
1Z103050 建设工程项目施工图预算P211
51．施工图预算编制的模式P211
52．施工图预算的作用P212
53．施工图预算的编制依据P213
54．施工图预算的编制方法P213
55．施工图预算的审查内容P219
1Z103060 工程量清单编制P220
61．工程量清单的作用P220
62．工程量清单编制的方法P222
1Z103070 工程量清单计价P227
71．工程量清单计价的方法P227
72．招标控制价的编制方法P234
73．投标报价控的编制方法P238
74．合同价款的约定P244
1Z103080 计量与支付P247
81．工程计量P247
82．合同价款调整P250
83．工程变更价款的确定P261
84．施工索赔与现场签证P264
85．合同价款期中支付P273
86．竣工结算与支付P280
87．合同解除的价款结算与支付P288
1Z103090 国际工程投标报价P287
91．国际工程投标报价的程序P287
92．国际工程投标报价的组成P293
93．单价分析和标价汇总的方法P299 94．单价分析和标价汇总的方法P299 95．国际工程投标报价的技巧P302
96．国际工程投标报价决策的影响因素P305。