重症医学科重点专科总结
重症专科护士个人总结(精选8篇)
重症专科护士个人总结(精选8篇)重症专科护士个人总结篇120--年科室在医院的领导下,根据总局创建“医院管理年”的重要布署,以及卫生厅关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求,结合本院相关责任细则,全科同志同心协力,扎实有序地开展各项工作,在思想觉悟方面、科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高,现将本年度的工作总结如下。
一、切实做到依法执业,规范行医。
重症监护室是一个年轻的科室,也是一个年轻人居多、病员情况危重、代表医院重症治疗水平科室。
科内医务人员不断加强自身业务素质的提高,现有9名护理人员已经通过自学考试获得了大专学历,另有3人正在参加护理大本学习,在职医生均取得了大学本科学历并考取了执业医师上岗证,做到了人人持证上岗,所有人员都具备相应执业资格证书,无超范围执业现象发生。
二、严格执行和健全医疗核心制度,狠抓医疗环节质量管理。
能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,认真执行ICU工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。
严格按照病历书写规范切实做好病历书写工作,切实做好患者知情同意工作。
三、做到合理检查、合理用药、因病施治。
各种检查应用规范、适应症明确,认真落实《抗菌药物临床应用指导原则》以及我院《抗菌药物合理应用管理规范》。
四、切实加强急诊科能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。
本科所有医护人员自觉、认真、积极参加业务学习培训,参加全院各种学术会义。
抢救设备齐全、完好、适用,急诊药品齐全、无过期,摆放位置固定,设专人保管。
危重病人到诊后立即能展开抢救,院内急会诊10分钟内能够及时到位。
五、确实建立应急处理预案并落到实处。
本科已建立健全突发公共卫生事件应急处理预案,并组建了应急医疗救治队伍,积极开展急救队伍的专业培训,使各项应急救护能力掌握到位。
加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作,做到每日清点、检查、按期保养,班班清点交接,确保机器运转正常,处于备用状态,各类物品、药品完好率100%,保证抢救各环节不出差错,全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。
重症专科组年终总结
重症专科组年终总结2019年重症专科组工作总结一、回顾过去工作过去一年,重症专科组全体成员团结协作,克服了各种困难和挑战,取得了一系列显著的成绩。
以下是我们回顾过去工作的主要内容:1. 精细化病例管理:我们建立了完善的病例管理制度,确保每一位重症患者得到最合适的治疗方案。
通过定期讨论和病例研究,我们不断提高治疗水平和效果。
2. 改进科研工作:我们积极参与重症医学领域的科研项目,并取得了一定的研究成果。
我们加强了与其他科室的合作,促进了学术交流和知识共享。
3. 提升团队能力:我们组织了丰富多彩的培训和学术活动,不断提升重症专科组成员的知识和技能。
通过内外部的培训交流,我们打造了一支高素质的重症医疗团队。
4.加强患者安全管理:我们高度重视患者的安全问题,积极开展了医疗事故的防范和处理工作。
通过制定和落实严格的安全操作规范,我们成功防止了许多潜在的医疗风险。
二、展望未来工作在新的一年里,重症专科组将继续发展和创新,为患者提供更好的医疗服务。
以下是我们未来工作的展望:1. 加强团队协作:我们将进一步加强团队内部的沟通和合作,形成更加紧密的工作关系。
通过充分发挥每个成员的专业优势,我们将提高整体工作效率和质量。
2. 深化科研研究:我们计划开展更多的科研项目,不断积累新的知识和经验。
同时,我们将加强与其他医疗机构的合作,开展多中心研究,推动重症医学领域的发展。
3. 加强患者教育:我们将更加重视患者的健康宣教工作,提高患者对疾病和治疗的理解。
通过患者教育,我们希望能够增强患者的主动性,积极参与治疗过程。
4. 完善质量管理:我们将进一步完善质量管理体系,建立科学的绩效评估和考核机制。
通过规范和标准化的管理,我们将不断提高医疗质量和安全水平。
三、感谢与展望最后,感谢所有重症专科组成员在过去一年里的辛勤付出和奉献。
我们相信在大家的共同努力下,重症专科组将在新的一年里取得更大的成就。
让我们携手努力,为患者的健康贡献更多力量!。
中医医院重点专科建设工作总结
XX县中医医院中医重点专科建设工作总结根据省中医药局《关于召开中医专科建设工作座谈会的通知》(粤中医办)〔2013〕57号文件要求,为推进我省中医医院重点专科建设, 加强医疗废物管理等工作。
我院接通知后,当即召开工作部署会议, 要求责任到科,任务到人,领导到位,层层落实。
经过全院职工的共同努力,我院重点专科周期建设目标到一阶段。
现总结如下:在县委县政府和上级主管部门的重视和支技下,县中医医院在深化医疗卫生改革的过程中,能锐意进取,勇于探索,知难而进,自始至终坚守中医特色优势,不断努力打造我县中医重点特色专科(康复科)品牌。
发挥中医的传统优势和品牌效应,取得了显著的成效。
得到了上级的重视,社会的认可和群众的好评。
为提高中医治疗比例, 优势病种临床疗效,开展辩证施治及评价等做出了积极的努力和探索,并积累了一定的中医特色临床诊疗经验。
、基础条件XX县中医医院是一家集急救、医疗、康复、保健、教学、科研于一体的具有专科特色的县级综合性中医医院,是社保、工伤保、新农保、城镇居民医保定点医疗机构,也是本县配套设施较完善的创伤急救、骨伤及康复医疗中心。
20XX年后相继成为韶关学院医学院教学医院;广东省人民医院、广州中医药大学一附院、广东省药学院附院联合医疗基地及协作医院;,省长期派驻专家在县中医院工作,在医疗技术、培训进修、教学查房、科研指导等方面给予了大力扶持。
医院建设面积近7千平方米,开设病床120张,年门诊量约8万人次, 年出院病人约近2千人次,年手术量约500人次。
现有职工157人, 卫生技术人员121人(中、高级职称人员29名)。
总资产2168万元, 固定资产1172万元,大型设备总值430万元,编制床位120张,康复科病床30张。
设有放射、检验、功能检查等医技科室和中药制剂室。
配置有螺旋CT DR日本岛津500毫安X光机、C 臂机、可移动床边X光机、数码三维脑电地形图、全身彩色多普勒成像系统及经颅多普勒、数码彩色B超、全自动血液流变学仪、生化分析仪、呼吸机及麻醉呼吸机、除颤器、动态心电监护系统及心电监护仪、骨科手术牵引床、电脑中频治疗仪、中药熏蒸治疗仪等先进诊疗设备。
心病科重点专科年度总结(3篇)
第1篇在过去的一年里,莱州市中医医院心病一科在各级领导的关怀和支持下,全体医护人员共同努力,紧紧围绕提升医疗服务质量、加强专科建设、推进学科发展等方面,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:一、科室建设1. 专科规模扩大:本年度,心病一科床位由原来的40张增加到51张,其中心脏重症监护病床11张,满足了患者日益增长的就医需求。
2. 人才队伍建设:科室拥有一支高素质的人才队伍,现有主任医师1名,副主任医师1名,主治医师3名,住院医师4名,其中医学硕士7名。
此外,我们还积极引进和培养年轻医生,为科室的长远发展奠定基础。
3. 技术设备更新:科室引进了先进的医疗设备,如心脏远程监护中心、胶东半岛心衰中心联盟等,提高了诊疗水平。
二、临床工作1. 优势病种及诊疗技术:科室在冠状动脉粥样硬化性心脏病、高血压病、心律失常等优势病种方面取得了显著成绩。
对于急性冠脉综合征患者,科室可独立完成急诊冠脉介入手术操作;在高血压病治疗方面,结合患者病情合理选取降压药物,同时结合中医诊疗优势,辨证论治;在心律失常治疗方面,可完成起搏器治疗及射频消融术。
2. 中医特色疗法:科室充分发挥中医优势,开展了胸痹心痛病、眩晕病、心悸病等多个具有中医特色的专病治疗,并将艾灸、穴位贴敷、拔罐、针灸、熏洗等传统中医疗法用于疑难杂症的治疗,取得了显著疗效。
3. 患者满意度:本年度,科室患者满意度持续提高,得到了患者和社会各界的一致好评。
三、科研与教学1. 科研立项:科室积极开展科研工作,承担多项科研项目,取得了丰硕的成果。
2. 教学培训:科室承担了潍坊医学院等院校的实习、进修任务,为培养医学人才做出了积极贡献。
四、展望未来在新的一年里,莱州市中医医院心病一科将继续努力,以提高医疗服务质量为核心,以专科建设为重点,以科研教学为支撑,不断提升科室整体实力,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
具体措施如下:1. 加强学科建设:继续引进和培养人才,提高科室整体实力。
重症医学科工作总结
重症医学科工作总结重症医学科工作总结1“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实整体护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。
重症医学科是一个特殊的临床科室,这里没有家属的陪护,所有的护理工作均由护理人员全面承担。
自全院开展“优质护理服务”活动以来,我们重症医学科护理人员积极主动投入到活动中,通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为,思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要;使护理工作能够达到最优化的治疗护理效果,最终实现为患者提供优质服务的目的。
现将我科2022年优质护理服务体会总结如下。
一、加强监护护士自身素质的训练1、加强监护室护士思想观念的培养。
优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。
因此,作为重症医学科的监护护士,在没有患者家属陪伴的工作环境下,处处以病人为中心,将病人的需要放在第一位,用实际行动把优质服务落实到位。
2、定期开展危重症医学知识培训。
在要求护理人员定期参加院教育培训科安排组织的全员培训以外,还定期选派有临床工作中经验丰富、工作认真的护士参加全国各地举办的危重症医学知识培训班。
把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理知识持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。
3 、加强三基培训。
优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不可。
“优质”护理是要实实在在把患者装在心里,没有过硬的基本功,所谓的“优质”也是形式。
护士长定期对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功;要求低年资护士能独立胜任各个班次的工作。
让家属放心,让患者满意。
并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导,不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力,不仅丰富了护士的专科知识,拓展了知识面,还使临床护理服务充分体现本科特色,丰富服务内涵,将基础护理与不同专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀。
重症医学科救死扶伤工作总结
重症医学科救死扶伤工作总结
重症医学科是医院救治重症和危重症病人的主阵地,承担着救死扶伤的重任。
过去一年,我们科做了大量工作,这里对主要工作做一个总结: 1. 抢救重症病人。
我们成立了24小时抢救班组,对所有重症病人如重度伤口出血、重度中毒、重大骨折等进行紧急入院抢救,确保病人在最短时间内获得有效治疗,使病情得以控制和稳定。
2. 建立预警机制。
我们建立了重症病人入院预警机制,一旦收到报警就迅速组织医护人员,准备使用各种生命支持设备,确保抢救工作得以顺利开展。
3. 强化生命支持治疗。
我们进一步完善和强化了重症病人的生命支持治疗措施,如广泛使用呼吸机支持呼吸功能,应用机支持循环等,有效维持重症病人的生命体征。
4. 开展新技术培训。
我们组织医务人员开展各种新技术和新设备的培训,如理论及操作培训,高级冠脉攻注技术培训等,提高医务人员的救治水平。
5. 开展重症护理知识培训。
我们还组织护士开展重症护理知识和技能培训,如重症病人体征监护技能培训,注射泵使用培训等,保证护理质量。
今年,我们科将深入开展重症救治工作,不断提升病人痊愈率,做更好的
救死扶伤工作。
重症年度工作总结报告
重症年度工作总结报告
在过去的一年里,我们重症医学科全体医护人员在重症患者的抢救和治疗工作
中取得了显著的成绩。
通过不懈的努力和团队合作,我们成功挽救了许多生命,为患者提供了高质量的护理服务。
首先,我们在重症医学科的工作中注重团队合作。
医生、护士、技师和其他医
护人员密切合作,相互配合,共同为患者提供全面的医疗服务。
在紧急情况下,我们能够迅速组织起来,有效地处理突发事件,最大限度地减少了患者的伤害和痛苦。
其次,我们在重症护理技术方面取得了重大进展。
我们不断学习和掌握最新的
护理技术和医疗设备的使用方法,确保患者得到最先进的治疗和护理。
我们还加强了对重症监护患者的定期评估和监测,及时发现并处理患者的病情变化,确保患者得到及时的治疗和护理。
此外,我们还注重患者的心理护理和家属的沟通。
我们在抢救和治疗的同时,
积极关心患者的心理健康,提供温暖的护理和关怀。
我们还加强了与患者家属的沟通,及时向他们报告患者的病情和治疗进展,让他们感受到我们的关心和尊重。
总的来说,我们在过去的一年里取得了丰硕的成果,为重症患者的抢救和治疗
工作做出了积极的贡献。
我们将继续努力,不断提高自身的综合素质和专业水平,为重症患者提供更加优质的医疗服务。
希望在未来的工作中,我们能够继续团结合作,共同努力,为患者带来更多的希望和温暖。
中医重点专科建设总结
中医重点专科建设总结中医重点专科建设总结中医重点专科建设具体该如何做好总结?这困扰了一部分人,下面带来中医重点专科建设总结,欢迎阅览!中医重点专科建设总结1按上级卫生行政主管部门的要求,将建成一批“中医特色优势突出、疗效水平地区优先、科学规范有序发展”的省市级中医重点专科作为医院的重点工作,在人才队伍建设、硬件建设、设备投入、分配奖励政策等方面予以倾斜,有力地推动了在建重点专科科室建设及医院的发展,现将情况汇报如下。
一、专科管理我院现有省市级中医重点专科五个,其中皮肤科、脑病科为湖北省中医医院重点专科建设专科,骨伤科、肛肠科、针灸科为襄阳市中医医院重点建设专科。
重点专科是体现医院综合实力的重要组成部分,是医院的品牌和核心竞争力。
继承和发扬中医药传统,突出中医特色,把专科做大做强是医院的发展方向。
为了做好医院重点专科的建设和管理,医院成立了由主管院长、医务科、护理部、人事科、财务科、院办、设备科负责人组成的重点专科领导小组,重点中医专科管理办公室设在医务科,由医务科负责重点专科日常管理工作,人事、财务、设备对重点专科建设提供保障。
我院按照上级卫生行政管理部门的要求,在“十二五”中长期发展规划中确定了医院“传承光大中医,建设名院、名科、名医,实施科教兴院工程”的发展战略,明确了医院的发展目标。
在医院管理体系中建立了引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度,各科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。
积极开展中医对口支援工作,并制定鼓励措施。
将临床医务工作人员业务职称晋升与下乡对口支援考核工作挂钩。
医院狠抓医务人员技能培训,努力提高诊疗质量和服务水平。
医院班子坚持常态化对医务人员进行培训,重点培养医疗骨干,采用传、帮、带模式整体提高广大医务人员医疗技术水平和诊疗能力,在保证常见病、多发病临床疗效的基础上,重点攻克和提高“急危重症和疑难杂症”诊疗水平和能力,取得了显著的临床疗效。
普外科重点专科建设总结
《普外科重点专科建设总结》普外科作为医院的重要科室之一,承担着众多复杂疾病的诊断、治疗和手术任务。
近年来,我院普外科在医院领导的高度重视和大力支持下,积极开展重点专科建设工作,通过不断努力和探索,取得了显著的成绩。
现将普外科重点专科建设的总结如下:一、科室概况我院普外科拥有一支高素质、专业化的医疗团队。
科室现有医护人员30 余人,其中高级职称人员 5 人,中级职称人员 10 余人,硕士研究生以上学位等级人员 8 人。
科室配备了先进的医疗设备,如高清腹腔镜、电子胃肠镜、超声刀、射频消融仪等,为开展高质量的医疗服务提供了有力保障。
普外科开设床位 50 余张,年门诊量达万余人次,年出院患者近千人次,年手术量达千余台次。
科室涵盖了胃肠外科、肝胆外科、乳腺外科、甲状腺外科、血管外科等多个亚专业领域,能够为患者提供全面、精准的诊疗服务。
二、人才培养与团队建设人才是重点专科建设的核心竞争力。
我院普外科高度重视人才培养和团队建设,采取了一系列措施来提升医护人员的业务水平和综合素质。
1. 加强人才引进通过公开招聘、人才引进等方式,吸引了一批具有丰富临床经验和专业技术的优秀人才加入普外科团队。
积极鼓励在职人员攻读硕士、博士学位,提升学位等级层次和专业水平。
2. 开展学术交流与培训定期组织医护人员参加国内外学术会议,了解最新的医学进展和技术动态。
邀请知名专家来院讲学、指导手术,拓宽医护人员的视野和思路。
科室还定期举办学术讲座、病例讨论等活动,促进医护人员之间的学术交流和经验共享。
3. 建立人才激励机制制定了一系列人才激励政策,对在科研、教学、临床工作中表现突出的医护人员给予表彰和奖励,激发他们的工作积极性和创新精神。
通过人才培养与团队建设,普外科医护人员的整体素质得到了显著提高,团队凝聚力和战斗力不断增强。
三、医疗技术与临床服务医疗技术是重点专科建设的关键。
我院普外科始终坚持以患者为中心,不断引进和开展新技术、新项目,提高医疗技术水平,为患者提供优质的临床服务。
重症医学科工作总结(精选7篇)
重症医学科工作总结(精选7篇)重症医学科工作总结篇1回顾度急诊科的发展,度是急诊科适应市场外部环境变化,实现“跨越性”大发展的“关键年”。
,在院部领导的持续关注和正确指导下,适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的_,以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”;创新新观念、新举措,强化急诊医疗工作的规范化管理,强调优化医疗服务质量,不断提高急诊医疗服务工作的生命力;巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设,着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。
,全科牢固树立“以病人为中心,优化医疗服务质量,社会效益与经济效_,凝聚人心、团结协作,全科业务收入同比度实现年增长70%。
实现经济效益的大丰收同时,维护畅通的绿色生命通道,有效地保障全市人民的生命安全,实现社会效益的大丰收。
展望度,为稳固推进急诊业务的健康发展,现制定新的发展规划:一、指导思想认真执行院部制定的发展规划纲要,以完善急诊医疗特色的专科服务为目标,大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行,树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨,为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。
二、主要措施1、医疗质量:巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果,结合医院“创二甲”等级评审及整改工作,围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标,狠抓建设。
进一步加强急诊急救队伍的专业化建设,稳步推进急救专业队伍的合理化配置,加大急诊医学知识的专业学习及培训力度,强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。
完善急诊“绿色生命通道”服务的及时、顺捷、有效、安全。
完善“24小时”急诊医疗服务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理、规范生命医疗服务体系的建设与管理,协调各个临床科室对急诊科工作的配合。
建立对“大批量病员及灾害性应急工作”进行分类管理的程序。
完善“急诊留观病人24小时内明确诊断、病情稳定到安全入院”的急诊分流工作。
重症监护室出科小结【六篇】
重症监护室出科小结【六篇】重症监护是指利用各种先进的医疗技术和现代化的监测和救援设备,对各类危重病人进行强化治疗和护理。
最大限度地确保患者的生存和随后的生活质量。
以下是为大家整理的关于重症监护室出科小结的文章6篇,欢迎品鉴!第1篇: 重症监护室出科小结ICU给我的印象那便是神秘带着忐忑而又期待的心理进去我第二个实习的科室。
踏入科室,正是交接班,映入我眼前的便是着绿色护士服的不停在我眼前穿梭,病床上躺着昏迷的病人插满了各种的管道旁边还有各种仪器显示着有些熟悉的数字。
面对着陌生的环境,陌生的工作,看着忙碌的人群,感觉自己是多余的,还没来得及消化这种挫败感,护士长安排了带教老师,而我也就这样开始了ICU的实习之旅。
刚开始吸痰的时候,我就是随意快速的上下吸几下,感觉痰没有了就拔出来,刚开始也觉得奇怪为什么病人的痰液分泌的这么快,一会儿就要吸一次,但是我想危重病人,应该也正常,下午的时候,老师问我,知道吸痰是怎么吸得吗?我毫不犹豫的说,上下提拉,左右旋转,吸痰时间不超过15s,心想着这种问题实在小儿科,老师接着说,你说的倒是很快很正确,但是我观察你做的时候完全和你说的不一样,观察你操作的时候,吸痰就像钓鱼一样,上下抽几下就拔出来了,应该是将吸痰管插进去至碰到阻力在退出1-2cm然后两指指腹轻轻捏住吸痰管再旋转,痰液会随着负压自己出来的,听完之后感觉很是惭愧,但是也让我深深体会到理论是操作的基础,两者相辅相成。
一次上夜班,新转来一个患者,医生说要留置胃管,老师就和我说今天你来留置,当时懵掉了,随后既紧张又很兴奋,迅速的准备了东西,帮患者测量了从发际到剑突的长度,等到插得时候却无从下手了,没有勇气往下插,我求助的看着老师,老实说没事的,插啊,我还是不敢,老师帮我插了几公分,但是病人很烦躁,医生说先给他注射丙泊酚,在老师注射的时候我托起病人的头部往胸部靠,竟然很顺利的进去了,也听了气过水声,当时很兴奋,虽然不是独自完成的,但是为自己的进步很是骄傲。
重症医学科工作总结(8篇)
重症医学科工作总结____是我院搬进新院后的第二年,在院领导和护理部的正确领导下,加以宽敞明亮的住院部环境和我院护士的优质服务,吸引了大量的病员,“春归芳草绿,阳和物侯新”在逝去的充满希望和竞争的____,对各科室来说都是忙碌的一年,也是充实的一年。
现将一年来的工作做如下几方面总结:加强护理管理,提高护理质量:一是按照二甲医院标准,进一步规范各项护理工作质量标准和工作流程,保证护理质量逐步提升;二是落实护理管理工作制度,在规范护理查房、护理会诊等方面拓宽护理工作内涵,保证护理工作规范、有序地进行;三是改善基础护理服务,满足病人多元化的护理服务需求,改变目前护士重视完成治疗任务,轻视病人的生活护理、基础护理的状况,逐步实现卫生部提出的护理工作“贴近病人、贴近临床、贴进社会”的目标要求;四是继续落实《护士条例》的要求,继续加强各重点专科领域护士技能培训工作,积极组织开展护理管理和业务培训工作,开展护士岗位技能培训,强化“三基三严”训练和考核,以提高医院护理队伍的基本素质;五是加强医疗和护理沟通,以减少因沟通不足带来的不必要的矛盾。
完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了一台美国鹰牌便携式呼吸机,两台双道注射泵,两台输液泵,两台肠内营养泵以及各种医疗用品。
使ICU的病房条件逐步达到二甲医院的要求标准。
完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了贵重仪器管理制度,病房消毒措施。
做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。
一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。
建立、健全、落实各项规章制度:ICU在本院属新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病种复杂,护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护理人员流动较大,因此在日常管理工作中要谨慎耐心,并不断加强年轻护士的工作责任心,并注重细节管理。
重症医学知识点重点
重症医学知识点重点重症医学是临床医学的一个重要分支,它致力于研究和治疗危重病人。
在当今医学领域中,重症医学的发展日益重要。
本文将重点介绍重症医学的一些知识点,为读者提供深入了解重症医学的基础和理论。
1. 重症医学的定义与规范重症医学是一门综合性的临床学科,它关注的是病情危重,需要监护和全面治疗的患者。
重症医学覆盖了各个医学专科,包括内科、外科、儿科等,并与其他医学科学领域相互交叉。
在重症医学中,规范化的治疗和监护流程非常重要,它可以减少医疗错误和提高患者的治疗效果。
2. 重症监护和生命支持重症监护是重症医学的核心内容之一。
病情危重的患者需要接受密切的监护和生命支持。
重症监护室是专门为病情危重的患者设计的,它配备了先进的监护设备和人工呼吸机等生命维持设备。
在重症监护室中,医生和护士密切观察患者的生命体征,并根据变化进行及时的治疗和调整。
3. 重症疾病的诊断和治疗重症疾病的诊断和治疗是重症医学的核心任务之一。
病情危重的患者往往症状复杂,疾病进展迅速,所以正确的诊断对于及时采取合适治疗非常重要。
在重症医学中,医生需要综合运用各种检查手段,如血液生化、影像学和微生物学等,辅助诊断和治疗。
此外,重症医学还需要采取有效的药物和治疗措施,以控制病情发展和救治患者。
4. 多学科合作与团队医疗重症医学强调多学科合作和团队医疗的重要性。
由于病情危重的患者需要全面的治疗和康复护理,一个医生或一个科室往往无法完成所有工作。
在重症医学中,医生、护士、药师、社工等各种专业人员需要紧密配合,形成一个高效协作的团队,为患者提供全面的医疗服务。
5. 重症医学的研究与进展重症医学是一个不断发展的学科。
随着医学科技的进步和疾病的不断演变,重症医学的研究和治疗技术也在不断创新。
例如,近年来,重症医学中应用人工智能和大数据分析等新技术,可以更准确地预测患者的病情和预后。
此外,重症医学还注重生命质量的改善和终末护理等方面的研究,以提供更人性化和温暖的医疗服务。
危重症专科工作总结及计划
危重症专科工作总结及计划
近年来,随着医疗技术的不断进步和人们生活方式的改变,危重症患者的数量逐渐增加。
危重症专科的工作显得尤为重要,他们需要在最短的时间内做出正确的判断和处理,以挽救患者的生命。
在这样的背景下,我们需要对危重症专科的工作进行总结,并制定合理的发展计划。
首先,危重症专科的工作总结。
危重症专科医生需要具备高超的医疗技术和丰富的临床经验。
他们需要在短时间内做出正确的判断,进行有效的急救和治疗。
同时,危重症专科医生还需要具备团队合作的能力,与其他医护人员密切配合,共同挽救患者的生命。
此外,危重症专科医生还需要具备应对突发事件的能力,保持冷静和沉着,不断提高自身的应对能力。
其次,针对危重症专科的工作总结,我们需要制定合理的发展计划。
首先,我们需要加强危重症专科医生的培训和教育,提高其医疗技术和临床经验。
其次,我们需要加强危重症专科医生之间的团队合作,建立更加紧密的工作关系,提高危重症患者的治疗成功率。
同时,我们还需要加强危重症专科医生的心理素质培训,提高其应对突发事件的能力。
总之,危重症专科的工作总结及计划是非常重要的。
只有不断总结经验,制定合理的发展计划,才能更好地挽救危重症患者的生命,为人民健康事业做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,我们能够不断完善危重症专科的工作,为患者提供更好的医疗服务。
重症医学科年度工作总结
重症医学科年度工作总结重症医学科的主要业务范围为急危重症患者的抢救和延续性生命支持、发生多器官功能障碍患者的治疗和器官功能支持、防治多脏器功能障碍综合症。
下面是给大家整理的重症医学科年度工作总结,仅供参考希望能够帮助到大家。
重症医学科年度工作总结1时间过得可真快,来到ICU科室已经有4个多月了。
在这段时间里,我付出了很多,也收获了很多,作为一名ICU护士,我们感受好很多。
前段时间,科室来了位80多岁的高龄病人,伴有褥疮,脑梗死,而且还是恶病质。
为了预防压力性损伤的发生,护理人员1h就要给他翻身一次,加起来每天要给他翻身24次。
有时候一天来了好几个病人时,不但要遵医嘱给新病人做好治疗,还要护理好原有的病人。
每当这时,护士长就带领我们一起给他翻身。
一天下来腰酸背痛,但是,看到他一天天好转,我们的心里比吃了蜜还甜,再累再忙也是值得的。
然而,作为一名ICU护士,我们要学会与病人家属沟通,耐心倾听他们的想法。
几天前科室来了位肺Ca的病人,每天下午病人家属来探视时,顺便给他带点食物。
那天我值班,刚好看到了这种情况。
我就询问了家属。
她说:“担心父亲没有吃好,而且住院期间我们又不能一直陪伴他。
”听到这里,我就按照医师开的饮食医嘱及吴护士长给我们普及的营养知识内容,告诉她每天按时送餐,可以送豆腐汤,鸡蛋羹,鱼汤,青菜瘦肉粥等。
最后探视结束时,她说“谢谢你们对他的照料。
”听到这时,我们ICU的医护人员听着心里暖暖的,沟通还是很重要啊!更重要的是,作为一名ICU护士,我们还需要快速的反应能力。
那天中午,我们值班时,一位心梗的病人两三分钟前还在和吴护士长聊天,没过一会儿,吴护士长准备让她中午休息一会儿,谁知呼叫她没有反应,于是吴护士长立即触摸颈动脉,发现已经没有搏动了。
这时,吴护士长马上开始一边胸外按压,一边呼叫医生,指挥我推除颤仪,建立静脉通道。
刚好还有值班的护士中午在科室,然后我们一起分工协作,齐心协力,终于把病人给抢救过来了。
重症医学科工作总结(4篇)
重症医学科工作总结____已顺利渡过,在院领导和护理部的领导下,在医院各兄弟科室的支持和帮助下,我科全体同志协调一致,工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕医院中心工作重症医学科的工作性质,求真务实,踏实苦干,本年度取得成绩现总结如下:一、____年工作指标完成情况:(1)ICU全年共收治危重患者662例,收入____元,同比增长____%。
(2)662例患者分别来自脑病科170例,神经外科130例,普外科92例,肝胆科84例,肺病科76例,肝肾科10例,骨伤一科17例,骨伤二科24例,心病科32例,妇产科5例,内分泌科17例,五官科5例。
(3)病种方面:各种大手术后175例,脑出血92例,微创术30例,脑梗塞34例,颅脑损伤18例,复合伤、多发骨折10例,各种休克24例,呼吸衰竭37例,严重中毒28例,肺栓塞4例,大面积烧伤2例等。
(4)全年共抢救危重患者____人次,抢救成功率____%。
(5)全年共护理带呼吸机患者____人次,护理气管插管、气管切开患者____人次,护理中心静脉置管____人次,测CVP____次。
(6)为我院新项目开展,透析室CRRT提供护理支持____人次。
(7)通过全科护士的共同努力,顺利完成了662例危重患者的抢救工作,没有发生纠纷及医疗事故,受到家属的好评。
二、护理质量和护理安全医疗质量是立院之本,医疗安全是医院生存的关键,医疗护理质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。
我们必须树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的安全性和有效性。
一年来,我们严格病房管理,严格质控检查,提高服务意识,切实抓好护理工作质量。
护士长每天进行检查,包括基础护理,专科护理质量,急救药品、消毒隔离、护理文书等方面,进行评分质控,发现问题,及时整改。
ICU是一个全封闭的科室,病人病情重,医疗费用高,家属对我们提出的要求更高,护理压力更大。
注重培养护士的慎独的精神,加强工作责任心,克服畏难心理。
重症监护科室介绍报告心得
重症监护科室介绍报告心得前言重症监护科室是医院中最关键的科室之一,专门负责接收和治疗危急重症患者。
我作为该科室的实习生,在这段时间里深入了解了重症监护科室的工作内容、团队合作和专业技能,也亲身感受到了这个科室对患者的重要意义。
下面,我将结合自己的实习经历,对重症监护科室进行介绍和总结。
一、重症监护科室的工作内容1. 病情评估与监测重症监护科室承担着对重症患者的全面监测和评估工作。
从入院开始,我们会检查患者的生命体征、监测心电图、呼吸、血氧饱和度、血压等重要指标,并不断地进行观察和记录。
通过监测,我们及时发现患者病情的变化,并采取相应的治疗措施。
2. 专业护理与治疗重症监护科室的医护人员承担着对重症患者的全天候、全方位护理。
包括静脉输液、插管、抽血、换药、病情观察等。
同时,我们也负责执行医生的治疗方案,给予患者必要的药物治疗,保证患者的生命体征稳定。
3. 协调配合与沟通交流重症监护科室需要医护人员之间高效协作,形成一个紧密的团队。
在科室中,我们要时刻保持沟通和协调,密切关注患者的动向,并及时向医生、家属进行沟通交流,确保患者得到最佳的治疗效果。
二、团队合作与专业技能在重症监护科室的实习中,我深刻认识到团队合作的重要性。
在医护人员的配合下,我们能够更好地对病情进行评估和治疗,有效提高治疗效果。
每次例行排班前,我们都会召开会议,明确各人的责任任务、患者的病情,以便有效分工并及时交流信息。
此外,专业技能也是重症监护科室医护人员必备的素质。
在实习期间,我学习到了许多基础的技能,如静脉穿刺、插管和病情评估等。
这些技能的掌握不仅有利于提高工作效率,也能为患者的治疗带来更多希望。
在实习期间,我还深刻理解到对患者的认真态度和责任心的重要性。
每一个患者都需要我们的关注和照顾。
我们要始终保持主动、细致的工作态度,时刻关注患者的需求和病情的变化,全力以赴为患者提供最优质的医疗护理。
三、对重症监护科室的总结重症监护科室是医院中最重要的科室之一,也是对危重患者提供最高水平医疗服务的地方。
老年人重症科室工作总结
老年人重症科室工作总结
作为一名老年人重症科室的医护人员,我深知这个岗位的重要性和挑战性。
在这个科室工作,我们需要面对各种各样的疾病和病情,需要应对老年患者身体功能下降、免疫力减弱等特点,需要关注患者的心理健康和生活质量。
在这里,我想总结一下我在这个科室工作的一些体会和心得。
首先,老年人重症科室的工作需要我们具备高度的责任感和敬业精神。
老年患者的身体状况往往比较复杂,病情变化也比较快,需要我们时刻保持警惕,随时做好应对各种突发情况的准备。
我们需要不断学习和提高自己的医疗水平,以更好地为患者提供医疗服务。
其次,老年人重症科室的工作需要我们具备良好的沟通能力和人文关怀。
老年患者往往需要更多的关怀和关注,我们需要耐心倾听他们的诉求,给予他们更多的关心和支持。
在治疗过程中,我们需要与患者及其家属进行有效的沟通,让他们了解病情的严重性和治疗的方案,增强他们的治疗信心。
最后,老年人重症科室的工作需要我们具备团队合作精神和快速反应能力。
在面对老年患者的治疗过程中,我们需要与其他医护人员密切配合,共同制定治疗方案,共同照料患者。
同时,我们需要在突发情况下能够迅速做出判断和处理,保障患者的生命安全。
总之,老年人重症科室的工作是一项充满挑战的工作,需要我们具备高度的责任感、良好的沟通能力和团队合作精神。
在今后的工作中,我会继续努力提高自己的专业水平,为老年患者提供更好的医疗服务。
希望我们的努力能够为老年患者的健康带来更多的希望和温暖。
重症医学科重点专科工作汇报
重症医学科重点专科工作汇报
一、前言
自新冠肺炎疫情爆发以来,医护人员们就忙碌于抗疫一线,为之奋斗。
作为重
点专科之一的重症医学科更是承载着医疗抗疫的重要任务。
我作为本科室主任,就在此向大家汇报下本科室的工作进展。
二、疫情期间聚焦重点
1. 加强科内协作
疫情期间,我们积极加强科内协作,团结一致,采取严格的防护措施,确保医
护人员的安全。
我们制定了科内疫情防控工作计划,明确职责,征求意见,组织培训,进行示范演练,提高了科内感染控制的能力。
2. 建立“分区治疗”制度
针对疫情期间床位紧张,重症患者增多的情况,我们建立了“分区治疗”制度,
通过将科内病区分为“疑似病区”、“确诊病区”、“危重病区”等,有效地分流了患者,最大限度减轻了医护人员的负担。
三、科内工作的稳步推进
1. 严格督促工作
在疫情防控期间,我们按照医院疫情防控要求,规范医护行为,严格落实重点
防控措施。
同时,我们督促医护人员正确佩戴防护用品、隔离观察和集中休息,加强与其他科室的联系协调,实时掌握疫情动态,保障医疗服务质量。
2. 加强患者治疗
重症患者的生命安全始终是我们最为关注的问题,我们加强了治疗工作,优化
了治疗方案,同时为患者提供良好的生活服务。
四、总结
在此次疫情中,我科在医疗服务、疫情防控等方面积极行动,取得了不错的成绩。
但我们也要清醒认识到医疗行业的薄弱环节和不足之处,不断完善自身,并继续为抗疫工作做出自己的努力。
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重症医学科重点专科总结文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)重症医学科市级重点临床专科建设项目工作汇报为提高基层医疗卫生服务水平,让老百姓就近即可享受到优质的医疗服务。
自2011年8月开始,我科采取一系列措施,开展市级医疗特色专科建设,现将医院的基本情况及科室近三年来开展的工作汇报如下:一、医院概况重庆医科大学附属第一医院綦江医院、重庆市綦江区人民医院坐落在美丽的綦河之滨。
始建于1940年,历经70余年的发展,始终秉承“仁心仁术、厚德济生”的核心理念,现已建成为一所医院占地面积76亩,建筑面积近10万平方米,开放床位800张,集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的二级甲等综合医院,并与多家医学院校的教学医院开展合作,成为其托管医院或教学指导医院,综合实力快速提升,承担着渝南黔北地区突发公共卫生事件的急诊急救任务。
医疗服务范围覆盖綦江全区并辐射到邻近的贵洲、巴南、江津、万盛等地,总服务人口超过200万。
2010年6月,医院被列为重庆市首批三甲医院建设单位。
医院紧紧围绕建设三甲医院的总体方案,以打造渝南黔北区域医疗卫生中心为目标,加强基础设施建设,加大人才的培养和引进力度,重视学科建设和发展,强化医院管理及内涵建设,保证了各项工作扎实有序地进行。
二、专科概况科室成立于2007年,于2011年成为重庆市重点临床专科建设单位。
2012年搬迁到新外科大楼,科室用房面积为1600平方米,设有28张监护病床,实际开放床位20张。
拥有每张床配备完善的独立干湿分区吊塔系统和床旁监护仪,拥有迈瑞T8中央多参数监护仪15台,进口高端有创呼吸机15台、无创呼吸机2台,进口微创血液动力学监测仪1台,丹麦雷度BL800大型血气分析仪1台,床旁心肌损伤检测仪(AQT)1台,连续血液净化机(CRRT)2台,电子胃镜、支气管镜工作站1套,纤维支气管镜1台,进口微量注射泵输注管理系统1套,进口输液泵14台,微量注射泵46台,亚低温治疗仪3套等先进设备。
专科团队建设:为全面推进科室“人本位”整体医疗的运行,促进科室长远发展,医院加大了优秀人才、成熟人才的引进力度,充分满足科室的人员配备需求,使科室的医护人员配置合理。
建设前全科正高职称人,副高职称人,中级人,本科学历人:建设后正高职称人,副高职称人,中级人,本科学历人,在职研究生1人。
学科带头人张文军:本科,副主任医师,急救部、重症医学科主任,重庆市卫计委重症医学质控专家组成员、重庆市綦江区急诊医学医疗质量控制中心副主任、重庆市中西医结合学会重症医学专委会副主任委员、重庆市医学会重症医学专委会委员,从事临床、教学工作23年,2000年组建急诊科,2007年组建ICU,擅长重度创伤、急性中毒、各系统功能衰竭等各种危重病的救治。
曾指挥2008年同化煤矿事故的抢救工作、负责5·12地震的抢救工作。
主持开展市级科研1项,区级科研1项,发表论文4篇。
副主任李多:本科,副主任医师,重庆市神经外科介入专委会成员从事外科工作20余年,曾在第三军医大学大坪医院、西南医院及重医附一院进修学习。
擅长多发创伤的急救与诊治,特别是重型颅脑损伤的诊治。
组织开展市级科研1项,发表医学论文5篇。
护士长金城梅:大学本科学历,从綦江区人民医院护理质控成员。
医院危重症护理组成员,从事护理工作近20年积累了丰富的临床及护理管理经验,擅长内外科急危重症护理,组织开展市级科研1项,发表论文5篇,年荣获重庆市优质护理新进个人。
三、创建保障领导支持:市、区各级领导关心科室发展,多次到科室视察、指导工作。
医院领导及相关职能部门也定期到科室进行现场办公,帮助科室解决实际困难和问题。
先后30余次邀请专家亲临现场,针对创建工作及科室医疗、护理工作进行指导。
通过现场查看、专题讲座、疑难病例查房、病历质量检查讨论等方式,对我科的医疗、护理临床及管理工作给予了全面的指导。
医院支持:医院为科室提供人力资源配置保障,通过人才引进、人才培养完善专科团队结构建设。
病房环境、设施得到改善,并购置中央监护系统、呼吸机、微创血流动力学检测仪、持续性血液净化机(CRRT)、血气分析仪等大型设备。
专科队伍整体素质提升:建设期间外出进修25人、参加会议和培训100人,晋升副高1人、1名医生读在职研究生。
资金保障到位:市财政拨款专项资金25万元,医院配套支持专项资金25万元,共计50万元。
截止2014年9月,科室已经支出经费元,其中购买设备:万元,培训学习、科研、新技术:元,剩余元计划用于外出学习培训、专家指导、科室质量持续改进。
专科规模扩大:人员由建设前的人增加至64人;床位由建设前的15张增加至28张;建设前仅有总价值万的医疗设备,建设后增加至总价值达1600万的医疗设备。
四、创建措施科室制定目标:成立綦江区急诊医学质量控制中心,打造渝南黔北区域创伤(中毒)和危急重症救治中心。
科室管理:制定科室发展规划,明确发展目标;制定专科年度计划;明确专科建设管理责任。
成立专科建设小组,根据计划逐步实施,制定实施方案,落实责任分工,建立专科建设工作制度,形成专科建设评估、督促机制。
1.制定建设规划及方案:召开专科建设动员会,让全科人员明确专科建设的目的及重要性。
2.专科建设推进会:定期召开评估会议,对进行中的专科建设工作进行适时评估,针对不足之处提出整改措施。
3.医疗、护理质量管理:定期召开医疗、护理一体化的质量控制会议(目前每月召开一次)。
进行三管检测、手卫生依从性与消毒暗访,提高医务人员无菌观念,降低医院感染率。
科内提倡人人参与管理,自我监督和相互监督,相互提高。
4.专科技术建设:定期进行业务培训。
科内每月开展专科知识小讲座2次以上,对专科疾病的相关知识进行不断的深入了解,由科内人员轮流进行讲课,并进行考核。
以此营造良好的学习氛围,提高专科理论知识。
5.实施科室5S管理:为科室营造一个干净、整洁的病区环境,塑造一个良好的科室形象,使科室人员养成良好的物品管理习惯。
并且方便在工作中很快的找出需要的物品。
6.操作技能及应急培训:科室定期进行各项操作技能培训,以理论培训——理论考核——操作考核——评估——再陪训的方式,让全医护人员熟悉掌握危急重症的救治以及处理流程,提高医务人员的诊疗水平和抢救成功率。
五、创建成效专科设施条件改善:2012年10月,科室搬迁至新外科大楼,病房条件得到明显改善。
患者拥有一个良好的住院环境。
科室在建设期间新增设备。
专科队伍素质提升:建设期间,晋升正高职称名,副高名,中级人,引进硕士研究生名。
专科服务能力提升:收治病人有建设前的人次增加至人次,占全院比例的住院人次由增加至,专科开展优质护理、等项目。
科室实施5S管理和开展品管圈活动,提高护士责任心和团队精神、加强护理人员解决问题的能力和沟通能力。
专科影响力提升:埠外住院病人比例由建设前增加至。
医师外出会诊人次建设前(2010年)例,建设后(2013年)例;院外转入病人人次2010年人,2013年人;转上级医院人次2010年人,2013年人。
专科技术水平提升:建设前后对比(技术对比:CRRT例数、新技术例数,新技术项目)专科医疗质量不断提高:规范化诊疗水平提高:急危重症患者、疑难疾病患者处理水平提高:为多人次严重创伤、急诊外伤患者实施手术治疗。
抢救成功率高达98%。
专科医疗质量提高:建设前(2010年)三管率;非预期48小时重返ICU率;非计划拔管例数;专科病历甲级率;入出院诊断符合率达;专科病种治愈好转率;平均住院日天;病床使用率;医疗纠纷例;。
建设后(2013年)三管率;非预期48小时重返ICU率;非计划拔管例数;专科病历甲级率;入出院诊断符合率达;专科病种治愈好转率;平均住院日天;病床使用率;医疗纠纷例。
通过合理用药,药品比例下降、药品收入减少、抗菌药使用率降低、抗菌药DDD值下降。
专科科研及新技术得到提高:建设工作开展以来,我科实行激励机制,鼓励全科人员积极申报科研项目及新技术,开展市卫生局科研项目项:;开展綦江区科委科研项目项:。
其中建设期间全科申报新技术项,并在临床广泛开展。
科室荣誉:专科合作交流增多:近两年来,上级医疗机构累计派出30多位专家来院指导,开展教学查房11次、专科知识讲座16次、会诊4次、手术2次。
我科选派20余人外出学习交流,每周开展教学查房、护理查房等,定期举办科内小讲座,每月进行三级培训及草错培训。
今年,由我科牵头的綦江区普外科医疗质量控制中心成立,科主任梅礼强担任质控中心副主任及专家组组长。
2014年6月,由我科承办的《綦江区普外科医疗质量控制中心成立大会暨綦江区肝胆专科学术交流会》在我院成功召开。
五、下一步工作规划1、进一步加强专科队伍建设:提高专科队伍素质,轮流派医生、护士于上级医院进修学习,保持持续有人员外出学习交流,以掌握最新动态,1-2年内拟引进成熟技术人才、硕士、博士各一名。
2名主治医师晋升为副主任医师, 3名主管护师晋升为副主任护师。
拟1-2年内引进硕士、博士、成熟技术人才各1人。
2、加强科室设备投入,拟1-2年内再次增加腔镜设备、胆道镜、十二指肠镜各1套,购置射频消融设备1套,开展肝癌射频消融术,同时依托医院新购置DSA设备,开展肝癌介入治疗,依托原有腔镜设备,开展腹腔镜下脾切除、门体断流术、肝肿瘤切除等新技术;3、进一步提高专科技术水平:3年内危重患者比例达到10-15%,急、危、重症患者抢救成功率达到99%。
4、加强临床科研,推动医疗技术进步:拟5年内申报科研项目达9-10项;5、以打造特色专科为契机,全面加强专科规范化建设管理。
强化品牌建设,进一步提升专科影响力,促进科室科、教、研全面发展,力争在3-5年后将科室建设成为渝南黔北区域肝胆外科中心。