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关于it的岗位说明书文档5篇

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关于it的岗位说明书文档5篇Job description document about it编订:JinTai College关于it的岗位说明书文档5篇小泰温馨提示:岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇,并与企业的实际发展状况保持同步更新。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:关于it的岗位说明书文档2、篇章2:市场部岗位说明书范例文档3、篇章3:市场部岗位说明书范例文档4、篇章4:市场部岗位说明书范例文档5、篇章5:市场部岗位说明书范例文档篇章1:关于it的岗位说明书文档导语:岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

以下是小泰整理关于it的岗位说明书,以供参考。

it的岗位说明书范文一1、负责公司网站的设计、建设及日常维护与更新;2、对公司服务器、路由器等设备管理,以及网络平台的运行监控和维护;3、进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护;4、负责内部局域网络维护,病毒的查杀,维护局域网系统安全;5、处理网络及计算机故障;6、负责内部信息系统建设;进行域名、后台数据维护,it专员岗位说明书。

it的岗位说明书范文二1. 拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

负责集团公司网站建设计及总体规划。

职位说明书模板(doc 7)6页word

职位说明书模板(doc 7)6页word

8-16职位说明书(模板一)
________年____月_____日编号______
8-17 职位说明书(模板二)
8-18 职位说明书(模板三)
8-19 职位说明书(模板四)
职位说明书填写说明:
1.公司所有职位均须填写职位说明书。

2.职责内容完全相同职位,可以数职位同时适用一职位说明书。

3.职位说明书各项目的填写要点如:
(1) 职位名称:填列职位名称,如业务部经理、生管组组长、质量检验员等。

(2) 所属部门:填列所属单位及部门,如业务部、生产科。

(3) 职责内容:填列本职位所担任主要工作项目所负责任,以条例式填写,以求简洁明了。

(4) 资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为:学历、经验、特殊训练、资格证书要求等。

8-20 职位说明书(模板五)
一、基本资料
二、组织关系
1.工作概要
2.核心工作内容
3.辅助性工作内容
五、职业发展通道
六、任职资格 4.培训要求。

市场部岗位职务说明书(一)

市场部岗位职务说明书(一)

市场部岗位职务说明书(一)市场部岗位职务说明书随着市场竞争日趋激烈,市场部在公司中的重要性不断提高。

作为公司推进营销活动的重要部门,市场部最终实现产品销售的目标。

市场部岗位职务分为策划、执行、销售、研究等不同职能,以下就市场部常见职位进行说明。

一、市场策划市场策划是市场部中最核心的职位之一。

负责对市场进行分析,制定市场营销策划方案,指导并监督各项市场营销活动的实施和效果评估。

主要职责包括:1. 制定公司的品牌战略、定位和市场营销计划;2. 组织开展市场调研,收集和分析市场信息,制定市场营销策略;3. 编写市场营销计划书,确保广告、公关、推广等策略得以落实并有效推进;4. 跟踪市场动态,及时调整和优化市场营销策略。

二、市场销售市场销售负责实现销售业绩目标和客户关系的维护。

主要职责包括:1. 完成销售任务;2. 持续开发目标客户,维护客户关系,维护客户收益。

3. 按公司规定的销售流程进行工作,完成报告并定期汇报工作进展情况。

三、市场研究市场研究员是市场部门中的研究工作的专职员工,主要负责对公司的市场进行调查、分析、研究和预测。

主要职责包括:1. 调研市场需求,分析市场现状,研究新产品市场前景;2. 研究竞争对手的活动、策略和营销方案,为公司制定营销策略提供依据;3. 参与制定公司产品的开发方向,评估产品市场潜力及反应;4. 跟踪市场的市场营销运营,并及时反馈并制定反应措施。

四、市场执行市场部的执行人员职责是负责策略执行和市场营销计划落地。

主要职责包括:1. 协助策划人员制定营销计划和执行计划,并跟进执行进度;2. 组织和协调各个环节的执行工作;3. 跟进执行效果,及时对市场执行计划进行调整和优化。

综上所述,市场部在公司中发挥着很大的作用。

市场部的职能和岗位清晰,分工明确,每个岗位都有其独特的职责。

公司应根据市场的发展情况和市场部门的需求,制定合理的市场部门人员的组织构架,充分利用市场部门的优势,提高企业市场营销的水平,实现企业业务的快速发展。

职位说明书(精选16篇)

职位说明书(精选16篇)

职位说明书(精选16篇)职位说明书篇1职务名称:主管所属部门:财务部直接上级职务:分管副总经理工作目的:作好参谋,避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点:1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项,进行会计审核,正确计算和分配公司收益,协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责工作职责:1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门降低消耗,节俭费用,提高经济效益2、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准:1、对外报表及时报送(速度快,准确度高,不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时,分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发,代表公司利益6、从全局出发,协调生产、销售、等各部门关系,平衡各方面的关系7、活帐本,帐帐清,数数有8、了解财务状况,及时发现隐患职务要求:生理要求:年龄:33至40岁性别:男、女不限身高:女身高160CM,男身高173CM体重;与身高成比例,在正常范围内均可健康状况;无残疾,无传染其他:为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求:本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能:语言本事:能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事:能用准确的文字表达出每件事情观察本事:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法逻辑处理本事:根据事情的主次合理,有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规,具有企业财务工作流程优化本事综合素质:1、有良好的职业道德,保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求:社会背景良好。

职位说明书填写说明(详尽完整版)

职位说明书填写说明(详尽完整版)

XXXX职位说明书填写说明目录一、各栏填写说明 (1)二、规范化用词参考 (6)一、各栏填写说明二、规范化用词参考制定和实施、组织实施、监督、控制、建立、领导建立、参与制定主持、推动、领导营造、主持召开、代表、协助、掌握和了解审批、监督控制、主持、检查、审核、完成、准备和递交、筹备保证、参与和配合、制定、领导制定、推动…工作、协调、及时了解和监督、督办、检查、草拟、承当、承担、策划或协助、负责联络、分析、办理、执行、进行、统筹管理、修订、负责指导、控制、搜集、配合、管理与看护、维持、安排、保持、根据、关注、汇总、主管监督、编制、拟定、受理、核实、协调、反馈、负责调查、分析、贯彻执行、洽谈、组织支持、控制、接受、准备、联系、抽检、抽查、负责建立、负责指导、负责协调、负责控制、编写、汇总、整理、培养、编制、落实、合理安排和调度、负责起草、改进、作好、提高、按照三、常用动词指南领导决策层职位的职务说明书动词用语1、决策功能决定、裁决-—对公司事务的最终决定权和裁决权.例:决定公司投资发展新项目;决定公司高层管理人员的薪酬等。

2、管理功能⑴、组织计划主持—-(主持公司股东大会、高层管理人员会议等公司重要会议)制定——(制定公司远期、中长期、近期发展计划、战略、目标)确定—-(确定公司年度发展计划、目标)⑵、指挥控制指导——(指导下属完成组织目标)听取-—(定期听取工作总结汇报)提出——(提出改进建议)督导-—(督导各个副总和总经办主任的工作)协调——(协调各个副总之间、公司内外关系)⑶、人事行政授权——(授权给公司副总XX权力)委派——(在出差期间委派有关人员完成有关工作)签发-—(签发有关人员的任命书)处置—-(对公司人员的处置权)检查、考核--(检查或考核各个副总和总经办的工作完成情况)3、业务功能审阅——(定期审阅公司的财务报表和其他重要报表)审批—-(审阅年度财务收支预算与年度利润分配方案)批准--(批准下属人员工作计划、人员安置录用)签署—-(签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料)4、执行功能贯彻执行——(贯彻执行国家的方针政策和各项规章制度)完成——(完成上级有关主管部门指示的任务)管理层职位的职务说明书动词用语1、管理功能⑴、组织计划拟定—-(拟定部门年度工作计划;拟定本部门工作计划,提交分管副总)提交——(向总经理提交年度工作方案)制定——(制定分管业务部门规章制度)主管——(主管市场部的工作)⑵、指挥控制听取——(定期听取本部门各业务主管汇报工作;听取下属人员工作总结)督促—-(督促下属认真完成组织交办的任务)布置-—(向本部门各业务主管或下属人员布置公司的本年度工作任务)协调——(协调分管系统与其他系统以及系统内各部门之间的关系;协调本部门与其他相关部门以及部门内的关系)监督——(监督下属人员的工作完成情况)⑶、人事行政考核——(考核分管系统各部门经理的工作和日常表现;考核部门员工的工作完成情况和日常表现)评估——(正确公正评估下属人员)发掘-—(及时发掘人才,进行合理储备)分配——(根据需要分配人员或奖励)宣布——(宣布公司有关人事决定、公司决策)2、业务功能编制——(编制年度工作总结)提出——(向下属提出工作建议和要求)开展——(根据公司规定开展业务)考察—-(考察方案的可行性)分析、研究——(分析、研究市场状况,做出论证报告)维护——(维护办公场所的安全和卫生)处理——(对分管系统或主管部门出现的问题及时解决)解决——(解决有关问题)推广—-(推广新技术、公司新出台的规章制度)3、执行功能完成——(完成总经理或副总经理交办、分派的任务)执行——(执行总经理或副总经理命令)协助——(对总结经理负责,协助总经理抓好全面工作)基层职位的职务说明书动词用语1、管理功能策划、设计—-(策划广告方案,设计新产品方案)提出—-(提出工作建议)协调——(协调部门人员的关系)参与——(参与公司相关项目的准备和讨论工作)2、业务功能编制—-(编制财务报表)依照、根据—-(依照、根据公司经验状况,填报财务报表)提供——(及时提供所需资料、数据)请示——(在不能确定如何工作时,及时请示主管领导)收集、整理-(按时收集、整理资料、文件、数据)调查—-(调查市场,作出市场调查报告)研制-—(研制、开发新产品)统计-—(定期统计费用,作出统计报告)履行——(履行公司的规章制度)核对——(定期与有关人员核对报表)。

岗位职责与权限(职务说明书)

岗位职责与权限(职务说明书)

岗位职务说明书目录
基本资料职务名称岗位人数性别
基本资料职务名称岗位人数性别
基本资料职务名称岗位人数性别
基本资料职务名称岗位人数
任职
性别
基本资料职务名称岗位人数性别
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任职性别学历
基本资料职务名称岗位人数性别
基本职务名称
基本资料职务名称岗位人数
基本资料职务名称岗位人数性别
基本资料职务名称岗位人数性别
基本资料职务名称岗位人数性别
基本资料职务名称岗位人数性别
基本资料职务名称岗位人数性别。

岗位职责说明书范文(5篇)

岗位职责说明书范文(5篇)

岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。

认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。

11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理,配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机,复印机,传真机,考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作,及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

(岗位职责)协鑫集团控股有限公司集团部门岗位说明书终稿 品质

(岗位职责)协鑫集团控股有限公司集团部门岗位说明书终稿 品质

(岗位职责)协鑫集团控股有限公司集团部门岗位说明书终稿品质协鑫(集团)控股有限公司集团部门岗位说明书北大纵横管理咨询公司2005-11目录集团工作部 (1)集团工作部总经理岗位说明书 (1)副总经理(人事总经理)岗位说明书 (7)副总经理(法务总经理)岗位说明书 (12)副总裁助理岗位说明书 (16)副总经理【董事长(总裁)秘书】岗位说明书 (20)副总经理(行政总经理)岗位说明书 (24)法务高级经理岗位说明书 (28)培训高级经理岗位说明书 (31)人事业务经理岗位说明书 (35)行政秘书岗位说明书 (39)文字秘书岗位说明书 (42)机要秘书岗位说明书 (45)法务助理岗位说明书 (48)战略投资拓展部 (51)战略投资拓展部总经理岗位说明书 (51)高级投资经理岗位说明书 (58)高级财务分析经理岗位说明书 (63)高级战略管理经理岗位说明书 (68)信息管理岗位说明书 (73)招投标办公室 (76)招投标办公室主任岗位说明书 (76)招投标办公室副主任岗位说明书 (81)业务经理岗位说明书 (85)文员岗位说明书 (88)计划财务部 (91)计划财务部总经理岗位说明书 (91)计划财务部副总经理岗位说明书 (97)资产高级经理职务说明书 (102)计划高级经理岗位说明书 (105)监察审计部 (108)监察审计部总经理岗位说明书 (108)财务审计经理岗位说明书 (113)工程审计经理职务说明书 (116)管理审计经理岗位说明书 (119)集团工作部集团工作部总经理岗位说明书副总经理(人事总经理)岗位说明书副总经理(法务总经理)岗位说明书副总裁助理岗位说明书副总经理【董事长(总裁)秘书】岗位说明书副总经理(行政总经理)岗位说明书法务高级经理岗位说明书。

岗位说明书怎么写

岗位说明书怎么写

岗位说明书怎么写(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本编精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。

另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。

而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异。

岗位工作分析一、岗位说明书关系岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,又称为职务说明书或职位说明书,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。

海尔集团岗位管理手册

海尔集团岗位管理手册

海尔集团岗位管理手册IBM海尔人力转型项目组2007-12一、体系篇1.岗位层级岗位层级参照系是海尔集团根据IBM的最佳管理实践建立的岗位管理工具,岗位层级参照系包括:1.1.全集团采用统一管理方法对岗位进行管理。

1.2.将集团全部岗位划分为14个层级,其中1—5级为支持层级,6—10级为专业层级,7—10级为管理层级,D—A级为高管层级。

1.3.运用三个维度,五个因素对全部岗位人员进行评估,评估采用定性的方式;便于直线经理操作.三个维度分别为:1.3.1.技能:技能包括专业知识、沟通谈判能力和解决问题的能力.1.3.1.1. 专业知识:指为顺利履行工作职业应具备的专业技术知识和经验的程度。

评价基准为所需知识和经验的深度、广度。

1.3.1.2. 沟通谈判能力:在与他人合作及激发他人工作方面所需的协调与社交技巧的程度。

评价基准为沟通的对象、内容及难易程度.1.3.1.3. 解决问题能力:衡量调查问题与评估各种解决方案时所必需的谈判与分析程度。

评价基准为问题的影响范围、期限、复杂性和创新性.1.3.2.贡献和领导能力:衡量相关工作层次、资源调配及接受监督的性质.评价标准为工作层次、资源协调及手监督形式。

1.3.3.业务领域的影响:衡量岗位对其影响领域中的资源产生影响的范围及性质。

评级标准为影响的范围、影响的性质(支持型、贡献型、协同型、直接型)。

1.3.4.各层级的因素描述为该层级要求的最低标准,如果被评估人员在各因素中有一项无法达到该描述的要求,该人员将无法成为该层级员工。

1.4.岗位层级参照系用矩阵的方式进行描述,直线经理可以对照各层级各因素的描述来对员工进行判断,以判断其岗位层级。

2.岗位族群与岗位序列2.1.岗位族群与岗位序列:岗位族群是由一系列工作内容相近或相似,满足岗位要求的岗位任职者所需知识、技能相同或相近的岗位组成的岗位集合。

对岗位族群进一步细分,将形成岗位序列。

集体任何一位员工都隶属于某一族群的某一序列。

IT项目总监岗位说明书

IT项目总监岗位说明书

IT项目总监岗位说明书一、岗位概述IT项目总监是公司信息技术部门的核心领导,负责监督和管理各类IT项目的规划、实施和运营。

他们需要具备丰富的IT知识和项目管理经验,能够灵活应对各种挑战,推动公司信息化建设的发展。

二、职责详述1、项目管理1、负责制定和实施IT项目计划,确保项目按期完成,满足质量要求。

2、监控项目进度,评估风险,并制定相应的应对策略。

3、协调内外部资源,推动项目团队成员的协作,确保项目顺利进行。

4、对项目成本进行监控和管理,确保项目成本控制在预算范围内。

2、团队管理1、制定IT团队的工作计划和目标,并监督执行。

2、招募、培训和评估团队成员,提升团队整体素质和技能。

3、激发团队成员的积极性和创新能力,提高团队工作效率。

3、技术管理1、跟踪和研究行业最新的IT技术和发展趋势。

2、负责公司IT系统的架构设计和开发工作,确保系统的稳定性和可扩展性。

3、指导团队解决技术难题,提高技术团队的技术能力和创新性。

4、沟通和协调1、与其他部门进行有效的沟通和协调,确保IT项目能够满足业务需求。

2、与上级领导进行定期的沟通和汇报,提供项目进展和团队工作的详细信息。

3、与外部合作伙伴保持良好关系,促进项目的合作和共赢。

三、任职要求1、计算机科学、信息系统或相关领域的本科或以上学历。

2、具备5年以上IT项目管理经验,有成功实施大型IT项目的经历。

3、熟悉项目管理流程和方法论,具备PMP或类似认证者优先考虑。

4、具备出色的组织和协调能力,能够有效地推动项目进展。

5、对新技术和新事物保持敏锐的洞察力,具备创新思维和解决问题的能力。

6、具备良好的沟通和表达能力,能够清晰地传达复杂的技术概念和问题。

7、具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够激发团队的创新和激情。

8、具备良好的英语沟通能力,能够与国际合作伙伴进行有效的交流。

我是房地产开发公司项目总监,自担任此职务以来,我肩负着公司项目开发的重任,负责全面统筹公司房地产项目的规划、设计、施工和管理。

中国南航集团职务说明书(doc 48页)

中国南航集团职务说明书(doc 48页)

中国南航集团职务说明书(doc 48页)中国南航集团旅游发展有限公司总部机关职务说明书(征求意见稿)分管副总经理:_________________ 日期:____________ 总经理:_________________ 日期:____________职务说明书直属上级(部门)公司总经理直属下级(部门/职务)党委兼总经理秘书、文秘、行政管理经理、人事管理经理、薪酬福利经理、培训管理经理、企业文化管理经理工作关系(对内)本公司领导、各部门主管及本司下属成员企业经营班子、全体员工。

工作关系(对外)省、市、区劳动局、工商局,省教育厅、人事厅、劳动社会保障厅;区街道、区防疫站及有关系之政府机关,其它辅助服务公司;以及相关高校、培训机构。

学历要求本科(含)以上相关经验人力资源管理五年以上工作经验,三年以上领导工作经验。

技术要求坚持原则,办事效率高,并具有良好的职业道德;具有计划、组织、领导、协调、沟通能力;较强的时间管理能力、外联公关能力,具有应对解决突发事件的能力,较强的写作能力,熟悉使用办公自动化系统。

专业知识要求系统掌握企业管理,公共关系知识,人力资源管理的理论知识;熟悉《公司法》、《劳动法》及相关的劳动政策法规;熟练人事行政运作,一定的英语基础,对人力资源市场状况有一定了解。

主要的:在公司总经理的领导下,负责贯彻执行集团和本公司的各项指示、指令、国家劳动法法规,在综合处理好公司内外关系的同时,做好本公司的行政文秘管理工作和人事管理工作,为公司经营指标的顺利完成提供有利保障。

其他的:1、负责制定公司各项规章制度、年度工作计划和工作总结;2、负责公司机关事务性管理工作,并为基层服务;3、负责办公用品的审核工作;4、负责公司部门、成员企业的工作协调以及与外单位的沟通工作;5、负责督导、检查公司及下属成员企业实施和落实各项规章制度情况,并协助公司领导做好成员企业安全、卫生检查,综合治理等工作;6、参与干部考核、任免以及干部队伍的建议工作;7、负责管理、考核下属员工,督促属下认真履行职责;8、制订公司人力资源管理各项规章制度和工作流程,指导各相关单位贯彻执行;9、负责组织机构及职责的设计、构建;10、负责公司人力资源发展规划、年度人力计划;11、公司人事调配工作;12、负责公司及成员企业管理人员的考察、任免、调整工作;13、参与公司经营目标责任制管理工作;14、负责公司派驻境外员工的选拔、轮换及其他管理制度;15、负责指导员工完成上述相应工作,协调公司内外关系;16、完成公司领导交办的其它事宜。

职务说明书(精选)

职务说明书(精选)

职务说明书(精选)职务说明书一、职务概况职务名称:XXX(职务名称)所属部门:XXX(所属部门)上级职务:XXX(上级职务)下级职务:XXX(下级职务)二、职责与权力1. 职责说明:(1)承担部门(或岗位)的日常管理工作,确保部门(或岗位)的正常运转;(2)制定、组织实施和监督部门(或岗位)的工作计划,保证工作按时完成;(3)负责部门(或岗位)的预算编制、执行和控制,合理配置团队资源;(4)协调部门与其他相关部门的工作,加强沟通与协作,推动项目和任务的顺利进行;(5)制定和完善部门相关制度、规章,监督执行情况,并进行改进;(6)负责部门(或岗位)人员的招聘、培训、考核和晋升等工作,激发员工的工作积极性;(7)解决部门(或岗位)所面临的问题和困难,提高工作效率和质量;(8)向上级汇报工作进展和问题,接受上级领导的指导和安排;(9)其他与职务相关的工作。

2. 权力说明:(1)具有决策权,能够对部门(或岗位)的工作进行管理、调整和决策;(2)拥有指导权,能够引导、培训、指导部门(或岗位)成员的工作;(3)享有监督权,能够对部门(或岗位)的工作进行监督和检查;(4)拥有协调权,能与其他部门协调工作,解决工作中的冲突和问题;(5)具备选拔权,能够对部门(或岗位)的人员进行选拔、任免和调整;(6)享有建议权,能够向上级提供有关工作改进和发展的建议;(7)其他与职务相关的权力。

三、资格要求1. 学历要求:XXX(学历要求)2. 工作经验:XXX(工作经验要求)3. 技能要求:XXX(技能要求)4. 岗位特质:XXX(岗位特质要求)四、薪酬待遇薪酬构成:固定基本工资 + 绩效奖金 + 年度奖金 + 福利待遇薪酬水平:XXX(薪酬水平描述)福利待遇:XXX(福利待遇描述)五、职业发展1. 晋升路径:XXX(晋升路径描述)2. 培训机会:XXX(培训机会描述)3. 职业前景:XXX(职业前景描述)六、工作环境与要求1. 工作时间:XXX(工作时间描述)2. 工作地点:XXX(工作地点描述)3. 工作内容:XXX(工作内容描述)4. 工作要求:XXX(工作要求描述)5. 工作风险:XXX(工作风险描述)6. 工作压力:XXX(工作压力描述)七、工作评价指标1. 工作目标:XXX(工作目标描述)2. 工作评价标准:XXX(工作评价标准描述)3. 工作绩效考核:XXX(工作绩效考核描述)八、职业道德要求1. 忠诚:对公司忠诚,维护公司形象和利益;2. 诚信:言行一致,守信用,做到言行一致;3. 保密:严守保密责任,不泄露公司机密;4. 敬业:对工作认真负责,积极主动地完成职责;5. 团队合作:善于协作,乐于分享,共同推动团队发展;6. 专业精神:持续学习、提高专业技能,做到业务精通。

经理(兼集团公司财务负责人)岗位说明书

经理(兼集团公司财务负责人)岗位说明书
执行
2
合理调控资 资源,降低资 使用成本,维护 良好的资信形象。
审核
3
审查 贷款行的安排及闲置资 的理财方案,报 总裁批准。
审核
4
根据 经营计划在每年12月底之前负责编制年度预算。
执行
5
组织起草财务规章制度,建立健全 财务核算和管理体系,负责 的税收策划及与税收机关的协调。
执行
6
组织起草季度和年度财务解析报告,提出加强经营管理和财务管理的建议。
经理(兼集团 财务负责人)职务说明书
一、基本资料资料编号:
1、职务名称:经理(兼集团 财务负责人)
2、直接上级:常务副总
4、所属部门:资 财务部
5、辖员人数:13
6、定员人数:1
6、薪资标准:
二、工作内容
1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)
编号
工作内容及职责
权限
执行标准
1
在总裁领导下,全面负责 的财务会计工作,严格执行国家财经制度、纪律以及会计制度。
项目 总经理
可升迁至此的职位
项目 财务部经理、财务部副经理
三、任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
相当于本科
财经类专业
所需工作经验
具有中级以上专业技术职称,五年以上工作经验
能力要求
熟悉税收政策和银行融资政策,精通财务管理和财务解析,具有良好沟通协调能力和职业素质;品行端正,具有良好职业操守。
执行
7
参与 重要经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保 利益不受损害。
审核
8
指导下人员的业务工作,作好下属人员的绩效考核工作
批准
9

岗位职务说明书(公共)

岗位职务说明书(公共)

岗位职务说明书(公共)岗位职务说明书(公共)一、岗位职责该岗位的基本职责是负责执行与公共事务相关的工作,包括但不限于以下方面:1. 策划和组织公共活动:负责制定公共活动策划方案,包括活动的主题、时间、地点、参与人员等,并组织相关资源,确保活动的顺利进行。

2. 撰写公共文案:负责撰写宣传资料、新闻稿、官方公告等公共文案,保证内容准确、简明扼要,并能够吸引目标受众的注意。

3. 媒体关系维护:建立和维护与媒体的良好关系,及时回应媒体的关注和报道,并确保对外发布的信息准确无误。

4. 社交媒体管理:负责公共事务相关的社交媒体账号的管理和维护,包括发布内容、与用户互动、回应反馈等。

5. 建立公共形象:积极参与公益活动,提升公司的社会形象,增强公众对公司的认可和好感度。

6. 危机管理:负责危机管理预警和应对工作,包括制定危机管理预案、及时响应紧急事件,保证信息的准确性和公共安全。

7. 其他任务:根据公司的具体要求,承担其他与公共事务相关的工作任务。

二、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,公共关系、新闻传媒、市场营销等相关专业优先考虑。

2. 工作经验:具备一定的公共事务或公共关系管理经验,熟悉媒体运作规则和公共形象管理。

3. 语言表达能力:具备出色的中文书写和口头表达能力,善于撰写各类公共文案。

4. 沟通能力:良好的沟通技巧和团队合作精神,能够与内外部各方有效沟通和协调。

5. 危机处理能力:具备较强的危机处理能力和危机公关意识,能够应对突发事件并妥善解决。

6. 抗压能力:能够承受工作压力,积极应对工作挑战。

7. 熟练使用办公软件:熟练使用常用办公软件,如Word、Excel、PPT等。

三、薪资福利1. 薪资待遇:根据个人能力和工作表现,提供具有竞争力的薪酬待遇。

2. 社会保险:按国家相关规定缴纳社会保险和住房公积金。

3. 假期福利:享受法定节假日和带薪年假。

4. 培训发展:提供培训机会和职业发展通道,提升个人能力和职业素质。

软件开发工程师岗位职责说明书(共4篇)

软件开发工程师岗位职责说明书(共4篇)

软件开发工程师岗位职责说明书〔共4篇〕第1篇:软件开发工程师岗位职责说明书股份XX杭州软件开发工程师岗位职责说明书研发部所属部门部门编码软件开发工程师职务名称管辖岗位研发部经理直接上级人管辖人数轮换岗位在组织中的位置总工程师研发部经理软件开发工程、教育及学历背景1◆软件工程、计算机、电子、电气、自动化或通信专业◆本科以上学历任、专业知识2库;Boost或STL熟悉,等VS2023或VS2023、VC6.0开发平台,如VC语言,纯熟使用C/C++◆纯熟掌握、工作经历3 职◆熟悉多线程、网络开发、数据库开发;年以上实际工程开发相关工作经历;1-3◆有、技能技巧4 资◆熟悉办公软件操作使用;◆有较强的抗压才能;◆有较强沟通协调才能;格◆熟悉部门管理及相关工作制度。

5、个性特征◆敬业、爱岗,有良好的职业道德;具有良好的团队协作精神;◆语言表达简洁、准确;◆思维敏捷,有较强的综合分析^p 才能,遇事判断准备、处置果断,具有较强的理解力、沟通才能、内部协调才能;◆认同公司企业文化。

第2篇:ERP软件开发工程师岗位说明书ERP软件开发工程师岗位说明书ERP软件开发工程师岗位说明书ERP软件开发工程师是指专门负责ERP软件的开发、维护以及管理等工作的技术人员。

ERP软件开发工程师岗位职责在实际工作中,我也存在着许多缺点和缺乏,比方处理投诉的经历有限,解决问题时有时缺乏果断,偶然也会被小的挫折影响工作信心。

认识到缺乏的同时,我始终坚信,自省是改良进步的前提。

在日后的工作里,我将取长补短,尽心工作,为医院的开展,尽自己的绵薄之力。

1、开发、维护ERP软件系统,并参与系统测试;2、分析^p 、修改和设计工程,整理系统构造;XX年合肥中考已经完毕,合肥中考成绩将于6月底公布,填报志愿还需要注意哪些方面?中考政策加分有哪些工程、分值如何?提早批次包括哪些学校?XX年合肥市区高中阶段招生常见问题解析,详情如下:3、根据用户需求对系统做二次开发。

成飞集团总部核心岗位职务说明

成飞集团总部核心岗位职务说明

成都飞机工业(集团)有限公司总部职能部门核心岗位职务说明书目录一、公司办公室(党办)主任岗位说明书 (4)二、秘书室主任岗位说明书 (6)三、行政室主任岗位说明书 (8)四、保密保卫室主任岗位说明书 (10)五、企业发展部部长岗位说明书 (12)六、战略规划室经理岗位说明书 (14)七、资本运营室经理岗位说明书 (16)八、企业管理室经理岗位说明书 (18)九、经营部部长岗位说明书 (20)十、市场营销室经理岗位说明书 (22)十一、经营计划室经理岗位说明书 (24)十二、目标管理室经理岗位说明书 (26)十三、财务部部长岗位说明书 (28)十四、会计室经理岗位说明书 (30)十五、财务室经理岗位说明书 (32)十六、人力资源部部长岗位说明书 (34)十七、人事管理室经理岗位说明书 (36)十八、薪酬绩效管理室经理岗位说明书 (38)十九、离退休管理室主任岗位说明书 (40)二十、组织室主任岗位说明书 (42)二十一、干部室主任岗位说明书 (44)二十二、运营监控部部长岗位说明书 (46)二十三、审计室经理岗位说明书 (48)二十四、法律事务室经理岗位说明书 (50)二十五、纪检监察室主任岗位说明书 (52)二十六、企业文化部(宣传部、团委)部长岗位说明书 (54)二十七、企业文化研究室主任岗位说明书 (56)二十八、宣传室经理岗位说明书 (58)二十九、青年工作室经理岗位说明书 (60)一、公司办公室(党办)主任岗位说明书(续上页)工作关系内部工作关系汇报职责范围内的行政工作直接向总经理汇报职责范围内的党务工作直接向党委书记汇报督导对秘书室、行政室、保密保卫室的工作进行监督指导协调对公司办公室与公司内部各部门之间的相关工作进行协调外部工作关系接受中航一集团对口部门的业务指导建立与地方党委政府的良好关系任职资格学历大学本科及以上专业不限年龄30-60 性别不限工作经验5年以上工作经验3年以上办公室或相关管理工作经验工作技能良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和文字工作能力其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者二、秘书室主任岗位说明书(见下页)(续上页)工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的秘书工作、调研工作、文书工作、统战工作及相关事务工作进行监督和指导协调协调与行政室、保密保卫室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大学本科及以上专业不限年龄25-60 性别不限工作经验3年以上本企业工作经验1年以上办公室或相关管理工作经验工作技能文字功底好,熟悉公文写作计算机操作熟练,普通话标准良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者三、行政室主任岗位说明书(见下页)(续上页)工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的接待工作、行政管理及相关事务工作进行监督和指导协调协调与秘书室、保密保卫室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大专及以上专业不限年龄25-60 性别不限工作经验5年以上企业工作经验1年以上接待或行政管理工作经验工作技能良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和相关专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者四、保密保卫室主任岗位说明书(见下页)(续上页)工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的保密管理工作、保卫工作及武装工作进行监督和指导协调协调与秘书室、行政室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大专及以上专业不限年龄25-60 性别男性工作经验5年以上企业工作经验1年以上保密管理、保卫管理或相关工作经验工作技能良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者五、企业发展部部长岗位说明书(见下页)(续上页)工作关系内部工作关系汇报定期向总经理汇报公司战略规划和课题研究工作,以及对外投资和基础管理的进展情况。

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××IT集团核心职务说明书一、岗位识别信息岗位名称:总经理直接上级:董事会直接下级:行政、财务、市场助理二、岗位工作概述组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权。

三、岗位工作职责1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针,组织拟订公司年度经营计划和投资方案,获得董事会批准后,组织实施。

2、主持公司生产经营管理工作,全面执行并检查落实董事会决议事项。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促、协调各部门工作。

7、定期向董事会报告工作进展。

8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。

9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。

四、工作绩效标准1、完成年度经营计划、投资计划,全面实现盈利目标。

2、获省(市)政府企业管理评价合格--优秀。

3、内部管理机构设置合理,各部门工作权限界定准确,管理无重叠无空白。

4、基本管理制度健全。

5、各类规划制度详尽,可操作性强。

五、岗位工作关系(一)内部关系1、所受监督:董事会、监事会对总经理的工作实施监督。

2、所施监督:对三位助理的工作进行指导、监督(管理层次待定)(二)外部关系1、与政府各级部门的工作2、与新闻媒体达成工作关系3、与客户的工作关系六、职务权限1、公司经营权、人事权七、工作条件本岗位属脑力劳动,办公环境较好八、工作时间一般在公司制度规定的正常上班时间内工作。

九、知识及教育水平要求1、企业管理知识。

2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。

3、运筹知识。

4、投资知识。

5、财经知识。

6、计算机知识。

十、岗位技能要求1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力2、敏锐的市场洞察能力3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力4、准确的语言表达能力、推理判断能力5、很强的学习能力十一、工作经验要求MBA工商管理硕士学历,中级以上职称,大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上,有优秀的工作业绩证明。

十二、其他素质要求任职者应具有强烈的事业心,诚实、正直的优良品质,任人唯贤的用人策略。

任职者应拥有健康的体魄,充沛的精力。

年龄:四十岁左右,无性别要求。

总经理助理(行政)岗位描述一、岗位标识信息岗位名称:总经理助理(行政)直接上级:总经理直接下级:综合管理部经理、人力资源部经理、事业发展部经理平行关系:总经理助理(财务)、总经理助理(市场)二、岗位工作概述根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司行政事务方面工作的管理。

三、岗位工作职责1、辅助总经理对公司综合管理部、人力资源部、事业发展部的全面领导。

2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。

3、控制下属三个部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。

4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

5、根据公司业绩决定薪酬分配方案,并报总经理批准。

6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。

四、工作绩效标准1、制定的公司发展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与年终公司业绩相符,达成发展目标。

2、办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良,达到《发展规划》中之《行政后勤篇》的规定要求。

3、薪酬设计合理,工资、福利得到全体员工认可,员工忠诚度高,激励性强,企业形象的以提高,各项指标达到《发展规划》中之《人力资源篇》的规定要求。

五、岗位工作关系(一)内部关系1、所受监督:在公司的发展规划与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。

协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。

(二)外部关系1、与政府相关职能部门发生工作关系。

2、与新闻媒体发生工作关系六、职物权限1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。

2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。

3、对下属部门经理的任免有建议权。

七、工作条件本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间在公司规定的正常上班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求1、企业管理知识;2、行政管理知识;3、人力资源管理知识;4、国家政策、法规知识;5、计算机知识;6、外语听、说、读、写水平;7、计划预算与决策理论知识;8、经济学知识。

十、岗位技能要求1、很强的组织领导能力;2、思维敏捷,有很强的学习能力;3、流利的语言表达能力与谈判能力,熟练的外语听说能力与阅读资料能力;4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、工作经验要求大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职务3年以上。

十二、其他素质要求年龄:35岁左右无性别要求总经理助理(财务)岗位描述一、岗位标识信息岗位名称:总经理助理(财务)直接上级:总经理直接下级:财务管理部经理、会计部经理平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(市场)二、岗位工作概述根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司财务工作的管理。

三、岗位工作职责1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。

2、配合公司整体发展规划与战略,制定投资计划、融资计划。

3、监控各项财务计划的实施过程,进行分析,据此上报总经理,并适时修订计划。

4、控制下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。

5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。

四、工作绩效标准1、制定的公司投资计划与融资计划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与上年终公司业绩相符,达成发展目标。

2、确保公司帐目清晰,资产保值增值。

五、岗位工作关系(一)内部关系1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。

协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。

(二)外部关系:与工商、税务、审计等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。

六、职务权限1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。

2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。

3、对下属部门经理的任免有建议权。

七、工作条件本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求1、企业管理知识。

2、财务管理知识。

3、国家金融政策、法规知识。

4、会计学、审计学知识。

5、计划预算与决策理论知识。

十、岗位技能要求1、很强的组织领导能力。

2、思维敏捷,有很强的学习能力,流利的语言表达能力与谈判能力。

3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。

4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、工作经验要求大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。

十二、其它素质要求年龄:35岁左右,无性别要求。

总经理助理(市场)岗位描述一、岗位标识信息岗位名称:总经理助理(市场)直接上级:总经理直接下级:项目管理部经理、市场营销部经理、系统工程部经理、软件开发部经理、产品服务部经理平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(财务)二、岗位工作概述根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司市场开发、产品推广等方面工作的管理。

三、岗位工作职责1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。

2、对市场信息客观的动态分析,制定市场营销运作方案。

3、明确新产品的市场定位,制定切实可行的推广方案。

4、控制下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。

5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

6、根据公司整体运营情况,汇同行政助理、人力资源部拟订下属部门绩效工资分配方案,并报总经理批准。

7、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。

四、工作绩效标准制定切实可行的市场营销计划、新产品计划,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与上年终公司业绩相符,达成发展目标。

五、岗位工作关系(一)内部关系1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。

协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。

(二)外部关系:与政府相关职能部门发生工作关系。

六、职务权限1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。

2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。

3、对下属部门经理的任免有建议权。

七、工作条件本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求1、企业管理知识。

2、市场营销管理知识。

3、国家政策、法规知识。

4、IT及相关知识。

5、外语听说读写水平。

6、计划预算与决策理论知识。

7、经济学知识。

十、岗位技能要求1、很强的组织领导能力。

2、思维敏捷,有很强的学习能力。

3、流利的语言表达能力与谈判能力,熟练的外语听说能力与阅读资料能力。

4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。

5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、工作经验要求大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。

十二、其它素质要求年龄:35岁左右,无性别要求。

综合管理部经理岗位描述一、岗位标识信息岗位名称:综合管理部经理直接上级:总经理助理(行政)直接下级:本部门员工平行关系:其他各部门经理二、岗位工作概述:按照公司制定的组织结构及经营状况,协助总经理助理(行政)负责公司日常行政、后勤事务管理。

三、岗位工作职责:1、参与拟订公司发展战略、计划方案;制订本部门工作目标和实施计划。

2、负责公司的小车管理,安排及调配工作。

3、负责公司来宾的接待与安排。

4、结合公司实际情况,制定相应的规章制度5、组织公司各类会议,做好会议纪录,对会议议定事项进行催办、落实。

6、协调公司各部门、物业公司及有关政府职能部门的关系。

7、负责公司办公用车及驾驶员的管理。

8、负责处理公司有关法律事务,对合同、协议进行审核。

9、公司大事记、发展简史的编写工作。

10、负责公司总部的消防安全。

11、公司的保密管理工作。

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